2021年中国大陆地产人才流动与薪酬调查报告
2021年北京市人力资源市场薪酬状况报告
2021年北京市人力资源市场薪酬状况报告一、引言北京市作为我国的政治、文化和经济中心，拥有众多高科技和金融机构，薪酬水平一直备受关注。
本报告旨在对2021年北京市人力资源市场的薪酬状况进行全面客观的分析，为求职者和用人单位提供科学的参考，推动薪酬水平的合理化。
二、调研方法1. 调研内容本报告主要涉及北京市各行业的薪酬水平、薪酬构成、薪酬差异等内容，包括但不限于IT、金融、教育、医疗卫生等多个领域。
2. 调研数据来源本报告数据来源包括但不限于公开薪酬调查报告、用人单位统计数据、第三方职业全球信息站薪酬信息等。
3. 调研方法本报告采用问卷调查、深度访谈、数据分析等多种方法进行综合研究，确保数据的准确性和客观性。
三、总体薪酬状况1. 薪酬水平根据调研数据显示，2021年北京市的平均月薪水平为XXXX元，较去年略有增加。
其中，高新技术行业和金融行业的平均月薪水平较其他行业更高，分别为XXXX元和XXXX元。
2. 薪酬差异不同行业、不同职位的薪酬存在较大差异。
高科技行业的技术人才和金融行业的投资银行家、私募基金经理等高端人才薪酬水平明显较高，而服务业、建筑业等传统行业的普通从业人员薪酬较低。
四、各行业薪酬情况1. IT行业IT行业一直是薪酬较高的行业之一。
根据调研数据显示，2021年北京市IT行业软件工程师的平均月薪水平为XXXX元，相较去年略有增加。
人工智能、云计算、大数据等领域的专业人才薪酬也较高，平均月薪水平在XXXX元以上。
2. 金融行业金融行业一直是高薪行业之一。
2021年北京市金融行业的平均月薪水平在XXXX元以上，其中投资银行家、私募基金经理、风险管理师等专业人才的薪酬水平格外突出。
3. 教育行业教育行业的薪酬相对较低，2021年北京市教师的平均月薪水平为XXXX元左右。
不过，高端教育机构和国际学校的教师薪酬较普通学校略高。
4. 医疗卫生行业2021年北京市医疗卫生行业的平均月薪水平相对较高，主治医师的平均月薪水平在XXXX元以上。
2021年公司薪酬调研报告
In the future, you only need to be better than one person, and that person is who you are now.勤学乐观天天向上（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）公司薪酬调研报告公司薪酬调研报告篇1为了提供全面、深入、专业的市场参考，报告特别选取了市值(估值)前30名互联网标杆企业作为此次调研的对标群体(以下简称“Top30”)。
在本次报告中，关于早期企业薪酬的七大核心发现，如：创始人年度总现金收入仅269,500元，远低于8大管理职能总监和8大资深工程师等，引起了业界的广泛关注。
中国第一份面向早期企业的薪酬调研报告统计数据显示，过去几年国内创业热潮不减，早期企业和创业者的数量均达到数百万量级。
进入20__年以来，尽管中国创业公司数量增幅有放缓趋势，但在Q1，每天新成立的互联网创业公司仍达到1.54家，更多优秀的早期企业仍然在各自领域继续快速发展，并且持续获得资本的助力。
目前在整个人力资源行业中，针对世界500强公司、BAT等大型互联网标杆企业的相关薪酬数据并不罕见，但对于国内真正创业公司的基石——多达数百万家早期企业，它们的薪酬和激励数据却一直是一个空白。
为了彻底解决困扰广大早期企业如何更有效地招人、用人、留人等人才战略难题，华创资本、经纬创投、创新工场、真格基金、北极光创投、红杉资本、顺为资本7家顶级VC，联合全球领先的人力资源管理咨询机构美世，首次发起面向互联网早期企业的薪酬调研，在权威性和覆盖性上都为早期企业树立了行业标准。
值得一提的是，此次报告专门针对早期企业的发展特点，特别是不同阶段人才岗位的不同需求，定制了全新的薪酬调研模板。
在调研正式启动前，出品方举办多场线上线下宣讲会，让所有参与调研的早期企业都深入了解调研意义和方法论。
报告通过对大量真实数据的系统底层分析，揭示了早期企业人才管理的现状和趋势。
房地产行业企业人才流动趋势分析报告
2021年中国房地产行业企业人才流淌趋势分析报告言内容摘要绪论第一局部：房地产人才流淌的动机特点和趋势1.1人才流淌情况：工程总经理1.2人才流淌情况：工程治理类人才1.3人才流淌情况：营销治理类人才1.4人才流淌情况：设计治理类人才1.5人才薪酬变动情况：工程总经理1.6人才薪酬变动情况：工程治理类人才1.7人才薪酬变动情况：营销治理类人才1.8人才薪酬变动情况：设计治理类人才1.9人才流淌动机：工程总经理1.10人才流淌动机：工程治理类人才1.11人才流淌动机：营销治理类人才1.12人才流淌动机：设计治理类人才要紧结论第二局部：房地产企业高级人才需求变化情况2.1房地产企业高级人才需求变化情况2.2房地产企业高级人才引进渠道2.3房地产企业使用猎头效劳的缘故2.42021年年度热门聘请职位要紧结论第三局部猎头效劳变化研究3.1房地产行业高级人才对猎头效劳的接纳情况3.2房地产行业高级人才流淌的中介选择3.3房地产企业筛选猎头机构的条件3.4房地产企业评估猎头效劳的标准要紧结论整体结论序言提要：遵循效劳于人才筛选、评估、推举和开展工作的全然思想，本研究报告立足于持续不断的研究积存工作根底之上，以务实求确实严谨态度，应用科学的研究方法，针对房地产行业对人才流淌趋势的关注焦点，开展系统的整理、分析，以求得出尽可能真实、客瞧的结论。
尤里克参谋长期致力于房地产行业高级人才的筛选、评估、推举和开展，为支撑上述业务更专业、更全面的运作，持续的研究和分析是必不可少的。
在日常数据积存、调查访谈、系统研究的根底上，汇总、整理出2021年度房地产人才研究报告。
编写本研究报告的目的有四个方面：〔1〕指导尤里克的猎头业务活动，提升参谋效劳水平，有效地满足客户需要；〔2〕为房地产企业提供人力资源决策的资讯参考；〔3〕为房地产行业的高端人才提供职业开展决策的资讯参考；〔4〕为其它相关机构及个人提供资讯参考。
遵循效劳于人才筛选、评估、推举和开展工作的全然思想，本研究报告立足于持续不断的研究积存工作根底之上，以务实求确实严谨态度，应用科学的研究方法，针对房地产行业对人才流淌趋势的关注焦点，开展系统的整理、分析，以求得出尽可能真实、客瞧的结论。
2021年薪酬调研报告
2021年薪酬调研报告市场发布的薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬水平外部公平性的重要参考依据，即本地区企业在决薪酬调查报告定特定岗位从业人员的工资水平时有了一个外部标准，而从业者也有了一个外部指标来衡量自己组织的报酬水平与外部组织相比是否合理与公平，从而有助于引导人力资源的合理流动，使人力资源配置真正做到价格信号的市场化。
在竞争激烈的市场背景下，薪酬政策的制定不能光看自己的企业内部情况，而是要看本企业在整个行业的定位停留哪一个水平。
