设备管理与维修记录表汇总60

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设备保养和维修的记录表

设备保养和维修的记录表

设备保养和维修的记录表
1. 背景
设备保养和维修是保持设备正常运行和延长其使用寿命的重要活动。

为了更好地管理设备的保养和维修工作,我们需要建立一份记录表来跟踪设备的保养和维修情况。

2. 记录表内容
记录表应包含以下内容:
- 设备信息:记录设备的名称、型号、序列号等基本信息。

- 保养计划:制定设备的保养计划,包括保养周期、保养内容和保养责任人。

- 维修记录:记录设备的维修情况,包括维修日期、维修内容和维修责任人。

- 故障描述:详细描述设备出现的故障情况。

- 维修措施:记录针对设备故障所采取的维修措施。

- 维修结果:记录维修后设备的运行情况和效果评估。

3. 填写要求
填写记录表时,需要注意以下要求:
- 准确性:填写信息时要保证准确性,确保设备的保养和维修记录真实可靠。

- 及时性:在设备保养和维修后尽快填写记录表,避免信息遗漏或遗忘。

- 完整性:记录表应包含所有必要的信息,不应有遗漏。

- 规范性:填写记录表时应按照事先设定的格式和要求进行填写,保持统一规范。

4. 使用和管理
记录表应由设备保养和维修负责人进行管理,定期检查和更新记录表。

同时,其他相关人员也可以进行填写,但需遵循填写要求和规范。

5. 总结
设备保养和维修的记录表是管理设备保养和维修工作的重要工具,通过记录和跟踪设备的保养和维修情况,可以及时掌握设备运行情况和故障情况,提高设备的可靠性和使用效率。

建立并使用设备保养和维修的记录表,有助于提高设备管理的效果,延长设备的使用寿命,降低设备故障率。

设备维修保养管理制度及维修记录表

设备维修保养管理制度及维修记录表

设备维修保养管理制度为了确保设备安全经济运行,使设备经常处于最佳技术状态,以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现。

设备维修保养分为计划性、故障性维修和日常维护保养。

一、计划性维修的管理:1、维修计划:维修计划由各分公司机修车间负责编制,维修计划分年度计划(设备大修计划)和月度计划(设备中、小修计划),年度维修计划在每年的1月10日前将全年的设备大修计划编制完成后上报,月度维修计划在每月5号前上报.A类、B类设备原则上每年应进行一次计划性大检修.2、维修计划的上报和管理:设备年度维修计划:机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理→总公司设备管理部设备月度维修计划:机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理设备维修计划上报批准后,机修车间、分公司管设备的副经理、分公司经理、设备管理部均应保存备查。

维修计划均以OA传送存档。

3、维修计划的执行和检查:分公司机修车间主任为维修工作的第一责任人,机修车间主任应根据年度维修计划和月度维修计划和月度维修计划的内容结合生产实际情况,合理安排时间确保维修计划任务的完成。

每台设备维修后应填写《设备维修记录》,对设备的性状况应进行检测判定,要使其设备达到应有的技术要求。

设备维修后每月末由分公司管设备的副经理组织使用车间的主任、机修车间主任对本月维修后的设备进行一次检查,对当月因生产等原因未能完成维修计划的在次月上旬要安排完成该部份维修。

二、故障性维修:设备故障性维修是设备在运行过程出现不正常现象,会影响和危急到设备的正常使用和安全运行时,应及时停止该设备运转,立即组织对该设备进行检查维修。

故障维修完成后应检测试车,检查产生故障的因素是否排除,并做好维修记录.三、日常维护保养设备维修保养工作,依据设备类别、工作量大小和难易程度,分为日常保养和一、二、三级保养。

1、日常保养设备日常保养是由操作工人每班每天必须进行的设备保养工作,其内容包括:设备清洁、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、安全附件以及损伤等情况。

医疗设备维修管理中PDCA方法的应用效果分析

医疗设备维修管理中PDCA方法的应用效果分析

医疗设备维修管理中PDCA方法的应用效果分析摘要:目的:实验将针对医疗设备维修管理中PDCA方法进行探索。

方法:针对各类医疗设备60件进行随机选择,研究时间为2021年1月截止于2022年1月,针对2021年1月-7月为常规维修管理(对照组),针对2021年8月-2022年1月为PDCA管理法(观察组),对比治疗成果。

结果:从数据可见,观察组方案下设备运行的完好率为98.33%,对照组则为90.00%,具有统计学意义(P<0.05)。

同时,在设备维修及时率上,观察组高于对照组,差异显著(P<0.05)。

结论:采纳PDCA方法下加强医疗设备维修管理,能够提升设备维修率和完好率,值得推广。

关键词:医疗设备维修;PDCA方法在医院的日常诊疗中所使用到的医疗设备有很多,类别多样,功能各有不同,这也是保障医院服务的基础。

在各种医疗设备的使用下,也会存在维修问题,必须重视维修管理工作,及时的修复仪器,以便于患者的正常使用[1]。

这就对医院的设备维修管理提出了新的要求,在管理模式上也要不断探索新方法,提高维修质量。

鉴于此,针对各类医疗设备进行随机选择,研究时间为2021年1月截止于2022年1月,对设备运行等情况汇报如下。

1.资料与方法1.1一般资料针对各类医疗设备进行随机选择,研究时间为2021年1月截止于2022年1月,在仪器上包括生化分析仪、心电监护仪、呼吸机、超声诊断仪等,共计60件。

