论品牌延伸策略及其运用.
品牌延伸战略如何将品牌价值扩展到新的产品领域
品牌延伸战略如何将品牌价值扩展到新的产品领域品牌延伸战略是指企业在现有品牌的基础上，通过推出新的产品或服务，将品牌的价值扩展到新的产品领域。
这种战略不仅可以帮助企业增加市场份额和收入，还能够巩固品牌在消费者心目中的形象和地位。
本文将探讨品牌延伸战略的意义，以及如何有效地实施品牌延伸战略。
一、品牌延伸战略的意义品牌延伸战略对于企业来说具有重要的意义。
首先，通过品牌延伸，企业可以以原有品牌积累的品牌资产为基础，进军新的产品领域，减少市场准入的难度和风险。
同时，品牌延伸使得消费者可以更容易地接受新产品，因为他们已经对原有品牌建立了信任和认可，对新产品的接受度也更高。
其次，品牌延伸战略可以帮助企业降低市场营销成本。
在推出新产品时，企业可以利用原有品牌的知名度和美誉度，减少宣传推广的费用。
消费者在购买决策中，也更倾向于选择他们熟悉和信任的品牌，品牌延伸可以降低企业在市场推广上的不确定性。
最后，品牌延伸战略能够巩固品牌在消费者心目中的形象和地位。
通过延伸到新的产品领域，企业能够扩大品牌在消费者心中的认可范围，提升品牌的整体形象和价值。
例如，苹果公司通过将iTunes延伸到iPhone、iPad等产品上，巩固了自己作为创新与时尚的领导者的品牌形象。
二、实施品牌延伸战略的关键步骤要实施成功的品牌延伸战略，企业需要经过以下关键步骤：1. 市场调研：在决定延伸到新的产品领域之前，企业需要对目标市场进行深入的调研，了解消费者需求和竞争状况。
这有助于企业确定合适的产品定位和差异化策略，确保品牌延伸的成功。
2. 品牌定位：在延伸到新的产品领域时，企业需要清晰地定位品牌，并确保新产品与原有品牌的价值观和核心竞争力保持一致。
这有助于消费者在购买时产生对新产品的信任感。
3. 产品开发：在延伸到新的产品领域时，企业需要根据市场需求和消费者喜好，开发出有竞争力和创新性的产品。
同时，企业还应该注意保持产品的质量和品质，以维护品牌的信誉。
市场营销中的品牌延伸策略
市场营销中的品牌延伸策略品牌延伸是指企业利用原有品牌的知名度、信誉和影响力，将品牌扩展到新的产品或服务领域的策略。
在竞争激烈的市场环境下，品牌延伸可以帮助企业降低市场进入难度、提高产品认知度和销售额。
然而，品牌延伸并非一项简单的任务，它需要深入的市场调研、精准的定位和合理的策略规划。
本文将从市场营销的角度，探讨品牌延伸策略的重要性与实施要点。
一、品牌延伸的重要性品牌延伸对于企业来说具有重要的战略意义。
首先，品牌延伸可以帮助企业提高市场占有率。
通过借助已有品牌的知名度和信誉，新产品或服务能够更快速地被市场接受和认可，从而抢占竞争对手的市场份额。
其次，品牌延伸可以降低市场进入难度。
在新市场中，企业需要投入大量的资源和精力来建立品牌形象和市场认知度。
而通过品牌延伸，企业可以直接利用已有品牌的资产，减少市场进入的风险和成本。
最后，品牌延伸可以提高产品的竞争力。
消费者通常对已有品牌持有一定的好感和信任，而新产品通过与已有品牌的关联，可以借用这种好感和信任，使产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、品牌延伸的实施要点1. 市场调研在进行品牌延伸之前，企业需要进行充分的市场调研，以了解目标市场的需求和竞争环境。
通过调研，企业可以确定市场的潜在机会和风险，为品牌延伸的决策提供依据。
2. 精准定位品牌延伸需要明确产品的定位和目标受众。
企业应该根据市场调研的结果，确定产品的核心竞争力和差异化特点，以便更好地满足目标受众的需求，并与竞争对手区分开来。
3. 品牌一致性在进行品牌延伸时，企业需要保持品牌的一致性。
即使是在不同的产品或服务领域，品牌的核心价值和形象也应该保持一致，以便消费者能够更容易地将新产品与已有品牌进行关联。
4. 市场推广品牌延伸需要进行有效的市场推广，以提高产品的知名度和认知度。
企业可以利用已有品牌的渠道和资源，进行宣传推广，同时也可以考虑与相关合作伙伴进行联合营销，以扩大产品的曝光度。
5. 客户反馈品牌延伸之后，企业需要密切关注客户的反馈和市场的反应。
浅谈品牌延伸
浅谈品牌延伸所谓品牌延伸，是指将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上，以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。
品牌延伸并不是简单地借用表面上的品牌名称，而是对整个品牌资产的策略性运用。
由于品牌延伸是企业对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用，使名牌生命不断得以延长，品牌价值得以增值，品牌的市场份额不断扩大。
因此，品牌延伸已经成为各种公司战略性发展的核心。
一、品牌延伸策略成功的原因和优势（一）有利于新产品迅速得到市场的承认。
新产品冠以企业的初始品牌,可以借初始品牌的声誉促使消费者迅速识别企业的新产品,消除消费者接受新产品时的心理抵触,并且可以诱导消费者将其对初始产品的印象和好感转移到新产品上。
企业推出一项新产品，要取得市场的了解、接受与认同，往往需要一个较漫长的过程。
许多企业为了给新产品赢得市场，往往付出了巨额的广告费用，但效果往往不够理想。
而企业如果在新产品上使用原来的成名品牌，由于原来的品牌已经在市场上有了很高的知名度，在这道名牌光环的映衬下，新产品就有可能在较短的时间内快速与市场“接触”，取得事半功倍的效果。
(二)有利于降低新产品的广告成本。
创建一个全新品牌需要耗费巨大的广告费用。
西方企业创立一个新品牌平均需花费5000万美元,在我国创一个名牌也需数亿元,而在一个已建立的品牌下发展一种新产品则可使广告费用大为减少。
(三)有利于提升品牌知名度。
品牌延伸使得后续产品自然成为原品牌传播的载体。
延伸产品的广泛流通必将对原品牌知名度的扩大做出贡献。
这种做法在日本相当流行。
如三菱涉足重工业、汽车、电子、银行乃至食品业等,其具体产品多达25000种,在这么多的产品上全部冠上三菱的名字及其3个菱形的符号,其传播效果无疑是巨大的。
同时,品牌延伸是品牌自身发展的实际需要和有效途径。
以一定规模的产品品目诠释核心品牌,将使品牌蕴含的意义更加规范、丰满。
