银行分理处运营主管先进事迹材料

银行运营主管先进个人主要事迹

银行运营主管先进个人主要事迹银行运营主管先进个人主要事迹（通用10篇）在现实生活或工作学习中，大家都不可避免地要接触到事迹吧，事迹有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。

什么样的事迹才是规范的呢？以下是小编为大家整理的银行运营主管先进个人主要事迹（通用10篇），欢迎阅读与收藏。

银行运营主管先进个人主要事迹1郑英杰，三农金融事业部业务拓展一部负责人。

该同志工作认真负责，爱岗敬业，业务能力突出，办事效率极高，深受客户赞誉。

疫情期间，在其他同事无法到岗的情况下，该同志能坚守岗位，主动担当，确保疫情期间贷款到期客户的转贷、续贷工作不受影响以及部门各项工作的正常开展。

该同志对工作兢兢业业，尽职尽责，对客户真诚服务，对同事坦诚相待，乐于帮助。

工作以来先后获得了“优秀客户经理”、“先进工作者”、“零售银行业务标兵”等荣誉。

银行运营主管先进个人主要事迹2黄剑鹏，三农金融事业部拓展二部负责人兼福州小组组长。

该同志以工作认真负责，爱岗敬业，业务知识扎实，业绩水平突出而被人熟知。

在疫情期间他主动担当，统筹做好部门条线人员安排；协调线上营销资源，采用多种形式开展业务宣传，确保业务连续性，切实做好疫情期间对客户的服务工作。

该同志不忘初心，牢记为人民服务的使命，兢兢业业、尽职尽责、乐于奉献、真诚服务，赢得了广大客户和同事的普遍好评，工作以来先后获得“先进工作者”、“零售业务标兵”、“社区营销标兵”、“战役小微营销标兵”等荣誉称号。

银行运营主管先进个人主要事迹3吴雅媗，漳州芗城支行营业部客户经理。

数年如一日，兢兢业业，勤奋工作，一步一个脚印，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，贷款管理余额在2021年末漳州芗城支行名列第一名。

她努力做到行内业务全面精通，提升自身综合素质，以严谨、细致、负责的工作态度做好每一件事。

本着真诚、礼貌的态度对待每一位客户，为不同的客户群体“量身定制”不同的业务产品，赢得了客户的信任。

有付出就有收获，该同志多次获得“资金组织标兵”、“零售银行业务标兵”、“先进工作者”等荣誉称号。

银行运营主管先进个人申报材料

银行运营主管先进个人申报材料我叫***，2009年参加工作，2010年入党，现任***运营主管。

我是一名普通的大学生，因为领导的信任和肯定才让我担任运营主管的工作，为了不辜负这份信任，在工作中，我将爱岗视为职责；将敬业视为本分；将奉献视为崇高的追求。

运营主管的工作，这对于我来说，是尝试、是挑战，是历练，是成长，有欢笑，有悲伤，有泪水，更有幸福。

担任运营主管以来，我狠抓柜面服务质量，积极处理好特殊而重要业务。

我深信，只要我怀有对这份工作的热爱和强烈的责任心，一定可以给领导和同事交一份满意的答卷！一、努力学习内控制度，提高工作效率。

**是一个学习型的单位，不断上线的新系统及不断完善的会计制度还有工作中遇到的“疑难杂症”都要求我们在制度中找答案，在制度中找方法。

担任运营主管后，在原有储蓄会计业务核算监管知识的基础上，我认真学习会计业务知识。

先后学习《会计法》、《农业银行会计制度》、《支付结算办法》、《农业银行会计操作规程》、《员工守则》、《会计基础工作规范化管理制度》等有关规章制度。

工作中遇到难题积极向同事们请教，做到弄懂弄通。

金融工作说到底是一个“钱”字，然而细究起来，却又不仅仅是一个“钱”字。

农业银行把最广泛的资金吸收为存款，同时又把最多的存款通过贷款发放出去，中间还有许多细小环节，这是一个系统、有机而又复杂的运作过程。

为此，我在繁忙的工作之余，挤出时间，认真学习和钻研各项基本制度和操作规程，掌握了其基本内容和精神实质，并根据实际情况和自身特点，认真总结，做到业务操作又快又准。

2013年我和营业室主任在分管行长要求及指导下严格按照内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了营业室岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。

营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。

要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起。

运营主管先进事迹(共7篇)

银行支行运营主管先进事迹材料XX，女，中共党员。

现任XX支行运营主管，XX年X月，她从千名大学生村官中脱颖而出来到银行这个大家庭，在银行追逐梦想的脚步，在青春的舞台上展现青春的精彩。

女人如水，然“天下莫柔然于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之”，XX虽为柔弱的女子却在工作中不输于任何男员工，彰显巾帼风采。

