海王星辰人力资源管理程序

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海王星辰人事制度

海王星辰人事制度

海王星辰人事制度海王星辰公司人事制度是一个完善的体系,旨在保障员工权益、提升工作效率、增强员工凝聚力。

以下是海王星辰人事制度的主要内容:一、招聘与录用1. 招聘公平:海王星辰公司招聘工作公开透明,不歧视任何群体,所有招聘信息发布在公司官网上,并接受社会各界人士的报名。

2. 严格选拔:招聘专业人才时,进行严格的选拔过程,确保录用的员工具备所需的能力和技能。

3. 呈才用人:鼓励内部员工晋升,通过内部招聘等方式,提供公平的晋升机会。

二、薪酬福利1. 有竞争力的薪资:根据员工岗位的职责和市场行情,制定合理的薪酬标准,确保员工的薪资处于合理的范围内。

2. 完善的社保福利:为员工购买五险一金,并为员工提供医疗保险、意外保险等额外的福利保障。

3. 节假日福利:根据法律规定,提供带薪年假、国家法定节假日休息以及其他福利措施。

三、培训与发展1. 入职培训:对新员工进行全面的培训,包括公司文化、岗位职责、流程规范等,帮助员工快速适应岗位。

2. 连续培训:为员工提供持续的职业培训机会,包括技术培训、管理培训等,提升员工的专业素质和管理能力。

3. 晋升机制:制定明确的晋升条件和评价体系,为有能力、有潜力的员工提供晋升机会。

四、绩效管理1. 目标管理:设立明确的年度工作目标,员工与管理层共同确定,并进行定期评估和反馈,确保员工的工作方向与公司战略一致。

2. 绩效评估:通过制定绩效评估指标和流程,对员工的绩效进行全面客观的评估,从而确定员工的绩效水平。

3. 绩效奖励:对绩效优秀的员工给予相应的奖励和晋升机会,激励员工的积极性和创造力。

五、员工关系1. 公平公正:建立公平的员工投诉处理机制,对员工的投诉进行公正、客观、及时的处理。

2. 关怀员工:组织各类员工活动,增强员工凝聚力,提高员工满意度。

3. 职工权益保护:尊重员工权益,保护员工合法权益,建立保密制度,保护员工个人隐私。

海王星辰公司的人事制度旨在为员工提供一个公平、公正、稳定的工作环境,保障员工权益,提升员工的工作积极性和创造力,助力公司实现长期可持续发展。

海王星辰新员入工司培训课程之3门店日常作业流程

海王星辰新员入工司培训课程之3门店日常作业流程

(二)门店损耗赔偿制度
公司财务制度: 门店内商品损失由门店员工按公
司财务制度承担。
(三)门店防盗
虽然进门都是客,但偶尔也夹有“不速之客”。 比如:假孕妇、流浪儿童、老人、换散钱、卖
场人数突然增加等等,这时可能会出现商品被盗 、被调包或偷窃顾客财物等现象。
容易被调包、被盗的商品: 贵重如:冬虫夏草、安宫牛黄丸等等 品牌商品:广告商品、知名产品
要求
1、不得提前结束营业 2、不得向顾客暗示打烊 3、锁门后不得无故进入店内,有特殊事情需有 值班经理在内两人以上进入店内。
(五)门店清洁
清洁范围
门前三包区、店内天、地、墙及各种营业设备、设施。
清洁要求
早晚班各清洁一次(在营业低峰期),如发现地板、商 品货架等有灰尘、污渍,应在不影响顾客购物的情况下, 随时进行清洁。清洁完毕后,将地拖、扫把等清洁工具按 要求归位。
(二)门店空间分区
堆 头
(二)门店空间分区 端 架
(二)门店空间分区
1、大标示牌:悬挂在商品的大分类区货架上方,包括:处方 药、非处方药、保健食品、家庭健康用品、个人护理品、中药 饮片及收银台,共七块。(端架、堆头)
2、中标示牌:置于货架顶层,用来标示该货架上所陈列的商 品中类,共同35块,分开架区和处方区。
确保工作顺利 进行!
(三)交接班管理
交接内容
商品交接 营业工作交接 收银交接
(三)交接班管理
商品交接
1、贵重物品和易盗商品进行盘点交接,由店经理 及区域负责人依店面陈列顺序依次登记于《贵重 物品交接班登记表》。
2、处方区商品由值班药师负责,非处方区商品由 当班健康顾问负责。
3、交接班由当班药师和接班药师、当班健康顾问 和接班健康顾问当面交接,由接班人清点、登记。

