沙漠掘金工作人员版

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沙漠掘金完整介绍可直接使用PPT教案

• 战略决定生存 • 执行创造利润
针对计划
➢ 系统性计划 ➢ 错误性计划 ➢ 关键性计划
针对执行
➢ 执行矛盾：当目标、计划不明确时每种角色分工不能很好的配合，致使结果更加难以控制；执行的结果是由组织的短板决定的；
➢ 执行细节：一个小小的疏忽可能全盘皆输；
➢ 执行错误：探险过程中违反规则的超重、超载，计算性错误，甚至是不断修改自己的数据；
在体验中学习，在学习中改变！
— 创造中国人自然、快乐的学习体验！ —
最后的准备
还需要准备什么吗？大本营的购物市即将开始营业赶紧行动吧！
祝大家旅途顺利．．．．
1小时以后，我们将开始探险之旅
开始我们的旅程
请上路。。。
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ห้องสมุดไป่ตู้ 晴
该检验成果了……
讨论一下
1、在本次探险的体验中你们探险队的基本的思路是什么？你如何来看待活动最终的结果？
只能使用一次，它可以指引你在沙漠中的方向
帐篷不能阻挡高温指南针不能阻挡高温
在沙风暴天气，若不使用帐篷或指南针的话，就会停止前进迷路三天
第二个回到莫城的队伍，每磅宝石售90元
宝石
第三个回到莫城的队伍，每磅宝石售85元
第四个回到莫城的队伍，每磅宝石售80元
其他队伍每磅宝石售75元
在大山每天可以挖到50磅宝石在起始状态时，各队有1000元金币和1000磅载重
➢ 执行变化：当出现问题和错误以后，不能及时作出调整和改善；

沙漠掘金游戏总结

沙漠掘金游戏总结
沙漠掘金，这个活动一开始我是懵的，队伍走出两三步了，我才知道自己要干嘛，感谢团队的信任，我有幸担任账房一职，前三步，我只管记账，支出，收入…其他的`好像并没有太大的关系，当遇到困难，无账可以支出的时候，我才意识到自己要做的不仅于此，我开始着急，开始和团队一起想办法，在这个过程里，我们有另外一个更优秀的账房，蒲经理，在她把每一步算得清清楚楚，风险预估，等等的时候，我仿佛看到工作中的她，设计，运筹帷幄，这个时候我开始反思自己，游戏中的我和工作中的自己是一模一样的，遇到困境了，才会去想办法，需要有人督促，才会去主动，这个游戏充分诠释了我们的运营模式，每个部门各司其职并不够，需要的是紧密配合，而不是只做自己的事。

在最后，我们是第一到达的，却没有取得很好的成绩，因为我们仅仅只是自给自足，没有借助其他的力量，等到最后发现可以资源共享的时候，已经不和大家在一个平台了，工作中也是如此，活动的时候，不借力使力，活动结束了，想抓一把已经来不及了，白白浪费了很多资源。

拓展训练沙漠掘金ppt课件

ppt课件•拓展训练概述•沙漠掘金项目介绍•沙漠掘金项目执行•沙漠掘金项目挑战与对策•沙漠掘金项目成果展示与评价•拓展训练在企业管理中的应用拓展训练概述通过拓展训练，增强团队成员间的信任、沟通和协作能力，从而提高整体团队效能。