比如我国的海尔集团当年以电冰箱为突破口，创立了“海尔”这一知名品牌，之后，通过这一市场名牌，海尔推出了相同品牌的洗衣机、空调、微波炉等一系列家电产品，借助于原有的知名品牌，海尔的系列家电产品快速地占领了市场，节省了市场推广的时间和费用。
品牌延伸策略如何利用已有品牌的优势开拓新的产品领域
品牌延伸策略如何利用已有品牌的优势开拓新的产品领域在竞争激烈的市场环境中，品牌延伸策略是企业实现品牌增长和拓展业务的重要手段之一。
通过利用已有品牌的优势，企业可以在新的产品领域中获得竞争优势。
本文将探讨品牌延伸策略的概念、目标以及如何利用已有品牌的优势来开拓新的产品领域。
一、品牌延伸策略的概念和目标品牌延伸策略指的是企业利用已有品牌的知名度、信誉和市场份额，将品牌的影响力延伸到新的产品或服务领域，从而实现品牌增长和市场拓展的战略举措。
品牌延伸的目标主要包括以下几个方面：1. 提高品牌知名度和认知度：通过将品牌延伸到新的产品领域，企业可以扩大品牌的曝光率和影响力，增加消费者对品牌的认知度和了解程度。
2. 创造新的销售机会：品牌延伸可以为企业创造新的销售机会，进一步扩大市场份额，实现销售增长。
3. 实现成本节约：利用已有品牌的优势，企业可以节约新品推广和宣传的成本，同时降低市场推广所面临的风险。
二、利用已有品牌的优势开拓新的产品领域的策略和方法为了最大程度地发挥已有品牌的优势，企业需要制定合适的策略和方法来开拓新的产品领域。
以下是一些常用的策略和方法：1. 品牌关联：将已有品牌与新产品进行关联，形成品牌延伸效应。
通过品牌关联，新产品可以借助已有品牌的声誉和知名度，快速建立起市场信任和认可度。
2. 产品差异化：在进军新的产品领域时，企业需要考虑产品的差异化，从而满足消费者的不同需求。
通过特色和创新，新产品能够与竞争对手区分开来，获得更大的市场份额。
3. 品牌形象的一致性：无论是已有品牌还是新的延伸产品，企业都需要保持品牌形象的一致性。
一致的品牌形象能够增强消费者对品牌的认知和记忆，加强品牌的影响力。
4. 市场研究和调查：在决定进军新的产品领域之前，企业需要进行充分的市场研究和调查。
了解目标市场的需求、竞争情况和消费者偏好，有助于企业制定有效的品牌延伸策略。
5. 渐进延伸：品牌延伸并不是一蹴而就的过程，企业可以通过渐进延伸的方式来拓展业务。
市场营销中的品牌延伸策略
市场营销中的品牌延伸策略引言：品牌延伸是市场营销中常见的策略，它可以帮助企业扩大市场份额、提升品牌价值，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
本文将详细介绍品牌延伸的定义、策略、步骤，并探讨其在市场营销中的重要性和实施注意事项。
一、品牌延伸的定义品牌延伸指的是企业基于已有的品牌资产和品牌形象，在相关领域或市场中推出新的产品或服务。
它旨在最大化品牌的利益，并使消费者对品牌形象的认知得到延续。
二、品牌延伸的策略1. 垂直延伸：垂直延伸指的是在同一产品线上推出新的产品或服务，以满足不同消费者群体的需求。
例如，一家化妆品公司可以推出不同功效或价格的护肤品，以满足不同消费者的需求。
2. 横向延伸：横向延伸指的是在相关领域或市场上推出新的产品或服务，以扩大品牌的影响力和市场份额。
例如，一家运动饮料公司可以推出运动装备或健身指导服务，以满足运动爱好者的全方位需求。
3. 品类延伸：品类延伸指的是将品牌从一个产品类别扩展到另一个产品类别。
例如，一家以生产高端音响著名的公司可以推出高端家具产品，以拓宽产品线，实现品牌价值最大化。
三、品牌延伸的实施步骤1. 分析市场和消费者需求：在决定进行品牌延伸之前，企业必须对目标市场进行深入分析，了解消费者需求和市场竞争情况。
这将帮助企业确定延伸方向和策略。
2. 确定延伸策略：基于市场分析的结果，企业应制定明确的延伸策略，包括延伸类型、目标市场以及产品定位等。
同时，企业还需要保持与已有品牌形象的一致性和相关性。
3. 评估品牌资产：品牌资产评估是衡量品牌延伸潜力的关键环节。
企业需要评估已有品牌的知名度、声誉、忠诚度等因素，以确定是否具备进行品牌延伸的条件和机会。
4. 开发新产品或服务：在确定延伸策略后，企业应进行新产品或服务的开发。
这一步骤包括产品设计、研发和测试等环节，确保延伸产品能够满足消费者的期望和需求。
5. 推广和市场推广：延伸产品的推广和市场推广是品牌延伸成功的关键。
企业需要利用已有的品牌知名度和营销渠道，在市场上宣传和推广新产品，提高消费者对品牌延伸的认知和接受度。
品牌延伸策略将品牌扩展到其他相关领域
品牌延伸策略将品牌扩展到其他相关领域品牌延伸是指将一个成功的品牌扩展到其他相关领域的策略。
通过品牌延伸，企业可以有效利用原有品牌的知名度和美誉度，进一步开拓市场，实现销售增长和品牌价值的提升。
本文将探讨品牌延伸的意义、步骤以及成功案例。
一、品牌延伸的意义品牌延伸对企业来说具有重要的意义。
首先，品牌延伸可以帮助企业扩大市场份额。
通过将品牌延伸到其他相关领域，企业可以吸引更多的消费者，开拓新的销售渠道，提高市场占有率。
其次，品牌延伸可以提高品牌影响力和知名度。
一个成功的品牌延伸案例可以吸引大量媒体关注，帮助品牌在消费者心目中树立更加积极的形象。
最后，品牌延伸可以提升品牌的附加值和差异化优势。
通过将品牌延伸到其他相关领域，企业可以为消费者提供更多样化的产品或服务，增加消费者的选择。
二、品牌延伸的步骤品牌延伸需要经过一系列的步骤，以确保成功实施。
首先，企业需要进行市场研究和分析，了解目标市场的需求和竞争态势。
通过调研和数据分析，企业可以明确品牌延伸的机会和潜在风险。
其次，企业需要确定品牌延伸的目标和策略。
目标可以是拓展产品线、进入新的市场或提供相关服务等。
策略则需要考虑品牌定位、市场定位，以及与原有品牌形象的协调性。
第三，企业需要进行品牌延伸的实施和推广。
这包括设计新产品或服务、制定营销方案，以及推广和宣传品牌延伸的消息。
最后，企业需要进行品牌延伸的监测和评估。
通过监测销售数据和消费者反馈，企业可以及时调整和改进品牌延伸的策略，提高市场反应和销售效果。
三、品牌延伸的成功案例品牌延伸的成功案例有很多，以下是几个经典的范例。
苹果公司是一个成功的品牌延伸案例，从最初的电脑产品延伸到手机、平板电脑、音乐播放器等多个相关领域，形成了庞大的苹果生态系统。
