建设项目全过程审计与案例分析
工程审计中的项目评估和评估方法案例分析
工程审计中的项目评估和评估方法案例分析在工程审计中，项目评估和评估方法是至关重要的环节。
通过科学的评估方法，可以全面、客观地了解项目的实施情况，及时发现和解决问题，确保工程的质量和效果。
本文将通过案例分析的方式，探讨工程审计中的项目评估和评估方法的应用。
案例一：建筑工程项目评估在一座大型建筑工程项目中，审计员需要对项目进行评估，以确保工程的进展和质量符合规定标准。
项目评估首先需要对项目的规划和设计进行审查。
审计员对项目的设计方案进行了详细的分析，确保设计方案的合理性和可行性。
同时，审计员还对工程施工图纸进行了仔细的研究，确保施工图纸与设计方案的一致性。
其次，审计员对工程的施工情况进行了现场实地考察。
通过与项目负责人和施工人员的交流，审计员了解了工程的进度、施工质量和安全措施等方面的情况。
在实地考察中，审计员还对工程使用的材料和设备进行了抽样检测，确保其符合相关的规定和标准。
最后，审计员对已经完成的工程进行了验收评估。
通过对工程的结构、装修、设备设施等方面的评估，审计员判断工程是否符合相关的规定和标准。
同时，审计员还对工程的竣工资料进行了审核，确保工程的竣工资料齐全、准确。
通过以上的评估工作，审计员详细了解了该建筑工程项目的实施情况，发现并解决了一些问题，确保了工程的质量和效果。
案例二：电力工程项目评估在一座电力工程项目中，审计员需要对项目的建设和运营情况进行评估，以确保工程的安全和可靠性。
项目评估首先需要对项目的选址和规划进行审查。
审计员对选址方案进行了细致的研究和评估，确保选址的合理性和可行性。
同时，审计员还评估了项目的设备和技术方案，确保其符合相关的标准和要求。
其次，审计员对工程的建设和施工情况进行了现场实地考察。
通过与项目负责人和施工人员的交流，审计员了解了工程的进度、施工质量和安全措施等方面的情况。
在实地考察中，审计员还对工程的设备设施进行了抽样检测，确保其符合相关的标准和规定。
最后，审计员对工程的运营情况进行了评估。
工程项目审计案例
工程项目审计案例LT审计案例案例一某河道水下抛石工程标底审核，水深测量的比例尺本来是1：500，但平面图的出图比例尺是1：2000，因此字体细小难辨认，只被当作示意图使用，计算工程量的依据是抛石坝的断面大样图。
我对照平面图上的水深等高线审查断面大样图，发现水深及坡度均错误，属于重大设计失误，核减石方约50%。
原因分析：水下抛石属于隐蔽工程，由于所抛块石淹没在水下，看不见、摸不着，因此一直是腐败的高发地。
以往暴露的腐败一般发生在施工期间，施工单位与监理串通，偷工减料，弄虚作假。
审计署公布2003年度审计工作报告就存在类似情况：“审计长江堤防隐蔽工程，抽查5个标段发现，虚报水下抛石量16.54万立方米，占监理确认抛石量的20.4%，由此多结工程款1000多万元。
”而在本案例里，通过设计来做假，更具隐蔽性，再通过操纵招投标，获得的腐败金额更加巨大。
解决方案：防止腐败从设计开始做假，应引起重视。
建设部颁布的《房屋建筑和市政基础设施工程图设计文件审查管理办法》，是对勘察设计实施监督的一项重要的制度。
建设部再颁布《建质［2004］203号》文件，对施工图设计文件审查管理作出更详细的规定。
但该制度仍然存在缺陷，由于审查机构的业务来源是由建设单位来控制，无疑影响到审查机构的独立性。
案例二某排水泵站工程预算审核，建设单位以任务紧迫为由直接发包。
拟建在一栋商住楼的首层，基坑开挖支护设计为：以高压旋喷水泥桩形成止水帷幕（附加钢管插筋），开挖后喷射混凝土钢筋网护壁，安装槽钢腰梁支撑，最后施工池体的钢筋混凝土结构。
全部拆除一段箱涵，以搅拌水泥桩重新施工复合地基，桩的深度为12米，间距为1.5米。
审核发现如下问题：（1）该设计与实际地形不相符，旋喷根本无法施工，基坑支护设计不合理；（2）被拆除的箱涵的基础已作处理，复合地基的设计太保守。