深圳人力资源部

深圳人力资源部

深圳市海王星辰健康药房连锁有限公司
部门职责
编号:GZ04001SZHR
深圳市海王星辰健康药房连锁有限公司
岗位职责
编号:GZ04002SZHR
深圳市海王星辰健康药房连锁有限公司
岗位职责
编号:GZ04003SZHR
深圳市海王星辰健康药房连锁有限公司
岗位职责
编号:GZ04004SZHR
深圳市海王星辰健康药房连锁有限公司
岗位职责
编号:GZ04005SZHR
深圳市海王星辰健康药房连锁有限公司
岗位职责
编号:GZ04006SZHR
深圳市海王星辰健康药房连锁有限公司
岗位职责
编号:GZ04007SZHR
3、临时交办事宜及时、准确完成。

任职资格:
1、大专以上学历,能熟练操作电脑,熟悉人事管理流程;
2、一年以上工作经验,具有亲和力,办事认真,综合素质良好;
3、熟悉政府相关部门的办事程序及相关法律法规。

受聘人签名:直接上级签名:总经理签名:日期:日期:日期:。

人力资源管理工作业务流程(12个详细流程说明)

人力资源管理工作业务流程(12个详细流程说明)

人力资源管理工作业务流程目录招聘管理业务流程试用转正业务流程调动管理业务流程离职管理业务流程考勤管理业务流程请假管理业务流程奖惩管理业务流程薪资发放管理业务流程培训管理业务流程劳动合同管理业务流程劳动纠纷处理业务流程档案管理业务流程招聘管理工作标准节选公司《人力资源管理制度》第三章招聘与配置管理第二节聘用管理1.招募形式招募有内部与外部两种方式。

对已确认需求的招聘,行政人事部可在公司范围内优先考虑内部余缺调剂和进行内部招募,用人部门应予以支持。

对有特殊要求的增补岗位,经公司内部平衡调剂或内部招募不能解决的,再面向社会公开招募。

2.招募途径2.1参加人才招聘洽谈会;2.2专业人才网站招聘(免费、付费);2.3报纸广告招聘;2.4猎头公司合作;2.5公司内部推荐;2.6与学校及相关专业机构合作;2.7行政人事部自己挖掘。

3.招募程序3.1 用人部门填报《职位空缺申请表》,行政人事部与用人部门共同确定招聘方案。

3.2 行政人事部负责收集人员增补申请表,即行拟订招募计划,内容包括下列项目:3.3 发布招募信息。

3.4 应聘信息处理。

“初试通知”,通知应聘者前来本公司接受甄选。

(1)对于不合格应聘资料,归档一个月后销毁;(2)因违纪等原因,被公司开除的员工不具备再录用资格。

4.甄选4.1 由用人部门、行政人事部组成招聘小组;并明确各方职责:(1) 负责提供专业技术测试题;(2) 负责招聘人员专业胜任素质项的考察、评价;(3) 协助参与涉及本业务职位人员专业胜任素质项的考察、评价。

4.1.2行政人事部(1)负责整个招聘过程组织、安排;(2)负责招聘人员基本胜任素质项的考察、评价及涉及公司薪酬、福利、培训发展等事项面谈;(3) 负责出具应聘人员综合评价意见。

4.2 招聘小组各方根据笔试、面试情况出具填写《面试评估表》,行政人事部根据各方评价出具综合评价意见,且确定拟录用人员。

5.录用5.1录用准则5.1.2 应聘者所要求的工资是否符合公司制定的薪酬架构;是否符合其有关工作经验;5.1.3 应聘者能否通过面试及笔试;5.1.4 应聘者为人处事态度是否正面;5.1.5 应聘者提交上任雇主的推荐信内容是否符合公司对应征者的要求;5.1.6 应聘者年龄、住址、过往行为等是否符合职位的要求;5.1.7 应聘者是否已经与原单位解除劳动合同;5.1.8 应聘者的个人性格能否融入公司的企业文化;5.1.9 应聘者的健康状况是否能达到工作要求;以上准则并非以先后次序或重要与否排列,它们的比重应由进行面试的部门/单位自行决定。

