精选项目总结模板大全5篇_项目工作总结范文

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项目工作总结5篇

项目工作总结5篇

项目工作总结5篇项目是人们通过努力,运用各种方法,将人力、材料和财务等资源组织起来,根据商业模式的相关策划安排,进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。

下面是小编给大家带来的项目工作总结,希望对您有所帮助!项目工作总结1时光荏苒,忙碌的20__年即将悄然过去,在公司的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中,通过项目部所有员工的共同努力,圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程,为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础;顺利地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良,无大的质量缺陷,处于受控范围之内;确保了安全零事故的发生。

回顾过去成绩固然可喜,可还是要看到工作中存在的不足。

因此,我们更要戒骄戒躁,以高涨的热情迎接20__年。

现将本人对20__年的工作经验及教训总结如下:一、技术管理总结1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

2、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。

认真审核钢筋料表,经确定无误后安排下料加工;3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。

负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。

所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。

积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。

始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。

二、质量控制总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

2、严把材料进场关。

进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。

项目完成总结报告5篇

项目完成总结报告5篇

项目完成总结报告5篇★★★更多项目工作总结报告相关文章内容推荐(↓↓↓)★★★项目完成总结报告5篇项目工作总结报告实例项目年度工作总结报告项目工作总结范文模板项目总结汇报范文项目完成总结报告1今年上半年,市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位,不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展,全市重点项目保持平稳较快推进态势,成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。

现将工作情况总结如下:一、全市重点项目进展情况上半年以来,全市共实施第一批重点项目共45个,总投资259.57亿元,年度计划投资134.18亿元。

其中,开工建设39个,完成投资56.54亿元,占年度计划的42.14%,低于时间进度7.86个百分点。

1、工业项目,完成投资34.74亿元,占年度计划的53.2%,高于时间进度3.2个百分点。

其中21个项目开工在建,万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度,豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后,迟迟形不成施工高潮,进度较慢。

中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PVC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。

2、交通电力项目,完成投资13.83亿元,占年度计划的31.71%,低于时间进度18.29个百分点。

其中,济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度,方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。

3、城建项目,完成投资4.37亿元,占年度计划的45.56%,低于时间进度4.44个百分点。

项目总结报告范文6篇

项目总结报告范文6篇

项目总结报告范文6篇第1篇示例:项目总结报告一、项目概况本次项目是由某公司发起的,旨在提升产品市场占有率和品牌影响力。

项目启动时间为2020年3月,结束时间为2021年3月,历时一年。

二、项目目标1. 提升产品市场占有率至30%2. 增加品牌知名度,实现品牌曝光量提升50%3. 扩大目标用户群体,增加注册用户数至10万三、项目执行1. 制定营销方案:通过市场调研和分析,确定了产品定位、目标用户群体和营销策略。

2. 实施营销活动:结合线上线下营销手段,开展了多场产品发布会、推广活动和合作推广。

3. 进行数据分析:对营销活动效果进行及时分析和调整,优化营销策略,提升效率。

四、项目成果五、项目收获1. 提升团队合作能力:项目过程中,团队成员密切配合,共同克服困难,达成了项目目标。

2. 增强执行能力:通过项目执行,提高了团队成员的执行力和解决问题的能力。

3. 增长经验:通过项目的执行,团队成员学习到了很多实战经验,为未来的工作积累了宝贵经验。

六、项目反思1. 深入分析市场:未来在执行项目时,应更加深入地了解市场情况,提前应对潜在问题。

2. 加强数据分析能力:数据分析是项目成功的重要保障,团队成员应加强数据分析能力的培养。

3. 持续优化策略:项目执行中,优化策略是必不可少的,未来在项目管理中应持续进行策略优化,提高效果。

七、项目展望本次项目虽取得了一定成果,但仍有改善的空间。

未来公司将继续加大产品研发力度和营销投入,力争在市场竞争中占据更有优势的位置,取得更大的成功。

以上是本次项目总结报告,希望各位领导和同事能够对本次项目给予宝贵的建议和指导,共同为公司发展努力。

愿未来更美好!谢谢!第2篇示例:项目总结报告范文一、项目概况本项目是由公司组织的一项市场调研与推广活动,旨在了解消费者对公司产品的态度和需求,帮助公司更好地制定营销策略。