提升团队协作能力激发个人潜能培养积极心态挑战个人极限，培养参与者的自信心、创造力和解决问题的能力。

面对困境时，培养乐观、坚韧的心态，提高逆商。

030201包括户外拓展、室内拓展、情景模拟等多种形式，可根据需求定制。

形式多样涵盖团队协作、领导力、沟通技巧、创新思维等多个方面。

内容丰富结合现实工作场景，设计具有挑战性的任务，让参与者在实践中学习和成长。

实战性强拓展训练的发展趋势根据企业文化和团队特点，量身定制拓展训练方案。

运用虚拟现实、增强现实等技术，创新拓展训练形式，提高参与度。

借鉴国际先进理念和方法，推动拓展训练的国际化进程。

建立完善的效果评估体系，确保拓展训练成果有效转化为实际工作表现。

个性化定制科技融合国际化发展注重效果评估沙漠掘金项目介绍项目背景与目标项目背景模拟真实商业环境，培养团队协作、决策能力项目目标在规定时间内，通过团队协作，挖掘出尽可能多的“金子”，实现团队财富最大化项目规则与流程规则说明限定时间、资源有限、面临各种风险和挑战流程介绍组建团队、分配角色、制定计划、执行计划、应对挑战、评估成果项目角色与分工角色设置队长、副队长、掘金者、交易员、观察员等分工协作队长负责决策和协调，副队长协助队长，掘金者负责挖掘，交易员负责交易，观察员负责记录和提醒沙漠掘金项目执行项目启动与团队组建明确项目目标确定掘金项目的具体目标，如挖掘黄金的数量、质量等。

组建项目团队根据项目需求，组建具备不同技能和经验的团队，包括项目经理、地质专家、挖掘工人等。

分配角色与职责明确团队成员的角色和职责，确保项目顺利进行。

根据项目目标，制定详细的项目计划，包括时间表、预算和资源需求等。

制定项目计划对项目所需资源进行评估，如人力、物力、财力等，并进行合理分配。

沙漠掘金(独立操作版)[1]

沙漠掘金(独立操作版)一、项目简介沙漠掘金(独立操作版)是一款基于区块链技术的沙漠探险游戏，玩家可以在虚拟的沙漠世界中寻觅和挖掘各种珍贵的资源，如金矿、钻石、水晶等，并将其兑换成加密货币或者其他实物奖励。

玩家可以自由选择自己的探险路线和方式，也可以与其他玩家合作或者竞争，享受沙漠掘金的乐趣和刺激。

二、项目目标沙漠掘金(独立操作版)的项目目标是：创造一个富有趣味性和挑战性的沙漠探险游戏，吸引和留住更多的玩家。

利用区块链技术保证游戏的公平性和透明性，激励玩家参预和贡献。

通过游戏产生的价值流通，为玩家和开辟者带来收益和回报。

推动区块链技术在游戏领域的应用和创新，为行业发展做出贡献。

三、项目计划阶段二：游戏发布和推广。

在这个阶段，我们将正式发布游戏，并通过各种渠道进行推广，如社交媒体、广告、活动等，以吸引更多的玩家加入。

阶段三：游戏运营和维护。

在这个阶段，我们将持续监测游戏的运行状况，并根据玩家的反馈和需求进行更新和改进，如增加新的资源、难度、奖励等，并解决可能浮现的问题和故障。

阶段四：游戏扩展和创新。

在这个阶段，我们将探索游戏的更多可能性，并尝试引入新的元素和功能，如跨链互动、虚拟现实、等，以提升游戏的体验和价值。

四、项目预算沙漠掘金(独立操作版)的项目预算如下：人力成本：我们需要一个由10人组成的团队来完成游戏的设计、开辟、运营等工作，每人每月平均工资为5000元，共计50000元。

设备成本：我们需要购买一些必要的设备来支持游戏的开辟和运行，如服务器、电脑、手机等，共计100000元。

营销成本：我们需要投入一定的资金来进行游戏的推广和宣传，如制作广告、举办活动、赞助媒体等，共计200000元。

其他成本：我们还需要考虑一些其他的成本，如版权、税收、法律等，共计50000元。

总计，沙漠掘金(独立操作版)的项目预算为400000元。

五、项目风险沙漠掘金(独立操作版)的项目风险如下：技术风险：游戏的开辟和运行可能会遇到一些技术上的难题和挑战，如区块链的性能、安全、兼容等问题，需要及时解决和优化。