一、身先士卒，做勤勉工作的示范者XX年，入行两年的XX以优异的表现，在当年的运营主管竞聘中斩获头名，成功竞聘支行营业部运营主管。

彼时，她的儿子刚蹒跚学步，家属在距离50公里外的乡镇工作，加之父亲需要照顾，整个家庭重担基本上落在她身上。

但她舍小家，顾大家，全身心扑在网点各项工作中去。

XX年5月，XX任职的XX支行验收省行“三化三铁”单位，她信心百倍，积极做好各项创建工作。

积极带头执行各项规章制度，坚决不碰规章制度的高压线，坚决杜绝逆程序或忽略程序操作现象。

坚持每天翻阅检查各类凭证传票、定期回放查看监控录像,利用现场和非现场监管成果对发现的问题及时指出，跟踪柜员整改过程。

突出抓好授权管理，印、押、证分管分用，抹帐、冲正、挂失业务等，严格重要空白凭证出入库、领、用、销、作废等环节的管理，确保做到手续完备。

对检查中发现的各种问题，认真分析原因和根源，有的放矢落实整改职责，属于个性的问题，限期整改到位；属于共性的问题，组织大家学习。

她的带领下，XX支行运营管理水平节节攀升，最终成功创建为省行“三化三铁”单位。

而她个人在支行运营部的运营主管考核中一直稳居第一。

但网点的员工深深知道，这份荣誉对于XX来说是多么的不容易。

创建期间，她的父亲病重住院，作为女儿，她没有完全尽到孝心，白天忙于工作，只能在下班之后匆匆赶回家里，加上小孩刚蹒跚学步，还要把有限的时间分到小孩身上。

父亲病逝后，XX痛哭出声，在工作上她是无愧的。

但对于孩子和老人她做的远远不够。

二、精益求精，做业务领域的先行者运营主管作为内部业务的负责人，代表整个网点的最高业务水平。

银行运营主管先进个人申报材料

银行运营主管先进个人申报材料银行运营主管先进个人申报材料我叫___，2021 年参加工作，2021 年入党，现任___运营主管。

我是一名普通的大学生，因为领导的信任和肯定才让我担任运营主管的工作，为了不辜负这份信任，在工作中，我将爱岗视为职责; 将敬业视为本分; 将奉献视为崇高的追求。

运营主管的工作，这对于我来说，是尝试、是挑战，是历练，是成长，有欢笑，有悲伤，有泪水，更有幸福。

担任运营主管以来，我狠抓柜面服务质量，积极处理好特殊而重要业务。

我深信，只要我怀有对这份工作的热爱和强烈的责任心，一定可以给领导和同事交一份满意的答卷!一、努力学习内控制度，提高工作效率。

__是一个学习型的单位，不断上线的新系统及不断完善的会计制度还有工作中遇到的“疑难杂症”都要求我们在制度中找答案，在制度中找方法。

担任运营主管后，在原有储蓄会计业务核算监管知识的基础上，我认真学习会计业务知识。

先后学习《会计法》、《农业银行会计制度》、《支付结算办法》、《农业银行会计操作规程》、《员工守则》、《会计基础工作规范化管理制度》等有关规章制度。

工作中遇到难题积极向同事们请教，做到弄懂弄通。

金融工作说到底是一个“钱”字，然而细究起来，却又不仅仅是一个“钱”字。

农业银行把最广泛的资金吸收为存款，同时又把最多的存款通过贷款发放出去，中间还有许多细小环节，这是一个系统、有机而又复杂的运作过程。

为此，我在繁忙的工作之余，挤出时间，认真学习和钻研各项基本制度和操作规程，掌握了其基本内容和精神实质，并根据实际情况和自身特点，认真总结，做到业务操作又快又准。

20__ 年我和营业室主任在分管行长要求及指导下严格按照内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了营业室岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。

营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。

银行分理处运营主管先进事迹材料

银行分理处运营主管先进事迹材料
银行分理处运营主管先进事迹材料XX1994年7月参与农行作业，在农行河东支行XX办事处任出纳员，其时尽管她仍是一名临时用工，但她作一名一样的劳动者，十几年如一日，兢兢业业、勤勤恳恳，苦练技术，提高效劳，在戋戋三尺货台，谱写了“身居柜员一般岗、甘为作业献热诚”的劳动者漂亮之歌、猛进之歌，前后荣获全国农行体系“先进女职工”、货台事务技术能手等荣誉称号，多次被选拔参与全国农行体系事务技术竞赛，展现了今世农行人自强不息、争创一流的良好形象。

通过锲而不舍的执着据守奉献与辉煌成绩，她被破格转为农行正式职工，现任农行临沂分行河东支行银桥分理处运营主管。

点钞既单调又漂亮劳动者是最美的。

XX长时刻在一线柜员职位作业，结实成立“客户至上、始终如一”的效劳理念，带着爱情，带着职责，急客户之所急，想客户之所想，为广大客户供给一无是处、细致入微的金融效劳。

在XX办事处南寺储蓄所作业期间，批发部的郁老板拿着2000多元的小票，都是些硬币和小额的纸币，又脏又乱，其时所里的几个同伴都畏难忧愁，她鼓舞其他柜员说：“没关系，慢慢点！”说完她就忙着整理零破币，同伴们也过来帮忙，专门快这堆零钱整理完了，郁老板感激地说：阅览完好文章将扣除您1 点积分，确信要阅读吗？。

