施工组织设计编写的基本步骤
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法一、项目前期准备：1.收集项目资料：收集与项目相关的设计文件、规范、合同、施工图纸等资料，了解项目背景和要求。
2.制定施工组织设计编制计划：明确施工组织设计编制的时间安排、责任人及分工等，确保工作的有序进行。
3.成立编制小组：根据项目规模、复杂程度等确定编制小组的组成，包括项目经理、总工程师、施工工程师等专业人员。
4.了解施工现场条件：实地考察施工现场，了解具体的地理环境、地质条件、基础设施等情况，为编制施工组织设计提供依据。
二、组织设计编制：1.制定施工方案：根据施工现场情况、设计要求等，制定合理、可行的施工方案。
包括施工方法、施工工序、工期计划等内容。
2.确定施工工程量：根据设计图纸和工程规范，确定施工工程量，并编制清单表和造价预算表。
3.制定施工组织架构：根据工程规模和施工内容，制定施工组织架构图，明确各个施工部门和岗位的职责和工作流程。
4.编制施工进度计划：根据工程量和工期要求，编制详细的施工进度计划，包括施工工序、工期、工艺流程、资源配置等内容。
5.准备施工材料和设备清单：根据施工方案和施工工序，编制施工材料和设备清单，明确所需材料和设备的种类、数量和规格等。
三、审核与修改：3.修改与完善：根据审核结果，及时修改和完善施工组织设计，确保其符合相关规范和要求。
四、最终确定：1.组织会审：经过修改和完善后，召开组织会审，对最终的施工组织设计进行讨论和确认。
2.上级审查：将最终确定的施工组织设计提交上级审查，包括技术监督部门、建设单位等，确保设计的合法性和规范性。
3.批准发布：经上级审查通过后，将施工组织设计进行批准和发布，作为施工的准确依据。
以上是施工组织设计编制的基本步骤方法，每个步骤都需要仔细、科学的进行，确保施工组织设计的质量和可行性。
同时，编制施工组织设计需要与相关部门和人员的紧密配合，及时沟通和修改，确保设计的准确性和一致性。
施工组织设计的编制所包含的内容步骤
施工组织设计的编制所包含的内容步骤工程施工组织设计的编制通常包括以下几个步骤：1. 项目分析：首先，对项目的整体情况进行分析，包括工程规模、施工环境、工期要求等，为后续的施工组织设计提供基础数据。
2. 资源准备：根据项目需求，准备必要的资源，包括人员、设备、材料等。
确保资源的充足和合理配置是保证施工顺利进行的关键。
3. 施工方案制定：根据项目特点和资源情况，制定具体的施工方案。
这包括确定施工方法、工艺流程、施工顺序等。
4. 进度计划安排：根据工期要求和资源配置情况，合理安排施工进度计划。
确保各个工序之间的衔接顺畅，避免出现窝工或资源浪费的情况。
5. 质量控制措施：制定质量控制计划，明确质量标准和检验方法。
确保施工过程中的质量符合相关标准和规范。
6. 安全管理措施：针对可能存在的安全风险，制定相应的安全管理措施。
包括安全培训、安全防护设施的配置等。
7. 环境保护措施：考虑施工过程中可能对环境造成的影响，采取相应的环境保护措施。
如噪音控制、废弃物处理等。
8. 现场布置设计：合理安排施工现场的布局，确保施工区域的功能划分明确、通道畅通、设备材料存放有序。
9. 信息管理与沟通机制：建立有效的信息管理和沟通机制，确保项目中各个环节之间的信息传递及时准确。
10. 编制报告：将上述内容整理成书面报告，形成完整的施工组织设计方案。
在整个编制过程中，图文结合的方式可以使施工组织设计更加直观明了。
例如，可以使用平面图、立面图、剖面图等来展示施工现场的布局和设备材料的存放位置；使用流程图来描述施工的顺序和各个工序之间的关系；使用甘特图来展示施工进度计划等。
总之，安装工程施工组织设计的编制需要综合考虑项目的各个方面因素，通过合理的资源配置、进度安排、质量控制等措施，确保施工过程的顺利进行。
施工组织设计编制程序
施工组织设计编制程序施工组织设计编制程序是建设工程中非常重要的一项工作，它涉及到施工组织设计的步骤、内容和编制程序等方面。
下面将详细介绍施工组织设计编制程序的标准格式。
一、编制前准备1.明确编制任务：根据项目需求和施工要求，明确施工组织设计的编制任务，包括编制范围、编制内容和编制时间等。
2.收集资料：收集与施工组织设计相关的资料，包括工程设计文件、施工图纸、技术规范、施工合同等。
3.成立编制组：成立施工组织设计的编制组，确定编制组成员和各自的职责，确保编制工作的顺利进行。
二、编制程序1.初步设计：根据项目的基本情况和设计要求，进行初步设计，包括施工方法、施工工序、施工设备、施工人员等的确定。
2.方案论证：对初步设计方案进行论证，评估其可行性和经济性，提出改进意见和建议。
3.详细设计：在方案论证的基础上，进行详细设计，包括施工组织图、施工进度计划、施工设备清单、施工人员组织架构等的编制。
4.技术交底：将详细设计方案进行技术交底，确保施工人员对施工组织设计的内容和要求有清晰的理解。
5.审批和修改：将编制完成的施工组织设计方案提交给相关部门进行审批，根据审批意见进行修改和完善。
6.最终设计：根据审批意见进行最终设计，形成最终版的施工组织设计方案。
7.编制报告：根据编制要求，将最终设计方案编制成报告，包括编制目的、编制依据、编制内容和编制结果等。
三、编制要求1.准确性：编制的内容必须准确无误，符合工程设计要求和施工要求。
2.合理性：编制的方案必须合理可行，经济有效，能够保证工程质量和安全。
3.可操作性：编制的方案必须具有可操作性，施工人员能够按照方案进行施工。
4.规范性：编制的方案必须符合相关的技术规范和标准，确保施工的合规性和质量。
5.完整性：编制的方案必须包含全面的内容，涵盖施工组织图、施工进度计划、施工设备清单、施工人员组织架构等。
四、编制流程1.明确编制任务和范围。
2.收集资料，进行初步设计。
3.方案论证，提出改进意见和建议。
施工组织设计的编制流程
施工组织设计的编制流程施工组织设计是指根据施工任务书的要求，对施工工艺、施工方法、施工程序、施工顺序等进行科学合理的规划和安排的过程。
下面将介绍施工组织设计的编制流程。
1. 确定项目背景和目标在编制施工组织设计之前，需要了解项目的背景和目标。
包括工程项目类型、规模、施工地点、施工时间等相关信息。
同时需要明确项目的目标，如完成工期、保证质量、控制成本等。
2. 分析工程可行性对项目的各项工程进行可行性分析，包括技术可行性、经济可行性和管理可行性。
