小企业管理综合练习题1

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中小企业管理模拟试题1

中小企业管理模拟试题1

中小企业管理模拟试题1《中小企业管理》模拟试题1一、名词解释1.极具吸引力的小企业 2.小猎头企业 3.现金流量评估法 4.背景式特许经营 5.所有者权益 6.企业扶植机构 7.风险报酬 8.不细分战略二、判断题〔正确打“√〞,错误打“×〞,并加以说明〕 1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。

2.小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

3.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购置企业时机。

4.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律参谋。

5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏开展潜力的家族成员。

6.企业方案是一个筹集所需资金的法律文件。

7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

8.在编制正式的市场营销方案中,一般不考虑现有的竞争企业。

9.企业的参谋委员会是管理企业活动的决策机构。

10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

三、填空题1.小企业广泛采用的组织形式是〔〕、合伙制和公司制。

2.企业选择城市时,必须根据〔〕条件、可利用的支持效劳等因素进行分析比照。

3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的〔〕和转让。

4.一般讲,只要企业资产的回报率比借款本钱高,借款越多,〔〕的投资回报率就会越高。

5.企业创立者或管理者的〔〕对企业行为品格的影响是相当大的。

6.小企业根本的法律文件主要有〔〕、代理协议和可转换票据等。

7.企业开展资金的主要来源是〔〕。

8.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:分销功能、供给功能和〔〕功能。

9.适当的资本化比率是以〔〕和这些盈利在未来的预测增长率为根底的。

10.对于多数企业家的成功来讲,〔〕和经历是其关键的因素。

四、选择题1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

a.“外在控制中心〞 b.良好授权能力 c.“内在控制中心〞 d.过份的自信心 2.成为企业家的途径不包括____________。

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《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额B.资产价值C.存款量D.企业类型2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A.PETS法B.SWOT法C.BCG法D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D.集体企业4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A.幼童B.金牛 C. 瘦狗D.明星5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。

A 一元化经营B.利基经营 C 专业化经营D.差异化经营6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为,而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.税务部门B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性B.竞争性 C. 长远性D.权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。

A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C.工资费用报表D.现金流量表11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。