银行业务主管先进个人事迹材料

银行业务主管先进个人事迹材料银行业务主管先进个人事迹材料尊敬的评审委员会：我很荣幸有机会向大家介绍我在银行业务方面的先进个人事迹。

作为一名资深的银行业务主管，我积累了丰富的经验和取得了显著的成绩。

首先，我拥有超过15年的银行业务工作经验。

我从业务员一步一步晋升为业务主管，期间经历了许多挑战和机遇。

通过不懈努力，我提升了自己的业务技能，并成为团队中的中坚力量。

我的专业知识包括贷款和储蓄管理、投资咨询和风险评估等方面。

我熟知银行业务的各个环节，并能够在客户需求和银行规定之间找到平衡。

其次，我在管理团队方面取得了良好的成绩。

我带领的团队在个人和团队绩效方面都取得了显著的进步。

我注重团队合作和沟通，激发成员的工作热情和创造力。

我帮助团队制定具体的目标，并时刻监督他们的进展。

我的管理方法注重员工的个性化发展，充分发挥每个人的潜力，提高整个团队的绩效。

此外，在业务发展方面，我也做出了积极的贡献。

我熟悉银行行业的发展方向和趋势，并及时调整业务战略。

我积极参与市场调研和竞争分析，制定针对性的业务拓展计划。

通过与合作伙伴和客户的紧密合作，我成功引进了一些重要客户，并提高了与现有客户的关系质量。

我的业务发展成果显著，使银行业务在短时间内取得了突破性的增长。

最后，我注重继续学习和专业成长。

我持续参加银行业务方面的培训和研讨会，了解业界最新的发展动态和趋势。

我通过不断学习，不断提高自己的专业知识和技能水平，以更好地应对不断变化的市场环境和客户需求。

总之，作为一名银行业务主管，我积累了丰富的经验，并取得了显著的成绩。

我的优势在于深厚的专业知识、团队管理能力和业务发展能力。

我愿意继续努力，为银行业务的发展做出更大贡献。

希望能够得到您的认可并得到更多的机会。

谢谢！。

银行运营先进事迹点运营主管先进事迹材料

银行运营先进事迹点运营主管先进事迹材料银行网点运营主管先进事迹材料运钞车走了，__支行结束了它繁忙而又平静的一天，一位工作__年、年已__的运营主管仍拖着疲惫的身子，仔细地检查凭证、核对账务，确认柜员是否均已完成签退，手机铃声再一次响起，已经不知多少次接到来自家人的呼唤了。

就是这样一丝不苟地工作，就是这样几十年如一日的辛勤奉献，才保证了她在每一个网点都能得到不俗的成绩。

“态度决定一切”是她唯一的口头禅。

她，就是__支行运营主管__。

一、以人为本，提高员工业务水平作为一名运营主管，__同志边干边学边总结，对运营管理工作，摸索出了一套行之有效的管理方法。

一是针对年龄较大、操作习惯不规范的员工，生活上关心他们，工作中经常提醒，并把经常出现的问题进行汇总，利用休息时间与他们一起讨论分析，找出问题的根源并加以解决。

二是对单位的业务骨干，采取激励策略，对他们的成绩进行肯定的同时寄予他们更大的期望、鼓励他们取得更大的进步。

三是对于业务生疏的新入行的员工，耐心细致地为他们解答任何疑问，让他们尽快的熟悉业务、熟练操作，并且从各个方面关心和指导他们，如利用晚上时间进行业务知识学习以及业务技能训练。

通过一系列有力措施，营造了良好的学习氛围，单位的整体业务水平得到了全面提高。

二、关心同事，增强凝聚力和谐的工作氛围、轻松的工作环境能让大家的工作取得更好的成效。

33年的工作时间比近几年新入行员工的年龄还要大，在这些“孩子”面前，她的经验就是金钱难以买到的财富。

她在工作中用心的对待每一个员工，体谅每一个员工的辛苦。

坚持快乐工作的理念，每天把欢乐传递给大家，真心真意的对待每一个人，在单位内部创造了良好的人际关系，营造了融洽的工作氛围。

大家有什么困难都愿意找她帮忙，有什么心事都喜欢找她诉说，使网点员工们时时刻刻都感受到“家”的温暖，单位的凝聚力和向心力得到了加强。

不过对__同志来说，还是牺牲了自己好多时间，“人生的价值在于奉献，选择了银行，就是选择了我的人生，为银行奉献青春，我无怨无悔!”三、认真学习，用心工作“一枝独放不是春，百花齐放春满园”。

