店长和储备店长--笔试答案全部下发

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美容店长招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年

美容店长招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年

2025年招聘美容店长笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1.在美容院运营中,以下哪项不属于顾客关系管理的主要内容?A. 顾客信息收集B. 顾客需求分析C. 顾客满意度调查D. 员工排班管理2.美容店的营业时间通常根据什么来确定?A. 顾客的喜好B. 周边居民的生活习惯C. 国家和地区的法定节假日D. 经营成本和利润最大化3、下列哪个不属于美容店长的基本职责?A. 制定并执行店铺的日常运营计划B. 负责员工的培训和管理C. 维护顾客关系,提高顾客满意度D. 负责店铺的财务管理4、下列哪个因素对美容店长的业绩评估最为重要?A. 顾客数量B. 顾客满意度C. 员工离职率D. 店铺利润5、某美容店长上任后,首要任务是()A、迅速了解员工情况B、加强与供应商的沟通C、积极学习美容知识D、快速理顺店铺财务6、美容店长在培训员工时,最应该强调的是()A、产品知识B、销售技巧C、客户沟通D、美容技术7、以下关于美容公司品牌形象塑造的关键要素,哪一项不属于?A. 服务质量B. 美业知识储备C. 营销推广策略D. 员工穿衣规范8、为提升客户满意度,以下哪种做法最有效?A. 提高产品价格B. 减少服务项目C. 完善顾客回访机制D. 降低营业时间9、下列不属于现代连锁经营宗旨的是()。

A. 规范化管理、标准化运营、专业化服务、持续性改进B. 规模化经营、产业集聚、扩张速度快C. 互惠互利、双赢合作D. 追求成本领先、满足顾客多样化要求 10、结合美容店长的核心能力和工作职责,下面的描述中,哪一项不是推荐的重要素质?A. 沟通协调能力:与顾客、下属有效沟通B. 急处理突发事件能力:遭遇紧急事件时能快速有效地做出决策C. 技术操作能力:掌握化妆品知识和操作技能D. 教育培训能力:提升员工的专业技术与服务水平二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下关于美容店的经营和管理,你认为正确的是哪些?A. 良好的顾客关系是美容店经营的关键。

肯德基储备店长面试问题及答案

肯德基储备店长面试问题及答案

肯德基储备店长面试问题及答案问题一:“请你自我介绍一下”思路:1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“你有什么业余爱好?”思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?”1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五:“你的座右铭是什么?”思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”问题六:“谈谈你的缺点”思路:1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

网店店长招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)

网店店长招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)

招聘网店店长笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某网店计划在接下来的三个月内实现销售额增长30%,以下哪种营销策略最有可能达到这一目标?A、增加广告投入B、优化搜索引擎排名C、提高客户转化率D、以上都是2、以下哪项不属于网店店长在运营过程中需要关注的客户服务指标?A、客户满意度B、客户退货率C、客户购买频率D、店铺装修风格3、以下哪项不属于网店店长需要具备的核心能力?()A、电子商务运营管理能力B、市场营销策划能力C、客户服务与投诉处理能力D、人力资源管理能力4、以下哪种情况最有可能导致网店顾客流失?()A、商品价格合理,质量稳定B、商品价格适中,但发货速度慢C、商品价格较高,但提供优质售后服务D、商品价格低廉,配送速度快5、在电子商务环境中,以下哪种策略对于提高顾客满意度最为有效?A、增加商品种类B、降低商品价格C、提升客户服务D、加快物流速度6、假设网店在特定节日促销期间,销售额比平时增长了30%,以下哪项措施最有可能帮助保持这一增长趋势?A、停止促销活动以恢复利润B、维持当前促销力度并观察市场反应C、加大广告投入吸引更多顾客D、引入会员制度,提供长期优惠7、某网店店长在进行市场调研时,发现消费者对产品A的需求量随着价格上升而下降,以下哪项描述符合这一需求关系?A. 需求价格弹性高B. 需求价格弹性低C. 需求量与价格无关D. 需求量随价格上升而上升8、在网店运营中,以下哪种营销策略有助于提高顾客忠诚度和重复购买率?A. 限时打折促销B. 积分奖励计划C. 新品首发优惠D. 购物满减活动9、在进行网店商品定价时,以下哪一项不是需要考虑的因素?A. 成本B. 市场竞争情况C. 目标客户群体的消费能力D. 店铺员工数量 10、作为网店店长,你发现某一热销商品的库存即将耗尽,而补货周期较长。

此时最合适的应对措施是什么?A. 提高该商品价格以减缓销售速度B. 降低其他非热销商品的价格以转移顾客注意力C. 通知供应商加急发货并寻找替代品或类似产品D. 立即停止所有促销活动二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些因素是影响网店销售业绩的关键因素?()A、产品价格B、网站设计C、物流配送D、客户服务E、营销推广2、以下哪些属于网店店长需要具备的技能?()A、电子商务运营管理B、市场营销策略C、数据分析能力D、团队管理E、沟通协调能力3、关于网店运营管理,下列哪些说法是正确的?A. 库存管理是提高客户满意度的关键因素之一B. SEO优化对于提升店铺流量无明显作用C. 数据分析能够帮助商家更好地理解客户需求D. 客户服务的好坏直接影响店铺的复购率4、在电商平台中,关于商品定价策略,以下哪些说法是正确的?A. 竞争导向定价需要密切关注竞争对手的价格变化B. 成本加成定价法适用于所有类型的商品C. 心理定价策略如尾数定价可以增加销量D. 市场渗透定价初期可能会牺牲利润以换取市场份额5、以下哪些是网店店长在运营过程中需要关注的顾客满意度指标?()A. 商品品质B. 物流速度C. 客服服务质量D. 店铺界面设计E. 店铺促销活动6、以下哪些策略可以帮助网店店长提高店铺的转化率?()A. 提升商品页面质量B. 优化搜索排名C. 开展限时促销活动D. 加强社交媒体营销E. 增加店铺的客服人员数量7、以下哪些策略可以有效提高网店转化率?A. 提升页面加载速度B. 增加广告投放频率C. 优化商品详情页设计D. 提供优质的客户服务E. 减少商品种类以降低库存压力8、在处理客户投诉时,以下哪些做法是正确的?A. 立即向客户道歉并承诺改进B. 先了解具体情况再作出回应C. 对于无理要求坚决拒绝D. 记录客户反馈并向上级报告E. 给予适当的补偿以平息不满9、以下哪些是网店店长在进行市场分析时需要考虑的因素?()A. 同类竞品的价格策略B. 目标顾客的购买习惯C. 网店平台的流量分布D. 国家政策对电商行业的影响E. 网店自身的品牌形象 10、以下哪些措施有助于提高网店顾客的满意度?()A. 提供多种便捷的支付方式B. 快速响应顾客的咨询和问题C. 保证商品的质量和描述的准确性D. 定期举办促销活动E. 提供优质的售后服务三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、网店店长需要具备良好的数据分析能力,以便更好地了解市场需求和顾客喜好。

店长和储备店长--笔试答案全部下发

店长和储备店长--笔试答案全部下发

分部SAP门店名称姓名现岗位名称储备岗位名称 成绩:A、其他业务利润B、营业利润C、营业外收入D、其他业务利润(税前)8、维修借机(仅限3C)目前公司规定归还期为(A)A、30天B、60天C、20天18、在自主营销计划的要点中,不包括:(D)C、进行有针对性的拜访、宣传D、沟通拜访机制建立17、关于商圈覆盖跟踪工作要点,错误说法是(D)D、活动监督D、690元/坪D、35天A、每月根据门店配送信息对本门店的商圈覆情况进行分析B、针对本店商圈范围内的潜在顾客9、某门店的营业面积为3000平方米,2012年的销售总额为2300万元,计算该门店的月均坪效为(C)A、580元/坪B、850元/坪C、638元/坪A、活动时间、活动主题B、合作单位、活动背景C、费用预算、物料需求C、5-7年D、7-8年16、通过存量会员购物周期分析,生活家电类,如厨房小家电一般在()年?(B)A、1-2年B、3-5年13、综合贡献额的构成=综合毛利(税前)+(D)C、考勤管理D、制度管理C、40-180cm 商品展示空间D、80-180cm 商品展示空间B、3种C、两种以上D、5cm3、每日消防巡检表须有(C)和防损队长签字确认。