小企业管理学习自测题

小企业管理学习自测题

小企业管理学习自测题第一章~第三章学习自测题一.单项选择1.国内外学者认为,确定企业大中小类型的标准应坚持;A.相对性原则B.绝对性原则C.规模化原则D.系统化原则2.企业成长的过程类似于树木成长的过程,小企业沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业;这是由经济学家提出的理论观点;A.舒马赫B.穆勒C.马歇尔D.张伯伦3.企业规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减;这就是奥斯汀·罗宾逊的;A.最佳规模论B.规模经济理论C.最适规模理论D.盈亏平衡理论4.经调查研究表明, 是创业者的第一动力;A.争取更高的利润B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事5.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”;这是比喻创业机会的特征;A.偶然性B.普遍性C.消逝性D.意外性6.小企业要确认其法人资格,就必须到国家行政管理部门进行;A.企业资金注册B.企业登记注册C.注册资金登记D.经营项目注册7.企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是;A.货币结算B.现金结算C.转账结算D.银行结算8.张强是某大公司的销售部经理,多年工作中积累了很多经验,拥有众多客户;现在他打算自立门户创业当老板,他适宜采用的创业形式是;A.创建新企业B.购买现存企业C.加盟特许经营D.加盟连锁经营9.通过金融市场对现存企业进行价值评估,叫作;A.资产价值评估法B.市场价值评估法C.盈利能力评估法D.现金流量折现法二.多项选择1.我国目前划分中小企业的标准主要有:;A.职工人数B.销售量C.销售额D.资产总额2.不同国家界定企业大小的标准是不同的, 采用定性与定量相结合的方式;A.英国B.美国C.德国D.日本3.某些经济学家认为,现实中的市场是市场;A.完全竞争B.不完全竞争C.完全垄断D.垄断竞争4.经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为两种;A.动态经济B.静态经济C.经济循环D.经济发展5.创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机;它具有以下特征:; A.普遍性B.特殊性C.偶然性D.消逝性6.企业抵御和化解风险的途径包括:;A.投资主体分散化B.提高企业管理水平C.企业经营多元化D.增强企业实力7.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括;A.企业法人登记B.营业登记C.注册资金登记D.经营项目登记8.银行账户是指各单位为办理,而在银行开立的户头;A.现金收付B.存款C.贷款D.结算9.审查现存企业主要包括下列内容:;A.财务状况B.产品类型C.市场状况D.出售原因10.对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析,通常运用比率分析法,主要包括;A.流动比率B.存货周转率C.速动比率D.应收账款周转率11.下列各项属于家族企业管理特征的是;A.集权式的组织模式B.恩威并用的管理方法C.创业者的价值取向D.“家长”的示范效应三.判断正误1.不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的;一般来说,普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等;2.英国经济学家约翰穆勒认为,由大规模经营带来的优势,未必在任何方面都优于中小企业;3.舒马赫认为,资本密集型和技术密集型企业的大型化生产导致了环境污染和资源枯竭,具有外部不经济性;4.一切不直接发生在物质生产过程中的成本叫做交易费用;一般说来,随着企业规模的扩大,组织费用递增,交易费用也递增;5.企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性就是企业的技术创新风险;6.经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小;7.对现存企业进行评估,决定其市场价值的基础条件是企业近几年的收益状况;8.成功的业内人士认为,商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址;第四章学习自测题一、单项选择1.关于群体性的创业团队的描述,正确的是;A.先有创业团队再有创业点子B.先有创业点子再组建创业团队C.团队的稳定性较强D.它不像其它团队那么强调人际关系2.一家企业在其发展过程中,随着规模的扩大,组织形式也会发生变化;影响组织形式变更的首要因素是;A.企业的生产产品类型B.企业的规模大小C.企业的转换成本D.管理者的管理水平3.多数发达国家中,小企业采取的法律形式主要有三种,除了;A.单一业主B.合作经营C.合伙经营D.有限公司4.张三、王五和赵四是大学同学,有相同的兴趣和爱好,一起创业组建了荣通公司;这一类的创业团队属于;A.自发性创业团队B.互补性创业团队C.有核心主导的创业团队D.群体性创业团队5.合伙人的类型有多种,其中,为大陆法专有,欧洲国家采用较多;A.普通合伙人B.无限合伙人C.有限合伙人D.隐名合伙人二、多项选择1.任何一个创业者都明白,是关系到企业成败存亡的首要因素,也是企业人事管理的基本内容;A.激励人B.选人C.开发人D.用人2.创业团队包括;A.有核心主导的创业团队B.自发性的创业团队C.群体性的创业团队D.联合式的创业团队3.保持创业团队的稳定性,必须符合下列要求:;A.团队要有共同的远景目标B.利润分配方案要明确C.团队成员之间要保持沟通D.团队创业者要善解人意4.合伙企业是由两个以上的合伙人共同出资成立的企业;合伙人的类型有多种,比如;A.普通合伙人B.无限合伙人C.有限合伙人D.隐名合伙人5.我国公司法中规定公司的类型分为;A.集团公司B.股份有限公司C.有限责任公司D.无限责任公司三、判断并改错1.组建小企业的管理团队最重要的就是优秀人才的强强联合;2.中国合伙企业法中,对普通合伙、有限合伙和隐名合伙,都作了明确规定;3.特许经营是知识产权输出和管理经验输出,尤其适合于拥有资本但缺乏知识产权和管理经验的创业者;第五章--第七章自测题一、单项选择1.对于创业者来说,商业计划书是的敲门砖;A.企业创业B.企业融资C.企业发展D.企业规划2.商业计划书的第一部分是,它是在其他部分完成之后再准备的;A.市场调研B.营销计划C.案头分析D.摘要3.狭义的竞争优势就是小企业的;A.市场优势B.比较优势C.核心竞争力D.内部管理优势4.通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于;A.PETS法B.BCG法C.SWOT法D.麦肯锡法5.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中, 是最好的方法;A.同样的质量,较低的价格B.同样的质量,同样的价格C.同样的质量,更好的价格D.更好的质量,较低的价格6.小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的;A.专门化战略B.市场细分战略C.目标市场战略D.地区化战略7.在小企业的经营发展过程中,反映其基本的价值观、精神、信念和行为准则的观念,就被称作;A.小企业的经营原则B.小企业的经营理念C.小企业的经营方针D.小企业的经营目标二、多项选择1.通过编制商业计划书,创业者可以达到以下目的:;A.取得投资方或风险投资商的支持B.展示本企业的资源拥有情况C.博得政府部门的支持D.扩大本公司的影响2.商业计划的使用者包括:;A.管理者B.雇员C.投资者D.政府官员3.“竞争优势”就是在竞争中别人无法模仿的;A.特征B.有利条件C.利基市场D.特长4.小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势;主要包括以下几项内容:A.经营管理优势B.财务管理优势C.人力资源优势D.产品质量优势5.小企业可以通过许多方法获取低成本优势,比如:等;A.简化产品B.改进设计C.规模经营D.降低管理费用6.小企业采取目标市场营销的STP战略包括以下步骤:;A.市场细分B.目标市场选择C.市场定位D.促销手段7.以下选项中, 属于小企业经常采用的专门化战略;A.消费群体专门化B.产品专门化C.地理区域专门化D.经营特色专门化8.以是否自己创办企业为依据,可以将小企业经营者划分为“创业家型”和“继承者型”两种;下列选项中, 属于创业家型;A.技术专家型经营者B.独立型经营者C.依附型经营者D.战略家型经营者三、判断并改错1.商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书;2.通过长期的演变,商业计划至今已成为西方社会公认的一种申请注册的正式报告;3.小企业的竞争优势是一种比较优势;4.对小企业最具吸引力的行业,不一定是成长最迅速的企业,而是适合自己长期发展的企业;5.