银行优秀主管先进事迹

银行优秀主管先进事迹近年来，中国银行业在国家政策支持和自身转型升级的推动下，不断创新业务模式、提升服务质量，更加聚焦实体经济发展，快速发展壮大。

而在银行的成功之中，优秀的银行主管起到了重要的作用。

他们勇于进取、克服难关，推动银行业的转型升级，成为银行行业的佼佼者。

以下，就抽取几位银行优秀主管的先进事迹，为大家进行介绍。

第一位优秀主管是民生银行的董事长董事长马蔚华。

马蔚华于2014年出任民生银行董事长。

作为行业资深人士，他率领团队积极推动银行的转型升级发展，为银行业走高效、高质、低风险的道路奠定了坚实的基础。

马蔚华在推动实体经济发展、创新业务模式、优化客户体验等方面多有建树。

他强调满足客户需求和积极开展创新业务的重要性，倡导了“以人为本”的经营理念，注重公司文化建设，让民生银行独具特色，拥有广大忠实客户。

第二位优秀主管是建设银行的董事长、行长王洪章。

王洪章于2016年成为建设银行董事长，并于次年出任该行行长。

他在工作中充分发挥自己的专业能力和管理经验，带领建设银行不断推进数字化转型，提升风险控制和服务能力，在建设银行的业务开展、战略调整等方面做出了巨大贡献。

王洪章还注重推动公司文化建设，提高员工工作积极性和满意度，提升银行口碑和客户满意度。

第三位优秀主管是工商银行的董事长易会满。

易会满担任工商银行董事长已有多年，他深谋远虑，善于洞察金融市场和社会发展趋势。

他积极推动工商银行的转型升级，以优秀的智慧和战略规划为工商银行的发展拓展了全新的维度。

在漫长的银行发展路程中，易会满注重员工的培养和发展，通过完善的培训以及人才评价制度，吸引了一大批高素质专业人才加入到工商银行队伍中，为工商银行的发展贡献力量。

以上是三位银行优秀主管的先进事迹，他们是银行业的杰出代表，展现出银行业优秀精神的实践和成果。

他们审时度势，有着不断创新的勇气和行动力，让银行业有了更加稳健和持续的发展。

与此同时，通过他们的事迹也可以看到，银行行业无论是发展还是转型升级，都需要有优秀的管理人才和有远见卓识的领军人物带领，方能在未来金融市场中立于不败之地。

银行最美主管先进事迹材料银行运营主管先进事迹材料

银行最美主管先进事迹材料银行运营主管先进事迹材料银行最美主管先进事迹材料清晨那柔和的阳光照耀着中国建设银行兴乐园分理处的门牌，显得那么的热情与温暖。

推开门，还是一如既往的看到主管在现今区检查着票据，看到我们都来了，她便为我们开启了大门，准备新的一天的营业。

她就是柜员主管陆爱华，她留着马尾辫，就像精灵一样的美丽。

陆姐在工作上是个严谨且一丝不苟的人，她每天总是最早到行里，仔细检查着各类票据，然后是柜员们的现金账务是否相符。

陆姐的技能非常过硬，记得我刚来的时候，不管遇到什么问题他都能轻松解答。

虽然工作上的她作风严谨，但私低下却是一个喜爱看韩剧，喜欢流行歌曲影视的人，总能和我们年轻人聊得相投甚欢。

对于从事银行业的我们而言，最大的成就莫过于客户的肯定，最大的感动来自于客户们的赞许。

记得去年十月某一个平凡的早晨，我们尚未营业呢，就有一个女客户慌慌张张的推门进来，喘着粗气冲着陆姐就是大喊，“师傅，昨天的跨行汇款是诈骗的，你能帮我拦下来吗！”陆姐赶忙从现金区出来，问其原因。

因为这个客户我们都记得，她是昨天来办理跨行汇款到农行的客户，来来回回不停地发汇和收汇然后又在发汇，陆姐询问并提醒了好几次，一直办到下班过了半个小时，所以我们都记得她。

陆姐急忙帮其拨打了农行客服电话，可是那时候是早上七点四十分，而农行客服一直忙碌。

此时客户一直在抱怨自己疏忽被骗，陆姐也是带着焦急的面容和客户交谈着，安抚着客户，早餐也顾不上吃一口。

终于早上到了八点，陆姐拨通了农行客服的电话，客户接了电话，陆姐也接了电话。

结果客户可以按照正常程序做跨行收汇，避免了损失，可谓皆大欢喜。

临走时，客户凑到我面前说：“你们同事真的很好，你们建设银行就是让人舒心！”而此时陆姐已经在里面忙其他的业务了，我若有所思地看着她，她挂在胸前的工作牌映着灯光晃动着，一闪一闪地照着我，似乎在对我说着什么。

用最朴实的行动，最耐心的服务，让客户从内心认可我们的工作，将平凡的服务变得非凡，将非凡的态度归入平淡，慢慢的渗入客户内心，这便是我们阳光温暖的服务内涵。

银行运营经理优秀事迹材料

银行运营经理优秀事迹材料
在担任浦发银行荣成支行运营经理期间，我熟知业务、工作勤奋、热爱学习、技能过硬，坚持用言行诠释我是一名合格的、优秀的共产党员。

一方面，我政治素养优。

我是一名普通的党员，在浦发银行荣成支行工作了多个春秋，自XX年3月来到支行至今，我一直坚信思想政治工作是我行工作的生命线，因而我在日常的工作与生活中重视加强自我学习，坚持用党章、党纪规范自身言行，自觉与党中央保持思想与政治的一致性，依托党的理论武装自己的头脑，致力于做一名合格的党员。

我还在支行深入开展两学一做的学习教育活动，带领员工们不断强化自身意识，重视思想道德建设，正确树立理想信念与价值观念，自觉抵制不良思想及金钱的诱惑，不断提升政治素养。