评估项目的技术难度、成本预算、施工条件等，为后续的施工组织设计提供依据。
3. 制定施工方案根据项目的特点和目标，制定详细的施工方案。
包括工程建设的总体方案、技术方案、施工组织方案等。
施工方案需要明确施工的具体步骤、施工方法、资源配置等，以确保施工的顺利进行。
4. 编制施工计划根据施工方案，编制详细的施工计划。
施工计划需要包括施工工期、主要工序的时间安排、施工资源的合理配置等。
同时需要考虑施工期间可能遇到的风险因素，如天气条件、人力资源等。
5. 制定施工组织设计在制定施工组织设计时，需要综合考虑施工方案、施工计划、工程特点等因素。
施工组织设计需要包括施工机具的选择和配置、人力资源的合理安排、施工队伍的组建和管理等。
确保施工过程中的各项工作有序进行。
6. 完善施工方案和施工计划在编制施工组织设计过程中，可能会发现施工方案和施工计划存在不合理或不完善的地方。
需要根据实际情况，对施工方案和施工计划进行修正和完善，以确保施工的高效和顺利进行。
7. 审核和批准施工组织设计编制完成的施工组织设计需要经过相关部门的审核和批准。
相关部门会对施工组织设计的合理性、可行性进行评估，确认是否符合工程的要求和技术标准。
8. 实施施工组织设计一旦施工组织设计得到批准，就可以按照设计的方案和计划进行具体的施工工作。
在实施过程中，需要不断进行监督和管理，及时调整和优化施工组织。
9. 监督和总结在施工组织设计实施的过程中，需要进行监督和总结。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案和施工计划，确保施工工作的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计编制的步骤方法。
1. 项目调研和资料采集在开始进行施工组织设计编制之前，首先需要进行项目调研和资料采集工作。
这包括对工程项目的相关文件和资料进行梳理和整理，了解工程项目的背景、目标、需求以及相关的技术要求、法规标准等。
此外，还需要对施工现场进行实地勘察，了解地形地貌、土壤条件、环境因素等情况，为后续的施工组织设计提供基础数据。
2. 施工方案的制定在完成项目调研和资料采集后，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工方法、施工顺序、施工设备、施工组织形式等内容。
其中，施工工艺和施工方法是施工方案的核心内容，需要根据工程项目的特点和要求，选择适合的施工工艺和施工方法，并进行详细的描述和说明。
3. 施工计划的编制在制定施工方案的基础上，进行施工计划的编制。
施工计划是指根据施工方案，确定施工工期、施工任务、施工资源等内容，并进行时间和资源的合理安排。
施工计划应包括总体计划和分部计划两个层次，总体计划是对整个工程项目进行时间和资源的整体安排，分部计划是对各个施工阶段和施工任务进行具体的时间和资源安排。
4. 施工组织机构的确定在完成施工计划的编制后，需要确定施工组织机构。
施工组织机构是指根据施工方案和施工计划，确定施工管理人员和施工人员的职责和权限，建立施工管理体系和施工指挥系统。
施工组织机构应包括总体组织机构和分部组织机构两个层次，总体组织机构是对整个工程项目进行管理和指挥，分部组织机构是对各个施工阶段和施工任务进行具体的管理和指挥。
5. 施工资源的配置在确定施工组织机构后，需要进行施工资源的配置。
施工资源包括人力资源、物力资源、财务资源等。
根据施工计划和施工组织机构，确定所需的施工资源，并进行合理的配置和调配。
施工组织设计编制程序
施工组织设计编制程序施工组织设计编制程序是指在建设工程施工过程中，为了合理安排施工活动、提高施工效率、保障施工质量和安全，制定的一系列程序和规范。
下面是施工组织设计编制程序的详细内容。
一、前期准备阶段1. 确定施工组织设计编制的目的和要求，明确编制程序的范围和内容。
2. 收集相关资料，包括工程设计文件、施工图纸、施工规范、施工工艺等。
3. 组织施工前的勘察和测量工作，了解施工现场的地形、地质条件以及现有设施等情况。
4. 制定施工组织设计编制的工作计划，确定编制人员和编制时间。
二、施工组织设计编制阶段1. 进行施工现场勘察，详细了解施工现场的条件和限制。
2. 根据施工图纸和设计要求，制定施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
3. 制定施工组织设计的主要内容，包括施工组织机构、人员配置、施工设备、材料供应、施工进度计划等。
4. 进行施工组织设计的绘图工作，包括施工平面图、剖面图、施工工艺图等。
5. 编制施工组织设计的文字说明，对施工方案和组织设计进行详细的解释和说明。
三、审查和修改阶段1. 对编制好的施工组织设计进行内部审查，确保设计的合理性和可行性。
2. 邀请专家和相关单位进行外部审查，听取他们的意见和建议，并进行相应的修改和完善。
3. 对修改后的施工组织设计进行最终审查，确保设计的准确性和完整性。
四、施工阶段1. 根据施工组织设计，组织施工人员、设备和材料的调配和安排。
2. 监督施工过程，确保施工按照设计要求进行，并及时处理施工中的问题和变更。
3. 定期检查施工进度，与设计要求进行对比，及时调整施工计划。
4. 进行施工质量和安全的监督和检查，确保施工质量和安全达到设计要求。
五、竣工阶段1. 进行竣工验收，检查施工质量和安全情况，与设计要求进行对比。
2. 编制竣工报告，总结施工过程中的经验和教训，提出改进意见和建议。
3. 归档施工组织设计文件，保存相关资料和记录。
通过以上的施工组织设计编制程序，可以确保施工过程的有序进行，提高施工效率和质量，保障施工安全。
施工组织设计编制程序
施工组织设计编制程序施工组织设计编制程序是指在建筑施工过程中，为确保施工工作的顺利进行和安全高效完成，制定详细的施工组织设计方案的过程。
下面将详细介绍施工组织设计编制程序的步骤和内容。
一、前期准备阶段在开始编制施工组织设计之前，需要进行以下准备工作：1. 收集项目相关资料：包括施工图纸、设计文件、合同文件、技术规范等。
2. 确定施工组织设计编制的目标和要求：根据项目特点和要求，确定施工组织设计的目标和要求，明确施工过程中的重点和难点。
3. 组织编制施工组织设计编制程序：确定编制施工组织设计的流程和步骤，明确责任人和时间节点。