低成本战略只对大公司有效,因为大公司可以追求规模经济,降低成本;6.小企业经营理念,一旦经过实践检验证明是成功的,就不能轻易改变;第八章--第十四章自测题一、单选题1.下列指标中,是用来反映小企业短期偿债能力的指标;A.资产负债率B.产权比率C.速动比率D.利息周转倍数2.下列不属于小企业常用的财务报表的是;A.资产负债表B.利润表C.资产减值准备明细表D.现金流量表3.我国会计制度规定的利润表采用结构;A.账户式B.报告式C.多步式D.并列式4.根据小企业的经验,速动比率在是最佳的;A.1B.2C.0.5D.35.在流动资产中,流动性最差的是;A.货币资金B.短期投资C.应收账款D.存货6.小企业在负债筹资何权益筹资进行选择时,不是必须要考虑的要素有A.潜在获利能力B.筹资风险C.合适的银行D.表决控制权7.美国学者将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点;A.波特B.菲利浦.克特勒C.麦卡锡D艾迪斯8.是指产品组合中某一产品线内产品品目数;A.宽度B.长度C.深度D.关联度9.是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合,因而顾客已经形成品牌偏好,通常会优先选择的品牌;A.熟悉品牌B.偏好品牌C.忠诚品牌D.高忠诚度品牌10.供应链设计应以为起点;A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向11.电子商务的基本过程中不包括;A.交易前阶段B.交易中阶段C.交易后阶段D.电子商务技术架构阶段12.ERP指以下哪种电子商务活动;A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销13.以下不属于网络营销主要特征的是A.信息化B.智能化C.经济化D.自动化14. 员工参与管理属于人本管理的层次;A.情感沟通B. 决策沟通C. 自主管理D.人才开发15.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和;A.在职培训B.新招聘员工上岗前培训C.对老员工的培训D.轮岗培训16.“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的,可以被开发出来”反映的是人力资源的;A.稀缺性B.时效性C.无限性D.周期性17.企业人才培训主要包括三方面, 分别是A.自主培训B.技能培训C.知识培训D.态度培训E.文化培训18.小企业人才引进应遵循如下原则A.适用原则B.大量引进人才原则C.按劳分配原则D.超前性原则19.对于传统产业领域的小企业,处于成熟阶段时,可选用的渐进创新战略有;A.企业扩张战略B.产业化发展战略C.紧缩性战略D.国际化战略20.小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战略是;A.品牌战略B.联合战略C.产业化战略D.稳定性战略21.对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是;A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型22.当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是;A.自主开发型B.紧跟型C.引进消化型D.差异化23.美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿;双方陷入的危机属于;A.宏观环境制约型危机B.供应危机C.品牌危机D.产品质量危机24.由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性,所以带来的风险是;A.利率风险B.价格风险C.投资风险D.财务风险25.下列哪种情况下,企业退出是正确的;A.收益大于成本B.收益等于成本C.退出的预期收益大于退出的机会成本D.退出的预期收益等于退出的机会成本26.下列各选项中,最有利于节税;A、企业间拆借和社会筹资B、向金融机构贷款C、争取财政拨款和补贴D、企业内部入股改造股票27.企业内部专门从事法律事务的工作人员是A、副总经理B、总会计师C、总经济师D、法律顾问28.纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为;A、税收B、避税C、节税D、逃税二、多选题1.现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指A.库存现金B.银行存款C.其它货币基金D.现金等价物2.反映小企业流动资产管理能力的指标包括A.应收账款周转天数B.应收账款周转率C.存货周转天数D.存货周转率3.小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有A.应付账款B.应交税金C.商业票据D.预收账款4.以下属于利润表主要项目的有A.主营业务收入B.主营业务成本C.营业利润D.利润总额E.净利润5.在小企业的长期偿债能力分析中,越低,说明企业的长期偿债能力越强; A.资产负债率B.产权比率C.有形净值负债率D.利息周转倍数E.利息保障倍数6.是促进顾客初次购买的策略;A.营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值B.提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性C.充分利用人员价值和形象价值的促销作用D.为顾客提供有效的售后服务E.根据顾客需要和企业的资源能力条件,有选择地提高企业产品和服务价值7.在成熟期企业可以采取的策略有A.适时降价B.产品改进C.营销组合改进D.市场改进E.进入新的细分市场8.一般来说,的情况下,价格弹性低;A.产品属非基本需求B.可替代程度低C.支出额相对大D.价格认同度较低9.是分销渠道的中间机构;A.批发商B.零售商C.银行D.仓储公司E.广告代理的主要功能模块包括A. 生产控制管理模块B.物流管理模块C. 财务管理模块D.营销管理模块E. 人力资源管理模块11.下列属于广义电子商务基本功能模块的是A.企业资源计划B.客户关系管理C.初级网络营销D.电子商务基础E.供应链管理12.客户关系管理的基本功能模块有A.营销管理子系统B.销售管理子系统C.客户支持和服务管理子系统D.数据库及支持平台子系统13.小企业考察拟聘用人员方式有;A.面试B.能力测试C.品行鉴定D.工作情景模拟14.小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有;A.市场领先战略B.市场渗透战略C.市场竞争战略D.产品或服务开发战略15.下列属于企业管理制度创新内容的是;A.内部制度创新B.薪酬制度创新C.财务制度创新C.外部制度创新16.产品创新包括;A.全新产品的创新B.性能的提高C.外观的改变D.产品生产工艺的改造17.管理创新按其可行性划分为;A.管理思想创新B.管理模式创新C.管理方法创新D.管理制度创新18.按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机有;A.财务危机B.战略危机C.组织危机D.职能危机19.进入成长期,面对此时的主要危机,小企业通常采取的策略有;A.全面降低成本B.借鉴泰罗的科学管理方法C.调整企业战略D.改革管理体制20在企业的道德规范的建设中应主要考虑;A、企业文化的基本价值取向B、领导的性质C、对员工的引导D、法律环境三、判断正误1.小企业可以获得的商业信用主要有应付账款、商业票据和预收账款;2.在采用销售百分比预测新办小企业的资产需求时,资产同销售收入的比率关系在所有企业都是相同的;3.在进行筹资决策时,只要资产收益率比利率高,借款越多,则净资产收益率越低;4.选择信用策略时,对于同样的信用条件,老年顾客比中青年顾客风险小;5.密集分销时严格限制在分销系统某一层级上的中间商数目;6.电子商务就是网络营销;7.网络营销的定价应比传统营销高15%左右,采取高价策略;8.人力资源是取之不尽,用之不竭的资源;9.人力资源专指脑力劳动者,不包括体力劳动者;10.人本管理就是与员工进行情感沟通;11.注重实效的一个突出表现是,中小企业技术创新比大企业具有更高的效率;12.全新型产品创新是改进型产品创新的极限;13.一个企业不断调整其产品组合的宽度.深度和关联程度,可以大大提高企业的市场竞争力; 14.小企业所生产的任何一项产品,在其整个寿命周期中无不包含有产品创新和工艺创新; 15.在企业的创立期,为防范与化解危机,在对人的管理方面,通常的做法是法治加人治;16.转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提;17.规避风险就是“居安思危”;18.企业发展战略指的是市场的进入;19.企业退出意味着资源的“失业”;20.法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用;21.法律引导人们信守道德,道德可以作为维护法律的威慑力量;22.避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现;。