拓展训练-沙漠掘金教程文件

村庄和大山
基本上是晴天
气候变化
气候：晴、高温、沙尘暴、沙尘暴+高温天气的好坏会决定你们的物资消耗和行进速度（详见资源信息表）
沙漠中各种天气对物资的消耗明细
水
食物
晴天
1份
1份
高温
3份
1份
沙尘暴（使用指南针） 2份
5份
沙尘暴（使用帐篷）
1份
1份
高温与沙尘暴（使用指南针） 4份
5份
高温与沙尘暴（使用帐篷）
大山深处的藏宝洞是我们寻宝所在地，据传，藏宝洞里面的金子是无穷无尽的。
水食物帐篷指南针
大本营 25元/罐 10元/篮 400元/顶 100元/只
村庄 50元/罐 20元/篮无
无
绿洲免费
无
无
无
重量 50磅/罐 10磅/篮 60磅/顶 10磅/只
物资使用说明
帐篷：每个可用三次，只能在大本营买到，使用的人不会迷路，另外能保护资源，价值400元。
拓展训练-沙漠掘金
阿里巴巴的宝藏
阿里巴巴的传奇故事吸引了无数的淘金者前往沙漠里去寻找宝藏，但是大多数人都无功而返，今天又一批人来到了沙漠旁，准备前往危险沙漠的大盗的宝藏处掘金。干旱、缺水、沙尘暴、一望无际的沙漠、这一切又会再一次吞噬那些探宝者的生命吗？让我们拭目以待。
相同的资源same
规定
返程后： 1、返回到大本营按照先后顺序兑换金钱的比例不同（详见物资表） 2、同时进入大本营的两支队伍负重量少的视为领先。优惠政策：国家鼓励掘金行动，但是要将挖掘的黄金兑换人民币后的20%作为税收。其中挖掘金子最多的队伍可以免税。
掘金队的人员结构
• 队长：负责决策，带领大家制定行动计划和行动路线。

沙漠掘金

课程名称沙漠掘金体验式内训课程课时一天课程讲师水星教练课程对象公司中高层及全体员工课程概况★几支探险队去沙漠寻金，每个队都从大本营出发，原始条件相同，启动资金1000元。

另外配有一头骆驼（载重卡），每天的最大负重是1000磅。

整个探险掘金过程为25天。

一顶帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。

★在前行的路上，会遇到沙漠、绿洲、王陵、村庄；绿洲可任意加水；村庄无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。

沙漠是多数时间可能会行走的区域，王陵位于路线正中央。

★在25天行程内，探险队将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。

★我们的目的地是天山深处的金山，而要到达金山，必须穿越塔克拉玛干沙漠、王陵、绿洲、以及部分边塞村庄，为了体现每支探险队的能力，你们只选择了1000元的本钱，而我给每只探险队配发了一头骆驼（该骆驼只能载重1000磅，而且不能选择杀吃充饥）我留给每只探险队的时间只有25天，在这二十五天内你们必须穿越沙漠到达金山并能安全的回来，否则任务将失败。

回来之后我将按照先后顺序购买你们所挖到的金子，具体收购价格会在资源信息表中显示。

课程大纲课程单元主要内容知识点模块1 1、结果导向——做工作就是做结果1.结果的定义2.结果思维训练3.如何做结果？模块2 2、目标管控——以目标为导向的过程管理1.计划到位（目标分解）2.分工到位（锁定责任）3.行动到位（有效执行）4．反馈到位（及时沟通）5.落实到位（监督检查）6.激励到位（及时奖罚）。

模块3 3、竞争制胜——如何在竞争中取胜1.选择合适的方式2.选择合适的路线3.选择合适的竞争策略4.选择合适的的时机模块4 4、高效沟通——如何高效沟通1、如何对上沟通？接受指示——接受指示要进行有效的反馈汇报工作——先汇报结果，再汇报过程讨论问题——有问题要带上解决上方案发表异议——只有建议权，没有决策权解释委屈——先解决问题，再解释委屈2、如何平行沟通？请求——尊重是有效沟通的前提配合——支持是赢得对方配合的基础主动——变被动为主动3、如何与下属沟通？反向确认法——确保指令清晰下达及时引导法——管理下属的责任模块5 5、卓越领导——如何打造高效执行团队1、如何制造团队？——选人，育人，用人，留人2、如何激励团队？——鲜花+梦想；物质+精神；胡萝卜+大棒3、执行四大层次？——不知道，知道，理解，认同4、执行五大作风？——勇于负责，决定服从，马上行动，没有借口，说道做到。

