车间布局概述.

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车间定置要求

车间定置要求

车间定置要求
标题:车间定置要求
引言概述:
车间定置是指根据生产需求和工艺流程,在车间内设置设备、工具和工作空间,以提高生产效率和产品质量。

车间定置的合理性和完善性直接影响到生产线的运作和产品质量,因此有一定的要求和标准。

一、车间布局要求
1.1 车间布局应符合生产流程
1.2 车间内设备应合理布置
1.3 车间通道应畅通无阻
二、设备配置要求
2.1 设备应满足生产需求
2.2 设备应具备安全保障
2.3 设备应易于操作和维护
三、工作空间要求
3.1 工作空间应整洁有序
3.2 工作空间应符合人体工程学
3.3 工作空间应有足够的光照和通风
四、安全环境要求
4.1 车间应配备必要的安全设施
4.2 车间应有明确的安全标识
4.3 车间应进行定期的安全检查和培训
五、环保要求
5.1 车间应符合环保法规
5.2 车间应采取节能措施
5.3 车间废弃物应分类处理
结论:
车间定置是企业生产的重要环节,合理的车间定置要求可以提高生产效率、保障员工安全和环境保护。

企业在进行车间定置时,应根据实际情况和相关标准要求,全面考虑车间布局、设备配置、工作空间、安全环境和环保等方面,为生产提供良好的条件和保障。

制造车间布局详解课件

制造车间布局详解课件
设备设施布局
设备设施布局
系统布置设计(Systematic Layout Planning )
P产品构成分析:
例:叉车产品分析
设备设施布局
系统布置设计(Systematic Layout Planning )
例:P—Q分析
设备设施布局
系统布置设计(Systematic Layout Planning )
在工业安全用色中,橙色表示危险,是警戒色。橙色非常明亮刺眼,如火车头,登山服装,背包,救生衣等。车间现场,橙色可用于安全警示标识,如安全帽、危险作业场所的工作服。
在工业安全用色中,黄色表示提醒注意。如交通号志上的黄灯,工程用的大型机器,学生用雨衣,雨鞋等,危险、保安设施。车间现场,黄色常被用作安全色,因为这极易被人发现,如室外作业的工作服,常用于警示标识,用于通道线、定置线。
图1 产品原则布置示意图
设备设施布局
(2)工艺布置原则(机群式)把同类型的设备和人员集中布置在一个地方。
图4 工艺原则布置示意图
设备设施布局
(3)固定式布置原则(项目布置)主要是工程项目和大型产品生产采用的一种布置形式。 它的加工对象位置,生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。如工程建设、飞机厂、造船厂、重型机器厂等。
车间整体颜色选择
色彩的前后感
处在同一平面上的颜色,有的颜色使人感觉突出,有的颜色给人以退向后方的感觉。前者称前进色,后者称为后退色。由各种不同波长的色彩在人眼视网膜上的成像有前后,红、橙等光波长的色在内侧成像,感觉比较迫近;蓝、紫等光波短的色则在外侧成像,在同样距离内感觉就比较后退。实际上这是视错觉的一种现象,一般暖色、纯色、高明度色、强烈对比色、大面积色、集中色等有前进感觉,相反,冷色、浊色、低明度色、弱对比色、小面积色、分散色等有后退感觉。

生产车间布局图

生产车间布局图

外箱加工

成品
车间布局规划图
说明:
1、布局的原则:以物料的方向为导向,以物流距离最短为出发点,以生产安全为核心,以作业方便、高效为重点、以参观者的角度来审视进行布局。

2、仓库到钣金的主通道为3米宽,其它通道1.8-2米宽,全部用绿色漆,并标识为参观通道有箭头方向。

3、生产办公室放在二楼(计划、采购、品质)旁边设会客接待室。

4、二条生产流水线间的子流水线取消,确保参观通道安全通畅。

5、包装线1和2整体长度缩短到20米长(现30米)包装线2,之前的横线改为和线1一样为竖线。

6、圆桶产品的加工和贴标作业区高在生产流水线2线的旁边,直接上流水线。

7、总装所需的配件加工作业,全部集中到一个区。

发泡作业区
待制品周转区产品清理区
流水线1
物料区
门制做区
流水线2
自动抽真空
物料区配件放置
自动抽真空
雪种
检漏
电检
冲床
自动激光线
板料区
包装流水1线
雪种
检漏焊接配件加工区
圆桶贴标区
圆桶加工区
待制品周转区
剪板
圆桶加工区
待制品周转区
待制品周转区
待制品周转