二、施工组织设计编制程序的步骤1. 施工组织设计的编制依据：根据项目的设计文件和相关技术规范，确定施工组织设计的编制依据，包括施工图纸、设计说明书、工程量清单等。
2. 确定施工方法和工序：根据项目的特点和要求，结合施工现场的实际情况，确定合理的施工方法和工序，包括施工工艺、施工顺序、施工工序等。
3. 制定施工组织设计方案：根据施工方法和工序，制定施工组织设计方案，包括施工组织结构、施工机具设备配置、施工人员组织、施工材料供应等。
4. 安全措施和质量控制：在施工组织设计中，要充分考虑安全和质量控制措施，包括施工现场的安全防护措施、施工过程中的质量检查和验收标准等。
5. 编制施工组织设计图纸：根据施工组织设计方案，编制相应的施工组织设计图纸，包括施工平面图、工序图、设备布置图等。
6. 完善施工组织设计文件：将施工组织设计方案和图纸整理成完整的施工组织设计文件，包括设计说明书、施工组织设计报告等。
三、施工组织设计编制程序的要求1. 合理性和可行性：施工组织设计方案要合理可行，符合项目的实际情况和要求，能够确保施工工作的顺利进行。
2. 安全性和质量控制：施工组织设计要充分考虑施工过程中的安全和质量控制措施，确保施工过程安全可靠，质量符合要求。
3. 经济性和效益性：施工组织设计要考虑经济性和效益性，合理配置施工资源，提高施工效率，降低施工成本。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工项目的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计编制的步骤方法。
1. 项目资料收集和分析：在开始编制施工组织设计之前，首先需要收集并分析相关的项目资料。
这些资料包括工程设计图纸、施工合同、工程量清单、施工技术规范等。
通过对这些资料的仔细研究和分析，可以更好地了解工程的特点和要求，为后续的施工组织设计提供基础。
2. 施工任务划分和工序确定：根据项目资料的分析结果，将整个施工过程划分为不同的施工任务，并确定每个施工任务的工序。
工序的确定需要考虑施工顺序、工序之间的关联性、施工周期等因素。
在确定工序时，还需考虑施工的安全性、经济性和可行性，以确保施工过程的顺利进行。
3. 施工方法和工艺选择：根据施工任务和工序的确定，需要选择合适的施工方法和工艺。
施工方法和工艺的选择需要综合考虑施工周期、施工质量、施工成本等因素。
在选择施工方法和工艺时，还需考虑施工环境、材料供应情况等因素，以确保施工过程的顺利进行。
4. 施工资源的确定和配置：根据施工任务和工序的确定，需要确定所需的施工资源，并进行合理的配置。
施工资源包括人力资源、机械设备、材料等。
在确定施工资源时，需要考虑施工的时间要求、施工质量要求等因素，以确保施工过程的高效进行。
5. 施工进度计划编制：根据施工任务和工序的确定，以及施工资源的确定和配置，需要编制出详细的施工进度计划。
施工进度计划需要合理安排施工任务的顺序和时间，确保施工过程的高效进行。
在编制施工进度计划时，还需考虑施工任务之间的关联性和依赖关系，以及施工资源的可行性，以确保施工进度的合理性和可行性。
6. 施工组织方案编制：根据前面的步骤，将施工任务划分和工序确定、施工方法和工艺选择、施工资源的确定和配置、施工进度计划编制等内容整合起来，编制出详细的施工组织方案。
施工组织方案需要包括施工任务的顺序和时间安排、施工方法和工艺的选择、施工资源的配置等内容。
施工组织设计的基本步骤
施工组织设计的基本步骤施工组织设计是指在工程项目建设过程中，根据设计文件和施工方案，制定出一系列合理且可行的施工组织方案，以确保工程施工的有序进行。
下面将介绍施工组织设计的基本步骤。
一、项目调研在进行施工组织设计之前，需要对项目的背景、设计要求、施工条件等进行充分的调研。
这包括对项目地理环境、技术难点、施工资源等方面的调查和分析，从而为后续的设计工作提供基础数据和依据。
二、施工方案制定根据项目调研的结果，制定适合的施工方案。
施工方案包括工程的总体布置、施工方法、施工工期、施工机具设备配置等内容。
施工方案的制定应考虑到施工的安全性、经济性和可操作性，并充分兼顾环境保护等因素。
三、施工组织图绘制在制定施工方案的基础上，需要绘制施工组织图。
施工组织图是将施工方案转化为图纸形式，直观地展示整个施工过程中的空间布置和时间顺序。
通常包括工程的总体布置图、分部分项工程图和施工工序图等。
四、施工方法和工艺制定根据施工组织图，进一步制定施工的具体方法和工艺。
这包括施工的各个工序和工艺流程的步骤、要求和措施等。
在制定施工方法和工艺时，要充分考虑材料的选择、施工机具的配置、施工人员的安排等方面的要求，确保施工的顺利进行。
五、资源计划和安排在施工组织设计中，需要对施工所需的各种资源进行全面的计划和安排。
这包括人力资源、物资资源、机械设备资源等。
通过科学合理的资源计划和安排，可以保证施工过程中资源的合理利用和协调配合，提高施工效率。
六、风险评估和应对措施在施工组织设计中，需要对施工过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施。
这包括施工安全风险、施工质量风险、环境风险等方面的评估和控制措施。
通过科学的风险评估和应对措施，可以最大限度地减少施工过程中的事故和质量问题。
七、施工进度计划在施工组织设计中，需要制定合理的施工进度计划。
施工进度计划应包括各个工序的开始时间、结束时间，以及关键节点和里程碑节点的安排。
通过施工进度计划的制定，可以掌握施工的整体进度和重点节点，为施工的协调管理提供依据。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程项目施工过程中，根据工程设计文件和施工要求，制定出一套合理、科学、可行的施工组织方案。
它是施工过程中的重要环节，直接影响到工程的质量、进度和安全。
下面将详细介绍施工组织设计编制的步骤方法。
1. 收集工程资料首先，需要收集与工程项目相关的各种资料，包括工程设计文件、施工合同、图纸、技术规范、施工标准等。
这些资料对于编制施工组织设计方案起到了基础性的作用。
2. 分析设计文件在收集到工程资料后，需要对设计文件进行仔细的分析。
包括对工程的结构、材料、施工方法、施工工序、施工要求等进行全面的了解和研究。
通过对设计文件的分析，可以确定施工组织设计方案的基本框架和内容。
3. 制定施工策划在分析设计文件的基础上，需要制定详细的施工策划。