A、品类主任B、维修工C、店长12、租金费率控制的关键是(A )A、提升销售额B、物业谈判15、返利收入包括月返、季返、年返和(D)A、定期返利B、差异返利C、额外返利B、尊重顾客诉求C、注意顾客诉求D、违背顾客意愿A、满足顾客所有要求4、店长作为顾客代表,需要了解顾客需求、(B)、提升顾客忠诚度。

D、美工D、主推返利14、某门店面积2900平米,目前该店年销售2100万,毛利率为8.5%,房租120万/年,人工成本60万/年,水电各项支出10万/年,请问此门店盈亏平衡点是多少? (B)A、3235万B、2235万C、3000万D、2450万A、2种A、供应商开展的轮训B、52周日培训C、分部组织的集中式商品知识6、判断员工与岗位的要求是否相称的方法是(A)。

储备店长业务考核综合题库

储备店长业务考核综合题库

安溪店储备店长业务考核综合题库1、店长这个角色在店铺的主要作用是什么?参考答案:(1)达成业绩的职责:店长必须担负起店中业绩达成的主要责任。

(2)管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。

(3)指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。

正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力。

(4)解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题,店长都必须思考与解决。

(5)判断的职责:在权限范围内,店长对于业务应有正确的判断。

这和下属听命行事的立场迥异。

2、请你描述一下你过去做店长时候的一天的工作流程。

你觉现在工作中还存在哪些方面的不足,需后期重点跟进。

无参考答案,看个人回答;3、日常工作中,你在与采购及其他总部人员都会遇到哪些沟通障碍,你是如何去对待这些沟通障碍的?无参考答案,看个人回答;(在这个沟通障碍个人解决不了,如果自己觉是正确,要坚持,要善于借势,寻求上级或老板帮助);4、淡场时,你一般在做什么?出现导购员提不起精神做事,你该如何着手解决?参考答案(可做的事情):A、【销售总结】:对一天的销售进行总结,为什么成功了,导致未能成功又是为什么?B、【人员培训】:有计划性地针对员工短板的地方进行培训,以提高个人工作能力;(如产品知识、销售技巧、服务流程等C、【销售演练】:培训学到的知识结合销售中所遇到的问题在销售演练中相互提升;D、【抽查考核】:不定时抽查下属相关产品知识、培训内容、个人销售等E、【卫生清洁】:清洁范围包括卖场、陈列货架、橱窗、镜子、仓库及卖场死角位置F、【维护陈列】:维护卖场陈列,并根据不同需求调整卖场布局J、【仓库维护】:定时安排人员整理仓库货品,并熟悉仓库货品摆放位置,提高拿货速度;G、【商品美容】:安排人员对货架上商品进行美容检查维护,剪线头,次品修补;以上都是可以在淡场时,为避免员工提不起精神,进行找事做;5、做为一名“店长”面对员工的“牢骚”应怎样处理?第一,作为管理人员不去附和,但要对其能提出的问题的态度进行肯定,第二、接下来了解员工牢骚的内容;第三,多方面了解员工牢骚的因由;第四,寻找出牢骚的相应解决办法;6、如何计算连带率与客单价?当连带率及客单价过低的时候,应该从哪些方面去分析及改进?参考答案:连带率=销售总数量/销售小票数量(低于1.3说明整体附加存在严重问题)客单价=销售总金额除/总的销售小票单数;A:当连带率低时主要原因:一、导购连带意识不足,连带技能不足;二、货品结构有问题,无法顾客无法进行有效搭配,比如上下装、内外装货品结构失衡,顾客无法找到合适可以相搭配的商品;三、陈列问题,可搭配的品类没有进行就近陈列或没有进行搭配陈列。

美发店长招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

美发店长招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

2024年招聘美发店长笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、作为美发店长,您认为最重要的领导特质是?A)技术高超B)沟通能力强C)时尚敏感度D)成本控制能力2、在制定店铺月度销售目标时,您会首先考虑以下哪个因素?A)上月销售数据B)竞争对手的促销活动C)员工的个人销售目标D)季节性消费趋势3、题干:在美发店管理中,以下哪项不是影响顾客满意度的主要因素?A. 美发师的专业技能B. 店铺的装修风格C. 顾客等待时间D. 店铺的地理位置4、题干:以下哪项措施不属于美发店提升员工工作效率的方法?A. 定期对员工进行技能培训B. 引入自动化设备减少人工操作C. 制定详细的员工工作手册D. 减少员工休息时间5、在美发行业中,以下哪项技能对于店长来说最为关键?A、高超的剪发技巧B、卓越的团队管理能力C、深入的美发理论知识D、出色的客户服务能力6、在招聘美发店长时,以下哪个因素通常不是首要考虑的?A、行业经验与业绩记录B、个人形象与时尚感C、领导力与沟通技巧D、对新技术和趋势的敏感度7、以下哪项不是美发店长在员工培训中应重视的内容?A、店员的基本技能培训B、顾客服务礼仪培训C、市场营销策略培训D、店内卫生与安全知识培训8、在顾客满意度调查中,以下哪个指标最能反映顾客对美发店的整体满意度?A、服务速度B、产品效果C、价格合理性D、环境舒适度9、在美发行业中,以下哪项技能对于店长来说最为关键?A)精湛的剪发技术B)卓越的客户服务能力C)深入的美发产品知识D)高效的店铺管理能力 10、在招聘美发店长时,以下哪个因素通常不是首要考虑的?E)丰富的行业经验F)出色的领导能力G)优秀的个人形象H)强烈的责任心和团队合作精神二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是美发店长需要具备的管理能力?A. 人力资源配置与管理B. 财务预算与成本控制C. 客户关系管理与维护D. 技术研发与创新E. 市场营销与推广2、以下哪些因素会影响美发店的整体业绩?A. 店铺地理位置B. 装修风格与氛围C. 服务质量与效率D. 员工技术水平E. 客户口碑与评价3、以下哪些因素对于美发店长来说,是制定店铺营销策略时需要考虑的关键点?()A. 顾客需求与喜好B. 竞争对手的定价策略C. 店铺所在区域的消费能力D. 员工个人技能提升计划4、美发店长在团队管理和人员激励方面,可以采取哪些有效措施?()A. 定期组织团队建设和培训活动B. 根据员工表现设置合理的奖惩制度C. 鼓励员工提出创新性的服务项目和建议D. 亲自为顾客服务以树立榜样5、以下哪些是美发店长应具备的管理能力?()A. 团队管理能力B. 客户服务能力C. 财务管理能力D. 市场营销能力E. 技术创新能力6、以下哪些措施可以帮助提高美发店的服务质量和顾客满意度?()A. 定期对员工进行专业技能培训B. 建立顾客档案,记录顾客需求和偏好C. 提供个性化服务方案D. 设立顾客反馈机制E. 增加店内设施设备7、以下哪些是美发店长需要具备的领导能力?()A. 优秀的沟通能力B. 管理团队的能力C. 激励员工的能力D. 对市场趋势的洞察力E. 良好的财务规划能力8、以下哪些措施有助于提升美发店的服务质量?()A. 定期对员工进行专业技能培训B. 建立客户服务反馈机制C. 提供舒适的等候环境D. 定期检查店内卫生状况E. 增加服务项目种类9、以下哪些因素是影响美发店经营成功的关键因素?()A. 优越的地理位置B. 精湛的美发技术C. 高效的客户服务D. 灵活的营销策略E. 优秀的团队管理 10、在制定美发店年度经营计划时,以下哪些指标是必须考虑的?()A. 营业额目标B. 顾客满意度调查结果C. 员工培训计划D. 店铺形象改造计划E. 财务预算三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、美发店长应具备良好的沟通能力,以便与顾客建立良好的关系,提高顾客满意度。

