《安全管理制度》之煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理办法
矿井工程质量检查制度
矿井工程质量检查制度
是为了确保矿井工程施工过程中质量的监督和控制而建立的一套制度。
它的主要目的是保证矿井工程的建设质量符合相关的技术标准和规范，确保矿井的安全稳定运营。
矿井工程质量检查制度一般包括以下内容：
1. 质量检查计划：制定矿井工程质量检查的时间、地点、对象、标准和程序等，明确检查工作的具体安排。
2. 质量检查组织架构：确定负责质量检查工作的人员，明确各级质量检查人员的职责和权限。
3. 质量检查流程：规定质量检查的具体步骤和方法，包括现场检查、取样检验、实验测试等。
4. 质量检查记录：要求检查人员对每次质量检查进行记录，包括被检查单位、质量问题、整改措施等。
5. 质量检查结果处理：对质量检查中发现的问题进行分类和评估，提出整改要求，确保问题得到及时解决。
6. 质量检查的监督和评估：建立监督机制，对质量检查工作进行定期评估和总结，发现问题及时调整和改进。
总之，矿井工程质量检查制度是矿井建设和运营过程中非常重要的管理工具，它能够有效地发现和解决矿井工程中存在的质量问题，保障矿井的安全和可持续发展。
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工程安全管理考核制度
工程安全管理考核制度
一、目的和原则
本考核制度的目的在于通过定期的安全检查和评估，确保工程项目的安全管理达到国家规定的标准，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和企业的财产安全。
考核工作应坚持公正、客观的原则，确保每一项评估都真实、准确地反映现场的安全管理状况。
二、考核内容
1. 安全生产责任制的落实情况；
2. 安全生产规章制度和操作规程的制定与执行；
3. 安全技术措施的实施情况；
4. 安全教育培训的开展与效果；
5. 安全防护设施的设置与维护；
6. 应急预案的制定与演练；
7. 安全生产检查与隐患排查治理；
8. 事故处理及整改措施的落实。
三、考核方式
考核采用现场检查、文件审查、人员访谈等多种方式进行。
考核组由安全生产管理部门牵头，相关部门参与，形成综合评价报告。
四、考核频次
安全管理考核分为定期考核和不定期考核。
定期考核每季度进行一次，不定期考核根据工程进度和实际情况随时安排。
五、评分标准
考核结果采用百分制评分，90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。
对于不合格的项目，要求在规定时间内完成整改，并重新进行考核。
六、奖惩机制
根据考核结果，对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对不合格的单位和个人进行通报批评，并根据情节轻重采取相应的处罚措施。
七、附则
本考核制度自发布之日起实施，由安全生产管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
工程煤管理制度
工程煤管理制度第一章总则为贯彻国家有关煤炭资源保护利用政策，规范工程煤开采活动，保障煤炭资源的有效开发利用，减少对环境的破坏，特制定本管理制度。
第二章管理范围本管理制度适用于我国工程煤开采活动的管理工作，包括煤矿项目的立项前期调研、勘探阶段的工作、矿区规划设计、矿区建设、生产管理和矿区环境保护等各个环节。
第三章遵守国家法律法规1. 开展工程煤开采活动，必须严格遵守国家煤炭资源管理法律法规，依法取得相关行政许可，并遵守相关煤炭资源保护利用政策。
2. 煤矿项目的立项前，必须进行环境影响评价，审批单位应按照评价结果做出决策，并在矿区建设前设计环保措施。
3. 煤矿项目的审批工作要依法依规，不得有违法违规行为，违法行为一经查实，将依法追究相关责任人责任。
第四章矿区规划设计1. 矿区规划设计必须符合国家煤炭资源开采利用政策，合理布局，科学规划，充分考虑矿区周边环境保护，实行生产、保护、发展相结合的原则。
2. 矿区规划设计应充分考虑地质条件、煤炭储量、矿井设备、生产工艺等因素，确保矿区的可持续发展。
3. 矿区规划设计应及时修订，保持与国家煤炭资源管理政策的一致性，确保矿区的合理利用。
第五章矿区建设1. 矿区建设必须按照矿区规划设计图施工，合理布局，严格按照环保要求进行建设。
2. 矿区建设过程中，必须符合安全生产规范，保障建设人员的安全。
3. 矿区建设后，必须进行环保验收，验收合格后方可投入生产。
第六章生产管理1. 矿区生产管理必须通过国家相关部门资质认证，确保矿区的生产安全和合规。
2. 矿区生产活动必须符合国家相关规定，按照矿区规划设计进行生产，严格执行安全生产规范，确保生产安全和矿区环境保护。
3. 矿区生产过程中，必须加强矿井设备的检修维护，确保设备的正常运转。
第七章矿区环境保护1. 矿区环境保护是工程煤管理的重要组成部分，必须加强对矿区周边环境的保护。
2. 矿区生产过程中必须减少对环境的污染，对产生的废水、废气、废渣等废物要进行综合利用或处理。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本____县____煤矿安全质量标准化管理制度为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全质量标准化管理体系，实现我矿安全生产管理的规范化与高效化，依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作的具体要求，特制定以下安全质量标准化管理制度。
一、采煤安全质量标准化标准制度1. 严格执行工作面工程质量、顶板管理、规程执行情况及安全隐患整改的评估工作。