施工策划包括施工方法、施工工序、施工顺序、施工周期、施工人员配置、施工设备配置、施工材料采购等内容。
在制定施工策划时，需要考虑到工程的特点、环境因素、资源情况等各种因素。
4. 组织施工方案根据施工策划，制定出具体的施工方案。
施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括了施工的具体步骤、施工工序的安排、施工人员的职责分工、施工设备的使用方法等。
施工方案需要综合考虑工程的特点和要求，确保施工过程中的安全和质量。
5. 编制施工图纸根据施工方案，需要编制出相应的施工图纸。
施工图纸是施工组织设计的重要成果之一，它包括了施工工序的示意图、施工设备的布置图、施工人员的分工图等。
施工图纸对于施工人员的操作和指导起到了重要的作用。
6. 完善施工组织设计方案在编制施工组织设计方案的过程中，需要不断地进行修改和完善。
根据实际情况和施工要求，对施工方案进行调整和优化。
确保施工组织设计方案的合理性和可行性。
7. 审查和批准完成施工组织设计方案后，需要进行审查和批准。
施工组织设计方案需要经过专业人员的审查，确保其符合相关的技术规范和标准。
审查通过后，方可进行批准，并作为施工的依据。
施工组织设计编制程序
施工组织设计编制程序引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定出一套合理、科学的施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计编制的程序，包括前期准备、方案制定、设计编制、审批和实施等五个部份。
一、前期准备：1.1 项目背景调研：对工程项目的背景进行全面了解，包括项目的规模、性质、技术要求等，以便为后续的施工组织设计提供准确的依据。
1.2 相关文件采集：采集与工程项目相关的各种文件资料，包括设计文件、招标文件、施工合同等，为施工组织设计提供必要的参考和依据。
1.3 人员组织：确定施工组织设计的责任人和相关人员，确保有足够的专业人员参预施工组织设计的编制工作。
二、方案制定：2.1 施工目标确定：根据项目要求和技术要求，明确施工的目标和要求，包括施工周期、质量要求、安全要求等，为后续的施工组织设计提供明确的目标。
2.2 施工方法选择：根据工程项目的特点和要求，选择适合的施工方法，包括施工工序、施工工艺、施工设备等，确保施工方法的科学性和合理性。
2.3 施工组织方案制定：根据施工目标和施工方法，制定出一套合理、科学的施工组织方案，包括施工流程、组织结构、施工任务分工等，为后续的施工组织设计提供具体的方案。
三、设计编制：3.1 施工图纸绘制：根据施工组织方案，绘制出相应的施工图纸，包括平面图、剖面图、细部图等，为施工现场的实施提供准确的图纸依据。
3.2 施工工艺编制：根据施工组织方案和施工图纸，编制出相应的施工工艺，包括施工工序、施工工艺流程、施工设备使用等，为施工现场的实施提供具体的工艺指导。
3.3 施工方案编制：根据施工组织方案和施工图纸，编制出相应的施工方案，包括施工进度计划、资源配置计划、安全生产计划等，为施工现场的实施提供详细的施工指导。
四、审批：4.1 内部审批：将设计编制的施工组织方案、施工图纸、施工工艺和施工方案等提交给相关部门进行内部审批，确保设计编制的合理性和科学性。
施工组织设计编制程序
施工组织设计编制程序施工组织设计编制程序是在工程施工过程中必不可少的一项工作，它是指根据工程施工的实际情况和要求，制定出一套合理、科学、可行的施工组织设计方案，并按照一定的程序进行编制的过程。
下面将详细介绍施工组织设计编制程序的具体步骤。
一、项目准备阶段在项目准备阶段，需要进行前期调研和资料收集工作，包括对工程项目的整体情况、工程设计图纸、施工合同、施工技术规范等进行仔细研究和分析，以便全面了解工程的施工要求和限制条件。
二、施工组织设计编制方案1. 确定施工组织设计的基本原则和要求，包括施工安全、质量、进度、经济等方面的要求。
2. 制定施工组织设计的总体思路和目标，明确施工的整体布局和施工方法。
3. 根据工程的特点和要求，制定具体的施工方案，包括施工工序、施工工艺、施工方法等。
4. 对施工过程中可能出现的风险和隐患进行评估和控制，制定相应的安全措施和应急预案。
5. 根据施工组织设计方案，编制相应的施工组织设计图纸和施工工序表。
三、施工组织设计方案的审核和修改1. 将编制好的施工组织设计方案提交给相关部门进行审核，包括设计单位、监理单位、建设单位等。
2. 根据审核意见，对施工组织设计方案进行修改和完善，确保方案的合理性和可行性。
3. 经过多次修改和完善后，最终确定施工组织设计方案。
四、施工组织设计方案的批准和备案1. 将最终确定的施工组织设计方案提交给建设单位进行审批和批准。
2. 经建设单位批准后，将施工组织设计方案进行备案，备案单位包括建设单位、设计单位、施工单位等。
五、施工组织设计方案的实施和监督1. 施工单位按照施工组织设计方案进行施工，确保施工过程的安全、质量和进度。
2. 监理单位对施工组织设计方案的实施进行监督和检查，及时发现和解决问题。
3. 施工单位根据实际情况，对施工组织设计方案进行调整和优化，确保施工的顺利进行。
六、施工组织设计方案的总结和评估1. 在施工结束后，对施工组织设计方案进行总结和评估，包括施工过程中的优点和不足之处。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工任务和工程特点，制定合理的施工组织方案，明确施工作业的具体要求和流程，确保施工进度和质量的有效控制。
下面将详细介绍施工组织设计编制的步骤方法。
一、项目前期准备1. 采集项目资料：包括工程图纸、设计文件、合同文件、技术规范等相关资料。
2. 分析工程特点：对工程的性质、规模、难度、施工条件等进行分析，了解工程的特点和要求。
3. 制定施工目标：明确施工的目标和要求，包括工期计划、质量要求、安全要求等。
二、施工组织方案编制1. 制定施工方法：根据工程特点和要求，选择合适的施工方法，包括施工工艺、施工工序、施工顺序等。
2. 制定施工组织方案：根据施工方法，制定详细的施工组织方案，包括施工队伍组织、施工设备配置、材料供应等。
3. 制定施工计划：根据施工组织方案，制定详细的施工计划，包括施工进度计划、资源计划、人力计划等。
4. 制定施工图纸：根据施工组织方案和计划，制定施工图纸，包括施工平面图、剖面图、施工工序图等。