拓展培训游戏沙漠掘金

3、如果再做一次，我们将做哪些调整，以获得更大的产出？
计划
1、通常情况下，在什么时候做的决定对事情的结果最有影响？
1）开始时
2）中间时
3）结束时
举例：
1）一旦进入龙堂，大家首先想到的是什么问题？
2）答案是基于什么得出来的？
3）要在龙堂里待多长的时间和挖多少宝石，这个决策最终是在何时做出？
资源
么
?
课程收获:
1.关注结果,使自己更聪明和更有效的工作(生活),而不是使自己更忙碌. 2.有共识对团队的生产力很重要!但如果有共识,却不够专注的话,就会导致妥
协和平庸! 3.管控风险需要充足的前期准备和非常灵活的临场应变，二者缺一不可. 4.时间,世界上最重要的一种资源,却最容易被人忽视. 5.每个人,每个团队,每时每刻,都在做沙漠掘金。
伙头：负责小队开始时采购单的制定和每天消耗的上缴及剩余资源的情况上报。
哨头：负责贴出每天自己小队行程路线。
幺锅：负责监督其他各队的情况及外交，并随时汇报给自己小队（包括查账）。
项目规则(一)
1、每队出发前有45分钟的决策时间，计划行进路线及采集物资。
2、每天每队最多行进一个方格。 3、出发前，每队夺宝基金1000元
记分方法
第一队返回莫城：宝石单价100元每斤第二队返回莫城：宝石单价90元每斤第三队返回莫城：宝石单价80元每斤第四队返回莫城：宝石单价70元每斤第五队返回莫城：宝石单价60元每斤（
以后均为60元）
资源价格
资源消耗表
掘金进程表
决策小贴士:
1.时间是有限的,请不要陷入无谓的争吵中… 2.团队合作非常重要 3.学会用团队的方式去思考问题 4.每个团队都有问天气的机会 5.15分钟之后可以向智者询问信息,40分钟之

沙漠掘金操作参考

3.每个人都参与了计划的制定。
4.每个人都知道他／她的角色。
5.每个人都明白他／她的任务对于团队目标的重要性。
6.个人力量与特定的需求相匹配。
7.我们始终关注着大方向／目标。
8.信息在我们设定目标中扮演着关键角色。
9.我们的目标让我们挑战卓越。
10.我们把大目标分成若干个小目标。
11.我们在每个小目标中都有个人归属感。
•整个探险掘金过程为25天。一顶帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，会遇到沙漠、绿洲、王陵、村庄；绿洲可任意加水；村庄无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
•在25天行程内，探险队将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还住着一位智慧老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他的话的真假。
4、使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率地工作；
5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；
6、提升学员风险规避及压力管理的能力；
项目操作概述
•几支探险队去沙漠寻金，每个队都从大本营出发，原始条件相同，启动资金1000元。这1000元现金可以在若羌购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼（载重卡），每天的最大负重是1000磅。
一种态度一个远程一类思维一项选择一项承诺最激动你的想法关于沙漠掘金活动的启示我们这个组是沙漠风暴队我们在这次活动中遭遇了惨败我们最大的失误是计算错误没有带够食物而这里面最关键的原因是我们没有组织好大家都想发表意见最终没有分工到位该算的都没有算而分析我自己在其中的感受我好像又像是重复了我日常工作的角色一开始我积极参与发表我的看法但看见大家都那么有意见很难集中我就放弃了就专门做一件事情预报气候也不管他们怎么操作了从前认为自己的个人的工作能力比较强一件事情从组织到实现如果完全由我作主我往往有条有理非常清晰但这次也许我太多顾及大家的面子加上自己也没有完全吃透游戏规则也怕说错了会被别的组员埋怨就选择了放弃这时我性格的弱势该坚持的无法坚持随大流如果作为整个活动的主导没有自己的主见最终结果是非常可怕的我要在今后的工作中注意这一点

沙漠掘金(文字版)

沙漠掘金一、项目名称：沙漠掘金二、项目目标：利用所拥有的资源及团队的聪明才智，在25天之内从大本营出发到大山里挖掘金币并返回大本营，最终获得资金最多的探险队为最后总冠军队。

三、项目规则：1、每队项目正式开始前有15分钟的决策时间；2、每天每队最多只能沿着地图行进一个方格；3、在出发前，每队拥有夺宝基金1000元，最大载重能力1000公斤；4、在到达大山的第一天内不能挖掘金币，从到达大山的第二天起可以挖掘金币，并且每天只能挖掘一枚金币；5、在项目进行的25天内，每队每天都将消耗一份食物和一份水，能够购买食物和水的地方为大本营和村庄。