提出申请将设计图纸送建设局总工室审查，审核中心的领导以任务紧迫为由拒绝。
在审核报告里注明各个设计参数，要求在结算时按照实际调整造价。
工程项目审计案例分析案例分析
审计与理财2015.9笔者近期随有关部门检查审计了部分县近年来的农田建设项目、农村环保项目及公路桥梁项目等工程建设情况。
以下按项目设计、预算、招投标、现场签证及工程结算等建设程序,结合相关案例就项目建设中产生的问题和原因进行了分析。
一、工程案例(一)设计预算:降低预算控制价,规避公开招标。
某农田建设项目为该县农业现代园配套工程,设计范围不大,计划安排资金40万元。
预算评审控制价为47.08万元,根据规定进行了邀请招标,工程竣工结算价为74.5万元。
工程变更依据是该县政府部门同意增加项目造价的会议纪要。
问题与责任:变更是在原设计范围内增加机耕路和沟渠10多条,占设计工程量一半多。
表面上看,设计单位应该承担相应的责任,实际上项目建设的指标参数是由建设单位提供的(如房屋设计、项目投资、建筑面积等是由业主提供的)。
建设单位前期工作不细,或可认为建设单位(为预定承包人)操纵设计单位,人为减少工程量,控制工程预算总价不超过50万元,规避公开招标(该县规定50万元以上工程必须公开招标)。
(二)预算审计:将设计概算代替施工预算,抬高预算控制价。
某农田建设项目设计预算情况:(1)套用概算定额;(2)30U 型槽购买价49.5元/m ,明显偏高;(3)清单中田块平整生土回填工程量多计约1.6万方。
建设单位直接将设计概算送审,审计(或评审)部门未将概算定额调整为预算定额,材料单价及多计工程量也未调整。
问题与责任:(1)设计单位通过套概算定额、提高材料单价和多计工程量抬高了预算控制价;(2)建设单位未提供准确材料价格。
应该说设计单位负有相应责任,审计(评审)部门也把关不严,但建设单位提供了不准确、不真实、不完整工程信息给审计(评审)部门,最后导致了预算控制价偏高。
(三)工程招投标:围标串标,抬高中标价。
某交通桥梁工程招标控制总价为858.85万元,招标文件约定以总价中标,下浮系数为1%～5%,;投标单位经资格审查后剩下七家,最高报价为858.78万元(相当于下浮0.01%),最低报价为858.65万元(相当于下浮0.02%);最低报价的投标单位中标,并与建设单位签订工程承包合同总价858.65万元。
工程审计中的工程项目管理案例分析
工程审计中的工程项目管理案例分析在工程领域中，工程项目管理扮演着至关重要的角色。
它不仅要求精准的计划、协调和控制，还需要对工程项目的各个方面进行全面的审计。
本文将以一个工程审计案例为例，探讨工程项目管理在实际工程中的应用与意义。
案例背景某公司开展了一项大型金融楼盘的建设工程，旨在打造一个创新、高效和安全的工作环境。
然而，在项目执行的过程中，公司遭遇了一系列的问题，包括项目进度延误、成本超支和质量问题。
为了解决这些问题，并更好地管理工程项目，公司决定进行工程审计。
审计目标工程审计的目标是评估工程项目的执行情况，发现问题，并提出改进措施。
对于这个案例，审计的目标主要包括以下几个方面：1.项目进度控制：审计人员将评估项目计划的合理性、进度管理的有效性以及项目进度是否按计划执行。
2.成本管理：审计人员将审查项目的成本估算、预算和实际支出，评估成本控制措施的有效性，寻找成本超支的原因。
3.质量管理：审计人员将检查项目质量保证计划的制定与执行情况，并评估项目的质量控制措施是否合理和有效。
审计方法与结果为了对这个工程项目进行全面审计，审计人员采取了多种方法，包括文件审查、现场勘查和结构性访谈。
经过审计，发现了以下问题。
1.项目进度延误：由于项目计划没有合理安排，资源调配不当以及不可预见的外部因素干扰，导致项目进度无法按时完成。
2.成本超支：项目在规划和预算阶段对成本估计不准确，缺乏成本控制机制，造成实际成本超出预算。
3.质量问题：在工程施工过程中，缺乏质量控制和监测机制，导致建筑质量出现了一些问题，例如墙体裂缝和漏水等。