另一方面，我工作业绩优。

银行运营经理的工作难度相当大，工作内容繁杂，最要紧的是跟人打交道，我深知只有具备强烈责任感、职业感、事业心，才能穿透枯燥与繁复。

我正是凭借对工作的这份热爱，埋头苦干、毫不懈怠，始终
坚守岗位，尽心尽力做好每一项任务。

我作为浦发银行网点的业务带头人，不仅在新系统上线时做好正常营业工作，还组织职工演练各类各样的业务操作，认真研究难点、疑点，经常加班到深夜才回家。

与同事们在一起奋斗，我没有退缩与埋怨，只有战胜困难的决心，我用自己迎难而上的行动在会计主管的本职岗位上做出突出奉献，在营销、管理、服务等领域取得优异的成绩，自觉担当浦发银行荣成支行改革创新的排头兵。

在我行的运营经理岗位上，我将继续坚持用言行诠释共产党员这一闪亮的称谓。

运营主管先进事迹(共7篇)

银行支行运营主管先进事迹材料XX，女，中共党员。

现任XX支行运营主管，XX年X月，她从千名大学生村官中脱颖而出来到银行这个大家庭，在银行追逐梦想的脚步，在青春的舞台上展现青春的精彩。

女人如水，然“天下莫柔然于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之”，XX虽为柔弱的女子却在工作中不输于任何男员工，彰显巾帼风采。

一、身先士卒，做勤勉工作的示范者XX年，入行两年的XX以优异的表现，在当年的运营主管竞聘中斩获头名，成功竞聘支行营业部运营主管。

彼时，她的儿子刚蹒跚学步，家属在距离50公里外的乡镇工作，加之父亲需要照顾，整个家庭重担基本上落在她身上。

但她舍小家，顾大家，全身心扑在网点各项工作中去。

XX年5月，XX任职的XX支行验收省行“三化三铁”单位，她信心百倍，积极做好各项创建工作。

积极带头执行各项规章制度，坚决不碰规章制度的高压线，坚决杜绝逆程序或忽略程序操作现象。

坚持每天翻阅检查各类凭证传票、定期回放查看监控录像,利用现场和非现场监管成果对发现的问题及时指出，跟踪柜员整改过程。

突出抓好授权管理，印、押、证分管分用，抹帐、冲正、挂失业务等，严格重要空白凭证出入库、领、用、销、作废等环节的管理，确保做到手续完备。

对检查中发现的各种问题，认真分析原因和根源，有的放矢落实整改职责，属于个性的问题，限期整改到位；属于共性的问题，组织大家学习。

她的带领下，XX支行运营管理水平节节攀升，最终成功创建为省行“三化三铁”单位。

而她个人在支行运营部的运营主管考核中一直稳居第一。

但网点的员工深深知道，这份荣誉对于XX来说是多么的不容易。

创建期间，她的父亲病重住院，作为女儿，她没有完全尽到孝心，白天忙于工作，只能在下班之后匆匆赶回家里，加上小孩刚蹒跚学步，还要把有限的时间分到小孩身上。

父亲病逝后，XX痛哭出声，在工作上她是无愧的。

但对于孩子和老人她做的远远不够。

二、精益求精，做业务领域的先行者运营主管作为内部业务的负责人，代表整个网点的最高业务水平。

银行柜员优秀主管事迹材料

银行柜员优秀主管事迹材料
尊敬的___：
我是___柜员部门的一名柜员，现向您推荐我们部门的优秀主管——___。

___在银行柜员部门工作已经有五年的时间了，他始终以认真
负责、高效率的工作态度给员工树立了良好的榜样。

以下是他的主
要事迹：
1.优秀的管理能力：___在担任主管期间，能够有效地组织和协调团队的工作，合理分配工作任务，确保柜员部门的各项工作顺利
进行。

他善于发现员工的优点和潜力，通过适当的培训和激励措施，帮助他们不断提升自己的业务水平。

2.卓越的客户服务：___非常注重提升客户服务质量。

他积极引导团队成员关注客户需求，提供专业的银行服务和解决方案。

他经
常与客户进行交流和反馈，及时解决他们的问题和困扰。

3.高效率的工作表现：___在工作中总能保持高效率的工作表现，尽快处理客户的业务需求，避免长时间等待。

他善于利用银行系统
和工具，提高工作效率，确保客户满意度的提升。

4.强大的团队合作能力：作为主管，___非常注重团队的凝聚力。

他能够有效地与团队成员进行良好的沟通和协作，建立积极向上的
工作氛围。

他善于鼓励员工互相帮助和研究，共同进步。

基于以上事迹，我认为___是一位非常出色的主管，他在工作
中展现了出色的管理能力和卓越的业绩。

我衷心希望您能给予___
更多的发展机会和认可，相信他一定能够在银行的管理岗位上发挥
更大的作用。

谢谢您对___的关注和支持！
您诚挚的柜员
XXX。

银行主管事迹材料（范文）

银行主管事迹材料银‎行主管事迹材料‎篇‎一：银行运‎营管理业务十大标兵先‎进事迹材料倾情于会‎计监管工作的人银行‎“运营管理业务十大标‎兵”先进事迹材料同‎志是我行财会运营部的‎一名会计监管员。

