弱电工程实施流程图
弱电工程竣工验收流程
弱电工程竣工验收一、工程验收程序1．本工程按国家有关工程施工及验收规范和施工质量验收统一标准进行检测和验收。
2.系统安装、移交和验收工作流程图如下所示。
3.施工过程中，要完善各种质量验收手续，认真填写各种原始记录资料和质量验收表格，做到齐全、真实、准确、及时，由项目部施工员、质量员、公司质监员办理各方签证手续后，统一交公司质监部上报。
4.本工程竣工验收前，按建设方要求编制一式五份竣工资料，加上本公司档案室一份，共六份。
由公司质监部协同项目部整理完整的竣工图、设计修改联系单和原始资料，并加盖“竣工图章”后统一上缴。
二、工程验收的前提条件1.系统的全部设备,包括现场的各种阀门、执行器、传感器等全部安装完毕，线路敷设和接线全部符合设计图纸的要求。
2.系统的受控设备及其自身的系统不仅安装完毕，而且单体或系统的调试结束；同时其设备或系统的测试数据必须满足自身系统的工艺要求，例如空调系统中冷水机组其单体运行必须正常，而且其冷量和冷冻水的进出口压力，进出口水温等必须满足空调系统的工艺要求。
3.检查系统与各系统的联动、信息传输和线路敷设等必须满足设计要求。
三、竣工资料的要求1.凡完全没有变更的施工图纸，可代作为竣工图纸。
2.凡变更不大的可在图上加注修改内容或加贴修改通知单，作为竣工图纸。
3.凡变动较大的，由设计出图单位另出修改图作为竣工图。
4.设备出厂质保书和主材出厂合格证作为档案资料上交。
定型设备说明书、图纸，在安装试运转验收后，交回使用单位作维修资料，不作档案资料。
四、交接、存档原始记录资料清单1.工程竣工资料应包括以下内容：系统工程开、竣工报告施工组织设计、方案技术交底记录工程设计变更文字记录工程概况的说明各系统功能的描述图纸会审纪要接地电阻测试记录绝缘电阻测试记录分项工程质量检验评定各系统设备、元件、缆线和其它材料的明细表和随机文件；测试、隐蔽工程验收、随工检测、中间验收等文件；工程质量评定资料工程变更，检查记录，建设、设计、施工等单位之间的洽商记录工程竣工图纸系统竣工表系统使用说明书，程序清单和数据库文件。
弱电工程施工工艺流程
引言概述：弱电工程施工工艺流程是指在建筑物内部进行各种弱电设备的安装、调试和维护工作的一系列流程。
本文将详细介绍弱电工程施工工艺流程的五大点，包括设计准备、线路布线、设备安装、调试验收和工程竣工等。
通过本文的阐述，读者将能够了解到弱电工程施工的全过程，进而提高施工质量和效率。
正文内容：一、设计准备1. 确定设计需求：在弱电工程施工前，首先需要明确业主的需求和要求，以及建筑的布局和设计。
2. 编制工程设计：根据业主需求和建筑设计，进行弱电网络的拓扑规划、线路布局和设备选型等设计工作。
3. 确定施工方案：根据工程设计，制定详细的施工方案，包括工期安排、施工流程和人员配备等。
二、线路布线1. 线路规划：根据弱电网络的设计需求和建筑结构，进行线路布线规划，并确定线路的走向、长度和容量等。
2. 材料准备：根据线路布线规划，准备所需的线缆、插座、接头等材料，并进行验收和分类。
3. 线缆敷设：按照线路布线规划，对线缆进行敷设，包括沟槽开挖、线缆敷设、护管安装等。
4. 线缆连接：对敷设好的线缆进行连接，包括线缆切割、线缆接头连接和接地处理等。
5. 线缆标识：对线缆进行标识，包括线缆标牌的安装和线路图的修订。
三、设备安装1. 设备选型：根据工程设计和业主需求，确定各种弱电设备的品牌、型号和数量等。
2. 设备安装：按照设计要求和安装图纸，对设备进行安装，包括设备固定、接线和调整等。