基于以上审计结果，审计团队提出了一系列改进意见。
1.项目进度管理方面，建议公司合理安排项目计划，考虑到资源的限制和外部因素的影响。
此外，引入项目管理软件，加强进度跟踪和报告，并确保及时解决进度延误问题。
2.成本管理方面，建议公司在规划和预算阶段更加准确地估计成本，建立成本控制机制，加强预算和实际支出的监测，及时采取措施控制成本超支。
工程项目结算审计真实案例分析
工程项目结算审计真实案例分析一、案例背景某大学新建图书馆工程，建筑总面积约32600平方米。
竣工结算工作包括基坑支护工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、电气工程、弱电工程、智能照明控制系统工程等。
工程项目于2012年7月进行公开招投标，2012年10月签订了建设工程施工总承包合同，2012年12月开工，2015年12月竣工，竣工验收评定质量等级为合格。
2017年5月学校基建管理部门将初步审核的施工单位结算送审资料报学校审计处进行竣工结算审计。
二、审计过程及方法（一）结算资料认真核1．首看材料先评估。
学校基建管理部门结算送审函显示本工程合同价为14,082.75万元（其中暂列金559.29万元），结算送审价为17,778.08万元。
审计人员第一反应是扣除暂列金后实际合同价为13,523.46万元，结算送审价超出实际合同价4254.62万元，超出31.46%。
造价超出这么多是什么原因？是施工单位大量虚报还是合同外发生了较多变更、新增和签证等项目？带着疑问，审计人员向基建管理部门初步了解情况，基建管理部门答复，在工程实施过程中虽然有变更、新增和签证等项目，但不可能增加这么多造价，并表示在初步审核施工单位结算资料时，就施工单位结算送审价太高提醒过施工单位重新复核结算书，但施工单位仍坚持这样报送。
2．确定审计思路与方法。
审计组决定，除采用全面审查法对造价进行审计外，对比招标控制价、投标报价和结算送审价，找出差异，重点审查变更、新增、漏项、签证、工程量较大和造价较大等分部分项工程。
主要审查结算编制依据是否准确；审查结算方式是否正确；审查套用定额是否准确，是否存在高估冒算；审查取费标准是否准确；审查设计变更、签证内容是否真实，手续是否齐全；审查其工程量是否准确等。
3．审查结算送审资料。
审计人员全面审查结算书、施工合同、补充协议书、中标通知书、工程招标图、施工图、竣工图、现场签证单、设计变更单、工程联系单、工程投标文件、招标文件及答疑及其他工程结算资料。
工程全过程审计实施要点及案例分析(ppt 45页)
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（五）上级部门对本项目的批复文件
▪ 国家、交通部、财政部和云南省政府、省 交通厅下发的与本项目立项、可行性研究、 初步设计、施工图设计、开工报告、调整 概数等有关的批复文件。
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主要审计程序
▪ 1、以月度计量支付报表和会计报表为主要线索，充分查阅、查证 建设单位提供的相关资料（设计文件、招标文件、合同、内部管
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5、工程造价的确定、控制和支付情况
▪ （1）审核并确定合同内工程进度款、变更工程价款、合同外新增 工程单价或费用、索赔费用，需要完成的基础工作包括：
▪ ①对经监理单位和建设单位审批的复测、变更资料进行必要的核实； ▪ ②检查工程量计算报表以及相关附件的完整性、合规性和准确性； ▪ ③每季度对主要施工合同段的变更签证、新增工程项目进行一次清
阶段综合性审计时点.doc
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专项审计
在建设过程的重要时点（时期）或应建设单位 （或其上级单位）要求，开展专项审计工作，主 要专项审计类型为：