海王星辰组织机构

海王星辰组织机构

海王星辰组织机构
海王星辰组织的机构包括以下几个部分:
1. 执行委员会:海王星辰组织的最高决策机构,由一组高级成员组成,负责制定组织的战略方向和政策。

2. 部门:海王星辰组织设立了不同的部门,每个部门负责不同的任务和领域,比如财务部、人力资源部、市场营销部等。

3. 职能团队:海王星辰组织还设有一些职能团队,负责提供专业的支持和服务,比如技术团队、法务团队、品牌团队等。

4. 地区分支机构:海王星辰组织在不同地区设有分支机构,负责管理和开展当地的业务活动。

5. 成员:海王星辰组织的核心是一群具有共同目标和价值观的成员,他们共同努力,为组织的发展和目标而努力工作。

以上是海王星辰组织的主要机构,具体的组织结构可能因组织规模和业务特点而有所差异。

海王星辰有限公司人事管理制度

海王星辰有限公司人事管理制度

海王星辰有限公司人事管理制度目录第1章 ........................................................... 总则1第2章员工守则 (2)第3章礼仪规范 (3)第4章办公规范 (4)第5章 ........................................................... 招聘录用5第6章考勤管理 (8)第7章工资待遇 (9)第8章福利奖金 (10)第9章社会保险 (12)第10章员工请假 (13)第11章特殊休假 (15)第12章户籍办理 (16)第13章员工奖惩 (17)第14章员工培训 (19)第15章绩效考核 (21)第16章晋升晋级 (22)第17章员工异动 (23)第18章劳动合同 (25)第19章解聘 (26)第20章资遣 (28)第21章荣誉 (28)第22章附则 (28)附件一:海王星辰人员需求申请表 (29)附件二:海王星辰应聘面试评价表 (30)附件三:海王星辰员工登记表 (31)附件四:海王星辰担保书 (32)附件六:海王星辰辞职人员申请表 (34)附件七:海王星辰员工工作交接表 (35)附件八:海王星辰员工专项培训服务期限协议 (36)附件九:海王星辰员工试用协议 (37)附件十:海王星辰员工异动办理表 (38)附件十一:海王星辰员工考核表 (39)附件十二:海王星辰假期申请单 (41)附件十三:海王星辰毕业生分配服务期限协议 (42)附件十四:海王星辰总部人员外出登记表 (43)附件十五:海王星辰离职证明 (44)附件十六:海王星辰员工身份证明 (45)附件十七:海王星辰个人收入证明 (46)第1章总则1.1.海王星辰人事政策纲要1.1.1.科学选人,待遇招人,事业用人,感情留人1.1.2.优胜劣汰,拒绝平庸1.1.3.内部晋升,保存核心1.1.4.精英文化,专业团队1.2.海王星辰用人原则1.2.1.高标准、高要求1.2.2.诚实,正直,友善1.2.3.专业化素质、职业化精神、现代化意识1.2.4.业绩=态度X(知识+能力)1.3.本制度根据国家有关法律、本公司章程、管理模式而制订。

某某公司人力资源管理流程操作指引

某某公司人力资源管理流程操作指引

某某公司人力资源管理流程操作指引某某公司人力资源管理流程操作指引一、引言人力资源是企业发展的重要资源,人力资源管理是企业顺利运营的基础。

为了规范和标准化人力资源管理流程,使其更加高效、科学、公平,特制定该人力资源管理流程操作指引。

二、招聘流程1. 提出招聘需求根据部门的工作岗位及业务需求,部门经理提出招聘需求,并填写《招聘需求申请表》。

2. 招聘计划编制招聘部门根据招聘需求,综合考虑市场情况、人员结构及预算等因素,制定招聘计划,并将其提交给上级领导审核。

3. 招聘渠道选择招聘部门根据招聘需求和招聘计划,选择合适的招聘渠道,如人才市场、招聘网站、校园招聘等,并提前做好宣传工作。

4. 筛选简历招聘部门根据招聘需求和招聘计划,对收到的简历进行筛选,选出合适的候选人。

5. 面试评估招聘部门安排面试人员,对候选人进行面试评估,包括技能测试、综合素质评估等。

6. 录用决策招聘部门根据面试评估结果,综合考虑候选人的条件和公司需求,确定是否录用,并填写《录用决策表》。

7. 发放录用通知招聘部门向录用的候选人发放录用通知,并告知入职时间和待遇。

8. 新员工入职招聘部门协助新员工办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社保等事宜,并安排新员工参加入职培训。