另外，可口可乐公司通过将品牌延伸到果汁、咖啡等饮品领域，成功扩大了产品线，提高了市场竞争力。
此外，迪士尼公司以其卡通形象为基础，延伸到电影、主题公园、玩具等多个领域，形成了强大的品牌影响力。
品牌延伸策略将品牌延伸到新的产品领域
品牌延伸策略将品牌延伸到新的产品领域在市场竞争日益激烈的商业环境中，品牌延伸策略成为企业不可或缺的重要战略手段。
通过将品牌延伸到新的产品领域，企业可以最大限度地利用已有品牌的价值和影响力，实现多元化发展。
本文将探讨品牌延伸策略的优势和实施方法，以及潜在的风险与挑战。
一、品牌延伸策略的优势1. 借助已有品牌的知名度和美誉度：一个成功的品牌在市场上积累了很高的知名度和美誉度，品牌延伸可以直接利用这一优势，减少新产品进入市场的障碍，提高市场的接受度和认可度。
2. 扩大市场份额和销售渠道：通过品牌延伸，企业可以进入新的产品领域，实现市场份额的扩大。
同时，已有的销售渠道也可以用于新产品的销售，从而节省了开拓新渠道的成本和时间。
3. 提高品牌的综合竞争力：通过将品牌延伸到新的产品领域，企业可以提升品牌的综合竞争力。
消费者在购买新产品时往往会优先选择已有品牌的延伸产品，因为他们对品牌的信任和好感。
二、品牌延伸策略的实施方法1. 产品关联性延伸：这种策略将品牌延伸到与已有产品相关联的产品领域。
例如，一个以生产高品质运动鞋闻名的企业，可以将品牌延伸到运动服装、运动配件等领域。
2. 品牌形象延伸：这种策略将品牌延伸到与已有品牌形象相符的产品领域。
例如，一个以豪华形象为卖点的汽车品牌，可以将品牌延伸到高端家居用品、时尚配饰等领域。
3. 品牌技术延伸：这种策略将品牌延伸到与已有技术领域相关的产品领域。
例如，一个拥有先进科技研发能力的企业，可以将品牌延伸到智能家居、电子产品等领域。
三、潜在的风险与挑战1. 品牌价值的损耗：品牌延伸可能会导致原有品牌的价值被稀释或贬值。
如果新产品质量不佳或与原有品牌形象不符，会对品牌形象造成损害，降低消费者对品牌的信任和忠诚度。
2. 市场接受度的风险：新产品进入市场时可能面临消费者的不认可和拒绝。
消费者在购买新产品时更加注重品质和性价比，如果新产品无法满足他们的期望，市场反应可能不佳。
3. 管理复杂性的挑战：品牌延伸需要企业对多个产品领域进行管理，增加了企业的管理难度和复杂性。
建立品牌延伸策略
建立品牌延伸策略品牌延伸策略是企业在市场上不断发展壮大的一个重要策略。
通过延伸品牌，企业可以利用现有品牌的知名度和美誉度来推出新的产品或服务，从而实现市场拓展和增加利润的目标。
本文将探讨建立品牌延伸策略的重要性、步骤以及一些成功的案例。
1. 建立品牌延伸策略的重要性品牌延伸策略对企业的发展至关重要。
首先，品牌延伸可以帮助企业降低市场推广成本。
已有品牌的知名度和美誉度可以为新产品或服务打开市场，减少宣传和推广的费用。
其次，品牌延伸可以增加企业的市场份额。
通过利用消费者对现有品牌的信任和认可，新产品或服务更容易获得销售成功。
此外，品牌延伸可以提升企业的竞争优势。
成功的品牌延伸能够加强企业在市场上的地位，形成持续的竞争优势。
2. 建立品牌延伸策略的步骤建立品牌延伸策略需要经过一系列的步骤。
首先，企业需要明确延伸品牌的目标市场和受众群体。
这需要仔细研究目标市场的需求和偏好，确保延伸品牌能够满足消费者的期望。
其次，企业需要评估现有品牌的资本和可延伸性。
这包括品牌知名度、品牌形象和品牌忠诚度等方面的考量。
接下来，企业需要确定延伸品牌的市场定位和差异化策略。
通过对竞争对手和市场环境的分析，企业可以找到延伸品牌的市场空缺和差异化机会，从而制定相应的定位策略。
最后，企业需要制定详细的推广和营销计划，并定期监测和评估延伸品牌的市场表现，及时进行调整和优化。
3. 成功的品牌延伸案例有许多企业成功地实施了品牌延伸策略，并取得了显著的成果。
其中最典型的案例之一是可口可乐公司。
该公司通过延伸品牌推出了多种新口味和包装形式的产品，如可口可乐零度、可口可乐轻怡等。
这些延伸品牌在市场上获得了广泛的认可和认可，为公司带来了持续的增长。
另一个成功的案例是苹果公司。
苹果通过延伸品牌推出了iPhone、iPad、Apple Watch等创新的电子产品，成功地占领了高端消费市场，并成为全球最有价值的品牌之一。
总结：建立品牌延伸策略对企业来说至关重要。
品牌延伸策略
品牌延伸策略品牌延伸策略是指原有品牌通过推出新的产品或服务来扩展其市场范围和受众群体的一种战略选择。
品牌延伸有效利用了原有品牌的知名度和信誉，帮助企业在新的市场中增加竞争力，并实现品牌的持续发展。
本文将探讨品牌延伸的背景、原因、策略和案例。
一、品牌延伸的背景随着市场竞争的加剧以及消费者需求的多样化，企业需要不断创新和拓展业务来保持竞争力。
品牌延伸作为一种战略选择，可以帮助企业快速进入新市场，并减少新产品推广的风险。
此外，品牌延伸还可以提升企业的品牌认知度和影响力，为品牌增添更多的价值。
二、品牌延伸的原因1. 降低市场推广成本：通过借助原有品牌的知名度和市场份额，新产品的推广和推广成本可以大大降低。
2. 利用品牌信誉：原有品牌的信誉和口碑可以为新产品带来更多的信任和认可度，提高产品的销售。
3. 拓展新市场：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，满足消费者不同的需求，并提高市场份额。
三、品牌延伸的策略1. 品类延伸：在原有品牌的基础上推出与现有产品相似或相关的新产品，以满足不同市场或消费者的需求。
例如，可口可乐公司通过推出不同口味或功能的饮料来实现品牌的品类延伸。
2. 区域延伸：将原有品牌推广至新的地域市场，以扩大品牌的影响力和市场份额。
例如，麦当劳在进入中国市场时，推出适应中国口味的产品。
3. 价值延伸：基于品牌的核心价值观和理念，推出符合品牌定位的新产品。
例如，诺基亚通过推出智能手机延伸了其在通信领域的品牌价值。
4. 人物延伸：以名人或角色为代表推出新产品，以提高产品的认知度和吸引力。
例如，迪士尼以米老鼠为形象推出各种周边产品。
四、品牌延伸的案例1. 宝洁公司：宝洁公司通过对原有品牌的延伸，从单一产品的家庭清洁用品公司发展成为涵盖多个不同品类的跨国企业。
例如，旗下的Tide品牌延伸至洗衣液、洗碗液和洗手液等多个产品领域。