1.2 实验方法对照组为常规维修管理,观察组为PDCA管理法。

第一阶段为计划阶段,即针对当下维修管理制度以及实施情况进行调研,分析当下存在的问题,完善医疗维修管理条例,并制定设备保养方案,针对医疗设备的校准要点、保养要点、维修资料等进行整理。

第二阶段为实施阶段,一方面要加强维修人员的专业培养,选拔专业技术人员,要能够对不同类别的仪器进行检修,熟悉设备原理、故障原因等。

另一方面则是加强对医疗设备使用情况的日常巡检,加强定期保护。

维护清单及相关要求

维护清单及相关要求

维护清单及相关要求一、维护服务范围来安县电子警察卡口系统由前端抓拍设备和后台系统组成。

截止目前,来安县境内电子警察、卡口设备,其中300万摄像机116台,700万摄像机14台、LED补光灯315台、爆闪灯24台、红绿灯检测器18台,前端视频主机18台、雷达8台、车检器13台、线圈12组及网络、电源等(前后端设备均为海康威视产品)。

路口点位表:2018年-2019年需维护服务2019年-2020年过保设备其他设备:三、维护要求负责按照维护服务清单对电子警察前端、后端的抓拍相机、闪光灯、补光灯、前端控制主机、网络、电源、地感线圈等运行检查、维护保养、设备调试、设备维修,以及大队机房电子警察系统数据存储服务器等后台系统的运行维护和必要升级改造。

中标人根据业主的要求需对该项目的巡查、维护、保养,对于故障设备中标人负责查明故障原因,经业主确认后,进行更换、调试,并根据设备的运行情况提交周报告。

中标人应严格遵守公安机关科技信息保密规定,承担维护服务期间如因工作人员原因,造成泄密、业务数据丢失等不良后果,中标人及相关工作人员承担响应的法律责任(中标人需与业主签订保密协议)。

3.1非现场执法系统前端设备运行维护3.1.1基础资料建立和更新,包括:维护服务清单内的(抓拍相机、闪光灯补光灯、前段控制主机、网络、电源、雷达、地感线圈等)进行排查,对电子执法系统涉及的所有软件和硬件设备建档与管理(含建设单位、建设年限、设备点位、数量、型号、存储地点、存储时间、变更);需建立起完整准确的系统各必要部分的网络分布结构拓扑图等。

3.1.2每日开展外场巡视工作,包括:各非现场执法类设备的运行情况检查,设备回联情况检查,每周提交巡查报告;3.1.3外场设备的日常维护与保养,包括摄像机、镜头、控制主机机箱、设备杆件等设备的清洁、检修、调试、维护等内容,每周提交设备维护与保养报告;3.1.4负责对外场设备故障的分析处理,并及时解决故障,同时不得泄露公安视频信息资料。

特种设备使用安全管理评价要求与记录表

特种设备使用安全管理评价要求与记录表

表A.1 锅炉使用安全管理评价要求与记录表
表B.1 锅炉使用安全管理评价要求与记录表(续)
表B.1 锅炉使用安全管理评价要求与记录表(续)
表A.2 压力容器使用安全管理评价要求与记录表
表B.2 压力容器使用安全管理评价要求与记录表(续)
表B.2 压力容器使用安全管理评价要求与记录表(续)
表A.3 压力管道使用安全管理评价要求与记录
表B.3 压力管道使用安全管理评价要求与记录(续)
表B .4 电梯使用安全管理评价要求与记录表
表B.4 电梯使用安全管理评价要求与记录表(续)
表B.5 起重机械使用安全管理评价要求与记录表
表B.5 起重机械使用安全管理评价要求与记录表(续)
表B.6 大型游乐设施使用安全管理评价要求与记录表
表B.6 大型游乐设施使用安全管理评价要求与记录表(续)
表B.7 客运索道使用安全管理评价要求与记录表
表B.7 客运索道使用安全管理评价要求与记录表(续)
表B.8 场(厂)内机动车辆使用安全管理评价要求与记录表
表B.9特种设备使用安全管理效果评价记录表评价日期:年月日至年月日
表B.9 特种设备使用安全管理效果评价记录表(续)
表B.9 特种设备使用安全管理效果评价记录表(续)
表B.9 特种设备使用安全管理效果评价记录表(续)
表B.9 特种设备使用安全管理效果评价记录表(续)
表B.9 特种设备使用安全管理效果评价记录表(续)。

设备维护、检查、修理三级保养记录表

设备维护、检查、修理三级保养记录表

设备名称操作工负责设备日常维护保养内容电动机所属部门生产部日期年月(1)检查电动机外观,清扫电机外壳;(2)检查引出线连接及绝缘情况;(3)检查进线口的密封状况,检查电机外壳接地情况;(4)检查轴承情况及润滑脂、油质、油量情况,必要时加注轴承润滑脂;(5)修理或更换损坏的零部件。

日常维护保养记录保养人:日期检查结果故障及12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注正常打“√”,异常打“×”,并在故障及特殊情况记录栏做详细记录。