待制品周转区
待制品周转区
测试品
绿化带
折弯机
周转车
周转车
折弯机折弯机碰焊机碰焊机内胆拼装
外箱拼装
内外拼装
流水线
待制品周转

待制品周转

待制品周转

激光机办公室
周转区
剪板
折弯机折弯机待检区
板料区
包装流水2线。

生产车间平面图

生产车间平面图

生产车间平面图生产车间平面图是指用于描述生产车间布局和设备摆放的图纸或者图表。

它是生产车间规划和组织的重要工具,可以匡助企业合理安排生产设备、优化生产流程、提高生产效率。

一、生产车间平面图的基本要素1. 车间布局:生产车间平面图应清晰地显示车间内不同区域的布局,包括原材料存放区、加工区、装配区、成品存放区等。

2. 设备摆放:生产车间平面图应准确标注设备的位置和摆放方式,确保设备之间的间距合理,便于操作和维修。

3. 工作站:生产车间平面图应标注工作站的位置和数量,确保每一个工作站的操作空间充足,并考虑人员流动和物料传递的便利性。

4. 安全设施:生产车间平面图应标注安全设施的位置,如灭火器、应急出口、安全标识等,确保员工的安全。

5. 物料流动:生产车间平面图应清晰显示物料流动的路径和方向,以便员工能够方便地获取所需物料,并减少物料的运输时间和成本。

二、生产车间平面图的制作步骤1. 采集信息:采集生产车间的相关信息,包括车间的尺寸、设备的数量和尺寸、工作站的数量和尺寸等。

2. 绘制草图:根据采集到的信息,绘制初步的车间草图。

可以使用CAD软件或者手绘方式进行。

3. 设计布局:在草图的基础上,根据生产流程和工艺要求,设计车间的布局。

考虑设备之间的距离、工作站的位置、物料流动的路径等。

4. 标注细节:在车间平面图上标注设备的具体位置、工作站的编号、物料流动的路径等细节信息。

5. 审核修改:对绘制好的车间平面图进行审核,并根据需要进行修改和调整,确保布局合理、符合生产要求。

6. 输出文档:将最终确认的车间平面图输出为电子文档或者打印出来,以便在实际生产中使用。

三、生产车间平面图的优势和应用1. 提高生产效率:通过合理的车间布局和设备摆放,可以减少物料和人员的挪移距离,提高生产效率。

2. 优化生产流程:生产车间平面图可以匡助企业发现生产过程中的瓶颈和问题,并进行优化和改进。

3. 管理生产资源:生产车间平面图可以清晰展示生产设备和工作站的分布情况,匡助企业合理管理和利用生产资源。

注塑车间整体规划一车间

注塑车间整体规划一车间

注塑车间整体规划一车间注塑车间整体规划是一个关键的环节,它对于提高生产效率、降低成本以及保证产品质量都起着至关重要的作用。

本文将从五个大点来详细阐述注塑车间整体规划的重要性和具体内容。

引言概述:注塑车间是制造业中常见的车间之一,它承担着将熔融的塑料材料注入模具中,通过冷却和凝固形成所需产品的重要任务。

注塑车间的整体规划涉及到车间布局、设备配置、工艺流程、物料管理等多个方面,它直接关系到生产效率和产品质量的提升。

正文内容:1. 车间布局1.1 空间规划:注塑车间应根据生产需求合理规划车间空间,包括注塑机、模具存放区、原料存放区、成品存放区等。

合理的空间规划可以提高生产效率,减少物料和人员之间的移动距离,降低生产成本。

1.2 安全环境:注塑车间应设置合理的出入口、通道和安全防护设施,确保员工的人身安全。

此外,还应考虑防火、防爆等安全措施,确保生产过程的安全性。

2. 设备配置2.1 注塑机选型:根据产品的尺寸、型号和产量需求,选择合适的注塑机。

注塑机的选型应考虑其注射压力、射出量、射出速度等参数,以满足产品的质量和生产效率要求。

2.2 辅助设备配置:注塑车间还需要配备辅助设备,如冷却水机组、除湿机、热风炉等,以确保注塑机的正常运行和产品质量的稳定性。

2.3 自动化设备应用:在注塑车间整体规划中,可以考虑引入自动化设备,如自动取料机、机械手等,以提高生产效率和降低人工成本。

3. 工艺流程3.1 塑料材料选择:根据产品的要求和使用环境,选择合适的塑料材料。

不同的塑料材料具有不同的特性,如强度、耐热性、耐腐蚀性等,选择合适的材料可以提高产品的质量和使用寿命。

3.2 注塑工艺参数:根据产品的尺寸、结构和材料特性,确定合适的注塑工艺参数,包括注射压力、射速、冷却时间等。

合理的工艺参数可以避免产品缺陷,提高注塑效率。

3.3 质量控制措施:在注塑车间整体规划中,应考虑建立完善的质量控制体系,包括原材料检验、工艺过程控制、成品检验等,以确保产品的质量符合要求。

车间布置

车间布置

车间布置8.1概述一个较大的化工车间通常包括以下组成部分。

(1)生产设施,包括生产工段、原料和产品仓库、控制室、露天堆场和储罐区等。

(2)生产辅助设施,包括除尘通风室、变电配电室、机修维修室、消防应急设施、化验室和储藏室等。

(3)生活行政福利设施,包括车间工作室、工人休息、更衣室、浴室、厕所等。

(4)其他特殊用室,如劳动保护室、保健室等。

车间布置是指对车间各基本工段、辅助工段、设施、设备、仓库、通道等在空间和平面上的相互位置的统筹安排。

车间布置旨在最有效地利用厂房空间,一方面方便于工作操作,避免生产设备的过度拥挤;另一方面,注意厂房的通风和防火防爆,确保安全生产。

其具体内容包括:在纵跨、横跨、高跨、露天跨建筑面积上的安排;在厂房内空间分层的安排;在多层建筑内的安排。

车间的平面布置要根据工厂的生产大纲和车间分工表、生产流程、工艺路线、生产组织形式、机器设备和起重运输设备的种类、型号、数量等多方面因素共同确定。

好的车间布置应最大限度地减少搬运路程,让物料从进入车间依次流经各个工位后流出车间。

车间布置是设计中的重要环节,既要符合工艺要求,又要经济实用、合理布局。

车间布局直接影响到项目建设的投资,建设后的生产运行正常,设备维修和安全以及各项要做到考虑周全,仔细推敲,多种不同车间布置方案进行比较,以取得最佳布置方案,为工厂创造良好的操作条件,使生产正常、安全运行、节省经费。

8.2车间布置依据《建筑设计防火规范》《石油化工企业设计防火规范》《工业企业设计卫生标准》《工业企业噪声控制设计规范》《工业企业厂界噪声标准》《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》《石油化工工艺装置布置设计通则》8.3车间布置原则经济效果要好。