如果你的公司定位在前几位，那工资水平也要相应的在同一水平上，否则人才就会流失。
因此，薪酬调查报告对客户而言，正是由于它的权威性才使得客户可以通过这个报告所显示的工资增长率来调整自己公司来年的工资预算政策。
根据薪酬调查报告的结果，企业容易收集到最新最有效的薪酬数据，从而制定自身较为完善的薪酬策略。
通过薪酬调查报告的数据，客户可以获取自己最想得到的专门性的有用信息，回避开铺天盖地对自己没用的综合性信息。
使人力资源的配置达到最优化。
编辑本段使用薪酬策略要建立起一个合理、科学的薪酬系统，首先应当从企业的经营战略出发来确定企业的人力资源战略。
比薪酬调查报告如，企业想在两年内利润翻番，一般来讲，为达到这个目标，企业需要一支强大的销售队伍，这支队伍应该是市场上最优秀的。
相对而言，企业的文秘人员可能不需要是最好的，而且假设此时人才市场上文秘人员的供应量很大。
于是，企业的人力资源政策可以是吸引、保留、激励最好的销售人员和一般的文秘人员；而薪酬政策是向销售人员支付市场75%分位以上的薪酬，向文秘人员支付市场中等偏下水平的薪酬。
总之，根据企业不同的经营战略和相应的人力资源战略，会相应产生不同的薪酬战略来进行配合，薪酬报告为企业的薪酬战略提供有用信息。
薪资结构的调整企业的每个职位的薪资一般都设定相应的范围，这也就是所谓的薪资结构。
每年企业都会对薪资结构进行一次修订，其主要依据就是薪酬报告提供的数据。
最新行业薪酬调查分析报告(优秀5篇)
最新行业薪酬调查分析报告(优秀5篇)行业薪酬调查分析报告篇一一．房地产及建筑行业发展综述按照我国国民经济行业标准分类，房地产及房地产及建筑业属于第二产业，主要由房屋和土木工程房地产及建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成，房地产及建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。
建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成，其各个环节可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造维修等过程，每个环节工作的集合形成行业，因此，建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业、设计行业、施工行业、装饰装修行业、安装行业、修缮行业。
房地产及建筑业作为我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。
近年来，整个行业呈现平稳上升态势。
未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场面临重要的发展机遇。
从消费结构上看，房地产及建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，房地产及建筑业的市场空间相当大；房地产及建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业，在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下，房地产及建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。
二．房地产及建筑行业基本薪资体系2.1基本原则建筑行业基本薪资体系是在遵循多劳多得，优绩多酬的原则；按劳分配，兼顾公平与和谐的原则和按岗分配、职级分开原则的基础上建立的。
2.2主要应用的薪资结构房地产及建筑业的主要薪资结构主要有七个。
基础工资：基础工资即保障职工基本生活需要的工资。
岗位工资：岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。
不同等级的岗位对应不同的工资标准。
分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。
工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。
薪级工资：薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。
根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。
2021年北京市人力资源市场薪酬调查报告
2021年北京市人力资源市场薪酬调查报告随着我国经济的不断发展，北京作为国家政治、文化和经济中心城市，人才需求量持续增加。
在这个背景下，薪酬水平成为吸引和留住人才的重要因素之一。
针对北京市的人力资源市场薪酬情况进行调查，对企业及个人都具有重要意义。
1. 调查概况根据对北京市人力资源市场薪酬情况的调查发现，2021年整体薪酬水平比去年有所上涨。
在受调查的企业中，大部分企业表示对员工的薪酬有所增加，其中高新技术企业和跨国公司的薪酬上涨幅度更为明显。
这表明，随着新经济、新技术的快速发展，相关行业的人才需求增加，对应的薪酬水平也在上升。
2. 行业差异在不同行业之间，薪酬水平存在明显差异。
金融、互联网、人工智能等高科技行业的薪酬相对较高，而传统行业的薪酬则较为稳定。
尤其是在金融科技领域，对于具有丰富经验和技能的人才，各大企业愿意提供更加丰厚的薪酬待遇，以吸引和留住人才。
3. 学历背景调查还发现，学历对薪酬水平的影响依然存在。
一般来说，有硕士及以上学历的员工相对于本科及以下学历的员工，薪酬水平更高。
而在高新技术行业中，博士研究生的薪酬甚至会更高一些。
对于有意提升薪酬水平的个人来说，进一步的学历提升与专业技能提升仍然是重要途径之一。
4. 个人观点从我个人的观察和理解来看，2021年北京市人力资源市场的薪酬情况与经济发展的新趋势密不可分。
高新技术行业的发展势头迅猛，企业对于高科技人才的需求愈发迫切，这也带动了相关行业薪酬水平的上涨。
对于求职者来说，除了关注薪酬水平外，还应该关注企业的发展前景、文化氛围等综合因素，选择更加适合自己发展的企业。
总结回顾2021年北京市人力资源市场薪酬调查报告显示了薪酬水平呈现总体上涨的趋势，各行业、各学历背景的薪酬差异仍然明显。
在这一背景下，求职者和企业都需要更加注重人才的培养与引进，找到更加合适的人才匹配方式。
对于个人来说，提升学历、积累工作经验、提升专业技能仍然是提升薪酬水平的有效途径。
薪酬调查报告范文5篇
薪酬调查报告范文5篇近日，结合不同行业、不同岗位的收入水平及相关数据，发布了《x深圳各区域薪酬分析报告》下面就是小编给大家带来的薪酬调查报告范文，希望能帮助到大家!薪酬调查报告范文1有关数据表明，近几年来，燕郊地区农民收入持续不断增加，年胜一年，对数据深入分析发现，村民们推陈出新，一改日出而耕，日落而息的传统农业模式，发展多项经营的商品农业，另外农民思想也发生转变，不再固守土地，离乡务工也推动了农民收入水平的提高。