停用或休息打“○”。

特殊情况记录清擦电动机;检查固定部件的紧固情况;检查轴承有无发热、漏缺油情况;检查传动装置。

检查电机绕组;清洗轴承并检查磨损情况;检查电压、电流、振动、噪声是否正常。

故障维修记录大修记录每季度一年检查、修理计划部门负责人:预计日进行,实际维护日期:维护人:预计日进行,实际维护日期:维护人:备注:1.维修过程详细记录内容过多时填写设备维修记录单。

2.本表放置各车间,由各车间负责管理;其中维护、保养记录项由操作工负责填写。

3.检查、修理计划由维修班制定。

设备名称操作工负责设备日常维护保养内容真空泵所属部门生产部日期年月(1)检查真空表是否完好,压力是否正常;(2)检查油位和油质;(3)检查皮带轮是否晃动;(4)检查皮带紧张度,及时调整或更换;(5)检查轴承是否异响、温度是否过高;(6)检查管道、阀门是否正常;(7)检查冷却水是否畅通、温度是否正常;(8)检查机身及周围清洁情况。

日常维护保养记录保养人:日期检查结果故障及12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注正常打“√”,异常打“×”,并在故障及特殊情况记录栏做详细记录。

停用或休息打“○”。

特殊情况记录检查机械密封是否存在泄露;检查电器线路及电机绝缘电阻是否异常;检查联轴器及垫片是否损坏或松动;检查或更换六角块;紧固螺栓。

设备检查结果统计分析报告(模板)

设备检查结果统计分析报告(模板)

设备(管理)检查统计分析报告(模板)一、设备检查情况概述Xxxxxxxxxxxxxx二、检查问题统计分两种情况:1、针对设备管理检查:把检查过程中发现的所有问题先列出来(可放在附页中),根据设备管理运行要求进行分类整理。

举例:分类按照如下所示:制度学习与培训、设备台账与档案、设备检查、维护保养、设备维修、特种设备管理、租赁、承包商设备管理和记录。

这样形成一个统计表,见下表。

根据设备运行要求进行分类整理。

举例:分类可按如下方式进行,操作维护规程、设备清洁与环境卫生、计划维护保养、设备故障(维修)、设备大修、特种设备监检及证书、安全附件、记录资料等。

这样形成一个统计表,见下表设备完好率的主要因素。

三、原因分析针对找出的影响设备管理或设备完好率的主要因素进行原因分析。

如:1、部分设备操作手没有进行操作维护规程培训和使用作废的操作维护规程。

产生的原因:①设备数量少,操作人员也少,操作维护规程培训时只注重了量大及重要设备操作手培训,而忽略了部分小而少的设备设备操作手的培训。

②部分设备的培训教材缺少,或因工作忙而没有进行培训。

③对新设备操作维护规程贯彻不力,该更新的操作维护规程没有更新。

…………..四、应对措施如:针对本次检查的统计分析结果,制定以下的纠正预防措施:1、加强单一设备操作手的培训,采用相近设备小范围集中、一对一和下发设备操作维护规程资料进行自学等形式进行培训,保证操作手的设备维护规程培训率达100%。

2、对在用设备的操作维护规程进行一次前面检查,更新作废和破损的设备操作维护规程。

……………物资准备部201 年月日统计分析报告完成后,应进行宣传和传递,使产生问题的区域或责任人能按照制定的应对措施进行整改和预防,管理人员跟踪监督整改和预防措施落实,避免同类问题的重复出现,提高设备管理水平和设备完好率。

2016年上半年设备(管理)检查结果统计分析报告一、设备检查情况概述2016年4月13日—15日公司组织上半年设备管理检查,本次检查共抽查基地装备制造分公司、机械设备分公司和教育培训中心三个单位。

设备管理的设备故障和维修管理

设备管理的设备故障和维修管理
提高决策支持能力
信息化管理可以提供全面的设备运行 数据,帮助管理层做出更科学、准确 的决策。
信息化管理系统的功能
故障诊断与预测
通过数据分析,预测设备可能出现的故障,提前采取措施。
维修计划与调度
根据设备运行情况和维修需求,制定合理的维修计划和调度。
维修记录与档案管理
记录每一次维修的过程、结果和所用资源,方便查询和追溯。
预测性维修
通过监测设备的运行状态和性能,预测设备可能 出现的问题,提前采取措施进行维修。
设备维修流程
故障诊断
维修人员对设备进行故障诊断 ,确定故障原因和位置。
实施维修
按照维修方案对设备进行维修 ,确保设备恢复正常运行。
报修受理
设备出现故障时,操作人员应 及时向维修部门报修,并描述 故障现象。
制定维修方案
数据分析与报表生成
对设备运行和维修数据进行深入分析,生成各类报表和图表。
信息化管理的实施步骤
需求分析
明确企业设备管理的 需求和目标,确定信 息化管理的范围和重 点。
系统选型与开发
根据需求分析结果, 选择合适的信息化管 理系统并进行定制开 发。
数据采集与整理
对现有设备运行和维 修数据进行采集、整 理和标准化。
人为操作失误
操作人员技能不足或操作护保养
制定并执行定期维护保养计划,对设备进行 清洁、润滑、检查等保养工作。
监控与预警
安装传感器和监控系统,实时监测设备运行 状态,发现异常及时预警。
操作培训
对操作人员进行技能培训,确保其熟练掌握 设备操作规程和安全注意事项。
加强人员培训和管理
培训计划
制定针对维修人员的培训计划,提高其技能水平和专业素养。

