员工辞退建议及审批报告单
《解除劳动合同告知书》模板
解除劳动合同通知书（建议稿）先生/女士（身份证号码）：本单位与你签订的期限劳动合同，由于原因，现根据《劳动合同法》第条的规定和企业的规定，决定自年月日起，解除与你的劳动合同关系，经济补偿金为下列第种情况：（一）无经济补偿金。
（二）经济补偿金元。
请你在接到此通知后天内到本单位，办理终止劳动关系的相关手续。
特此通知单位盖章：年月日一式二份（单位和职工各留存一份）员工离职手续办理流程第一条目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。
第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。
第三条离职定义1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。
3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
第四条离职申请1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。
2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。
第五条离职审批1、辞职：①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。
2、辞退：①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。
②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
【最新文档】企业向工会申请辞退员工的报告-范文word版 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==企业向工会申请辞退员工的报告篇一：解除合同及辞退员工注意要点1、企业合法解除劳动合同，有时候需要支付经济补偿，有时候无需支付，到底哪些情形下需要支付经济补偿？一、需要支付补偿金的情况：1.用人单位与劳动者协商一致解除劳动合同的；2.单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；3.单位未及时足额支付劳动报酬的；4.单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的；5.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；6.单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下签订或者变更劳动合同的；7.劳动者患病或者非因工作负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；8.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；10.单位依照企业破产法规定进行重整的；11.除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续认的情形外，劳动合同期满终止的；12.因用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散，终止劳动合同的。
二、用人单位解除劳动合同不需要支付补偿金的情况：1.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的；2.劳动者严重违反用人单位的规章制度的；3.劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；4.劳动者同进与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；5.劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订或者变更劳动从下周一开的；6.被依法追究刑事责任的。
2、哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？一、属于非法解雇员工的情形：1.试用期内，企业无法证明劳动者不符合录用条件而解聘的；2.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；3.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；4.患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；5.女职工在孕期、产期、哺乳期的；6.在本单位连续工作满十五的，肯距法定退休年龄不足五的。
离职申请审批表
员工离职审批表
员工离职审批表
所在单位：填报日期：年月日
员工离职审批表
员工工作交接表
员工离职审批表
辞职报告
尊敬的公司领导：
首先感谢公司近段时间对我的信任和关照，给予了我一个发展的平台，使我有了不小的进步。
现如今由于本人自身原因，无法为公司继续服务，现我正式向公司提出辞职申请，将于20 年月日离职。
本人已经过深思熟虑地思考，自愿提出离职，请公司批准并做好相应的安排。
在此期间我一定站好最后一班岗，做好交接工作！
对此为公司带来的不便，我深感歉意！
辞职人（签字）：
20 年月日。
员工退出管理制度
员工退出管理制度员工退出管理制度第一章总则第一条、为建立和完善北京天海顺集团有限公司（以下简称公司）员工退出机制，促进人力资源的合理流动，优化人员结构，提高人员素质，特制定本制度。
第二条、公司遵循“公正公开、优胜劣汰、奖勤罚懒”的原则进行员工退出管理。
第三条、本制度适用于公司本部，各分公司遵照执行。
第四条、人力资源部为公司员工退出、辞职的归口管理部门，各分公司的人力资源管理部门，为本公司员工退出的归口管理部门。
第二章范围与形式第五条、公司实行日常考核退出与年度考评退出相结合的退出机制。
各分公司可根据日常考核及时退出不符合要求的员工，也可根据年度考评结果，按规定退出一定比例的员工，全年退出人数应不低于规定的比例。