2. 耐克公司：耐克公司通过与各类运动明星和体育联盟合作，将其品牌延伸至服装、配饰、运动设备等领域，形成了一个全面的运动品牌。
品牌延伸策略
品牌延伸策略品牌延伸是指为了扩大市场份额和利润，品牌所有者将其现有品牌和品牌形象应用于新产品或新市场的过程。
这种延伸可以基于不同的产品类别、不同的价格水平或不同的市场地域。
品牌延伸策略成为现代企业竞争中不可忽视的一部分，它可以为企业带来多样化的产品线、增加市场竞争力以及提高品牌价值。
一、品牌延伸的类型1. 同类品类延伸：指在当前品类中引入新的产品。
这种类型的品牌延伸可以利用现有品牌的知名度和品牌价值，进一步满足消费者的需求。
比如，可口可乐公司的几款饮料产品，如可口可乐、雪碧和芬达等，都属于同类品类延伸。
2. 跨类别延伸：指将品牌扩展到与原先产品或服务不同的新品类别。
这种类型的品牌延伸需要品牌所有者更多的市场调查和风险评估，但如果成功，可以为企业带来更大的市场机会。
例如，耐克公司成功将其运动鞋品牌延伸到运动服装、配饰等领域。
3. 副牌延伸：指在原有品牌的基础上推出具有不同特点的新品牌。
这种类型的品牌延伸是在保持原有品牌形象的同时，满足不同消费者群体的需求。
比如，宝洁公司旗下的品牌潘婷，除了推出针对女性市场的洗发水产品外，还推出了男士洗发水品牌“潘婷男士”。
二、品牌延伸的优势1. 品牌资产的最大化：通过品牌延伸，企业可以充分利用已有的品牌资产，将品牌的知名度、形象和信用转化为新产品的竞争力，从而降低市场推广和宣传的成本。
2. 新产品的快速接受：对于消费者而言，他们更容易接受使用已知品牌的新产品。
因为消费者对已知品牌有一定的信任和忠诚度，他们更愿意尝试新品类别或新功能的产品，这为新产品的推广和销售提供了有利条件。
3. 增加市场份额和利润：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，扩大市场份额，增加销售和利润。
通过巧妙的品牌延伸策略，企业可以满足更多消费者的需求，占领更多市场细分领域。
三、品牌延伸的风险1. 品牌形象的风险：如果品牌延伸到与原有品牌形象不匹配的领域，或是推出质量低劣的新产品，都有可能损害原有品牌的形象和信誉。
策划书中的品牌延伸策略
策划书中的品牌延伸策略在当今竞争激烈的市场中，品牌的延伸策略成为企业推动业务增长和提高市场占有率的重要手段之一。
品牌延伸是指将已有的品牌在现有市场之外扩展到新的产品类别、市场细分或服务领域，以实现品牌价值的最大化。
本文将探讨策划书中的品牌延伸策略，从选择延伸方式、规划创新产品、整合市场推广等方面进行详细介绍。
一、选择合适的品牌延伸方式品牌延伸方式包括产品延伸、市场延伸和品牌形象延伸。
在策划书中，我们需要根据品牌特点、目标受众和市场需求等因素综合考虑选择合适的延伸方式。
1. 产品延伸产品延伸是将品牌应用于新的产品类别或产品系列中。
通过产品延伸，企业可以充分发挥已有品牌的信任和认可度，减少市场推广成本和风险。
在策划书中，我们需要明确选择延伸的产品类型，并分析目标市场的需求和潜在竞争对手的特点，以确保产品延伸能够满足市场需求并具备竞争优势。
2. 市场延伸市场延伸是将品牌应用于新的市场细分或区域市场中。
通过市场延伸，企业可以利用品牌的知名度和声誉进军新市场，扩大品牌影响力。
在策划书中，我们需要明确选择延伸的市场细分或区域市场，并进行详细的市场调研和竞争分析，以确定市场延伸的可行性和前景。
3. 品牌形象延伸品牌形象延伸是将品牌的核心价值和形象延伸到相关的产品或服务领域中。
通过品牌形象延伸，企业可以在消费者心目中树立起更广泛的品牌形象，并实现品牌的差异化竞争。
在策划书中，我们需要明确选择延伸的领域和与品牌形象相符的产品或服务，并制定相应的品牌传播和推广策略。
二、规划创新产品品牌延伸不仅要依托已有品牌的优势，还需要开发创新的产品或服务，以满足消费者对品质、功能和体验的需求。
在策划书中，我们需要规划创新产品的开发过程和策略。
1. 市场调研在进行创新产品规划之前，我们需要进行全面的市场调研，了解目标受众的需求和偏好，掌握市场趋势和竞争状况。
通过市场调研，我们可以准确把握消费者需求，为创新产品的开发提供依据。
2. 产品设计根据市场调研的结果，我们可以开始进行创新产品的设计。
品牌延伸策略如何成功实施品牌延伸和扩展
品牌延伸策略如何成功实施品牌延伸和扩展近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，品牌延伸策略已成为许多企业实现品牌增长和市场拓展的重要手段之一。
然而，要成功实施品牌延伸和扩展，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势，企业需要仔细考虑多个重要因素。
本文将从目标设定、品牌识别、产品定位以及市场推广等方面探讨品牌延伸策略的成功实施。
一、目标设定在实施品牌延伸策略之前，企业需要明确其目标和意图。
品牌延伸的目标可以是增加市场份额、提升品牌形象、拓展新细分市场或增加产品线的多样性。
无论目标如何，企业都需要深入了解目标市场的需求和偏好，并研究竞争对手的优势和劣势。
这有助于企业确定适合自身品牌的延伸方向，并为后续的决策提供依据。
二、品牌识别在实施品牌延伸策略时，企业需要确保新产品或服务与原有品牌之间有明确的关联，以保持品牌的一致性和认可度。
这种关联可以通过共享品牌名称、标志、品牌形象和品牌价值观等方式实现。
例如，可使用“子品牌”或添加品牌定位和形象元素，以便消费者能够将延伸产品与原品牌产生关联。
此外，在确定品牌延伸策略时，企业还需要考虑潜在风险，确保延伸产品不会损害原有品牌的声誉和形象。
三、产品定位对于品牌延伸策略的成功实施，产品定位是至关重要的一步。
企业应该明确新产品或服务在目标市场中的定位，并确定其独特的竞争优势。
通过调研市场、分析消费者需求和行为，企业可以确定新产品应该提供什么特性和功能，以满足消费者的需求并与竞争对手形成差异化。
同时，企业还应考虑定价策略以及与原有产品线的互补性，确保品牌延伸产品的定位能够与市场需求相匹配。
四、市场推广在实施品牌延伸策略后，企业需要进行有效的市场推广活动，以提高品牌认知度和产品销售。
这可以通过多种渠道和媒体实现，包括广告、宣传活动、公关、数字营销等。
市场推广活动应根据目标市场的特点和消费者的行为习惯来制定，以最大程度地吸引目标受众的关注并促进购买决策。