昌吉阜康学习中心《小企业管理》2022年秋季学期小企业管理期末考试-92分

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题1:创业团队组建的第一步是()。

A.经营概念及实施需求决策
B.对潜在伙伴来源决策
C.对选择新成员的标准决策
D.资源供给决策
正确答案:A
题2:某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。

A.分散经营战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.集中化战略
正确答案:D
题3:下列属于权益融资方式的有()。

A.商业信用
B.资产抵押
C.企业上市
D.银行借贷
正确答案:C
题4:通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。

A.关键事件法
B.排序考评法
C.评级量表法
D.文字叙述评价法
正确答案:A
题5:对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。

A.财务管理
B.运营管理
C.战略管理
D.市场营销管理
正确答案:B
题6:下列不可用作小企业界定标准的是()。

A.生产产品的类型
B.员工人数。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是()。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案:B. 人力资源管理2.小企业管理中,最重要的管理者能力是()。

A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案:D. 领导能力3.在小企业管理中,为了提升员工士气,以下哪个方法最为有效?A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案:B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中,需要着重关注的是()。

A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案:C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立()。

A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案:A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说,人力资源管理的重要性是什么?请简要阐述。

答案:小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。

对于小企业来说,人力资源管理是至关重要的,它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。

通过科学的人力资源管理,小企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和质量,进而提升企业的竞争力和市场地位。

2.小企业如何进行市场定位?答案:小企业在市场定位时,需要考虑以下几个因素:目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。

首先,小企业需要明确自己的目标客户群体,了解他们的特点、需求和偏好。

然后,通过对产品或服务的特点进行定位,找出与目标客户最匹配的市场定位。

同时,要进行竞争对手分析,了解市场中其他企业的定位策略,以便找到自己的差异化竞争优势。

最后,要不断关注市场需求的变化,及时调整自己的市场定位策略,以适应市场的发展。

三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力?答案:提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。

以下是几种有效的方法:1)提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。

最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案

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最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明:《小企业管理》形考共有4个任务,每个任务都给出了标准答案。

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01任务一、作品题(共1道试题,共100分。

)1.当你学完教材1-4章内容以后完成本次任务。

内容:在当今世界各国或地区的经济活动中,小型企业已经成为活跃市场的重要力量,尤其在地方和区域层面上,小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。

对于创业者个人来说,拥有自己的企业,不仅能够带来丰厚的物质财富,也可以带来精神层面的满足。

在自主创建自己的小企业方面,你有什么想法或体会,请把它总结出来。

要求:根据个人的理解,撰写一篇2000字左右的短文。

标题自拟。

答案:中小企业在世界各国迅猛地发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力,在世界各国的经济发展中发挥着重要作用,小企业得到各国政府的关注,已成为一个世界性的课题。

小企业的接顶标准:首先,从地域上看,不同的国家,由于其经济规模大小不同,对小型规模的接顶标准不同,一般来说,从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。

但一个国家的中型企业,在另一个国家就有可能被视为小型企业,其主要原因在于各国的国情不同。

其次,从行业上看,小型企业的时间规模在不同的行业,差异也是较大的。

无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准,小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。

因此,中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。

第三,从时间上的相对性看,中小企业或哦小型企业的概念,也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的,虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分,但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。

创建小企业综合练习题

创建小企业综合练习题

《创建小企业》综合练习题第一章小企业管理概述一、名词解释1、小企业 (P3)2、不完全市场(P11)3、最适规模 (P12)4、产业分工 (P12)5、交易费用 (P14)6、小企业管理(P17)二、不定项选择1、下列不可用作小企业界定标准的是()P5A、资产总额 B员工人数 C、生产产品的类型 D、销售额2、不完全市场指的是()P11A、完全竞争市场B、寡头市场C、完全垄断市场D、垄断竞争市场3、根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有()P12A、服务性产业B、手工制品业C、大型机械制造业D、原料来源分散的行业4、下列属于创新活动的是()P13A、生产新产品B、使用新技术C、开辟新市场D、采用新的组织形式5、交易费用包括()P14A、谈判成本B、界定和控制产权的成本C、监督管理成本D、信息成本6、按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括()P18A、计划B、组织C、领导D、控制三、问答题1、和大型企业相比,小企业有哪些独特之处(P5-6)2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。