车间布置设计应简洁、紧凑,以达到最小的占地面积;车间立面图应尽量将高大的设备布置在室外,以减少建设费用,降低生产成本。

根据地形、主导风向等条件进行设备布置,有效地利用车间建筑面积(包括空间)和土地(尽量采用露天布置及构筑物能合并者尽量合并)明火设备必须布置在处理可燃液体或气体设备的全面最小频率风向的下侧,并集中布置在装置(车间)边缘。

车间布局优化方案

车间布局优化方案

车间布局优化方案背景介绍车间布局是指根据生产流程和操作需求,在车间内合理规划设备和工作空间的布局方式。

一个优化的车间布局方案可以提高工作效率,减少生产环节中的浪费,增加工作人员的安全性和舒适度。

目标和优势车间布局优化的目标是提高生产效率、降低生产成本、缩短生产周期,并为工作人员创造更好的工作环境。

优化车间布局可以实现以下几个优势:1.提高生产效率:通过优化车间布局,可以减少生产过程中的非价值添加活动,降低物料和人员的运输距离,从而提高生产效率。

2.降低生产成本:合理的车间布局可以减少设备的空转时间,减少能源和设备维护成本。

3.缩短生产周期:优化车间布局能够使生产流程更加流畅,缩短生产周期,增加生产能力。

4.提高工作环境:合理的车间布局可以改善工作环境,提高工作人员的生产效率,减少工伤事故的发生。

优化方案1. 分析生产流程首先,我们需要对整个生产流程进行详细的分析和了解。

通过了解每个环节的工作内容和流程,可以找到不必要的瓶颈和浪费,以便对车间布局进行优化。

2. 采用直线布局直线布局是一种常见的车间布局方式,它把工作台和设备沿生产流程依次排列。

该布局方案具有简单明了、易于管理和操作的特点。

对于注重流水线操作的生产流程,采用直线布局是一个不错的选择。

3. 使用间隔布局间隔布局是一种将设备和工作空间之间留有足够间隔的布局方式。

这种布局可以保证工作人员的安全,有利于工作人员的操作,避免了设备间的交叉干扰。

同时,间隔布局还便于设备调整和维护。

4. 考虑人员流动在优化车间布局时,不仅要考虑设备和工作台之间的布局,还要考虑工作人员的流动。

要保证工作人员可以便捷地到达各个设备和工作台,避免拥挤和阻塞现象的发生。

5. 设置合理的储存区域储存区域在车间布局中起到重要的作用。

合理的储存区域可以使物料和工作台之间的距离最小化,提高物料的供应效率。

同时,储存区域还要设置标签和编号,以便工作人员可以快速找到所需物料。

6. 利用技术手段辅助布局现代技术手段可以提供车间布局分析和仿真的能力,通过计算机模拟,可以预测不同车间布局方式下的生产效果。

车间布局和物流分析培训

车间布局和物流分析培训

某制造企业在进行车间布局时,通过优化 物流路径,减少了原材料和成品的运输时 间和成本,提高了生产效率。
库存管理优化
总结词
通过合理规划库存,降低库存成本,提高 库存周转率。
库存管理优化方法
采用先进的库存管理技术,如实时库存监 控、需求预测、安全库存等,实现库存的
精细化管理。
详细描述
在进行车间布局和物流分析时,应充分考 虑库存的管理和优化,合理规划库存数量 和存放位置,提高库存周转率。
车间布局和物流的创新趋势
数字化转型
随着物联网、大数据等技术的发展,车间布局和物流将进 一步实现数字化转型,提高生产效率和物流效率。
人机协作
未来车间布局将更加注重人机协作,提高生产过程中人的 安全性和工作效率,物流系统将实现自动化、智能化与人 工作业的有机结合。
定制化生产
随着消费者需求的多样化,车间布局将更加灵活,以适应 定制化生产的需求,物流系统需提供个性化配送服务,满 足个性化生产的需求。
06 培训总结与展望
培训内容的回顾与总结
本次车间布局和物流分析培训的目标是提高学员对车 间布局和物流分析的理解与运用能力,通过理论学习
和实践操作,大部分学员达到了这一目标。
输入 课程标内题容深

培训内容涵盖了车间布局的基本原则、物流分析的方 法和工具、实际案例的解析等方面,内容深度适中, 适合有一定基础的学员进阶学习。
人员需求与组织对车间 布局的影响主要体现在 人员的工作效率和安全 性上,合理的布局能够 减少人员的工作强度和 疲劳度,提高工作效率 和安全性。
环境因素对车间布局的 影响主要体现在温度、 湿度、清洁度等方面, 合理的布局能够保障生 产环境的稳定和产品质 量。
02收地 的实体流动过程,包括运输、储 存、装卸、搬运、包装、流通加

