特种设备无损检测质量手册
特种设备无损检测质量手册
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------特种设备无损检测质量手册特种设备无损检测质量手册 01 质量管理体系文件概述 01.1 引用标准本公司质量管理体系的编制是在满足标准要求，确保控制质量，提高公司全面管理水平的情况下，建立的一套高效、简单、实用的体系文件。
它是指导、检查质量体系运行的依据，是公司内部必须严格执行的法规性文件，符合 GB/T19001-2019idt ISO9001:2019 标准和国家质量监督检验检疫总局颁布的 TSG 37003-2004《特种设备检验检测机构质量管理体系要求》的有关规定，法律及国家、顾客对检测服务质量的要求，并通过不断改进，补充和完善，始终具有持续有效性。
层次质量纲领性文件手册质量管理体系支持性文件程序文件其他质量文件指导性文件管理规定、作业指导书、质量记录等 02.1 质量管理体系在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
02.2 质量手册规定组织质量管理体系的文件。
02.3 质量方针由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
组织的质量方针并不是一成不变的，质量方针应定期评审，并在必要时予以修订。
02.4 质量目标在质量方面所追求的目的。
质量目标应定期评审并在必要时予以修订。
1 / 302.5 质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调和活动，通常包括质量方针和质量目标的建立，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
方针运用先进技术提供优质服务确保顾客满意实现持续改进目标实现持证上岗率 100% 创造检测准确率 98% 创建服务规范率 95% 确保顾客满意率 90% 公司名称：法人代表：总经理：公司简介：公司所属各部门：为了使公司质量管理体系持续有效运行，经总经理批准，持授权以下职能人员：总经理：二 0 一四年 x 年 x 日 03.1 职责和权限（1）总经理 a、负责贯彻国家有关质量法规、法律和各行业颁发的标准规定，明确满足顾客和法律、法规的重要性； b、任命公司管理者代表，批准发布公司《质量手册》及其修改文件、更改版本； c、制定公司质量方针和目标，采取有效措施，宣贯并确保公司各级人员理解和执行公司质量方针和目标； d、定期主持管理评审，为建立和保持质量管理体系运行提供必要的资源；（2）管理者代表 a、管理者代表公司总经理任命，由公司高层管理人员担任； b、编制管理评审计划，编写审评报告，负责公司质量管---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 理体系过程的建立、实施、保持和改进； c、审核公司质量管理体系文件； d、负责总工程师、质量技术负责人及专业检测责任工程师、设备材料责任师等人员的提名、工作调整； e、负责顾客要求的建议和意见的处理，从检测效...3 / 3。
特种设备质量保证手册
电梯特种设备质量保证手册
目录
0.1 质量保证手册更改记录
0.2 质量保证手册颁布令
0.3 任命书
0.4 公司简介
0.5 质量手册
1 适用范围
2 引用标准
3 术语和略语
3 质量保证体系
4 质量保证方针和目标
4.1.3 管理职责、权限
4.1.4 管理评审
4.3 文件和记录控制
4.4 合同控制
4.5 设计控制
4.6 材料、零部件控制
4.7 作业（工艺）控制
4.8 焊接控制
4.10 检验与试验控制
4.12 不合格品（项）控制
4.13 质量改正与服务
4.14 设备与计量器具控制
4.16 接受政府监察和他方监察4.17人员培训、考核及管理
附录1 职能分配表
附录2 法律法规清单
附录3行业规范、标准清单
附录4产品实现流程图
附录5 程序文件目录。
特种设备质量保证手册
（依据TSG Z0004-2007编制）
文件编号xx
版本号xx
编制XXX、 XXX、 XXX
审核XXX
批准XXX
分发号
年月日年月日实施
游乐设施制造企业名称
游乐设施制造质量保证手册
标准号
版本号
页码
第页
章节号
标题
修改状态
页数
01
质量手册修改记录控制页
02
公司基本情况
03
质量保证册颁布令
04
任命XXX工程师为公司热处理、理化质控责任人，确保热处理工序及理化检验的质量.
任命XXX工程师为公司无损检测质控责任人，对送检产品、操作软件无损检测结果负责
任命XXX工程师为公司检验质控责任人，对产品检验质量结果负责.
任命XXX工程师为公司电气质控责任人，对产品电气质量结果负责.
任命XXX工程师为公司液压（气动）质控责任人，对产品液压质量结果负责.