网店店长招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

网店店长招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

2024年招聘网店店长笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、作为一名网店店长,当发现店铺的访客量有所下降时,以下哪项不是有效的应对措施?A. 分析竞品情况B. 优化商品标题和描述C. 减少客户服务时间以降低成本D. 增加促销活动频率2、关于电商平台上的SEO(搜索引擎优化),下列说法正确的是?A. 关键词密度越高越好B. 高质量的内容对SEO没有帮助C. 用户体验不佳会影响网站排名D. 只需关注站内SEO即可忽略站外链接建设3、某世界500强集团旗下的网店计划在下一个财年实现销售额增长20%,以下哪项措施最有可能直接促进这一目标的实现?A. 提高产品价格B. 扩大产品线,增加产品种类C. 优化店铺布局,提升用户体验D. 减少广告投入4、网店店长在制定促销活动时,以下哪项策略最符合“薄利多销”的市场营销理念?A. 限时折扣,吸引消费者抢购B. 买赠促销,增加消费者购买意愿C. 会员专享价,吸引新客户并提高复购率D. 大额满减,刺激消费者一次性购买大量商品5、在进行产品定价时,以下哪种方法最能体现顾客感知价值?A、成本加成定价法B、竞争导向定价法C、价值感知定价法D、目标利润定价法6、为了提高网店的转化率,下列哪一项措施是最有效的?A、增加商品种类B、优化网页加载速度C、提供更多的促销活动D、加强社交媒体宣传7、某电商平台计划推出一款新品牌手机,预计市场价为4000元。

根据市场调研,该手机的目标利润率为20%。

若要达到这个利润率,该手机的进价应为多少?A. 3300元B. 3400元C. 3500元D. 3600元1.20X = 4000 X = 4000 / 1.20 X = 3333.33 由于进价通常取整数,因此最接近的选项是B. 3400元。

这意味着店长在制定定价策略时,应将手机进价定为3400元,以确保达到20%的利润率。

(完整版)门店店长笔试试题

(完整版)门店店长笔试试题

专业班级: 姓名: 考试日期: 联系电话:店长考试题(满分100分,时间60分钟)一、选择题。

(每题3分,共45分)(一)职业道德1. 职业道德是()A. 从业人员的特定行为规范B. 企业上司的指导性要求C. 从业人员的自我约束D. 职业纪律方面的最低要求2. 对企业形象理解正确的是()A. 形象是外在的,所以企业形象是企业的“面子”工程B. 企业形象是企业文化的综合表现C. 企业形象往往是外在表象,一般不值得信任D. 企业生存和发展靠的是质量,而不是企业形象3. 所谓企业信誉,不正确的理解有()A. 企业信誉是树立企业形象的关键B. 良好的企业信誉能够带来经济效益C. 企业信誉是短时间通过大规模宣传便能够迅速建立起来的社会信任心理D. 企业信誉与企业产品质量和服务质量紧密联系4. (多选)符合办事公道要求的有()A. 坚持真理,一切照书本要求去做B. 不管当事人是谁,出了问题,就要各打五十大扳C. 分清公私界限,不把公与私相混淆D. 说老实话,办老实事,做老实人5. (多选)加强从业人员之间的团结协作,要()A. 遵从“师徒如父子”的古训,促进老中青三代人和睦相处B. 强化“主人翁”观念,只当主角,消除配角意识C. 讲求合作,崇尚竞争,平等互利D. 做好本职工作,不给同事找麻烦。

(二)理论知识1 •门店需要调货时,应与哪个部门沟通联系()A. 仓储物流部B. 采购部C. 营销部D. 数据部2. 公司电脑销售系统录入()A. 下班前一起输入B. 随便什么时候C. 即时输入D•不用输入3. 店长作为顾客代表,需要了解顾客需求、()、提升顾客忠诚度。

A•满足顾客所有要求B. 尊重顾客诉求C注意顾客诉求D. 违背顾客意愿4. 当和员工发生冲突时,你会怎么做()A•强压B. 和其沟通C. 把问题推给上级领导D. 双方都在赌气5. 当门店想要的热销产品一直没货时,你会采取什么方法()A抱怨B. 闷在下面不反馈G积极地和领导沟通,同时组织员工转型D.以此作为业绩上不去的原因6. 判断员工与岗位的要求是否相称的方法是()。

店长竞聘试题及答案

店长竞聘试题及答案

店长竞聘试题及答案考官:各位考生,欢迎参加我们店长竞聘面试。

在接下来的环节中,我们将通过一系列试题来评估您的能力和潜力,希望您能认真思考并给出您的答案。

以下是试题及答案,请您参考。

试题一:请简要介绍一下您的个人经历和相关工作经验。

答案:感谢您的提问。

我是XX,毕业于XX大学,拥有商务管理专业的学士学位。

在过去的X年里,我曾担任过多个零售企业的主管和店长职位。

这些经历使我深入了解了零售行业的运作机制、市场营销和团队管理。

我具备良好的沟通能力、创新思维以及团队领导能力,相信这些经验能够帮助我成为一名出色的店长。

试题二:作为一名店长,您如何管理团队以实现销售目标,并提高员工的工作效率和满意度?答案:作为店长,我认为首要任务是激励和管理团队以达到销售目标。

我会采取以下措施:1. 设定明确的销售目标:我会与团队一起制定具体、可衡量的销售目标,并确保每位员工明白他们在实现公司目标中的重要性。

2. 提供培训和发展机会:我会不断改善员工的工作技能和专业知识,为他们提供培训和发展机会。

这样可以增强员工的自信心,提高他们的工作效率。

3. 建立良好的沟通机制:我会与团队成员保持开放和透明的沟通,鼓励他们分享意见和建议。

我会定期举行团队会议和个人评估,以促进员工的反馈和自我提升。

4. 正确激励员工:我会根据员工的绩效和贡献,给予及时和适当的奖励和认可。

这将激励他们更加努力工作,提高工作满意度和忠诚度。

5. 建立团队合作精神:我会鼓励员工之间的合作和协作,营造积极向上的工作氛围。

通过组织团队建设活动和培训,增强团队凝聚力和合作精神。

试题三:作为店长,您如何应对客户投诉和疑问,保持良好的客户关系?答案:作为店长,我会遵循以下原则来应对客户投诉和疑问,并确保良好的客户关系:1. 耐心倾听:无论客户提出何种问题或抱怨,我都会耐心倾听并尊重他们的意见。

这有助于缓解客户的情绪,并展现出我们对客户的重视。

2. 快速响应:我会及时回应客户的问题和投诉,尽快解决他们的困扰。

店长竞聘试题及答案

店长竞聘试题及答案

店长竞聘试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是店长的职责?A. 管理店铺日常运营B. 处理顾客投诉C. 进行财务审计D. 领导团队答案:C2. 店长在制定销售策略时,应该优先考虑以下哪项?A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 竞争对手的策略D. 产品成本答案:B3. 以下哪项不是有效沟通的关键要素?A. 清晰表达B. 倾听理解C. 保持沉默D. 反馈确认答案:C4. 店长在团队管理中,以下哪项行为是不恰当的?A. 鼓励团队成员提出建议B. 公平对待每位员工C. 根据个人喜好分配工作D. 定期组织团队建设活动答案:C5. 以下哪项不是提高顾客忠诚度的方法?A. 提供个性化服务B. 保持产品质量C. 经常更换产品种类D. 建立顾客反馈机制答案:C二、判断题(每题1分,共10分)1. 店长应该具备良好的财务知识。