甲类车间标准

甲类车间标准

甲类车间标准一、概述甲类车间是指符合特定要求,用于生产特定产品的工业车间。

本标准旨在确保甲类车间的设计、建设和运营符合国家法律法规以及相关行业标准的要求,实现工艺流程的顺畅进行,保障产品的质量和安全。

二、车间布局1.总体布局:甲类车间的总体布局应满足生产工艺流程的要求,确保各工序之间的顺畅衔接和物料流动。

应合理划定生产区域、辅助区域和非生产区域,以确保车间内各项工作的有效进行。

2.生产区域:生产区域应按照工艺流程对设备、仪表、管道和人员的要求进行布局,确保工序之间的顺序和安全要求。

3.辅助区域:辅助区域包括办公区、设备维护区、材料储存区等。

它们的布局应满足实际工作需要,便于管理和维护,同时确保与生产区域的衔接顺畅。

4.非生产区域:非生产区域包括洗手间、更衣室、休息室等。

应满足员工的基本需求,保证员工的健康和舒适。

三、设备安装与维护1.设备选择:甲类车间应选用符合标准要求的设备,确保设备的安全性、可靠性和稳定性,满足工艺流程中的工作需求。

同时应定期进行设备的检修和保养,确保其正常运行。

2.设备布置:设备布局应符合工艺流程的要求,便于操作和维修。

设备之间应保留足够的空间,以确保操作和维修人员的安全。

3.电气设备:电气设备应按照相关标准进行安装和维护,确保安全可靠。

应定期进行电气检测和防护装置的测试,确保人员和设备的安全。

四、质量控制与检验1.质量管理:甲类车间应建立完善的质量管理体系,包括工艺控制、质量控制和质量检验等。

应制定相应的工艺标准和质量控制标准,确保产品的质量符合要求。

2.检验设备:甲类车间应配备符合标准要求的检验设备,用于产品的检验和检测。

应合理布局检验设备,确保操作人员的安全。

3.检验记录和报告:甲类车间应建立健全的检验记录和报告体系,记录产品的质量参数和检验结果。

应按照相关要求保存检验记录和报告,方便追溯和评估产品质量。

五、安全生产1.安全设施:甲类车间应配备符合标准要求的安全设施,包括消防设施、紧急疏散通道等。

车间布局规划方案

车间布局规划方案

车间布局规划方案1. 引言车间布局规划是一个关键的生产管理环节,合理的布局规划可以提高生产效率,减少生产成本,改善员工工作环境等。

本文档将介绍一个车间布局规划方案,旨在提供一种能够适应不同类型车间需求的布局设计。

2. 布局设计原则在设计车间布局方案时,需要遵循以下原则:2.1. 流程优化原则优化生产流程是布局设计的首要原则。

适当安排工作区域,使得生产过程呈现出合理的流程,并且尽量减少物料、设备和人员的移动距离,从而提高生产效率。

2.2. 安全性原则确保车间布局符合安全生产的要求,例如设备间距、紧急出口和疏散通道的设置等。

同时,要考虑到员工的人身安全,合理设置工作站的位置,保证员工的工作环境舒适和安全。

2.3. 灵活性原则考虑到生产线的变动性,布局设计应具有一定的灵活性,能够适应不同产品或生产线的需要。

可以采用模块化的设计理念,通过调整或移动工作台、设备和物料仓库等,来满足不同工艺的生产需求。

3. 车间布局方案本方案将车间布局划分为五大区域:接收区、加工区、装配区、质检区和仓储区。

各区域的布局和功能如下:3.1. 接收区接收区位于车间入口附近,用于接收原材料和零部件。

该区域应设置货物检验台,用于对接收的物料进行检验和质量评估。

同时,可设置一些原材料暂存货架,方便后续的加工和仓储作业。

3.2. 加工区加工区是整个车间布局的核心区域,包含主要的生产设备和工作台。

加工区应根据生产流程的需求,合理安排设备的摆放顺序和工作台的位置,以最大限度地提高生产效率。

同时,要考虑设备之间的通道宽度和安全距离,确保员工和设备的安全。

3.3. 装配区装配区是用于对加工完成的零部件进行组装和调试的区域。

该区域应设置装配台和调试设备,方便员工进行组装过程中的操作和调试工作。

同样,要注意工作台的高度和人机工程学的原则,以提供一个舒适和安全的工作环境。

3.4. 质检区质检区应位于装配区的附近,用于对装配完成的产品进行质量检测和评估。

车间布置

车间布置
1. 风机 2. 压缩机
大型压缩机的布置
过滤设备的布置
1. 间歇式过滤机 2. 连续式过滤机 3. 离心机
离心机的布置
粉状物料干燥流程及设备
流化床干燥 流程及设备
作业
1. 车间的组成? 2. 设备布置设计的原则或应考虑的几个方
面?
第五节 设备布置图的绘制
一、设备布置图包含内容 (1)一组视图。(表达厂房建筑的基本结构和设备在厂房内的布置
2.厂房设计时应考虑到重型设备或震动性设 备如:压缩机、大型离心机等,尽量布置在底 层,在必须布置在楼上时,应布置在梁上。
3.操作平台应尽量统一设计,以免平台较多 时,平台支柱零乱繁杂,厂房内构筑物过多, 占用过多的面积。
厂房布置设计注意问题
4.厂房的进出口、通道、楼梯位置要安排好, 大门宽度要比最大设备宽出0.2米以上,当设备 太高、太宽时,可与土建专业协商,预留安装 孔解决,当需要有运输设备进出厂房时,厂房 必须有一个门的宽度比满载的运输设备宽0.5米, 高0.4米以上。
各方面对设备布置设计的要求
四、操作条件对设备布置的要求
装置布置应该为操作人员创造一个良好的操作 条件 1、操作和检修通道; 2、合理的设备间距和净空高度(见图5.4); 3、必要的平台,楼梯和安全出入; 4、尽可能地减少对操作人员的污染和噪音; 5、控制室应位于主要操作区附近。
各方面对设备布置设计的要求
情况)
(2)尺寸和文字标注。(标注注写厂房的轴线编号、设备名称、
位号,与设备安装有关的定位尺寸)
(3)方向标。(指示厂房和设备安装方向的基准) (4)附注说明对设备安装有关的特殊要求的说明。 (5)标题栏图名、图号、比例等。
有时还有设备一览表,表中写有设备位号、名 称、规格等。

