风险评价培训记录

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2024年加油站风险评价记录

2024年加油站风险评价记录日期：2024年10月15日评价人员：张经理评价对象：加油站A1. 经营风险评价：加油站A位于城市主干道旁，地理位置优越，每天有大量车流量经过，因此具有较高的市场竞争优势。

然而，由于周边道路状况较差，存在车辆交通事故频发的风险。

此外，加油站A的价格定位较高，可能会引起消费者流失风险。

在未来，应加强周边道路的安全措施，降低交通事故风险，并适时调整价格策略以满足消费者需求。

2. 安全风险评价：加油站A的设施设备较新，并且定期进行维护保养，基本符合安全标准。

然而，人为操作失误可能会引发火灾爆炸等安全风险。

此外，由于加油站A位于主干道旁，如果发生火灾爆炸等事故，可能对周边建筑物和行人产生影响。

为降低安全风险，应加强员工培训，提高操作技能，确保设备正常使用，并建立紧急应急预案以迅速应对突发事件。

3. 环境风险评价：加油站A的油罐区域采取了污水处理设施，油罐及管道周围也有防漏措施，基本实现了油气泄漏的控制。

然而，油气泄漏可能对周边环境产生污染风险，影响当地居民的生活质量。

未来应定期进行环境监测，及时发现并处理油气泄漏等环境问题，保护周边环境的整洁和健康。

4. 卫生风险评价：加油站A的卫生管理较为规范，经常定期清洁、消毒，消费者和员工身体健康状况良好。

然而，由于加油站A的营业时间较长，存在员工疲劳、缺乏休息的风险。

此外，加油站A餐饮环境存在卫生隐患，可能引发食品安全问题。

未来应合理安排员工工作时间，保障员工休息，加强餐饮环境卫生管理，加强食品安全监管，确保消费者健康用餐。

5. 管理风险评价：加油站A的管理团队经验丰富，任务分工明确，工作效率高。

然而，由于市场竞争日益激烈，管理层可能面临决策失误、竞争压力等管理风险。

为规避管理风险，应加强市场竞争情报收集，分析市场趋势，调整经营策略，提升管理层决策水平，确保加油站A持续稳健发展。

综上所述，加油站A面临的风险主要包括经营风险、安全风险、环境风险、卫生风险和管理风险。

危险源辨识和风险评估培训记录

危险源辨识和风险评估培训记录员工培训记录一、教学目标通过培训，进一步提升工人危险源的辨识和风险评估的能力，加强职工的安全意识，使职工能够很好地履行岗位职责，促进煤矿安全培训工作不断完善和提高。

二、课时安排培训时间： 11月18日培训地点：队部培训人: XXXX备注：三、授课内容管路维修工岗位危险源辨识、风险评估及防范措施1、管路老化、锈蚀，可能造成管路爆裂、高压风、水伤人；防范措施：经常巡检、及时更换。

2、检修时没有关闭上级阀门，可能造成阀门或设备被误开启伤人；防范措施：停机、停液时挂好牌，提醒其它人员。

管路检修完成后，仔细检查一遍接头处U型卡安装是否规范，符合标准。

3、掐管路时不卸压，可能造成造成风水喷射出，击伤人员；防范措施：掐管路时先卸压。

4、特定、重要地点没有安装压力表或压力表失灵，可能造成不能观察压力状况、造成管路挤破或欠压；防范措施：安装压力表或及时更换、修理。

5、拆卸螺丝时，扳手没有卡牢螺栓，可能造成人员滑倒碰伤；防范措施：拆卸螺栓时，扳手卡紧，人员站稳，正向缓慢加压。

6、使用倒链作业时，没有找好吊点，可能造成吊挂不牢固、掉落砸人；防范措施：检查导链可靠性、找准吊点。

7、用导链起吊重物时捆绑不牢，可能造成重物掉落伤人；防范措施：重物吊挂牢固。

8、使用法兰盘连接管路手指插入两个法兰盘间，可能造成管子错动挤手；防范措施：严禁手指插入两个法兰盘间隙及螺丝眼。

防突预测工岗位危险源辨识、风险评估及防范措施1、不认真执行敲帮问顶制度，可能造成顶帮掉矸伤人；防范措施：执行好敲帮问顶制度，确保作业环境安全。

必须严格执行敲帮问顶制度，掘进工作面进行预测前作业队将工作面安全防护到位；预测中密切观察巷道顶板状况，发现顶板掉渣、压力增大等有片帮、冒顶危险时，立即停止作业，人员撤出危险区，并专人处理后方可作业。

