泰晤士小镇规划案泰晤士小镇规划案

我们提供的解决方案——制定阶段计划
公司在项目发展战略的指导下，制定了配合产业招商分阶段全 方位的品牌建设计划以及整合行销方案，切实达到项目发展目标。
• 确定项目发展三大阶段并明确每个阶段主要目标 • 确定阶段推广模式 • 制订分阶段年度推广计划
配合项目不同阶段的发展需求，根据不同节点的特色，制订相 应的推广计划，保证项目品牌逐步有序的传播。
项目背景
泰晤士小镇当时遇到的难题：
房地产建设和销售工作已经完成，但是作为一个“英国小镇”的概念尚未有效传播，招商和品牌建设进程受阻。
商家
相互观望
游客
• 人流稀少，以及推广活动没有延续性，造 成商户缺乏入驻信心
• 都相信未来前景很好，但缺乏良好的启动 契机
• 缺乏吃、喝、住、用的基础配套商业设施
ห้องสมุดไป่ตู้
• 房产概念>时尚休闲的生活方式概念 • 媒体推广没有延续性，没形成时尚生活氛围 • 交通不便利 • 缺乏吃、喝、住、玩及购物等配套商业设施
通过一系列切实有效的研究分析，锁定最适合项目发展的产业， 合理规划为小镇的长远发展奠定坚实的产业基础。
我们提供的解决方案——确定品牌策略
公司针对泰晤士小镇战略目标和自身特色，制定了项目的品牌 策略和行销方式。
• 研究确定行销目标 • 确定行销理念 • 提炼推广传播理念 • 确定品牌推广策略
确定了品牌推广策略，保证项目在准确的策略指导下不断发展。
我们提供的解决方案——制定发展战略
公司结合小镇前提发展基础和后续发展目标，制定了项目的整 体发展战略。 • 研究国内外类似案例发展模式 • 分析周边竞争对手，预测未来发展趋势 • 研究文化、创意产业和地产结合发展模式 • 确定项目整体发展战略
为项目找到一条准备的发展之路，为以后的产业规划、 招商、招客、持续运营等工作指明方向。
商务活动
推广活动
20%
60% 40%
80%
第三阶段
100%
第一阶段
活动支撑 品牌建立-推广
第二阶段
内部生态开始启 动
品牌定型-巩固
内部生态成熟 运作
品牌延伸-文化
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泰晤士小镇规划案
项目概况
上海泰晤士小镇，泰晤士小镇汲取了欧洲小镇数百年的文化精髓，可谓一步一景，美奂美仑。在
这里雕塑、绘画、艺术装置，与建筑群落相融共生，在沿袭与创新中演绎着纯正味道的现代欧式语境。 作为整体营销顾问，公司以小镇的建筑风格和所处区位为基础，分析商业发展模式，将文化切实导入 小镇，确定了婚庆服务、情景会展和文化创意三大支柱产业以及休闲娱乐配套产业，制定了配合产业 招商分阶段全方位的品牌建设计划以及整合行销方案。
我们提供的解决方案——进行产业研究
公司以小镇的建筑风格和所处区位为基础，分析周边产业发展 模式，确定了婚庆服务、情景会展和文化创意三大支柱产业以及 休闲娱乐配套产业。
• 研究项目周边产业发展和住宅分布状况 • 分析项目居民消费习惯 • 竞争对手分析（商业地产项目） • 规划并制定项目四大产业及内部发展模式