三、绩效考核1. 目标设定公司年度绩效考核从年初开始,绩效考核部门向各部门提供《绩效目标设定表》,部门经理根据公司战略目标和部门工作计划制定绩效目标。

2. 绩效评估各部门根据绩效目标,对员工的绩效进行评估,采取多种评估方法,如360度评估、上级评估、同事评估等。

3. 绩效面谈部门经理根据绩效评估结果,与员工进行绩效面谈,通过详细讨论,明确员工的优点和不足,并提供帮助和改进的建议。

4. 绩效考核结果绩效考核部门根据绩效评估和面谈结果,制定绩效考核结果,并将结果反馈给员工和部门经理。

四、培训发展1. 培训需求调查人力资源部根据公司发展需要,定期调查员工的培训需求,并制定培训计划。

海王星辰有限公司人事管理制度

海王星辰有限公司人事管理制度

海王星辰有限公司人事管理制度目录第1章.................................... 总则1第2章员工守则. (4)第3章礼仪规范 (6)第4章办公规范 (9)第5章.................................... 招聘录用11第6章考勤管理 (21)第7章工资待遇 (24)第8章福利奖金 (30)第9章社会保险 (36)第10章员工请假 (38)第11章特殊休假 (42)第12章户籍办理 (45)第13章员工奖惩 (47)第14章员工培训 (53)第15章绩效考核 (59)第16章晋升晋级 (61)第17章员工异动 (64)第18章劳动合同 (71)第19章解聘 (73)第20章资遣 (80)第21章荣誉 (81)第22章附则 (82)附件一:海王星辰人员需求申请表 (83)附件二:海王星辰应聘面试评价表 (84)附件三:海王星辰员工登记表 (85)附件四:海王星辰担保书 (86)附件五:海王星辰加班记录表 (88)附件六:海王星辰辞职人员申请表 (89)附件七:海王星辰员工工作交接表 (90)附件八:海王星辰员工专项培训服务期限协议 (91)附件九:海王星辰员工试用协议 (93)附件十:海王星辰员工异动办理表 (95)附件十一:海王星辰员工考核表 (96)附件十二:海王星辰假期申请单 (101)附件十三:海王星辰毕业生分配服务期限协议 (102)附件十四:海王星辰总部人员外出登记表 (105)附件十五:海王星辰离职证明 (106)附件十六:海王星辰员工身份证明 (108)附件十七:海王星辰个人收入证明 (110)第1章总则1.1.海王星辰人事政策纲要1.1.1.科学选人,待遇招人,事业用人,感情留人1.1.2.优胜劣汰,拒绝平庸1.1.3.内部晋升,保存核心1.1.4.精英文化,专业团队1.2.海王星辰用人原则1.2.1.高标准、高要求1.2.2.诚实,正直,友善1.2.3.专业化素质、职业化精神、现代化意识1.2.4.业绩=态度X(知识+能力)1.3.本制度根据国家有关法律、本公司章程、管理模式而制订。

酒店人力资源管理制度

酒店人力资源管理制度

酒店人力资源管理制度简介酒店人力资源管理制度是为了规范酒店内的人力资源管理活动,提高员工福利、职业素质等方面的制度。

本文档将从人力资源管理的流程、政策、标准等方面展开介绍。

人力资源管理流程人力资源管理流程是酒店内部对初始的招聘、培训、考核、晋升、离职等流程进行规范和管理的过程,可分为以下步骤:1.招聘流程:酒店内部会根据招聘计划和需求,发布招聘公告、筛选简历等流程,然后进行面试、填写入职资料等环节,最终确认聘用关系。

2.培训流程:职工入职后,酒店会为其安排员工培训,包括酒店文化、服务标准、消防安全、岗位职责等内容的培训。

3.考核流程:在员工进入到酒店的第一个工作月的末尾,由酒店人事部门对员工进行考核,对其工作状况进行评估,并对工作表现较好的员工给予名义奖金或其他奖励。

4.晋升流程:在员工工作满一定时间后,在有空缺职位的情况下,可以通过适当的考核、确认其工作表现和能力,进行工作岗位晋升。

5.离职流程:员工如有离职意向,需提前一个月提交书面辞职申请。

酒店内部会在确认无未尽事宜后,办理离职手续并支付应得薪酬。

人力资源政策人力资源政策是酒店对员工福利、工作条件、工作环境、职业技能等方面制定的规定,旨在保障员工权益,营造良好的工作氛围。

以下是酒店实施的人力资源政策:1.公平竞争原则:酒店为员工提供平等的机会和公平的待遇。

2.奖励与惩罚政策:酒店会对员工的工作表现进行奖励或惩罚。

3.保护员工隐私政策:在确保安全的前提下,酒店不泄漏员工个人信息。

4.人力资源稳定政策:酒店持续与员工保持沟通,稳定员工工作情绪。

5.福利政策:酒店为员工提供丰富多彩的福利,包括社保、商业保险、健康体检、带薪假期等。

人力资源标准人力资本是酒店的重要资产之一,酒店需要建立健全的人力资源标准制度,划分各部门岗位及职责明确,要求每个部门负责人明确各岗位职责、工作流程和人员需求,以保证员工能够充分发挥其优势和才华。