第六条、公司对各层级人员统一实行退出制度，以确保各个层级人员的合理流动。
根据管理层级不同，公司职员分为员工层（主管职级以下人员）、基层管理层（主管至集团公司部门副经理职级人员）、中层管理层（部门经理至集团公司总经理助理职级人员）和高层管理层（集团公司副总经理至集团公司总经理职级人员）四个层面。
第七条、原则上，根据不同管理层级，公司本部普通职员层每年退出比例不低于6%；基层管理层每年退出比例合计不低于 5%；中层管理层每年退出比例合计不低于 5%；集团高层管理层退出比例不少于集团该层面人员总和的 6%。
以上退出比例不含试用期未满离职的员工。
各公司参照上述比例自行制定相关层面人员的退出比例。
第八条、退出形式包括降级、降职、待岗、劝退和辞退等形式。
第九条、降级是指员工工资降级、降档；降职是指主管及以上管理人员职务级别及薪资级别的降低；待岗是指员工被停止岗位工作，并进行重新择岗定岗；劝退是指公司根据考核评估结果，要求员工主动辞职；辞退是指公司根据考核评估结果及劳动合同的相关规定，与员工终止劳动关系第三章退出管理程序第十条、通过日常考核，若发现有工作表现不佳、工作能力不符合岗位要求，以及责任心和工作主动性严重不足者，各分公司、部门应及时实施退出，并报集团公司人力资源部备案。
(完整word版)员工离职流程
1、财务结算：
员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。
2、工资结算：
在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算。人力资源部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核同意后交财务处核算薪资。
第八条其他
1、所有手续办理完毕后，员工填写一份《离职原因调查表》，人力资源部根据此表配合总经理对公司
管理进行分析，并加以改善。
2、针对其在公司的表现及绩效情况，公司为其开具证明。
附则：
第一条本细则由人力资源部制定，解释权归人力资源部。
第二条人力资源部有权根据实际情况对此细则进行修订调整。
第三条本细则自颁布之日起开始执行。
第四条离职申请
1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。
2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。
第五条离职审批
1、辞职：
①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。
2、辞退：
①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。
②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
员工辞退管理制度_员工辞退管理制度条例
员工辞退管理制度_员工辞退管理制度条例员工辞退管理制度_员工辞退管理制度条例员工辞退管理制度篇1为完善人事管理制度，保障学院用人自主权，优化人员结构，根据自治区有关规定和学院规章制度，特制定《宁夏理工学院辞退教职工实施管理办法》。
一、本《办法》适用于学院所聘的在编和非在编教师、返聘的教授和管理人员，教辅及工勤人员。
(以下简称教职工)。
二、辞退在册教职工是学院根据法定事由，经法定程序，主动解除与聘用人员的人事关系，也是学院的一项基本权利。
三、学院对有下列情况之一，经教育无效的教职工，可以辞退：(一)连续两年岗位考核不能完成工作任务，又不服从组织另行安排或重新安排后在一年之内仍不能完成工作任务的;(二)学院对各系、部、处室、中心等进行撤并或缩减编制需要减员，本人拒绝组织安排的;(三)无正当理由连续旷工时间超过十五天，或一年内累计旷工时间超过三十天的;(四)严重违犯工作纪律、无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁学院领导，严重影响工作秩序和社会秩序的;(五)损害学院权益，造成严重后果以及违背职业道德，给学院造成极坏影响的;(六)造成教学事故情节严重或造成严重经济损失的;(七)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，情节严重但不够刑事处分的;(八)应聘人员在试用期满后，需转正经考核不合格的;(九)应聘人员在试用期满后，符合转正条件而不申请办理转正手续的;(十)聘用合同期满后，经考核不合格的;(十一)犯有其它严重错误的。
四、辞退教职工人员，由学院有关领导或人事处提出书面意见，说明辞退理由和事实依据，经院长办公会议决定后，按人事管理权限办理辞退手续，发给本人《辞退证明书》。
五、被辞退人员在辞退后不得泄露国家和学院相关机密，违者责令赔偿经济损失或追究法律责任。
六、被辞退人员不得无理取闹，纠缠领导，扰乱工作秩序，伺机报复，违者按相关规定处理。
七、被辞退人员在15日内，要将个人档案、户口、社会保险等手续及时的按规定程序转出。
逾期不办理的，按有关规定收取托管费。
集团有限公司员工管理制度
集团员工管理制度第一条为增强集团公司员工的劳动纪律和集体组织观念，弘扬企业精神，提高员工素质，营造文明、有序的工作秩序，提高工作效率，依据国家相关法律法规及集团公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司总部、分公司、子公司所有员工，其中考勤管理制度适用于集团公司总部员工，分公司、子公司可以参照执行。
第三条员工录用制度1、集团公司员工的招聘均须由用人部门主管根据本部门的工作负荷与岗位设置需求，填写【江苏弘盛集团人员增补单】，送人力资源部，报呈分管领导核准、董事长审批，并经董事会研究决定。
2、人力资源部接到经批准的【江苏弘盛集团人员增补单】后，通过现场招聘、电视、网络、报刊等形式向外发布招聘信息，并负责人员信息的收集汇总，收集完毕向分管领导、董事长报呈汇总表，并经董事会研究决定后安排人员笔试和面试。
3、经笔试和面试均合格的新聘员工入职必须填写【江苏弘盛集团员工招聘呈批表】和【履历表】，提交个人身份证原件、学历、学位证书原件及其他相关证书原件、一寸和二寸照片各两张。