2、打眼过程中瓦斯增大，可能造成瓦斯超限作业引起爆炸；防范措施：发现煤层内有连续小煤炮声响或有大量瓦斯涌出时，严禁打眼作业。

信息安全风险评估培训

威胁利用的缺点，弱点一旦被利用，就可能对资产造成损害。
风险（Risk）—— 特定威胁利用资产弱点给资产或资产组带来损害的潜在可能性。可能性（Likelihood）—— 对威胁发生几率（Probability）或频率（Frequency）
的定性描述。
影响（Impact）—— 后果（Consequence），意外事件发生给企业带来的直接或间
其他考虑因素：范围、评估组织、评估要求、特殊情况等。
评估实施计划是对特定评估活动的具体安排，内容通常包括：
目的、范围、准则、评估组成员及分工、评估时间和地点、首末次会议及报告时间
评估计划应以文件形式颁发，评估实施计划应该有评估组长签名并得到主管领导的批准。
63
风险评估计划示例
评估目的评估范围评估准则评价信息安全管理体系运行的符合性和有效性 ×××××××××××××××××× 《XX公司信息安全管理办法》《ISO27001信息安全管理体系》。评估组长评估小组 ×××
人为因素
恶意人员
非恶意人员
威胁分类表
脆弱性识别内容表
威胁与脆弱性之间的关系
风险分析原理
定性风险分析
风险计算方法
风险值=R(A,T,V)= R(L(T,V),F(Ia,Va ))
其中,R 表示安全风险计算函数;A 表示资产;T 表示威胁;V 表示脆弱性; Ia 表示安全事件所作用的资产价值;Va 表示脆弱性严重程度;L 表示威胁利用资产的脆弱性导致安全事件发生的可能性;F 表示安全事件发生后产生的损失。一般风险计算方法：矩阵法和相乘法
筑物、数据库、文档信息、软件、信息服务和人员等，所有这些资产都需要妥善保护。
威胁（Threat）—— 可能对资产或企业造成损害的某种安全事件发生的潜在原因，

安全风险评估培训

安全风险评估培训
汇报人：
2024-01-03
目录 Contents
• 安全风险评估概述 • 安全风险识别 • 安全风险分析 • 安全风险评价 • 安全风险控制 • 安全风险评估案例研究
01
安全风险评估概述
定义与目的
定义
安全风险评估是对潜在的安全威胁和风险进行识别、评估和管理的过程，旨在预防或减少安全事件的发生，保障组织资产的安全。
目的
通过对安全风险进行全面、客观的评估，为组织提供决策依据，制定相应的安全措施，降低安全风险，提高组织的安全水平。
风险评估的重要性
提高组织安全意识
通过安全风险评估，使组织成员了解安全风险的存在和影响，提高安全意识，形成安全文
化。
预防安全事件
通过识别和评估潜在的安全威胁和风险，采取相应的预防措施，降低或避免安全事件的发生。
列出可能存在的危险和隐患，逐项检查以识别潜在的安全风
险。
风险评估软件
利用计算机辅助工具进行风险评估，提高工作效率和准确性
。
专家评估
邀请安全专家对特定领域或复杂系统进行安全风险评估。
模拟和仿真
通过模拟实际运行情况或使用仿真软件来预测潜在的安全风
险。
识别步骤
信息收集
收集相关的工艺流程图、设备参数、操作规程等信息，以便进行安全风险分析。
持续改进
定期进行复评和更新，确保安全风险评估的有效性和准确性。
04
安全风险评价
评价方法
风险矩阵法概率风险评估法
故障树分析法事件树分析法
通过将风险因素按照发生的可能性和影响程度进行分类，形成风险等级矩阵，以便对风险进行排序和优先处理。