三、施工组织设计审核1. 内部审核：由项目经理或者专业技术人员对施工组织设计进行审核，确保设计的合理性和可行性。
2. 外部审核：由相关部门或者专家对施工组织设计进行审核，提出意见和建议，确保设计的科学性和安全性。
四、施工组织设计修改1. 根据审核结果，对施工组织设计进行修改和完善，确保设计的合理性和可行性。
2. 与相关方进行沟通和商议，达成一致意见，确保设计的可操作性和安全性。
五、施工组织设计的发布和执行1. 将最终的施工组织设计文件发布给施工单位和相关人员，确保大家对施工组织方案有清晰的了解。
2. 根据施工组织设计的要求，组织施工作业，进行施工过程的控制和管理。
3. 定期对施工组织设计进行评估和调整，根据实际情况进行必要的修改和优化。
六、施工组织设计的监督和检查1. 由专业监理人员对施工组织设计的执行情况进行监督和检查，确保施工过程的合规性和质量安全。
施工组织设计编制程序
施工组织设计编制程序1.准备工作：施工组织设计编制前，需要完成一些准备工作。
首先是收集与项目相关的设计文件，包括初步设计、施工图纸、技术规范等。
其次是了解项目的施工条件、工程特点和安全要求等。
最后是确定编制施工组织设计的责任部门和人员，明确各方的职责和工作流程。
2.初步方案设计：在准备工作完成后，需要根据项目具体情况进行初步方案设计。
初步方案应包括工程的总体布置、施工工艺、施工方法、施工步骤、主要设备和材料等内容。
设计人员可以参考类似工程的经验和相关技术规范，综合考虑各种因素，形成初步方案。
3.技术交底：初步方案设计完成后，需要进行技术交底。
施工组织设计的编制人员应与相关部门和人员进行交流，讲解设计方案的内容和目的，听取他们的意见和建议。
交底的目的是确保方案的合理性和可行性，以此为依据进行修改和完善。
4.编制施工组织设计文件：在技术交底完成后，根据初步方案和交底的结果，可以开始编制施工组织设计文件。
文件应包括项目概况、工程任务、工程划分、施工工艺流程、材料设备采购计划、施工安全措施等内容。
设计人员需结合项目实际情况，细致入微地编制设计文件，确保施工过程的安全、高效和质量。
5.审核和修改：编制完成后，施工组织设计文件需要经过审核和修改。
由专业、有经验的人员对设计文件进行审核，确保设计的合理性和可行性。
在审核的过程中，一些不合理的地方可以进行修改，直到符合要求为止。
6.批准和下达施工组织设计文件：经过审核和修改后，施工组织设计文件可以提交审批。
审批机构会对设计文件进行审查，如果符合相关要求，则会批准并下达给施工单位。
施工组织设计文件也需要向相关部门和人员进行下达，以便他们能按照设计文件的要求进行施工组织。
7.实施和监督：施工组织设计文件批准后，施工单位需要按照设计文件的要求进行施工组织工作。
各相关部门和人员需按照各自的职责和任务进行工作，确保施工过程的高效有序进行。
监督部门需要对施工组织工作进行监督，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程施工过程中，为了合理安排施工工序、优化施工流程、提高施工效率和质量，制定的一套详细的施工组织方案。
下面将详细介绍施工组织设计编制的步骤方法。
步骤一：收集项目资料首先，需要收集项目的相关资料，包括工程设计图纸、施工合同、技术规范、施工标准、施工图集等。
这些资料将为施工组织设计提供必要的依据和参考。
步骤二：分析工程特点和施工条件在收集到项目资料后，需要对工程特点和施工条件进行分析。
这包括工程的规模、结构特点、施工环境、施工时间限制等方面的分析。
通过分析，可以了解工程的特点和施工条件，为后续的施工组织设计提供基础。
步骤三：确定施工方法和施工工序根据工程特点和施工条件的分析结果，确定适合的施工方法和施工工序。
施工方法包括施工工艺、施工设备、施工工具等方面的选择；施工工序则是根据工程的施工顺序，将施工过程划分为若干个相对独立的工序。
步骤四：制定施工组织方案在确定了施工方法和施工工序后，需要制定施工组织方案。
施工组织方案是根据施工工序的先后顺序，合理安排施工工序的施工时间、施工人员、施工设备和材料等方面的安排。
同时，还需要考虑施工过程中可能遇到的风险和问题，并提出相应的解决方案。
步骤五：编制施工组织设计图纸根据制定的施工组织方案，需要编制施工组织设计图纸。
施工组织设计图纸是将施工组织方案以图形的形式展示出来，包括施工工序的先后顺序、施工区域划分、施工设备和人员的布置等内容。
通过施工组织设计图纸，可以清晰地了解施工过程的具体安排和组织情况。
步骤六：审核和修改施工组织设计完成施工组织设计后，需要进行审核和修改。
审核是指对施工组织设计进行全面的审查，确保设计的合理性和可行性。
如果存在问题或需要修改的地方，需要及时进行调整和改进，直至达到预期的效果。
步骤七：发布施工组织设计经过审核和修改后，施工组织设计可以正式发布。
发布施工组织设计是为了让相关的施工人员、监理人员和管理人员等能够了解和执行施工组织方案，确保施工过程的顺利进行和质量的控制。
施工组织设计编制程序
施工组织设计编制程序施工组织设计编制程序是指在工程施工过程中，为了确保施工工作的顺利进行，按照一定的程序和要求进行施工组织设计编制的工作。
下面将详细介绍施工组织设计编制程序的内容。
一、前期准备阶段1. 项目资料采集：采集项目的施工图纸、设计文件、技术规范等相关资料。
2. 项目分析：对项目的施工范围、工程量、工期等进行分析，明确施工的目标和要求。
二、施工组织设计编制阶段1. 施工方案设计：根据项目的特点和要求，制定施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
2. 施工组织设计：根据施工方案，设计施工组织方案，包括施工队伍组织、施工机具设备配置、施工人员安排等。
3. 安全措施设计：根据项目的特点和要求，设计施工安全措施，包括安全防护措施、施工现场管理等。
4. 质量控制设计：根据项目的质量要求，设计施工质量控制措施，包括施工工艺、施工材料选择、施工质量检验等。
5. 进度计划设计：根据项目的工期要求，设计施工进度计划，包括施工工期安排、工序计划等。
三、施工组织设计编制审核阶段1. 内部审核：由施工组织设计编制人员进行内部审核，确保设计编制的合理性和可行性。
2. 客户审核：将设计编制的文件提交给客户进行审核，根据客户的意见和要求进行修改和完善。
四、施工组织设计编制批准阶段1. 相关部门批准：将设计编制的文件提交给相关部门进行审批，获得批准文件。