如果某一队在夺宝过程中，到达某地时所剩的食物或者水出现零值时（即使该地点正处于水源或食物供应处），该探险队仍将被掩埋在沙漠中无法生还；6、在大山中每天只能挖一块金币，每块金币重50公斤，每块金币价值100元。

第一队返回大本营获得现金为：金币数量×50公斤×100元×100%＋剩余钱币，第二组所获积分为：金币数量×50公斤×100元×90%＋剩余钱币，第三队所获积分为：金币数量×50公斤×100元×80%＋剩余钱币，以此类推逐步递减，在整个夺宝过程中，金币是不可以使用的；附件1：购买食物与水的明细：附件2：各类天气情况下食物等的消耗：1.大本营购买食物价格为：10元/份，重量为10公斤/份；购买水价格为25元/份，重量为50公斤/份；指南针100元，重量10公斤，每个指南针只能使用一次；帐篷400元，重60公斤；在项目中使用帐篷相当于晴天，每顶帐篷只能使用三次，每次使用重量也将递减；2.村庄购买食物价格为：20元/份，重量为20公斤/份；购买水价格为50元/份，重量为100公斤/份；3.在绿洲中可任意免费取水，不必购买，重量为50公斤/份；1.在项目进行中天气会有变化，在晴好天气里，每队每天消耗1份食物1份水，在沙尘暴的天气里使用指南针每组消耗5份食物2份水，如果在沙尘暴的天气里没有使用指南针，将迷失三天，每天消耗10份食物4份水；2.在高温天气每天消耗1份食物3份水。

团队游戏沙漠掘金附件一课堂实录及老人的话

大山中有绿洲一处，向银行出示本卡片，即可以免费取得尽可能多的水本信息真实可靠王陵隔天会遭遇一次沙尘暴，高温出现在王陵时，也会袭击沙漠向银行出示本卡片相当于指南针一次本信息真实可靠沙风暴只在王陵和沙漠出现，两次沙风暴之间的间隔为6天，每次沙风暴持续的时间为2-3天，村庄和大山从不受沙风暴的影响本信息真实可靠沙漠和王陵每四天出现一次高温，每次高温持续1天，当沙漠遭遇高温时，王陵同样也会遭遇，但村庄和大山从不受影响本信息真实可靠大山中有绿洲一处，向银行出示本卡片，即可以免费取得尽可能多的水本信息真实可靠王陵隔天会遭遇一次沙尘暴，高温出现在王陵时，也会袭击沙漠向银行出示本卡片相当于指南针一次本信息真实可靠沙风暴只在王陵和沙漠出现，两次沙风暴之间的间隔为6天，每次沙风暴持续的时间为2-3天，村庄和大山从不受沙风暴的影响本信息真实可靠沙漠和王陵每四天出现一次高温，每次高温持续1天，当沙漠遭遇高温时，王陵同样也会遭遇，但村庄和大山从不受影响本信息真实可靠课程背景：已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson & Johnson, Pepsico, ABB,Unisono, BP-Secco, Zuellig, Danone,上药集团,上汽集团等多家公司采用作为内训。

根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。

换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为"只求生"、"没方向"、"易妥协放弃"，甚至"只带了两份食物就出发了"......尽管企业的经营与市场的风险有时不如活动中那么有规律，但是如果你连有规律的东西都捕捉不到，如何处理没有规律的情况呢？沙漠掘金带给我们的深思是很多的。

就像今天很多朋友总结的，"我们每天、每周、每月、每季度（可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短-但总会有人要考核你的-即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战）都在做沙漠掘金"。