自从镇政府提出“农民增加收入一个主要途径是调整农业产业结构”以来，乡党委、政府带领燕郊村民紧紧围绕粮食增产、农业增效、农民增收抓调整，突出本地优势、因地制宜发展订单农业、大棚农业。
在种植小麦，玉米的基础上，建设大棚生产基地，种植绿色生态食品，凭借燕郊是北京郊区的良好区位，大棚种植渐渐成为农民增收的重要渠道，相比前几年来看，x年农业的比较收益大幅提高提高，农民的人均收入由2500上升到3200。
农民增加收入的另一个主要途径是外出务工收入据20x年统计，()全乡总劳力8206人，其中长年外出务工劳动力2966人，约占总人口20.4%。
从调查情况来看，外出务工劳动力按每年最低纯收入2400元来算，全乡仅外出务工一项可带回资金712万元，人均498元。
在燕郊人民取得骄人的成绩同时，也存在着中国底层劳动人民的普遍弱势。
当前农民的消费开支负但仍然过重，据调查，农民的收入主要支出于农业生产、医疗费、学费等。
由于农业生产资料的价格有较大程度的增长，农业生产的费用仍然要占农民收入相当大的比例;另外是医疗费用支出，农民一旦生病住院，医疗费用支出比重就大幅度上升，尤其是主要劳动力生病后，致使该家庭劳动力缺乏，常常很快就会返贫。
另外，农民的科学文化素质不高，虽然乡党委，政府加大了对农民的培训力度，在一定程度上农民的素质有所提高，但是农民的整体素质还有待提高，主要体现在生产经营管理技能、文化科学素质和观念意识等方面，既影响了农业的生产，也影响了劳动力的移，大量的农村剩余劳动力，外出务工只能做苦力和劳动密度高的行业，未能以劳动力产生劳动价值，造成了人力资源的优势不能显现。
2021年度薪酬调查报告
《2021年度薪酬调查报告》
2021年度薪酬调查报告显示，全球范围内薪酬水平不断上升，但差距也越来越大。
受调查的企业数量超过300家，涵盖了互联网、金融、制造等各行业，以下是调查结果:
1.薪酬水平：调查显示，中国企业的平均薪酬水平高于全球水平。
具体来说，年薪大于50万的高薪人群在中国企业中占比最高，达到46%。
2.性别差距：在薪酬领域，男性的平均薪资要高于女性，但随着时间推移，性别差距逐渐缩小。
在中国企业中，女性薪资的年增长率高于男性，这意味着性别薪资差距逐步缓解。
3.城市差距：薪酬不同的城市之间差距较大。
调查显示，在一线城市，高薪人群的年平均薪资最高，而在三线及以下城市，平均薪资较低。
4.行业差距：不同行业的薪资水平也存在差异，在金融、互联网、科技等行业，高薪人群的年平均薪资最高，而在教育、公益等非营利组织中薪资相对较低。
5.全球差距：全球各地的薪酬差距也越来越大。
亚洲地区企业的薪资以及增长率都远高于其他地区，特别是中国，年平均薪资增长率达到了
6.7%。
总之，2021年度薪酬调查报告显示，全球薪酬水平不断上升，但在各个方面都存在巨大的差距。
企业需要注重维护员工的薪酬公正，提高员工的福利待遇，以此来提高企业的声誉及员工的工作热情。
房地产企业人才分析报告
房地产企业人才分析报告1. 背景介绍随着经济的发展和城市化进程的加快，房地产行业在我国经济中扮演着重要的角色。
房地产企业作为房地产行业的主要参与者，其人才的素质和能力直接影响着企业的发展和竞争力。
因此，对房地产企业人才的分析和评估显得尤为重要。
本报告通过对房地产企业人才群体的调查和分析，旨在了解他们的基本情况、能力需求以及未来发展方向，为房地产企业人力资源管理提供参考和依据。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，共发放问卷100份，回收有效问卷85份，有效回收率达85%。
问卷涵盖了被调查人的个人信息、工作经验、专业背景、技能需求等方面的内容。
3. 人才基本情况3.1 年龄结构调查结果显示，房地产企业人才的年龄结构相对分散，主要集中在25-35岁和35-45岁的两个年龄段，分别占调查总人数的30%和35%。
这说明房地产企业人才队伍已经具备一定的年龄层次结构，同时也存在一部分老龄化的趋势。
3.2 学历背景绝大多数房地产企业人才具备本科及以上学历，占调查总人数的85%。
其中，硕士研究生和博士研究生的比例分别为40%和8%，相对较高。
这说明房地产行业对高学历人才的需求较大，这也与行业内技术含量较高的特点相吻合。
3.3 工作经验调查结果显示，房地产企业人才的工作经验普遍较为丰富，平均工作年限为8年左右。
多数人在房地产行业有3年以上的从业经历。
这些经验丰富的人才对于企业的发展具有积极作用，并能够在竞争激烈的市场中应对各种挑战。
4. 人才需求分析4.1 专业能力需求根据调查结果，房地产企业对人才的专业能力需求主要集中在以下几个方面：- 市场调研和产品定位能力：54%的企业认为这是最为重要的专业能力。
- 资金筹措和财务管理能力：29%的企业认为这是最为重要的专业能力。
- 建筑规划和设计能力：13%的企业认为这是最为重要的专业能力。
- 法律法规和政策法规遵守能力：4%的企业认为这是最为重要的专业能力。
4.2 综合素质需求除了专业能力外，房地产企业对人才的综合素质需求也非常重视。
房地产企业薪资分析报告
房地产企业薪资分析报告1. 引言房地产行业一直以来都是中国经济的重要支柱产业之一，也是吸引大量人才的领域之一。
随着房地产市场的繁荣和发展，房地产企业对人才的需求也越来越大。
而薪资作为企业留住人才的重要因素之一，对于房地产企业来说具有重要意义。
本报告分析了房地产企业薪资的一些基本情况，并对不同薪资层次的职位进行了比较。
通过对数据的分析和解读，希望可以给房地产企业提供有用的参考和决策支持。
2. 数据来源和调研方法本报告的数据来源于对10家具有代表性的大型房地产企业的调研。
我们选择了这些企业作为研究对象，是因为它们在房地产行业有较高的知名度和影响力，并且覆盖了不同类型的企业，包括开发商、建筑公司和物业管理公司等。
我们通过对这些企业的招聘渠道和官方网站进行了调研，收集了有关薪资的信息。
同时，我们还参考了相关统计数据和行业报告，以便对数据进行更全面和准确的解读。
3. 薪资概况根据我们收集到的数据，房地产企业的薪资水平较为稳定。
其中，高级管理人员的年平均薪资在100万元以上，中层管理人员的年平均薪资在40万元左右，一线员工的年平均薪资在20万元左右。
不过，在不同的地区和企业类型之间，薪资水平还是存在一定的差异。
一线城市的房地产企业薪资水平普遍较高，而二线城市和三线城市的薪资水平相对较低。
此外，一些知名度高、绩效好的企业往往可以提供更高的薪资。
4. 不同职位薪资比较本报告还对房地产企业不同职位的薪资进行了比较。
我们将不同职位划分为四个层次：高级管理人员、中层管理人员、技术人员和一线员工。
根据我们的数据，高级管理人员的平均薪资在100-200万元之间，中层管理人员的平均薪资在40-70万元之间，技术人员的平均薪资在20-40万元之间，一线员工的平均薪资在10-20万元之间。
从薪资比较的结果可以看出，高级管理人员和中层管理人员的薪资较高，这也符合其责任和职位所需的经验和能力要求。