6.质量目标：在质量方面所追求的目的。
7.管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。
8.质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
9.质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。
10.质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。
32.审核点（E点）：对于产品也称检验点、检查点；对于体系称审核点。
产品——是指产品制造过程中的主要工序、工步、工位或主要质量项目，必须由专职检验员进行检查的控制点。
体系——其含义是指在质量保证体系运转过程中，完成某项较为主要的活动或过程后，除执行（或操作）者进行自查符合有关规定外，还应由质量保证体系中有关人员（职责上高于执行者）进行确认。
2021年整理特种设备检验检测所质量手册(常压容器分册)97页
CYFC1-02
2.1
《质量手册》的编制和管理
2.2
《质量手册》的审批颁布和修订、再版
2.3
《质量手册》的宣贯实施
3
质量方针和目标
1
CY FC1-03
3.1
质最方针
3.2
质量承诺
4
组织和管理
4
CY FC1-04
4.1
概述
4.2
组织机构
4.3
工作场所
4.4
职责
4.5
权利委派的规定
4.6
质量监督的组织方式
《质量手册-常压
文件代号
CYFC1-02
容器分册》
第1版
第0次修订:
第1页共2页
标题：《常压分册》编制和管理
实施日期
2009年01月09日
共享平台上供全所员工使用。
2.1.3《常压分册》持有者应积极宣传并认真贯彻实施本手册及相关的质量 体系文件，认真保管好，不得遗失、外借和复制，调离本所或原岗位前应向 综合办交还本人保管的《常压分册》后方可办理有关手续。
2.3.3本《常压分册》由综合办负责解释。
质量手册-常压容
器分册
文件代号
CYFC1-03
第1版
第0次修订
第1页共1页
标题：质量方针和目标
实施日期
2009年01月09日
2008年7月31日，本所检验检测资格经国家质量监督检验检疫总局核 准，核准证编号:TS7110097-20012综合检验机构类）。
《质最手册-常压
文件代号
CY FC1-01
容器分册》
第1版
第0次修订
第2页共2页
标题：本所简介
实施日期
特种设备质量手册word版
《特种设备安装、改造、维修质量保证手册》批准发布令我公司的《特种设备安装、改造、维修质量保证手册》是依据TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《特种设备安全监察条例》、国质检锅［2003］174号文发布的《机电类特种设备制造许可规则（试行）》、国质检锅［2003］251号文发布的《机电类特种设备安装改造维修许可规则（试行）》及有关安全技术法规和机电类特种设备有关标准规程编制的，它是阐明本企业特种设备质量方针并描述质量体系的文件，是企业机电类特种设备质量管理的纲领性文件，也是向顾客提供机电类特种设备质量保证的依据。
本手册于2011年01月01日发布并正式实施，并委托质量保证工程师全权组织本手册的贯彻执行，机电类特种设备质量保证体系相关的部门及人员，必须遵照执行。
本手册的支持性文件-----特种设备质量保证手册程序文件（管理制度），工艺守则，授权总工程师批准发布，一并实施。
法人代表：批准日期：2011年01月01日郑州铁路装备制造有限公司任命书（第28号）为贯彻执行TSG Z0004-2007《特种设备安装、改造、维修质量保证体系基本要求》加强对质量管理体系运作的领导，特任命：张军伟同志为郑州铁路装备制造有限公司质量保证工程师兼任技术负责人。
同时任命各相关质量控制系统的责任人如下：李杰同志为郑州铁路装备制造有限公司材料质控责任师；尹建丽同志为郑州铁路装备制造有限公司工艺质控责任师；马裕海同志为郑州铁路装备制造有限公司质量检验负责人；范建伟同志为郑州铁路装备制造有限公司安装调试质控责任师；刘富军同志为郑州铁路装备制造有限公司最终检验质控责任师；总经理：2011年1月15日目录《特种设备质量保证手册》批准发布令-------------------------------------------------------------1人员授权和任命书---------------------------------------------------------------------------------------2目录---------------------------------------------------------------------------------------------------------4前言---------------------------------------------------------------------------------------------------------51 引用或采用的法规标准-----------------------------------------------------------------------------62 术语、定义和缩写-----------------------------------------------------------------------------------73 质量方针及质量目标--------------------------------------------------------------------------------94 管理职责---------------------------------------------------------------------------------------------105 质量体系-----------------------------------------------------------------------------------------------196 文件和资料控制--------------------------------------------------------------------------------------207 合同控制-----------------------------------------------------------------------------------------------208 