▪ （1）开工前审计： ▪ （2）对建设单位内部管理办法（制度）的指订
及执行情况审计；
▪ （3）勘测设计、工程施工、监理及主要设备、 材料采购招标审计（从施工图设计阶段到合同签 订时止）；
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11、统供物资的管理和核算情况
▪ 统供设备、材料的质量、数量等是否能满足设计要求， 在采购过程中有无违纪问题；
▪ 统供设备、材料的验收、保管、使用与维护是否合规、 有效，财务核算是否真实；
▪ 统供物资的出库数量与实际用量是否一致，出库数量
及向接受单位收取的统供物资款是否能与工程进度、 工程结算及招标文件相互印证并形成合理的勾稽
工程项目审计案例分析
工程项目审计案例分析工程项目审计案例分析强化工程管理，增加项目收益，是建筑企业的最根本目的。
越来越多的投资主体认识到审计在基础建设项目中的重要性，而在项目建设审计中，针对财务管理方面审计尤为重要。
目前，学界对建设项目审计进行研究以往只停留在全过程跟踪审计的范围上，少有专门针对财务管理环节进行深入研究。
因此，本文通过案例研究的方式对工程项目审计全过程里的财务管理环节审计，既深入工程项目全过程，又对各环节的财务管理进行深入分析。
一、案例背景介绍Y公司为了解决搬迁问题给员工带来的不便，2010年9月自筹资金新建住宅楼，该项目分为一期和二期工程，建筑面积约182500平方米，工程项目主要包含土建、给排水、电气照明、消防设备、高低压设备、装修、应急照明系统、市政道路及配套设施等，竣工时间为2013年12月。
本文选取Y公司员工住宅项目为案例研究对象，并将项目分为投资立项、设计勘察、招投标、施工和竣工结算五个阶段，重点对项目的资金使用情况、成本管理情况和利润分配情况进行审计，针对审计中发现的问题，提出相应的应对措施。
二、工程项目财务管理审计中发现的问题（二）设计勘察阶段审核发现，改工程建设单位和设计单位未严格执行设计流程，导致建设规模超标，建筑规模超过批复的初步设计的建筑面积，投资规模相应超标，违反了国家建筑规模要控制在可行性研究报告批准规模±5%范围和投资规模要控制在±10%范围的规定。
（三）招投标阶段该工程设计在住宅区中央新建一条景观大道，道路全长1500m，道路宽幅24m，道路采用重胶沥青混凝土，贴200×200道板，每隔50m在道路一侧设预留井，预埋PVC管道。
2012年3月完成施工图设计，拟采用工程量清单招标，工程量清单由某设计院编制，公司进行审核，招标控制价为3000万元。
在审核工程量清单的时候发现，预留井在工程量清单里未计入，预留金300万元未列入清单。
该市人工费是56元/天，而招标栏目里人工费48元/天；材料费未按规定套用消耗量核算。
工程结算审计案例分析
工程结算审计案例分析工程结算审计是指对工程项目的经济账目进行核对、比对、核实和审定的过程，主要包括工程费用核算、工程支付文件审查、工程财务记录查阅等内容，以确保工程项目的预算和结算的准确性和合法合规性。
下面将以一些工程项目的结算审计案例进行分析。
公司在2024年承接了一项公路建设工程项目，总投资为1亿元。
这个项目分为3个阶段进行，每个阶段的建设进度和工程费用都需要进行核算和结算。
为了确保该工程的质量和进度，公司设立了专门的财务部门进行工程结算审计。
在第一阶段的工程结算审计中，审计人员首先核查了工程的预算情况。
他们仔细对比了预算与实际支出情况，包括材料采购、工人工资、设备租赁等方面的费用，并对每一项费用进行了详细的审查。
审计人员还查阅了相关的支付文件和财务记录，对每笔支付进行了核实和审核，并与工程现场的实际情况进行了比对。
通过这一阶段的审计，公司确认了第一阶段的工程费用结算没有发生错误或违规行为。
在第二阶段的工程结算审计中，审计人员对工程进展情况进行了核实。
他们分别到现场和工程主管人员进行了沟通和了解，核对了工程进度和完成情况。