(正确)2. 店长可以忽视员工的个人发展。

(错误)3. 顾客满意度与店铺盈利能力无关。

(错误)4. 店长应定期对店铺进行市场调研。

(正确)5. 店长在处理顾客投诉时,可以完全按照自己的意愿行事。

(错误)6. 店长不需要具备领导能力。

(错误)7. 店长应鼓励员工之间的竞争。

(错误)8. 店长应确保店铺的库存管理得当。

(正确)9. 店长应避免与顾客建立个人关系。

(错误)10. 店长应具备危机管理能力。

(正确)三、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述店长在店铺管理中应具备哪些基本素质?答案:店长应具备以下基本素质:领导力、沟通能力、决策能力、团队协作精神、解决问题的能力、市场洞察力、顾客服务意识、财务知识、法律意识以及创新思维。

2. 如何有效提升店铺的销售额?答案:提升店铺销售额可以通过以下方法:优化产品组合、提高顾客服务质量、实施有效的营销策略、加强店铺内部管理、利用数据分析进行市场定位、建立顾客忠诚度、进行促销活动以及提高员工的销售技能。

3. 店长如何处理员工之间的冲突?答案:处理员工冲突的方法包括:首先,了解冲突的原因和涉及的各方;其次,保持中立,公正地对待每一方;然后,鼓励开放的沟通,让各方表达自己的观点;接着,寻找共同点和解决方案;最后,制定明确的行动计划,并监督执行。

储备店长试题一

储备店长试题一

储备店长笔试题试卷一姓名: 所属门店:得分:答题须知:1. 本试卷满分100分,请你自觉认真答卷,严禁抄袭;2. 请将你的手机调到无声状态,严禁交头接耳和大声喧哗;3. 如果你在答题过程中有何异议,请你及时向考核负责人提出;4. 本次答题时间为45分钟,答题完毕后请把试卷交考核负责人。

一、单项选择题(总分16,每题2分)1、公司经营内容属于以下哪种业态?()A 卖场B 超市C 商场D 便利店2、工作期间在为一个顾客服务时,有另一个顾客也在要求服务,应该怎么说?()A 你先等一下B 请您稍后,马上来C 自己看吧!D 没看我忙着吗?3、商品上以粗细线条标示供光学扫描器读取商品资料的图案叫什么?()A 称重标签B POP C价格签 D 条码4、同类商品集中垂直陈列于上下多层货架上,这叫什么陈列方式?()A 关联性陈列B 集中陈列C 垂直(纵向)陈列D 平行陈列5、收银结帐时由收银机自动打印的销售明细单,上面印有货号、商品描述、数量、单价、总价及总计,收银员代码、时间等。

这叫什么?()A 销售报表B 收银报表C 购物小票D 续货单6、如果商品A的货架最低陈列量是30个,它平均每天销售5个,从门店开始报货到所报货回到门店,需要3天,那么你至少应在商品A还有多少库存量时,你应该报货?()A 50 个B 45 个C 35 个D 60个7、商品的标价签放置于商品的哪个位置?()A左下角B右下角C中间D随便8、夏季来临,为了使顾客有舒适的购物环境,门店空调系统温度设置为多少度( )A25度B22度C根据情况自行调节D24度二、多项选择题(总分21分,每题3分)1、公司员工的基本行为规范有哪些?()A 按时上班打卡B 严禁脱岗、串岗、闲聊C 爱护公司设备设施D 服从上级工作安排2、员工应掌握的商品知识有哪些?()A 商品名称规格和供应商B 性能和用途C 产地和价格D 保质期和条码3、商品的陈列原则有哪些?()A 安全性B 易取性C 关联性D 集中性4、产生门店商品损耗的原因有哪几种?()A 作业错误B 内盗、外盗C 意外损失D 生鲜处理不当5、下列哪些是员工在工作期间不能使用的语言?()A 我们这没有这种商品B 我们这还有其他和这一样的商品,您可以看一下C 你明天再来吧D 真的很抱歉,您看什么时候方便,您再来好吗?6、下列哪一项说法是错误的?()A 如果一个食品的保质期是1年的,那么它的“保质期报警线”是距保质期限4个月时。

淘宝店长招聘笔试题与参考答案2025年

淘宝店长招聘笔试题与参考答案2025年

2025年招聘淘宝店长笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪个平台是淘宝的核心业务之一?A、天猫B、聚划算C、淘宝直播D、淘宝网2、以下哪个选项不是淘宝店长必备的技能?A、商品管理能力B、市场营销能力C、客户服务能力D、编程能力3、以下哪个选项不是淘宝平台规定店铺必须遵守的基本规则?A、诚信经营B、遵守国家法律法规C、每天必须更新商品信息D、店铺名称必须包含“淘宝”字样4、以下哪个说法关于淘宝平台的消费者保障服务是错误的?A、淘宝平台提供假一赔十的消费者保障服务B、消费者在淘宝购买商品后,无理由退货期限为7天C、淘宝平台对商家进行信用评价体系管理D、消费者在购买商品时无需支付任何费用5、以下哪项不是淘宝店铺运营的KPI指标?A. 店铺流量B. 转化率C. 店铺评分D. 粉丝数6、以下哪种方式不属于淘宝店铺的推广手段?A. 直通车推广B. 淘宝直播C. 旺旺群发D. 直播带货7、以下哪项不是淘宝店铺运营的关键指标之一?()A、店铺流量B、店铺转化率C、店铺销售额D、店铺客户满意度8、以下关于淘宝店铺标题优化的说法,错误的是?()A、标题应包含关键词,提高搜索排名B、标题应尽量简洁明了,避免冗长C、标题应包含品牌名,提升品牌知名度D、标题应尽量避免使用特殊符号和字母9、以下哪种支付方式在淘宝平台中最为常见?A. 微信支付B. 支付宝C. 银行卡支付D. 网银支付 10、以下哪个选项不是淘宝店铺运营中常见的推广方式?A. 直通车推广B. 淘宝客推广C. 搜索引擎优化(SEO)D. 线下门店推广二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是淘宝店铺运营中常见的推广方式?()A、直通车推广B、钻展广告C、淘宝直播D、微博营销E、SEO优化2、以下哪些是淘宝店铺运营中需要关注的顾客服务环节?()A、售前咨询B、订单处理C、物流跟踪D、售后服务E、顾客评价管理3、以下哪些是淘宝店铺运营的关键环节?()A、商品上架与优化B、客户服务与沟通C、店铺推广与营销D、数据分析与优化4、以下哪些是淘宝店铺常用的推广方式?()A、直通车推广B、淘宝客推广C、钻展广告D、直播带货5、以下哪些是淘宝店长在运营店铺时需要关注的关键指标?()A. 店铺流量B. 商品转化率C. 客单价D. 退货率E. 售后服务满意度6、以下哪些策略可以帮助淘宝店长提升店铺的品牌形象?()A. 优化店铺装修B. 建立官方微博、微信公众号C. 定期举办店铺活动D. 与知名网红或KOL合作E. 提供优质的顾客服务7、以下哪些是淘宝店铺运营中的关键指标?()A. 客单价B. 转化率C. 库存周转率D. 流量E. 售后服务水平8、以下哪些策略有助于提升淘宝店铺的竞争力?()A. 优化店铺装修B. 开展促销活动C. 加强搜索引擎优化(SEO)D. 建立客户关系管理(CRM)系统E. 定期进行数据分析9、以下哪些因素对淘宝店铺的运营和发展至关重要?()A. 优质的产品B. 高效的物流配送C. 优秀的客服团队D. 有针对性的营销策略E. 专业的美工设计 10、以下哪些是淘宝店铺进行数据分析时需要关注的关键指标?()A. 访问量B. 转化率C. 购买转化率D. 客单价E. 客单数三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、淘宝店长在运营店铺时,必须保证所有商品信息真实准确,不得存在虚假宣传。