设计控制-----------------------------------------------------------------------------------------------209 材料、零部件控制-----------------------------------------------------------------------------------2110 工艺控制-----------------------------------------------------------------------------------------------2111 焊接控制-----------------------------------------------------------------------------------------------2112 热处理控制--------------------------------------------------------------------------------------------2213 无损检测质量控制-----------------------------------------------------------------------------------2214 检验与试验控制--------------------------------------------------------------------------------------2315 设备和检验试验装置控制--------------------------------------------------------------------------2316 不合格品控制-----------------------------------------------------------------------------------------2317 质量改进和服务--------------------------------------------------------------------------------------2318 人员培训-----------------------------------------------------------------------------------------------2419 整机安装调试-----------------------------------------------------------------------------------------2420 管理评审-----------------------------------------------------------------------------------------------2521 执行中国特种设备许可制度的规定--------------------------------------------------------------26前言企业概况：郑州铁路装备制造有限公司成立于2010年5月，是按照郑州铁路局资源整合、优势互补的工业改革思路，吸收合并郑州铁路局装卸机械厂、郑州铁路局工务机械厂、郑州铁路局机车车辆配件厂、郑州铁路物泰玻璃有限公司四个创建于50、60年代的既有老工业企业，整合场地、设备、人才优势资源，承继30余项生产资质、20多项专利技术而成的现代化工业制造企业。
特种设备质量手册word版
《特种设备安装、改造、维修质量保证手册》批准发布令我公司的《特种设备安装、改造、维修质量保证手册》是依据TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《特种设备安全监察条例》、国质检锅［2003］174号文发布的《机电类特种设备制造许可规则（试行）》、国质检锅［2003］251号文发布的《机电类特种设备安装改造维修许可规则（试行）》及有关安全技术法规和机电类特种设备有关标准规程编制的，它是阐明本企业特种设备质量方针并描述质量体系的文件，是企业机电类特种设备质量管理的纲领性文件，也是向顾客提供机电类特种设备质量保证的依据。
本手册于2011年01月01日发布并正式实施，并委托质量保证工程师全权组织本手册的贯彻执行，机电类特种设备质量保证体系相关的部门及人员，必须遵照执行。
本手册的支持性文件-----特种设备质量保证手册程序文件（管理制度），工艺守则，授权总工程师批准发布，一并实施。
法人代表：批准日期：2011年01月01日郑州铁路装备制造有限公司任命书（第28号）为贯彻执行TSG Z0004-2007《特种设备安装、改造、维修质量保证体系基本要求》加强对质量管理体系运作的领导，特任命：张军伟同志为郑州铁路装备制造有限公司质量保证工程师兼任技术负责人。
同时任命各相关质量控制系统的责任人如下：李杰同志为郑州铁路装备制造有限公司材料质控责任师；尹建丽同志为郑州铁路装备制造有限公司工艺质控责任师；马裕海同志为郑州铁路装备制造有限公司质量检验负责人；范建伟同志为郑州铁路装备制造有限公司安装调试质控责任师；刘富军同志为郑州铁路装备制造有限公司最终检验质控责任师；总经理：2011年1月15日目录《特种设备质量保证手册》批准发布令-------------------------------------------------------------1人员授权和任命书---------------------------------------------------------------------------------------2目录---------------------------------------------------------------------------------------------------------4前言---------------------------------------------------------------------------------------------------------51 引用或采用的法规标准-----------------------------------------------------------------------------62 术语、定义和缩写-----------------------------------------------------------------------------------73 质量方针及质量目标--------------------------------------------------------------------------------94 