同时，他们还对工程的预算情况进行了核查，对工程费用的支出进行了审议。
审计人员还抽查了部分支付文件和财务记录，核对了费用的正确性和合规性。
通过这一阶段的审计，公司确认了第二阶段的工程费用结算没有出现问题。
在第三阶段的工程结算审计中，审计人员对工程的质量进行了全面审查。
他们检查了相关的工程验收文件和报告，对工程的质量标准进行了核对和比对。
审计人员还进一步查阅了工程的质量抽查记录和整改情况记录，对工程质量问题进行了分析和审议。
同时，他们还对工程的预算情况进行了最后的核查和比对。
通过这一阶段的审计，公司确认了第三阶段的工程费用结算没有发生错误或违规行为，并且工程的质量符合要求。
通过对该工程项目的结算审计，公司确认了该项目的预算和结算的准确性和合法合规性。
审计人员还根据审计结果提出了一些改进建议，包括严格控制工程费用、加强工程财务管理、提高工程质量控制等。
建设项目全过程审计与案例分析
计管理规定对基本建设项目进行内部审计； 3. 国家、企事业单位委托社会审计机构对基本建设项目进行社会审计。 法律依据： n 《政府投资项目审计管理办法》第九条 审计机关实施政府投资项目审计，
遇有审计力量不足或者相关专业知识局限等情况时，可根据有关经费预算情 况，聘请具有法定资格的注册会计师或者其他具有与审计事项相关专业知识 的人员参加审计。 n 财政部财协字（1999）103号《会计师事务所从事基本建设工程预算、结 算、决算审核暂行办法》
建设项目全过程审计与案例分析
一、建设项目的定义
概念：
在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工 程组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的建 设单位。
审核注意区分：
建设项目：包括从筹集资金到最终形成固定资产的全过程。 建设工程：指投资对象，如桥梁、码头等；
建设项目全过程审计与案例分析
固定资产投资项目进行审计。
3.
审计署、国家发改委、财政部、建设部等国家有关部委相继都出
台的建设项目审计处理暂行规定，竣工决算审计规定，开工前的
审计暂行规定，建设资金的审计规定等管理规章。
建设项目全过程审计与案例分析
二、基建审计形式
基本建设项目审计主要形式：按审计主体区分 1. 国家审计机关依据《审计法》第二十二条规定对国家投资或国家投资为主的
建设项目全过程审计与案例分析
n 本节应注意了解以下几点： n （一）国家（政府）审计、内部审计、社会审计的定义 n （二）国家（政府）审计、内部审计、社会审计的区别 n （三）国家（政府）审计、内部审计、社会审计之间的关系 n （四）建设项目审计中社会审计之间的关系 n （五）审计机构与参建单位的关系
建设项目全过程审计案例分析
建设项目全过程审计的重要性
提高项目质量和效益
通过全过程审计，可以及时发现和解决项目实施过程中的问 题，减少返工和浪费，提高项目的质量和效益。
1
降低项目风险
2
建设项目通常涉及多个利益相关方和复杂的合同关系，全过
程审计可以监督和评估各方的履约情况，及时发现和解决潜
在的纠纷和风险，降低项目的风险。
3 促进项目管理水平的提升
全过程审计不仅关注项目的财务和合规性方面，还关注项目 的组织、流程、人员等方面的管理问题，有助于提升项目管 理水平。
建设项目全过程审计的流程
审计计划制定
确定审计目标和范围，制定 详细的审计计划。
审计准备
收集资料、了解项目情况、 制定审计方案。
现场审计 问题汇总与报告
整改与跟踪
对建设项目的各个环节进行 实地调查和审核。
审计报告与结论
01
报告撰写
按照规定的格式和要求，撰写审 计报告，确保报告内容完整、准 确、客观。
结论得出
02
03
报告报送与反馈
根据审计证据和分析结果，得出 审计结论，提出改进建议和措施 。
及时报送审计报告，并关注相关 方的反馈意见，持续改进审计工 作。
04
案例分析：审计发现问题与 建议
建设程序问题与建议
可持续效益提升