项目共历时三个月,覆盖面广泛,信息收集充分,得到了数百位消费者的参与和反馈。

项目总结模板大全5篇

项目总结模板大全5篇

项目总结模板大全5篇工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

下面给大家整理了关于项目总结模板,方便大家学习。

项目总结模板1光阴似箭,日月如梭。

一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间2012年已即将过去。

新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与2012年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先,在技术管理方面:1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,用心与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。

再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮忙。

我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及帮忙下与各专业公司持续了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。

项目总结范文(精选5篇)

项目总结范文(精选5篇)
四、把握图纸的任何细微环节,看图要细致、细致 千万不能忽视图纸的每一点细微环节,每确定一项都要有根 有据。 在今年,我犯了一个特别大的错误,就是因为没细致看图。 图纸上电梯厅 5-25 层、16-17 层、18-30 层的天花造型虽然大体 相近,但却有着微小尺寸的差异。为保证装修效果相同,我司确 定由平安公司负责订制风口。但我却将尺寸供应错误,使 18-30 层风口尺寸小于洞口尺寸,造成了公司的资金损失。通过这件事, 我相识到了深刻的教训,知道了图纸的重要性,熟识图纸是做好 施工管理的第一步,也是特别关键的一步。
惯作法是把工程进度指标进展分解,责任落实到每个工长身上, 遵照旬保月、月保季、季保年的工作支配,做好层层包打算,落 实工程上分片包打。通过多年来,自己坚持和不断充溢以上四项 措施,使自己在工程进度管理上,创出了工程上的施工信誉。
四、严细本钱管理,提高工程效益 20xx 年,针对工程本钱,自已在平常施工中始终坚持效益 是工程立足的根基,没有了效益,工程就意味着乏值。多年来, 我在抓工程本钱管理上,作法有两点:一是抓工程本钱分析制度、 完善内部管理交口。自己带头组织工程本钱员、定额员、预算员、 器材员开好每月工程本钱分析会。并要求本钱员把当月中的列支 状况进展汇报,做到打算部位、预算收入、器材耗料、本钱核算 到达数字交圈、核算对口把住工程的实际本钱。同时,在本钱分 析上,要求各大员要对下月工程本钱提前预控,对易造成奢侈的 部位、现象,提前预料,并制定相应解决措施。把本钱管理问题 歼灭在萌芽。二是提高工程核算意识,杜绝不合理开支。节约挖 潜工程是大户。我们工程多年来不断增加和改革自己的核算意识, 不断校正自己的节约措施,在工程内部本钱管理上注意节约。如 小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,削减 二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特殊是在材料运用 上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。通 过多年坚持和完善这两项本钱管理措施,使我们工程施工的任务

项目工作总结模板6篇

项目工作总结模板6篇

项目工作总结模板6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目工作总结精选范文5篇

项目工作总结精选范文5篇

项目工作总结精选范文5篇项目工作总结精选范文【篇1】根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。

较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。

为了更好的做好的工作,现归纳总结如下:一、技改项目:1、年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了51台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发16台套设备,15台已投入生产。

制造加工了35台套常规设备,投入设备总价1000多万元。

其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项发明专利。

购臵、改造了8台套生产设备,分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。

其中大空滤从15年10月起正式生产,到现在已能够生产近40种重载荷空滤滤芯,生产基本上走上了正轨。

使投入的设备的自动化程度相对高于同行业水平,产能得到了大幅度的提高,操作工的劳动强度有了大幅度的降低,同时也大大的节约了投入的资金。

技术改造项目达到了预期的目的。

2、鹰潭__公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试,并对部分设备进行了改造。

编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程,并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。

配臵了实验室必备的各种仪器。

在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试,经过多次反复论证和调研,用A 沉锌和锌A用于闪蒸干燥系统的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的方法无法达到预期的纳米级及高纯度的要求;提出了原料在进入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下,改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠,增加钠盐回收装臵。

项目总结报告精彩5篇

项目总结报告精彩5篇

项目总结报告精彩5篇2023年,在计划科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。

现简要回顾总结如下:一、项目管理工作一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。

面对项目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。

在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本建立。

在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。

通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。

二、资产管理工作年底,根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理信息系统》工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。

在规定时间里,完成了__年之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与08、09年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做到汇总数据与财务报表相一致,达到预期目的。