2. 制定并落实采煤作业规程的编制、审批、执行与管理制度。
3. 完善所有支护器材的基础台账管理。
4. 设立单体支柱观测记录，确保数据准确、完整。
5. 强化安全管理措施，确保其有效性与针对性。
6. 健全文明生产管理措施，提升生产现场管理水平。
7. 每月末，由矿质量验收小组对所有采煤工程进行质量验收，并评定等级。
二、掘进安全质量标准化管理制度1. 确保作业规程的编制、审批、贯彻、签字等环节齐全有效。
2. 作业地点需采取综合防尘措施，并为作业人员提供有效的个体防护。
3. 所有轨道敷设及运输设备需符合标准，性能稳定可靠。
4. 机电设备和局部通风设施需符合相关要求，确保运行安全。
5. 掘进作业中的顶板管理需严格遵守《规程》要求。
6. 每月末，由矿验收小组对所有掘进工程进行质量验收，并评定工程等级。
三、机电安全质量标准化管理制度1. 机电设备必须具备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，且各项指标需符合标准要求。
2. 安全保护装置需齐全、可靠，合格率达到规定标准。
3. 职工需按计划接受培训与复训，确保持证上岗。
4. 设备管理应合理选型、及时安装与调试，确保正确使用与精心维护。
5. 设备需按规定及时进行测定与检验。
6. 设备应妥善存放，摆放整齐有序。
7. 技术资料需齐全、完整，并符合相关要求。
8. 建立健全各工种岗位责任制，明确职责分工。
四、运输安全质量标准化管理制度1. 确保主要运输线路达到优良标准，运输设备完好率需达到规定比例。
工程进度考核管理办法
工程项目进度考核管理办法编制人：审核人：批准人：目录第一章指导思想......................... 错误!未定义书签。
第二章组织机构.. (1)第三章组织形式 (1)第四章进度目标制定 (1)第五章考核验收条件 (2)第六章抽查及验收程序 (3)第七章奖罚措施及金额 (3)附件： (4)第一章指导思想按照本工程项目建设的总体目标，根据工程总体策划的要求，以计划目标管理为重点，以安全生产、文明施工为前提，以突破工期节点为中心，以创优创标为目标，通过开展项目工程建设进度考核活动，充分调动本项目全体建设者的积极性、主动性和创造性，确保本项目建设任务圆满完成。
第二章组织机构现场进度考核成立领导小组，由项目公司领导集体组成，负责进度考核的组织领导工作。
领导小组下设进度考核验收小组(由工程部派员组成)，负责进度考核活动的日常管理及检查考评工作。
各参建单位应成立由项目经理、总监牵头的进度考核工作机构，负责组织开展考核工作。
第三章组织形式现场进度考核逐月开展，每阶段主要考评工作如下：第一，每月进度考核验收小组派专人进行现场考核，对各单位当月进度节点目标计划完成情况进行客观统计，形成月度考评基础资料。
第二，每月末进度考核验收小组对当月的考核情况依据奖罚办法开展评比。
第四章进度目标制定各阶段现场进度目标（见附件一）依据工程筹划总体安排，结合建设实际推进情况，充分考虑“适度从紧”原则制定而成，目的在于清晰思路、梳理矛盾、突出重点，把握本项目建设的关键线路。
进度目标制定思路如下：1、根据总体工程筹划排定各年度重大计划节点。
2、根据年度建设计划排定各季度关键目标节点。
3、根据季度建设计划排定各月度关键目标节点。
进度考核目标审定具体程序如下：1、由考核验收小组牵头，项目公司分管部门工程师、监理单位、施工单位参与，根据项目公司提供总体目标计划，排定各月度进度考核目标，并上报考核领导小组审议。
2、经考核领导小组审议后，确定进度考核目标，由验收小组下发各参建单位。
煤矿工程施工管理制度
煤矿工程施工管理制度
是为了确保煤矿工程施工过程中安全、高效、合规进行而制定的一系列规章制度和措施。
其主要内容包括以下几个方面：
1. 施工前准备：包括煤矿工程施工方案的编制、施工组织设计、安全技术措施的制定等。
施工前准备工作需要充分考虑施工过程中可能出现的风险和安全隐患，制定相应的预案和应急措施。
2. 施工组织管理：包括施工队伍的组建和管理、施工进度的控制、施工设备的管理等。
施工团队需要严格执行项目施工计划，做好施工队伍的组织和管理工作，确保施工进度和质量。
3. 安全生产管理：包括安全教育培训、安全生产检查、危险源管理等。
煤矿工程施工过程中存在大量的安全风险，需要制定一套完整的安全管理制度，确保施工过程中安全生产。
4. 质量管理：包括施工质量控制、施工材料采购和验收等。
煤矿工程施工质量对于煤矿的安全稳定运行具有重要意义，需要制定质量管理制度，对施工过程中的质量进行监督和控制。
5. 环境保护：包括施工对环境的影响评估、施工过程中环境保护措施的制定和执行等。
煤矿工程施工过程中会产生大量的废弃物和污染物，需要制定环保措施，减少对环境的污染。
以上是煤矿工程施工管理制度的主要内容，具体制定和执行过程中还需要根据实际情况进行细化和完善。
同时，煤矿工程施
工管理制度需要得到相关部门和工人的共同遵守和执行，才能有效保障煤矿工程施工的安全和质量。
矿山工程交工验收考核制度
矿山工程交工验收考核制度为了规范和加强矿山工程交工验收工作，确保矿山建设工程质量和安全，提高工程建设管理水平，特制定本制度。
第一章总则第一条为了规范和加强矿山工程交工验收工作，确保矿山建设工程质量和安全，提高工程建设管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于矿山建设工程的交工验收工作，对于矿山建设工程的竣工验收、投产验收以及竣工结算等工作，应遵守本制度。
第三条矿山公司应根据国家有关法律法规和标准的要求，建立健全矿山工程交工验收考核制度，并严格执行。
第四条矿山公司应加强对工程建设质量和安全的管理，做到三重保证，即设计质量保证、施工质量保证和验收质量保证。
第二章机构设置第五条矿山公司应当设立矿山工程交工验收考核机构，由专门的验收工作人员组成，负责矿山建设工程的验收考核工作。
