机械台班使用定额.pptx

违背劳动纪律损失时间
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2 非定额时间
也称损失时间，就是机械在工作班内与完成 产品无关的时间损失。
⑴多余工作时间。 ⑵违反劳动纪律所损失时间。 ⑶机械停工损失的时间。
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（二）确定机械净工作1小时的生产率(Nh) 纯工作时间就是指机械必需消耗的时间 机械纯工作正常生产率:正常施工组织条件
下,具有必需的知识和技能的技术工人操 纵机械一小时的生产率. 建筑机械可分为循环和连续动作两种类型。
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⒈循环动作机械
机械一次循环的正常延续时间 循环各组成部分正常延续时间 交叠时间
机械纯工作一小时循环次数
60 60S
一次循环的正常延续时间
机械纯工作一小时正常生产率 机械纯工作一小时正常循环次数一次循环生产的产品数量
Nh=n·m n为1h内的循环次数，m每循环一次的产量。
n=60/(t1+t2+ · · · · +tn)
②按工人小组综合计算： 人工时间定额=小组成员总工日数×机械时 间定额
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例：用6t塔式起重机吊装某种砼构件，由一名吊车司机、7名安 装起重工、2名电焊工组成的综合小组共同完成。已知机械台班 产量定额为40块，试求吊装每一块构件的机械时间定额和人工 时间定额。 解：1 吊装每一块砼构件的机械时间定额
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作业
• 1、已知某防浪墙厚40cm，用砼预制块砌筑，其砼预制块尺寸为： 785×400×185，砂浆灰缝为15mm，砌体和砂浆的损耗率分别为 1.2%和4.5%。试计算每百米墙体所消耗材料的用量（防浪墙高 100cm）。
• 2、计算1m3 一眠一斗空斗墙标准砖净用量? • 3、某工程捣制的钢筋砼独立基础，模板接触面积为50m2,查表知一
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二、机械的工时分析
（一）拟定正常施工条件 拟定机械工作正常条件,主要是拟定工作地点的
合理组织和合理的工人编制. 机械工作班内的时间，按其与生产产品的关系，
可分为与生产产品有关的时间和与生产产品无关 的时间两部分。
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1 机械定额工作时间
定额工作时间可归并为净工作时间和其它工作时间两大类。 ⑴净工作时间。指工人利用机械对劳动对象进行加工、用于完成 基本操作所消耗的时间；它与完成产品的数量成正比。 ①机械的有效工作时间。②机械在工作循环中的不可避免的无 负荷时间。③与操作有关的、循环的不可避免的中断时间。 ⑵其他工作时间。指除净工作时间以外的定额时间。 ①机械定期的无负荷时间和定期的不可避免的中断时间。 ②机械操纵或配合机械工作的工人，在进行工作班内或任务内 准备与结束工作时间所造成的机械不可避免的中断时间。 ③操纵机械或配合机械工作的工人休息所造成的机械不可避免 的中断时间。
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⒉连续动作机械
机械纯工作一小时正常生产率
工作时间内生产的产品数量 工作时间(h)
Nh=m/t(一定时t内完成产品数量m)
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(三)确定机械的正常利用系数
确定施工机械的正常利用系数,是指机械在工作班 内对工作时间的利用率.
机械时间利用系数是机械净工作时间(t)与工作班 延续的时间(T)比值. (KB)
一 、机械台班使用定额的概念 1．定义：
机械台班使用定额又称机械使用定额。是指在正 常施工条件及合理的劳动组合和合理使用施工机械 条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定品种、 规格施工机械的作业时间标准。（其中包括准备与 结束时间、基本作业时间、辅助作业时间，以及工 人必需的休息时间。）
“台班”是一台机械工作一个工作班（8h）称为 一个台班。
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2．表示形式: (1)机械时间定额是指在正常的施工条件下，某 种机械生产合格单位产品所必须消耗的台班数 量。
机械时间定额
1 台班产量定额
2
(2)机械台班产量定额 指在正常施工条件下，某种机械在一个台班时
间内必须完成的单位合格产品的数量。
机械台班产量定额
1 时间定额
例如塔式起重机吊装一块混凝土楼板，建筑物高在6 层以内，楼板重量在5t以内，如果规定机械时间定额 为0.08 台班，那么台班产量定额是多少？
次使用模板每10m2,需用板材0.36m3,方材0.45m3。模板周转6次，每 次周转损耗16.6%。支撑周转9次，每次周转损耗11.1%，计算砼模 板一次需用量和施工定额摊销量。
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• 例：某沟槽采用挖斗容量为0.5m3的反铲挖土机挖土，已 知该挖土机铲斗充盈系数为1.0，每循环1次时间为2min， 机械利用系数为0.85。试计算该挖掘机台班产量定额。
• 【解】(1)机械一次循环时间为2min。 (2)机械纯工作1h循环次数60/2=30次。 (3)机械纯工作1h正常生产率=30×0.5×1=15m3／h (4)机械正常利用系数：0.85。 (5)挖土机台班产量=15×8×0.85=102m3／台班。
机械时间定额
1 机械台班产量
Fra Baidu bibliotek
1 40
0.025台班
2 吊装每一块砼构件的人工时间定额
（1）分工种计算
吊装司机时间定额 1 0.025 0.025工日
起重工时间定额 7 0.025 0.175工日
电焊工时间定额 2 0.025 0.05工日
（2）按综合小组计算
人工时间定额 1 7 2 0.025 0.25工日
机械台班产量定额
1 时间定额
1 0.08
125块
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(3)人工配合机械工作时的定额
• 人工配合机械工作的定额应按照每个机械台 班内配合机械工作的工人班组总工日数及完 成的合格产品数量来确定。
时间定额
机械台班内工人的工日数 机械台班产量
机械台班产量定额
机械台班内工人的工日数 时间定额
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①按每一工种的人工时间定额计算 人工时间定额=工日数× 机械时间定额
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(四)计算施工机械台班定额
机械台班产量定额 机械纯工作一小时正常生产率工作班纯工作时间
机械台班产量定额 纯工作一小时正常生产率工作班延续时间 机械正常利用系数
机械时间定额
1 机械台班产量定额
台班产量（N台班)
台班产量是指机械在一个工作班内的产量. N台班= Nh·T ·KB 或 N台班= T/t·m ·KB
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机械有效工工作作时时间 间正分常负析荷下的工作时间
必需消耗的时间 （定额时间）
降低负荷下的工作时间 与机械有关的中断时间
不可避免的中断时间 工人休息时间
与操作有关的中断时间
不可避免的无负荷 工作时间
多余和偶然工作时间
循环的无负荷工作时间 定时的无负荷工作时间
损失时间 （非定额时间） 停工时间
施工本身造成的停工时间 非施工本身造成的停工时间