沙漠掘金(经典版)-沙漠掘金攻略

第02天沙漠
村庄
绿洲
王陵
大山
高温晴高温晴
晴
2021/3/17
第03天沙漠
村庄
绿洲
王陵
大山
沙风暴
2021/3/17
晴
晴沙风暴晴
第04天沙漠
村庄
绿洲
王陵
大山
晴
晴
晴
晴
晴
2021/3/17
第05天沙漠
村庄
绿洲
王陵
大山
高温晴
高温高温
晴
2021/3/17
谁将是最后的掘金之王？
2021/3/17
沙漠掘金攻略
2021/3/17
公约
2021/3/17
关注结果
共担责任
明确承诺
掌控冲突
建立信任
很多年前，有探险者在人迹罕至的地方意外地发现了一座矿藏丰富的金矿，并把这个地方取名为大山。消息传出后，不少人趋之若鹜。
现在，这些宝藏等待你来发掘……
2021/3/17
要实现梦想，首先要组建驼队
队长
财务官
25天内必须回到大本营，否则就是“葬身沙海”；
探险途中，任何一天如果发生断粮或断水，都属“葬身沙海”，该队即自动退出。
2021/3/17
所有驼队要穿越各种沙漠地理
村庄
绿洲
王陵
2021/3/17
地理情况详解：大本营
可以买到食物、水和其它你们认为需要的物品，比如：指南针和帐篷
风和日丽，几乎都是晴好天气
第14天沙漠
村庄
绿洲
王陵
大山
高温晴高温晴
晴
2021/3/17

2024版沙漠掘金教学版版ppt课件

沙漠掘金游戏背景游戏设定在茫茫沙漠之中，玩家需要扮演掘金者，在艰难的环境中寻找财富。

沙漠中充满了未知与危险，玩家需要运用智慧和勇气来面对各种挑战。

游戏背景富有探险和寻宝的色彩，让玩家在体验游戏的同时，感受探险的乐趣。

游戏目标与任务游戏的主要目标是挖掘尽可能多的金矿，积累财富。

玩家需要完成一系列任务，如寻找水源、建立庇护所、抵御风沙等，以保证生存和挖掘的顺利进行。

在完成任务的过程中，玩家需要克服各种困难和挑战，如恶劣的天气、凶猛的野兽等。

规则讲解及注意事项掘金规则生存规则交易规则注意事项角色设定及职责划分01020304掘金者导航员运输员后勤保障团队协作与沟通策略团队成员需共同明确掘金任务的目标和期限。

根据成员特长进行分工，确保每个角色都能发挥最大作用。

在行进过程中保持实时沟通，分享信息、解决问题。

建立信任关系，相信队友的判断和决策。

明确目标分工协作及时沟通互相信任案例分析：成功团队协作示例案例二案例一另一团队在挖掘过程中发现黄金储量丰富，但他们没有盲目追求利益，而是按照原定计划稳步前进，最终也取得了丰厚成果。

案例三自然资源沙漠中的自然资源包括石油、天然气、矿产等，这些资源可以通过地质勘探、开采等方式获取。

技术资源在沙漠掘金过程中，先进的技术设备和方法对于提高开采效率和降低成本至关重要，人力资源资金资源资源类型及获取途径资源评估资源分配资源优化030201资源分配与优化配置案例二某矿业公司通过合理的资源配置，将人力、物力、财力等资源集中在核心项目上，提高了开采效率和经济效益。

案例一某石油公司通过引进先进的勘探技术，在沙漠地区成功找到大型油田，实现了资源的有效利用。

案例三某政府通过政策引导和技术支持，促进了当地企业与外来企业的合作，共同开发沙漠地区的自然资源，实现了资源的共享和优化配置。

案例分析：高效资源利用示例常见风险类型及识别方法自然环境风险技术风险经济风险社会风险社会风险应对深入了解当地法律法规和文化习俗，遵守当地规定并与当地居民建立良好关系；积极履行社会责任，为当地社区带来正面影响。

沙漠掘金活动策划方案(曾礼伦小组)教学教材

华师创行团队沙漠掘金拓展训练策划书承办：华师创行团队人力资源组协办：华师创行团队公共关系组华师创行团队财务秘书组华师创行团队新媒体技术组华师创行第八周沙漠掘金策划书目录一、活动背景及目的二、活动宗旨三、面向人群四、活动时间及地点 五、活动形式六、活动流程（一）前期准备（二）活动进程(具体时间表) （三）后期宣传总结 七、人员分工表八、活动预算 九、活动意义及预期反响十、应急预案 十一、附录（游戏规则）一、活动背景及目的由创行组织队员发起活动，解决团队之间配合的不到位的问题，进一步提高管理者的管理水平。