店长竞聘试题及答案

店长竞聘试题及答案

店长竞聘试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是店长的职责?A. 管理店铺日常运营B. 负责财务报表的编制C. 参与商品的采购决策D. 直接参与销售工作答案:B2. 店长在面对顾客投诉时,应采取以下哪项措施?A. 立即向顾客道歉并解决问题B. 忽略顾客的投诉C. 让顾客等待,稍后再处理D. 将问题推给其他员工处理答案:A二、判断题1. 店长需要具备良好的沟通能力和团队管理能力。

()答案:√2. 店长可以完全依赖员工来完成所有店铺管理工作。

()答案:×三、简答题1. 请简述店长在店铺管理中的作用。

答案:店长在店铺管理中扮演着关键角色,负责制定店铺运营策略,监督日常运营,确保服务质量,处理顾客关系,以及领导团队达成销售目标等。

2. 作为店长,你将如何提升店铺的销售额?答案:作为店长,可以通过以下方式提升店铺销售额:优化商品陈列,提高顾客购物体验;加强员工培训,提升服务质量;实施有效的市场营销策略,吸引更多顾客;利用数据分析,了解顾客需求并作出相应调整。

四、案例分析题某店铺近期销售额下降,作为店长,你将如何分析原因并提出解决方案?答案:作为店长,首先需要收集数据,分析销售额下降的原因。

可能的原因包括市场竞争加剧、商品结构不合理、服务质量下降、营销活动不足等。

在确定原因后,可以采取以下措施:调整商品结构,引入更受欢迎的商品;加强员工服务培训,提高顾客满意度;制定新的营销计划,增加店铺曝光度;优化顾客反馈机制,及时解决顾客问题。

五、论述题论述作为店长,如何平衡日常管理与创新之间的关系。

答案:作为店长,平衡日常管理与创新的关系至关重要。

首先,需要确保日常管理的高效性,包括员工管理、库存管理、财务管理等,以维持店铺的稳定运营。

其次,在日常管理的基础上,要不断寻求创新的机会,如引入新技术、改进服务流程、开发新的营销策略等。

创新可以带来新的增长点,提升店铺的竞争力。

最后,店长需要建立一个开放的沟通环境,鼓励员工提出创新想法,并将其融入到店铺的运营中,实现管理与创新的有机结合。

新店长储备店长培训测试题

新店长储备店长培训测试题

新店长储备店长培训测试题基本信息:[矩阵文本题] *门店加急请货由店长联系 [单选题] *配送部门管部商采部(正确答案)人力资源门店到货()内验收完毕,差异以()报配送部 [单选题] * 24、微信、企业微信(正确答案)48、OA24、微信极端外部环境保温性能门店到货后需在()验货 [单选题] *收银台监控区域(正确答案)门口货柜门店有冷链退货的需要提供的相关单据 [单选题] *退货单、冷链运输单退货单、OA申请退货单、温度证明、冷链运输单(正确答案)当日请货门店必须在当日()之前将请货数据上传完毕,商采部审核人员在()前完成数据审核业务,配送部在()会对当日上传数据的门店数据进行波次任务汇总 [单选题] *10点、15点、19点11点、16点、20点12点、15点、16点(正确答案)9点、15点、16点门店出现短少情况,经核实“门店”验收时未按规定在高清摄像头下进行操作,“配送部”复核时按规定在高清摄像头下工作的,一经确认损失由()承担 [单选题] *门店(正确答案)配送部员工店长门店前来商品配送部自提货品需要携带()工号牌及()身份证告知自提货品情况后并登记在(),等待提货 [单选题] *本人、本人、门店货品自提登记本店长、本人、门店货品自提登记本(正确答案)执业药师、店长、门店货品自提登记本店长、店长、门店货品自提登记本2023年下半年保健品、中药饮片、肝胆、骨伤负责采购经理是谁? [单选题] *A、靳腾B、谭佐娅C、柯思敏D、王江凤(正确答案)E、郑琪如果门店请错货,请了500盒恩替卡韦片应联系哪位采购经理? [单选题] *A、靳腾B、谭佐娅C、柯思敏D、王江凤(正确答案)E、郑琪有顾客咨询舒肝和胃丸是否有货,门店无货的情况下需要联系哪位采购经理? [单选题] *A、靳腾B、谭佐娅C、柯思敏D、王江凤E、郑琪(正确答案)门店在慢病结算过程中发现顾客购买的药品有新的病种应该哪位采购经理? [单选题] *A、靳腾B、谭佐娅C、邝雅楠D、王智俊(正确答案)E、郑琪大库来货无数据应联系哪位采购经理? [单选题] *A、靳腾B、谭佐娅C、邝雅楠(正确答案)D、王智俊E、郑琪大库手工请货应联系哪位采购经理? [单选题] *A、靳腾B、谭佐娅C、邝雅楠D、王智俊(正确答案)E、郑琪门店请货日请货结束时间? [单选题] *A、上午10点前B、上午11点前C、上午12点前(正确答案)D、下午15点前在销售中,有关活动品种策略出库,系统未弹出策略的应该联系哪个部门 [单选题] *A、商品部B、门管部(正确答案)C、采购部D、财务部E、创新部订单销售,需要录入会员信息,订单积分选择不积分,不允许再给顾客积分,如发现积分,门店及审单人各承担多少元罚款; [单选题] *50(正确答案)10020200效期召回未如期退回的,不允许订单销售,如订单销售审批通过,门店及审单人各承担50%,按()补偿; [单选题] *进价*1.05进价零售价(正确答案)进价*1.1员工健康证信息,门店员工每人必须有健康证,应()进行健康检查,门店留存员工有效健康证原件或彩色复印件,张贴在店内明显处 [单选题] *6个月12个月(正确答案)3个月15个月冷藏药品验收应在()内完成验收,必须及时完成系统记录 [单选题] *60分钟20分钟30分钟(正确答案)45分钟《员工奖惩制度》乙类过失规定,处罚规定:视情节公司给予通报批评,警告、记过、降级降薪、留用察看半年至一年等行政处分,给予()元绩效扣款, [单选题] *100-2000500-3000100-1000300—3000(正确答案)迟到一次是多少扣款() [单选题] *A、10B、20C、30(正确答案)D、50下列哪一个情形算旷工? [单选题] *A、未经批准离岗(正确答案)B、请事假C、迟到D、请产假旷工多久会被开除? [单选题] *A、旷工1天B、连续或累计旷工2天C、连续或累计旷工3天(正确答案)D、旷工3天补卡次数有几次? [单选题] *A、1B、2(正确答案)C、3D、5请假超过多久需要清收单位部分社保公积金? [单选题] *A、10B、15C、14(正确答案)D、30试用期员工和转正员工若要离职需要提前多久发起申请? [单选题] *A、5,30(正确答案)B、6,31C、3,15D、30,30绩效工资分配时店长绩效系数是? [单选题] *A、1.4B、1.5(正确答案)C、1.6D、1.7阴凉区、常温区、冷藏区的温湿度正常范围 [单选题] *A.阴凉区:不超过20℃、常温区:10-30℃、冷藏区:2-10℃,湿度为35%-75%(正确答案)B.阴凉区:不超过20℃、常温区:0-30℃、冷藏区:2-10℃,湿度为35%-75%。

店长、储备店长竞聘试题

店长、储备店长竞聘试题

店长、储备店长竞聘试题
店长、储备店长竞聘试题
时间:45分钟总分:100分
姓名:联系电话:竞聘岗位:分数:
一、填空题(共10空,每空2分,合计20分)
1、企业的标志由汉语“国胜大药房”及图片双手和五颗星组成,其标志的含义为具有,意为企业以、、、五星服务造福社会与人民的身体健康共生存。