自‎1987 年参加农行‎工作以来，先后做过出‎纳员、记账员、复核员‎、主管会计、会计主管‎。

1999 年末，‎他由营业部主管储蓄工‎作的副主任被调到计划‎财务部担任会计监管员‎。

十年来,他在会计监‎管员岗位上，兢兢业业‎、刻苦勤奋、甘于奉献‎、善于钻研，他能够严‎格要求自己，认真履行‎会计监管岗位职责，加‎强运营内控管理,规范‎会计人员合规操作,有‎效防范柜台柜员操作风‎险,圆满完成会计监管‎工作任务。

一‎、加强业务学习，提高‎自身业务素质俗话说‎得好：“打铁‎还得本身硬”，要做好‎财会监管员一职，必须‎对农行的会计业务学懂‎弄通。

同志，1998‎年以前，在头道分理‎处担任过主管会计和会‎计管理，1998 年‎末调入支行营业部担任‎主管储蓄工作的副主任‎一职，可以说会计业务‎比较全面，业务能力比‎较强。

1999 年‎11 月初，由于储蓄‎业务会计核算由个人业‎务部管理统归到会计专‎业管理，支行为了充实‎会计监管力量，将他调‎到支行计划财务部担任‎财会监管员。

在营业部‎是副主任，在支行是副‎主任级，他本人没有任‎何怨言，只有把财会监‎管工作做好，才能不辜‎负支行党委的信任。

到‎支行后他在具有储蓄会‎计业务核算监管知识的‎基础上，认真学习会计‎监管业务知识。

先后学‎习《会计法》、《农业‎银行会计制度》、《支‎付结算办法》、《农业‎银行会计操作规程》、‎《员工守则》、《会计‎基础工作规范化管理制‎度》等有关规章制度。

‎工作中遇到难题积极向‎同志们请教，做到弄‎懂弄通。

经过自己的不‎懈努力，他很快成为银‎行会计业务监管的全面‎手。

他多次被市行推荐‎参加省行组织的会计内‎控管理检查工作，在检‎查中，把其他兄弟行会‎计内控管理工作中的好‎经验、好做法学回来，‎运用到我行的会计会计‎内控管理工作当中，促‎进了我行会计基础工作‎规范化管理水平和核算‎质量的提高。

农行运营主管先进事迹材料(共14篇)

农行运营主管先进事迹材料（共14篇）农行运营主管工作总结为加强农业银行内部会计控制建设，进一步完善运营监督机制，提高监控信息核销质量加强风险防范能力，构建有效的内控体系，根据运营主管的职责内容，依据农业银行有关运营规章制度，现将本月运营主管履行职责情况报如下一.本月工作情况（1）每日营业前检查准备工作，柜面摆放有序，环境清洁，门前及营业场所清扫干净，柜员全部到岗，检测监控设备正常运行。

（2）做好箱包交接管理，核对柜员现金箱及重空结存，及时做好现金调拨报备，合理安排好每日营业用现金及大额报备现金的支付，监督每个柜员做好开机上岗签到的规范操作，严格按照中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行办法的要求，督促柜员签到时注意遮盖密码和一日二碰库的规范操作。

（3）做好运营主管的各项登记事务，及时审核前一日帐务处理交易，会计科目使用，挂帐.抹帐.冲帐的正确性，对内核系统产生的帐务及交易认真核对，并按要求登记好运营主管工作日志。

（4）做好日常柜面监督检查工作，督促联行核销.及时发送往帐.接收来帐，及时处理查询.查复业务，对小额支付.大额支付系统的业务要及时处理，严禁无故压票.丢票.退票，对授权业务认真审核，坚持按程序.规定.原则办理授权业务。

（5）及时按要求核销集中监控预警信息，认真审核信息内容，对于特殊信息内容，全面认真核实交易明细并做好信息的说明登记，对系统出现的异常情况及时向上一级监控管理人员汇报，做好每日营业终了的后续工作，核对每个柜员的平帐情况和部门平帐情况，做到日清月结，帐平表对。

二.考核情况本月我网点扫描率为2，抹帐2笔，授权成功率为2以上。

三.上级行检查情况本月接受本行运营管理部和监管经理的检查。

四.整改情况根据上级行等部门检查出的问题，我行按照相关制度.规定.办法统一进行整改，做到谁负责谁整改，落实到岗到人，坚决不留死角，并组织全体人员认真学_中国农业银行员工违反规章制度处理办法.柜面业务操作规程和“三个指引”等文件内容并结合被查出的问题示范讲解分析问题的形成原因，促使柜员了解问题的形成因素增强对问题的理解和解决方法，使操作风险降低到最低点，认真反省在工作中存在履职不到位的问题，并做到敢于承担责任，敢于改正错误，今后少犯错误，实事求是的做好月报及整改情况的上报工作。

银行支行运营主管先进事迹材料

银行支行运营主管先进事迹材料XX，女，中共党员。

现任XX支行运营主管，XX年X月，她从千名大学生村官中脱颖而出来到银行这个大家庭，在银行追逐梦想的脚步，在青春的舞台上展现青春的精彩。

女人如水，然“天下莫柔然于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之”，XX虽为柔弱的女子却在工作中不输于任何男员工，彰显巾帼风采。