三、2023年的工作计划1、进一步完善项目管理工作。

项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。

2023年,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。

在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。

努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等2023年亟待解决的问题。

2、学习建设管理相关知识。

根据中心2023年工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。

项目完成工作情况总结五篇_项目工作情况总结

项目完成工作情况总结五篇_项目工作情况总结

项目完成工作情况总结五篇_项目工作情况总结工作总结怎么写?总结是对已经做过的工作进行理性的思考。

它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。

下面是为大家整理的关于项目完成工作情况总结五篇_项目工作情况总结,希望对您有所帮助。

欢迎大家阅读参考学习!项目完成总结报告5篇项目工作总结报告实例项目年度工作总结报告项目工作总结范文模板项目总结汇报范文项目完成工作总结1一、__年主要工作:1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优(__年3月7日~__年6月):负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相关专业施工单位,依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善,并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。

__年7月,经评定,凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。

2、光华世贸中心(__年6月~7月2日)a.配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。

b.协同赤几前方,完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。

c.协助机电经理,完成《项目策划――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。

3、赤几马拉博国际会议中心(__年7月3日到达赤几)a.协助机电经理,协调中建国际c板块(采购部)及其它相关部门,依据赤几公司及会议中心项目部的要求,完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。

b.协调西南院设计,对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。

c.鉴于成本角度考虑,建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。

d.协同中建国际qs板块(成本、测算部),完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。

e.协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作,并针对过程中发现的问题,对公司采购部门提出了具体的建议和要求(详见附件1《对船运物资控制的几点建议》)。

项目总结范文(精选7篇)

项目总结范文(精选7篇)

项目总结项目总结范文(精选7篇)总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此,让我们写一份总结吧。

那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的项目总结,希望能够帮助到大家。

项目总结篇1蓝码大厦工程已经基本结束。

回顾20xx年3月至今,我从一个初出校门,什么都不懂的初生牛犊,到现在,己能自如应对一些问题,感谢公司对我的培养与信任,使我学到了一生难忘的知识。

我是非常幸运的,因为在进入公司的时候,精装修工程刚刚进入设计方案阶段,需要我很快进入工作角色,我非常完整的经历了精装修工程从设计到施工,从验收到移交的过程,当然,这个过程是艰辛与困难的,现总结教训与看法如下:一、应把精装修设计与土建、暖通、强、弱电设计同时进行因为在精装修方面,最容易出现的就是标高问题。

虽说装修与管道打架是常见的、不可避免的问题,而且在管道安装时会有不确定的因素所限制,但本项目,精装修设计的完成时间,是在土建及安装项目全部设计且己进行施工之后,故造成了不必要的改造工作。

而且,因装修的天花造型较为复杂,各专业工程师缺少沟通,往往改造过后认为没问题了,在装修即将进行时,又发现有些地方还是影响,再进行改造,既影响了工期,又浪费了金钱。

控制重点:设计院把第一道关,各专业人员应多次召开图纸会审,既要保证装修的效果,又能保证机械及设备的功用。

工程部也应把第二道关,尽职尽责,把问题发现在图纸上,处理在施工前。

把握大局,不能出现注意了暖通,忽略了强电的类似现象。

二、各专业间工期及配合的问题精装修工程合同工期为3个月,可却进行了一年之久,其中有资金的原因,也有各专业间工期、配合不和谐的原因。

贝盟公司进场后,或因不具备施工条件,或因改造问题,或因方案问题,进度非常缓慢。

如06年7月进场后,对五个标段进行了勘察,竟没有一个标段具备施工条件,只能进行放线、发现问题,停滞了将近一个月之久;电梯厅装修的天、地、墙等细节是否能处理完美,完全取决于电梯门的安装,但由于各专业间工期协调不利,导致进度滞后;其它专业直接制约着精装修的工程进度,没有人能从整体的角度去把握、掌控、安排进度,是精装修进度滞后的一个重要原因。

项目工作总结6篇

项目工作总结6篇

项目工作总结6篇项目工作总结 (1) 在公司正确领导与关怀下,公司各职能部门多次莅临施工现场检查指导,以及建设单位和监理单位的积极配合下,我项目部全体施工人员的努力,金无足赤,人无完人。

然而不足之处还是有的,首先,我觉得在项目管理上做到的还不够好。

一、取得成绩:1、今年完成红旗路道路工程、汽车城道路新建工程(含给水工程以及排水工程)、中山南路慢车道和人行道工程,高新技术经济开发区兴业大道和如意南路工程等,全年完成产值2299万。