2、质量方针:健康至上、。

3、企业精神:、敬业、合作、创新。

4、我们本着专业、优质、平价、便利的原则,真正做到以专业的形象服务于民;以的商品取信于民;以的价格让利于民;以
二、名词解释(共2题,每题10分,合计20分)
1、客单价:
2、毛利率、毛利额:
三、简答题(共4题,每题10分,合计40分)
1、你认为店长的工作职责是什么?(10分)
2、点菜的业务流程是什么?退货流程是什么?(10分)
3、请简要概括店面手工帐处理流程?(10分)
4、作为一个连锁门店,应该在店面内悬挂哪些证件?(10分)
四、论述题:(共1题,每题20分,合计20分)
如果你是店长,你会用什么方式去管理员工的工作?打造优秀团队?。

淘宝店长招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年

淘宝店长招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年

2025年招聘淘宝店长笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在淘宝平台上,以下哪种行为属于违规操作?A. 诚信经营,遵守平台规则B. 通过虚假交易提高商品销量C. 优化商品详情页,提高商品曝光率D. 及时处理客户评价,积极解决问题2、淘宝店铺的运营数据中,以下哪项指标能够反映店铺的整体运营状况?A. 客单价B. 转化率C. 客单件数D. 以上都是3、淘宝店铺的运营策略中,以下哪项不是提升店铺销售量的常用方法?A. 优化商品详情页B. 加大广告投放力度C. 提高店铺信誉等级D. 减少商品评价数量4、在淘宝店铺中,以下哪项措施有助于提高客户满意度和忠诚度?A. 提供多种支付方式B. 简化购物流程C. 增加商品价格D. 减少售后服务5、(分数:10分)关于淘宝店铺运营,以下哪项描述是正确的?A. 店铺运营中,最重要的是商品质量,与其他因素相比,它最能吸引顾客。

B. 在制定营销活动时,应考虑的是线上平台的优惠政策,其他因素相对次要。

C. 良好的客户服务可以有效提升店铺的口碑和顾客满意度。

D. 淘宝店铺的运营只需要关注店铺装修和商品上架,其他事务并不关键。

6、(分数:10分)关于数据分析在淘宝店铺运营中的作用,以下说法不正确的是?A. 数据分析可以帮助店铺了解顾客需求和行为模式。

B. 数据分析只能用于商品选品和库存调整。

C. 通过数据分析,可以优化店铺的营销策略和广告投入。

D. 数据分析有助于识别潜在的市场机会和改进运营策略。

7、淘宝店铺的运营目标通常包括哪些方面?A. 销售额、流量、转化率、客单价、复购率B. 流量、客单价、复购率、品牌知名度、客户满意度C. 利润、流量、客单价、品牌知名度、客户满意度D. 销售额、客单价、复购率、品牌知名度、客户满意度8、在淘宝店铺中,以下哪个因素对店铺的搜索排名影响最大?A. 商品标题B. 商品描述C. 店铺装修D. 客户评价9、在淘宝平台上,以下哪种行为属于违反平台规定的行为?A. 诚信经营,不进行虚假宣传B. 低价倾销,扰乱市场秩序C. 提供优质服务,赢得消费者信任D. 遵守平台规则,积极维护店铺形象 10、淘宝店铺的运营策略中,以下哪项不属于提升店铺销售业绩的有效方法?A. 优化商品详情页,提高商品转化率B. 定期开展促销活动,吸引消费者关注C. 关注竞争对手,学习其成功经验D. 高度依赖社交媒体平台进行营销推广二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、淘宝店铺运营的成功要素包括哪些?(多选)A. 优质的产品和服务B. 高效的供应链管理C. 精准的目标市场定位D. 强大的品牌影响力2、淘宝店铺的推广策略通常包括哪些?(多选)A. 搜索引擎优化(SEO)B. 社交媒体营销C. 联合营销活动D. 付费广告投放3、淘宝店铺运营中,以下哪些因素会影响店铺的流量?A. 商品质量B. 店铺装修风格C. 客户服务态度D. 以上都是4、在淘宝店铺运营中,以下哪些行为是允许的?A. 为了增加销量,故意屏蔽竞争对手的店铺B. 使用虚假宣传手段,如“销量过万”等C. 定期更新商品详情页,提供详细的产品信息D. 以上都是不允许的•5.关于淘宝店铺运营的描述,正确的有:A. 负责店铺整体运营策略和计划的制定与实施。

美容店长招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年

美容店长招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年

2025年招聘美容店长笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某大型国企下属美容店计划招聘一名店长,以下哪项不属于应聘者必备的技能?()A、良好的沟通能力和团队协作精神B、丰富的美容专业知识C、市场营销策划和客户关系管理能力D、个人财务管理能力和成本控制技巧2、一个成功的美容店长应该具备以下哪项特质?()A、自律性强,能够自我管理B、对美容行业有浓厚的兴趣和热情C、擅长处理突发事件和投诉客户D、以上所有特质3、某美容店近期销售额较去年同期增长20%,若去年销售额为100万元,则今年销售额为:A. 120万元B. 110万元C. 130万元D. 90万元4、在制定美容店销售策略时,以下哪项不是影响顾客满意度的关键因素:A. 产品质量B. 服务态度C. 促销活动D. 店内环境5、美容店长在制定血脂服务项目时应优先考虑满足哪一类客户的需求?A、青年男性B、中老年女性C、青少年D、孕妇6、在紧急情况下,美容店长需要具备的应急处理能力,下列哪种情况不属于典型的应急处理情景?A、突发性心脏病发作B、店员之间的小型纠纷C、顾客突发性过敏反应D、店铺发生火灾7、某美容店计划在年底前广告投入增加50%,为实现这一目标,下列哪种营销策略最为合适?A. 提高单品售价B. 增加广告投放渠道和频率C. 举办大型促销活动,降低部分产品利润空间D. 减少员工培训投入,以节省成本8、在美容店筹备新店开业时,以下哪项措施不是提高顾客满意度的关键因素?A. 店铺环境的舒适度B. 服务人员的技术水平C. 新店开业期间的特殊优惠D. 店铺位置的便利性9、某大型国企下属美容店计划进行一次促销活动,预计活动期间每天将有200位顾客到店。

以下哪项措施最有利于提高顾客的满意度?A. 每天增加2名美容师,确保每位顾客都能在5分钟内完成服务B. 减少美容师数量,鼓励顾客预约,减少等待时间C. 提供免费小礼品,吸引顾客消费D. 提高服务价格,增加每位顾客的消费额 10、在美容店管理中,以下哪项不属于员工激励的方法?A. 设定明确的工作目标和奖励机制B. 定期组织员工培训,提升员工技能C. 对表现优秀的员工进行公开表彰D. 对员工进行过度加班,以提高工作效率二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、作为一名美容店长,以下哪些是您的主要工作职责?()A、制定美容店的整体经营策略B、负责员工招聘与培训C、管理美容店的日常运营D、负责顾客关系维护E、参与产品开发2、在美容行业中,以下哪些渠道可以帮助美容店进行顾客引流?()A、社交媒体广告投放B、参与线下的美容展会C、与其他商家合作进行联名推广D、开设实体店铺内的宣传资料E、定期举办美容沙龙活动3、以下哪些因素对美容店长经营管理能力有重要影响?()A. 团队管理能力B. 营销推广能力C. 顾客关系维护D. 财务分析能力E. 行销策划能力4、下列哪些属于美容店长在督导员工时应遵循的原则?()A. 公平公正B. 正面激励C. 督导及时D. 适度授权E. 严格要求5、以下哪些岗位是美容店长在日常管理中需要协调合作的部门?A、市场营销部B、人力资源部C、财务部D、销售部E、仓储物流部6、在美容店长的职位描述中,以下哪几项是其主要职责?A、制定并执行美容产品的销售计划B、定期对美容师进行专业技能和顾客服务培训C、管理美容店的日常运营,包括服务环境的维护D、独立完成美容产品的研发E、负责顾客关系管理7、在美容店长的管理工作中,以下哪些措施有助于提升顾客满意度和店铺口碑?()A、定期对员工进行专业技能培训B、提高店铺卫生标准,确保顾客舒适体验C、建立会员制度,提供个性化服务D、忽视顾客投诉,认为小题大做E、积极参加行业活动,提升品牌知名度8、以下哪些人力资源策略对于美容店长的职位重要?()A、制定清晰的职位描述和任职资格B、建立公正的晋升机制C、实施定期的员工绩效考核D、忽视员工培训和发展E、严格控制员工成本9、以下哪些因素对于美容店长的成功至关重要?()A. 优秀的产品知识B. 强烈的市场意识C. 良好的客户服务技巧D. 出色的财务管理能力E. 高效的团队管理能力 10、以下哪些行为对于建立和维护顾客关系有益?()A. 定期与顾客进行沟通B. 记录顾客的偏好和需求C. 提供个性化的服务D. 主动解决问题E. 维护顾客隐私三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、美容店的管理制度是否完善直接影响到员工的工作效率和客户满意度。