车间规划布局

车间规划布局

车间规划布局
车间规划布局是指在一定的空间范围内,合理安排各种设备、工作台、运输通道等,以提高生产效率和工作流程的布局设计。

以下是
车间规划布局的一些建议:
1. 考虑工作流程:根据产品的生产流程和工作环节的先后顺序,合
理安排设备和工作台的位置,确保生产过程的顺利进行。

2. 分区布局:将车间划分为不同的功能区域,如原材料存储区、生
产区、装配区、包装区等,以提高工作效率和减少杂乱。

3. 最小化运输路径:确保生产设备和工作台之间的距离尽可能的短,减少运输时间和能量消耗。

4. 利用垂直空间:合理利用车间的垂直空间,如使用悬挂式货架或
将设备安装在墙上,以节省地面空间。

5. 安全考虑:在布局设计中考虑人员和设备的安全,确保通道宽度
足够,设施符合安全标准,并设置紧急出口。

6. 考虑未来扩展:根据公司的发展规划,考虑将来的扩展需求,预留足够的空间和灵活性。

7. 环保设计:优化车间的通风、照明和噪音控制,采用节能设备和环保材料,提升生产环境的可持续性。

8. 标识和标注:在布局中使用清晰的标识和标注,以便员工能够快速定位和找到所需设备和工具。

以上是车间规划布局的一些基本建议,具体的设计应根据车间的实际情况进行综合考虑。

车间布局概述.

车间布局概述.
22
(6)建厂条件和厂址方案
了解厂址的天文地理资料、当地的社 会经济、交通运输、资源供应、环境条件 的现状和发展规划,扼要归纳各厂址方案 的优缺点并进行技术经济比较,从而确定 厂址方案。 (7)公用工程和辅助设施方案 包括总图运输、给排水、供电及电讯、 供热、储运设施及机械化运输、工厂外管 网、空压站、氮氧站、冷冻站、维修、制 袋、制桶、中央化验室、土建、生
二、初步设计阶段 主要任务是根据批准的可行性研究 报告,确定全厂性设计原则、设计标准、 设计方案和重大技术问题。如总工艺流 程、生产方法、工厂组成、总图布置、 水、电、汽的供应方式和用量、关键设 备及仪表选型、全厂储运方案、消防、 劳动安全与工业卫生、环境保护及综合 利用以及车间或单体工程工艺流程和各 专业设计方案等。编制出初步设计文件 与概算。
30
(18)车间维修。 (19)职业安全卫生。 (20)环境保护。 (21)消防。 (22)节能。 (23)车间定员。 (24)概算。 (25)工程技术经济。
31
初步设计阶段基本程序图:
接到设计任务书,组织设计班子,安排阶段工作计划
研究文件,落实设计条件
各专业研究技术方案,指出调研问题
确定工艺方案和全厂性设计方案
第一节 国内外制剂生产简况
药物制剂的生产 就是通过一种或若干种药物原料(主 药和辅药),按设计目标配以一些辅料或 助剂,组成一定的处方,再按一定的工 艺流程生产出具有式样美观,分剂量准 确,性能稳定,在临床上有显著的医疗 或保健效果,使用方便和安全可靠的药 物剂型,亦将药物原料加工成药品。
6
一、厂址选择
32
确定车间方案和各专业重大技术方案设计标准
确定总图方案
估算工作量,安排计划
设计开工报告

车间布局设计

车间布局设计
限的厂房空间,参图1-9。
•图表1—9 S或Z型制造流程图
车间布局设计
• 任务二:工厂内车间平面布局及其改善
•奇角型制造流程
• 指制造流程顺序没有一定的形式,其主要目的在于缩短物料搬运的距离,以 利于一位操作工从事数种工作适用于小零件的生产或用人不多的制造业。
•从至表
• 从至表法是一种常用的车间设备布置方法。从至表是记录车间内各设备间物 料运输情况的工具,是一种矩阵式图表,因其表达清晰且阅读方便,因而得到了 广泛的应用 。
•图表 1—3 A产品与B产品的按生产线的布局法
车间布局设计
• 混合 •布局 法
• 相关 •分析法
•将上述两种方法混合,如:在重复性很 高的标准品工厂里,有时可以将特别昂 贵的机器集中在一起充分加以利用,而 有时可将易于发生震动或噪音的机器集 中,以防止震动和噪音。
•根据工厂个部门之间的相关性及其大小 进行部门的布局,这种布局方法符合上 述原则,宜于实现工厂布局的目标,因 此为现代企业在进行工厂设计时广泛采 用。
正确确定制品按照加工过程所经过的路径和搬运
•包括两个含义:单元的绝对位置与相对位置。
车间布局设计
• 任务二:工厂内车间平面布局及其改善
车间布局的方法
•假定某车间的制造程序有6个部门,另加上收料部门与成品仓库,共8个 部门 :
•直线型制造流程:•依照制造过程的顺序,将生产线做直线的安排,通常
最有利于运用输送带搬运物料与在制品,参图1-7。
考虑组织结构、各个部门的配置方式 。
车间布局设计
• 任务三:非工商企业单位部门与机构平面布局及改善
场景一
•办公室布置 :
•注意 •事项:
•力求使办公室有一个安静的工作环境

《生产车间布置》课件

《生产车间布置》课件
《生产车间布置》ppt课件

CONTENCT

• 生产车间布置概述 • 生产车间设备布置 • 生产车间流水线布置 • 生产车间物料搬运系统布置 • 生产车间布置实例分析
01
生产车间布置概述
车间布置的定义
车间布置是指根据产品工艺流程和生产设备要求,合理安排车间 的平面布置,使得生产:某电子产品制造企业的车间布置
总结词
模块化布局、灵活性高、环境控制严格
详细描述
该电子产品制造企业采用模块化布局,可根据生产需求快速调整车间布局。车间内设备布局灵活,便于生产线的 扩展和收缩。同时,为保证产品质量,车间内环境控制严格,确保温度、湿度和洁净度等参数符合生产要求。
实例三:某食品加工企业的车间布置
平行式布置
设备平行排列,适用于需要相 互协作的工艺流程。
环绕式布置
设备围绕一个中心点布置,适 用于需要集中管理的工艺流程