第六条矿山公司应当成立矿山工程建设审查委员会，由矿山公司领导班子成员和相关技术人员组成，负责矿山建设工程的设计审查及验收工作。
第七条矿山公司应当设立矿山建设工程质量安全监督机构，负责矿山建设工程的质量与安全监督工作，协助完成矿山工程交工验收考核工作。
第三章工程验收考核流程第八条矿山公司在开工前应提交工程建设方案，由矿山建设工程建设审查委员会进行审核，符合要求后方可开工。
第九条矿山建设工程在竣工前，应向矿山建设工程质量安全监督机构申请验收，提交相关验收资料，进行验收申请。
第十条矿山建设工程的验收分为竣工验收、投产验收和竣工结算三个阶段，各个阶段验收考核的内容和要求不同。
第十一条矿山工程竣工验收需要提交的资料包括但不限于工程设计文件、施工合同、质量检测报告、验收达标证书等。
第四章考核评定第十二条矿山公司应当按照相关标准和规定，对矿山建设工程进行验收考核，并形成考核评定报告。
第十三条矿山公司对矿山建设工程验收考核结果不合格的，应当制定整改措施，并进行整改。
第十四条矿山公司应当建立矿山建设工程质量和安全档案，将验收考核结果和整改情况及时记录并归档。
矿山工程安全管理制度
矿山工程安全管理制度一、总则为加强矿山工程安全管理，防范和减少事故风险，保障矿山职工生命财产安全，提高矿山生产效率和质量，根据国家相关法律法规及矿山工程的实际情况，特制定本管理制度。
二、管理目标矿山工程安全管理制度的管理目标是建立健全的安全管理体系，明确安全责任，完善安全保障措施，落实安全教育培训，提高安全意识，减少事故风险，确保矿山工程安全生产。
三、安全管理责任1. 矿山企业负责人是矿山工程安全的第一责任人，要切实履行安全生产管理职责，制定安全管理制度，配备专职安全管理人员，并向全体员工普及安全知识，确保安全生产。
2. 矿山工程管理部门负责具体执行安全管理措施，组织开展安全生产检查，及时发现并解决安全隐患，做好事故应急预案，确保矿山生产安全。
3. 矿山工程安全管理人员要具备专业知识和技能，加强自身学习和培训，熟悉安全管理制度，积极协助负责人做好安全工作。
四、安全生产措施1. 严格遵守国家有关法律法规，执行矿山工程安全技术标准，加强矿山设备设施维护和保养，确保设备安全运转。
2. 加强岗位安全培训，提高员工安全意识，定期开展安全教育，指导员工正确使用安全防护装备，做好各岗位安全操作规程。
3. 定期进行全面安全检查，发现安全隐患及时整改，建立完善的安全管理台账，做到安全问题明查透底，确保消除安全隐患。
4. 建立健全的应急预案体系，定期组织演练，熟练掌握应急处置技能，提高应急保障水平，确保发生事故时能迅速有效地处置。
五、安全管理考核1. 采取定期检查、考核、抽查等方式，对矿山工程安全管理工作进行评估，发现问题及时改正，提高管理水平。
2. 根据安全生产情况，对安全责任人员、安全管理人员和安全生产业绩进行考核，实行激励和惩罚相结合的管理办法，激励安全管理工作的积极性。
3. 对于安全工作中存在的重大事故隐患和不良行为，依法追究相关人员的责任，确保安全管理工作纪律性和严密性。
六、安全管理监督1. 矿山工程安全管理部门要设立监督机构，加强对矿山生产安全管理工作的监督。
矿山工程质量安全管理制度
矿山工程质量安全管理制度一、总则矿山工程质量安全管理制度是为了规范矿山工程的质量和安全管理工作，确保矿山工程的施工质量和安全生产，保障人员生命财产安全，促进矿山工程的健康发展而建立的。
二、管理体系1. 领导责任制度矿山工程质量安全管理由公司领导负责，具体负责人为矿山工程质量安全管理的主管。
主管负责制定矿山工程质量安全管理制度和组织实施，监督检查各部门的执行情况。
2. 组织机构公司设立矿山工程质量安全管理部门，负责公司矿山工程质量和安全管理的制定与实施，具体职责包括矿山工程质量安全监督、检查、记录、报告等。
3. 人员培训制度公司对从事矿山工程质量安全管理的人员进行培训，提高其管理水平和技术能力，使其能够胜任矿山工程质量安全管理工作。
三、质量管理1. 质量目标公司设定矿山工程的质量目标，对各项工程质量进行控制和监督，确保矿山工程的施工质量符合相关标准和规范。
2. 质量控制对矿山工程的施工过程进行全程质量控制，确保各项工程质量符合设计要求和施工规范，杜绝质量事故的发生。
3. 质量检验对矿山工程施工过程中的关键环节进行质量检验，确保施工质量符合标准和规范。
四、安全管理1. 安全生产目标公司设立矿山工程安全生产目标，对矿山工程的安全生产进行控制和监督，确保矿山工程安全生产。
2. 安全责任公司对矿山工程施工过程中的各项安全责任进行明确，对施工中的各项安全措施进行监督和检查，确保施工安全。
3. 安全培训公司对从事矿山工程的人员进行安全培训，提高其安全意识和安全技能，确保施工安全。
五、监督检查公司设立矿山工程质量安全质量监督检查部门，对矿山工程的质量和安全进行监督和检查，发现问题及时采取措施，防止事故的发生。
以上便是矿山工程质量安全管理制度的相关内容，希望能够对矿山工程的质量和安全管理有所指导，保障人员的生命财产安全，促进矿山工程的健康发展。
矿井重点工程管理制度
矿井重点工程管理制度第一章总则第一条为加强矿井重点工程管理，保障工程质量，确保安全生产，提高矿井生产效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于矿井重点工程的规划、设计、施工、验收等全部经纬，旨在规范矿井重点工程管理行为，健全管理制度。
第三条依法承建矿井重点工程，必须符合国家有关法律、法规、标准和规范，遵循科学技术规范，确保工程质量和安全生产。
第四条矿井重点工程必须经过有关部门批准后，方能开工建设。
第二章规划设计第五条矿井重点工程在规划设计时，必须充分考虑工程周边环境、地质条件、安全生产等因素，综合确定最佳方案。