(P7)3、简述经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业(行业部门)分工理论的基本内容。

(P10-12)4、结合我国小企业的现状分析其面临的市场机遇与挑战。

(P16-17)5、试举例分析小企业管理包含的内容。

(P18+自我综合发挥)第二章小企业创业一、名词解释1、政治环境 (P24)2、经济环境 (P25)3、市场调研 (P27)4、企业登记注册 (P40)5、银行账户 (P41)6、货币结算 (P42)7、税务登记 (P42)8、纳税申报(P43)二、不定项选择1、以下不属于风险特征的是()P23-24A、普遍性B、偶然性C、盈利性D、消逝性2、企业分析创业机会的第一步是()P27A、资料分析B、组建管理团队C、获取风险投资D、市场调研3、下列属于创业风险来源的是()P34A、管理风险B、市场风险C、技术风险D、资金风险4、一个创业者应该具备()P35A、创新能力B、专业知识C、知识背景D、心理承受能力5、企业营业执照的颁发部门是()P40A、人民法院B、工商行政管理部门C、街道办事处D、税务部门三、问答题1、创业者的创业动机表现在哪里(P29-30)2、创业者常常遭到哪些风险(P33-34)3、试举例说明创业者应具备哪些素质要求(P35-38)4、以私营企业为例,简述新企业的创立程序。

最新国家开放大学《小企业管理》复习资料

最新国家开放大学《小企业管理》复习资料

《小企业管理》试题练习注意:以下题目仅供参考,请各位同学关注题目涉及的考点,可以结合《小企业管理》课程教学大纲和课程考核说明。

一、单选题1.小企业的竞争优势是一种()。

A.技术优势B.比较优势C灵活优势D.创新优势答案:B2.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为,以及行为准则的观念,就是小企业的()。

A.基本原则B.基本准则C经营理念D基本方针答案:C3.任何企业的资产负债表都是由()三要素构成的。

A.资金、负债和所有者权益B.资产、负债和所有者权益C资产、负债和盈利D.资产、盈利和所有者权益答案:B4.甲企业有较高的利润率,可现金短缺,乙企业利润率较低,可现金富裕。

这一现象可以通过()来解释。

A.资产负债表B.利润表C现金流量表D.资金流量表答案:C5.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项()对它的理解是错误的。

A激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B激励是员工的主动行为,而非被动的C激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导答案:B6.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是()。

A.PETS法B.SWOT法 C.BCG法 D.竞争力分析法答案:A7.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即()。

A.创新战略 B.差异化战略 C.低成本战略 D.市场细分战略答案:B8.我国企业资产负债表通常采用的格式属于()。

A.报告式 B.垂直式 C.账户式D.矩阵式答案:C9.信用销售对于卖方来说的最大好处是()。

A.增加销售量B.获得短缺的资金 C.增加利润D.利于资金周转答案:A10.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于()。

国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)

国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)

国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)形考任务1一、单项选择题1、下列不可用作小企业界定标准的是()。

A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数2、创业团队组建的第一步是()。

A. 对潜在伙伴来源决策B. 经营概念及实施需求决策C. 资源供给决策D. 对选择新成员的标准决策3、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A. 产品性能B. 服务质量C. 企业资源D. 产品质量4、有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A. 正文B. 扉页C. 封面D. 附录5、下列属于权益融资方式的有()。

A. 银行借贷B. 企业上市C. 商业信用D. 资产抵押二、多项选择题6、小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A. 培育企业家的摇篮B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 保持经济增长及稳定的重要来源D. 增加就业的主要渠道E. 国民经济的重要组成部分7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A. 许可合同交易战略B. 出口战略C. 跨国连锁经营D. 跨国兼并E. 直接投资战略8、著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A. 创业团队B. 资源C. 拥有专利D. 商机E. 从事的行业9、组建创业团队要考虑的关键问题是()。

A. 团队的友谊B. 团队的物质资源C. 团队的财务资源D. 团队的异质性E. 团队的完整性10、创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

其中创业的宏。

小企业考试试题及答案

小企业考试试题及答案

小企业考试试题及答案1. 综合素质测试1.1 请选择正确的答案。

1.1.1 哪个不是小企业核心竞争力的来源?A. 优秀的员工B. 资本实力C. 创新能力D. 产品定位答案:B. 资本实力1.1.2 下面哪个不属于小企业的常见问题?A. 资金不足B. 市场竞争激烈C. 营销策略不当D. 人力资源管理优秀答案:D. 人力资源管理优秀1.1.3 哪个不是有效解决小企业融资问题的途径?A. 银行贷款B. 债券发行C. 创业投资D. 装修房地产答案:D. 装修房地产2. 财务管理测试2.1 按照下面的数据,计算小企业的净利润。

销售收入:100,000元销售成本:60,000元销售费用:10,000元管理费用:5,000元利息支出:2,000元答案:净利润 = 销售收入 - 销售成本 - 销售费用 - 管理费用 - 利息支出= 100,000 - 60,000 - 10,000 - 5,000 - 2,000= 23,000元2.2 小企业在一年内的营业额为120,000元,税率为20%,计算小企业需要缴纳的所得税。