2. 客户批准：将设计编制的文件提交给客户进行批准，获得客户的认可。
五、施工组织设计编制实施阶段1. 施工组织设计文件的下达：将设计编制的文件下达给施工现场相关人员，确保施工按照设计要求进行。
2. 监督检查：对施工现场进行监督检查，确保施工组织设计的实施效果。
六、施工组织设计编制总结阶段1. 编制总结报告：对施工组织设计编制的过程和效果进行总结，撰写总结报告。
2. 经验总结：总结施工组织设计编制的经验和教训，为今后的施工组织设计提供参考。
以上就是施工组织设计编制程序的详细内容。
施工组织设计编制程序
施工组织设计编制程序施工组织设计编制程序是指在建设项目的施工阶段，为了保证施工工作的有序进行，提高施工效率和质量，必须进行施工组织设计的编制工作。
下面将详细介绍施工组织设计编制程序的步骤和内容。
一、前期准备工作1. 确定编制施工组织设计的责任人和编制人员，明确各自的职责和任务。
2. 收集项目相关的设计文件、施工图纸、技术规范等资料，了解工程的具体情况。
3. 进行现场勘察和调查，了解施工现场的地理、气候、地质等情况，并进行必要的测量工作。
二、施工组织设计编制程序1. 制定施工组织设计的编制计划，确定编制的时间节点和工作进度。
2. 进行施工工艺分析，根据工程的特点和要求，确定施工工艺和方法。
3. 制定施工组织设计的总体布置方案，包括施工区域划分、工程设施布置、施工道路规划等内容。
4. 编制施工组织设计的施工方案，包括施工工序、施工工艺、施工工期等内容。
5. 进行施工组织设计的资源计划，确定施工所需的人力、物力、机械设备等资源，并进行合理的配置。
6. 编制施工组织设计的安全计划，包括施工安全措施、应急预案、安全培训等内容，确保施工过程中的安全。
7. 编制施工组织设计的质量控制计划，确定施工过程中的质量检查、验收标准等内容，保证施工质量。
8. 编制施工组织设计的施工组织机构，明确施工人员的职责和权限，并进行组织架构的设计。
9. 进行施工组织设计的进度计划，确定施工的工期和工序，编制详细的施工进度表。
10. 编制施工组织设计的施工图纸，包括施工平面图、剖面图、细部图等，为施工提供具体的指导。
三、施工组织设计编制程序的审核和审批1. 对编制完成的施工组织设计进行内部审核，确保设计的合理性和可行性。
2. 提交施工组织设计给相关部门进行审批，包括建设单位、设计单位、监理单位等。
3. 根据审批意见进行修改和完善，确保施工组织设计符合相关法规和标准要求。
四、施工组织设计编制程序的发布和实施1. 将最终审批通过的施工组织设计文件进行复制和归档，确保施工过程中的参考和备查。
施工组织设计编制程序
施工组织设计编制程序施工组织设计编制程序是在工程施工过程中的重要环节，它是指根据工程项目的实际情况和要求，制定出一套合理、科学的施工组织方案，以保证工程施工的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计编制程序的具体步骤。
1. 项目调研：在开始编制施工组织设计之前，需要对工程项目进行全面的调研和了解。
包括项目的基本情况、工程地理环境、工程规模、施工条件等方面的信息。
通过调研，可以为后续的施工组织设计提供必要的依据。
2. 制定施工组织设计方案：根据项目调研的结果，结合项目的实际情况，制定出一套合理的施工组织设计方案。
方案中应包括施工组织的总体思路、施工方法、施工工序、施工工期、施工人员配置等内容。
3. 组织设计的编制：在制定好施工组织设计方案后，需要进行具体的编制工作。
编制人员应根据方案中的要求，制定出详细的施工组织设计文件。
包括施工组织图、施工工序表、施工人员表、施工设备表等。
4. 内部审核：编制完成后，需要进行内部审核。
由专业人员对施工组织设计文件进行审核，确保其符合工程项目的实际情况和要求。
同时，还需检查文件的格式、内容是否完整、准确。
5. 审批申报：内部审核通过后，将施工组织设计文件提交给相关部门进行审批。
审批部门会对文件进行审查，确保其符合相关法规、规范和标准。
审批通过后，施工组织设计方案才能正式生效。
6. 施工实施：施工组织设计方案通过审批后，施工单位可以按照方案进行实施。
施工人员应按照施工组织图、施工工序表等文件进行工作，确保施工进度和质量。
7. 监督检查：在施工过程中，相关部门会对施工组织设计方案的实施情况进行监督检查。
检查内容包括施工进度、施工质量、安全措施等方面。
如发现问题，需要及时进行整改。
8. 调整优化：在实际施工过程中，可能会出现一些问题或需要进行调整优化的情况。
施工单位应根据实际情况进行调整，并及时更新施工组织设计文件。
9. 完工验收：在工程施工完成后，需要进行完工验收。
验收部门会对工程的施工质量、施工程序等方面进行检查，确保工程符合相关标准和规范。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计的步骤方法。
1. 项目背景分析在进行施工组织设计之前，首先需要对工程项目的背景进行分析。
包括工程的规模、性质、施工地点、施工条件等方面的信息采集和整理。
通过对项目背景的分析，可以为后续的施工组织设计提供必要的参考和依据。
2. 施工目标确定在项目背景分析的基础上，确定施工的目标和要求。
包括工期、质量、安全、成本等方面的要求。
根据不同的项目特点和要求，制定出相应的施工目标，为后续的施工组织设计提供明确的指导和依据。
3. 施工方案制定根据项目的特点和要求，制定出合理的施工方案。
施工方案包括施工方法、施工工艺、施工工序、施工顺序等内容。
通过对施工方案的制定，可以确保工程施工的合理性和高效性。
4. 施工资源配置根据施工方案，对施工所需的资源进行详细的分析和配置。
包括人力资源、物资资源、机械设备资源等方面的配置。
通过合理的资源配置，可以确保施工过程中资源的充分利用和合理分配。
5. 施工组织架构设计根据施工方案和资源配置，设计出合理的施工组织架构。
包括施工人员的分工和职责、施工班组的组织和管理、施工现场的布置和管理等方面的设计。
通过合理的组织架构设计，可以确保施工过程中各项工作的协调和顺利进行。
6. 施工进度计划制定根据施工方案和施工组织架构，制定出详细的施工进度计划。
包括施工工序的安排、施工任务的分解、施工工期的确定等内容。
通过施工进度计划的制定，可以为施工过程中的任务分配和进度控制提供有效的依据。
7. 施工安全措施设计在施工组织设计中，安全是一个重要的考虑因素。