混合式布置
根据实际需要将以上几种布置 方式进行组合,以实现最佳的
生产效果。
设备布置的优化方法
仿真模拟
利用计算机仿真技术模 拟设备布置,评估不同
方案的效果。
数据分析
收集生产数据,分析设 备运行效率和瓶颈,针
并联型流水线
将多台相同设备并联排列,适用于产 量较大、工序简单、便于大规模生产 的产品。
串联型流水线
设备按工艺流程顺序串联布置,适用 于工艺过程不能分开或不宜分开生产 的场合。
流水线布置的优化方法
工艺流程分析
对生产工艺流程进行分析,找出瓶颈环节和 优化潜力。
工作研究
通过研究操作方法和作业流程,改进操作方 法,提高工作效率。
车间布置不仅涉及到生产设备、生产线、物料搬运等方面的规划 ,还涉及到工作环境、员工操作便利性等方面的考虑。

车间规划和布局要求,工厂管理必备!

车间规划和布局要求,工厂管理必备!

车间布局设计是工艺设计的重要组成部分,关系整个车间的命运。

布局设置是从顾客需求开始,围绕作业员设计工序流动,最终的目的是使作业流程中的浪费和过载达到最小化、使车间透明化、消除经验式的管理弊端,使空间和劳动力得到最大限度的利用。

01车间布局的依据①生产工艺流程图;②物料衡算数据及物料性质、包括原料、半成品、成品、副产品的数量及性质;三废的数量及处理方法;③设备资料,包括设备外形尺寸、重量。

支撑形式、保温情况及其操作条件,设备一览表等;④车间组织及定员资料;⑤厂区总平面布置,包括本车间与其它生产车间、辅助车间、生活设施的相互联系,厂内人流物流的情况与数量;⑥公用系统用量,供排水、供电、供热、冷冻、压缩空气、外管资料等有关布置方面的一些规范资料。

02车间布局设计的原则与内容1、原则要求:技术先进、经济合理、节省投资、操作维修方便、设备排列简洁、紧凑、整齐、美观。

(1)车间布置应符合生产工艺要求的原则(2)车间布置应符合生产操作要求的原则①每一个设备要考虑一定的位置;②设备布置应考虑为操作工人能管理多台设备或多种设备创造条件;③设备布置不宜过挤或过松,宜尽量对称紧凑,非列整齐,充分利用空间;④要考虑相同设备或相似设备互相使用的可能性和方便性;⑤设备的自动测量仪表要集中控制,阀门控制集中,便于工人操作。

(3)车间布置应符合设备安装、检修要求的原则①根据设备大小及结构,考虑设备安装、检修及拆卸所需要的空间和面积;②满足设备能顺利进出车间的要求;③通过楼层的设备,楼面上要设置吊装空间;④考虑设备的检修和拆卸以及运送所需要的起重运输设备。

(4)车间布置应符合厂房建筑要求的原则①凡笨重设备或运转时会产生很大振动的设备应布置在厂房的底层;②有剧烈振动的设备,其操作台不得与建筑物的柱子、墙连在一起;③设备布置时,要避开建筑的柱子以及主梁;④厂房操作台要统一考虑;⑤设备不应该布置在建筑物的沉降缝或伸缩缝处;⑥在不严重影响工艺流程顺序的原则下,将较高设备尽量集中布置。