3. 机柜安装：对机柜进行安装，包括机柜的调整、固定螺栓的安装和电源的接入等。
4. 设备接地：对设备进行接地处理，确保设备的电气安全和防静电能力。
5. 防护措施：对设备进行防护，包括防尘、防潮和防雷电等措施。
四、调试验收1. 系统调试：对弱电系统进行调试，包括设备开机、参数设置和网络连接等。
2. 故障排除：在调试过程中，对系统中出现的故障进行排查和修复，确保系统的正常运行。
3. 功能测试：对弱电系统进行功能测试，包括数据传输、设备联动和报警等功能的测试。
弱电工程施工全流程步骤(3篇)
第1篇一、施工前准备1. 了解项目需求：与甲方沟通，明确弱电工程的具体需求，包括工程范围、施工标准、设备配置等。
2. 制定施工方案：根据项目需求，制定详细的施工方案，包括工程进度计划、施工人员配置、材料清单等。
3. 准备施工工具：准备施工所需的工具、设备、材料等，确保施工顺利进行。
4. 现场勘查：到现场进行勘查，了解现场环境、布局、设备安装位置等，为施工做好准备。
二、系统预留孔洞和预埋线管1. 与建筑设计院配合，完善建筑地下层、主楼部分的孔洞预留和线管预埋的弱电施工图。
2. 在建筑物土建初期的地下层工程中，预留综合布线系统线槽孔洞和消防、安防等系统线管理的预埋。
三、线槽架施工与土建工程、各弱电系统配合1. 弱电系统线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其它管理道（风管、给排水管）的安装同步进行。
2. 确保弱电系统线槽架与管道在位置上的合理安置和配合。
四、中央控制室室外布置与土建、装饰工程配合1. 中央监控室的装饰应与整体装饰工程同步进行。
2. 在中央监控室基本装饰完毕前，将中控台、服务器/监控电脑定位。
3. 注意中控室及配线间的门锁一定要装好。
五、弱电系统设备的定位、安装和终端连接1. 根据设计图纸，进行设备的安装，注意设备的安装位置、高度、方向等。
2. 设备安装完成后，进行设备接线，注意线缆的连接可靠，防止短路、漏接。
六、施工布线1. 布线规划：根据设计图纸，规划布线路径，确保线路短捷、美观、安全。
2. 开槽布线：按照规划的路径，进行开槽布线。
注意开槽深度、宽度要符合要求，避免破坏建筑物结构。
3. 布线：按照施工标准，进行线缆布设。
注意线缆的型号、规格、颜色等，确保布线整齐、清晰。
4. 管内穿线：线缆布设完成后，进行管内穿线。
穿线过程中，注意线缆的损伤、断线等问题。
5. 管口封堵：穿线完成后，对管口进行封堵，防止杂物进入管道。
七、施工验收1. 施工过程中，对施工质量进行严格控制，确保施工质量符合标准。
智能化弱电工程项目操作流程
智能化弱电工程项目操作流程一、项目准备阶段1.调研和需求分析：根据客户需求，进行调研和需求分析，确定项目的规模、范围和目标。
2.可行性研究：进行智能化弱电工程实施的可行性研究，包括技术、经济等方面的评估。
3.方案设计：根据需求分析和可行性研究的结果，制定项目方案。
二、项目设计阶段1.招投标：根据项目方案，进行招标工作，选择合适的供应商和承包商。
2.系统设计：根据项目方案，依据设备选型和布线要求，设计智能化弱电系统的具体方案。
3.施工图设计：根据系统设计方案，进行施工图设计，并确保符合相关技术标准和规范。
4.采购：根据施工图设计，进行设备和材料的采购。
三、项目实施阶段1.现场准备：在实施前，进行项目现场的准备工作，包括清理、布线、铺设电缆等。
2.设备安装：根据施工图设计，对设备进行安装和调试，确保设备能够正常运行。