2、通过公司领导及生产科检查记录提出问题现场整改后,安全设施、设备、管理等问题变得越来越小、越来越少。

3、选拔了一些有一定技术能力和管理能力的年轻人从事管理,使他们能更进一步的提高。

4、制定和完善了本项目部安全生产、环境保护、消防、卫生、交通等,各项管理制度及制定相应的惩罚措施,并严格贯彻执行。

5、落实管理人员的岗位责任制,明确分工、责任到人。

经常不段的自查自纠,与上级检查整改相结合。

对检查的问题,一定找出原因,落实改正的办法和措施,并设专人负责实施。

6、安全生产方面:坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实国家北京市及公司的各项安全管理规定,贯彻北京市绿色施工管理规定,树立以人为本的安全生产理念,安全生产,群防群治,狠抓安全生产及文明施工。

7、提高施工人员的安全意识及安全操作,提高了施工人员的防患意识和法制观念,并及时做好各工种、各班组、各施工项目的技术安全交底。

8、与劳务分包单位签订劳务合同及安全协议,并与职工本人签订合同与安全协议,提高他们的自保意识,在场职工登记制定花名册,及时给于办理暂住证和人身保险,对劳务分包方的生产安全实施过程进行全程的管理和监督。

9、坚持管生产的必须管安全,坚持五个同时在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

即所有管理人员都必须将安全生产工作做为头等大事来抓。

10、签证变更做的比较及时。

二、质量方面:质量是企业的生命,我们的宗旨是以质量求生存,以信誉求发展,积极贯彻百年大计,质量第一的方针。

项目总结报告范文五篇

项目总结报告范文五篇

项目总结报告范文五篇项目总结报告范文五篇项目总结报告范文五篇通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

下面是给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!项目总结报告范文篇一进入__公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。

在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。

现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。

一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉:1个人工作方面:(1)在20_年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。

(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。

对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。

2、业务部内部管理上的疏漏虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。

加大力度搭建专业人才培训、考核。

(1)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。

(2)工作细节控制不足,导致综合效益不高。

通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。

但是今天的尚格人,还没有专业操守和责任心,没有工作热情和拼搏精神,虽然到处都是他们忙碌的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细节控制尚有不足,导致综合效益不理想。

关于项目的总结报告范文6篇

关于项目的总结报告范文6篇

关于项目的总结报告范文6篇第1篇示例:项目总结报告随着项目的顺利完成,我很高兴地向大家呈上这份关于项目的总结报告。

本报告将对项目的背景、目标、过程、成果以及未来工作等方面进行详细总结和分析。

一、背景本项目是由公司为了应对市场竞争而启动的,旨在提升公司的产品服务质量、拓展市场份额并提升公司品牌形象。

项目涉及多个部门和团队的合作,以确保项目能够顺利推进。

二、目标项目的主要目标包括:1. 提升产品服务质量,提高客户满意度;2. 拓展市场份额,增加销售额;3. 提升公司品牌形象,增强竞争力。

三、过程在项目推进过程中,我们按照预定的计划和时间表有条不紊地推进各项工作。

项目团队紧密合作,沟通顺畅,克服了各种困难和挑战。

我们还根据项目进展情况进行了及时调整和优化,确保项目顺利完成。

五、未来工作在项目完成之后,我们将继续努力,进一步完善产品服务,不断提升公司的市场竞争力。

我们还将继续关注客户需求,不断改进产品服务,以确保公司的可持续发展。

本项目的顺利完成离不开所有团队成员的共同努力和配合。

每个人的辛勤付出和奉献都为项目的成功作出了重要贡献。

相信在未来的工作中,我们也能够在团结合作的基础上取得更加辉煌的成绩。

再次感谢所有参与本项目的人员,谢谢大家的支持和配合!愿我们的努力能够为公司的发展注入新的动力和活力!第2篇示例:项目总结报告一、项目背景本项目是公司一个重要的战略项目,旨在开发一款新型智能家居系统,通过智能设备和互联网技术实现家居设备的智能化控制和信息互通。

项目启动于去年年初,历时一年多。

在项目启动初期,我们进行了广泛的市场调研和竞品分析,确定了项目的具体定位和功能特点,从而制定了详细的项目计划。

二、项目进行情况在项目进行过程中,我们按照项目计划,分阶段完成了需求分析、系统设计、开发测试和上线等工作,项目各个阶段的进展顺利,没有出现重大问题。

在需求分析阶段,我们与用户充分沟通,明确了用户需求和功能要求,为后续开发工作奠定了基础。

项目总结范本大全五篇_项目工作总结

项目总结范本大全五篇_项目工作总结

项目总结范本大全五篇_项目工作总结项目总结范本1一、20__年工作回顾开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