答案:所得税 = 营业额 ×税率= 120,000 × 0.2= 24,000元3. 人力资源管理测试3.1 请选择正确的答案。

3.1.1 哪项是小企业在招聘员工时应该注意的?A. 简历的格式B. 应聘者的性别C. 应聘者的经验和能力D. 应聘者是否会进行体检答案:C. 应聘者的经验和能力3.1.2 哪个不属于小企业为员工提供的福利项目?A. 住房公积金B. 职工医疗保险C. 带薪年假D. 年终奖金答案:A. 住房公积金4. 营销策略测试4.1 根据下面的数据,计算小企业的市场份额。

小企业销售额:200,000元行业总销售额:1,000,000元答案:市场份额 = 小企业销售额 / 行业总销售额 × 100% = 200,000 / 1,000,000 × 100%= 20%4.2 请选择正确的答案。

小企业管理综合练习题1

小企业管理综合练习题1

小企业管理综合练习题一、不定项选择题A一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的( B. 相对性原则)按照创业动机的不同可以将创业者分为(C。

生存型创业者 D.机会型创业者)。

B波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合. C常见的创业计划格式包括如下内容:()。

A。

封面B。

扉页D。

目录C。

内容 E.附录创建新企业的必备条件有(A.拥有专利技术B.拥有工作经验D.拥有一定量的客户群E。

获得充足的创业资金)。

创业板与主板市场的根本区别在于(B.上市标准不同D.服务对象不同E.交易制度不同).创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面.其中的精华部分是:(C。

摘要).创业团队的组成模式有多种,(D。

资本技术联合型)的团队模式是最完美的组合。

创业团队有(A。

资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队E。

资本技术联合型的创业团队)等模式。

D当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(A.市场改进B.产品改进D.营销组合改进)。

当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略).F服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:(B。

交通是否便利 D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量。

G根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的自我评价和产业的评价D.竞争对手的现行战略E.竞争对手的潜在能力)H衡量小企业短期偿债能力的指标包括:(B.流动比率 D.速动比率E.现金比率)行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:(A。

难以获得必要的原材料B。

较难开拓分销渠道 D.对专有技术的控制)等J家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(A.经营管理成本低C。

小企业管理作业(1)

小企业管理作业(1)

在你学习完第一部分企业家和小企业的特征、第二部分寻找企业时机之后,请你完成一份调查报告。

一.题目一个典型的小企业事例二.要求1.说明小企业的基本情况,包括企业老板人数、业务范围、雇员人数、销售方面的数据〔如果企业愿意提供的话〕。

结合你所了解的企业的分类标准,分析该企业的规模是大是小?分析该企业成功经营的最基本的时机是什么。

2.采访企业家,了解企业家开办该企业时的年龄、动机和背景等。

分析该企业家是哪种类型的企业家?他的创业源泉来自哪里?3.如果该企业是一个家族企业,请了解企业家进入企业的过程,并分析这一过程是否与“家族企业领导权继承过程”相符?在你学习完第三部分制定新企业计划之后,请你撰写一份创建一个新企业的创业计划。

一.几点要求1.请选择一种你要创建的企业:一家电脑公司、一个生产型企业或一家服务性企业。

2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,有一个好的市场利基,可以保持强有力的差异优势。

3.你必须多方筹措资金,才能满足开办企业的资金需要。

4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划。

二.创业计划的格式和内容要求如下1.封面2.实施提要3.公司简介4.产品或服务计划5.营销计划6.管理计划7.经营计划8.财务计划9.附录在你学习完第四部分小企业市场营销、第五部分小企业的经营管理、第六部分小企业的财务管理之后,请选择以下三个题目中的一个,撰写一篇小论文,字数在1000字以内。

1.小企业需要进行市场营销吗?小企业的市场营销组合与大企业的市场营销组合有何不同?以你已经调查的小企业的实例加以说明。

2.小企业需要人力资源管理吗?企业人力资源管理的基本内容是什么?你如何认识小企业的人力资源管理?以你已经调查的小企业的实例加以说明。

3.你认为小企业家需要什么样的财务管理知识?从运营资本管理对小企业管理的重要性方面,分析我们常讲的“三角债”为什么可能导致一个小企业的“破产”?以你已经调查的小企业的实例加以说明。

华中师大《小企业管理》练习题库及答案

华中师大《小企业管理》练习题库及答案

《小企业管理》练习题库及答案一名词解释1.极具吸引力的小企:指能给小企业主提供稳定而丰厚回报的企业2.小猎头企业:指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业3.现金流量评估法:指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法4.背景式特许经营:指利用主店(授权单位)的设施经行零售的特许经营5.所有者权益:指所有者投入企业的资金,它等于企业全部资金减去全部负债6.企业扶植机构:是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织7.风险报酬:指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬8.不细分战略:指一个企业以整个市场作为目标市场。

9,专利专利是受法律规范保护的发明创造,它是指一项发明创造向国家审批机关提出专利申请,经依法审查合格后向专利申请人授予的在规定的时间内对该项发明创造享有的专有权。

10,商业包装商业包装是以促进销售为主要目的的包装,这种包装的特点是外形美观,有必要的装潢,包装单位适于顾客的购买量以及商店陈设的要求。

在流通过程中,商品越接近顾客,越要求包装有促进销售的效果。

11,版权版权(英文名称:copyright)即著作权,是指文学、艺术、科学作品的作者对其作品享有的权利(包括财产权、人身权)。

版权是知识产权的一种类型,它是由自然科学、社会科学以及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电影摄影等方面的作品组成版权。