安全防范系统的维护保养

安全防范系统的维护保养

安全防范系统的维护保养一、维护保养计划的编制1.设备维护保养分为日常维护保养、定期维护保养和年检维护保养。

工程部经理或主管负责根据安全防范系统的设备技术说明书中规定的维保周期和设备的实际情况,在每年年底之前,制定下一年度各阶段预防性维护保养计划。

2.在每月的最后一周,根据全年维护保养计划,安排下一个月的维护保养工作,维护保养工作应落实到具体的维修人员。

3.在维修保养计划实施过程中,由于时间或待料等原因,当月不能完成的维护保养计划或维护项目,可以安排在下一个月实施,但不得延迟到第三个月;同时当年计划必须在当年完成。

二、维护保养计划的执行1.维护保养计划编制后,应严格执行,保质保量按期完成。

2.维修人员应认真做好原始维护记录,并注意保存,按月汇总。

3.弱电经理或主管应每月对维护计划的执行情况进行检查和考核。

4.部分设备需外委专业公司维护保养,物业企业工程技术人员要对外委维护保养进行跟踪监督检查,并在维保结束后,由工程部对设备进行检测,验收合格后方可接受。

三、维护保养计划的内容(1)防盗报警系统标准作业计划1.微波红外探测器:固定牢固、外观良好、控制范围有效、无误报、接线紧固。

2.门磁开关:干簧管与磁铁工作缝隙<20mm、工作正常、安装应稳固。

3.紧急按钮:固定牢固、接线紧固、外观无变形、按钮灵敏有效。

4.室内机:呼叫管理机通话正常、与门口机及管理机通话正常、可监视访客呼叫、主动按键监视门口机外情况、门铃声音正常、开门键开门正常,户内设防时间正常、接线紧固。

5.分配器:外观无变形、接线紧固、卫生清洁。

6.可视门口机:键盘灵敏有效、呼叫室内机、管理机正常、开锁正常、视频图像可清晰,夜间LED补光正常、显示屏显示正常、固定牢固、外观良好、接线紧固、防水良好、清扫机内灰尘每年一次。