拉丝覆膜车间设计方案

拉丝覆膜车间设计方案

拉丝覆膜车间设计方案拉丝覆膜车间设计方案一、车间概述拉丝覆膜车间主要用于金属制品表面的处理和保护。

本车间设计方案将包括车间布局、设备选型、供电与安全配套等内容。

二、车间布局1. 车间总面积应根据生产需求确定,为保证操作空间和通道的合理布局,应保证车间面积不小于100平方米。

2. 车间内应设立原料入库、产品成品库和设备配件库等功能区域,以便于生产和管理。

3. 设备工作区域应与原料和成品存储区域相分隔,避免交叉污染,同时要确保操作人员的安全和便利。

4. 在车间内应设置充分的通风设备和排烟装置,以确保良好的工作环境和操作安全。

三、设备选型1. 拉丝设备:根据产品的材质和尺寸要求,选用合适的拉丝设备,确保拉丝效果和生产效率。

2. 覆膜设备:选用具有稳定性好、操作方便、覆膜效果好的设备,以确保产品表面的保护效果和美观度。

3. 其他辅助设备:根据车间生产的具体情况,选择合适的辅助设备,如吊运设备、清洗设备等,以提高生产效率和操作安全。

四、供电与安全配套1. 供电:车间内设备所需电力应根据实际使用情况,选择合适的供电设备和线路,确保稳定供电和用电安全。

2. 安全设施:车间内应设置灭火器、防护网、应急照明灯等安全设施,确保车间人员的生命安全和财产安全。

3. 操作人员培训:在车间内设立专门的操作人员培训区域,对操作人员进行培训,提高工作技能和安全意识。

综上所述,拉丝覆膜车间设计方案应包括车间布局、设备选型、供电与安全配套等内容。

此方案要求车间面积不小于100平方米,车间内设立原料入库、产品成品库和设备配件库等功能区域,同时设置充分的通风设备和排烟装置,以确保工作环境和操作安全。

车间设备选型应根据产品要求选择合适的拉丝设备和覆膜设备,以确保产品质量和生产效率。

在供电方面,应选择合适的供电设备和线路,确保稳定供电和用电安全。

车间内应设置相应的安全设施,并对操作人员进行培训,提高工作技能和安全意识。

生产车间如何进行布局

生产车间如何进行布局

生产车间如何进行布局一、车间的组成部分车间由哪些部分组成取决于车间的生产性质和生产规模。

一般大型的生产车间由以下六个部分组成:(1)基本生产部分,如炼钢车间的转炉、平炉、电炉;机械加工车间的各种机加工设备。

(2)辅助生产部分,如机修组、电工组、磨刀间等。

(3)仓库部分,如中间库、工具室等。

(4)过道部分,如主要过道、次要过道等。

(5)车间管理部分,如办公室、资料室等。

(6)生产福利部分,如休息室、盥洗室、更衣室等。

二、车间布局的原则1.工艺专业化原则——工艺原则(1)什么是工艺专业化原则。

工艺专业化原则就是按照生产过程中的工艺特点,把同类型的机器设备集中在一起,即机器设备的“机群式”布局,形成一个基本生产单位。

例如,机械工业企业的铸工车间、锻工车间、机械加工车间、装配车间等。

在这些车间内,由于加工的工艺方法相同,因此可以加工多种多样的产品。

(2)工艺专业化原则的优点。

①车间对产品品种的适应性强。

②由于同种设备集中在一起,可以充分利用设备和生产面积,提高设备负荷系数。

③便于工艺管理。

④生产控制灵活性较强,便于生产任务连续进行。

(3)工艺专业化原则的缺点。

①当零件加工工序较多时,需要由不同的车间来完成,因而加工路线长,往返运输多,生产周期长。

②在制品数量增多,流动资金占用量增大。

③各车间之间的联系和协作关系复杂,影响各项管理工作的协调一致。

(4)适用范围。

按工艺专业化原则的车间工艺布局,多用于单件小批生产条件。

2.对象专业化原则——对象原则(1)什么是对象专业化原则。

对象专业化原则就是把加工对象的全部或大部分工艺过程集中在一个生产单位中,组成以产品或零件为对象的生产单位。

例如,机械工业企业的齿轮车间、标准件车间、发动机车间等。

(2)优点。

①机器设备按零件或产品的工艺流程布置,缩短了产品的加工路线,节约了运输费用,减少了仓库和生产面积。

②缩短了生产周期,减少了在制品数量和流动资金的占用量。

③减少了车间之间的联系,便于各项管理工作。

生产车间平面图

生产车间平面图

生产车间平面图引言概述:生产车间平面图是一种图形化的展示方式,用于描述生产车间的布局和设备摆放情况。

它可以帮助企业管理者和员工更好地了解和掌握生产车间的结构,从而提高生产效率和工作安全性。

本文将从四个方面详细介绍生产车间平面图的相关内容。

一、生产车间布局设计1.1 空间规划:生产车间平面图需要考虑车间的整体空间规划,包括车间的大小、形状和高度等因素。

合理的空间规划可以最大程度地提高生产效率和工作安全性。

1.2 工作区域划分:根据生产流程和工作需求,生产车间平面图需要将车间划分为不同的工作区域,例如原材料存放区、加工区、组装区等。

合理的工作区域划分可以提高工作效率和减少工作冲突。

1.3 设备摆放:生产车间平面图需要考虑设备的摆放位置,以确保设备之间的距离合理,便于操作和维护。

同时,还需要考虑设备与工作区域的关系,以便提高工作效率和人员安全性。

二、安全设施设置2.1 消防设备:生产车间平面图需要标注消防设备的位置,如灭火器、消防栓等。

这些设备的设置可以提高车间的安全性,防范火灾等事故的发生。

2.2 安全通道:生产车间平面图需要标注安全通道的位置和宽度,确保员工在紧急情况下能够快速撤离。

合理设置安全通道可以提高车间的安全性。

2.3 应急设施:生产车间平面图需要标注应急设施的位置,如急救箱、安全出口等。

这些设施的设置可以提供紧急情况下的救援和保护。

三、物料流动路径规划3.1 原材料供应路径:生产车间平面图需要标注原材料供应路径,确保原材料能够顺利进入车间。

合理规划供应路径可以提高生产效率和降低物料损耗。

3.2 半成品流动路径:生产车间平面图需要标注半成品流动路径,确保半成品能够按照生产流程有序地流动。

合理规划流动路径可以提高生产效率和减少生产延误。

3.3 成品出货路径:生产车间平面图需要标注成品出货路径,确保成品能够顺利出货。

合理规划出货路径可以提高出货效率和减少物料堆积。

四、环境设施设置4.1 空调通风:生产车间平面图需要标注空调通风设施的位置和数量,确保车间内的温度和空气质量符合要求。

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国外制剂车间自动化、机械化生产 水平较高,在包装方面发展机械化一条 龙包装线。还有些药厂配有电子计算机 控制中心,对全厂的公用设施如空调机 系统、冷冻系统、压缩空气系统等的温 度、湿度、压力、流量、风速等参数作 检测记录和调节控制。但生产中一些老 设备依然采用,如三足式离心机、板框 过滤机、箱式干燥等,这些设备的使用 与物料性能和数量有关,说明这类设备 有其优点和生存力。
第一节 国内外制剂生产简况
药物制剂的生产 就是通过一种或若干种药物原料(主 药和辅药),按设计目标配以一些辅料或 助剂,组成一定的处方,再按一定的工 艺流程生产出具有式样美观,分剂量准 确,性能稳定,在临床上有显著的医疗 或保健效果,使用方便和安全可靠的药 物剂型,亦将药物原料加工成药品。
