合同经营部职责
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
合同经营部职责
1、负责项目建造合同预计总收入、预计总成本的预测和调整工作以及项目前期的经营策划工作。
2、负责编制施工预算单价,编制分包规划、分包投标文件等工作。
3、负责项目的工程价款结算工作及工程施工过程中的变更、索赔等项目工作。
4、负责收集、积累并搞好数据管理工作,建立各种台帐、做好统计工作,定期进行经济活动分析,为经营管理工作提供科学依据。
5、负责组织承包合同分析和评审,负责分包合同的编制、修订和管理。
6、督促检查工程各项合同的实施情况。
7、加强基础工作,建立计划、统计工作的各种原始记录,健全计量制度和计算方法,每月对上和对下分别进行计量和结算工作。
8、负责考核计划完成情况、组织人员深入现场,了解掌握项目部整体情况,对基层统计报表进行审核,汇总上报分局。
9、做好设备物资的采购、搬运、储存、包装、防护、验收。
10、办理设备物资的管理手续,负责建立台帐以及技术档案,搞好两项折旧、资产占用费及住进的缴纳工作。
11、做好设备运转、维修的原始记录和各项指标的统计、汇总、分析、考核并准确及时地向设备物质部报送各种统计报表。
12、检查检验所用的仪器、工具的校验情况。配合有关部门做好设备事故的检查、分析、处理工作。
13、负责编制和执行收支计划,拟定资金使用方案;进行成本费用
计划控制,组织核算分析,督促有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。
14、按照要求正确编制会计报表,做到编报及时、内容真实、准确,完整。
15、完善工资分配制度,年工资总额台帐清晰、准确。
16、做好分包单位工程款项发放及监督农民工工资发放工作。