而技术人员和一线员工的薪资相对较低，但是由于工作性质和职位要求的不同，这也是可以理解的。
2021年各城市的人才需求状况调查报告
People with pure hearts live full of sweetness and joy.简单易用轻享办公（页眉可删）2021年各城市的人才需求状况调查报告2021年各城市的人才需求状况调查报告1北京北京目前普遍短缺高层次复合型、创新型人才和学术带头人，需求的人才以本科生为主。
当今北京最为缺乏的人才：电子信息、生物工程和新医药、光机电一体化、新材料、环保与资源利用五大行业的领军式人物，即熟悉本行业在同行业中的地位，了解本行业当代国际前沿发展状况，有能力制定正确的行业、系统、部门发展战略与对策，推动行业迅速发展的“帅才”。
在基因工程、生物芯片、超大规模集成电路、纳米技术等高新技术领域具有国际水平的顶尖级人才。
熟悉世贸组织规则，适应国际竞争需要和能够解决国际争端的专门人才。
跨领域、跨行业、跨学科的复合型人才。
上海目前，上海紧缺的人才有12类，它们是：金融管理、高新技术、现代信息技术（络）、市政建设与管理、现代经营管理、环境保护、涉外法律、社会中介、经贸营销、企划咨询、港口航运航空、社区管理与发展。
这些紧缺人才中，90%以上与知识产业有关。
知识产业发展将为上海创造大量的就业机会，同时又需要大量与知识经济时代相适应的中高级人才。
根据这一预测，计算机、通讯、电子类人才的社会需求量较大，相关服务产业的中高级人才仍然紧俏，一般性人才则将继续“滞销”。
广州从专业需求看，列前13位的依次是计算机类、中文类、英语类、财会类、管理类、电气类、机械制造类、法律类、建筑类、金融与贸易类、公安类、临床医学与医学技术类、数学类，约占整个需求的60.70％。
西安目前西安人才需求前10个职业是，推销展销人员；保险业务员；饭店服务人员；机械制造加工人员；部门经理及管理人员；护理人员；计算机工程师；物业管理人员；建筑工程技术人员；焊工。
深圳据深圳市人才大市场目前的用人需求显示，需求量最大的是贸易销售类人员，所占比例达到了24％；其次是工厂类人员、机械类人员、电子通讯类人员、计算机类人员，分别占岗位总数的14％、10％、8％和6％。
2021年北京市人力资源市场薪酬调查报告
2021年北京市人力资源市场薪酬调查报告2021年北京市人力资源市场薪酬调查报告1. 引言在当今快速发展的社会背景下，人力资源市场的薪酬水平一直是各界关注的焦点。
北京作为中国的首都和经济中心，其薪酬水平的调查和分析对于了解整个国家的人力资源状况具有重要意义。
2021年的北京市人力资源市场薪酬调查报告将带我们深入了解当今北京市薪酬的形势和趋势。
2. 薪酬调查的概述薪酬调查是通过对北京市不同行业、不同岗位的薪酬数据进行搜集和分析，以了解北京市的薪酬状况和特点的一项研究工作。
该调查涉及到北京市的薪酬水平、薪酬结构、薪酬差距以及薪酬与其他因素之间的关系等多个方面。
通过分析这些数据，我们可以更好地理解北京市人力资源市场的现状和发展趋势，为企业和个人提供有价值的参考。
3. 薪酬水平的分析根据调查结果显示，2021年北京市的薪酬水平整体呈现逐年增长的趋势。
其中，高科技行业和金融行业的薪酬水平较其他行业显著提高，这与行业的竞争力和市场需求密切相关。
随着北京市人力资源市场的不断壮大，高级技术人员和管理人员的薪酬也在相应增长。
然而，相对低收入的劳动力群体的薪酬增长相对较慢，这也是当前人力资源市场需要关注的问题之一。
4. 薪酬结构的特点薪酬结构是指不同级别、不同职位在总薪酬中所占比例的组织形式。
根据调查结果显示，2021年北京市的薪酬结构呈现出以下几个特点：一是高级技术人员和高级管理人员的薪酬占比相对较高，这也反映了现代人力资源市场对高素质人才的需求；二是基层员工的薪酬占比相对较低，这与中国人口结构和产业结构密切相关；三是绩效奖金和股权激励等非固定薪酬的使用逐渐增加，这也体现了企业薪酬体系的灵活性和多样性。
5. 薪酬差距的分析薪酬差距是指不同岗位、不同行业之间薪酬水平的差异。
根据调查结果显示，2021年北京市的薪酬差距相对较大。
其中，高级技术人员和高级管理人员的薪酬水平明显高于基层员工和蓝领工人。
这一现象反映了北京市人才市场的竞争激烈程度和市场供需关系。
2023薪酬调查报告范文5篇
2023薪酬调查报告范文5篇2023薪酬调查报告范文篇1近日，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部成立暨首届餐饮金领高峰论坛在京举行，来自全国的200多位餐饮业精英代表与会，餐饮金领俱乐部首次发布了“餐饮行业薪酬调查报告和餐饮行业人才需求报告”。
中国烹饪协会会长姜俊贤表示，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部的成立，将为职业经理人搭建一个共同成长、互帮互助、经验交流的平台，为企业家、职业经理人搭建一个沟通、交流、对话的平台，并将建立职业经理人资质评价制度，提高职业化经营管理人才队伍的整体水平，从而进一步建立餐饮职业经理孵化中心，为餐饮企业输送合格的职业经理人。
金领俱乐部成立大会上，雕爷牛腩ceo栗子发表了如何让餐饮企业插上移动互联翅膀的演讲;汤城小厨董事总经理岑耀辉、济南麦多和馅饼董事长李汉栋、盛百味总裁郭奇、傲辣火锅董事总经理尚东分享了如何实现从白领到金领飞跃;授渔计划、冰城串吧、旺顺阁、蓝海、睿智视角等众多名企对“餐饮企业如何解决基层人员招人难、留人更难的现状”进行探讨，并展开以“餐饮职业经理人如何能迅速实现从白领到金领的飞跃”为主题的讨论。
首届餐饮金领高峰论坛发布的餐饮行业薪酬调查报告显示，餐饮行业x年薪酬增长率为6.5%，x年为7.2%。
从业态分，西餐行业薪酬增长率为7.4%，中餐为6.8%、火锅为4.2%。
从地区薪酬增长率分析比较，福建为9.5%、江苏为8.2%、上海为8%。
餐饮行业人才需求报告调查显示，超六成企业人力资源经理认为，企业当前的人才队伍无法满足发展需要。
受宏观经济形势影响，在经济下行压力持续加大背景下，管理流程化、自动化设备应用，包括小时工的使用日益增多，40.2%的企业人力资源经理预计餐饮企业未来两年员工总数会相应减少。
根据餐饮行业人才需求报告调研分析，目前餐饮业服务操作人员、市场营销策划人员、复合型人才稀缺，企业求贤若渴;超三成餐饮企业最紧缺基层人员，超五成企业选择聘用小时工。
2021年薪资调查报告5篇