第六条矿井重点工程的规划设计必须符合国家有关标准，设计图纸必须经过专业审核，确保符合规范。
第七条矿井重点工程规划设计应当编制详细的施工方案和施工图纸，确保施工过程中不会出现问题，保证工程质量。
第八条矿井重点工程的设计单位应当配备相应的专业技术人员，并认真履行设计任务，确保设计质量。
第三章施工管理第九条矿井重点工程的施工必须严格按照设计图纸和施工方案进行，禁止擅自修改。
第十条施工现场必须设置专门的安全监测设备，保障施工安全，避免事故发生。
第十一条施工单位必须配备合格的技术人员，具备相应的施工资质，确保施工质量。
第十二条施工单位必须根据工程需求，配备必要的机械设备和工具，保障施工进度。
第四章质量验收第十三条矿井重点工程竣工后，必须进行严格的质量验收，确保工程质量符合要求。
第十四条质量验收必须由专业验收机构进行，验收结果必须符合国家规定标准。
第十五条质量验收合格后，方能投入使用或交付使用。
第五章安全生产第十六条矿井重点工程施工过程中，必须遵守国家有关安全生产法律法规，确保施工安全。
第十七条施工单位必须制定安全生产方案，明确安全措施，保障工人安全生产。
第十八条施工单位必须配备专业的安全生产人员，进行安全生产培训，提高工人安全意识。
第六章管理责任第十九条矿井重点工程管理部门负责管理监督全过程，保障工程顺利进行。
工程施工进度考核管理办法
工程施工进度考核管理办法1．目的为了加强工程施工进度管理工作,提高工程进度计划管理水平，规范工程进度管理考核行为,实现工程既定的网络计划目标,确保按时完成山西神头发电有限责任公司“上大压小”2×600MW 机组建设工程项目。
2．范围本细则适用于工程建设阶段。
3。
职责3。
1 项目公司：批准工程进度奖励专项计划、方案3。
2工程公司:负责工程进度管理考核工作的归口管理，落实工程进度奖励专项计划、方案，负责制定工程建设施工进度考核细则,并进行工程进度管理过程的考核审核;3。
3监理公司：负责月季工程进度管理过程的考核.3.3工程进度工作组，负责编制工程进度月度、季度关键节点或战役奖励计划，报考核小组及领导小组审核批准，负责考核制表经办。
4．工程进度奖励考核4。
1里程碑节点奖励：施工承包商按照施工合同约定的担保完工进度及本工程一级网络工期要求，按期实现,将对完成单位进行节点进度奖励，见表1。
表1里程碑节点进度奖励注：以上奖励金额为约定数＃1、2机组台机636万元，考核组可根据工程实际情况进行调整。
4.2工程进度重要节点、月度、季度或战役奖励：360 万元4。
2.1二级网络进度计划重要节点（季度计划考核）责任单位奖励的总额为5000—20000元4.2。
2考核工期按项目部内控工期及相关专题会议确定的工期进行考核,责任单位奖励的总额为5000—10000元。
4.2。
3承包商月考核能按计划完成每个月的计划，表现突出，对责任单位奖励的总额为5000-20000元4。
2。
4承包商连续三个月考核都能按计划完成每个月的计划，表现突出,每季度评出一个施工单位奖励10000-30000元。
4。
2。
5对于各标段在施工建设中表现突出、服从现场管理的班组或个人，工作组有权提出奖励通知,下发奖励通知单，奖励以现金形式发放。
奖励金额为500-5000元。
4.3施工进度组织协调奖励：104万元4。
3。
1工程公司、监理公司根据现场实际零星安排工作及在周协调会上安排的诸如施工分界、配合设备厂家、工序衔接配合等协调工作，承包商能主动、积极配合，并按期完成，给与配合承包单位3000～30000元奖励。
建设矿井管理制度
建设矿井管理制度一、前言矿井是国家重要的资源开采基地，是我国经济建设的重要支柱。
矿井管理制度的健全与完善，直接关系到矿井生产的安全、稳定和高效开展。
为了加强矿井管理，确保矿井生产安全稳定，本制度将明确矿井管理的基本原则、目标任务、责任分工及工作程序，以规范矿井管理活动，促进矿井生产的顺利进行。
二、基本原则1、安全第一。
矿井管理工作必须将安全放在首位，确保员工的人身安全和矿井设备的安全运行。
2、依法治矿。
矿井管理工作必须依法依规办事，遵守国家法律法规，严格执行矿山安全标准。
3、科学规划。
要根据矿井的特点和生产需求制订科学合理的管理计划，提高矿井的生产效益。
4、严格监督。
要建立健全监督机制，强化对各项管理工作的监督检查，确保管理措施的有效落实。
5、全员参与。
矿井管理工作要发挥集体智慧，促进员工的主动参与，形成群策群力的管理格局。
三、目标任务1、确保矿井生产安全。
加强对矿井设备和作业环境的安全监测，及时发现和解决安全隐患，确保矿井生产的稳定和安全。
2、提高矿井生产效益。
通过科学管理、技术创新和职工培训，提高矿井的生产效率和质量，努力实现生产经济效益最大化。
3、加强矿井环保工作。
加强对矿井环境的保护和治理工作，避免环境污染，促进矿井可持续发展。
四、责任分工1、矿井所有者。
矿井所有者是矿井管理的主体，负责制订矿井生产计划和安全管理制度，保证矿井生产的正常运行。
2、矿井经理。
矿井经理是矿井管理的直接责任人，负责实施矿井生产管理制度，组织协调各项生产活动，确保矿井的生产安全和效率。
3、技术管理人员。
技术管理人员是负责矿井设备维护和技术改进的专业人员，负责监测矿井设备的运行情况，协助矿井经理制订生产计划。
4、安全管理人员。
安全管理人员是负责矿井安全监测和安全培训的专业人员，负责危险源分析和事故预防工作，确保矿井安全生产。
5、职工代表。
职工代表是矿井员工的代表，负责协调员工与管理层之间的关系，反映员工的意见和需求，促进矿井管理的民主化和规范化。
煤矿工程质量验收考核规范
煤矿工程质量验收考核制度
为加强我矿采掘工程质量管理，减少安全隐患，真正实现采掘工程质量动态达标，杜绝安全事故，为此特制度本制度。
一、工程质量管理领导小组
组长：（矿长担任）
副组长：（安全副矿长、生产技术科主要负责人）
成员：（科室成员及安全管理人员）
