周三多管理学原理与方法第五版计划与计划工作

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计划的概念 及其性质
?计划的概念 ?计划与决策 ?计划的性质
计划的类型
计划的编制 过程
计划与决策
?计划与决策的区别：
?决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择 ?计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一
定时期内的行动任务的具体安排
?计划与决策的联系：
? 决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续 ? 在实际工作中，决策与计划是相互渗透的，有
计划的类型（续）
（1）使命： 它指明一定的组织机构在社会上 应起的作用和所出的地位
（2）目标： 组织的使命往往太抽象，它需要 进一步具体化为组织一定时期的目标和各 部门的目标
（3）战略： 是为了达到组织总目标而采取的 行动和利用资源的总计划
（4）政策： 是指导或沟通决策思想的全面的 陈述书或理解书
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? 动词意义上——为了实现决策所确定的目标，预 先进行的行动安排
? 无论在名词意义上还是在动词意义上，计划内容 都包括“5W1H”
? What —— 做什么？目标与内容 ? Why —— 为什么做？原因 ? Who —— 谁去做？人员 ? Where—— 何地做？地点 ? When—— 何时做？时间 ? How —— 怎样做？方式、手段
计划的类型
?长期计划与短 期计划 ?业务计划、财 务计划和人事 计划 ?战略性计划与 战术性计划 ?具体性计划与 指导性计划 ?程序性计划与 非程序性计划
计划的类型（续）
?具体性计划与指导性计划
?具体性计划： 具有明确的目标，不存在 模棱两可
?指导性计划： 只规定某些一般的方针和 行动原则，给予行动者较大自由处置权， 它指出重点但并不把行动者限定在具体 的目标上或特定的行动方案上
计划的编制 过程
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计划的概念 及其性质
计划的类型
?长期计划与短 期计划 ?业务计划、财 务计划和人事 计划 ?战略性计划与 战术性计划 ?具体性计划与 指导性计划 ?程序性计划与 非程序性计划
计划的类型（续）
?业务计划、财务计划和人事计划
?业务计划： 组织的主要计划，包括产品 开发、物资采购、仓储后勤、生产作业 以及销售促进等
?战略性计划与 战术性计划
?具体性计划与 指导性计划
?程序性计划与 非程序性计划
分类标准 时间长短
职能空间
综合性程度
（涉及的时间长短和涉及的范围广狭）
类型
?长期计划 ?短期计划
?业务计划 ?财务计划 ?人事计划
?战略性计划 ?战术性计划
计划的编制 过程
明确性
?具体性计划 ?指导性计划
程度化程度
?程序性计划
时甚至是不可分割地交织在一起的
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计划的概念 及其性质
?计划的概念 ?计划与决策 ?计划的性质
计划的类型
计划的编制 过程
计划的性质
?计划工作在本书结构体系中的作用：
?一方面，计划工作是决策的逻辑延续， 为决策所选择的目标活动的实施提供了 组织实施保证
?另一方面，计划工作又是组织、领导、 控制和创新等管理活动的基础，是组织 内不同部门、不同成员行动的依据
计划的编制 过程
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计划的概念 及其性质
计划的类型
?长期计划与短 期计划 ?业务计划、财 务计划和人事 计划 ?战略性计划与 战术性计划 ?具体性计划与 指导性计划 ?程序性计划与 非程序性计划
计划的类型（续）
?程序性计划与非程序性计划
?西蒙： 组织活动分为两类——例行活动 与非例行活动
?程序计划 ?非程序计划
第七章 计划与计划工作
主讲人：
第一节 计划的概念及其性质 第二节 计划的类型 第三节 计划的编制过程
计划的概念 及其性质
?计划的概念 ?计划与决策 ?计划的性质
计划的类型
计划的编制 过程
计划的概念
? 名词意义上——用文字和指标等形式所表述的， 在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不 同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理 文件
?纽曼： 常规计划与专用计划
?常规计划－用来处理常发性问题的 ?专用计划－处理一次性的而非重复性的问题
计划的编制 过程
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计划的概念 及其性质
计划的类型
?长期计划与短 期计划 ?业务计划、财 务计划和人事 计划 ?战略性计划与 战术性计划 ?具体性计划与 指导性计划 ?程序性计划与 非程序性计划
计划的类型（续）
?计划的层次体系：
?哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具 体把计划分为一种层次体系
抽象
计划的编制 过程
具体
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计划的概念 及其性质
计划的类型
?长期计划与短 期计划 ?业务计划、财 务计划和人事 计划 ?战略性计划与 战术性计划 ?具体性计划与 指导性计划 ?程序性计划与 非程序性计划
计划的编制 过程
?财务计划： 研究如何从资本的提供和利 用上促进业务活动的有效进行
?人事计划： 分析如何为业务规模的维持 或扩大提供人力资源的保证
计划的编制 过程
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计划的概念 及其性质
计划的类型
?长期计划与短 期计划 ?业务计划、财 务计划和人事 计划 ?战略性计划与 战术性计划 ?具体性计划与 指导性计划 ?程序性计划与 非程序性计划
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计划的概念 及其性质
?计划的概念 ?计划与决策 ?计划的性质
计划的类型
计划的编制 过程
计划的性质（续）
1 计划工作为实现组织目标服务 2 计划工作是管理活动的基础 3 计划工作具有普遍性和秩序性 4 计划工作要追求效率
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计划的概念 及其性质
计划的类型
计划的类型
计划的类型
?长期计划与短 期计划
?业务计划、财 务计划和人事 计划
计划的概念 及其性质
?非程序性计划
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计划的概念 及其性质
计划的类型wenku.baidu.com
?长期计划与短 期计划 ?业务计划、财 务计划和人事 计划 ?战略性计划与 战术性计划 ?具体性计划与 指导性计划 ?程序性计划与 非程序性计划
计划的类型（续）
?长期计划和短期计划
?长期计划： 描述了组织在较长时期（通 常为五年以上）的发展方向和方针
?短期计划： 具体地规定了组织的各个部 门在目前到未来的各个较短的阶段应该 从事何种活动和应达到的要求
计划的编制 过程
计划的类型（续）
?战备性计划与战术性计划 ?战略性计划：指应用于整体组织的，
为组织未来较长时期 (通常为5年以上)设 立总体目标和寻求组织在环境中的地位 的计划
?战术性计划：指规定总体目标如何实
现的细节的计划，其需要解决的是组织 的具体部门或职能在未来各个较短时期 内的行动方案
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计划的概念 及其性质