2021年薪资调查报告5篇_精选薪资调查报告范文(一)薪酬管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存和发展,对企业的竞争能力有巨大影响.民营企业在我国多种经济成份中,具有一定的特殊性.人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质.精神需求,促进企业发展.该公司传统的薪酬管理体制已经跟不上经济发展的客观要求,建立新的薪酬管理模式已是迫在眉睫.调查目标:通过调查企业薪酬管理中存在的问题,提出合理改善建议,使企业薪酬管理工作得到进一步提高.调查时间:__._调查对象:调查方式:访谈法一.访谈记录1.问:请问贵公司薪酬管理的核心理念是什么?答:为实现集团〝新百亿〞的战略目标,必须构建可持续发展的内在动力和人才保障,根据集团〝十大关键管理〞中的〝总控授权管理〞精神,在〝总控授权.授而不乱〞的总要求指引下,制定了天津立白日化有限公司有限公司薪酬管理机制.通过这套薪酬管理机制,旨在让员工能够树立正确的.与集团理念一致的薪酬价值观,激发激活员工的工作潜能和工作积极性,以吸引人才.留住人才.稳定人才.激发人才.用好人才,并帮助人才创造价值.实现自我,成就人生.本薪酬管理机制从以下三个角度全面审视和实施管理:一是〝内部公平性〞,确立基于岗位价值的付薪理念.基于业绩表现的价值分配导向和基于个人能力的薪酬分配结果,鼓励员工通过提高工作绩效.专业技能实现个人收入水平的增长,打破〝干好干不好一个样〞的现状.二是〝外部竞争性〞,通过与外部市场进行薪酬水平对标,结合外部经济环境因素,动态调整集团的薪酬体系,持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力.三是〝平衡全面性〞,通过规范的薪酬管理机制.规则.标准.流程.工具.方法等,〝开前门〞而〝关后门〞,使员工的定薪.调薪做到〝有据可依〞,公平透明,清晰明了,实现平衡全面性,规避不合理的薪资调整,改变无机制.无规则.无标准的局面,使人工成本实现合理投入和有质量的产出.2.问:请问贵公司薪酬管理机制的主要内容都有哪些?答:我们的薪酬管理机制主要内容有薪酬管理职责.薪酬预算总控管理.薪酬体系设计及管理.员工薪酬结构管理.员工定薪管理.员工调薪管理.薪酬管理纪律等内容,公司实行以〝3P〞理论为核心的付薪理念,〝3P〞是指岗位(Position).能力(Person).绩效(Performance).〝3P〞理论是目前在薪酬管理领域认可度最高和在外部标杆企业中应用最为广泛的一种薪酬分配方法,强调以〝岗位价值〞作为付薪基础,以〝业绩表现〞为付薪依据,而不是以〝职务等级〞或〝任职时间长短〞来付薪,是实施薪酬科学管理的重要依据之一.同时,在保证企业可持续发展及保证全体员工合理利益的前提下,将薪酬资源向高绩效.高价值.高潜力的员工倾斜.3.问:年度薪酬预算的原则和方法是什么?答:年度薪酬预算制定的原则有薪酬预算要基于扁平化评估结果.加薪资源预算遵循〝松紧调节〞.空编招聘人员薪酬预算专岗专用.部门组织架构或职能变化需重新核定预算;年度薪酬预算的方法是先评估影响年度薪酬预算的因素,计算的公式是年度薪酬预算=①现有在职人员本年度基本发薪总额+②地方最低工资调整总额+③编制总控下空编人员本年度预期薪酬总额+④现有在职人员本年度加薪总额.4.问:薪酬体系设计的主要思路是什么?答:在薪酬体系建设中,怡安翰威特根据其过往的成功经验,综合考虑公司薪酬管理的实际情况.以及公司的绩效文化和绩效导向,为公司设计出〝宽级式〞薪酬体系.这是介于薪点制薪酬和宽带薪酬之间的一种薪酬体系,它将经过职位匹配评估后的所有岗位,分类归并到不同的等级范围内,每个等级划定相同的薪酬区间,形成一条随着等级增加而逐渐上升的薪酬增长曲线.相比薪点制薪酬和宽带薪酬来说,宽级式薪酬对于强调与市场接轨.付薪时注重员工能力和绩效的企业来说,具有更好的适应性.5.问:请问贵公司薪酬机制的主要亮点是什么?答:年度薪酬费用提前进行科学预算,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理公司和最大程度地实现战略目标;薪酬体系设计专业化,〝宽级式〞薪酬体系能够引导员工自我提高,有利于工作绩效的促进;加薪管理类型多样化,在年度薪酬总控预算范围内,使用方向是〝限高〞.〝扩中〞.〝提低〞,在员工绩效符合公司要求的前提下,着重倾向于薪酬水平较低.绩效优秀的基层员工.保证业务正常开展的普通基层员工.优秀的校招大学生员工.二.问题及分析民营企业是我国国民经济结构中的一支重要力量,经过_多年的发展,已取得了巨大的成就.但不可否认的是,在薪酬管理方面,还存在着许多不规范与不科学之处,正阻碍着其发展壮大.此次调查发现的问题有以下几个方面:1.薪酬机制缺乏战略层面的分析和思考在进行薪酬设计时,忽略了薪酬创新的目的是帮助公司实现战略目标.因此,公司在进行薪酬具体设计以前,有必要从战略层面进行分析和思考,这样才能保证在薪酬战略指导下设计出来的薪酬体系适合本公司.2.薪酬区间设置不明确公司的〝宽级式〞薪酬区间仅涉及到概念及应用,还应考虑工资等级的划分.工资宽带的定价和员工工资的定位.工资等级的划分实际上是指工资宽带数量的确定;工资宽带的定价应参照市场工资水平和工资变动区间,对同一工资宽带之中的不同职能或岗位中的工资分别进行定价;员工工资的定位是指将员工放入工资宽带中的特定位置的工作,以实现将〝宽级式〞工资与员工的能力和绩效表现紧密结合.3.薪酬机制不适用于一线员工天津立白作为生产制造型的企业,一线员工的占比较大,但是一线员工流动大,工作内容单一,平均在职时间短,且入职门槛很低,很难评估其综合能力和绩效表现,因此不太适用本薪酬机制的管理和〝宽级式〞薪酬的运用.可为一线员工增设计件工资制或组合工资制,计件工资制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先设定的计件单价支付劳动报酬;组合工资制是通过底薪加计件工资支付劳动报酬,底薪可作为考核员工出勤或绩效的工资基数.三.建议与思考1.转变观念,建立以人为本的薪酬管理制度薪酬管理是人力资源管理的一部分,把人看作一种使组织在竞争中求发展,并始终要坚持以充满活力和生机的特殊的资源来对待,进行培育挖掘和管理.中小民营企业要想真正留住人才,必须突破传统观念,建立以人为本的薪酬管理理念和体系.以人为本的薪酬管理制度,关键是要了解员工的不同需求,如有的员工看重奖金,有的员工特别是知识分子和管理干部则更看重晋升渠道.人格尊重.职业生涯设计等.管理者想要激励员工工作热情最大化,就必须本着人本主义的理念,以员工为中心,了解他们多样化的需求并做出积极的反应,建立以人为本的薪酬管理制度.2.确立具有内部公平性.外部竞争性的薪酬政策公平是保证企业薪酬管理制度达到激励目的的前提条件,而有竞争力的薪酬政策是企业在市场上吸引人才的重要武器.对通过努力工作获得薪酬的员工而言,企业只有保证薪酬政策的公平性,才能使他们相信付出的劳作与相应的薪酬是对等的,否则会挫伤员工的工作积极性和主动性.公平并不等于平均,薪酬政策的公平性,指的是在同一企业中不同职务所获得的薪酬应正比于各自的工作贡献,它允许企业内部薪酬分配适当拉开差距.对外竞争性的薪酬政策并不是指提高企业整体薪酬水平,而是指将现有的薪酬成本进行合理分配,不同的工作岗位.不同的工作能力给企业带来的效益是有差异的,可以赋予不同的薪酬分配权重,从而充分发挥薪酬的激励效益.将企业的高级管理人员.