(一)抓好项目部建设管理工作1、项目部建设管理。

为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了___工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。

为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。

每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。

为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。

施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。

资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。

目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

(二)加强施工现场管理在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。

目前,3#-A已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。

现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:1、抓好工程质量控制管理工作。

项目工作总结范文5篇

项目工作总结范文5篇

项目工作总结范文5篇项目工作总结精选范文5篇工作汇报的主要目的是传达工作进展、成果和相关信息。

通过向上级、同事或合作伙伴提供工作汇报,可以确保所有相关人员了解项目的状态、目标和细节,促进信息传递和沟通。

今天小编在这给大家整理了一些项目工作总结精选范文,就让我们一起来看看吧!项目工作总结精选范文【篇1】本年度在企业领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及企业内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在企业领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在企业领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。

一、强化形象,提高自身素质。

为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。

工程部工作最大地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能,做好服务工作。

工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。

一是认真办文。

公文是传达企业政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

工程项目工作总结格式范文(5篇)

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工程项目工作总结格式范文____年度,项目管理部按照公司的统一部署,认真贯彻落实公司“三会”精神,紧紧围绕以“切实搞好二次经营”为主要内容的“管理推进年”的奋斗目标,重点工作是:以队伍建设为重点,加强协作队伍管理;推进责任成本管理向纵深发展,搞好过程控制;强化法律风险防范意识,加强合同管理;加大奖罚力度,提高二次经营管理水平;坚持项目管理标准推行和认证工作,不断提升项目管理水平;为此,项目管理部今年重点做了以下几项工作:一、以队伍建设为重点,加强了分包方的管理年初公司制定了力保在今年的合法登记、注册且有能力的协作队伍数量要达到____支以上的目标,项目管理部在劳务队伍注册登记过程中,通过集团公司、公司项目管理工作平台,根据公司的工程特点采用约谈及考察等方式备选一批优秀劳务及专业分包队伍,优化队伍结构,选取队伍并严格审核队伍的合法资质和相关文件,截止目前,注册的劳务分包方____家,工程专业分包方____家,合计____家,与此同时,定期对注册协作队伍的年检和信用评价都进行了及时的更新,把对协作队伍的合法注册、登记、年检、考核评价等工作实行“常态化管理”,使其形成了制度化、规范化。

在分包方使用过程中,项管部严格推行协作队伍“黑名单”制度,定期进行“合格分包方”评定工作,根据集团公司的统一要求,对不诚信、管理能力差、作战能力不强等不合格的外协队伍坚决列入“黑名单”,严把分包方管理入口关、杜绝使用非法分包企业或“包工头”进入新开项目参加工程。

定期对注册登记或正在使用的分包方的基本情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、文明施工、综合管理等七个方面扎实开展分包方考核评价工作,____年,各项目部均良好的执行了公司要求的分包方考核评价工作,做到了通过定期进行的“合格分包方”评定工作,客观反映分包方的实际履约能力和施工管理水平。

二、推进责任成本管理向纵深发展,搞好过程控制____年公司按照“全面启动,多创亮点,以点带面,逐步完善”的工作思路,全面、强势推进责任成本管理工作。

2024年项目工作总结精选(5篇)

2024年项目工作总结精选(5篇)

2024年项目工作总结精选纵观____年房地产市场,整体而言延续了去年的火爆,紧张忙碌的____即将过去。

转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,内心不禁感慨万千,____年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

同时,也在作中发现了自身的一些不足。

非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导给予了我很多的支持与关爱,在此我向领导及各位同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,遵照公司年末的工作安排,本着全面、客观回顾和总结____年度各项工作的原则,和为了更好地开展____年各项工作,现就翠竹家园项目部的工作情况汇报如下:项目业绩公司于____年____月与翠竹家园开发商进行合作,总共121套住房。

最后以____年____月份完成合同额____万元的好成绩而圆满结束。

这个项目让我们从中得到了不少销售经验,使自己各方面都所有提高。

三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在翠竹家园项目部,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。

回首过去一步步的脚印,在此我总结了几点与大家分享:1.作为房地产销售人员,你必须了解你要销售的产品——房子,必须深信,你要销售的房子能够满足你潜在客户的基本要求,甚至可能还会带来超值。

作为销售人员要热爱你的产品,要知道自己产品的特色,及其与目标顾客之间的共振。

2.保持认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。

同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。

这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

项目工作总结【优秀5篇】

项目工作总结【优秀5篇】

项目工作总结【优秀5篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、应急预案、演讲致辞、合同协议、规章制度、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, emergency plans, speeches, contract agreements, rules and regulations, documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!项目工作总结【优秀5篇】总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们要做好归纳,写好总结。