3.系统配置：根据项目方案，对智能化弱电系统进行配置，包括网络设置、软件安装等。
4.软硬件集成：将各个子系统进行软硬件集成，确保系统的正常运行和协同工作。
5.测试和调试：对整个系统进行测试和调试，包括功能测试、性能测试、稳定性测试等。
四、项目验收阶段1.内部验收：项目实施完成后，进行内部验收，检查系统是否符合设计要求和相关的技术标准和规范。
2.用户验收：邀请用户进行验收，用户根据需求和预期的功能来测试系统，并提供意见和建议。
3.问题解决：根据用户反馈和验收结果，解决出现的问题和不符合要求的地方。
4.最终验收：根据内部验收和用户验收的结果，进行最终验收，确保系统完全符合要求。
5.项目交付：完成最终验收后，向客户交付智能化弱电工程项目，并提供相关的培训和技术支持。
上述所述的智能化弱电工程项目操作流程是一个较为通用的流程，具体的项目操作流程还需要根据项目的实际情况进行调整和优化。
弱电工程实施流程图
项目启动会议形成施工组织架构图
《电话联络表》
电话联系单包含业主方、代建方、监理方、内部人员的联系方式
《深化设计进度表》
★此阶段主要是深化设计进度表的完成，1个周的时间
深化
《方案/设备清单》
D
CP
CP
F
C
F
/
/
F
A
包含设备、辅线材、技术方案的深化，由项目经理主导，技术执行
深化图纸、施工图纸
《会议纪要》
含签到表
《派工单》
需要客服技术人员支持现场实施必须提前写派工单
《用车申请单》
至少提前半天申请
《外部请车申请单》
原则上公司的车配合不到工程用车时才可以请外面的车
变更管理
《变更签证单》
D
C
CP
C
C
FC
/
F
S
A
变更提出签证之后，需走变更项目的立项流程，交由销售负责
《工程变更清单》
变更追加的项目需附上追加的设备清单
实施工程管理流程表V1.0
职能：P——执行；D——决策；C——配合；F——了解；A——审核；S——监督
工程阶段
工程任务
关联表单
职能
工作指引
项目经理
现场实施
技术支持
资料员
销售代表
采购
仓库
财务
部门助理
总工
项目启动
组织
★对外联调
《会议纪要》
D
CP
CP
CP
C
F
F
F
CF
F
任命项目经理或成立项目小组后由项目经理组织项目启动会议
设备安装
《设备产品保修登记数据库》
弱电工程施工工艺流程
弱电工程施工工艺流程1. 弱电工程概述弱电工程是指建筑中与电力系统不同而电压较低的各种通信、监控、安防等设备的安装与调试工作。
在现代建筑中，弱电工程的重要性越来越受到重视。
本文将介绍弱电工程施工的具体流程和步骤。
2. 弱电工程施工前的准备工作在开始弱电工程施工之前，需要进行一些准备工作，以确保施工顺利进行。
以下是准备工作的主要步骤：2.1 工程方案设计根据项目需求，需要进行弱电工程的方案设计。
设计人员将根据建筑结构和功能要求，绘制出弱电布线图、设备安装位置图等。
2.2 施工材料准备根据设计方案，准备所需的施工材料，包括电缆、电线、插座、开关等。
2.3 施工计划编制根据工程方案和工期要求，编制弱电工程施工计划。
确定施工的先后顺序和时间节点。
2.4 人员配置确定弱电工程施工所需的人员配置，包括项目经理、工程师、技术人员和施工人员等。
确保人员数量充足且技术水平符合要求。
3. 弱电工程施工流程3.1 弱电管道铺设首先，根据弱电布线图，在建筑墙体上进行弱电管道的预埋安装。
预埋管道通常由金属或塑料材料制成，用于保护电缆，避免受到外力的损害。
3.2 弱电布线在弱电管道预埋之后，进行弱电布线工作。
根据设计方案，将弱电电缆按照布线图进行穿线。
需要注意的是，不同类别的弱电电缆应该保持距离，以避免干扰。