4、新聘员工办理好入职手续后，人力资源部负责开具介绍信，将新聘员工安排到用人部门，用人部门负责安排新聘员工具体工作岗位。
5、新聘员工入职后必须经过一年的试用期，集团公司将与新聘员工签订试用期合同。
试用期内员工离职应及时办理离职和移交手续。
6、试用期满转正员工需填写【江苏弘盛集团员工转正审批表】，并向人力资源部报送个人工作小结和自我鉴定，所在部门主管须向人力资源部报送试用期满转正员工的考察报告，人力资源部收到【江苏弘盛集团员工转正审批表】以及试用期满转正员工的工作小结、自我鉴定和主管的考察报告后报呈分管领导和董事长审批，分管领导和董事长审批后试用期满转正员工与集团公司签订正式人员劳动合同，人力资源部负责为其建立人事档案。
7、集团公司对试用期考察不合格者，根据其工作能力与表现，采取延长试用期的方法；对在延长试用期后，工作能力与表现都不能到达集团公司根本要求的，一律给予辞退。
员工离职、辞退管理制度(1)
员工离职管理细则一、目的为规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况，特制定本细则。
二、适用范围本细则适用于公司任何原因离职的员工。
三、离职定义1.辞职：公司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。
2.辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。
3.自行离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
四、员工辞职1.员工辞职必须提前30天提交《辞职申请表》（试用期提前3天），经部门负责人、相关负责人、总经理签准后，办理相关手续，不得委托他人办理。
2.员工到行政部领取《员工离职会签单》，按表中项目逐项办理，经手人签字齐全后方可离开公司。
4.薪资核算。
按照有关规定，核算应发而未发薪资、未休假期薪资、各项违约赔偿等。
5.行政部根据离职通知单于当日即行办理封存档案、注销工号和人事信息。
6.行政部应视情况约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员档案。
7.离职员工若需“离职证明书”，可到行政部索要（行政部据实写明）。
五、辞退员工根据制度辞退员工的，需各部门上交书面辞退申请，写明原因，经行政部确认核准后方可辞退。
具体操作办法见《员工辞退管理制度》。
六、离职程序及薪资结算1.离职申请经核准后，离职的员工（包括正式、试用期、短期聘用），于离职当日将填写的会签单送交行政部，以办理离职会签，离职会签包括财务部，主管部门负责人，交接人，总经理相关责任人签字后，工作交接完成后，并缴还其个人保管之文具、用品等与公司相关有关的资料，方可离职。
薪资结算：员工离职，薪资结算至停职日，薪资由下月结薪日为其支付。
员工辞退管理细则一、目的为加强公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展，特制定本细则。
二、辞退原则公司对违纪员工，原则上经劝告、批评、教育或行政处分后仍不改者，有辞退的权利。
奖罚制度
旨在塑造公司的文化，奖勤罚懒，纠正员工不良习惯。
奖励方式多样，对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中，员工在圆满完成本职工作外做出特殊贡献的情况下，将获得特殊的奖励。
惩罚的类型包括但不限于经济处罚、警告、记过、记大过、解聘。
有下列事迹之一者，赋予公司通报表扬并予相应嘉奖：?工作表现优秀，认真负责，工作成绩突出者；爱惜公物，厉行节约，成绩显着者；发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者；对外服务创造良好声誉者；关心公司发展，提出合理化建议，经采用实施有显着成效者；为保护公司财产及人们生命安全，见义勇为事迹突出者；对伤害公司利益的人阻挠或者举报属实者；遵守公司出勤制度，无迟到、早退、旷工等行为者；在外做好人好事，为公司赢得良好声誉者。
有下列事迹之一者，赋予公司通报表扬、嘉奖并可申报晋职或者晋级。
解决重大经营难题，使相关项目得以顺利实施者；对项目方案提出合理化建议，经过实施为公司节省大量资金者；保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献者；对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献者；在减少浪费，降低成本方面的措施效果显着者；培养和举荐人材方面成绩显着者；对提高公司整体经营，管理水平有突出贡献者。
有下列情形之一者，赋予部门通报批评，并酌情扣除当月部份奖金。
?上班或者公司开会时无故迟到、早退、违反其他出勤制度；不履行请假制度，擅自离岗无正当理由不参加公司组织的各项团队活动；公共区域大声喧哗，影响他人工作；随地吐痰、乱丢废弃物；未打招呼，随便带目生人进入办公区域；行为不检点、语言时常不文明；工作时间看小说、看与工作无关的报刊、玩游戏等做与工作无关的事。
违反公司规定的其他行为。
有下列情形之一者，赋予警告处分，公司通报批评，并酌情扣除当月部份奖金。
?一年内受经济处罚 3 次以上者； ?在工作时间，与同事之偶尔外人发生激烈争执，影响他人工作者；在禁止吸烟区域内吸烟者；多次不按时完成上级布置的工作，工作进度不及时汇报者；未经领导允许，工作中脱岗(半小时或者以上)，利用工作时间办私事者；拒绝接受任务，不服从正常调动，经劝说无效；被上级或者有关部门检查出工作中存在问题者。
华为员工辞职辞退管理制度范本实施细则
内部管理制度系列华为员工辞职辞退制度实施细则（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-51237华为员工辞职辞退制度实施细则Implementation details of Huawei employee resignation and dismissalsystem说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