美发店长招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)

美发店长招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)

招聘美发店长笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不属于美发店长应具备的基本素质?A、良好的沟通能力B、扎实的发型设计技术C、较强的市场分析能力D、优秀的烹饪技术2、在美发店经营中,以下哪种方式最有利于提高顾客满意度?A、降低服务价格B、增加服务项目种类C、缩短顾客等待时间D、提高店内装饰档次3、在美发行业,提升顾客满意度的关键因素是什么?A. 提供最低价格的服务B. 拥有最豪华的装修环境C. 提供个性化且专业的服务体验D. 增加服务项目种类4、作为一家成功的美发店长,以下哪一项能力不是首要必备的?A. 良好的人际沟通能力B. 精通财务管理和成本控制C. 出色的技术能力和时尚敏感度D. 强烈的竞争意识,不惜一切代价击败竞争对手5、某大型美发集团计划在一个月内对旗下门店进行一次客户满意度调查,以下哪种调查方法最适宜用于此次调查?()A. 问卷调查B. 电话调查C. 面对面访谈D. 网上调查6、以下关于门店员工培训的说法,错误的是()。

A. 培训内容应包括产品知识、服务技能和职业素养B. 培训方式应多样化,如讲座、实操、案例分享等C. 培训过程中应注重员工反馈,及时调整培训内容D. 培训结束后,应进行考核评估,以确保培训效果7、在管理一家美发店时,为了确保顾客满意度,最重要的是:A. 提供最便宜的服务价格B. 确保服务环境整洁舒适C. 雇佣最时尚的发型师D. 使用最昂贵的产品8、作为美发店长,面对员工间发生的冲突,最有效的解决策略是:A. 忽略冲突,让员工自己解决B. 公开批评涉事员工C. 私下分别了解情况,并引导双方沟通解决D. 立即解雇其中一方9、以下哪项不是美发店长必备的素质?A、良好的沟通能力B、较强的销售技巧C、优秀的审美观D、擅长财务会计二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、在提升美发店服务质量的过程中,以下哪些措施是有效的?A. 定期对员工进行专业技能培训B. 引入客户反馈机制,及时调整服务流程C. 提高产品价格以增加利润空间D. 加强店面卫生管理,营造良好的消费环境E. 推广使用劣质产品以降低成本2、作为美发店长,在处理与顾客之间的纠纷时,应当采取什么样的态度和策略?A. 坚持己见,强调自身利益B. 耐心倾听,理解顾客需求并寻求解决方案C. 忽视顾客的不满,等待其自行平息D. 主动道歉,并根据情况提供补偿或优惠E. 过度让步,无条件满足所有顾客要求3、以下哪项不属于美发店长应具备的技能?()A. 客户服务技巧B. 美发技术C. 人力资源管理D. 网络营销4、以下哪些措施有助于提升美发店的品牌形象?()A. 提供个性化服务B. 增加店内装饰C. 举办定期促销活动D. 建立客户关系管理系统5、以下哪些因素会影响美发店的整体运营效率?()A. 人员配置B. 环境布局C. 设备更新D. 客户服务E. 营销策略6、以下哪些是美发店进行人力资源管理的有效方法?()A. 定期培训B. 职业发展规划C. 员工激励D. 薪酬福利制度E. 绩效考核7、以下哪些是美发店长在管理店铺时应具备的领导能力?()A. 沟通能力B. 决策能力C. 团队建设能力D. 紧急应变能力E. 财务管理能力8、以下哪些是美发店长在制定店铺营销策略时需要考虑的因素?()A. 目标顾客群体B. 店铺定位C. 市场竞争对手D. 营销预算E. 店铺特色服务9、以下哪些是评估美发店长绩效的关键指标?()A. 客户满意度B. 店面销售额C. 员工培训效果D. 店面卫生与安全E. 员工流失率三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、招聘美发店长时,应聘者的工作经验年限应至少达到5年以上,以确保其具备足够的管理和行业经验。

店长竞聘试题及答案

店长竞聘试题及答案

店长竞聘试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 作为店长,以下哪项不是您的职责?A. 管理店铺日常运营B. 培训新员工C. 负责店铺财务D. 提升顾客满意度答案:C2. 店铺遇到顾客投诉时,以下哪项处理方式是不正确的?A. 保持冷静,耐心倾听B. 立即道歉,表示理解C. 推卸责任,责怪其他员工D. 寻找解决方案,确保顾客满意答案:C3. 以下哪项不是有效的店铺促销策略?A. 打折促销B. 买一送一C. 提高商品价格D. 会员积分制度答案:C4. 店长在制定店铺销售目标时,应该考虑哪些因素?A. 历史销售数据B. 市场趋势C. 竞争对手情况D. 所有以上选项答案:D5. 以下哪项不是店铺库存管理的关键?A. 保持适当的库存水平B. 定期盘点库存C. 忽略过期商品D. 监控库存周转率答案:C6. 作为店长,您应该如何激励员工?A. 提供高额奖金B. 定期进行团队建设活动C. 只关注业绩,不关心员工个人发展D. 以上都不是答案:B7. 以下哪项不是店铺安全管理的重要方面?A. 防火安全B. 防盗措施C. 员工健康检查D. 顾客隐私保护答案:D8. 店长在处理员工绩效问题时,应该采取哪种方法?A. 直接解雇表现不佳的员工B. 提供反馈和改进建议C. 忽视问题,避免冲突D. 只关注优秀员工,忽略其他员工答案:B9. 以下哪项不是店铺顾客服务的关键要素?A. 快速响应顾客需求B. 提供高质量的商品C. 忽略顾客反馈D. 保持友好和专业的态度答案:C10. 店长在制定店铺预算时,应该考虑哪些因素?A. 固定成本和变动成本B. 预期收入和利润C. 竞争对手的定价策略D. 所有以上选项答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 作为店长,您需要具备哪些领导能力?A. 决策能力B. 沟通能力C. 团队建设能力D. 创新能力答案:A, B, C, D2. 以下哪些因素会影响店铺的顾客流量?A. 店铺位置B. 店铺装修C. 竞争对手的活动D. 社交媒体宣传答案:A, B, C, D3. 店铺财务管理中,以下哪些是重要的?A. 收入和支出记录B. 预算编制C. 财务报表分析D. 税务合规答案:A, B, C, D4. 以下哪些是店铺员工培训的关键内容?A. 产品知识B. 顾客服务技巧C. 店铺操作流程D. 安全和卫生规定答案:A, B, C, D5. 以下哪些是店铺促销活动的成功要素?A. 明确的目标顾客群体B. 吸引人的促销信息C. 有效的促销渠道D. 促销后的顾客反馈收集答案:A, B, C, D三、判断题(每题2分,共20分)1. 店长应该定期与员工进行一对一的沟通,了解他们的需求和建议。