加油站风险评价记录1

加油站风险评价记录1一、项目背景随着我国经济的快速发展，汽车保有量逐年攀升，加油站作为汽车燃油供应的重要设施，其数量也在不断增长。

然而，加油站的运营过程中存在诸多风险，如火灾、爆炸、泄漏等，可能对周边环境和人员造成严重危害。

为了确保加油站的安全运营，降低事故发生的可能性，本项目将对加油站进行风险评价，并提出相应的防范措施。

二、评价目的1. 识别加油站运营过程中可能存在的风险，为加油站安全管理提供依据。

2. 分析加油站各类风险的影响因素，为制定防范措施提供指导。

3. 评估加油站现有安全措施的有效性，并提出改进意见。

4. 提高加油站员工的安全意识和应对突发事件的能力。

三、评价范围1. 加油站内的设施设备，包括储油罐、加油机、管道等。

2. 加油站内的作业活动，包括加油、卸油、清罐等。

3. 加油站周边环境，包括交通、居民区、学校等。

4. 加油站的安全管理制度和应急预案。

四、评价方法1. 采用现场勘察、资料查阅、访谈等方法，收集加油站的有关信息。

2. 运用危险有害因素识别、风险分析、风险评估等方法，对加油站进行系统评价。

3. 结合实际情况，提出针对性的防范措施和建议。

五、风险评价内容1. 储油罐火灾风险储油罐是加油站内储存燃油的主要设施，其安全性直接关系到加油站的安全生产。

储油罐火灾风险主要包括以下几个方面：（1）油气泄漏：由于储油罐密封不良、管道老化等原因，可能导致油气泄漏，遇火源引发火灾。

（2）雷击：加油站地处空旷，易遭受雷击，可能导致储油罐火灾。

（3）静电：在加油、卸油等作业过程中，可能产生静电，引发火灾。

防范措施：（1）定期检查储油罐及管道，确保密封良好，防止油气泄漏。

（2）安装避雷设施，降低雷击风险。

（3）加强作业人员的安全培训，规范操作，避免产生静电。

2. 加油机爆炸风险加油机是加油站内直接为车辆加油的设备，其安全性同样至关重要。

加油机爆炸风险主要包括以下几个方面：（1）油气泄漏：加油机密封不良、油气分离器失效等原因，可能导致油气泄漏，遇火源引发爆炸。

风险管理培训记录

培训后评价
培训责任人：
日期：
参加培训人员签名
风险管理培训记录
培训日期
培训部门
培训责任人
培训方式
培训时间
学时
培训内容
对选用的事故树分析法进行讲解讲解其使用方法，分析内容。
讲解讲解事故树分析法的具体内容，以及使用过程中的注意事项。
培训后评价
培训责任人：
日期：
参加培训人员签名
风险管理培训记录
培训日期
培训部门
2、人的不安全行为：包括不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作，制造危险状态等。
3、可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件，包括物理的（噪音、振动、湿度、辐射等），化学的（易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等）以及生物因素（细菌、病毒等）；
4、管理缺陷：包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。
4、工作环境不良
将人的不安全行为归纳为13类
操作错误、忽视安全、忽视警示、造成安全装置失效
使用不安全设备、用手代替工具操作、物体存放不当
冒险进入危险场所、攀坐不安全位置、在起吊物下作业、停留
在必需使用防护用品的作业和场合，忽视使用
不安全装束、对易燃易爆危险品处理错误
有害作业环境
1、作业场所缺陷：间距不良；信号、标志没有或不当；物体堆放不当。
培训时间
学时
培训内容
对选用的隐患整改的方法表进行讲解其使用方法，分析内容。
讲解隐患整改的意义，解析隐患整改的方法，注意事项。
培训后评价
培训责任人：
日期：
参加培训人员签名
风险管理培训记录
培训日期
培训部门
培训责任人

危险源辨识和风险评估培训记录完整版

危险源辨识和风险评估培训记录HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】员工培训记录一、教学目标二、课时安排培训时间： 11月18日培训地点：队部培训人: XXXX备注：三、授课内容管路维修工岗位危险源辨识、风险评估及防范措施1、管路老化、锈蚀，可能造成管路爆裂、高压风、水伤人；防范措施：经常巡检、及时更换。