华为员工辞职、辞退制度实施细则对于公司员工辞职、辞退的管理、控制规定如下:一、定义1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请，经公司研究同意后，方可办理辞职手续。
2、辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除、辞退等情况。
符合下列情况者，部门主管可提出辞退建议:(1)以欺诈、虚假等手段，欺骗公司并被查实的。
(2)患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的。
(3)工作能力明显不适应本职工作需求，在公司内部找不到或无法安排合适工作的。
(4)参加岗位适应性再培训后考核仍不合格。
3、自动离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
二、内容:辞职申请审批或辞退员工报告审批、工作移交、部门离职结算、财务结算、工资结算。
员工自动离职，部门主管和部门考勤员需在员工自动离职之日起5天内向人力资源部提交《员工自动离职报告单》，经人力资源部审核确认后，办理其离职手续。
三、审批程序:1、辞职:员工填写《辞职审批表》，提出辞职申请，经所属部门主管、一级部门主管签字同意后，报人力资源部和总经理批准同意后方可办理工作移交。
2、辞退:部门主管提出建议并填写《员工辞退建议及评申报告单》，经上级主管核实审批后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批。
工作人员辞退管理办法
工作人员辞退管理方法第一章总那么1．为加强本公司劳动纪律、提高队伍素质、增强公司活力、促进本公司的开展，特制定本方法。
2．公司对违纪员工，经劝告、教育、警告仍不改的，有的权利。
3．公司员工如因工作不适、工作不满意等原因有的权利。
第二章辞退管理4．公司对有以下行为之一者，给予辞退：4．1一年内记过三次者；4．2连续旷工3日或全年累计超过6日者；4．3营私舞弊、挪用公-款、收受贿赂者；4．3工作疏忽、贻误要务，致使企业蒙受重大损失者；4．5违抗命令或擅离职守，情节严重者；4．6聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者；4．7仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；4．8因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、器材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；4．9品行不端、行为不检，屡劝不改者；4．10擅自离职为其他单位工作者；4．11违背国家法令或公司规章，情节严重者；4．12泄露业务上的秘密，情节严重者；4．13办事不力、玩忽职守，且有具体事实，情节严重者；4．14精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事工作，虽无过失，但不能胜任者；4．15为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；4．16年终成绩不及格，经考察仍不合格者；4．17因公司业务紧缩须减少一局部员工时；4．18工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者；4．19员工在试用期内经发现不符合录用条件者；4．20由于其他类似原因或业务上之必要者。
5．本公司按第四条规定辞退员工时，必须事前通告其本人，并由其直属主管向员工出具《员工辞退通知书》（格式见附件一），其预告期依据以下规定：5．1连续工作3个月以上未满1年者，10日前告之；5．2连续工作1年以上未满3年者，20日前告之；5．3连续工作3年以上者，30日前告之。
6．辞退员工时，必须由其直属主管向公司资源部索取《员工辞退证明书》（格式见附件二），并按规定填妥后，持证明书向公司有关部门办理签证，再送人力资源部审核。
员工变动管理办法
员工变动管理办法第一章总则第一条为加强公司员工变动管理，使使之更科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规，结合公司经营管理实际，制订本办法。
第二条公司所有员工适用本办法，这里所指“员工”包括公司签订各种类型劳动（用工）合同人员。
第二章情况分类第三条岗位变动包括因公司工作需要而发生的岗位变动和因员工无法胜任现岗位而发生的岗位变动。
第四条离职1、辞职公司员工因个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而决定辞去工作。
2、辞退公司根据相关的规章制度、管理规范或《劳动（用工）合同》，单方面决定终止与员工的劳动关系的行为。
符合下列情况者，公司可单方面解除劳动合同：（1）在试用期间经考核证明不符合录用条件的；（2）发生公司《员工奖惩管理暂行条例》中第十二条规定的；（3）不遵守《劳动（用工）合同》约定内容的；（4）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；（5）同时与其他用人单位建立劳动关系(含兼职)的；（6）提供虚假资料等方式骗取与公司签订劳动（用工）合同经查实的；（7）被依法追究刑事责任的。
3、劳动（用工）合同解除员工符合劳动合同解除条件的，公司将提前三十日以书面形式通知员工本人并额外支付劳动者员工一个月工资后，解除劳动合同。
劳动合同解除条件详见公司《劳动合同管理暂行办法》。
4、劳动合同终止员工符合劳动合同终止条件的，应按公司规定办理离职手续。
劳动合同终止条件详见公司《劳动合同管理暂行办法》。
5、退休（1）公司直接签订劳动合同员工，退休执行标准为：男性员工年满60周岁，女性员工年满55周岁。
（2）公司通过中介公司签订劳动合同员工，退休执行标准由劳合同根据岗位要求约定。
（3）公司通过劳务派遣单位签订用协议员工，退休执行标准由用工协议根据岗位要求约定。
第三章手续办理第五条内部调动1、内部调动所涉及部门与调动员工协商相关事宜后，由员工到人力资源管理部门领取《员工岗位变动审批表》，进入审批程序。
辞退建议书（模板）