加强项目后评价工作，总结经验教训，为类似项目提供借鉴，பைடு நூலகம்进 可持续发展。
审计效果综合评估
1 2
审计效果评价指标
建立科学的评价指标体系，包括审计发现问题的 数量、整改措施的有效性、项目效益提升程度等 。
综合评估方法
采用定性和定量相结合的方法，对审计效果进行 综合评估，确保评估结果的客观性和准确性。
工程项目审计案例分析
3、高估冒算：(审计根据竣工决算报表及相关资料，共查出虚报结算、高估冒算等多计的 投资共计5105万元)
4、工程合同偏差分析("这个做法实在荒唐，大家来看这张楼地面防水做法联系单，上面 竟然写着'在原有建筑做法基础. 上增加50mm厚水泥砂浆找平层'，致使上报的造价增加 400多万元。")
工程项目审计 案例分析(1)
启示 1. 加强审计工作的监督力度。审计机关在发现问题后，及时采取了措施进行整改和处罚，这体现 了审计工作的监督功能。同时，还应加强对审计工作的监督，确保审计结果的准确性和有效性 2. 强化财务管理和工程质量监管。财务管理不规范和工程质量问题是该案例中的主要问题，说明 了财务管理和工程质量监管的重要性。相关部门应加强对项目的财务管理和工程质量监管，确保 项目的合规性和质量 3. 增强违法违规行为的惩处力度。该案例中，对于违法违规行为，采取了相应的处罚措施，这起 到了警示作用。相关部门应加大对违法违规行为的打击力度，提高违法违规成本，从而减少违法 违规行为的发生 综上所述，医院工程造价案例分析揭示了审计工作中的关键问题和解决方法。通过对该案例的分 析，可以为今后的审计工作提供借鉴和启示
6、判断抽样法：判断抽样法是 根据审计人员对被审计单位的了 解，本人经验和直观感觉，通过 主观判断来确定选取样本的审计 方法。(这说明联系单变更随意， 违反常理、审计组结合发现的疑 点，有针对性地调整了审计重点， 锁定了设计招标、工程变更联系 单、主要建材检测等事项)
7、鉴定法：是指邀请专业人员 运用专门技术对书面资料、事务 和经济活动进行确定和识别的审 计方法。(为了让建设单位无话 可说，最后由区委、区政府牵头， 组织建设单位、监理单位、施工 单位、审计组参加，委托专业的 检测机构，对综合楼楼板厚度又 一次进行现场实测)(拿到样品， 事情就好办了。程鹏等人带着样 品来到区质量监测站，请专业人 员检测钢筋样品质量)
工程造价审核或审计案例分析
工程造价审核或审计案例分析
基建工程造价审核案例
一、案例简介
本案例为一项位于市区的基础设施建设项目，主要任务是修建一条轻轨交通线路，全线长20km，设计速度为100km/h，线路全程采用二类信号系统，路基开挖宽度为20m，路基稳定处理宽度为45m。
本案例将根据项目特点，以审核的形式，对交通工程暂定预算进行报价审核，以保证预算财务成本的稳妥可靠。
二、预算费用构成
1.勘察设计：本项目共计勘察设计费用为3000万元，其中结构设计费用为2000万元，电气设计费用为1000万元；
2.主要材料：本项目共计各主要材料费用为5000万元，其中钢结构材料费用为3000万元，铁路电气材料费用为2000万元；
3.施工费用：本项目共计施工费用为7000万元，其中，工程管理费用为2000万元，工程施工费用为5000万元；
4.安装费用：本项目共计安装费用为1000万元，其中，系统调试费用为500万元，路局调试费用为500万元；
5.其他费用：本项目共计其他费用为2000万元，其中，安全措施费用为1000万元，其他费用为1000万元。
三、审核流程
审核流程分为前期报价审核和正式审核两个步骤，以下为前期报价审核流程：。
工程项目审计案例分析案例分析
工程项目审计案例分析案例分析作者：邓伟平，白浩来源：《审计与理财》 2015年第9期邓伟平白浩笔者近期随有关部门检查审计了部分县近年来的农田建设项目、农村环保项目及公路桥梁项目等工程建设情况。
以下按项目设计、预算、招投标、现场签证及工程结算等建设程序，结合相关案例就项目建设中产生的问题和原因进行了分析。