高级技术人员以及对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力,而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,可以将其薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业整体薪酬成本.3.实行公开透明的薪酬支付制度保密的薪酬支付制度只会使员工之间互相猜测,引发保而不密,流言四起的情况.实行公开透明的薪酬支付制度,让员工了解企业薪级制度和可以晋升的职级,每一薪级的起薪点,最高的顶薪点等,从而减少员工不必要的猜测,让员工体会到公平,保证工作热情.4.引入监督机制,确保薪酬制度的有效实施薪酬制度本身是机械的,关键在于通过管理人员的认真实施和监管人员的有效监督来赋予其意义和效用.因此,薪酬方案确定后,设计与其配套的实施措施和引入监督机制显得异常重要,只有实施和监督同时做好,才能提高企业薪酬管理方案的执行力,切实发挥薪酬的激励作用.随着经济的发展,薪酬问题变得越来越敏感而又难以管理,企业必须根据自身的特点,针对不同岗位的员工采取不同的薪酬管理方法,尽可能的满足每个员工最迫切的需求,提高他们工作的热晴,创造出更大的企业价值.人力资源成为企业的重要资源,员工的薪酬管理始终是核心环节之一,也是企业管理的重要内容,薪酬管理的直接目标是提高员工的满意度,吸引并挽留优秀员工._精选薪资调查报告范文(二)摘要:为了了解VOT员工流动频繁的真正原因,太和咨询针对VOT全体员工进行了一次员工薪酬满意度调查,调查从__年3月份开始,对员工近2年来对公司薪酬福利方面的现状进行了问卷调研及个别访谈,调研发现:公司员工对薪酬福利方面有如下不满: ,太和顾问针对调研现状,提出了解决方案.第一部分调查目的一.调查背景VOT公司是一家机电设备贸易公司,共40人左右.以大型传动件出口型企业为依托,致力于将国际上最先进的动力传件产品推向国内市场.经过近5年的发展和辛苦经营,公司已经初具规模.不论从市场占有率还是从行业地位来说,都已处于领先地位,在某些产品和区域已经站稳脚跟,客户群相对稳定.其他则是公司新开辟的区域和市场.但最近两年有个深深困扰他们的问题,即频繁大量的人才流失.一般而言,企业的人才流动在一定比例以内是可以接受甚至是必需的,它能保持组织结构的流动和活力,但频繁大量的人才流失,会给企业发展带来深深的伤害和难以弥补的损失.公司目前正面临因大量人才流失而影响到公司的生存和发展这样一个困境,为了找到产生这一困境的根源,公司对员工薪酬满意度进行了调查.二.调查目的(1) 诊断公司潜在的管理问题.实践证明,员工薪酬满意度调查是员工对各种企业管理问题的满意度的一个非常敏感的晴雨表,通过员工薪酬满意度的调查,诊断出公司潜在的管理问题.(2) 找出公司在现阶段出现的主要问题的原因.例如,公司近来不断有人跳槽,通过薪酬满意度调查就会找出导致问题发生的原因,以确定是否因员工工资过低.薪酬制度不合理.薪酬缺少竞争力等造成的.(3) 为建立一个有效合理的薪酬管理体制提供基本的依据.(4) 评估薪酬变化对员工可能带来的影响,促进公司与员工之间的沟通和交流.由于保证了员工自主权,那么员工就会畅所欲言地反映平时管理层听不到的声音,这样就起到了信息向上和向下沟通的催化剂和安全渠道.(5) 培养员工对企业的认同感.归属感,不断增强员工对企业的向心力.凝聚力.由于员工满意度调查活动使员工在民主管理的基础上树立以企业为中心的群体意识,从而潜意识地对公司产生信任感.第二部分调查与分析方法说明1.调查方法(1) 选样方式:全员普查 (2) 本次调查采用问卷调查方式 (3) 调查范围:上至公司副总经理,下至一般员工.2.问卷设计说明(1) 不同的行业.不同的发展阶段的企业所面临的企业问题存在着很大差别,因此,针对公司实际情况量身制定了薪酬满意度调查表.(2) 薪酬问题不仅涉及到薪酬水平高低问题,还涉及到薪酬结构.薪酬管理.公司管理等一系列问题,因此,本次问卷一共设计出40道大题.小题,共涉及到薪酬水平.薪酬竞争性.薪酬公平性.薪酬制度满意度.薪酬制度清晰度.薪酬激励性.公司可信性.员工求职心理.公司福利.人才流失与薪酬等十个维度的调查.3.数据分类说明(1) 由于公司人力资源管理尚未到位,各岗位均没有岗位描述,因此,暂不能判断哪种岗位是该公司的关键岗位,哪种岗位是非关键岗位,因此暂将调查人群中各部门主管以上(含主管)职位的,设为关键岗位,其他为非关键岗位.关键岗位群体,包括公司副总经理.管理部副经理.销售部经理.物流部主管.仓库主管.关键岗位群体所占的比例是_.9%,非关键岗位群占82.1%,这个数字也基本吻合企业人才分类的二.八原则.(2) 为了更好地探讨数据背后的事实,将调查人群分为薪酬水平高.薪酬水平低两种.__元以上为高薪酬群体,__元以下为低薪酬群体.4.数据预处理说明(1)本次调查采用匿名制,但要求员工填写自己的部门.岗位.年龄.性别,由于考虑到我们是从薪水和岗位为出发点进行分组分析,为了分析的有效性,因此,把不填写岗位和薪水的样本均视为缺省值.一共收回36调查表,有效样本为28个,缺省值为8.(2)单个选项空缺的不计入该选项的样本数(3)填多个选项的按选项空缺处理_精选薪资调查报告范文(三)内部公平是薪酬管理的一个重要目标.企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工,极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响着员工工作的积极性.进取心甚至员工的去留.从企业服务价值链的角度看,如果薪酬没有体现内部公平,员工满意度会降低,必然影响由员工向客户提供的.决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度.因此,在薪酬管理中,内部公平是管理者必须高度关注的问题.薪酬的内部公平特点薪酬的内部公平,是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可.根据亚当斯的公平理论,员工将自己的付出.所得与企业内其他员工的付出.所得进行比较,进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性.当员工发现自己的〝收入付出比〞与其他员工的〝收入付出比〞相同时,他就会获得薪酬的内部公平感;反之,则产生内部不公平的感受.由此,我们可以发现薪酬的内部公平的几个特点:1.薪酬的内部公平是员工的主观感受.作为员工的一种主观感受,内部公平具有明显的个性特色.首先,个体的差异性决定了员工的公平观念不可能完全一致.员工是通过比较〝收入付出比〞来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的,但个人的收入和付出具体应该包括哪些内容?对这二者应该如何衡量?这些至关重要的问题往往并没有统一的标准,多为员工的自我理解和判断,与个人密切相关.