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一、厂址选择
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四、国内老药厂普遍存在的问题 近年来国内药厂重视 GMP的实施, 但同国外相比还有差距: 1、厂房陈旧 ,缺少检修;厂区环 境不良,卫生条件不佳。 2、生产中片面强调产量 ,而对保 证药品质量的措施重视不够。 3、生产流程不顺。人流与物流交 叉,造成了无法找出产生质量问题的原 因。
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4、设备陈旧落后。设备的自净能 力较差。 5、不能严格贯彻落实操作规程。 随着近年来GMP认证的广泛实施, 许多制药企业以此为契机对药厂生产 的各种问题很好的进行了解决。跟国 际制剂生产的差距也已经越来越小, 有的制药企业甚至已经达到国际先进 的水平。
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仓库的 设计温度和 湿度在车间 设计中按产 品要求来决 定,其自动 化、机械化 程度高。
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三、设备安装
多采用移动式或直接放置地面的方 式。
设备安装口的位置选择在重大设备 的附近,并力求安装运输路线短。 尽可能利用门、窗洞位置,窗户、 窗台都后装后砌,待安装完毕后补齐。 设计前必须向土建专家提出准确的 楼板荷重要求。
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2、知识要求: 本课程要求掌握药品生产质量管理 规范(GMP)对车间的要求;掌握各类 制剂车间及其工艺流程的设计要求,熟 悉各种剂型的生产流程图;熟悉制剂车 间的通风、空调与空气净化,了解制剂 车间工艺对各专业的要求以及与之关系; 了解制剂车间的土建要求,了解药品生 产车间的防火、安全、工业卫生和节能 方面的有关要求。
制剂厂的外环境不同于一般工厂, 大多环境幽静、空气洁净,工厂远离交 通要道。处在大片草坪和树木之中,绿 化面积较大,有些药厂绿化面积甚至超 过工厂占地面积70%之多。厂区做到泥 土不外露,给人以“花园工厂”之感。
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二、国内外制剂车间设计简况
制剂厂房根据生产要求划分不同等 级的洁净区,各区有不同标准,用作 不同生产的需要。车间内大多设置有 参观走廊,有的参观走廊位置高出被 参观室。实验室也全部采用空调。 国外制剂车间以单层大跨度为多, 采用全面空调和照明的厂房。各种管路 如风管,水、汽、压缩空气、真空等管 路和电缆桥架均安装在吊顶内,保证了 车间内整洁。
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3、能力要求:
通过课程的学习使学生掌握车间布 局和制药单元操作工艺流程的基本原理, 熟悉各种剂型的生产流程,并能够根据 要求对现有的生产工艺提出改进方法或 者根据剂型和实际生产的要求进行工艺 流程设计。
Байду номын сангаас
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二、推荐用教材和参考书 :
《药物制剂生产设备及车间工艺设计》 (第二版) 唐燕辉 主编 化学工业出版 社 2006年 《药物制剂设备与车间工艺设计》 张绪 峤 主编 中国医药科技出版社 2003年 《药物制剂车间设计和专用设备》 中国 药科大学自编教材 1991年 《药物制剂工程》 朱盛山 主编 化学工业 出版社 《药物制剂工程技术与设备》 张洪斌 主编 5 化学工业出版社
第三是项目的经济效益研究。这是 可行性研究的核心和重点,是解决项目 的“合理性”问题。
可行性研究的具体内容,一般说来应 包括以下几个方面。
车间布局 与工艺流程设计
蒋合众
jianghz10@
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概述
一、课程教学目标
1、任务和地位: 车间布局与工艺流程设计是运用工 程学原理与方法,研究和探讨制药生产 车间的布局、车间的工艺流程设计与制 剂生产专用设备等的一门学科,是制药 工程专业的一门专业课,它不仅与本专 业的各门基础课、专业基础课和其他专 业课有密切联系,而且与生产实践也密 切相关。
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一、可行性研究阶段 可行性研究是投资前期,通过调查 研究,运用多种科学成果,对具体工程 项目建设的必要性、可能性与合理性进 行全面的技术经济论证的一门综合性学 科。可行性研究的内容,可以概括为以 下三大方面: 第一是市场研究。这是建设项目能 否存在的依据。 第二是工艺技术研究。包括投入物、 厂址、技术、设备、生产组织等,是解 决项目在技术上的“可能性”问题。 19
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第二节 制剂车间工艺设计的 基本要求
一、制剂车间设计的总要求 以系统的合理的方式将各种制剂设 备组合成一个整体,根据一定的工艺流 程和现场建设条件,通过最经济和安全 的途径,由药物原料生产一定数量和符 合一定质量要求的药剂。
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二、制剂车间工艺设计要求
制剂厂设计是许多专业的组合,在 设计中大都以工艺为主导,工艺设计人 员要对各专业提出设计条件,而相关专 业又要相互提交设计条件和返回设计条 件。在进行制剂车间工艺设计时要考虑 同时满足如下条件:
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第三节 设计阶段及各阶段的任务
项目发展周期——工程项目从设想、 提出、建设直到建成投产全过程。包括 投资前期、投资时期和生产时期。 投资前期的工作很重要,其中项目 建议书是投资决策前对项目的轮廓设想, 提出项目建设的必要性分析、项目建设 的初步可能性,是开展可行性研究的依 据。国内外都非常重视这一时期的工作, 被称为决定投资命运的环节。
(1)产品的数量和质量要求。 (2)选择最经济的工艺路线。(资金、 原辅材料、公用工程和人力)
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(3)安全。(设备、原料及产品,生 产人员的健康安全 ) (4)符合国家和地方政府的法律和法 规。(如消防、劳动安全、环境保护和 节能等法规) (5)必须符合GMP的规定。 (6)整个系统必须是可操作的和可控 制的。
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