此外，企业还可以运用社交媒体和口碑营销等工具，将品牌延伸策略与消费者之间建立起积极的互动关系。
奢侈品牌的品牌延伸策略
奢侈品牌的品牌延伸策略品牌延伸是指将一个成功的品牌在原有产品线的基础上，向新的产品或服务领域进行扩展。
对于奢侈品牌来说，品牌延伸是一种常见的市场拓展策略，可以帮助品牌扩大市场份额、增加品牌影响力，并实现更多的商业机会。
本文将探讨奢侈品牌的品牌延伸策略，并介绍一些成功的案例。
一、品牌延伸的意义1. 扩大市场份额：通过品牌延伸，奢侈品牌可以进入新的产品领域，拓展更广阔的市场，吸引更多的消费者，从而增加销售额和市场份额。
2. 增加品牌影响力：品牌延伸可以帮助奢侈品牌在不同领域建立更多的品牌触点，提高品牌知名度和认知度，增加品牌在消费者心中的价值和地位。
3. 创造商业机会：通过品牌延伸，奢侈品牌可以利用自身的品牌优势和声誉，开发新的产品或服务，实现多元化的商业模式，创造更多的商业机会。
二、品牌延伸的策略1. 垂直延伸：垂直延伸是指在原有产品线的基础上，向上或向下延伸至相关的产品或服务领域。
例如，一个奢侈时尚品牌可以延伸至配饰领域，推出手表、眼镜、鞋履等产品，或者延伸至美容护肤领域，推出香水、护肤品等产品。
2. 横向延伸：横向延伸是指将品牌延伸至与原有产品线相关但不直接竞争的领域。
例如，一个奢侈酒店品牌可以延伸至高端餐饮领域，开设自己的餐厅或咖啡馆，提供与酒店风格相符的高品质餐饮服务。
3. 跨界合作：跨界合作是指与其他行业的品牌进行合作，共同推出跨界产品或服务。
例如，一个奢侈汽车品牌可以与知名设计师合作，推出限量版的豪华车型，将汽车与时尚艺术相结合，吸引更多消费者的关注。
4. 品牌授权：品牌授权是指将品牌授权给其他公司或个人使用，推出与品牌相关的产品或服务。
例如，一个奢侈手袋品牌可以授权给其他公司生产和销售与品牌相关的配件、服装等产品，通过授权费和销售分成获取更多的利润。
三、成功的品牌延伸案例1. 路易威登（Louis Vuitton）：路易威登是一个成功的奢侈品牌，他们通过品牌延伸策略扩展了产品线。
除了传统的箱包和配饰，路易威登还推出了高级珠宝、香水、服装等产品，通过不同的产品线吸引了更多的消费者，并提高了品牌的知名度和影响力。
品牌延伸策略将品牌扩展到新的产品或服务领域
品牌延伸策略将品牌扩展到新的产品或服务领域概述：品牌延伸是指将一种已建立的品牌扩展到新的产品或服务领域。
它是许多企业在面对市场竞争时的一种重要战略工具。
本文将探讨品牌延伸策略的具体定义、优点、风险以及成功的关键要素。
一、品牌延伸策略的定义品牌延伸策略是指将一个成功的品牌应用于新的产品或服务领域，以扩大品牌的市场份额和市场覆盖面。
通过利用原有品牌的声誉和用户忠诚度，公司可以减少进入新市场所需的时间和资源投入。
二、品牌延伸策略的优点1. 提高品牌知名度和曝光度：通过将品牌扩展到新的领域，品牌的知名度和曝光度将得到提高，进而增加品牌在消费者心中的认知度和信任度。
2. 节省市场推广成本：依托原有品牌的知名度和忠诚用户群体，可以减少品牌推广和市场宣传的成本，提高市场占有率。
3. 创造销售增长机会：通过品牌延伸，可以开拓新的销售增长机会，满足消费者对相关领域产品或服务的需求。
三、品牌延伸策略的风险1. 品牌价值破坏风险：如果新扩展的产品或服务与原有品牌形象不符，可能会破坏原有品牌的价值和声誉。
2. 消费者困惑风险：如果新扩展的产品或服务与原有品牌差异较大，可能会使消费者对品牌的整体认知产生困惑。
3. 市场竞争加剧风险：通过品牌延伸进入新市场，可能会遇到竞争对手的挑战和竞争压力。
四、品牌延伸策略的关键要素1. 品牌价值的一致性：新的产品或服务应与原有品牌的核心价值和品牌定位相一致，以确保消费者对品牌延伸的认可。
2. 市场研究和产品定位：对目标市场进行充分的研究，了解潜在消费者需求和竞争态势，确定适合的产品定位策略。
3. 渐进式扩展策略：可以通过渐进式的方式进行品牌延伸，逐步测试和推广新产品或服务，降低风险和不确定性。
4. 建立独立的品牌形象：为新的产品或服务建立独立的品牌形象，可以减少对原有品牌声誉的影响，提高市场竞争力。
结论：品牌延伸是企业在市场竞争中扩大市场份额和提升品牌形象的一种重要策略。
通过对品牌延伸的定义、优点、风险以及关键要素的探讨，可以帮助企业更好地制定和实施品牌延伸策略，实现业务增长和品牌价值的提升。
品牌延伸策略将品牌延伸到其他相关领域扩大市场影响力
品牌延伸策略将品牌延伸到其他相关领域扩大市场影响力品牌延伸是企业通过利用已有知名品牌的优势，将品牌的影响力扩展到其他相关领域的一种营销策略。
通过品牌延伸，企业可以更好地利用已建立的品牌信誉和消费者忠诚度，进而扩大市场影响力，提高竞争力。
本文将分析品牌延伸的战略意义以及其在市场中的应用。
一、品牌延伸的战略意义品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力，具有较高的商业价值。
品牌延伸作为品牌发展的重要战略之一，有以下战略意义：1. 增加收入和市场份额：品牌延伸可以通过进入相关领域，开拓新的市场，增加收入来源，进而扩大企业的市场份额。
2. 提升品牌美誉度：品牌延伸对原有品牌的美誉度有积极影响。
通过将知名品牌延伸到其他领域，可以扩大品牌知名度，提高品牌的美誉度和认知度。
3. 优化资源利用：品牌延伸可以通过共享企业已有的资源，如供应链、经验、渠道等，降低新产品进入市场的成本和风险。
二、品牌延伸的应用方式品牌延伸的应用方式多种多样，下面列举几种常见的应用方式：1. 产品延伸：企业可以通过推出与原有产品相关的新产品来实施品牌延伸。
例如，一家运动鞋品牌可以推出运动服饰等相关产品。
2. 行业延伸：企业可以将品牌延伸到与原有产品相关的其他行业。
例如，一家汽车制造商可以推出配件或者汽车租赁服务。
3. 地理延伸：企业可以将品牌延伸到不同地理区域，扩大市场覆盖范围。
例如，一家餐饮连锁品牌可以进军国际市场。
4. 品类延伸：企业可以在原有产品品类的基础上推出新的品类。
例如，一家牛奶品牌可以推出酸奶或者奶粉等相关产品。
三、品牌延伸的风险与挑战品牌延伸虽然具有较多的优势，但也面临一些风险和挑战，企业需要在实施品牌延伸策略时注意以下几点：1. 品牌形象的保护：在延伸到新领域时，企业需要保持品牌形象的一致性和稳定性，避免品牌形象受损。