领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产科，生技科科长负责工程质量管理的具体事宜。
二、工程质量验收包括采、掘工作面开工、复工、竣工、停工四项验收。
三、工程质量验收必须由工程质量管理领导小组负责验收，并作好记录，双方签字一式三份，矿长审批后才能进行工资的结算。
四、矿每月底进行一次工程质量施工情况的验收和结算,将结果公布或反馈到各施工单位，存档在案。
五、采掘开工前由生产矿长组织编制年、月采掘计划，矿地测工程师绘制采掘布局及生产技术图纸，报矿长审批后进行实施，安全矿长应做到计划、布置、检查、督促、整改，随时掌握施工的采掘工程质量。
六、施工班组要严格按照采掘《作业规程》及措施进行施工，
凡不按规定施工，而造成工程质量不合格的，矿将责令施工班组返工并处以200~2000元罚款，严重的必须立即停工。
七、对于采掘工作面支护的验收，坚持不符合标准不予验收，不按时整改不予计资。
参加验收人员必须严格对照开（复）、停（竣）工验收标准逐项进行检查验收，对能够现场进行整改的问题必须立即进行整改，对无法现场整改的问题填写验收报告，并不予通过验收，复验收推迟进行。
八、参加验收的人员必须是大公无私，严格按质量标准验收,凡循私舞弊的一经查出，必须按矿方损失的大小予以重处,性质严重的予以除名。
矿山工程安全管理制度
矿山工程安全管理制度
前言
为建立和完善矿山工程安全管理制度，保障职工人身安全和健康，提高产能和经济效益，特制定本管理制度。
安全管理机构
设立矿山安全管理委员会，由矿长任主任委员，副矿长担任副主任委员，安全管理部门、技术质量部门和生产管理部门主要负责人担任委员。
安全管理委员会每季度召开一次全体委员会议，以及每月召开一次主任委员会议，总结安全生产情况和管理工作，研究重点难点问题，制定重要管理措施。
作业人员安全教育
对已分工作的职工，进行系统的安全培训，安全考试，合格者持证上岗。
安全生产管理制度
制定《矿山安全生产管理制度》。
并不断修订，以适应现代矿
山的安全生产管理需要。
重点是加强对安全生产各个方面的管理，
确保矿山安全生产各方面的安全措施落实到位。
事故应急救援
制定《矿山应急救援预案》，进行应急演练，做到事故发生时，迅速准确地进行疏散和救援。
安全设施设备
矿山应统一规划设计，按照国家标准配置符合要求的安全设施
设备，并制定专门管理制度，定期进行安全设施设备管理检查和维
修记录，确保设施设备的完好有效。
结论
通过本管理制度的制定和完善，进一步提高职工的安全意识，
强化安全管理，加强科技与管理的结合，加强安全设施的建设和维护，进一步提高了生产效益和经济效益，确保了矿山的安全生产。
矿山安全生产质量管理制度
安全生产质量管理制度
一、目的
为了提高施工现场开挖红砂岩质量符合葛洲坝当阳水泥有限公司生产的需要，减少不良现象的发生，保证红砂岩质量的合格性、稳定性，特制定此管理制度。
二、范围
本制度适用于周家湾矿区施工现场开挖铲装工序的红砂岩量产和试产。
三、职责
1、施工现场管理负责人在现场指挥，在规定的范围内开采装运；
2、矿山开挖、铲装负责人，应顺从现场管理人员的指挥；
3、铲装开挖应首先将矿山表层进行开挖清理，并将树枝、树根等杂物，集中堆放处理，覆盖土层集中堆放，并按葛洲坝当阳水泥有限公司生产部生产规定的需要进行搭配，不得将覆盖土一次性铲装运输至甲方货场。
4、矿山施工开挖中出现大块红砂岩，用挖机铲斗进行二次碾压，并达到甲方要求，现场管理责任人没有按照规定作业，应立即制止。
四、规定
1、施工现场管理负责人应严格按照矿山安全设施设计方案开采，发现问题计时解决，并及时同甲方生产负责人沟通、联系、协调，确保施工现场红砂岩的质量；不符合质量要求的红砂岩不出矿区。
2、开挖时应将树枝杂草、覆盖土分类堆放，大块红砂岩应进行二次碾压，并达到甲方要求，方能铲装；若不按规定铲装，发现一次扣责任人100元。
煤矿安全管理制度
煤矿安全管理制度煤矿安全管理制度煤矿安全管理制度（一）一、为了促进煤矿企业建立健全安全生产管理制度，保障安全生产，根据《安全生产法》和有关法律法规，制定本规定。
二、本规定适用于全国各类煤矿企业。
三、煤矿企业必须建立以下安全生产管理制度：（一）安全生产责任制；（二）安全办公会议制度；（三）安全目标管理制度；（四）安全投入保障制度；（五）安全质量标准化管理制度；（六）安全教育与培训制度；（七）事故隐患排查制度；（八）安全监督检查制度；（九）安全技术审批制度；（十）矿用设备、器材使用管理制度；（十一）矿井主要灾害预防管理制度；（十二）煤矿事故应急救援制度；（十三）安全奖罚制度；（十四）入井检身与出入井人员清点制度；（十五）安全操作规程管理制度等。
四、煤矿企业安全生产管理制度应满足下列规定：（一）符合相关的法律、法规、规章、规程和标准；（二）内容具体，责任明确，能够对照执行和检查，严格管理措施，有针对性、可操作；（三）对违反制度的各种行为有明确、具体的处罚措施和责任追究办法；（四）所引用的依据及适用范围和时间明确，表述规范，条款清晰，能确保相关人员了解和掌握；（五）以正式文件发布，并确保其能够约束涉及到的部门和人员。
五、煤矿企业安全生产管理制度内容的具体要求。
（一）安全生产责任制。
要按照岗位、职能、权利和责任相统一的原则，明确各级负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务；要将企业、部门或单位的全部安全生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。
（二）安全办公会议制度。
要明确安全办公会议的召开周期、内容、主持人和参加人员。
安全办公会议必须由安全生产第一责任人主持。
会议应当有完整的记录，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限。