以下是酒店制定的人力资源标准:1.岗位职责标准:每个岗位职责需要制定明确的标准,以规范员工工作内容,帮助员工明确职责。

海王星辰公司人事管理规定

海王星辰公司人事管理规定

海王星辰公司人事管理规定文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)海王星辰有限公司人事管理制度目录第1章总则1.1.海王星辰人事政策纲要1.1.1.科学选人,待遇招人,事业用人,感情留人1.1.2.优胜劣汰,拒绝平庸1.1.3.内部晋升,保存核心1.1.4.精英文化,专业团队1.2.海王星辰用人原则1.2.1.高标准、高要求1.2.2.诚实,正直,友善1.2.3.专业化素质、职业化精神、现代化意识1.2.4.业绩=态度X(知识+能力)1.3.本制度根据国家有关法律、本公司章程、管理模式而制订。

凡本公司人事管理均应依照本制度的规定执行。

原本公司发布的人事文件、文本如与本制度不一致处,均以本制度为准。

1.4.本制度的制订,是为了进一步做好本公司的人事管理,确实体现人事工作有据可依,为公司经营管理服务。

1.5.通过公平、公开、公正的人事制度的规范与依照制度进行人事活动,任人唯德、唯贤、唯才,明确员工的责、权、利三者之间的关系。

1.6.制订本制度的精神:体现公司实施组织化管理,尊重每一位员工的理念,追求个人与公司共同发展。

1.7.本制度所称员工是指公司内聘用的全体从业人员。

人事部是指总部人力资源部和分部人事部的总称。

除特指门店外,所称部门是指公司职能部门和门店总称。

第2章员工守则2.1.公司员工应严格遵守国家的各项法律,法规,遵守社会公德,维护公共秩序,维护国家利益。

2.2.公司员工应遵守公司各项规章制度,自觉维护公司声誉,认同企业文化,树立“善于学习,勇于创新,追求卓越,只争朝夕”的企业风范。

2.3.公司员工应履行岗位职责,爱岗、敬业、发挥自我,树立顾客至上的优质服务意识,努力成为企业目标的实践者和推动者。

2.4.公司员工应团结一致、相互学习、真诚合作,共同营造融洽、和睦的工作氛围。

2.5.公司员工有义务参加公司组织的各种培训教育,不断充实自己,提高职业工作技能,并在工作中有所改进、创新。

最全的人力资源管理流程

最全的人力资源管理流程

人力资源管理流程与表单目录一、部门业务流程图1.部门业务总流程2.公司招聘流程3.员工岗位轮换流程4.绩效考核工作流程5.员工申诉流程6.培训流程7.岗前培训流程8.员工离职审批流程9.固定资产管理流程二、部门主要业务表单1.增员申请表2.应聘登记表3.背景调查表4.员工录用审批表(用于中高层员工)5.试用期转正审批表6.培训需求调查表7.培训计划表8.培训计划审批表9.培训记录10.培训考核表11.培训项目评估表12.绩效考核成绩汇总分析表13.岗位轮换审批表14.员工离职审批表15.员工离职工作交接表16.固定资产购置审批表17.派车单18.证照领用表19.固定资产盘点表一、部门业务总流程流程名称人力资源部正常业务流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各用人部门招聘培训主管薪酬绩效考核主管人力资源总监相关说明编制人员审核人员批准人员二、公司招聘流程流程名称公司内部招聘流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门总经办行为实施环节用人部门人力资源部公司员工或应聘人员员工原就任部门相关说明编制人员审核人员批准人员三、岗位轮换流程流程名称岗位轮换流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门总经办行为实施环节员工原工作部门负责人公司员工人力资源部接收部门负责人相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·十八、员工绩效考核流程流程名称员工绩效考核流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门总经办行为实施环节各职能部门薪酬绩效考核主管人力总监办公会议人力资源总监相关说明编制人员审核人员批准人员二十二、员工申诉流程流程名称员工申诉流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源部行为实施环节各部门员工部门负责人分管负责人人力资源总监人力资源部相关说明申诉可以越级编制人员审核人员批准人员二十三、培训流程流程名称培训管理总体流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门总经办行为实施环节各相关部门人力资源部人力总监办公会议人力资源总监相关说明编制人员审核人员批准人员二十六、岗前培训流程流程名称岗前培训流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门总经办行为实施环节受训部门受训员工招聘培训主管人力资源总监相关说明编制人员审核人员批准人员二十八、员工离职审批流程流程名称员工辞职审批流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门总经办行为实施环节辞职员工部门负责人人力资源部分管负责人人力资源总监相关说明编制人员审核人员批准人员二十九、固定资产管理流程流程名称员工辞职审批流程编码受控状态执行核心部门行政部控制部门总经办编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期二、人力资源管理表单1.增员申请表2.应聘登记表3.背景调查表4.员工录用审批表(用于中高层员工)5.试用期转正审批表6.培训需求调查表7.培训计划表8.培训计划审批表9.培训记录10.培训考核表11.培训项目评估表12.绩效考核成绩汇总分析表13.岗位轮换审批表14.员工离职审批表15.员工离职工作交接表16.固定资产购置审批表17.派车单18.证照领用表19.固定资产盘点表1.增员申请表申请日期:4.员工录用审批表(用于中高层员工)部门:员工编号:5.试用期转正审批表填表日期:年月日 QCHR-P1第1页6.新员工培训辅导计划表注:1.以上新员工在岗培训计划表,随同新员工转正时随同转正申请表一同上报。