2. 市场需求的了解：企业在进行品牌延伸时，需要充分了解市场需求和消费者的购买决策，避免延伸产品与市场需求不符。
市场营销中的品牌延伸策略
市场营销中的品牌延伸策略品牌延伸是指将一个成功的品牌在不同的产品或服务领域中进行扩展，以进一步提升品牌的知名度和市场份额。
在竞争激烈的市场环境下，品牌延伸策略成为企业获取竞争优势的重要手段之一。
本文将探讨市场营销中的品牌延伸策略，以及其对企业的影响。
首先，品牌延伸策略能够帮助企业实现市场多元化。
通过将品牌延伸到不同的产品或服务领域，企业可以满足不同消费者的需求，拓展市场份额。
例如，一家以生产婴儿用品为主的企业可以通过品牌延伸策略进军童装市场，从而扩大自己的市场覆盖面。
品牌延伸还可以帮助企业降低市场风险，因为不同产品或服务的需求波动可能会相互抵消，降低企业的经营风险。
其次，品牌延伸策略可以提升品牌价值和认知度。
一个成功的品牌延伸可以借助原有品牌的声誉和知名度，快速获得消费者的认可和信赖。
例如，一家以生产高端音响设备著称的企业，通过将品牌延伸到高端家具领域，可以迅速赢得消费者对其家具产品的认可。
品牌延伸还可以帮助企业实现品牌溢价，因为消费者愿意为信任的品牌支付更高的价格。
此外，品牌延伸策略还能够提高企业的竞争力。
通过将品牌延伸到相关领域，企业可以利用已有的供应链和渠道资源，降低新产品或服务的推出成本。
同时，品牌延伸也可以帮助企业与竞争对手形成差异化竞争优势，提高市场份额。
例如，一家以生产运动鞋为主的企业，通过将品牌延伸到运动服装领域，可以与竞争对手形成全套运动装备的优势，吸引更多消费者选择自己的品牌。
然而，品牌延伸策略也存在一定的风险和挑战。
首先，品牌延伸可能导致品牌价值的稀释。
当一个品牌延伸到过多的产品或服务领域时，消费者可能会对其品牌形象产生困惑，降低对品牌的认知度和忠诚度。
因此，企业在进行品牌延伸时需要慎重考虑产品或服务的相关性，以保持品牌的一致性和稳定性。
其次，品牌延伸可能面临市场反弹风险。
当一个品牌延伸到一个与原有产品或服务完全不相关的领域时，消费者可能会对其产生质疑，降低对品牌的信任度。
品牌延伸的策略
品牌延伸的策略品牌延伸是指一个公司或组织将其现有的品牌在其他产品或服务上进行扩展的策略。
这种策略可以帮助企业利用现有品牌的影响力和认知度，进入新的市场，并开拓新的收入来源。
在本文中，我们将探讨品牌延伸的策略，并分析其优势和风险。
一、品牌延伸的定义和目的品牌延伸是指在原有品牌的基础上，通过推出类似或相关产品或服务，扩大企业的市场份额和影响力的策略。
其目的在于最大化品牌的使用价值，提高品牌的知名度和认可度，并通过与现有品牌的关联性来降低新产品或服务的市场推广成本。
品牌延伸的策略可以分为两种类型，一种是线性延伸，即推出与原品牌直接相关的产品或服务，如苹果推出iPhone、iPad等；另一种是非线性延伸，即推出与原品牌间接相关或并无关联的产品或服务，如耐克推出运动设备和电子产品。
二、品牌延伸的优势品牌延伸的策略具有以下几方面的优势。
1. 利用现有品牌的信誉和认可度：通过品牌延伸，企业可以充分利用已有的品牌声誉和认可度，降低新产品或服务的市场推广成本，提高消费者对新产品或服务的接受度。
2. 提高品牌的知名度和认知度：品牌延伸可以帮助企业将品牌的知名度扩展到新的市场和领域中，从而提高品牌的曝光度和认知度。
3. 扩大市场份额：通过品牌延伸，企业可以进入新的市场领域，开拓新的收入来源，提高企业的市场份额。
4. 降低产品推广成本：品牌延伸可以通过与现有品牌的关联性来减少新产品或服务的市场推广成本，因为消费者已经对原有品牌有一定的了解和信任。
三、品牌延伸的风险品牌延伸的策略也存在一些风险和挑战。
1. 品牌信誉受损：如果延伸的新产品或服务质量不佳，或与原品牌形象不符，可能会导致消费者对原有品牌的信任受损，甚至影响整个品牌的声誉。
2. 过度延伸造成消费者困惑：如果品牌延伸过于频繁或推出与原品牌无关的产品或服务，可能会造成消费者困惑，降低品牌的知名度和认知度。
3. 资源分散：品牌延伸需要企业投入额外的资源和精力进行市场推广和产品开发，如果资源分散过多，可能会影响原有产品或服务的运营和竞争力。
掌握市场营销中的品牌延伸策略
掌握市场营销中的品牌延伸策略在当今竞争激烈的市场环境中，品牌已经成为企业最重要的资产之一。
而品牌延伸策略作为一种常见的市场营销手段，能够帮助企业充分利用已有的品牌资产，拓展市场份额，实现业务增长。
那么，什么是品牌延伸策略？它又有哪些优势和风险？如何才能成功地实施品牌延伸策略呢？接下来，让我们一起深入探讨。
一、品牌延伸策略的定义与类型品牌延伸策略，简单来说，就是企业将已有的知名品牌运用到新产品或新服务上，以期望借助原品牌的声誉和影响力，迅速打开市场，降低营销成本，提高新产品的成功率。
品牌延伸可以分为产品线延伸和品类延伸两种类型。
产品线延伸是指企业在同一产品类别中，推出不同规格、口味、包装或价格的产品。
例如，可口可乐公司在其经典可乐的基础上，推出了健怡可乐、零度可乐等不同口味和配方的产品。
这种延伸方式可以满足消费者的多样化需求，进一步巩固品牌在该产品类别中的市场地位。
品类延伸则是指企业将品牌扩展到不同的产品类别中。
比如，苹果公司从最初的个人电脑业务，延伸到了音乐播放器（iPod）、智能手机（iPhone）和平板电脑（iPad）等多个不同的领域。
品类延伸能够帮助企业实现多元化发展，降低对单一产品类别的依赖。
二、品牌延伸策略的优势1、降低营销成本借助已有的品牌知名度和美誉度，企业在推广新产品时无需花费大量的资金和时间去建立新的品牌形象，从而节省了广告宣传、市场调研等方面的费用。
2、提高新产品的接受度消费者对熟悉的品牌往往具有较高的信任度和忠诚度。
当企业推出与原品牌相关的新产品时，消费者更容易接受和尝试，因为他们认为新产品也能保持原品牌的品质和价值。
3、增强品牌的竞争力通过不断地推出新产品，品牌能够保持新鲜感和活力，满足消费者不断变化的需求，从而在市场中更具竞争力。
4、实现资源共享品牌延伸可以使企业在生产、研发、销售等方面实现资源共享，提高运营效率，降低经营风险。
三、品牌延伸策略的风险1、损害原品牌形象如果新产品的质量或性能不佳，可能会影响消费者对原品牌的评价，进而损害原品牌的形象和声誉。
如何利用品牌延伸来推广品牌