7.单元控制器:外观无变形、接线紧固、卫生清洁。

8.管理机:键盘灵敏有效,呼叫室内机正常、视频图像可清晰、接线紧固、开锁正常、每周表面清洁。

制药企业设备维修与保养记录表格-概述说明以及解释

制药企业设备维修与保养记录表格-概述说明以及解释

制药企业设备维修与保养记录表格-范文模板及概述示例1:在制药企业中,设备的维修与保养是非常重要的工作,它直接影响到生产的正常运转和产品的质量。

为了更加有效地管理设备的维修与保养工作,制药企业通常会建立设备维修与保养记录表格,用于记录设备的维修历史和保养情况。

这样不仅有利于及时发现设备存在的问题,也能够帮助企业制定设备维修与保养计划,提高生产效率。

在制药企业的设备维修与保养记录表格中,通常包括以下几个部分:设备基本信息、维修历史、保养计划和维修记录。

设备基本信息包括设备名称、型号、使用部门、责任人等基本信息,方便对设备进行统一管理和跟踪。

维修历史部分记录设备的维修情况,包括维修时间、维修内容、维修人员等信息,帮助企业了解设备存在的问题和维修情况。

保养计划部分包括设备的保养周期、保养内容等信息,有利于制定合理的保养计划,延长设备的使用寿命。

维修记录部分则记录设备的日常维护情况和维修记录,便于企业随时查看设备的维护情况。

通过设备维修与保养记录表格的建立与使用,制药企业可以更加有效地管理设备的维修与保养工作,确保设备的正常运转,提高生产效率,保障产品质量。

因此,制药企业应该重视设备维修与保养记录表格的建立与完善,做好设备维修与保养工作,为企业的可持续发展提供有力支持。

示例2:在制药企业中,设备的正常运转对于生产过程的稳定性和产品质量的保障至关重要。

为了确保设备能够长时间稳定运行,制药企业需要对设备进行定期的维修和保养。

而设备维修与保养记录表格则是管理和监控设备维修保养情况的重要工具。

一份完整的设备维修与保养记录表格一般包括以下内容:1. 设备信息:记录设备的详细信息,包括设备名称、型号、编号和所在位置等。

2. 维修保养记录:记录设备的每一次维修和保养情况,包括维修保养的日期、内容、维修人员、费用等。

3. 维修保养计划:制定设备的维修保养计划,包括定期保养和临时维修的安排。

4. 异常情况记录:记录设备在运行过程中出现的异常情况和故障,并记录解决方法和效果。

设备的修理和管理

设备的修理和管理

7.2 修理计划
适应生产的需要是设备维修的目的,因此,产品质量对设备的 要求是重点考虑的依据之一。如设备的实际技术状况不能满足 工艺要求,则应安排计划修理。 3.设备修理的经济效益指标 (1)修理计划方面 1)定期维护计划完成率。 2)定期检查计划完成率。 3)小修计划完成率。 4)项修计划完成率。 5)大修计划完成率。 (2)维修时间方面 1)计划维修停机率(时间)。
7.6.1 办理设备委托修理的工作程序
3.与承修企业协商签订合同 签订承修合同一般应经过以下步骤: 1)委托企业(甲方)向承修企业(乙方)提出“设备维修书”,其内容包括设备 的编号、名称、型号、规格、制造厂及出厂年份、设备实际技术状况、主要 修理内容、修后应达到的质量标准、要求的停歇天数及修理的时间范围。 2)乙方到甲方现场实地调查了解设备状况、作业环境及条件,如乙方提出要 局部解体检查,甲方应给予协助。 3)双方就设备是否要拆运到承修企业修理、主要部位的修理工艺、质量标准、 停歇天数、验收办法及相互配合事项等进行协商。 4)乙方在确认可以保证修理质量及停歇天数的前提下,提出修理费用预算(报 价)。 5)通过协商,双方对技术、价格、进度以及合同中必须明确规定的事项取得 一致意见后,签订合同。
表7-5 设备维修用主要技术资料
7.8 设备修理的技术文件
7.8.1 7.8.2 7.8.3
修理技术任务书 修换件明细表 材料明细表
7.8.1 修理技术任务书
1.编制程序 1)详细调查设备修前的技术状况、存在的主要问题及生产工艺 对设备的要求。 2)针对设备的磨损情况,分析确定采用的修理方案、主要零部 件的修理工艺以及修后的质量要求。 3)将草案报送使用单位征求意见并会签,然后由有关技术负责 人审批。 2.编制内容 1)设备修前技术状况。 2)主要修理内容。 3)修理质量要求。 3.修正与归档

公交出租车安全生产标准化全套资料

公交出租车安全生产标准化全套资料

QQ 124043884,给指导,提供全套达标资料安全生产标准化内业资料(安全目标—安全绩效与持续改进)1安全目标目录1、关于颁发安全生产工作方针和目标的通知2、实现安全工作方针与目标的保障措施3、安全生产中长期发展规划4、安全生产跨年度专项工作方案5、2013年度安全生产工作计划6、年度安全生产工作方案7、年度安全生产目标指标分解8、2013年度阶段性安全生产控制指标实施方案9、安全生产目标考核与奖惩办法10、安全生产目标评估考核记录11、奖惩记录2管理机构和人员目录12、关于成立安全生产委员会的决定13、关于成立安全生产管理办公室的决定14、安全生产委员会安全生产工作例会纪要115、安全生产委员会安全生产工作例会纪要216、安全管理机构安全生产会议纪要17、安全管理人员任命书18、关于成立安全生产领导小组的决定19、关于成立应急管理领导小组的通知3安全责任体系目录20、关于实施安全生产责任制的通知21、关于签订“安全生产责任书”的实施意见22、安全生产责任书23、企业主要负责人安全职责24、分管安全负责人任命书25、一岗双责制度26、安全生产责任制落实情况考核记录27、2013上半年责任安全生产奖惩记录4法规和安全管理制度目录28、《道路运输经营许可证》和《企业法人营业执照》复印件29、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规、标准规范与其他要求管理制度30、安全生产文件与档案管理制度31、法律法规标准规范清单32、安全生产法律法规适用性自检自查表33、安全生产法律法规宣传培训记录表34、安全管理制度汇编(细则要求)35、客运安全管理措施36、从业人员进行安全管理制度的培训考核记录37、岗位安全操作规程汇编38、驾驶员操作规程安全培训纪录39、规章制度和操作规程发放记录40、规章制度执行记录41、规章制度和操作规程修订记录42、安全管理制度操作规程修订表43、安全管理制度自查记录表44、安全文件与会议活动台帐5安全投入目录45、安全生产费用提取和使用管理制度46、2013年安全生产费用提取和使用计划47、安全生产费用提取和使用台账48、2013年安全费用使用计划表49、5、安全生产费用提取和使用原始凭证50、投人身意外伤害保险凭单51、有关保险评估、赔偿等凭证资料6装备设施目录52、出租车辆技术档案53、《道路运输证》、《机动车行驶证》、《出租汽车车辆营运证》复印件及车辆照片。

对实验室人员进行资料、设备管理培训

对实验室人员进行资料、设备管理培训

对实验室人员进行资料、设备管理培训一、资料管理技术资料管理1、目的对质量体系文件、技术文件、资料进行控制,以保证文件、实验数据及相关资料的正确性和有效性。

2、适用范围适用于质量体系文件、技术文件、技术标准和其它技术资料。

3、职责实验室负责技术文件的管理。

人事行政部负责质量体系文件的管理。

各有关部门参与和协助文件的控制活动。

4、工作程序1)、各种技术文件和相关实验资料由实验室资料员负责分门别类造册登记、归档保管、利用。

2)、实验室资料员应严格遵守技术资料保密制度3)、随时了解和掌握混凝土的相关标准、规范的使用期限、更新动向和执行日期,做出及时的调整,以维护实验室技术资料的有效性、权威性。

5、相关文件《技术资料管理规定》1.各种技术资料、文件由实验室资料员负责登记、归档、使用、保管。

2.实验室经理负责对试验数据进行控制,以保证试验数据及资料的正确性和有效性。

3. 凡实验室的试验项目均应按类分别建立台帐,原始记录应采用规定的格式纸或表格,用钢笔或签字笔填写,原始记录不得随意涂改或删除。

4.试验原始记录是评定分析试验结果的重要依据,试验员要如实填写,字迹清晰,内容完整。

全部试验数据应使用法定计量单位,要有两人以上参加试验,试验报告填写完毕后,试验人员在“试验人”一栏签名。

5.原始记录填写及更改要求:5.1、必须记录在经审批符合实验室规定的记录表格中,不得临时用其它纸张替代,应在检验活动中及时记录,不允许追记可用蓝色或黑色钢笔、签字笔、圆珠笔填写,不得用铅笔填写。