海王星辰员工管理制度

海王星辰员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工综合素质,确保公司各项工作的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于海王星辰公司全体员工,包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以激励员工积极工作,提高工作效率,促进公司持续发展。

第二章基本要求第四条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司形象,保守公司秘密。

第五条员工应具有良好的职业道德和职业素养,尊重同事,团结协作,积极进取。

第六条员工应按时完成工作任务,确保工作质量,提高工作效率。

第七条员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动,不断提高自身业务能力和综合素质。

第三章入职与离职第八条员工入职时,应向公司提交相关证件和资料,并签订劳动合同。

第九条公司对新入职员工进行岗前培训,确保员工熟悉公司规章制度和岗位职责。

第十条员工因个人原因离职,应提前一个月向公司提出书面申请,并办理相关离职手续。

第十一条员工因公司原因解除劳动合同,公司应按照国家相关法律法规给予经济补偿。

第四章工作时间与休息第十二条员工实行标准工作时间,每日工作8小时,每周工作40小时。

第十三条员工享有国家法定节假日、休息日和年休假。

第十四条公司根据业务需要,可对员工的工作时间进行调整,但不得违反国家相关法律法规。

第五章奖惩制度第十五条公司设立奖励制度,对表现优秀、业绩突出的员工给予表彰和奖励。

第十六条公司设立惩罚制度,对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予警告、记过、降职、解雇等处分。

第十七条奖惩制度的具体内容,由公司另行制定。

第六章培训与发展第十八条公司为员工提供培训机会,包括内部培训、外部培训、在职培训等。

第十九条员工应积极参加公司组织的培训,提高自身业务能力和综合素质。

第二十条公司根据员工发展需求,制定个人发展计划,帮助员工实现职业生涯规划。

第七章保密制度第二十一条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。

第二十二条员工离职时,应将公司文件、资料等归档,不得带走。

海王星辰公司人事管理制度

海王星辰公司人事管理制度

海王星辰有限公司人事管理制度目录第1章总则1.1.海王星辰人事政策纲要1.1.1.科学选人,待遇招人,事业用人,感情留人1.1.2.优胜劣汰,拒绝平庸1.1.3.内部晋升,保存核心1.1.4.精英文化,专业团队1.2.海王星辰用人原则1.2.1.高标准、高要求1.2.2.诚实,正直,友善1.2.3.专业化素质、职业化精神、现代化意识1.2.4.业绩=态度X(知识+能力)1.3.本制度根据国家有关法律、本公司章程、管理模式而制订。