一、工程案例（一）设计预算：降低预算控制价，规避公开招标。
某农田建设项目为该县农业现代园配套工程，设计范围不大，计划安排资金40万元。
预算评审控制价为47.08万元，根据规定进行了邀请招标，工程竣工结算价为74.5万元。
工程变更依据是该县政府部门同意增加项目造价的会议纪要。
问题与责任：变更是在原设计范围内增加机耕路和沟渠10多条，占设计工程量一半多。
表面上看，设计单位应该承担相应的责任，实际上项目建设的指标参数是由建设单位提供的（如房屋设计、项目投资、建筑面积等是由业主提供的）。
建设单位前期工作不细，或可认为建设单位（为预定承包人）操纵设计单位，人为减少工程量，控制工程预算总价不超过50万元，规避公开招标（该县规定50万元以上工程必须公开招标）。
（二）预算审计：将设计概算代替施工预算，抬高预算控制价。
某农田建设项目设计预算情况：（1）套用概算定额；（2）30U型槽购买价49.5元/m，明显偏高；（3）清单中田块平整生土回填工程量多计约1.6万方。
建设单位直接将设计概算送审，审计（或评审）部门未将概算定额调整为预算定额，材料单价及多计工程量也未调整。
问题与责任：（1）设计单位通过套概算定额、提高材料单价和多计工程量抬高了预算控制价；（2）建设单位未提供准确材料价格。
应该说设计单位负有相应责任，审计（评审）部门也把关不严，但建设单位提供了不准确、不真实、不完整工程信息给审计（评审）部门，最后导致了预算控制价偏高。
（三）工程招投标：围标串标，抬高中标价。
某交通桥梁工程招标控制总价为858.85万元，招标文件约定以总价中标，下浮系数为1%～5%，；投标单位经资格审查后剩下七家，最高报价为858.78万元（相当于下浮0.01%），最低报价为858.65万元（相当于下浮0.02%）；最低报价的投标单位中标，并与建设单位签订工程承包合同总价858.65万元。
从某工程竣工结算审计案例分析审计工作在项目建设中的作用
么，结算中是否存在无依据调整 人工费的现象？
疑点 五 ：从 工 程项 目外 观 上
实 地 查 勘 是 准 确 核 实 工 程
在 审计 过程 中 ，审计 人员 对 设计 图纸 、 招标 文 件 、 施工 合 同 、 施工图 、 竣工图 、 设 计 变更 文件 、
施 工 日志 、监 理 日志 以及 工程 结
６ — １ ２月 ，该 集 团公 司组 织 对
一
、
发 现工 程项 目疑 点
程 是否 存 在虚 列 工程 量 的情 况？
是否 多计 了工 程量 ？
根 据审 计工 作流 程 ，广 西投 资 集 团公 司成立 项 目审计 组 ，安 排 有 丰 富 经 验 的 造 价 工 程 师 任 项 目负 责人 ，根据 项 目情况 配 备 土 建 、安装 、市政 相 应 的专 业 人
库手续。因此 ，甲乙材料是否存 在混 合现象？ 甲供 材料 的实 际
使 用 量 是 否 准 确 ？ 是 否 存 在 鱼 龙 混杂 的现象 呢 ？
呈结 算 书 ，工 程 结 算 总 造 价 为
１ ０ １ ７ ． ６（ 总第 ２ ０ ６期 ） 虞Leabharlann 。 ．ｐ
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一 ～ 角 流 交 广 疑点 四：报送结算 中计列人
量 的有 效办 法 ，也 是 审计 必须 实 施 的重 要 工 作 。 在 审 计 过 程 中 ，
审 计 人 员 重 点 对 设 计 图 纸 中 没 有 明确 的项 目进 行 了实 地 测 量 ， 核 查对 比＿ 丁 程 的实物 量 ，发现 了
看 ，有 些 附 属 设 施 根 本 没 有 抹 灰 、腻子 、贴砖 ，但 子 目却 列有 数 量 ，这些 子 目工程 数 量与 实 际 明显 不符 。那 么 ，其 它 工程 是 否 存 在 虚 列 工 程 量 的情 况 ？ 是 否 多 计 工 程 量 ？ 是 否 存 在 重 复 计 算 工 程量 的现象 ？
工程项目管理审计案例(3篇)