5.2、原始记录允许更改,但只能由原记录者进行更改,更改时应先用删除线将被修改的内容划去(删除线是从左下方向右上方划一斜杠),然后在其右上角写上完整的正确的内容,如5.32 5.25,再在斜杠上加盖个人红色印章或签名给予确认。

6.校核人必须是在本试验项目有五年以上工作经验的有职称的技术人员。

校核人对试验报告校核后,证实准确无误后,在“校核”一栏签字,如发现有误,应通知试验人纠正或重新试验。

设备点检台帐管理表

设备点检台帐管理表

设备点检台帐管理表点检帐表清单(一)标准类台帐●维修技术标准●点检标准●给油脂标准●维修作业标准(工时工序表)(二)管理表类台帐●日常点检计划表(日点检作业卡、周点检作业卡)●短周期点检计划表(机、电)●长周期点检计划表(机、电)●给油脂管理表●月润滑作业表>—(相当于日常补油脂计划表)●班润滑作业表●倾向、精密点检计划表●机旁专用备件管理台帐(三)实施表类台帐●日常点检记录表(日点检作业卡、周点检作业卡)●定期点检记录表点检检查表(电)劣化倾向管理表精密点检表(由检测部门提供)(四)实绩表类台帐1、点检实绩表●点检工作日志(自行设定)●倾向管理实绩记录(与劣化倾向管理表列在同一表上)●精密点检实绩记录(由检测部门提供)2、故障实绩表●设备故障(事故)报告●设备故障(事故)记录表3、定修实绩表●设备修理履历表●设备档案表4、维修费用实绩表●检修工程委托单●月备件实绩消耗费统计表●月材料实绩消耗统计表附:安全确认书实绩报告会资料****厂*季点检工作班组考评实绩表点检帐表的设定与实施一、作帐表的重要意义1.点检人员每日的工作离不开动手和动笔两件事。

上午在现场动手点检,下午坐下来动笔搞管理,凡动笔写的部分是与点检台帐打交道(宝钢现早已改为实行计算机操作,已做到无纸化管理)。

2.点检台帐的设计、制定、填定及补充修改应是一个完整的管理体系,它与设备维修业务的各个环节密切相关。

建好、用好各类点检台帐,可推动点检业务正常开展。

反之,则不是流于形式便是在搞盲目维修,便会离开点检管理的正确轨道。

例如:PDCA中的P(策划、计划)有所遗漏,那么D(实施)也就会跟着漏掉。

3.定钢系是现代化钢铁联合企业,其主要生产工艺线系统程型作业线,其设备具有大型化、生产连续化、操作自动化等特点,对此点检人员担当的工作从量到质都十分艰巨,应建帐表的种类之多、工作量之大、管理之科学,同其他现代化管理的企业相比较,毫不逊色。

4.对于点检查人员来讲,不但要系统学习、掌握点检的真谛,而且还需面临着建立什么样的点检台帐和如何具体建立、实施点检台帐的问题。

设备管理与维修记录表汇总

设备管理与维修记录表汇总

设备管理与维修记录表汇总1. 引言设备管理与维修记录表是一种用来记录设备维护和维修操作的工具。

通过使用该记录表,我们可以追踪设备的运行状况,及时发现和解决设备问题,提高设备的可靠性和使用寿命。

本文档将介绍设备管理与维修记录表的使用方法和注意事项。

2. 设备管理与维修记录表的结构设备管理与维修记录表通常包括以下几个主要部分:2.1 设备基本信息在设备管理与维修记录表的第一部分,记录设备的基本信息,包括设备名称、型号、制造厂商、购买日期等。

这些信息有助于唯一标识设备和追踪设备的使用情况。

2.2 维护记录维护记录是设备管理与维修记录表的核心部分。

在维护记录中,我们记录设备的维护和保养操作,包括维护日期、操作者、维护内容等信息。

通过维护记录,可以追踪设备的维护历史,及时发现和处理设备故障。

2.3 维修记录维修记录部分用于记录设备的维修操作和故障修复情况。

维修记录包括维修日期、维修人员、故障描述、故障解决方案等信息。

维修记录的目的是记录设备维修的过程和结果,以便后续分析和改善设备的可靠性。

2.4 检验记录检验记录是记录设备检验和测试结果的部分。

通过检验记录,可以评估设备的性能和安全性,并及时采取措施预防潜在故障。

3. 使用设备管理与维修记录表的步骤以下是使用设备管理与维修记录表的一般步骤:3.1 填写设备基本信息在开始使用设备管理与维修记录表之前,首先需要填写设备的基本信息。

这些信息可以从设备的标识标牌、设备购买合同或设备说明书中获取。

确保正确填写设备的名称、型号、制造厂商、购买日期等信息,以便后续的维护和维修记录。

3.2 记录设备的维护操作定期进行设备的维护是确保设备正常运行的重要措施。

在设备管理与维修记录表中,记录设备的维护操作,包括维护日期、维护内容、操作者等信息。

同时,如果在维护过程中发现设备故障或需要更换部件,也要记录下来。

3.3 记录设备的维修操作如果设备发生故障需要进行维修,需要在设备管理与维修记录表中记录维修操作和故障修复情况。

(完整)实验室设备管理系统(完版)