如何利用品牌延伸来推广品牌品牌延伸是指通过将现有品牌应用到新的产品或市场中，以扩大品牌影响力和市场份额的战略。
对于企业而言，合理有效地利用品牌延伸可以为品牌带来更多的商机和发展空间。
本文将介绍如何利用品牌延伸来推广品牌的方法和策略。
一、确定品牌核心价值在进行品牌延伸之前，企业首先需要明确品牌的核心价值。
品牌核心价值是品牌的灵魂，代表着品牌的独特性和竞争优势。
企业应该深入分析品牌的核心特点和消费者对品牌的认知，从而确定品牌核心价值。
品牌的核心价值将成为品牌延伸的基础和出发点，确保延伸产品与原品牌保持一致，增加消费者的认同感和购买欲望。
二、寻找潜在延伸领域确定品牌核心价值后，下一步是寻找潜在的延伸领域。
企业可以通过市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，找到与品牌核心价值相关的新产品或市场。
同时，企业也需要评估延伸领域的竞争情况和盈利潜力，确保延伸品牌能够在新领域中取得竞争优势和商业成功。
三、保持一致性和差异化品牌延伸需要在保持一致性和差异化之间找到平衡点。
一方面，延伸产品应该与原品牌保持一致，延续品牌的核心价值和形象，以便消费者能够立刻联想到原品牌。
另一方面，延伸产品也需要在新市场有所差异化，与竞争对手区分开来，使消费者对延伸品牌产生兴趣和好奇心。
保持一致性和差异化可以避免品牌扩散和混淆，同时提升品牌的认知度和竞争力。
四、建立延伸品牌形象品牌形象是品牌在消费者心目中的印象和认知。
为了成功推广延伸品牌，企业需要建立延伸品牌的独立形象。
这包括独特的品牌名称、标志和视觉识别系统，以及与延伸产品相关的宣传和推广活动。
通过建立延伸品牌的形象，企业可以扩大品牌影响力，促进消费者对延伸产品的接受和认可。
五、整合营销传播品牌延伸的成功离不开全面的整合营销传播策略。
企业应该通过多种渠道和媒体进行宣传和推广，包括广告、公关活动、社交媒体和线下推广等。
同时，企业也需要通过定向的市场推广策略，针对延伸领域的目标消费者进行定位和传播。
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2003年8月Zhongguo Jingji Pinglun,ISSN 1536-9056論品牌延伸策略及其運用中央財經大學會計系劉紅霞*摘要：品牌延伸作爲一種全新的企業經營策略，具有降低營銷費用，爲消費者提供更完整的選擇和實現品牌在使用中增值的作用。
實行品牌延伸策略要充分考慮到品牌資産、消費者評價、品牌類型和品牌個性定位等因素的影響。
在此基礎上，企業還要加強品牌延伸的管理，做好品牌延伸的可行性分析，規避和防範品牌延伸的風險。
關鍵詞：品牌延伸品牌傘效應一、品牌延伸的內涵及其作用品牌延伸作爲品牌運營的一種重要方式，有狹義和廣義之分:狹義的品牌延伸指將現有品牌延伸使用到新産品上的經營行爲，美國的品牌戰略研究專家愛德華• N • 濤伯稱之爲“特許延伸”。
這裏的“新産品”是指與企業原有産品在生産原理、技術和工藝結構、所使用的主要原材料上存在巨大差異的那些産品。
廣義的品牌延伸不僅包括將現有品牌延伸使用至新産品之上，還包括將現有品牌延伸使用到經過改進的現有産品之上的行爲。
這裏所說的“改進”包括品位、包裝、容量甚至形狀的變化。
這意味著産品不再是一種具體的産品，而是一條産品線，在這條産品線上，單個産品與産品之間既存在著工藝、技術和結構上的相同之處，又存在著容量、口味、顔色等方面的差異。
實際上，企業營銷實踐中更常用的是一個品牌在某一條産品線上進行延伸的策略，我們稱之爲品牌的“産品線延伸”。
自20世紀70年代以來，品牌延伸作爲一種企業經營戰略得到廣泛的應用。
品牌延伸之所以作爲一種全新的營銷策略，逐步成爲企業發展的核心，受到廣泛的青睞，主要是因爲它具有以下幾方面作用：（一）品牌延伸可以産生品牌傘效應，降低營銷費用。
所謂品牌傘效應是指在市場中已經建立起良好品牌信譽的企業在對同一牌子的其它商品進行廣告宣傳時，成本能夠降低，因爲消費者往往會運用其在市場上所獲得的信息去推斷同一品牌的其它商品。
換言之，在品牌傘效應作用下，企業通過品牌延伸可以充分借助原有品牌的市場信譽和産品聲譽，使消費者在短期內消除對新産品産生的排斥、生疏和疑慮的心理，進而在較短的時間內接受新産品，從而節省新産品進入市場所必需的宣傳、促銷等營銷費用，並能迅速佔領市場。
（二）成功的品牌延伸能爲現存的品牌或産品線帶來活力，爲消費者提供更完整的選擇。
在日益激烈的市場競爭中，一個企業的品牌不進行延伸，就要承擔其品牌市場份額被其它知名品牌侵佔的風險，最典型的例子是“勝家”品牌的厄運。
作爲美國首家國際性公司，在20世紀30年代至40年代，世界上每3部縫紉機中就有兩部是“勝家”公司的産品。
然而到了1986年，勝家公司董事會沈痛宣佈“勝家”從此不再生産縫紉機。
“勝家”爲何如此慘敗？原因很簡單，勝家公司在初步成功後，過分依賴傳統産品，沒有實行任何品牌延伸策略，忽視了國際市場和消費者需求的變化。
直到1985年，勝家公司能提供給市場的仍然是一副老面孔的産品。
而此時，其它競爭者紛紛順應社會潮流，大規模進行品牌延伸，開發新産品，如日本研製出的“會說話”的縫紉機等。
這樣，“勝家”公司的市場份額逐漸被其它品牌侵吞，最終被完全擠出市場。
可見，企業只有通過品牌延伸不斷地推出新産品，才能滿足消費者在購買商品時不同的選擇需求，同時還可以延長産品的生命周期；品牌的知名度也只有在企業不斷的推陳出新中，隨著品牌的廣泛使用才逐步得到提升。
（三）品牌延伸可以實現品牌利用中的增值。
與通過內部發展建立新品牌的漫長過程和巨大投入相比，借助品牌延伸共享已有品牌的影響力，可以在相對較短的時間內立竿見影地提高産品競爭力和企業的經濟效益。
同時，隨著企業規模的擴大和市場佔有率的提高，反過來會進一步擴大品牌的市場影響力，增強品牌的價值和企業的品牌競爭優勢，形成良性循環，從而達到品牌在使用中保值增值的目的。
二、影響品牌延伸策略的因素分析根據國內外品牌理論學者的研究和企業經營的實踐，下列因素對品牌延伸能否取得成功具有決定性的影響：（一）品牌資産。
品牌資産是品牌的價值的體現，是品牌知名度、品牌聯想、品牌忠誠、品牌的品質形象（或者消費者對品牌的品質感知）和附著在品牌上的其它資産等項內容的集成反映。
由於品牌延伸是企業利用消費者對原有品牌的良好態度和感知以及愛屋及烏的心理機制，發揮現有品牌資産價值的擴張功能的一種策略，因此，具有資産價值大的強勢品牌是品牌延伸的基礎。