管理职责---------------------------------------------------------------------------------------------105 质量体系-----------------------------------------------------------------------------------------------196 文件和资料控制--------------------------------------------------------------------------------------207 合同控制-----------------------------------------------------------------------------------------------208 设计控制-----------------------------------------------------------------------------------------------209 材料、零部件控制-----------------------------------------------------------------------------------2110 工艺控制-----------------------------------------------------------------------------------------------2111 焊接控制-----------------------------------------------------------------------------------------------2112 热处理控制--------------------------------------------------------------------------------------------2213 无损检测质量控制-----------------------------------------------------------------------------------2214 检验与试验控制--------------------------------------------------------------------------------------2315 设备和检验试验装置控制--------------------------------------------------------------------------2316 不合格品控制-----------------------------------------------------------------------------------------2317 质量改进和服务--------------------------------------------------------------------------------------2318 人员培训-----------------------------------------------------------------------------------------------2419 整机安装调试-----------------------------------------------------------------------------------------2420 管理评审-----------------------------------------------------------------------------------------------2521 执行中国特种设备许可制度的规定--------------------------------------------------------------26前言企业概况：郑州铁路装备制造有限公司成立于2010年5月，是按照郑州铁路局资源整合、优势互补的工业改革思路，吸收合并郑州铁路局装卸机械厂、郑州铁路局工务机械厂、郑州铁路局机车车辆配件厂、郑州铁路物泰玻璃有限公司四个创建于50、60年代的既有老工业企业，整合场地、设备、人才优势资源，承继30余项生产资质、20多项专利技术而成的现代化工业制造企业。
特种设备质量手册
xxxxx有限公司质量管理手册版本/修改(A/0)SM/QM-A-20112012-3-15发布2012-3-20实施xxxxx有限公司发布编审人员名单编制：审核：批准：目录发布令 (4)前言 (5)质量方针和目标 (6)第1章管理职责 (7)第2章质量保证体系文件 (11)第3章文件和记录控制 (12)第4章合同控制 (15)第5章设计控制 (17)第6章材料、零部件控制 (20)第7章作业（工艺）控制 (23)第8章制造过程的质量控制 (25)第9章焊接控制 (28)第10章检验与试验控制 (31)第11章设备和检验与试验装置控制 (33)第12章不合格品（项）控制 (34)第13章质量改进与服务 (37)第14章人员培训、考核及其管理 (39)第15章其他过程控制 (40)第16章执行特种设备许可制度 (41)第17章无损检测控制 (42)第18章热处理控制 (44)第19章质量手册附册 (46)- 3 -发布令《特种设备制造质量手册》的制订是适应当前市场经济，进一步阐明我公司质量方针和目标，规范质量保证体系有效运行的纲领性文件；是我公司各项质量活动中必须遵循的法规，对外是提供质量保证能力的证实文件。
我对公司的质量体系运行和产品质量负有最高的权力和责任，为使本手册能够切实贯彻执行，我授权公司质保责任工程师主持日常的质量管理和质量保证的具体工作，负责建立、健全质量体系，并对体系运行实施监督检查和评审，授权公司行政部负责《特种设备制造质量手册》的管理。
我批准本版《特种设备制造质量手册》予以发布生效，全公司各级领导和全体职工必须遵照执行。
总经理：发布日期：年月日前言xxxxx有限公司（以下简称公司）是专业从事机械式立体停车设备的设计、制造、安装、维修的企业。
公司注册资金1500万人民币，现有员工134人，拥有壹万多平米的现代化生产厂房，以及美国、德国、日本等国生产的机加工、焊接、表面防腐处理先进设备，通过大规模自动化生产线，已实现了产品模块标准化生产，具备年产5000车位的生产能力。
特种设备检验检测机构质量手册
特种设备检验检测机构质量管理体系手册TSGZ7003-2004《特种设备检验检测机构质量管理体系要求》修订页序号修订指令号修订情况（简要内容）批准人批准日期备注修订情况填写说明：主要填写修订文件号。