(完整)实验室设备管理系统(完版)

目录第一章系统概述 (1)1.1系统开发背景及意义 (1)1.1。

1 系统开发的背景 (1)1。

1。

2 系统开发的意义 (1)1。

2开发策略 (2)1.3可行性研究 (3)1。

3.1技术可行性 (3)1。

3。

2经济可行性 (3)1.3.3操作可行性 (3)1.3.4社会因素可行性 (4)1.3。

5可行性研究结论 (4)第二章系统分析 (4)2.1系统性能需求分析 (4)2.2问题分析与解决 (5)2.3功能分析 (6)2。

3。

1数据的输入 (6)2.3.2数据的查询 (6)2.3.3数据的更新 (6)2。

3.4数据的管理 (6)2。

3.5系统安全性 (6)2.4系统调查 (6)2。

4。

1 系统流程 (6)2.5功能模块概述 (8)2。

5。

1 设备基本信息管理 (8)2。

5.2 系统管理 (10)2.6数据字典 (10)第三章系统设计 (19)3.1系统开发及运行环境 (19)3.2系统功能结构图 (20)3.3代码设计 (20)3.4系统概念设计 (20)3。

4。

1 实体描述 (20)3。

4。

2系统E-R图 (21)3.5关系模式 (22)3.6输出输入设计 (22)3.6.1输出设计 (22)3。

6。

2输入设计 (23)个人总结 (23)参考文献 (24)第一章系统概述1.1系统开发背景及意义1。

1。

1 系统开发的背景一个现代化的实验室设备系统在正常运行中总是面对大量的使用者,仪器以及两者相互作用产生的借用仪器.人工管理既浪费人力物力财力,又容易导致各种错误的发生。

为了方便实验室管理,得开发一个更好更高效的软件来管理。

实验室管理系统,是为了实现实验室管理而设计的,它也是现在各个部门的一个重要环节.实验室是所有高校、研究机构必不可少的基本构成单位.特别是高校,实验室的设备管理需要一套稳定、高效的管理办法.就我校情况看来,目前我校的实验室设备管理还处于较原始的手工阶段,缺少一套实用可靠的管理系统软件。

机加工记录表格

机加工记录表格
改进措施验证表xbc12改进项目实施计划实施情况精品资料可编辑修改效果验证员工评价登记表xbc15姓名性别学历职称进公司时间出生年月日民族户籍详址电话现住址特长进公司方式身份证岗位任职要求精品资料可编辑修改本人能力能否胜任工作年度综合评价2005培训效果评价xbc16培训日期培训教师参加培训人员培训内容考核方式培训效果评价精品资料可编辑修改培训效果评价xbc16培训日期培训教师参加培训人员培训内容考核方式培训效果评价顾客档案xbc22顾客名称联系人手机电话传真供货情况回款情况精品资料可编辑修改反馈意见顾客档案xbc22顾客名称联系人手机电话传真供货情况回款情况反馈意见供方业绩评定表xbc25供方名称供应物资年供货情况年供货质量协作与配合精品资料可编辑修改业绩评定是否列入下年合格供方业绩评定表xbc25供方名称供应物资年供货情况年供货质量协作与配合业绩评定是否列入下年合格采购物资分类清单xbc26类别物资名称备注精品资料可编辑修改编制
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日期
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序号:XB-C-63
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日期
销售合同台帐(加工件)
序号:XB-C-62
月日
名称
工作号
规格
材质
数量
单重
工序
工料
交货期
订货单位






供方评定记录
XB-C-23


供方名称
联系人
受审核部门
审核日期
审核依据
审核员
不合格事实描述:
不符合GB/T

设备维护和保养管理含5张表格模板

设备维护和保养管理含5张表格模板

设备维护与保养管理(含5张表格)第一节设备维护保养岗位职责一、设备维护主管岗位职责设备维护主管的主要职责是在设备部经理的领导下,制定设备维护与保养的相关规范,督导设备保养专员做好设备的保养工作,延长设备的使用寿命,并节约设备使用成本。

设备维护主管的岗位职责如图5-1所示。

图5-1 设备维护主管的岗位职责二、设备保养专员岗位职责设备保养专员的主要职责是在设备维护主管的领导下监测设备的运行,记录设备的运行状况,并做好设备的保养与润滑工作,以确保设备的良好运行。

设备保养专员的具体岗位职责如图5-2所示。

图5-2 设备保养专员的岗位职责第二节设备维护保养管理制度二、设备维护保养工作规程设备维护保养工作规程第1章总则第1条为规范公司设备维护保养的管理行为,确保设备的长期平稳运行,并延长设备的使用寿命,特制定本规程。