会议记录、纪要应纳入档案管理。
（三）安全目标管理制度。
应依据上级下达的安全指标，结合实际制定年度或阶段安全生产目标，并将指标逐级分解，明确责任、保证措施、考核和奖惩办法。
煤矿队组现场工程质量制度
煤矿队组现场工程质量制度第一章总则第一条为规范煤矿队组现场工程质量管理，提高工程质量，保障煤矿安全生产，根据《中华人民共和国煤矿安全法》、《矿山安全规程》等法律法规和标准要求，制定本工程质量管理制度。
第二条本制度适用于煤矿队组现场工程质量管理，包括工程设计、开采施工、工程监理、工程检测等环节。
第三条煤矿队组应加强对现场工程质量管理的责任意识，建立工程质量第一责任人制度，并落实到各级领导岗位。
第四条煤矿队组应根据工程特点和要求，建立健全工程质量管理体系，明确工作流程、责任制度和工作程序，确保质量管理的有效实施。
第五条煤矿队组应加强对施工现场的检查和监督，及时发现工程质量问题，采取有效措施予以整改。
第六条煤矿队组应加强对工程施工单位及相关人员的培训和考核，提高他们的工程质量意识和技术水平。
第七条煤矿队组应建立工程质量台账，记录工程质量管理的各项信息，便于查阅和跟踪。
第二章工程质量管理第八条煤矿队组应加强对工程质量的规划和控制，确保工程建设的合理性和可靠性。
第九条煤矿队组应对工程设计进行审查和评估，确保设计方案符合相关标准和规范要求。
第十条煤矿队组应加强对施工工艺的管理，制定详细的工程施工方案，并组织实施施工监督。
第十一条煤矿队组应对工程材料和设备进行验收和保管，确保工程建设的质量和安全。
第十二条煤矿队组应加强对工程检测的监督和评价，及时掌握工程质量状况，发现并解决问题。
第十三条煤矿队组应建立工程质量评估制度，对工程质量进行定期检查和评估，评定工程质量等级。
第十四条煤矿队组应建立工程质量奖惩制度，对工程质量管理中的突出表现进行奖励，对不符合要求的行为进行处罚。
第三章质量责任第十五条煤矿队组应明确工程质量管理的组织架构和责任分工，建立工程质量领导小组和工程质量管理岗位。
第十六条煤矿队组应设立工程质量监督部门，对工程质量进行监督和检查，确保工程质量符合要求。
第十七条煤矿队组应建立工程质量档案，记录工程质量管理的各项措施和结果，以备查阅。
工程质量安全考核督办制度
工程质量安全考核督办制度一、总则为了规范工程质量安全考核督办工作，促进各项工程质量安全管理工作的有序开展，提高工程质量水平，确保工程施工安全，特制定本制度。
二、考核目的工程质量安全考核督办制度是为了检查、评价和监督工程质量安全管理工作，推动工程项目各方合作，促使工程施工单位和相关责任人提高对工程质量安全的重视，切实履行各自职责，确保工程质量安全。
通过考核的结果，对工程质量安全管理工作进行及时评估和调整，提高整体质量安全水平。
三、考核内容1. 工程质量安全管理制度建设情况：包括工程质量安全管理组织架构设计、工程质量安全管理制度及管理程序、工程质量安全管理人员的履职情况等。
2. 工程质量安全管理实施情况：包括工程质量安全管理工作制度的执行情况、质量管理、安全管理、环境管理等内容的执行情况。
3. 工程质量安全责任落实情况：包括工程质量安全相关责任人的责任落实情况，各方责任的划分和落实情况等。
4. 工程质量安全事故处理情况：包括工程质量安全事故的发生情况、事故处理及应对情况等。
5. 工程质量安全管理效果：包括工程质量安全管理措施的实施效果评价，以及对工程质量安全管理工作的整体评价。
四、考核要求1. 严格执行质量管理制度，确保施工按照《建设工程质量管理条例》等法律法规进行，并按照《建筑工程质量验收规范》等行业标准进行验收。
2. 严格执行施工安全管理制度，确保施工按照《安全生产法》等法律法规进行，并按照《建筑施工安全规范》等行业标准进行监控。
3. 落实项目质量安全责任制，明确各方责任，确保项目质量安全管理的有效实施。
4. 建立健全工程质量安全管理档案，定期进行检查和整理，确保施工过程及质量检查记录完整清晰。
5. 加强对工程人员的管理和培训，提高工程质量安全管理水平。
六、考核方式1. 以项目为单位，实行定期考核制度，每季度进行一次考核，全年累计考核四次。
2. 考核方式采取组织内部考核和外部第三方评估相结合的方式，并以考核报告和结果进行评价。
关于煤矿建设工程验收、结算管理办法的通知0000
煤矿建设工程验收、结算管理办法各建设责任单位、各部室：为了规范煤矿建设工程管理，提高工程质量，合理有效的控制工程造价，明确责任和工作程序。
结合集团公司实际情况，按照《王家峪煤业集团煤矿项目建设（矿井技改）管理办法》的规定，特制定以下管理办法。
一、工程验收工程验收分为月度工程进度验收和单位工程竣工验收，所有验收的工程必须是集团公司批准下达的《煤矿建设工程年度计划》内的单位工程，超计划和计划外的工程不得组织验收。
1、月度工程进度验收①、施工单位在每月月末对当月完成的工程依照煤矿建设工程验收标准、验收规范和建筑安装工程承包合同条款及月度施工作业计划进行自检、自验，自验合格后，施工单位向建设责任单位申请月度工程进度验收。
②、建设责任单位在接到施工单位的验收申请后，负责组织建设、施工、监理单位和集团技改、安监、生产技术、财务等相关管理部门对施工单位申报的验收工程依照煤矿建设工程验收标准、验收规范和建筑安装工程承包合同条款及月度施工作业计划进行质量、进度考核、验收，并签署月度工程进度验收意见。
对验收检查出的不合格工程，不予验收。
须经返工处理达到要求后，重新组织验收。
2、单位工程竣工验收单位工程竣工验收应具备的条件①、单位工程竣工验收是评价单位工程质量优劣，保证单位工程按照设计要求的技术指标，使用功能的正常建成，是办理建设项目竣工验收的重要环节。
②、必须完成施工图设计和建筑安装工程承包合同中规定的各项工作内容，达到行业规定的竣工条件。
③、工程质量符合国家现行有关法律、法规、技术规范、验收标准、设计文件和合同规定的要求。