2、检修时没有关闭上级阀门，可能造成阀门或设备被误开启伤人；防范措施：停机、停液时挂好牌，提醒其它人员。

管路检修完成后，仔细检查一遍接头处U型卡安装是否规范，符合标准。

3、掐管路时不卸压，可能造成造成风水喷射出，击伤人员；防范措施：掐管路时先卸压。

4、特定、重要地点没有安装压力表或压力表失灵，可能造成不能观察压力状况、造成管路挤破或欠压；防范措施：安装压力表或及时更换、修理。

5、拆卸螺丝时，扳手没有卡牢螺栓，可能造成人员滑倒碰伤；防范措施：拆卸螺栓时，扳手卡紧，人员站稳，正向缓慢加压。

6、使用倒链作业时，没有找好吊点，可能造成吊挂不牢固、掉落砸人；防范措施：检查导链可靠性、找准吊点。

7、用导链起吊重物时捆绑不牢，可能造成重物掉落伤人；防范措施：重物吊挂牢固。

8、使用法兰盘连接管路手指插入两个法兰盘间，可能造成管子错动挤手；防范措施：严禁手指插入两个法兰盘间隙及螺丝眼。

2、打眼过程中瓦斯增大，可能造成瓦斯超限作业引起爆炸；防范措施：发现煤层内有连续小煤炮声响或有大量瓦斯涌出时，严禁打眼作业。

工作面风流中瓦斯达到1%时，严禁打眼作业。

全员安全风险评估培训记录

全员安全风险评估培训记录
日期：[填写日期]
地点：[填写地点]
培训目标
本次培训的主要目标是提高全员对安全风险评估的知识和技能，并帮助他们能够主动识别和应对潜在的安全风险。

培训内容
1. 安全风险评估的概念和重要性
- 什么是安全风险评估？
- 为什么安全风险评估对我们的组织至关重要？
2. 安全风险评估的步骤和方法
- 识别潜在的安全风险
- 评估安全风险的可能性和影响
- 制定和实施相应的安全对策
3. 安全风险评估案例分析
- 通过具体案例分析，让全员能够理解和应用安全风险评估的方法和技巧。

4. 提高安全意识和建立安全文化
- 如何培养全员的安全意识？
- 如何建立一个积极的安全文化？
培训成果
通过本次培训，全员将能够：
- 理解安全风险评估的概念和重要性
- 掌握安全风险评估的步骤和方法
- 运用安全风险评估的技巧识别和应对潜在的安全风险
- 提高安全意识并积极参与建立安全文化
参与人员
- [填写参与人员名单]
培训评估
- 通过培训后的问卷调查和反馈收集全员的意见和建议，以便改进未来的培训计划。

结束语
感谢大家的参与和支持，希望通过本次培训，能够加强全员的安全意识，降低潜在的安全风险，并为组织的安全发展做出积极的贡献。

如有任何疑问或建议，请随时与我们联系。

谢谢！。

危险源辨识和风险评价记录

危险源辨识和风险评价记录
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危险源辨识和风险评价记录
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9.风险分级管控及隐患排查治理体系培训记录

2
160≤D＜320
B（橙色）
3
70≤D＜160
C（黄色）
4
D＜70
D（蓝色）
2隐患排查治理
2.1术语
2.1.1事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的，可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。
培训对象
课时
日期
地点
主讲
主办部门
1
风险分级管控及隐患排查治理体系
全体员工
2h
2019年2月20日
会议室
***
安全部
2
《隐患排查与治理安全管理制度》、《安全风险分级管控制度》、《设备上锁挂牌操作制度》
全体员工
2h
2019年2月20日
会议室
***
安全部
3
生产经营单位安全生产风险管控信息清单
全体员工
0.5h
3、根据GB／T13861—2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》，危险有害因素可分为因素、因素、因素和管理因素四类。
4、作业条件危险性评价法，即LEC法中，L代表，E代表。
5、事故隐患是指在生产经营活动中存在可能导致事故发生的、、。
6、隐患治理包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、、实施监控治理和的全过程。
7、安全主任、安全员、带班长、调度长每至少检查工作现场一次。
8、根据LEC法，D=350属于等级风险级别。
9、辨识危险源按照、、和四个层面进行。
（二）简答题（60分）