3.3 弱电设备安装在完成布线之后，进行弱电设备的安装工作。
根据布线图和设备位置图，在预留的位置上安装各种弱电设备，如监控摄像头、对讲设备等。
3.4 弱电设备调试和联调在安装完成后，进行弱电设备的调试工作。
确保设备安装正确，各个设备之间的联动正常。
同时，进行弱电设备与监控中心等系统的联调工作，确保数据的传输和管理正常。
3.5 弱电工程验收经过以上工作，进行弱电工程的验收工作。
验收包括对弱电设备的功能和性能进行测试和评估，以确保符合设计要求和标准。
4. 弱电工程施工质量控制为了确保弱电工程施工质量，需要进行质量控制工作。
弱电工程实施流程图
弱电工程实施流程图一、概述弱电工程实施流程图是一种用于指导弱电工程项目实施的流程图，它描述了从项目启动到项目验收的整个过程中各阶段的任务和顺序。
通过弱电工程实施流程图，可以清晰地了解项目实施的具体步骤和所需的技术支持，从而更好地进行项目管理。
二、弱电工程实施流程图详细介绍1、项目启动阶段在项目启动阶段，主要任务包括确定项目范围、明确项目目标、建立项目组、制定项目实施计划等。
此阶段需要与相关部门和人员进行沟通，了解用户需求，明确项目可行性，为后续的项目实施打下基础。
2、方案设计阶段在方案设计阶段，需要根据用户需求和项目目标，制定合适的弱电系统方案，并进行详细的设计。
设计内容包括系统架构、设备选型、布线方式、调试方法等。
此阶段需要充分考虑系统的可靠性和稳定性，确保满足用户需求。
3、施工图设计阶段在施工图设计阶段，需要根据方案设计的内容，绘制详细的施工图纸，包括平面图、立面图、剖面图等。
施工图纸应清晰明了，标注准确，方便施工人员理解。
4、施工阶段在施工阶段，需要根据施工图纸进行具体的施工操作。
施工过程中需要严格遵守图纸要求，确保施工质量。
同时需要进行相应的安全措施，保证施工人员的安全。
5、调试阶段在调试阶段，需要对已安装的弱电系统进行调试，确保各系统正常运行。
调试内容包括设备测试、线路测试、系统联动测试等。
此阶段需要与相关技术人员密切合作，及时解决问题。
6、项目验收阶段在项目验收阶段，需要对已完成的弱电系统进行验收测试，确保系统满足用户需求和项目目标。
验收内容包括系统运行情况、施工质量等。
此阶段需要与用户进行充分沟通，及时解决用户提出的问题。
三、总结通过弱电工程实施流程图可以清晰地了解项目实施的具体步骤和所需的技术支持，从而更好地进行项目管理。
在实际应用中，需要根据具体情况对流程图进行调整和完善。
流程图弱电工程在当今的智能建筑和现代化设施中，弱电工程的应用已成为不可或缺的一部分。
弱电工程主要涉及电力、通信、数据和信号传输等方面，通过合理的弱电工程设计，我们可以有效地提高设施的能源效率、安全性和便利性。
弱电工程项目施工流程(3篇)
第1篇一、施工前准备1. 了解项目需求：与甲方沟通，明确弱电工程的具体需求，包括工程范围、施工标准、设备配置等。
2. 制定施工方案：根据项目需求，制定详细的施工方案，包括工程进度计划、施工人员配置、材料清单等。
3. 准备施工工具：准备施工所需的工具、设备、材料等，确保施工顺利进行。
4. 现场勘查：到现场进行勘查，了解现场环境、布局、设备安装位置等，为施工做好准备。
二、施工布线1. 布线规划：根据设计图纸，规划布线路径，确保线路短捷、美观、安全。
2. 开槽布线：按照规划的路径，进行开槽布线。
注意开槽深度、宽度要符合要求，避免破坏建筑物结构。
3. 布线：按照施工标准，进行线缆布设。
注意线缆的型号、规格、颜色等，确保布线整齐、清晰。