④、具备完整的工程技术资料档案、办理工程竣工交付使用手续，签署工程质量保修书。
单位工程竣工验收程序①、建设责任单位在收到施工单位的单位工程竣工报告后，负责组织设计、质监、监理、施工单位对已竣工的单位工程进行初步验收，对发现的问题进行整改修复，并做好初验记录。
②、初验合格后，建设责任单位填写自检验收证书，并向集团公司申请组织单位工程竣工验收。
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煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理办法为认真贯彻执行公司20xx年安全工作精神，建立努肯泥沃特格煤矿工程安全、质量、进度管理的有效机制，实现20xx年安全生产年目标，保障工程质量“零”缺陷，安全零事故的目标。
根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》及公司、努矿相关规定，特制定本制度。
第一部分安全、质量管理范围及责任体系一、安全、质量管理范围主要包括：安全、井巷工程质量、进度二、主要监督单位及负责人主要监督单位：新疆天阳建筑工程监理有限责任项目监理部三、监督管理单位及主要负责人监督管理单位—新疆生产建设兵团农七师努肯泥沃特格煤矿主要负责人—矿长四、对应责任单位及主要负责人对应责任单位—（主井、副井、风井）唐山开滦建设（集团）有限公司努肯泥沃特格煤矿项目部主要负责人—（经理、副经理、施工队长）对各施工单位主要领导的考核标准1、施工单位主要管理人员如需离开施工现场必须向甲方项目部和监理部请假，经同意后方可离开施工现场，否则每人每次次罚款500元。
2、施工期间主要技术人员必须在工地，不得空岗，如空岗一天罚款200元。
3、每天的晨会，在施工现场的项目经理必须参加，如有特殊原因，项目副经理可代替。
如无特殊原因不参加者，每人次罚款500元。
4、每周的监理例会，在施工现场的项目经理，生产、技术、安全、机电经理都要参加，如无特殊原因不参加者，每人次罚款500元。
5、施工单位必须建立健全工程施工日报表制度，每天晨会上报一天的工程施工进度详细情况，如迟报和不报或与当天的时间工作存在弄虚作假的，每次罚款200元。
六、质量保证体系1、保证体系的思路：以基层单位、班组为主体，确保物资供应、作业过程就是安全质量保证的全过程，要强化职能部门监督管理、考核力度。
2、保证体系的建设：施工单位、监理方对本项工程安全、质量保证负主要责任，施工单位必须配备专职质量验收员，数量必须满足生产需要，确保每班工程质量的验收；建设单位根据需要配备质量验收员，定期组织对施工单位班组工程质量的抽检并提出考核意见，月底提出对施工单位的奖惩意见。
第二部分安全、质量、进度管理实施细则及考核办法一、安全、质量、进度实施细则及考核办法㈠、总则1、为加强矿井技术改造期间的安全施工，保障井巷工程质量，根据《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、公司相关规定及该项工程实际情况，特制定本细则及考核办法。
2、努肯泥沃特格煤矿为矿井建设期间的安全、质量管理的职能部门，并配备质量验收员。
努肯泥沃特格煤矿的职责：贯彻国家相关地面建筑、井巷工程质量的规程和标准，负责制订和修订井巷工程质量管理的相关规定；掌握井巷工程质量动态情况，组织每月的工程质量验收工作；负责井巷工程质量的事故处理；负责质量验收员的培训工作。
质量验收员职责：熟知巷道质量标准，严格按标准要求进行验收，并做好记录；对工程质量低劣的巷道，必须责令返修；严禁以权谋私，随意降低验收标准；及时将验收情况向主管领导汇报。
3、施工单位为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构，配备专职质量验收员，并将质量验收员名单报努矿。
施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量，专职质量验收员人数必须满足现场管理需要，质量验收员更换后及时报建设方。
施工单位必须严格按工程设计及工程质量标准施工，由于施工单位未严格按工程设计及工程质量标准施工而造成返工的一切费用自理。
4、监理单位负责签发建设单位与施工单位开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，做好监理日志，组织、指导、检查和监督施工单位的工作、审查施工单位提交的涉及本工程的计划、方案、申请、变更等事宜，检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，根据实际情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签证。
（详见《建设单位工程监理规范》）㈡、标准1、工作面临时支护必须符合作业规程的规定。
2、所有的支护材料均必须有产品合格证或试验报告，必须满足设计要求3、基岩掘进工程（1）、主要巷道宽度偏差：中心至任一帮距离+200mm为合格。
（2）、巷道高度偏差：①腰线至顶、底板距离+200mm为合格。
②无腰线测全高+200mm 为合格。
（3）、井巷掘进坡度偏差：±0.1m%为合格。
4、锚网支护工程⑴、锚杆安装质量应符合以下规定：合格：锚杆安装牢固，托板紧贴岩面，螺帽不松动。
优良：锚杆安装牢固，托板紧贴岩面，未完全接触岩面的托板必须楔紧。
检验方法：扳动、观察检查，或抽查施工检查记录。
锚杆预应力标准：锚杆扭矩不小于100N.m。
⑵、锚杆的抗拔力应符合以下规定：合格：最低值不小于设计的90%。
检查数量：每300根锚杆或300根以下，取样不得少于1组；设计或材料变更，应另取一组。
每组不得少于3根。
检验方法：用锚杆拉力器做锚杆抗拔力试验，做好试验记录，检查时抽查试验记录，必要时进行现场实测。