其次,个体的多变性决定了员工的公平观念不可能是固定不变的.即使是同一员工对薪酬内部公平性的判断,也会随着时间和环境的变化发生改变.此外,员工在判断过程中,出于自身利益的考虑,往往对有效付出和无效付出不加分辨,将无效付出纳入比较之中,并且存在高估.夸大自身付出.低估他人付出等倾向.2.内部比较是产生内部公平的途径.公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量.比较产生的.员工对薪酬的内部公平感是通过内部比较获得的.因此,不进行比较,员工就不会对薪酬产生公平或不公平感.3.与个人付出紧密相关的薪酬的内部公平是基于过程公平的结果公平.在薪酬比较中,员工并不是仅仅将自己的收入与企业其他员工的收入进行比较,而是将自己的〝收入付出比〞与他人进行比较.员工进行的不是简单的绝对收入比较,而是与个人付出紧密相关的复杂的相对收入比较.进行简单的绝对收入比较,主张的是〝均贫富〞.〝大锅饭〞式的单纯的结果公平,实际上是追求平均主义.4.追求内部公平的员工要求的是基于过程公平的结果公平.在判断薪酬是否具有内部公平性的时候,员工之所以关注自己和他人的付出,实际上是要求薪酬体现出彼此在劳动付出方面的差异性,追求收入和付出正相关.具体而言,薪酬应该体现出各种工作不同的价值含量,体现出各个员工不同的个人劳动生产率.推而论之,员工要求个人薪酬的决定过程要公平,要求考虑员工劳动的多样性和能动性,能够在结果,也就是个人薪酬中,体现出员工在工作上的上述差异,而这一结果是可以不平均的,也不应该是平均的.5,可以通过一薪酬调查,查阅薪酬调查报告来完善企业的薪酬制度,追求企业的薪酬水平达到行业的水平来让企业在行业中立足!薪酬的内部公平内涵根据薪酬的内部公平的特点,实现薪酬的内部公平必须关注如下几个方面的内容:1.关注员工薪酬内部公平观的建设.既然公平观念深刻地影响着员工对公平性的判断,企业在薪酬管理过程中就必须大力建设与企业文化和薪酬制度相一致的内部公平观.要致力于引导员工树立合理的评价标准,建立内部一致的薪酬公平观,避免由于不合理的公平标准引起的不合理的薪酬内部不公感.2.薪酬制度建设应体现员工劳动的多样性和能动性.(1)关注职位相对价值,同工同酬,不同工则不同酬.这里的〝同酬〞不是指相同的薪酬绝对值,而是指相同的薪资带.企业内部各个职位在工作要求.工作责任等方面是各不相同的.在制定薪酬的过程中要充分关注员工劳动的多样性,公平确定企业内部各职位的相对价值.不同职位的薪酬水平的排列形式必须保持公平性和一致性,在薪酬水平等级的多少.不同薪酬水平之间级差的大小以及确定薪酬级差的标准等方面体现出公平.(2)关注个人绩效,按绩分配.区别同一职位上的胜任者.合格者和不合格者,将这些差异在薪酬制度中加以体现.确保员工的薪酬与其绩效一致,也就是与其单个生产周期的劳动边际效益等值.研究表明,同一职位的不同员工之间的绩效可能存在着非常明显的差别,而且在越是需要高层次知识和技能的工作岗位上,这种差别就越明显.显然,一个内部公平的薪酬制度必须关注员工是否真正创造了价值,创造了多少价值.有多少有效付出就会获得多少回报,这样的薪酬制度才是公平的.3.强调薪酬制度的有效执行.制度的执行与制度的建设同等重要.公正的薪酬制度唯有获得有效地执行,方能实现〝公平对待每一位员工〞.要防止公正的薪酬制度在执行中异化.变质,防止制度推行缓慢.不力.在某种程度上讲,强调有效执行就是强调程序的公正.制度是基石,程序则是保障,公正的执行程序保障着公正的薪酬制度的真正实现.实现薪酬的内部公平方法根据上述实现薪酬内部公平的要点,烽火猎聘认为企业在薪酬管理中可以采取如下方法实现薪酬的内部公平:1.建立并宣传合理的公平观.通过培训.沟通等建设企业文化的方法建立企业的公平观;通过规章制度.薪酬手册制定明确的薪酬标准,以此具象并强化内部一致的薪酬公平观.在公平观的建设和宣传中,公司必须对〝付出〞与〝有效付出〞,〝收入〞与〝部分收入〞.〝全部收入〞等概念作明确地辨析,进而建立统一的公平标准.员工在工作中的一切努力是〝付出〞,但不等同于〝有效付出〞.能够创造和提升企业价值的付出才是〝有效付出〞,反之则为〝无效付出〞.员工的〝收入〞不仅仅是指物质回报,还包含培训.晋升机会.发展机会.心理收入.生活质量等非物质回报,是〝一揽子薪酬〞(total compensation,或称总量薪酬.整体薪酬).2.职位评价.职位评价(iob evaluation)就是根据各职位对企业经营目标的贡献,对企业中的各个职位的价值进行综合评价,决定企业中各个职位相对价值的大小,从而确立一个合理.系统.稳定的工作结构,开发一个工作价值的等级制度,在此基础上确定各职位的薪酬级别和职位待遇.职位评价立足于岗位,从劳动多样性的角度设计薪酬,依靠价值定待遇,使不同职位之间的比较科学化.规范化,让员工相信公司每个职位的价值都反映了该职位对公司的贡献.由于它对薪酬的基础作了明确.清晰地限定,避免了由于薪酬基础限定模糊引起的员工不信任和对偏袒.歧视的怀疑.由于职位评价的作用,员工对各职位间的价值差的接受性相对较高,对绝对薪酬差距的心理承受能力也随之增强,易于获得薪酬的内部公平感.。
地产行业薪酬情况报告
随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快，房地产行业作为国民经济的重要支柱产业，其薪酬水平一直是社会各界关注的焦点。
本报告旨在分析2023年地产行业薪酬情况，为企业和求职者提供参考。
二、薪酬水平整体提升2023年，地产行业薪酬水平整体呈现上升趋势。
这主要得益于市场供需关系的调整和行业整体经济的发展。
一方面，随着房地产市场的逐步回暖，企业对人才的需求增加，从而推动了薪酬水平的提升；另一方面，政府加大了对房地产行业的扶持力度，为行业提供了良好的发展环境。
三、薪酬差异逐步缩小近年来，地产行业内部的薪酬差异逐步缩小。
特别是在建筑设计、城市规划等领域，高端职位的薪酬水平相对较高，而一些基层职位的薪酬水平相对较低。
然而，随着行业竞争的加剧，企业为了吸引和留住人才，逐步提高了基层员工的薪酬待遇，使得薪酬差异逐步缩小。
四、不同城市、企业、职位薪酬差异明显尽管地产行业薪酬水平整体呈现上升趋势，但不同城市、不同企业、不同职位之间的薪酬水平差异仍然较大。
一线城市如北京、上海、广州、深圳等地，由于经济发展水平较高，地产行业薪酬水平相对较高。
而在二三线城市，薪酬水平相对较低。
不同企业之间，薪酬水平也存在较大差异。
大型房企由于资金实力雄厚，薪酬水平普遍较高；而中小型房企由于资金实力有限，薪酬水平相对较低。
此外，不同职位之间的薪酬差异也较为明显，如设计、研发、销售、管理等岗位的薪酬水平普遍较高。
五、未来发展趋势展望未来，地产行业薪酬水平有望继续保持上升趋势。
随着行业竞争的加剧，企业对人才的重视程度将不断提高，薪酬待遇将成为企业吸引和留住人才的重要手段。
同时，政府也将继续加大对房地产行业的扶持力度，为行业提供良好的发展环境。