凡本公司人事管理均应依照本制度的规定执行。

原本公司发布的人事文件、文本如与本制度不一致处,均以本制度为准。

1.4.本制度的制订,是为了进一步做好本公司的人事管理,确实体现人事工作有据可依,为公司经营管理服务。

1.5.通过公平、公开、公正的人事制度的规范与依照制度进行人事活动,任人唯德、唯贤、唯才,明确员工的责、权、利三者之间的关系。

1.6.制订本制度的精神:体现公司实施组织化管理,尊重每一位员工的理念,追求个人与公司共同发展。

1.7.本制度所称员工是指公司内聘用的全体从业人员。

人事部是指总部人力资源部和分部人事部的总称。

除特指门店外,所称部门是指公司职能部门和门店总称。

第2章员工守则2.1.公司员工应严格遵守国家的各项法律,法规,遵守社会公德,维护公共秩序,维护国家利益。

2.2.公司员工应遵守公司各项规章制度,自觉维护公司声誉,认同企业文化,树立“善于学习,勇于创新,追求卓越,只争朝夕”的企业风范。

2.3.公司员工应履行岗位职责,爱岗、敬业、发挥自我,树立顾客至上的优质服务意识,努力成为企业目标的实践者和推动者。

2.4.公司员工应团结一致、相互学习、真诚合作,共同营造融洽、和睦的工作氛围。

2.5.公司员工有义务参加公司组织的各种培训教育,不断充实自己,提高职业工作技能,并在工作中有所改进、创新。

2.6.公司员工在开展业务活动时,应做到不徇私情,不受贿,不弄虚作假,不做有损公司财物、形象、声誉及有损人格的事情,不损害客户的合法权益。

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人力资源管理程序
文件编号QP62-01 总版本 A
制订日期2004年7月1日生效日期2004年8月1日核准会签审查制订
文件修订记录
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1目的
为使公司各部门及时得到人力的需求,并给予适当的教育和培训。

确保员工在技能上有足够的经验,并对自身的工作能够真正胜任。

2范围
适用公司各部门及所有门店人员。

3定义

4权责
4.1总部人力资源部:
4.1.1根据总部各部门人力资源需求,依据岗位职责,进行员工招聘;
4.1.2拟定公司总部年度培训计划、培训;
4.1.3对各部门人员培训后的实效性进行跟踪、评估及考核。

4.2各分部人力资源部:负责分部员工的招聘、培训、考核;
4.3各部门经理:负责本部门员工岗位职责的策划和制定、人力资源需求的提供;
4.4总办:经理以上员工岗位职责的策划和制定,经理以下员工岗位职责的审核备案。

5作业内容
5.1人员的资格
5.1.1人力资源部依照,确定各岗位人员的资格要求,并根据本公司的发展需要对“岗
位职责”进行不定期修改。

各岗位的资格要求按“岗位职责”中的评估方式进行
评估。

5.1.2当各部门有人力需求时,由需求部门经理填写“人员需求申请表”(附件一)。


对应的人力资源部审核、总经理(分部总经理)批准后,人力资源部依“岗位职
责”上的资格要求执行招聘工作,填写“应聘面试评价表”(附件二)。

经资格鉴
定合格后方可填写“员工登记表”(附件三)。

5.1.3门店员工的招聘由分部门店管理部提出需求,分部人力资源部进行招聘;
5.2培训计划
5.2.1每年11月由总部人力资源部向各部门了解培训需求,并参照“人员资格要求表”,
拟定本公司下年度培训计划,拟定“年度培训计划表”(附件四),交总经理批准
后依计划实施培训。

5.2.2每年12月分部人力资源部制定分部员工年度培训计划。

5.3培训
5.3.1入职培训
5.3.1.1为了使各员工熟悉本公司工作环境与工作要求,了解本公司经营宗旨、质
量方针、质量目标,提高质量意识,人力资源部对新员工集中进行培训。

5.3.1.2培训后进行转正考核,考核合格方可进行岗位技能培训。

5.3.2岗位技能培训
5.3.2.1新员工上岗前须接受部门负责人进行实际工作方法的培训,培训合格后方
可上岗,否则给予延长试用期或辞退处理。

5.3.2.2年(月)度培训
5.3.2.3特别培训及特殊岗位培训:验收员、养护员、理货员(保管员)、质量管
理员、驻店药师等特殊岗位员工需通过药品监督管理部门的职业技能培训并
定期接收再教育培训方可上岗;
5.4培训及考核的执行
5.4.1人力资源部/人事部安排培训时,任何员工均应准时出席培训。