锚杆抗拔力标准：锚杆抗拔力为50KN。
⑶、锚杆锚固剂装药量：用2支树脂锚固剂，MSK2335型和MSKZ2350型。
⑷、锚杆安装规格的允许偏差应符合下表的规定。
锚杆安装规格的允许偏差项次项目允许偏差(mm)1间距、排距为800 mm±1002锚杆孔深度为2100 mm0～+503锚杆方向与井巷轮廓线(或岩层层理)角度(限值)≤1504锚杆螺帽后外露长度大于30mm小于50mm≤20⑸、钢筋网（顶网与顶网、帮网与帮网、顶网与帮网）必须用锚杆托盘压茬，网与网搭接不得少于100mm并用铁丝绑扎，绑扎间距不大于150mm。
5、预应力锚索支护工程⑴、锚索钻孔方向应符合以下规定：合格：钻孔轴线与设计轴线的偏差角不应大于30。
⑵、锚索安装深度应符合以下规定：合格：锚索安装深度最短不得小于6500 mm。
⑶、锚索锁定后的预应力应符合以下规定：合格：预应力的最小值不小于30兆帕⑷、锚索的拉拔力不小于100KN。
⑸、锚索装药量为4支MSK2335型和MSZ2350型树脂锚固剂各2支。
⑹、预应力锚索规格的允许偏差应符合下表的规定。
预应力锚索规格的允许偏差项次项目允许偏差(mm)1孔距±1002孔深0～+2003锚索外露长度不大于300≤100⑺、正常施工条件下，锚索距工作面距离不得超过20m，工作面顶板较破碎时，锚索必须紧跟迎头。
6、巷道开口必须先加强支护，经项目部和监理方验收后方可开口。
加强支护方式有：加密锚索、架金属棚及抬棚等，要求施工单位根据具体情况确定。
7、顶板破碎松软处、有淋水处、交叉口处施工单位必须编制加强支护的补充安全技术措施，并报监理和项目部审核。
8、巷道贯通必须根据测量资料编制切实可行的贯通设计并报项目部和监理方审核。
（三）、进度1、每周开监理例会时，必须用文字表格填报本周实际完成情况和影响原因；并报下周计划和具体组织施工方案。
2、每月25日前必须填报本月实际完成情况，并分项说明，对未完成情况进行文字说明；并报下月计划和具体组织施工方案。
3、施工单位要在保证质量安全的前期下合理安排施工顺序加快工程进度，本着工期短、效率高、质量优、效益好的原则建设矿井。
确保工程施工的每一个阶段，每一个环节，每一道工序处于受控状态。
4、施工过程中要以人为本，发挥人才优势，推动技术进步，努力提高职工操作机械设备的熟练程度，确保正规循环，缩短循环时间，加快施工进度。
5、争取多工序平行交叉作业，努力减少辅助作业时间，提高效率，杜绝返工现象发生。
6、加强设备的使用、维护和保养，使设备始终处于100%完好状态。
（四）、考核A、种类1、立即或限期整改；2、罚款；3、停工整改；4、验收扣尺。
B、程序项目部质量验收员根据现场检查情况发现问题必须要求施工单位立即整改或限期整改。
2、施工单位的行为符合罚款条件的，验收员有权提出罚款，但必须报项目部主管领导同意，并出具项目部统一的罚款单。
3、因工程质量可能导致安全事故时，项目部质量验收员有权立即停止工作面作业，要求施工单位立即整改，并向项目主管领导报告。
第三部分安全管理为了保障煤矿安全生产和职工人身安全，防止煤矿事故，根据《煤炭法》、《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》的规定要求，制定本制度。
每个井筒必须健立健全测风制度，每10天进行一次测风，每次测风结果要填写在测风记录牌上，并上报项目部备案。
每个井筒必须做到“风电闭锁”。
3、风筒悬挂必须做到平、直、逢环必挂、风筒连接必须采用反压边；风筒变径处必须使用过渡节。
4、低瓦斯矿井的煤巷和半煤岩风筒距迎头不大于8米，岩巷不大于10米。
5、工作面风量供给按井下同时工作的最多人数计算，每人每分钟供给风量不得少于4m³。
6、临时停工地点不得停风，否则必须切断电源，设置栅栏，悬挂警示牌。
（二）瓦斯管理1、瓦斯检测检测工作必须由专职瓦检员担任，瓦斯检查员必须携带光学甲烷检测仪。
2、每班必须至少2次对工作面瓦斯进行检测，检测结果填写在瓦斯记录牌上、瓦斯报表、同时瓦斯原始记录每月1号报项目部备案。
3、工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到1.5％时，必须停止作业，切断电源，撤出人员；爆破地点20米范围内风流中瓦斯浓度达到1％时，严禁爆破。
4、每班必须执行“一炮三检”制度和“三人连锁”放炮制度。
5、每井筒必须安装监测监控系统，实现“瓦斯电闭锁”。
6、施工单位领导、技术员、电钳工；项目部检查人员下井检查必须携带便携式甲烷检测仪。
7、严禁空班漏检、假检和填写假报表。
（三）防尘管理1、工作面必须采用湿式凿岩。
2、放炮前后必须对巷道两帮煤尘、岩尘进行冲洗。
3、井筒内必须设置至少2道喷雾装置（距迎头50米位置和井口内10米位置）。
4、工作面施工人员要佩戴防尘口罩。
5、防尘供水管线必须接到井下施工工作面需要洒水的位置。
1、井下不得有明火作业（电焊、气焊）；特殊情况下确要进行电气焊作业时，要有安全技术措施并有施工单位领导或技术负责人签字后的工作票，方可进行电气焊作业；安全技术措施报监理和项目部备案。
2、井口附近20米内不得有烟火，或用火炉取暖。
（五）机电管理1、井下电缆必须使用电缆钩悬挂，动力电缆和信号电缆分别悬挂巷道两侧；若条件受限动力电缆和信号电缆悬挂同一侧时间距不得小于0.3米；其它电缆间距不得小于0.1米。
2、电缆接头必须采用接线盒连接，必须有接地装置。
3、井下电器设备必须上架管理，摆放整齐并有接地装置并实现挂牌管理。
4、井下电器设备必须防爆性能完好。
5、井下电器设备检修或搬迁时，不得带电作业。
6、井下电缆不得有明接头，做“三无”。
7、传动设备必须有防护罩。
8、（1）耙装机安装必须完好，制动闸、照明灯齐全。
（2）工作结束司机离开时，必须切断电源、关闭操作台。
（3）对电缆必须严加保护。
（4）安装、拆除时必须编制专项措施。