受控文件的持有者应负责在收到修订页后立即将旧页换下目录章节号章节名称页号第Ａ章发布页 2第B章前言 3第C章质量方针和质量目标 4第一章范围和删减 6第二章引用标准7第三章术语8第四章质量管理体系9第五章管理职责12第六章资源管理15第七章检验检测实现28第八章测量、分析和改进56附件1 各级各类人员的主要职责69附件2 管理制度70附件3 操作规程71附件4 气瓶检验流程72附件5 气瓶定期检验记录73附件6 车用压缩天然气判废通知单74附件7 车用燃气气瓶定期检验报告75附件8 记录文件目录79附件9 操作规程目录80附件10 应急事件处置预案81附件11 程序文件目录82第Ａ章发布页批准令为了实现科学规范管理，不断提高检验检测质量，由质量负责人组织编写的《质量手册》，经审查符合中华人民共和国主席第七号令《中华人民共和国行政许可法》；国务院第373号令《特种设备安全监察条例》及国务院第549号令《关于修改‹特种设备安全监察条例›的决定》；中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局令第46号《气瓶安全监察规程》；中华人民共和国国家质量技术监督局锅发2000年12月250号文《气瓶安全监察规程》；国质检【2003】249号《特种设备检验检测机构管理规定》；国质检特【2005】220号《特种设备行政许可鉴定评审管理与监督规则》;TSG Z7001-2004《特种设备检验检测机构核准规则》；TSGZ7002-2004《特种设备检验检机构鉴定评审细则》；TSGZ7003-2004《特种设备检验检测机构质量管理体系要求》；GB12135-1999《气瓶定期检验站技术条件》：GB19533-2004《汽车用压缩天然气钢瓶定期检验与评定》；GB/T19004:2001《追求组织的持续成功质量管理方法》等要求，体现了我们公司质量管理基本要求，现予以发布。
特种设备质量手册
特种设备质量手册质量手册颁布令本手册依据国家质量监督检验检疫总局颁布的《特种设备检验检测机构管理规定》、TSGZ7003-2004《特种设备检验检测机构质量管理体系要求》及ISO/IEC 17025：2005《检测和校准实验室能力的通用要求》、ISO/IEC 17020:1998《各类检查机构能力的通用要求》、《计量认证/审查认可（验收）评审准则》等安全技术规范、标准编制，是指导本院建立、实施并不断完善质量管理体系的准则，是本院从事各项特种设备检验检测工作和开展一切质量活动以及确保检验检测工作质量持久稳定、安全可靠所依据的纲领性文件，院各部门、各分院及全体员工均应当认真贯彻执行。
现予以颁布，自2006年01月15日起正式实施。
一．质量方针：科学、公正、优质、高效。
科学——检验技术领先，质量管理先进；坚持实事求是，勇于开拓创新。
公正——依法检验检测，执行规范标准；不受干扰干预，独立诚实守信。
优质——建设一流团队，强化整体素质；确保检验质量，政府客户放心。
高效——作风踏实严谨，程序有效简明；装备精良先进，办事快捷准确。
二．质量目标：1．法规、标准、规范执行率100%；2．检验检测人员持证上岗率100%；3．客户满意度大于98%；4．检验检测报告出具及时率大于98%；5. 检验检测报告正确率100%；6．无检验质量事故。
——法规、标准、规范执行率指特种设备检验检测所依据的主要法规、标准、规范正确的报告数占全部抽查报告数的比例。
——检验检测人员持证上岗率指出具报告人员全部具备相应资质的报告数占全部抽查报告数的比例。
——客户满意度指通过各种形式的满意度调查或走访，在“很满意、满意、基本满意和不满意”四个评价等次中，获得的满意以上的样本数占全部调查样本数的比例。
（满意度调查中应包括政府部门的满意度，如监察机构对特种设备定检率完成情况的评价及为监察机构作好技术支撑的评价等）。
——检验检测报告出具及时率指按时出具的报告数占全部抽查报告数的比例。
特种设备质量保证手册(修编)
质量保证手册修订/改状态：A/0 标题：目录共2页第1页目录 (1)1手册发布辞 (3)1.1质量方针和目标 (4)1.2质量保证体系组织结构图及主要质量职能 (7)1.3质量保证体系职能分配表 (8)1.4职责、权限 (9)1.5管理评审控制程序 (13)2.1术语和缩写 (15)2.2质量保证体系适用范围 (19)3 文件和记录控制3.1文件控制程序 (20)3.2记录控制程序 (22)4、合同控制程序 (24)5、设计控制程序 (27)6、材料、零部件控制程序 (31)7、作业（工艺）控制程序 (33)8、焊接控制程序 (35)9、热处理控制程序 (38)10、无损检测控制程序 (40)11、理化检验控制程序 (42)12、检验与试验控制程序 (44)13、设备和检验试验装臵控制程序 (46)14、不合格品（项）控制程序 (47)15、质量改进控制程序 (48)16、服务与对顾客满意的监视和测量管理程序 (50)17、人员培训控制程序 (53)18、其他过程控制程序 (54)19、执行特种设备许可证制度 (56)20、附录A 起重机检验流程（质量控制计划） (58)21、附录B (59)质量保证手册修订/改状态：A/0标题0.1 ：手册发布辞共1页第1页手册发布辞本手册是根据TSG Z0004—2007特种设备安全技术规范《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》，结合产品特性和实际情况编写的，覆盖特种设备的制造、安装、改造、维修过程。
本手册是中铁科工集团有限公司机械成套分公司（下称公司）特种设备质量体系的纲领性和强制性文件，是特种设备质量管理活动的最低要求。
手册建立的主要目的是：确实保证特种设备安全性能得到有效控制。
手册的编制遵循了以下主要原则：（一）符合国家法律法规、安全技术规范和相应标准；（二）质量方针、质量目标适合本单位实际情况；（三）质量保证体系组织能独立行使职责；（四）质量保证工程师和质量控制系统责任人员职责、权限和工作接口明确；（五）质量保证体系基本要素设臵合理，有关文件规范、系统、齐全；（六）满足特种设备许可制度的规定。
TSG版质量手册范本
TSG版质量手册范本《质量手册》目录质量保证体系（质量手册）颁布令依据《特种设备安全技术规范》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》的规定（参考ISO9001 2008质量体系基础和术语），为规范XXX公司（以下简称公司）螺旋焊接钢管产品（以下简称产品）制造全过程质量保证体系的建立和实施，确保产品安全性能得到有效控制，结合本公司实际情况制订了本质量保证体系手册（以下简称质量手册）,编号/版本为: xxxx版/x次质量手册阐明了公司质量方针、目标，概述了本公司质量保证体系结构和相关过程，明确了各部门的管理职责、权限和相互关系。