第2条本规程适用于对公司所有设备进行维护保养时的相关事宜。

第2章设备维护保养职责第3条公司设备的维护保养所涉及到的主要人员为设备维护主管、设备保养专员与设备操作人员。

第4条设备维护主管的职责如下。

(1)根据相关资料制订设备维护保养计划。

(2)培训设备操作人员设备维护保养方面的知识。

(3)监督设备维护保养计划的落实与执行。

(4)定期检查设备的维护保养工作并进行评比。

第5条设备保养专员的职责如下。

(1)掌握设备的运行状况。

(2)负责设备的二级维护保养工作。

(3)督导设备操作人员的设备维护保养工作。

(4)检查设备的维护保养记录,并定期收集、整理、分析。

(5)负责备用设备的维护保养工作。

第6条设备操作人员的职责如下。

(1)严格执行设备的操作规范,做好设备维护保养的记录。

(2)负责设备的清理、清扫工作。

(3)监测设备的运行,发现问题应及时上报。

第3章设备维护保养的准备工作第7条设备维护主管应编制维护保养方案,将设备的保养工作落实到具体的人员,并制定相应的考核方案。

第8条设备保养专员应提前制作好设备的各种维护保养记录表单,并准备好设备养护的工具及用品。

生产设备管理

生产设备管理

安徽**有限公司规范性文件1范围本标准规定了安徽**限公司生产设备的研究、设计、试制、制造、选购、安装调试、使用、保养、维修、改造、更新、报废等全过程的设备管理。

本标准适用于生产用机械设备、传输设备、所有模具、工装夹具、动力设备(电、水、汽、气、污水处理设备)、供维修用的机械设备、检测设备、计量器具及其单件价值超过2000元(含2000元)人民币以上,使用寿命超过1年的单件设备。

2 引用标准无3 设备管理规范3.1 设备的增置和验收3.1.1设备的增置依据公司有关规定。

3.1.2设备的验收3.1.2.1 设备投资完成后,先由项目责任人组织自查、自检,填写初步验收报告;试运行一段时间后,项目责任人组织相关部门根据采购合同、技术协议等规定条款对其进行验收,填写正式的验收报告,并报进行备案。

重大项目(生产性项目投资在50万元以上、非生产性项目投资在20万元以上的),须报综合部、财务部参与验收。

3.1.2.2设备验收合格后,由设备部对其进行项目的评价和总结。

具体内容包括:项目完成质量情况、是否达到预期目标、项目由申报到实施全过程中存在的问题及相应的处理方法等。

3.1.2.3设备验收完成后,其验收报告原件交财务部存档(验收报告上应注明资产编码——财务部提供),设备部进行资产台帐的登记。

生产设备到达后设备不需每月将新到资产粘贴标贴编号。

3.2 设备的使用3.2.1 设备应正确使用,实行定机、定人和段长负责制度,对多人操作的设备实行主机手负责制,多班次连续作业的设备实行交接班制度。

3.2.2 主要设备的操作人员在上岗前必须经过技术培训,并经人力资源组织的资格考核合格后,方能上岗,严禁无证人员上岗操作设备。

(附《岗位人员培训记录》表,并进行签到点名)。

3.2.3 设备操作人员必须严格执行“设备操作规程”,认真按《设备保养细则》保养设备。

3.2.3 严格做好设备的润滑工作。

认真执行“五定”(即定人、定质、定时、定点、定量)制度,保证润滑油的清洁,做好设备及其周围的清洁、整齐。

器械设备维护、维修管理制度(三篇)

器械设备维护、维修管理制度(三篇)

器械设备维护、维修管理制度第一章总则第一条为了加强本单位的器械设备维护、维修管理,保障设备正常运转,提高设备利用率,降低设备故障率,提高维修效率和维修质量,制定本制度。

第二条本单位的器械设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、电话、投影仪等各类设备。

第三条本制度适用于本单位的一切器械设备的维护、维修管理。

第四条本制度的执行机构为设备管理部门,负责本单位器械设备的日常维护、维修工作。

第二章维护责任第五条设备管理部门负责对本单位的器械设备进行日常维护,保障设备正常运行。

第六条设备管理部门应制定维护计划,并在每周例会上进行通报,做好维护工作的宣传。

第七条设备管理部门应设立维护点,定期巡检设备,并记录巡检情况,发现问题及时上报。

第八条设备管理部门应建立设备故障数据库,记录设备故障信息,并分析原因,提供解决方案。

第三章维修责任第九条设备管理部门负责对设备发生故障的及时维修。

第十条设备管理部门应制定维修计划,并在每周例会上进行通报,做好维修工作的宣传。

第十一条设备管理部门应建立维修记录,并定期汇总分析,提出改进措施。

第十二条设备管理部门应加强对维修人员的培训,提高维修人员的技术水平。

第四章维护与维修流程第十三条维护流程:1. 设备管理部门负责制定维护计划,明确维护点和维护周期;2. 维护人员根据计划进行维护工作,记录维护情况;3. 维护人员发现设备故障,及时上报给设备管理部门,并记录故障信息;4. 设备管理部门收到故障信息后,组织人员进行维修。

第十四条维修流程:1. 设备管理部门接到维修任务后,派遣维修人员进行维修;2. 维修人员根据故障描述和设备故障数据库进行维修;3. 维修人员完成维修后,测试设备的正常运行;4. 维修人员填写维修记录;5. 设备管理部门定期汇总维修记录,提出改进建议。

第五章维护与维修措施第十五条维护措施:1. 定期清洁设备,保持设备的干净卫生;2. 定期检查设备的连接线路是否松动,是否正常工作;3. 定期检查设备的耗材是否充足,如墨水、纸张等;4. 定期更新设备的软件和驱动程序,保持设备的正常运行;5. 定期备份设备的重要数据,防止数据丢失。

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