根据工程的特点和要求，设计出相应的施工安全措施。
包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和管理、施工过程中的安全监控等方面的设计。
通过合理的安全措施设计，可以确保施工过程中人员和财产的安全。
施工组织设计编制的步骤
施工组织设计编制的步骤第一篇：施工组织设计编制的步骤施工组织设计编制的步骤由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。
对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图(7)其他提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。
订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
第二篇：施工组织设计步骤施工组织设计一般包括一下内容：1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.编制说明编制依据工程概况（包括对工程特点的分析）施工准备施工方案的选择施工进度计划各项资源（工、料、机）施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等）施工管理机构及劳动力组织季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工）11.12.13.14.质量管理与质量控制的组织保证措施安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）文明施工和环境保护的措施技术经济指标第三篇：编制施工组织设计总结编制施工组织设计总结来到本公司经过几个钢结构施工组织设计方案的编制，积累了一些编制施工组织方案的经验，总结如下：一、首先要说明的是本项目的基本工程概况，包括该建筑的位置、结构、占地面积、高度、特殊节点等基本参数，然后再根据本项目的特点和特殊要求修改原来的方案范本，比如说一些编制依据、建筑特点。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
0 编制说明 *1 编制依据1.1 招投标文件写出招投标文件名称，文件号。
1.2 工程承包合同写出合同名称，合同号，签订日期。
1.3 设计文件写出设计单位名称，施工图纸名称。
1.4 施工规范和验收标准写出所采用的施工规范和验收标准名称、代号、年份。
1.5 其他文件列出与本文有关文件、会议纪要等。
2 工程综述2.1 工程概况2.1.1 工程名称:2.1.2 工程地点:2.1.3 工程规模:主要阐述表示工程特征的代表值。
以码头为例：码头的吞吐能力，停靠船型和等级，码头及引桥的数量，码头主要尺度、标高和主要结构型式，码头前沿水深。
2.1.4 工程造价:2.1.5 投资来源:指国家和地方政府投资，外商投资，合资，集资等。
2.1.6 工程性质:是否属国家、省（市）部级重点工程。
2.1.7 业主:2.1.8 勘察单位:2.1.9 设计单位:2.1.10 监理单位:2.1.11 施工单位：（1）总承包单位：*（2）主要分包单位：*2.1.12 质量监督部门:指国家和地方质量监督部门。
2.1.13 安全监督部门:指国家和地方安全监督部门。
2.2 工程承包合同的主要内容2.2.1 合同总价:2.2.2 合同工期:（1）整个工程开工和交工日期。
（2）工程的重要节点工期。
2.2.3 合同质量等级:指合同中明确的质量等级要求，创优目标。
2.2.4 合同条款：说明合同中与项目施工有关重要条款。
2.3 自然条件2.3.1 岸线和水深:（1）描述拟建工程位置、岸线长度与水深情况。
必要时提供水下地形图。
（2）分析现有岸线和水深。
对工程有何影响和采取的对策。
如：进行施工挖泥、船舶赶潮水作业等。
2.3.2 陆上地形:应有地形图。
2.3.3 水位资料:（1）描述设计水位有关情况，应包括设计高水位，平均高水位，中水位，平均低水位，设计低水位，实用低水位等；施工用的高水位，低水位，平均水位和枯水位；高潮和低潮出现的时间和历时。
（2）根据实测资料和结构施工的标高，分析施工作业历时；防汛水位和地方政府对防汛的要求等。
2.3.4 潮流资料:（1）描述工程潮流基本情况，包括水流、潮流的流速流向；涨落潮的历时和水位。
（2）分析潮流对施工船舶的影响和应采取的对策等。
2.3.5 风:（1）描述风的方向、天数、风力和出现频率；台风出现的季节、级别、风向；地形风的情况。
（2）分析风力和风向对工程施工的影响和采取的对策。
2.3.6 气温:（1）描述气温资料，高温和低温出现的时间和历时，必须考虑夏季高温及冬期施工的历时时间。
（2）分析气温对施工的影响。
2.3.7 降雨:年降雨量和雨天数量，月最大和日最大降雨量的频率和雨量，暴雨和大暴雨出现的频率和雨量。
2.3.8 工程地质条件:（1）描述工程地质、地形、地貌、工程区域地质分层分布特征、地下水等。
按建设单位（设计勘察单位）提供的地质报告，将对与施工有关的资料列入，并应列表表示，表中包括土层名称，厚度，土层层顶及层底标高，重度，天然含水量，内摩擦角，粘聚力，压缩系数，标准贯入击数值，静力触探值；附钻孔位置图和地质柱状图。
（2）针对工程地质条件，分析对工程施工的影响与采取的对策。
2.4 外部施工条件2.4.1 施工现场的特点:与周边建筑物和地下管线的关系，与拟建建筑物的关系，三通一平等。
2.4.2 当地建筑材料供应情况:主要是钢材，木材，水泥，黄砂，石子等大宗建筑材料的供应情况，包括货源，运输条件，装卸条件，质量和价格及贮存条件。
2.4.3 建设设备供应情况:设备供货方式，运输方法和手段；必要的设备装运图或列表表示。
2.4.4 预制构件加工条件:工厂化加工和现场预制条件，运输条件，预制构件现场贮存条件。
2.4.5 劳动力市场情况。
2.4.6 供电:变电站（所）的位置和供电能力，施工用临时变电所的设置。
2.4.7 供水:生活用水和施工用水的水源，水质，供水量及管理情况。
2.4.8 通讯条件: 有线和无线通讯。
2.4.9 施工动力及船机设备条件: 压缩空气，氧气等；局或外借设备的分布情况；租赁市场的情况。
2.4.10 外部交通:场外道路能否通行大型施工运输车辆；场内临时施工道路的修筑；航道等级和通航情况，航道水深，桥下、高压线净空，航道宽度和弯度等。