一般說來，品牌資産價值越大，其延伸能力就越強；反過來，成功的品牌延伸，可以豐富和強化原有品牌的內涵，使品牌價值與市場空間都得到提升，實現品牌在使用中增值。
這就要求企業在品牌延伸之前練好內功，構建強大的品牌資産作爲支撐。
正確處理品牌延伸與品牌資産的關係對産品線延伸來說顯得尤爲重要。
産品線延伸有三種具體形式，即向下延伸、向上*劉紅霞，中央財經大學會計系，通訊地址：北京海澱區學院南路39號，100081E-MAIL: cdamy@.169延伸和雙向延伸。
所謂向下延伸是指原品牌定位於市場頂端，即高檔産品定位，爲了更好地開拓市場，企業將高檔品牌向中低檔次方向延伸的一種策略；向上延伸與向下延伸正好相反；而雙向延伸則是指如果企業將品牌定位於中檔産品，爲了大幅度延伸其品牌線，同時向高檔、低檔兩方向延伸。
一般說來，向上延伸可以有效地提升品牌價值，並有效地改善原有品牌的形象。
事實上，很多國際上的著名品牌，開始都定位於中低檔的大衆品牌，等迅速佔領市場後再進行向上延伸策略來拓展市場，以此來獲得較高的銷售增長率和邊際貢獻率，並逐漸提升企業的産品形象和品牌價值。
例如，在美國市場上非常暢銷的“加羅”（Gallo）桶裝葡萄酒，爲了與高檔品牌“戈蘭•艾倫”(Glen Ellen)進行競爭，不得不推出瓶裝高檔的“加羅•維爾特斯”(Gallo Varietals)葡萄酒。
在很長時間內，該公司將從“加羅”品牌中獲得的利潤源源不斷地投入到“加羅•維爾斯特”上，最終使該品牌在高檔葡萄酒市場占穩了腳跟。
儘管從短期看，企業的營銷成本上升了，但從長期看，這種策略使企業的品牌得以改善，使該品牌逐步成爲高品質、高質量産品的象徵，從而品牌的資産價值也相應地得到了提升。
雖然向下延伸對企業來說進入市場相對容易得多，而且營銷成本低廉，但其風險要比向上延伸大得多，有可能會嚴重影響品牌資産的價值。
這是因爲消費者對不利信息的接受，比對有利信息的接受要快得多，美國學者阿迪特（Ardnt）經過研究發現，品牌的“壞口碑”比“好口碑”對消費者購買決策的影響力要大兩倍。
可見，向下延伸會使消費者模糊了原有高檔品牌的清晰定位，損害了原有品牌高品質形象，這會極大傷害品牌資産的價值。
例如，美國的“派克”鋼筆質優價貴，是身份和體面的標誌，許多上層人物都以使用該筆爲榮。
然而，1982年新總經理詹姆斯•彼特林上任後，盲目採取向下延伸策略，把派克品牌用於每支售價僅3美元的低檔筆，毀壞了派克在消費者心目中的高貴形象，而其競爭對手則趁機侵入高檔筆市場。
結果，派克非但沒有順利打入低檔筆市場，反而喪失了一部分高檔筆的市場。
因此，企業在實施向下延伸策略時必須審慎考慮，要在品牌延伸與品牌資産之間進行利益權衡，決不能以損害品牌資産的代價來換取短期內市場佔有率的提高。
（二）顧客評價。
儘管從理論上講，企業是品牌的所有權者，品牌是否延伸純粹是企業經營行爲，但是，企業任何的經營行爲都要接受市場的檢驗，其最終決定者是消費者。
因此，成功的品牌延伸首先應該得到消費者的接受和認定。
一般說來，消費者對延伸品牌接受的程度主要取決於品牌的影響力、品牌的忠誠度和品牌聯想等因素。
首先，在其它條件相同的情況下，享有較高知名度的品牌有助於引起消費者對延伸産品的注意力，從而使延伸産品在其産品領域處於一定的有利地位。
另外，現有品牌對消費者的影響力越大，消費者對現有品牌的態度就越是積極和肯定的，品牌延伸被消費者接受的可能性就越大，或者說現有品牌越具有延伸力。
其次，品牌忠誠度作爲消費者對某一品牌偏愛程度的衡量指針，反映了對該品牌的信任和依賴程度。
品牌忠誠度高，消費者對品牌延伸的認可程度相對就高。
國際上一些知名企業之所以品牌延伸容易成功，很重要的一個原因是擁有大量的品牌忠誠顧客群。
最後，品牌聯想是消費者心目中與某品牌相聯繫的一系列事物的組合，它直接影響著消費者對企業生産延伸品牌産品能力的判定。
一般說來，品牌延伸後，消費者要對原品牌産品中的工藝、技術甚至管理能力的延伸能力進行評價，如果評價是合理的，消費者就容易接受延伸品牌的産品，否則就可能會拒絕。
例如，“海爾”開始作爲電冰箱的知名品牌，以後海爾集團又將其品牌延伸到電冰櫃、空調器、洗衣機、電視機、熱水器等産品，由於這些産品與原有品牌産品在生産工藝、技術特點等方面非常相近，消費者通過品牌聯想就很容易認可。
相反，“娃哈哈”成爲名牌後，在生産果奶、八寶粥等産品的同時，還推出過該品牌的感冒液，但消費者對這種品牌延伸就採取了拒絕的態度，因爲兩者之間在産品構成、生産工藝和技術水平等方面相距太遠，其結果必然是失敗的。
因此，企業在實施延伸策略時，要注意原品牌産品與延伸産品之間的相關性。
一般來說，如果企業向一個相同的行業或相近的行業延伸，消費者就容易接受，品牌延伸的成功率就大大提高。
另外，企業在進行品牌延伸時，還應避免發生消費者聯想衝突。
例如，美國SCOH公司生産一種“舒潔牌”衛生紙，是衛生紙市場的頭號品牌。
但隨著“舒潔”餐巾紙的出現，消費者的心理發生微妙的變化，正如美國廣告學專家艾•裏斯在介紹這一案例時所做的幽默評論：“舒潔餐巾與舒潔衛生紙，究竟哪個品牌才是爲鼻子策劃？”結果該品牌的衛生紙頭牌位置很快被寶潔公司所取代。
再如，消費者將“999”視爲胃藥的聯想，但在“三九集團”將“999”延伸到啤酒，並推出“999冰碑酒，四季伴君好享受”廣告後，消費者第一個潛意識反應就會聯想“三九胃泰”這種藥品，於是産生心理衝突。
這種品牌聯想衝突不僅不利於新産品的市場推廣，反而會導致消費者對原品牌的質疑與疏遠。
（三）品牌類型。
縱觀國內外品牌延伸的實踐，有些品牌在品牌延伸上似乎無所不能，如法國的“皮爾•卡丹”等，而另外一些品牌在延伸上就顯得異常小心，比如美國的“百威”和中國的“青島”啤酒等。
這固然與企業的營銷戰略有關，也與企業所擁有的品牌類型（或品牌屬性）有關。
從品牌的屬性來看，理論上一般分爲四種類型，即理念型、利益型、技術訣竅和配方型和産品型，其品牌的延伸力將依次減弱。
（1）以經營理念爲核心特性的品牌，延伸能力最強。
比如，麥當勞是一家品牌延伸的成功企業，它在世界範圍內推行的特許經營模式不僅是品牌延伸的典範，事實上也是品牌管理體系的全面延伸。
正是由於麥當勞一貫奉行Q、S、C、V（分別代表品質、服務、清潔、價值）的品牌經營理念，使其品牌具有強大的延伸力，從而使麥當勞加盟店遍佈全球。