风险评价方法LEC培训

轻伤（医疗处理或险工事件）轻微伤害（急救事件）
受限空间作业高处作业不系安全带设备旋转部位附件做卫生未用工具清除机加工铁屑
进入作业现场不戴防护眼镜
危险性（风险）（D）分级依据
根据经验，风险性分值在20以下被认为低危险；如果危险性分值在70~160之间，那就有显著危险性，需要及时整改；如果危险性分值在160~320之间，那就是一种必须立即采取措施进行整改的高度危险环境；如果危险性分值在320以上，表示环境非常危险，应立即停止生产直到环境得到改善为止。
事故或危险事件发生的概率（L）
当用概率表示时，绝对不可能的事件发生概率为“0”，而必然发生的事件的概率为“1”。
但在做系统安全考虑时，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将 “发生事故可能性极小”的分数定为“0.1”，而必然要发生事故的分数值定为“10”，介于两者之间的按照下表参考取值：
分数值事故或危险事件发生的概率
美国的安全专家K.J.格雷厄姆和G.F金尼，研究了人们在具有潜在危险环境中的作业的危险性，提出了以评价的环境与某些作为参考环境的对比为基础，将作业条件的危险性作为因变量（D），事故或危险事件发生的可能性（L）、易露于危险环境的频率（E）及危险严重程度（C）作为自变量，确定它们之间的函数式。根据实际经验，他们给出了3个自变量的各种不同情况的分数值，采取对所评价的对象根据情况进行“打分” 的方法，然后根据公式计算出其危险性的分数值，再按经验将危险性分数值划分的危险程度等级表或图上，查出其危险程度的一种评价方法，即LEC法。
风险评价：利用系统安全理论和方法，评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
风险控制：根据风险评价的结果，利用工程技术（解决物的状态）、教育和管理（解决人的行为）手段，消解和控制危险源，消除或降低风险等级，防止危险源导致事故的过程。

危害识别和风险评价培训

风险评价的方法
风险分析：分析风险发生的可能性和影响程度
风险识别：识别可能存在的风险因素
风险评估：评估风险对目标的影响程度
风险控制：制定风险控制措施，降低风险影响
风险评价的步骤
确定风险评价的目标和范围
收集和整理风险信息
风险识别和分类
风险分析和评估
风险控制和应对措施
风险评价报告的编写和提交
案例分析：某企业的安全管理体系建设
企业背景：某大型制造企业，员工数量众多，生产流程复杂
安全管理体系：建立完善的安全管理体系，包括安全培训、风险评估、应急响应等
实际应用：通过定期的安全培训，提高员工的安全意识和技能；通过风险评估，及时发现并消除安全隐患；通过应急响应，及时处理突发事件，减少损失效果评估：安全管理体系的实施，有效降低了企业的安全事故发生率，提高了生产效率和员工满意度。
添加标题
社会危害：如歧视、骚扰、暴力等
生物危害：如传染病、寄生虫病等
添加标题
添加标题
添加标题
危害的分类：物理危害、化学危害、生物危害、心理危
害、社会危害等
添加标题
化学危害：如爆炸、火灾、中毒等
添加标题
心理危害：如压力、疲劳、焦虑等
危害识别的原则
明确危害识别的目的和范围识别危害的来源和类型确定危害的严重程度和可能性
培训目标
提高员工对危害识别和风险
评价的认识
掌握危害识别和风险评价的
方法和技巧
提高员工在生产过程中的安全意识和自我
保护能力
降低生产过程中的事故发生
率和损失
03
危害识别的方法和步骤
危害的定义和分类
危害的定义：可能导致人员伤亡、财产损失、环境破坏

安全风险辨识评估培训

根据系统的复杂程度，风险评价可以采取定性、定量、和半定量的评价方法。半定量风险评估方法是建立在实际经验的基础上，结合数学模型，对生产系统的工艺、设备、设施、环境、人员和管理等方面的状况进行定性和定量相结合的分析，其评价结果是一些半定量的指标。
25
常用风险分析方法
预先危害分析（PHA）安全检查表法
一、煤矿安全风险辨识评估必要性
风险辨识评估作用和意义风险清单是风险管控实施的内容，是隐患排查工作的前提，是整个双重预防机制建设和运行的基础
2022/10/24
风险清单是各级人员落实岗位职责的重要手段
风险清单借助信息系统，实现对煤矿安全风险动态评估和预警，形成风险差异化管控格局，真正把风险管控挺到隐患前面，减少和杜绝隐患，防范安全事故
20
煤矿安全风险辨识安全风险所属系统划分
根据“系统抓、抓系统”的管理要求，结合矿井实际情况将矿井各系统划分为采煤、掘进、通风、机电、运输、地质灾害防治、测量、其它等七个系统。
21
四、危险因素排查
顶板
危
险
因
素
采煤机
2022/10/24
割煤作业
液压支架
22
四、危险因素排查
关键点：
➢ 间接产生风险导致发生事故或导致事故后果扩大的设备设施或其他因素不作为危险因素进行风险辨识，例如：
常用
故障类型和影响分析（FMEA）
风险
危险性和可操作性研究（HAZOP）
分析
方法
事件树分析（ETA）
事故树分析（FTA）
26
六、煤矿安全风险辨识评估
安全检查表法
经验分析法
作业危害分析法
风险矩阵法
风险辨识常用方法