本手册为本公司的质量管理活动提供了行动准则。
质量手册经质检部编制后，经质量保证工程师和本人审核，现批准发布在公司范围内施行。
质量手册的实施将促进本公司的质量管理工作的规范化、科学化、法制化。
本人会带头贯彻落实公司对社会各界和用户所作出的庄严承诺，同时要求公司内各责任部门和全体员工必须严格落实质量手册的各项规定，并在落实过程中对本手册的执行情况及时反馈，确保质量手册有效和持续改进。
总经理：日期：XXX钢管厂关于质量保证体系各级责任人员的任命为贯彻执行国家质检总局《特种设备安全监察条例》的要求，确保本公司压力管道产品制造安全性能符合《规范》相关要求并得到有效控制，经公司研究决定，任命以下人员为本公司质量保证体系相关责任人。
责任人自任命生效之日起，必须严格按照公司质量手册（xxxx版/0次）的相关要求承担各自的质量保证责任。
质量保证工程师制造工艺技术责任师计量责任师设备责任师理化性能检验责任师无损检测责任师水压试验责任师成品检查责任师焊接责任师材料责任师注：上述人员如发生工作变动，相关责任人以公司另行任命为准。
总经理：日期:质量保证体系基本要求一、总则依据《特种设备安全监察条例》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》的规定，为规范XXX公司（以下简称公司）螺旋焊接钢管产品（以下简称产品）制造全过程质量保证体系的建立和实施，确保产品安全性能得到有效控制，特制定本要求。
特种设备手册
攀钢集团北海钢管保持“存眷客户需求，锻造优质产品”的质量方针，愿凭借雄厚的技巧力量和优胜的贸易信用，为客户供给优质的产品和知足的办事，与各界人士联袂共创世纪的光辉。
公司总经理：
质量方针、质量目标宣布令
攀钢集团北海钢管是从事中等口径高频直缝焊石油、天然气输送用管、船用钢管以及各类冷弯型钢制造的专业技巧公司。公司奉行质量、人才、办事和效力的原则，尽力知足当今经济全球化和全球经济一体化的成长需求。
为达至此目标，公司的质量方针是:
存眷客户需求，锻造优质产品。
为包管质量方针的实现，公司特向客户作出如下质量承诺，并对此承担全部义务：
本手册阐述了公司的质量方针、质量目标，明白治理职责，规定了压力管道临盆质量操纵必须遵守的全然要求，使产品临盆的全过程处于受控状况，能有效的包管产品德量，是全公司开展质量活动的行动准则和必须遵守的纲领性和律例性文件。
公司经由过程建立和保持质量体系来规范产品制造过程的有效运行，确保产品的质量和安稳性。望本公司各部分及全部职员卖力进修，深刻明白得，严格遵守本手册中的各项规定，为赓续进步公司产品德量和博得客户知足而尽力工作。
2.定义和缩略语
2.1 《质量手册》是说明一个组织的质量方针并描述其质量体系的文件。
2.2 供方是指供给为我公司供给原材料、辅料、备件的组织和小我。
2.3 组织是指职责、权限和互相关系获得安排的一组人员及举措措施。
无损检测质量手册
无损检测MFL质量管理手册文件号：版本号：修改码：日期：手册编号:■受控□非受控发布实施xxx公司目次企业简介 (III)管道带压封堵作业质量保证手册发布令 (IV)质量保证工程师任命书 (V)各系统责任工程师任命书 (VI)质量方针、质量目标批准令 (VII)0 适用范围、术语及引用标准 (1)1 管理职责 (2)2质量保证体系文件 (13)3 文件和记录控制 (15)4合同控制 (17)5 设计控制 (19)6 材料、零部件控制 (19)7 作业（工艺）控制 (20)8 管道带压封堵作业控制 (21)9 焊接控制 (22)10 无损检测控制 (24)11 理化检验控制 (26)12 检验与试验控制 (26)13 设备和检验与试验装置控制 (26)14 不合格品（项）控制 (27)15 质量改进与服务 (28)16 人员培训、考核及其管理 (31)17 其他过程控制 (32)18 执行特种设备许可制度 (32)附录1组织机构图 ................................ 错误！未定义书签。
附录2责任人员图 ................................ 错误！未定义书签。
附录3职能分配表 ................................ 错误！未定义书签。
附录4程序文件汇总表 ............................ 错误！未定义书签。
附录5封堵作业流程图 ............................ 错误！未定义书签。
附录6作业文件目录 .............................. 错误！未定义书签。
附录7法规标准目录 .............................. 错误！未定义书签。
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2012特种设备安装改造维修取证换证必备资料之二--质量手册(TSG-Z0004-2007)
2012特种设备安装改造维修取证换证必备资料之二–质量手册(TSG-Z0004-2007)前言质量手册是特种设备安装改造维修企业进行质量管理的基础文件，是企业质量管理的核心文件。
根据《特种设备安全法》和《特种设备安全监察规定》，特种设备安装改造维修单位必须建立和执行质量手册，并按照质量手册要求组织和实施各项工作。
本文主要介绍质量手册的编写要求和使用方法。
质量手册的编写要求质量手册要求包括：编写质量手册的必要性、编写质量手册的原则、编写质量手册的内容及要求等。
编写质量手册的必要性1.建立质量管理体系质量手册是特种设备安装改造维修企业建立质量管理体系的基础。
通过编写质量手册，企业可以对组织架构、质量管理职责、质量管理制度、质量目标、质量方针、质量管理程序、质量管理责任制等进行规范和明确，从而有效地建立起企业质量管理体系。
2.规范企业行为质量手册是企业质量管理的规范文件。
企业应根据质量手册的要求进行内部管理和业务活动管理，以确保企业的各项活动符合质量要求。
3.提高质量意识质量手册的编写过程需要不断地审查、筛选、修订和完善。
通过此过程，企业不仅可以不断提高质量管理水平，还能够增强企业员工的质量意识和质量责任心。
编写质量手册的原则1.立足实际质量手册应该以企业实际为出发点，综合考虑企业组织结构、业务特点、质量管理水平和质量要求等因素，合理地确定编写质量手册的内容和要求。
2.突出重点质量手册应该重点介绍企业的质量管理制度和质量管理程序，既让质量管理制度和程序成为企业管理的规范文件，又能够使企业员工根据质量管理制度和程序进行管理，从而确保企业的各项业务活动符合质量要求。
3.实用性质量手册应该具有实用性，要求具有可操作性、可验证性、可度量性和可追溯性。
只有这样才能够形成高效且可持续的质量管理体系。