辞退建议书辞退建议书篇一：辞退建议书员工辞退建议书篇二：辞退员工建议申报函(实用表格)辞退员工建议申报函申报部门（用人部门）：填表日期：年月日篇三：辞退员工的风险规避建议我们是上海一家电子研发类企业，技术部有一位新进员工，目前处于试用期，还有2周就要转正了，但因为公司业务方向的调整，导致他的岗位没了工作任务，基本上就是闲着，所以公司决定撤销这个岗位，调他到其它部门，经过沟通后他本人同意去，不过公司方面希望能多延长一个月试用期，看看他在新岗位的适应情况，这一点他不愿意，一定要公司承诺他转岗后按正常时间转正，且态度强硬。
公司不同意，决定辞退这位员工。
该员工认为公司没有理由辞退他，他希望公司能给他补偿。
现在，公司辞退他的决心已经下了，但是要怎么样操作才能避免风险呢？请大家帮我想想办法。
一、结合本案例，企业的意图是要在试用期内与该员工解除劳动合同，首先相关法律规定明确如下：1、《劳动合同法》第十九条劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
第二十一条在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。
用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。
员工解聘管理制度
员工解聘管理制度员工解聘管理制度第一条目的本着对员工负责、保障员工的基本权益，体现公司人事管理的严肃性和公正性，特对辞退员工的工作做出本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司总部及所有驻外机构正式员工，具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。
第三条定义符合下列条件之一的员工，部门主管可提出辞退建议：1. 试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的；2. 严重违反劳动纪律或公司规章制度的；3. 严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的；4. 对公司的严重的欺骗行为的；5. 因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的；6. 患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的；7. 工人能力明显不适应本职工作需求，在内部劳动力市场又找不到适当工作的；8. 参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部劳动力市场找不到适合工作的；9. 劳动态度差，工作缺乏责任心和主动性的；10. 经过岗位适应性培训后，上岗工作表现仍然较差的；11. 泄漏商业或技术秘密，使公司蒙受损失的；12. 其他情形第五条辞退员工的操作流程辞退员工须按如下流程操作：1. 部门主管根据公司规定的辞退条件，实事求是地对照员工的现实能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，填写“员工辞退建议及评审报告单”（简称“报告单”）；2. 二级部门经理接到“报告单”后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件，签署意见后报一级部门管理部；3. 一级部门管理部接到“报告单”后，必须与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的思想反应和意见，根据事实情况确认是否需要辞退。
如确认需辞退的，管理部负责人签署辞退意见。
如属不应辞退的，与有关部门主管沟通后，协商安排工作；4. 如果拟辞退员工为钟点工，应将一级部门管理部负责人签署意见的“报告单”提请一级部门站长办公会议讨论，给出处理意见；5. 如果拟辞退员工为试用期员工，应将“报告单”送交人力资源部荣誉部。
员工离职面谈表【范本模板】
员工离职手续办理规定第一条目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况.第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。
第三条离职定义1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为.2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除等情况.3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
第四条离职申请1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告,以书面形式提出申请.2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》.第五条离职审批1、辞职:①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
②审批程序:经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。
2、辞退:①依据:部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》.②审批程序:部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
第六条离职交接1、物资交接：①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接.②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人.③其他:公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。
2、工作移交：部门主管在确定员工离职信息后,应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。