一、身先士卒，做勤勉工作的示范者XX年，入行两年的XX以优异的表现，在当年的运营主管竞聘中斩获头名，成功竞聘支行营业部运营主管。

彼时，她的儿子刚蹒跚学步，家属在距离50公里外的乡镇工作，加之父亲需要照顾，整个家庭重担基本上落在她身上。

但她舍小家，顾大家，全身心扑在网点各项工作中去。

XX年5月，XX任职的XX支行验收省行“三化三铁”单位，她信心百倍，积极做好各项创建工作。

积极带头执行各项规章制度，坚决不碰规章制度的高压线，坚决杜绝逆程序或忽略程序操作现象。

坚持每天翻阅检查各类凭证传票、定期回放查看监控录像,利用现场和非现场监管成果对发现的问题及时指出，跟踪柜员整改过程。

突出抓好授权管理，印、押、证分管分用，抹帐、冲正、挂失业务等，严格重要空白凭证出入库、领、用、销、作废等环节的管理，确保做到手续完备。

对检查中发现的各种问题，认真分析原因和根源，有的放矢落实整改职责，属于个性的问题，限期整改到位；属于共性的问题，组织大家学习。

她的带领下，XX支行运营管理水平节节攀升，最终成功创建为省行“三化三铁”单位。

而她个人在支行运营部的运营主管考核中一直稳居第一。

但网点的员工深深知道，这份荣誉对于XX来说是多么的不容易。

创建期间，她的父亲病重住院，作为女儿，她没有完全尽到孝心，白天忙于工作，只能在下班之后匆匆赶回家里，加上小孩刚蹒跚学步，还要把有限的时间分到小孩身上。

父亲病逝后，XX痛哭出声，在工作上她是无愧的。

但对于孩子和老人她做的远远不够。

二、精益求精，做业务领域的先行者运营主管作为内部业务的负责人，代表整个网点的最高业务水平。

银行运行管理部先进事迹材料（共五篇）

银行运行管理部先进事迹材料（共五篇）第一篇：银行运行管理部先进事迹材料创一流服务铸辉煌业绩——记ⅩⅩ银行运行管理部先进事迹材料ⅩⅩ某行行运行管理部现有员工 20名，其中党员9名，团员5名，有正副经理各一人，平均年龄在41岁.运行管理部是一个富有朝气、善于进取、勇于开拓、务实创新和具有凝聚力与战斗力的集体。

近年来多次被支行评为金融先进集体，多人次被推荐为出席分行的先进个人。

近年，运行管理部全体员工在支行班子的正确领导下，坚持“以客户为中心”的经营理念，在争创一流服务的前提下，实现了各项工作的跨越式发展，取得了辉煌的业绩，走出了一条业务营销的健康发展之路。

截止ⅩⅩ年末，营销各项存款12418万元；当年营销基金、理财产品28600 万元，占全行营销数的60%以上，当年实现中间业务收入856.9万元，占全行中间业务收入70以上，营销网银普及版4035户、证书版1352户，电话银行和手机银行共5241户，营销牡丹信用卡959张。

以上指标均超额完成支行下达的任务。

一、坚持以人为本抓管理, 围绕业务经营促发展该行运行管理部始终坚持以人为本抓管理，充分调动 1每位员工的工作积极性，努力做到人尽其才，才尽其用。

运行管理部是支行人员最多的一个部门，一线持卡人员13人，二线人员7人，包括事后监督、综合统计、电脑管理人、空白凭证、档案管理、部门经理等7人，运行管理部人多事杂，即要负责全辖网点业务的正常营运、监督、管理和机具的维护，又要推进支行零售及结算业务的发展，所以运行管理部的管理尤为重要，为了加强管理，年初我部从强化制度入手加强管理：一是明确岗位责任,规范内部管理。

为了强化内部管理,防范化解经营风险,提高工作效率.年初领导班子在反复征求全员意见的基础上,结合部门实际制定了《支行运行管理部管理办法》、《支行运行管理部岗位职责》、《为行增利、为己创收，发展个人金融业务营销活动奖励办法》，明确了各岗位人员岗位职责及对违规人员处罚依据, 特别是从加强学习、恪守规范、爱岗敬业、遵章守纪、严格考核、劳动纪律、安全保卫等八个方面进行了纪律规范，根据人员综合素质及岗位风险管理要求进行了定员定岗.并依据每位员工对总体任务贡献大小进行奖励；二是对后台人员明确规定了在履行好本职工作的前提下必须全心全意为前台服务,使临柜人员能够集中精力接待好每一位客户,规范地处理好每一笔业务；三是在营业部最大限度的发挥大堂经理作用,做到大堂经理能解 2决的问题决不推给前台柜员，柜员能解决的问题决不推给其它人员,要求大堂经理始终加强学习.更新知识正确处理客户在办理业务过程中存在的问题,使客户真正高兴而来，满意而归,最终发展成为工行的忠实客户.通过以上努力使运行管理部形成了规范经营.团结和谐.互相帮助的良好氛围。