二、活动宗旨提高学员计划能力、项目管理能力、团队协作配合能力、危机处理能力。

三、面向人群大学生以及公司团队、基层管理人员四、活动时间及地点（一）时间：10月22日（第八周）（二）地点：九号楼报告厅或博雅广场五、活动形式成员分为10个组，每组各5人，先进行破冰游戏以增强团队协作能力，再通过共同完成“沙漠掘金”的游戏，并最终决出胜负，并在游戏后作出相应反思或总结，最终由队长总结收束此次活动。

六、活动流程（一）前期准备1.游戏设备及资料的准备：人资组2.宣传此次活动：媒计组3.场地及时间安排：财秘组4.活动策划：人资组（二）活动进程(具体时间表) 1.破冰游戏——传瓶游戏规则：每个组从第一名到最后一名，然后再到第一名，传递三个瓶子，依次传递，若掉到地上算作十秒处理，可借助工具，每个瓶子要在每个人手上传递，每组设定时间目标后分几轮操作然后得出实际结果。

目标：1.增强自信2.加强团队协作2.由主持人介绍沙漠掘金的基本游戏规则，并由xxx下发游戏规则介绍手册（每个小队一本），并且介绍初始道具及道具作用，直到彻底清楚（20m）3.游戏开始，首先各团队请购买用品后，选择行进路程路线，出发进行1-15天的游戏。

每一天后思考3分钟。

（50m）（宣传组记录及摄影）4.小组队长组织开会，进行前期的经验总结与后期的路程规划。

沙漠掘金培训师操作手册

体验培训课程《从决策到执行——沙漠掘金》DESISSION MAKING & EXECUTE培训师手册MENU OF TRAINER一、课程简介：《从决策到执行——沙漠掘金》这一体验培训课程的开发完全针对现代企业组织，特别是中国中小企业的管理决策层在经营过程中经常出现决策失误的问题而构建出的以培训帮助企业发展进步的解决方案。

整个课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素，“管理决策”与“执行力”展开，通过充满趣味和挑战的体验活动——“沙漠掘金”，把学员带入一个复杂纷繁的决策环境，让学员们根据各种情况和条件，充分地分析和研究，做出正确的群体决策并执行，最终让参训学员深刻地感受正确决策对企业的重要和关键，以及学习决策的方法和技巧，在今后企业的经营过程中，能够运用这些知识和技能，在短时间内获得正确的决策并完美的执行。

二、课程导向：1、课程名称：《从决策到执行——沙漠掘金》2、课程适用：各类组织、企业的中高层管理者，特别是竞争环境里的组织与企业。

3、课程工具：沙漠掘金4、课程时间：8h 或4h5、课程人数：25人——50人为最佳参与人数6、课程检验的各项指标：1）理论深度：★★★★★2）挑战性：★★★★3）参与度：★★★★4）趣味性：★★★★5）实用性：★★★★6）效能持久：★★★★三、课程目标1、使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义，并转变决策观念与行为，以及认真学习群体决策的方法，技巧。

1）什么是决策？什么是群体决策？2）个体决策与群体决策的优劣分析3）决策方法的选择与实施4）决策群体中领导的决定性作用5）决策团队中每个个体的行为规范2、使全体参训学员深刻理解执行力的重要，把执行的观念、精神，及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面。

1）执行的根本来自切合实际的决策方案2）执行是一种态度，是主动自发的行为3）强调执行的文化是企业管理者义不容辞的责任4）把执行的理念制度化四、课程形式：体验式培训、团队竞赛五、课程操作流程与时间安排：时间实施流程活动内容目标8：30—8：40 破冰1、自我介绍2、小游戏：《揉揉与敲敲》《好坏运气》打破学员与培训师之间的坚冰，迅速进入学校状态8：40—8：50 课程介绍课程介绍课程目标、授课方式、时间安排、课程要求、获奖资格、奖品等级等。