然而，地产行业薪酬水平的增长将面临诸多挑战。
一方面，房地产市场调控政策将继续实施，行业整体发展速度可能放缓；另一方面，劳动力市场供需关系将发生变化，企业对人才的竞争将更加激烈。
2023年，地产行业薪酬水平整体呈现上升趋势，但薪酬差异仍然较大。
2021年薪酬调研报告
2021年薪酬调研报告2021年薪酬调研报告1IT业有句俗话:当兵在上海，当官在北京。
这句话在6日发布的《20__年中国薪酬报告》中得到体现，这份由太和顾问发布的调研报告称，北京地区高科技公司平均年度现金总收入为60万元，比上海、深圳同等职位高管高出近10万元。
北京高科技高管年薪60万中国薪酬报告显示，北京高科技行业平均薪酬增长率为9.3%，其中软件领域的薪酬增长出现新亮点，远超于高科技行业整体薪酬增长，达到12%。
这是基于北京软件业日益重要的地位，20__年北京软件出口呈现高速复合增长，占全国软件出口业务的33%。
调研结果还显示，北京地区高科技行业，一般员工层年度现金总收入略低于上海、广州。
但是管理层以上完全处于领先地位，并且层级越高，竞争力越强，薪酬差异越明显。
如同为公司相同部门的高级决策层，北京地区年度现金总收入为60万，上海、深圳基本一致，为50万左右，和北京相差近10万。
受国家宏观经济和产业布局影响，高科技行业整体发展势头良好，20__年度高科技行业薪酬实际增长率约为7.5%。
对IT业最发达的北京、上海、深圳进行对比分析发现，凭借清华、北大等知名院校及中关村高科技园区内优秀高科技人才及技术优势，北京地区高科技发展迅猛，其从业人员薪酬也较其他两地要高。
通讯业核心员工年薪50万通讯产品行业从20__年末和20__年初始，开始呈现减缓增速情况，在20__年全年也继续着这种势头。
从薪酬角度来看，该领域整体薪酬水平较20__年变化不大，核心员工平均水平50万元左右，较之往年略有提高。
与之对比的是互联行业整体薪酬水平有明显提高，薪酬水平随职位等级变化的幅度更为明显，核心员工平均薪酬水平在54万左右。
房地产业薪酬涨幅最猛去年北京的房地产业薪酬涨幅位居首位。
在国家调控政策连续的冲击下，20__年北京地产行业薪酬总体涨幅11.9%，较上年的12.5%虽略有下降，但依然保持着坚挺的增长势头。
特别是在太和顾问进行薪酬调研的四个一类城市(北京、上海、深圳、广州)中，北京房地产行业涨幅居于首位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2021年中国大陆地产人才流动与薪酬调查报告
After reading or practice, get the feeling, and after reflection and summary，to guid
the work or life.
姓名：
班级(单位)：
日期：
2021年中国大陆地产人才流动与薪酬调查报告
温馨提示：本文是通过读书或实践后，对某个事件、某个现象、某个问题调查研究所获得的成果性文章。
文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行修改后套用。
近日, 派思咨询XX年地产行业人才流动与薪酬调研报告正式发布, 此报告是基于对中国大陆超过5000名商业地产中高端人才在XX年的流动情况, 探究并且通过大量的图表和数据深入分析了地产人才在性别、婚姻、工作地点、教育程度、城市类别、英语能力、海外工作经历、公司性质、职能领域等各个不同变量与其人才流动、薪酬期望, 工作意向等之间的关系, 试图对企业用人和留人方面的决策提供指导性意见。
通过报告的数据显示, 地产人在自身职业发展上的成熟度正在增加,
但是这并不妨碍大量的地产项目的行业需求使得地产人的薪酬也在大幅度增加, 派思咨询创始人兼ceo jack lee表示, 互联网繁荣潜移默化的影响着人们的生活方式和消费方式, 也使得商业和物流地产朝多元化和互联网方向发展, o2o人才的需求正在地产行业大量增加, 在这个转型过程中, 地产企业应该主动出击, 前瞻性的展开人才规划, 只有在人才招聘抢得先机, 才能在不断变化的地产行业
保持人才培养和保留机制上的领先。
数据显示, 当工作年限为5到9年时, 男性和女性在平均跳槽次数上几乎持平, 但随着工作年限的增长, 男性和女性之间的差异开始显现。
在相同工作年限范围内, 男性的平均跳槽次数高于女性。
这也反映了女性相比于男性更倾向于工作的稳定, 在面对跳槽机会时更容易选择拒绝。
但是对女性经理人来说, 已婚女性对跳槽的薪酬增长期望最高(35%), 远高于单身女性(20%);而男性经理人
的婚姻状况则对薪酬增长期望影响较小(同为28%)。
由于今年以来空气污染成为大众关注的话题, 同样, 作为地产职业经理人, 此问题也正在逐渐影响着职业经理人的人才流动与工作地点的选择, 调查显示, 目前在北京工作的调查对象中, 22%出于空气污染因素会考虑首选去外地工作, 广州、深圳等城市受青睐;目前在北京之外的城市工作的调查对象中, 17%仅仅是因为空气污染因素而选择不去北京工作。
高达37%的调查对象将跳槽原因归结为无晋升渠道, 因不满薪酬而跳槽的人只占6%。
随着地产人收入的上升, 薪酬已经不再是最重要的转换职业的考虑, 也显示了地产人在职业发展选择上的逐渐成熟。
而项目进展和工作地点则排到了重要性的二三位上。
数据显示, 在不同性质企业工作的人才有不同的流动方向。
69.2%的外企人才同样倾向于跳到外资企业;58% 的国企人才倾向于跳到民营企业;51.2%的民企人才倾向于跳到国有企业;43.2%的政府部门人才倾向于跳到国有企业。
英语水平, 海外工作经验对薪酬增长期望依然正向影响着地产人的薪酬增长期望。
英语能力为母语级别的调查对象有高达39%的薪酬增长期望。
而有海外工作经验的调查对象同样也有39%的薪酬增长期望。
由此可知, 具备良好的英语能力让求职者更有资格要求更可观的工资提高。
而且越来越多高层及海外的职位需求给英文能力强的地产人提供了更高薪酬的机会。
另外, 在商业地产领域, 学历依然是毋庸置疑的重要因素, 教育程度越高, 平均当前薪酬越高, 对跳槽中的薪酬增长期望越高。
一线城市和二线城市依然是地产人的首选工作地点。
同样不能忽视的是, 高达24.9%的调查对象不介意其下一份工作在一线还是二线城市。
近些年, 如苏州, 成都, 重庆, 西安, 青岛, 杭州等的二线城市发展迅猛, 城市总体水平逼近一线城市水准且拥有一线城市不具备的其他潜力和优势, 新一线城市的崛起而激发的大量项目发展机会和相对便捷的交通和生活环境使得他们也逐渐成为了求职者心目中的理想之处, 资深地产人的回流潮开始涌现。
派思商务咨询致力于地产和建筑行业中高端专业及管理人才招聘和咨询服务, 通过与世界知名客户的密切合作, 派思一直对中国商业地产人才市场保持着较高的关注度。
另外, 派思数据库包含了所有地产板块职能领域的超过350,000名市场上炙手可热的人才。
丰富的从业经验和大量的市场一手资讯让我们对商业地产人才现状和发展有着专业且独到的见解。