10.9-JL01安全培训教育记录(风险源辨识分级管控)

记录人：年月日
培训考核方式：□口头提问□现场交流□书面考核□工作考核
培训考核结果：
考核人：年月日
培训效果评价；
评价人：年月日
未达到培训效果时的后续改进措施：
责任人：年月日
教育培训签到表
培训师资
培训日期
培训地点
受训人员签到簿
序号
姓名
部门或岗位
序号
姓名
部门或岗位
1
18
2
19
3
20421522623
7
24
8
25
9
26
10
27
11
28
12
29
13
30
14
31
15
32
16
33
17
34
教育培训计划实施及考核评价记录
培训内容
风险辨识分级管控
授课人
时间
地点
考核方式
参加培训人员：
培训记录：1风险源/风险因素的概念；2.风险辨识方法（工作危害分析法、安全检查表法）；3.风险评估分级（经验判断法、LEC分析法）；4.防范措施的制定（工程技术措施、管理措施、个体防护措施、应急控制措施）。5.风险辨识动态管理。

服务安全风险防范工作评价记录

服务安全风险防范工作评价记录随着我国社会经济的快速发展，各类服务业务日益繁荣，服务安全风险防范工作愈发显得至关重要。

为了全面了解和评价服务安全风险防范工作的实际情况，及时发现并解决存在的问题，本文对服务安全风险防范工作进行了详细的分析和评价。

一、引言服务安全风险防范的重要性在现代社会，服务行业已经渗透到我们生活的方方面面，金融服务、电子商务、医疗卫生、教育培训等领域都在为人们提供便捷、高效的服务。

然而，伴随着服务业务的拓展，安全风险也日益凸显。

如何防范和应对这些风险，保障服务业务的正常运行，成为各行业亟待解决的问题。

评价记录的目的和意义为了更好地推动服务安全风险防范工作的开展，提高防范措施的有效性，本文将对服务安全风险防范工作进行评价记录。

通过对防范工作的全面剖析，揭示存在的问题，提出针对性的改进措施，为服务行业健康发展提供有力保障。

二、服务安全风险防范现状分析1.安全风险的类型与等级服务安全风险主要包括：操作风险、信用风险、市场风险、法律风险、技术风险等。

这些风险不仅会对服务业务的稳定运行产生影响，严重时还可能导致企业破产。

因此，针对不同类型的风险，应制定相应的防范措施，确保服务业务的安全开展。

2.防范措施的实施与效果在服务安全风险防范工作中，各企业已采取了一定的防范措施。

如：加强内部管理，完善业务流程；建立风险预警机制，提高风险识别能力；加大技术投入，提升网络安全水平等。

从整体上看，这些措施在降低风险、保障业务方面取得了一定的效果。

但与此同时，一些潜在的风险仍在不断累积，需要引起高度重视。

三、评价记录内容详述1.评价指标与方法本文采用定量与定性相结合的评价方法，对服务安全风险防范工作进行综合评价。

评价指标主要包括：风险防范意识、防范措施实施、风险监测与预警、应急处置能力、信息安全等方面。

2.评价过程与结果通过对各服务行业的企业进行调查问卷、现场访谈等方式收集数据，对服务安全风险防范工作进行量化评价。

风险信息更新后培训记录表

安全教育培训记录表
培训主题：风险管理辨识、控制措施
培训日期：培训学时：
实施部门：授课人：
培训对象：培训地点：
主讲内容：
危险有害因素辨别、可能发生的原因、控制措施、防护措施、作业要求，风险评价方法等内容。

参加培训对象签名
姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名
培训效果评价：这次培训，我们着重强调了风险管理的特性、重要性和管控措
施，通过实例分析，让员工更直观的了解了风险管理的重要性，加强了对风险管理的认识。

本次培训达到了预期效果。

培训考核：考核方式：口口头提问口卷面考核口操作考核。

考核结果：口合格口不合格。