2024版沙漠掘金(完整带天气变化)ppt课件

游戏采用回合制进行，每个回合代表一天的时间，玩家需要在规定的时间内完成相应的行动。
游戏中有多种天气变化，如沙尘暴、高温、寒潮等，会对玩家的行动和生存造成影响。玩家需要根据天气预报合理安排行程和准备相应的防护措施。
玩家可以携带一定数量游戏中存在多种地形和玩家之间可以进行交易的装备和补给品，如食障碍物，如沙丘、峡谷、和合作，共同应对挑战物、水、帐篷等，用于岩石等，会对玩家的移和分享资源。但也需要应对沙漠中的恶劣环境。动速度和挖掘效率产生警惕竞争对手的威胁和玩家需要合理规划和分影响。玩家需要根据地背叛行为，确保自身的配资源，确保团队的生形特点选择合适的行进利益不受损害。存和掘金活动的顺利进路线和挖掘策略。行。
针对不同天气类型制定应对策略
晴天策略
利用晴好天气，加快掘金进度；注意防晒和补充水分，避免长时间暴露在强烈阳光下。
沙尘暴策略
及时停工，确保人员安全；加强设备维护和保养，减少沙尘对设备的损害；待沙尘暴过后，及时清理工作区域。
高温策略
合理安排工作时间，避免高温时段进行高强度作业；提供防暑降温用品，如遮阳帽、清凉饮料等；加强健康监测，及时发现并处理中暑等健康问题。
建立应急响应机制，制定针对不同突发情况的应急预案，如遇到极端天气、设备故障等问题时能够及时响应和处理。
05
风险识别与防范措施
常见风险类型识别
天气风险
沙漠地区天气多变，极端天气（如沙尘暴、高温等）可能影响掘金进
度和安全。
地质风险
资源风险
人为风险
沙漠地质条件复杂，可能存在流沙、地下暗河
等危险因素。
确应对突发事件的流程和责任人。
04

拓展训练项目：沙漠掘金文档

拓展训练项目：沙漠掘金文档Outward bound training project: document of digging g old in desert拓展训练项目：沙漠掘金文档小泰温馨提示：拓展是指通过某种形式达到团队培训的结果，拓展培训通常利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动提升受训者快乐能量、学习职场要素，达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。

本文档根据拓展项目要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

沙漠掘金课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。

沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景：在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。

他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。

但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。

于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。

游戏介绍：沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。

这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。

整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。

一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

PDCA分析沙漠掘金循环工作法

PDCA分析沙漠掘金循环工作法案例一：PDCA是管理学中通用的模型，是休哈特最早在1930年提出来的，后来由美国的质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来的，是工业经济时的管理模式，也是全面质量管理应该遵循的科学程序。

p：plan 计划包括方针、目标及活动计划的制定。

d：do 执行具体的运作。

c：check 检查明确效果，找出问题。

a：act/analysis 分析对总结的成果进行分析，正确的加以肯定并将其标准化，制定指导书。

错误的放入下一个环节。

特点：大环套小环，层层推进；形成标准；形象感强。

但是后来经济的发展，尤其是进入知识经济时代时，PDCA的缺点也显示出来，例如：标准化，标准化容易犯经验主义错误，然后导致以后的工作中按部就班，缺乏新意，一步错，步步错。

进入二十世纪九十年代，由世界500强企业的高管总结出一套新的管理模式——企业教练技术，用于管理知识经济时代的知识员工有很好的效果，现在正被很多大企引进。

CE前CEO杰克韦尔奇说：伟大的CEO就是伟大的教练。

以上内容源于本公司同事周一的分享，如有不妥请给予修正，以上知识纯属个人总结。

案例二：1、第一步，找出问题：分析现状，找出存在的问题，包括产品（服务）质量问题及管理中存在的问题。

尽可能用数据说明，并确定需要改进的主要问题。

2、第二步，分析原因：分析产生问题的各种影响因素，尽可能将这些因素都罗列出来。

3、第三步，确定主因：找出影响质量的主要因素。

4、第四步，制定措施：针对影响质量的主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果。

5、第五步，执行计划：按既定的措施计划进行实施，也就是D ―执行阶段。

6、第六步，检查效果：根据措施计划的要求，检查、验证实际执行的结果，看是否达到了预期的效果，也就是C ―检查阶段。

7、第七步，纳入标准：根据检查的'结果进行总结，把成功的经验和失败的教训都纳入有关标准、规程、制度之中，巩固已经取得的成绩。

8、第八步，遗留问题：根据检查的结果提出这一循环尚未解决的问题，分析因质量改进造成的新问题，把它们转到下一次PDCA 循环的第一步去。