编写质量手册的内容及要求质量手册应该采用标准化的格式，包括：封面、目录、引言、范围、参考文件、术语和缩写、企业概况、质量管理体系、质量保证、质量控制、质量管理责任和评审、质量管理评价和内审、不符合项处理、改进等内容。
特种设备无损检测质量技术管理
特种设备无损检测质量技术管理一、特种设备无损检测机构有关质量控制及常见问题二、特种设备制造、安装、改造维修有关无损检测质量控制要求及常见问题第一部分特种设备无损检测机构质量技术管理要求及常见问题一、人员管理二、设备管理三、与政府和客户有关的过程四、检测方法五、分包六、检测安全七、记录八、报告九、过程和结果监督一、人员管理（一）建立人员管理程序，明确管理及控制要求人员管理程序涉及的要素要齐全，至少包括：识别公司人员方面的需求、人员的聘用、岗位能力需求、岗位职责、培训（内部培训、外部培训等）、人员能力评价、人员档案管理。
（二）根据服务的需要，配备足够的管理、专业技术人员和检测人员至少配备《核准规则》所要求的人员、提供人员花名册、资格证书、注册证明、学历证书、职称证书等（三）从事管理和检测的人员应当办理了合法的聘用手续，检测人员不应同时受聘于两家检验检测机构1. 合法的聘用手续（应提供所有持证人员、管理人员、专业人员的）：——劳动合同、社会保险缴纳证明——返聘证明、退休证明（对退休人员）——聘用合同、内退证明（从原工作单位内退，由原单位缴纳社保）2. 不应受聘于两家机构目前通过人员注册方式，基本解决。
（四）根据需要组织培训，包括内部培训、外部培训，制定培训计划、实施培训计划、保存培训记录。
1. 外部培训，应有培训计划（有审批）、年底培训结果统计2. 内部培训，培训计划，培训记录重要的内部培训：计划、课程、签到、考核记录等一般的内部培训：计划、课程、签到等（五）检验检测人员应当经过专业培训，具备相应的资格和经验，熟知检测质量管理，并具备根据检测结果做出正确判断的能力。
（六）编制管理人员、关键人员、检测人员岗位职责——需要的专业知识——需要的经验——任职资格——培训要求——检测服务方面职责——检测报告出具、审核、批准方面的职责——管理职责提供关键岗位人员、检测人员岗位任职条件及职责（七）建立检测人员和技术人员档案——学历教育经历——与检测相关的培训、考核、资格证书——检测业绩——其它，如技术总结、有关论文、著作等二、设备管理（一）应当建立设备管理程序，明确管理及控制要求设备管理程序涉及的要素要齐全，至少包括：识别公司设备配备的需求、检定/校准、租赁、出租、标识、使用、档案、识安全处置、运输、保存、修理等。
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特种设备无损检测质量手册01 质量管理体系文件概述01.1引用标准本公司质量管理体系的编制是在满足标准要求，确保控制质量，提高公司全面管理水平的情况下，建立的一套高效、简单、实用的体系文件。
它是指导、检查质量体系运行的依据，是公司内部必须严格执行的法规性文件，符合GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准和国家质量监督检验检疫总局颁布的TSG 37003-2004《特种设备检验检测机构质量管理体系要求》的有关规定，法律及国家、顾客对检测服务质量的要求，并通过不断改进，补充和完善，始终具有持续有效性。
层次质量纲领性文件手册质量管理体系支持性文件程序文件其他质量文件指导性文件管理规定、作业指导书、质量记录等02.1 质量管理体系在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
02.2 质量手册规定组织质量管理体系的文件。
02.3 质量方针由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
组织的质量方针并不是一成不变的，质量方针应定期评审，并在必要时予以修订。
02.4质量目标在质量方面所追求的目的。
质量目标应定期评审并在必要时予以修订。
02.5 质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调和活动，通常包括质量方针和质量目标的建立，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
方针运用先进技术提供优质服务确保顾客满意实现持续改进目标实现持证上岗率100%创造检测准确率98%创建服务规范率95%确保顾客满意率90%公司名称：法人代表：总经理：公司简介：公司所属各部门：为了使公司质量管理体系持续有效运行，经总经理批准，持授权以下职能人员：总经理：二0一四年x年x日03.1 职责和权限（1）总经理a、负责贯彻国家有关质量法规、法律和各行业颁发的标准规定，明确满足顾客和法律、法规的重要性；b、任命公司管理者代表，批准发布公司《质量手册》及其修改文件、更改版本；c、制定公司质量方针和目标，采取有效措施，宣贯并确保公司各级人员理解和执行公司质量方针和目标；d、定期主持管理评审，为建立和保持质量管理体系运行提供必要的资源；（2）管理者代表a、管理者代表公司总经理任命，由公司高层管理人员担任；b、编制管理评审计划，编写审评报告，负责公司质量管理体系过程的建立、实施、保持和改进；c、审核公司质量管理体系文件；d、负责总工程师、质量技术负责人及专业检测责任工程师、设备材料责任师等人员的提名、工作调整；e、负责顾客要求的建议和意见的处理，从检测效率、检测水平、检测质量及服务态度上采取有效措施，最大可能满足顾客合理要求；（3）（生产经营）副总经理a、与公司总经理签订经营目标责任书，承担主管工作的经营风险和责任风险；b、主管工程技术部和策划部的工作；c、确定服务于公司有效的检测人力资源，负责公司生产资源的调配与优化，平衡协调该项目检测人员配置；d、负责制定和修改《项目考核管理办法》，主管各类质量管理、人员年终考核；e、负责组织合同评审及合同谈判工作；（4）总工程师a、分管公司质量技术、安全防护及环境保护管理工作，对质量技术负责人、责任师、检验师、技术人员的工作进行监督；b、参与公司质量体系文件编审工作；c、审批质量计划（施工组织设计或检测方案），审批质量技术负责人报送的重大技术质量问题处理方案；d、评价确认分包方具体承担分包项目的必要资质和能力，审核分包合同的正确性、可行性；e、负责组织风险因素的调查与识别，报请管理者代表予以评价。