四简答题1,简述企业必须保护的四种无形资产。

答:1,商标商标是商品的生产者、经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品上或者服务的提供者在其提供的服务上采用的,用于区别商品或者服务来源的,由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合,或者上述要素的组合,具有显著特征的标志,是现代经济的产物。

经国家核准注册的商标为“注册商标”,受法律保护。

商标注册人享有商标专用权。

2,简述小企业的盈利与社会责任的关系。

答:1,一些社会责任行为与企业利润目标是一致的,尤其是长远盈利。

2,利润是限制因素,企业如果放弃利润就不能生存。

小企业管理练习题

小企业管理练习题

小企业管理练习题一、不定项选择题(下列各题中有1个或多个选项是正确的,请将正确选项的序号填入括号中。

)1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的( B )。

A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.创业团队有(ABCE)等模式。

A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队3.下列不可用作小企业界定标准的是(C)。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额4.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据(ACD )等指标,并结合行业特点制定。

A.从业人员 B.净利润率C.营业收入 D.资产总额E. 筹资总额5.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( C )的主要观点。

A.产业分工理论B.规模经济理论C.市场缝隙理论D.不完全市场理论6.一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的( C )阶段。

A.高级应用 B.次级应用C.初级应用 D.准备阶段7.小企业经营的经济价值体现在( ACE )几个方面。

A.国民经济的重要组成部分 B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力量 D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源8.对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面?(ABCDE )A.得到收入回报 B.获得自我满足感C.获得工作安全感 D.可以相对独立,具有一定的灵活性E.可以获得一定的社会地位9. 小企业实施国际化经营战略的主要路径有(ACD )。

A.出口战略 B.跨国连锁经营C.许可合同交易战略 D.直接投资战略E.跨国兼并10.行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:(ABD )等。

小企业管理基础模拟试题及答案1OK1.doc

小企业管理基础模拟试题及答案1OK1.doc

小企业管理基础模拟试题及答案(1)--OK1 第三部分:小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.狭义的竞争优势就是小企业的( D )。

A.核心竞争力B.比较优势C.内部管理优势D.市场优势2.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即( A )。

A.差异化战略B.创新战略C.低成本战略D.市场细分战略3.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式?( D )A.专业化经营B。

特许经营C.利基经营D.垄断式经营4.我国会计制度规定的利润表采用( A )结构。

A.多步式B.报告式C。

账户式D.并列式5.根据小企业的经验,流动比率在( C )是最佳的。

A.0。

5 B.1C.2 D.36.对于香水和昂贵的奢侈品来说,应采用( C )技巧。

A.心理定价B.品质定价C.威望定价D.激励定价7.CRM是指以下哪种电子商务活动?( A )A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销8.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A )。

A.面试B。

工作情景模拟C.能力测试D.品行鉴定9.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于( B )。

A.组织激励B。

外在激励C.荣誉激励D.内在激励10.小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战略是( C )。

A.品牌战略B.联合战略C.产业化战略D.稳定性战略二、多项选择题1.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如( BCE ).A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B。

小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C。

对于小企业而言,好的商业机会已经消失了D.小企业应选择适合自身发展的行业E.小企业应选择成长迅速的行业2.小企业专门化战略也叫专一经营战略.主要包括如下几种(ABCD )A.产品专门化B.消费群体专门化C。

国家开放大学(电大)小企业管理形考作业1-4

国家开放大学(电大)小企业管理形考作业1-4

一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)题目1下列不可用作小企业界定标准的是()。

A. 资产总额B. 生产产品的类型C. 销售额D. 员工人数正确答案是:生产产品的类型题目2创业团队组建的第一步是()。

A. 资源供给决策B. 经营概念及实施需求决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 对选择新成员的标准决策The correct answers are: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A. 企业资源B. 产品性能C. 服务质量D. 产品质量正确答案是:企业资源题目4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文正确答案是:扉页题目5下列属于权益融资方式的有()。

A. 商业信用B. 银行借贷C. 企业上市D. 资产抵押正确答案是:企业上市信息文本二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。

下列每小题给出的选项中,至少有两个选项是正确的,多选、错选均不得分)题目6小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 增加就业的主要渠道D. 培育企业家的摇篮E. 国民经济的重要组成部分The correct answers are: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A. 出口战略B. 许可合同交易战略C. 跨国兼并D. 直接投资战略E. 跨国连锁经营The correct answers are: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略题目8著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A. 从事的行业B. 商机C. 资源D. 拥有专利E. 创业团队The correct answers are: 商机, 资源, 创业团队题目9组建创业团队要考虑的关键问题是()。

国开小企业管理模拟测试1

国开小企业管理模拟测试1

国开小企业管理模拟测试1一、单项选择题1.下列不可用作小企业界定标准的是()。

A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数答案是:生产产品的类型2.创业团队组建的第一步是()。

A. 对选择新成员的标准决策B. 对潜在伙伴来源决策C. 经营概念及实施需求决策D. 资源供给决策答案: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A. 产品性能B. 产品质量C. 企业资源D. 服务质量答案答案是:企业资源4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A. 封面B. 扉页C. 正文D. 附录答案答案是:扉页5.下列属于权益融资方式的有()。

A. 资产抵押B. 企业上市C. 银行借贷D. 商业信用答案答案是:企业上市二、多项选择题1.小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 增加就业的主要渠道C. 培育企业家的摇篮D. 国民经济的重要组成部分E. 促进市场竞争和市场经济的基本力量答案: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源2.小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A. 跨国连锁经营B. 直接投资战略C. 许可合同交易战略D. 跨国兼并不E. 出口战略答案: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略3.著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A. 商机B. 从事的行业C. 创业团队D. 资源E. 拥有专利答案: 商机, 资源, 创业团队。