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分部SAP门店名称姓名
现岗位名称储备岗位名称 成绩:
A、其他业务利润
B、营业利润
C、营业外收入
D、其他业务利润(税前)8、维修借机(仅限3C)目前公司规定归还期为(A)
A、30天
B、60天
C、20天
18、在自主营销计划的要点中,不包括:(D)C、进行有针对性的拜访、宣传D、沟通拜访机制建立17、关于商圈覆盖跟踪工作要点,错误说法是(D)D、活动监督
D、690元/坪D、35天
A、每月根据门店配送信息对本门店的商圈覆情况进行分析
B、针对本店商圈范围内的潜在顾客9、某门店的营业面积为3000平方米,2012年的销售总额为
2300万元,计算该门店的月均坪效为(C)
A、580元/坪
B、850元/坪
C、638元/坪
A、活动时间、活动主题
B、合作单位、活动背景
C、费用预算、物料需求C、5-7年
D、7-8年16、通过存量会员购物周期分析,生活家电类,如厨房小家电一般在()年?(B)A、1-2年B、3-5年13、综合贡献额的构成=综合毛利(税前)+(D)C、考勤管理
D、制度管理
C、40-180cm 商品展示空间
D、80-180cm 商品展示空间B、3种
C、两种以上
D、5cm
3、每日消防巡检表须有(C)和防损队长签字确认。

A、品类主任
B、维修工
C、店长
12、租金费率控制的关键是(A )A、提升销售额B、物业谈判15、返利收入包括月返、季返、年返和(D)A、定期返利B、差异返利C、额外返利B、尊重顾客诉求
C、注意顾客诉求
D、违背顾客意愿
A、满足顾客所有要求
4、店长作为顾客代表,需要了解顾客需求、(B)、提升顾
客忠诚度。

D、美工
D、主推返利14、某门店面积2900平米,目前该店年销售2100万,毛利率为8.5%,房租120万/年,人工成本60万/年,水电各项支出10万/年,请问此门店盈亏平衡点是多少? (B)A、3235万B、2235万C、3000万D、2450万A、2种
A、供应商开展的轮训
B、52周日培训
C、分部组织的集中式商品知识
6、判断员工与岗位的要求是否相称的方法是(A)。

A、绩效管理
B、配置管理
5、目前在商品知识的日培训中,主要开展的是哪些培训
(B)。

D、分部组织培训
C、20cm
D、三种以上
一、选择题(含单选题和多选题,1-24题是单选题,25-44为多选题,2分/题*44题=88分)
1、国美的愿景是(A)。

11、按照消费者在货架前常规观看距离与角度(B)A、50-180cm 商品展示空间B、60-180cm 商品展示空间10、本着利润最大化的原则,进店机型的优先选择一级是(A)A、畅销机型与ODM重合的区域的机型为B、畅销机型无重合部分为5级C、普通机型无重合部分为6级D、普通机型与差异化重合区域的机型为4级B、10cm
2、库内商品码垛时需要距离地面保持( A )高度
A、15cm
A、成为备受信赖的世界级零售企业
B、成为世界级企业
C、成为世界500强
D、成为伟大的企业
C、缩减营业面积
D、增加品牌经营数量7、统装道具采用()种展示形式。

(A)
A、E学院
B、考核
C、调研
A、潜力店
B、先进店
C、优质店
D、亏损店
A、领悟性
B、主动性
C、思考性
D、配合性A、集中授课B、案例研讨C、角色扮演D、E学院在线学习A、ODM机型B、差异化机型C、畅销机型D、特价机型D、购物发票
E、提高商品销售占比A、会员卡信息B、消费信息A、姓名
B、手机
A、主干道走向
D、会员地址B、当门店出现空闲经营区域时,进行招商,增加收入D、ODM
B、单位时间内客流
26、商圈环境调研中现场观测的主要内容是(ABC)。

36、违规会员卡可以通过下列哪些方面核查(ABC)C、积分频次D、永乐卡38、门店服务台或柜组可以通过以下哪些资料快速为顾客办
理会员卡?(AB)
B、低利润
37、统一后的会员卡分为哪几种类型的卡?(ACD)A、国美卡B、至尊卡C、大中卡C、加快单品的周转次数D、滞销商品的快速处理33、门店日常培训可以采用多种形式:比如最常见的(ABCD)32、高绩效团队应具备哪些特征?(BCD)A、制定计划C、畅销机型
C、客流的年龄段划分
D、活动现场
27、商品规划目标中要提升高利润商品销售占比,减少
(AB)获取高额利润,体现差异化竞争优势,提升市场份额
” 。

A、特价机
C、顾客地址
22、分部门店距离银行较近,仅一墙之隔或步行5分钟内即
可到达,必须成立(A)。

35、门店怎么做能提升库存周转率?(ABCD)A、合理控制安全库存B、提高商品销售B、寻找顾客来源C、注重细节D、掌握营销节奏E、差异化
D、开展综合评估B、塑造信行29、作为国美人,我们应该凝聚信识、( )、( )、( ),做一名值得信赖的员工,取信于同事,取信于顾客。

(ABC)A、锤炼信品D、提高执行C、提升信能20、租金费率大于6.2%的门店是什么门店?( D )
B、网络学习法
30、数据透视表的优点(ABC)。

31、自主营销的准备(ABD)。

21、客诉处理五步( B )。

A、进行综合数据分析
B、方便地调整分类汇总的方式
C、灵活地以多种不同的方式展示数据34、保证畅销机型出样丰满、突出(AB)机型出样23、(D)不属于营销活动结束后店长安排的工作
B、检查零售销售数量与售后录入数量 是否一致,防止错漏
C、以品类为单位,关注CRM服务请求和客诉。

C、与物业方进行有策略的谈判,尽可能的减少租金
D、当门店出现空闲经营区域时,对该区域进行退租,减少租金支付
24、店长在培训管理中可以为员工提供的学习方法有
A、解释、分析、方案、处理、预防
B、倾听、分析、方案、处理、预防
C、倾听、计划、方案、处理、预防
D、倾听、分析、方案、处理、解释
A、3人以上的“货款送存护卫队”
B、2人以上的“货款护卫队”
C、“货款送存护卫队”
D、“护卫队”
A、单位时间销售额
B、综合贡献额
C、利润额
D、人员数量
E、平均库存金额
25、库存周转率的计算要用到(AE)。

D、根据门店配送信息划定本门店的实际商圈范围
A、店长带头以组为单位,协调送货安装;
28、租金费率的控制方法包括?(ABCD)A、提升销售额C、说明书学习法
D、说教法
A、市调学习法
19、保证培训效果可以通过什么机制来实现(B)
A、扫楼、扫街
B、短信发送
C、会员回访A、建立自信心
B、培养喜悦心
C、建立管理心态
A、品牌专场
B、会员日专场
41、建立好心态有哪些方法(AB).
D、自律心态
二、判断题(1.5分/题*8道题=12分)1、当员工或值勤防损员发现可疑群体应及时上报防损队长及门店店长。

(Y)2、存销比是指在一个周期内,商品库存与周期内日均销量的比值。

(Y)3、培养员工主动式学习是提高员工专业度的根本方法。

(Y)4、店长授权之后,责任也交给被授权者承担。

(N)D、电视广告C、综合贡献额变化
D、固定成本变化
39、哪些因素会对盈亏平衡点产生影响?(ABD)
5、在门店盘点时店长负责安排门店的商品主任、库管、库工等相关人员参与商品盘点工作。

(N)
6、滞销商品的快速处理可以提升商品周转率。

(Y)
7、饼图最适合的数据指标分析是分析同比与环比。

(N)
8、处理客诉中经常要应用的法规是产品质量法。

(N)42、会员专场可大致可分为哪几大类?(ABC)
C、异业联盟专场B、毛利率变化
B、人均收入
C、门店销售额
D、门店经营面积
B、异业联盟洽谈43、自主营销实施步骤中,主要包含的步骤有(ABCD) 。

A、制定计划、申请费用
C、任务分解、卖场布置、自主宣传40、哪些因素会对人效产生影响?(AC)A、在岗人数
D、落实活动资源、内部培训44、门店自主宣传的主要方式(ABC)。

A、销售量变化。

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