（5）质量技术负责人a、分管公司的质量及技术工作，包括与质量管理体系有关事宜的外部联络；b、负责组织内部审核，向公司总经理汇报质量管理体系业绩和改进需求；c、参与公司质量管理体系文件编审工作；d、审批锅炉压力容器压力管道及特种设备检测工艺（卡）；e、负责推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，促进技术进步，负责新开展检测项目检测方法的审批；（6）检测责任工程师a、严格监督执行无损检测的法规、标准及工艺规程，负责进行检测数据的审核与校验，对检测报告进行审核和抽查；b、负责协助质量技术负责人或Ⅲ级人员对检测过程质量进行控制对发生在无损检测中的质量问题，应协助当事人制定预防纠正措施，并督促其按时改正；c、监督检查偏离检测、抽样及样品的处置计划的实施，并予以控制，监督控制检测工作质量和检测人员持证上岗；d、负责编制或审核Ⅱ级人员编制的一般专业检测方案或工艺卡，指导新实验的实施与操作；（7）工程技术部a、负责公司质量管理体系文件的制定及修改；b、通过对项目检测部（队）实施监督检查，监督公司质量管理体系的实施，评价其运行情况，提出改进建议；c、负责编制内部审核计划，核发整改通知并跟踪落实；d、开发检测市场，编制投标文件，负责合同的评审与管理；e、巡视检查检测工作环境和受检工件的标识；f、负责资格审查、换证审查和日常监察和监督检查的联络和汇报；g、采用科学的统计技术，进行数据汇总和分析，不定期回访顾客，调查与受理顾客或相关方的投诉与抱怨；h、参与质量安全事故分析，为项目检测部（队）提供技术支持；i、负责开展新项目检测的检测方法的确认。
（8）采供部a、负责编制公司办公室设备及检验检测设备仪器、物资购置计划，并根据有关领导批准的购置计划实施采购；b、负责对选定供方的信誉、能力和服务的评价，选择设备、材料质量保证、价格合理、服务诚恳的合格供力；c、负责设备仪器及物资的保管、修理、维护、检定、标识与配置；d、根据批准的使用计划，发放检测设备仪器和物资；e、监督控制检测人员严格按照使用说明书和操作规程操作设备；f、督促检查库房内设备的保管和流转情况；g、对设备进行评价、提出停用、检修、报废的建议，并予以标识；h、对仪器设备、量具建立并实施定检制度；i、对设备物资质量状态定期或不定期检查并标识登记，并对设备物资质量的符合性给予验证；（9）财务部a、建立以检测项目为核算单元的收支台账，进行成本核算与控制；b、建立专项资金使用台账，实现专款专用，确保资金及时到位。
（10）策划部a、负责公司内部信息交流，公司与外部信息联络与处理；b、建立公司局域网并运行，运动检测报告专用软件（网络版）出具报告并对检验报告进行管理；c、负责公司网页的建立与实时更新，科技、软件的开发与应用，科研成果和专利的申请和保护，内部刊物的策划与发行；d、采用网络定时进行数据交换。
（11）保障部a、负责公司行政档案、人事档案、社会保险的管理工作；b、收集人才资源信息，建立人才库，参与公司人员能力、年终绩效考核工作；c、负责各类管理、工程技术人员资格证书，印章和公司印章、资质证书的管理；d、负责组织有关资格考试及注册（含注册）、职称评定及外部培训工作，建立培训考核档案；e、负责质量管理文件的收发与管理工作，负责外来文件的接收与批转。
（12）项目经理（负责人）a、对公司（生产经营）副总经理负责，并承担其职权范围的责任；b、服从公司的管理，接受工程技术部的监督检查；c．负责所辖项目人力资源的管理，上缴公司确定的人力资源意外伤害保险；d、负责项目资产及技术装备、检测仪器的调配等管理工作，并进行日程维护和保管；e、负责本项目偏离检测和分包工作的现场监督与控制；03.2 内部沟通公司通过以下渠道和方式建立内部沟通，使质量管理运行状态信息在各个层次的各个环节和过程得到充分和有效的沟通。
a、公司每年度召开一次经营工作会议，总结工作中出现的问题、意见和建议，并研讨决定改进方案；b、公司总经理定期或不定期组织职能部门管理人员召开工作会议，形成公司职能机构的沟通和自上而下的纵向沟通；c、生产经营副总经理定期或不定期召开项目管理工作会议，形成公司职能机构的横向沟通；d、项目检测部（队）定期或不定期召开工作会议，收集检测服务中出现的问题和有关方面的意见和建议，传达公司决议和相关法律、法规要求，形成内部与服务项目信息的沟通；、e、项目检测部（队）每月向公司工程技术部报送《工作报告》，确保将项目进展情况得到及时沟通，形成自下而上的纵向沟通；、f、适时公司将编制《博视检测（周报）》内部刊物，把公司关于质量方面的信息、管理办法和措施以及先进的检测技术等信息及时传达至公司所有部门和项目检测部（队）。
03.3 控制程序XX02-01《信息沟通与服务控制程序》04 质量04.1 质量手册的编制依据本手册按照TSG Z7003-2004《特种设备检验检测机构质量管理体系要求》和国家现行法律、法规并结合检测行业技术服务质量形成的环节而编写的。
04.2 手册的适用范围04.2.1 手册适用于公司所承担的建设检验检测活动。
04.2.2 手册规定了本公司的质量方针和质量目标，是向顾客或相关方提供服务与信任的依据。
04.2.3 手册可作为第三方认证审核的依据。
04.3 手册的管理04.3.1 《质量手册》由公司工程技术部管理体系文件，编写组成员起草，经营管理者代表审核，总经理批准发布实施。
04.3.2 本手册分“受控本”和“非受控本”两种文本。
04.3.3 手册颁布后在实施过程中，为了改进和不断完善质量管理体系，公司总经理定期评审质量管理体系与检验检测活动、检验检测安全，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
04.3.4 管理者代表可依据定期评审结果，组织对本手册进行修改，经总经理批准后生效。
05 文件05.1 目的对质量管理体系覆盖的所有文件进行控制，确保各使用场所得到并使用文件有效版本。
05.2 适用范围适用于公司质量管理文件资料的控制（包括内部文件和外部文件）。
05.3 职责05.3.1 工程技术部组织编写公司质量体系文件，经管理者代表审核，总经理批准发布实施。
05.3.2 保障部负责治理体系文件、内外部文件的收发、转批和登记。
05.3.3 工程技术部负责建立公司检测标准、规范的索引目录。
05.3.4 各部门负责本部门文件的管理。
05.3.5 质量技术负责人审核检测项目归档资料。
05.4 程序要求05.4.1 文件发布前应由授权人员审查并且得到批准，确保文件的充分性与适宜性。
05.4.2 文件和资料应分类管理，并按文件和资料的类别进行编号标识。
05.4.3 公司内部文件和外来文件由保障部统一收发登记，收发应有记录。
05.5 控制程序XX02-02《文件和资料控制程序》06 记录06.1 目的对产品质量水平和公司质量管理体系中各项质量活动，建立并且维持质量记录、技术记录和安全记录。
06.2 适用范围适用于公司质量管理体系运行中，各环节的质量记录，包括与检测质量有关的记录以及质量体系运行记录。
06.3 职责06.3.1 策划部负责质量记录的管理与保存。
06.3.2 质量记录由对口职能部门或人员填写。
06.4 程序要求06.4.1 各职能部门和检测人员负责各自记录的详细填写。