3 施工组织和管理机构3.1 施工组织3.1.1 项目组织机构：包括：项目经理、项目副经理、项目总工、工程计划部、技术质量部、经营财务部、安全部、设备材料部、后勤保障部等，项目组织机构应以方框图的形式表示。
3.1.2 局或分公司成立领导小组与现场施工协调小组。
*3.2 总（分）包单位的施工组织机构 *总（分）包单位的施工组织机构应与我局（公司）的施工组织机构相对应。
4 施工总体部署4.1 施工部署和总的施工安排介绍整个工程施工的总设想和安排，各单项(单位)工程和重要建筑物的施工顺序及相互之间的前后和联接关系。
4.1.1 主要工作量：列表表示。
4.1.2 施工总平面布置图。
可采用附图来表示。
4.1.3 主要施工任务的组织分工和施工队伍的安排，劳动力的配备。
4.1.4 施工船机的配备。
4.1.5 预制构件的加工和运输。
4.1.6 画出施工总流程图。
可采用插图来表示。
4.2 临时设施4.3.1 生产生活和辅助生产用房，临时水电、库场、道路、危险品库。
4.3.2 临时码头、大型施工平台、测量平台、现场预制场。
4.3.3 锚地、避风锚地或码头。
4.3 典型施工安排*根据工程的具体情况，某些分部分项工程应先进行典型施工，以取得经验指导施工。
5 主要施工方案随着我局施工领域的不断扩展，我们涉及的工程主要有：高桩码头工程、重力式码头工程、船坞工程、围堰工程、土石方工程、基坑工程、地基处理和加固工程、道路工程、桥梁工程、围堤工程、人造基床工程、防波堤工程等，下面以高桩码头工程为例，描述编制主要施工方案基本要求，其它工程可参照执行。
5.1 测量工程5.1.1 施工坐标和水准点5.1.1.1 坐标系统: 应注明设计所采用的坐标系统，设计坐标系统及与国家坐标系统的关系，施工坐标系与设计坐标系及国家坐标系统的关系和换算。
将所用的控制坐标点列入表中，并应画出施工控制点位置图。
施工控制坐标点一览表5.1.1.2 水准点:水位点编号（位置）、高程、坐标、埋设情况、来源，列入下表。
应画出水准点位置图。
必须注明设计所用零点与国家或当地零点的关系，做好零点标高的换算。
施工控制水准点一览表5.1.2 首级控制网和加密点的设置，施工测量控制网的测设方案和校核周期；测量控制点的等级精度；结构测设(定位方法)和测量控制方案。
5.1.3 测量平台的数量，坐标的计算；GPS参考站的设置。
5.1.4 建筑物和岸坡沉降和位移观测方案。
5.2 施工准备5.2.1施工挖泥。
5.2.2 场地平整和障碍物的清除。
5.2.3 扫海，设标。
5.3 桩基施工5.3.1 根据地质资料对桩的可沉入性进行分析。
5.3.2 沉桩桩位平面控制、扭角控制、高程控制；测量仪器的选用和校核的周期。
5.3.3 沉桩工艺（1）桩垫、锤垫和替打的选用，锚缆和地笼的布设；编制运桩图；选锤选桩船选桩架；（2）沉桩施工水位的确定；超长桩吊点的设置和计算；分析确定沉桩顺序和复核设计桩位；（3）船机的平面布置；（4）桩的运输和堆放；（5）停锤标准；（6）斜坡上打桩措施的技术及岸坡稳定；（7）钢桩外防腐涂层的保护措施；（8）桩的高应变检测和低应变检测数量、位置、时间要求和具体安排等；（9）试桩。
5.4 钢筋工程5.4.1 钢筋加工场地的安排；5.4.2 大型钢筋笼的运输、吊装、拼接方法；5.4.3 预应力钢筋的张拉和锚固；5.4.4 钢筋试验；5.4.5 涂层钢筋的使用事项；*5.4.6 钢筋接头特殊型式等。
*5.5 模板工程5.5.1 模板加工和拼装场地。
（若采用局编施工手册及施工工法中的定型模板图可不计算，但在施工组织设计中应注明所采用的工法代号。
）5.5.2 围林计算，脚手架设计和计算。
5.5.3 现浇构件模板设计计算。
5.6 砼工程5.6.1 预制构件工程（1）现场预制场桩、梁、板、靠船构件预制加工场设计和施工方案，运输条件和运输方式，现场堆存条件。
（2）工厂预制的安排，运输方式。
5.6.2 现浇构件（1）现场搅拌混凝土、商品混凝土和水上搅拌船供应砼方式的选用；（2）大体积混凝土施工工艺（浇筑工艺、防裂措施、降温措施等）。
5.7 安装工程5.7.1 预制砼构件安装工程:起重船机和构件运输的选择，索具种类，规格和吊点位置；构件安装顺序，起重船机和构件运输设备的不同工作位置的平面布置图；起重船机的数量等。
5.7.2 工程设备安装*（1）给排水管道和工业管道安装工程:管道施工与土建的配合及要求；管道安装平面位置的测量与验收；典型管道的连接方法与施工顺序及保证质量的措施；典型管道补偿装置，报警，计量，控制等装置的安装方法及工艺要求；专用的消防系统管道和安装；各种类型管道保温及附属设备的安装，涂装与防腐；管道的吹洗，试压，试验的介质确定及试验顺序和方法。
（2）电气安装工程:电气施工与土建施工的配合要求；大型，成套及特殊规格的电气设备的施工顺序，方法，质量保证措施；特殊规格的滑接线，硬母线的连接方法和质量保证措施；各种接地装置的安装方法和工艺措施；有特殊要求的防爆和防火场所电气设备装置的安装方法和工艺要求；电气元件的交接试验的方法和手段；电气试运行(单动，系统联动)。
（3）设备安装工程:对施工场地，道路的要求；设备安装现场平面布置，构件堆放布置；起重设备的选用及数量，吊装方案的确定；构件吊装顺序，方法，质量保证措施；索具的选用和计算，安全系数的确定，吊点的设置；缆风绳的选用，长度计算，及其固定；构件吊装中的临时固定和连接方法；夜间作业照明配备；单机和联动的运行。
5.7.3 附属设施安装工程：护舷、防冲装置、门机轨道、系船柱等的安装工艺和施工方法。
5.8 试验与检验试验室设备和条件，试验人员的配备，试验项目和手段，试验计划，试验报告的确认和台帐的建立。
5.9 方案比选 *在部署总体施工和编制主要施工方案时，对施工工艺的设计和选用应严格控制在标后预算内。
对重点或关键的施工工艺要选择两个以上的方案进行比较，通过论证和优选，确定最佳施工工艺和施工方案。
我局已出版有《港口工程施工工艺汇编》两册，内有预制梁板，现浇码头横梁，现浇墩台和靠船构件安装等29项施工工艺，可从中直接选用。
6 施工总体计划和保证措施6.1 施工进度计划表施工进度计划表用网络图或横道图表示，优先采用网络图；根据工程的具体情况，可将整个工程和各个单位工程的施工进度计划分列。
安排施工进度时应注意可作业天数、雨季、高温季节或低温天气、台风、强潮流、洪水或枯水季节进行分析，合理安排。