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小企业管理综合练习题一、不定项选择题A一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的(B. 相对性原则)按照创业动机的不同可以将创业者分为(C.生存型创业者 D.机会型创业者)。

B波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

C常见的创业计划格式包括如下内容:()。

A.封面 B.扉页D.目录 C.内容 E.附录创建新企业的必备条件有(A.拥有专利技术B.拥有工作经验D.拥有一定量的客户群E. 获得充足的创业资金)。

创业板与主板市场的根本区别在于(B.上市标准不同D.服务对象不同E.交易制度不同)。

创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:(C.摘要)。

创业团队的组成模式有多种,(D.资本技术联合型)的团队模式是最完美的组合。

创业团队有(A.资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队 E.资本技术联合型的创业团队)等模式。

D当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(A.市场改进B.产品改进D.营销组合改进)。

当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略)。

F服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:( B.交通是否便利 D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量。

G根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面(A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的自我评价和产业的评价D.竞争对手的现行战略E.竞争对手的潜在能力)H衡量小企业短期偿债能力的指标包括:(B.流动比率 D.速动比率E.现金比率)行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:(A.难以获得必要的原材料 B.较难开拓分销渠道 D.对专有技术的控制)等J家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( A.经营管理成本低 C.用人成本低 E.融资成本低)。

M美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为()。

A.欲望 B.能力 C.资本 E.气质某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。

A.集中化战略目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:(A.集权式的组织模式C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具有家长的示范效应)。

Q企业市场营销组合的内容包括()。

A.产品B.价格D.分销E.促销企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是(A.最佳资本结构原则)。

T通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B.生存型创业者)。

通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为(C.关键事件法)W为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是(B.渗透定价)。

X下列不可用作小企业界定标准的是( C.生产产品的类型)。

下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划(B.向金融机构借款)现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指(A.银行存款B.库存现金C.其他货币资金D.现金等价物E.可支付的定期存款)小企业常常用的风险防范策略主要有(A.风险回避B.风险转移C.风险降低D.风险分散E.风险承担)。

小企业常用的财务报表是指()。

B.利润表C.现金流量表D.资产负债表小企业适宜采用的定价策略主要有()A.撇脂定价C.跟踪定价E.渗透定价小企业运营系统设计的主要内容包括(A.产品和服务设计B.设施选址和布置C.生产计划和工作设计)小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括(.德才兼备C.不拘一格,能力至上D.内部优先E.量才适用)小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有:(B.企业的潜在获利能力 D.融资风险 E.表决控制权)。

新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C.销售预测)。

Y衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系,衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资源()A.管理资源B.技术资源D.顾客资源一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传这属于发展阶段中的(C.初级应用)阶段。

一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是(B.天使投资)。

以下不属于特许人向受许人提供的支持是(D.经营自主权)影响小企业设施选址的主要因素有(A.成本因素B.市场位置因素C.人力资源因素D.基础设施因素)有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在(B.扉页)中Z在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的(A.先进先出法)在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(D.定价)。

中小标准的(B. 相对性原则)。

准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:(A.节约资源、降低生产成本D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系)。

二、判断正误题(下列各题有对有错,对的打√,错的打×)A按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。

(√)B保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。

(×)C创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。

(√)创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料。

(×)创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。

(√)创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。

(×)创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。

(×)创业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会,但仅仅有一项计划并不意味着企业会自动获得成功。

除非存在根本性的商机,再加上掌握商机所必需的资源和团队,否则世界上最好的创业计划也不能有所作为。

(√)从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

(√)从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。

(√)从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉;(√)差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。

(×)D当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。

(√)对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。

(√)对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。

(×)对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。

而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。

(×)G个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。

一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。

(×)(√)供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。

H核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。

(×)J家族企业都属于小企业。

(×)家族企业的家长式管理方法,在创业初期,生产品种单一、生产关系比较简单的情况下,是行之有效的。

(√)近年来,我国中小型企业发展飞速,截至2010年末,注册登记的(中)小企业已经超过1100万户。

(√)M目前,我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。

(×)民间借贷实质是以借物来融资的一种方式。

它所具备的优势:一是融资与融物二合一,企业可以很快获得资产的使用权;二是租期长、租约稳定,可以减缓企业资金负担以及租赁方的投资风险。

这些优势使其非常适用于我国目前的小企业融资。

(×)P评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。

(×)Q企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。

(√)S所谓顾客忠诚,是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果(或结果)与他之前的预期价值比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。

(×)所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出问题。

(×)T逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违背,有悖于道德的要求;税收筹划既与税法不相违背,也符合道德规范,甚至是税收政策予以引导和鼓励的。

(√)W我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。

(√)我们通常所说的管理团队主要是指经理人员,并不包括专业技术人员。

(×)为了满足企业自身经营所需要的资金,仅凭权益资金往往是不可能的,还需要借入一定的债务资金与之配比,这样就需要充分考虑资金结构,以确保尽可能大的收益、尽可能小的融资成本和合理的风险。

(√)X小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。

(×)小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。

(√)小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。

(√)小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系,就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。

(×)小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,必须综合考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。

(×)形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的核心功能。

在旅馆,顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。

对于洗衣机,顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。

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