项目总结内容汇报范文5篇

项目总结内容汇报范文5篇

项目总结内容汇报范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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精选项目总结模板大全5篇_项目工作总结范文a;工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

下面给大家整理了关于项目总结模板,方便大家学习。

项目总结模板1光阴似箭,日月如梭。

一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间2019年已即将过去。

新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与2019年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先,在技术管理方面:1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,用心与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2、4楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。

再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮忙。

我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司完成项目的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及帮忙下与各专业公司持续了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。

在工作当中能够从公司的利益和角度出发,用心配合各专业设计人员,完成各项任务。

其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。

并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。

基础开挖前,在领导及各位同事的帮忙下,根据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还能够用于排烟机孔,为公司节约了必须的资金。

工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。

在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不及时,因此要经常巡视检查,核对各种管道的位置及规格,是否贴合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。

如提高排水出户管的标高,解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。

在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范的要求进行检查。

再次,在工程造价管理方面:能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效控制,仔细审查施工单位提出的材料清单,发现问题及错误后及时予以纠正。

以上所述,即为本人在过去一年当中所做的一些工作,在过去的一年当中,即取得了一些成绩,也有所不足,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。

为公司发展竭尽全力。

项目总结模板2时光荏苒,20__年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。

在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。

下面我将20__年一年来的工作情况做以下汇报:20__年全年工作内容:20__年我负责施工的内容是__段市政工程及__河右岸河堤治理工程,其中__市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。

合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约45.6万。

灞河右岸工程与20__年10月24日举行开工典礼,20__年12月14日机械进场施工。

目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。

由于村上种种原因暂时停工。

全年各项工作完成情况:工程质量完成情况:A__路西段市政工程于20__年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。

首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。

工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。

管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。

电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。

道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。

在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。

在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。

迄今为止,未发现质量通病。

整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。

B__右岸河堤治理工程于20__年10月24日开工典礼之后,由于地处__村范围内,协调一直不到位,致使工程至12月14日机械进场施工。

工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。

年后将全面展开大范围施工。

工程生产及进度控制:__路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。

并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。

对其具体进度、生产做出详细的具体要求。

在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。

从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度。

为20__年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。

安全管理:施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。

根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。

为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。

通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。

加强工地临边的安全防护。

③施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。

整个施工期间,未发生安全隐患,达到预期安全生产目标的要求。

材料、降本和人工费的管理:材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。

材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

各个班组使用的机具和材料,耗损材料按照预算量进行考核,每分项进行统计,发现浪费时及时纠正整改。

周转材料使用完毕后由班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

全年工作存在的不足:①工程质量:施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。

但也存在着不足。

为创建优质工程,我仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了业主的要求。

但是与合同工期及其它标段进行对比,进度较慢。

还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

20__年工作计划:在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作:__路西段道路工程在2019年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。

__工程2019年工作量大,时间紧、任务重。

考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。

②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。

所以,在新的一年中,我将继续努力加强学习专业知识,我相信只要努力,就会有结果。

另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

③进一步作好施工管理工作:20__年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。

只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。

新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。

人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

二是物的管理。

也就是材料的管理。

2019年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。

三是法的管理。

也就是施工方法的研究和管理。

在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

④及时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报和班组劳务结算审核。

不知不觉的跨进了2019年这一新的开端。

今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

项目总结模板3我叫___,男,__省__市人,__年7月1日毕业于河南理工大学矿物加工工程专业,7月13日到__集团报到,并参加了为期一周的军事体能训练,学习了__集团企业文化,了解了__公司各矿基本情况。

7月23日来__公司工作,时光荏苒,一年的见习期悄然已过,现将一年的工作情况总结如下:来矿之初,我被安排到调度室实习,从整体上了解公司的运行情况:从地理位置到产权归属,从资源储量到煤质类型,从井田形状到矿井开拓,从对内协调到对外联络,从问题的上传反馈到解决方案的下达传递等,逐渐学习,慢慢掌握,并利用业余时间看完了《煤矿安全规程》、《施工组织设计》、《采煤概论》、《煤矿固定机械及运输设备》,逐渐掌握了煤矿相关知识,同时也学会了很多共同技巧,尤其是对于我这个外省人来说能够听懂当地人说的方言更是深感欣慰。

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