银行营业主管先进事迹

银行营业主管先进事迹第1篇：银行营业主管讲话稿做为营业主管的心得和体会尊敬的各位领导、各位同事: 大家好！非常荣幸能有这个机会代表营业主管，在这里和大家一起交流工作中的经验和做法，我是2007年自增设营业主管这个岗位以来，由营业部副主任转为营业主管，已有5个年头，在这里我把自己任营业主管的一点感受与心得，与大家一起讨论与分享，如有不当之处，请大家批评指正我自任营业主管以来，共交流过5个地方，有县支行营业部、城区支行、市行营业部，通过这几年的实践，我认为作为一个称职的营业主管，在工作中应该主要做到以下几点：首先，营业主管应有过硬的业务素质，应是业务上的多面手。

这就需要在工作中，不断加强各项业务学习，提高自身业务素质。

例如：2010年8月16日我行IT蓝图上线期间，时间紧、任务重、人员少，人人加班加点，我深知蓝图投产事关重大，不敢怠慢，每笔业务都亲力亲为，加班加点成了家常便饭，随时待命，工作上精益求精，不放过任何瑕疵。

我每天忘我地工作，不畏困难，负责安排好前台IT蓝图转换的各业务，处理业务上的各种的“疑难杂症”。

IT蓝图任务下达，并承担着培训、辅导、演练、投产工作。

从IT知识辅导培训、数据清理到演练，每日都奋战在工作岗位，周末、晚上又进行转培训和强化训练工作，和大家一道，硬是拿下了一个个难题，出色完成了前期工作任务。

上线后的业务流程、规章制度下发较多，在一个全新的新系统上线后，由于操作不熟练和对系统了解较少等原因，存在很大的业务风险，做为一名营业主管，我深知只有自己对系统进行全面深入的了解，分析可能存在的风险，提前了解风险点，找到应对方法，1 才能防范系统风险，只有亲自演练业务，才能发现业务流程的风险点，我带领所在支行所有柜员，认真学习培训材料，反复理解，做到学懂学透，和柜员一起学习、研究新线业务，直到彻底学透为止。

我还利用一切可能的业余时间，反复学习最新的业务文件及操作流程。

由于不断的学习，使我行上线前后，在业务上未出现任何差错和纰漏。

优秀营业主管先进事迹材料优秀主管的主要事迹

优秀营业主管先进事迹材料优秀主管的主要事迹优秀营业主管先进事迹材料----营业部向东我是龙江银行大__岭分行的一名营业主管。

在龙江银行工作的近3年来，我先后从事综合柜员、主管柜员等岗位，2021年1月1日，我参加全行营业主管招聘，并顺利通过了省行组织的上岗资格证考试，成为了一名营业主管。

一年以来，每天我都保持着良好的工作状态，以一名合格银行员工的标准严格的要求自己。

立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上奉献青春，为邮储行事业发出一份光，一份热。

我要求自己不断进步，努力工作之余，我参加行署财政局组织的有关金融业务培训学习，顺利的获得了统计资格证书和财会资格上岗证书。

我从事着一份平凡的工作：营业主管，也许有人会说，一个普通营业主管何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。

卓越始于平凡，完美于认真。

我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。

作为一名邮储员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。

柜台服务是展示邮储系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

在邮储银行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示邮储形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到邮储人的真诚，感受到在邮储办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪！为此，我要求自己做到：一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习；二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规；三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处；四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

成为一名营业主管以后，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务知识，向有经验的同事请教，因为我深知只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。

点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传扬，甚至不能像农民那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。

银行支行支运营主管主要工作事迹

银行支行支运营主管主要工作事迹银行支行支运营主管主要工作事迹本人__，20__7年5月入行到ⅩⅩ银行（原市商业银行），在南新路支行工作至今。

先后从事过前台综合柜员、贷款、三级柜员以及代理支行行长等方面的工作，现任ⅩⅩ银行南新路支行运营主管。

在ⅩⅩ银行工作的五年中，我始终坚持爱岗敬业，无私奉献，开拓进取的精神，在工作中始终以一名优秀员工的标准严格的要求自己，以身作则，勤奋刻苦，踏踏实实地履行着一名支行员工的职责，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春，为ⅩⅩ银行事业发出一份光，一份热。

带着领导的重托和同事们的信任，2021年3月18日我被任命为ⅩⅩ银行南新路支行支运营主管，主要负责…，南新路支行是ⅩⅩ银行在三福片区唯一的网点，日常业务量较大，我深知要做好日常运营业务不是件容易的事，自己肩负的责任重大。

为此，在人员少工作量大的情况下，我从提高工作效率入手，始终想着把工作想在前，做在先，协调左右、联系内外、沟通上下，分清“轻重缓急”，确保大事不误、小事不漏，并且以身作则，坚持每天加班把当日账务核对完毕，最后一个离开支行，努力当好一名称职的运营主管。

2021年是ⅩⅩ银行快速发展的一年，在金融市场竞争激烈的今天，除了要加强自身的理论素质和专业水平外，作为ⅩⅩ银行一线员工，我们更应该加强自己的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手，更好地为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

为此我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。

“功夫不负有心人”，在2021年ⅩⅩ银行的业务技能测试中，我支行合格率为100。

一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。

发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。

在工作期间，我重视与员工之间的沟通与交流，关心员工的真实需求，与支行的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。

大家在工作、生活上相互帮助，彼此取长补短，共同进步。