并填写“培训签到
表”(附件五)。

5.4.2人力资源部/人事部依年度培训计划安排,指定具有资格的讲师,提前一周通知讲
师及参训人员,培训教材由讲师拟定,并于培训前两天交人事备案及准备资料。

5.4.3对于换岗或升职的员工,需进行5.3.2中的培训。

培训合格后,给予换岗或升职,
否则需接受再培训或辞退。

5.4.4培训完毕后,以笔试、口试、实际操作或其它方式进行考核。

并将各自的考核结
果保存在员工档案中。

5.5资格鉴定
5.5.1内部质量审核员必须经过ISO9001:2000质量管理体系知识的培训,经考核合格
发证后,方能进行内部质量体系审核工作。

5.5.2本公司特殊岗位有验收员、养护员、理货员(保管员)、质量管理员、驻店药师等。

5.5.3以上人员需经药品监督管理部门岗位培训并考核合格发给资格证或岗位证书后方
可从事相应工作,颁发的资格证书或岗位证书由人力资源部保存复印件。

5.6记录保存
以上各培训记录由人力资源部/人事部保存,保存期限按“质量记录管理程序”规定执
行。

6相关文件
6.1《质量记录管理程序》
6.2《人事管理制度》
7附件
7.1附件一“人员需求申请表”
7.2附件二“应聘面试评价表”
7.3附件三“员工登记表”
7.4附件四“年度培训计划”
7.5附件五“培训签到表”
附件一:“人员需求申请表”
深圳市海王星辰医药有限公司
人员需求申请表
编号:
申请部门申请名额申请日期拟到岗日期
男女
岗位1:
申请增补理由:□补缺□储备□扩编□业务扩充说明:
工作内容:
资格条件:
备注:
岗位2:
申请增补理由:□补缺□储备□扩编□业务扩充说明:
工作内容:
资格条件:
备注:
部门负责人意见:总部人力资源部意见:
主管副总意见:总经理意见:
附件二:“应聘面试评价表”
深圳市海王星辰医药有限公司应聘人员面试评价表姓名应聘岗位所属部门
面试时间面试地点招聘形式
基本资格鉴定专业:毕业院校:
学历:□大专□本科□硕士□博士性别:□男□女年龄:工作经验:□1年以下□1—2年□2—3年□其它:
工作经历:行业:□医药□零售□其它:职位:
特殊语言要求:□英语水平:□其它:
本人薪资要求:部门经理建议薪资:
招聘主管审核意见:
初试评价项目任职资格标准面试鉴定记录
人事经理/招聘主

评鉴意见:
签名:
品质
□符合□基本符合□不符合
□符合□基本符合□不符合
行为
□符合□基本符合□不符合
□符合□基本符合□不符合
素质
□符合□基本符合□不符合
□符合□基本符合□不符合
复试知识
□符合□基本符合□不符合
部门经理评鉴意
见:
□符合□基本符合□不符合
签名:
□符合□基本符合□不符合
能力
□符合□基本符合□不符合
□符合□基本符合□不符合
□符合□基本符合□不符合
□符合□基本符合□不符合
□符合□基本符合□不符合
经验
□符合□基本符合□不符合
□符合□基本符合□不符合
主管副总
评鉴意见
签名:
总经理评鉴意见录用意见:□录用□等待筛选□不录用
薪资标准:签名:
附件三:“员工登记表”
深圳市海王星辰员工登记表
工号部门入职时间
个人基本资料姓名性别出生日期员



(1寸近照)民族籍贯身份证号
学历学位专业
外语外语程度政治面貌
户籍所在地现住址
联系电话E-MAIL
婚姻状况配偶姓名及工作单位
担保联系人紧急联系人住址电话担保人身份证号电话
但保人
住址/单位





时间毕业院校(或培训机关)专业学位




起止时间工作单位职务离职原因证明人及电话
本人声明
本人现谨声明,本人已与原工作单位解除劳动关系,在此表内所涉及的资料全部属实,并授权贵公司查询有关事项,如有不实,贵公司有权解除可能受聘之职务或采取其他处理方式,本人自愿承担一切后果。

签名:年月日




部门/分公司经理人力资源部意见主管副总经理意见总经理意见
资料核实经验证,该员工提供的:
1.身份证
2.学历证、学位证、职称证
3.体验报告
4.毕业证证明原件真实,复印件与原件完全相符;
已电话核实担保资料,情况属实
签名:
年月日
附件四“年度培训计划”
海王星辰年专业知识培训计划
序号课程内容培训日期时间课时供应商讲师
1 1月
2 2月
3 3月
4 3月
5 4月
6 4月
7 5月
8 5月
9 6月
10 7月
11 7月
12 8月
13 8月
14 9月
15 10月
16 11月
17 11月
18 12月
19 12月
附件五“培训签到表”
海王星辰医药有限公司
培训签到表
培训内容:
培训场地:海王大厦A-15 培训时间:
序号部门姓名签名序号部门姓名签名121
222
323
424
525
626
727
828
929
1030
1131
1232
1333
1434
1535
1636
1737
1838
1939
2040。

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