第1篇一、项目背景某市地铁建设一号线项目是某市重点基础设施工程，总投资约120亿元，全长约40公里，共设车站25座。
该项目于2015年3月正式开工，预计于2020年12月完工。
项目由某市地铁集团有限公司负责组织实施，施工单位为某建筑集团有限公司，监理单位为某建设工程监理有限公司。
二、审计目的本次工程项目管理审计的主要目的是：1. 评估项目管理的合规性，确保项目按照国家相关法律法规、行业标准及合同约定进行。
2. 检查项目成本、进度、质量、安全等方面的控制情况，分析存在的问题和不足。
3. 提出改进措施，提高项目管理水平，确保项目顺利完工。
三、审计范围本次审计范围包括：1. 项目立项及审批手续的合规性。
2. 项目招投标及合同签订的合规性。
3. 项目成本控制情况。
4. 项目进度控制情况。
5. 项目质量控制情况。
6. 项目安全管理情况。
四、审计方法本次审计采用以下方法：1. 文件审查：查阅项目立项文件、招投标文件、合同文件、财务报表、进度报告、质量报告、安全报告等。
2. 询问调查：与项目管理人员、施工人员、监理人员等进行访谈，了解项目实际情况。
3. 现场勘查：对施工现场进行实地勘查，了解施工进度、质量、安全等情况。
4. 数据分析：对项目成本、进度、质量、安全等数据进行统计分析，找出问题。
五、审计发现1. 立项及审批手续合规性：经审查，项目立项及审批手续齐全，符合国家相关法律法规及行业标准。
2. 招投标及合同签订合规性：经审查，招投标过程公开透明，合同签订符合合同法及相关规定。
3. 成本控制情况：- 项目预算执行较好，但部分材料价格高于市场价。
- 项目管理费用控制不严格，部分费用支出缺乏依据。
- 项目变更频繁，导致成本增加。
4. 进度控制情况：- 项目总体进度符合合同约定，但部分分项工程进度滞后。
- 施工单位未严格按照施工方案进行施工，导致进度受到影响。
5. 质量控制情况：- 施工单位对工程质量重视程度不够，存在质量问题。
工程全过程审计实施要点及案例分析
工程全过程审计实施要点及案例分析课程提纲第一部分、全过程中的“五步曲”1、估算2、概算3、预算4、结算5、决算第二部分、最新的工程审计形式—全过程跟踪审计1、目的2、对象：审计对象主要是建设单位，必要时，经上级主管部门等有权机关授权、建设单位协调，可延伸审计勘测设计、监理、施工、物资供应等参建单位3、范围：建设项目立项、工程可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、施工、交工验收4、工作方式5、阶段综合性审计6、专项审计：（1）开工前审计：（2）对建设单位内部管理办法（制度）的指订及执行情况审计；（3）勘测设计、工程施工、监理及主要设备、材料采购招标审计（从施工图设计阶段到合同签订时止）；（4）年度财务收支情况审计；（5）概（预）算执行情况和重大设计变更情况审计；（6）征地拆迁费用支出情况审计；（7）主体工程竣工结算审核；（8）统供物资采购、管理、使用和核算情况审计；（9）超过一定限额的变更工程价款、废置工程价款或索赔价款审计；（10）其他必要的专项审计。
其他委托方临时安排的工作第三部分、全过程跟踪审计的实施要点1、如何确定介入时点？2、如何确定审计内容？3、如何做好多个专业之间的配合？4、如何把握中介机构自身的角色？第四部分、全过程跟踪的综合审计阶段的主要关注内容1、基本建设程序及管理制度执行情况2、建设工作组织情况3、招标、投标情况4、合同的订立及执行情况5、工程造价的确定、控制和支付情况6、工程质量控制情况7、批复工期执行情况8、环境（生态）保护工作情况9、资金来源及到位情况10、建设资金使用、管理及核算情况11、统供物资的管理和核算情况12、土地征用、附着物拆迁、被迁户安置情况13、概、预算执行情况14、资产支付及验收情况15、尾工工程及预留费用16、对原有资产的处置情况（适用于改、扩建）17、关联交易情况18、对审计决定或审计整改意见执行情况第五部分、案例。