4. 管内穿线：线缆布设完成后，进行管内穿线。
穿线过程中，注意线缆的损伤、断线等问题。
5. 管口封堵：穿线完成后，对管口进行封堵，防止杂物进入管道。
三、设备安装1. 设备挑选：根据项目需求，挑选合适的设备，确保设备质量符合标准。
2. 设备安装：按照设计图纸，进行设备的安装。
注意设备的安装位置、高度、方向等。
3. 设备接线：设备安装完成后，进行设备接线。
接线过程中，注意线缆的连接可靠，防止短路、漏接。
四、调试开通1. 调试设备：对安装完成的设备进行调试，确保设备正常运行。
2. 系统测试：对整个弱电系统进行测试，检查系统是否满足设计要求。
3. 故障排除：针对测试过程中发现的问题，及时进行故障排除。
五、竣工验收1. 验收准备：整理施工资料，包括设计图纸、施工方案、验收标准等。
2. 验收申请：向甲方提交竣工验收申请。
3. 验收过程：组织甲方、监理、施工方等相关人员对工程进行验收。
4. 验收报告：根据验收结果，编写验收报告，提交甲方。
5. 工程移交：验收合格后，将工程移交给甲方。
六、售后服务1. 质保期：按照合同约定，对工程进行质保期内的售后服务。
2. 故障处理：针对质保期内出现的故障，及时进行维修和处理。
智能化弱电工程项目操作流程
智能化弱电工程项目操作流程一、需求分析需求分析是智能化弱电工程项目的起始点。
在这一阶段，项目团队需要与用户深入沟通，明确项目的目标、范围、功能需求、性能要求以及预算限制等。
同时，还要分析现有系统的优缺点，确定智能化弱电系统能够为用户带来的实际效益。
二、可行性研究可行性研究是在需求分析的基础上，进一步评估项目的技术可行性、经济可行性和操作可行性。
技术可行性主要研究是否具备实现需求的技术能力和资源；经济可行性则评估项目的投资回报率；操作可行性关注系统的易用性和用户培训等方面。
三、方案设计方案设计是依据需求分析和可行性研究的结果，制定详细的项目实施方案。
方案应包括系统架构、功能模块、技术选型、设备配置、实施步骤等内容，并要充分考虑项目的可扩展性和可维护性。
四、招投标根据方案设计，编制招标文件，明确项目的招标要求、技术规格、评分标准等，发布招标公告，吸引潜在投标人参与竞争。
对投标人进行资质审查和技术交流，最终确定中标人。
五、系统设计在确定了中标人后，项目团队开始进行详细的系统设计。
这一阶段包括数据库设计、网络架构设计、软件界面设计、安全策略设计等。
设计过程中要注重系统的稳定性和安全性，确保系统能够稳定运行并抵御各种安全威胁。
六、施工图设计施工图设计是将系统设计转化为具体的施工图纸和安装指南。
这一阶段需要考虑现场环境的实际情况，如建筑结构、电源分布、布线方式等。
施工图设计完成后，需经过严格审核，确保施工过程中的准确性和可操作性。
七、采购根据施工图设计的要求，进行设备的采购工作。
采购过程中要注意设备的品质、性能、价格等因素，确保采购的设备符合项目需求。
同时，还要与供应商建立良好的合作关系，确保设备的供应和售后服务。
八、现场准备在设备采购完成后，项目团队需进行现场准备工作。
这包括清理施工现场、搭建设备存放场所、检查电源和网络条件等。
同时，还要进行现场勘查和风险评估，制定安全防范措施和应急预案。
九、设备安装设备安装是项目的关键环节，需要按照施工图设计的要求，对设备进行准确的安装和布线。
弱电工程项目基本流程
弱电工程项目基本流程弱电工程也称为低压电缆工程，是指在建筑物、设施和工程项目中使用的非电力类电缆和设备的安装与维护。
弱电工程通常包括数据通信、网络、安防、门禁、机房、音视频和广播等各种系统。
以下是弱电工程项目的基本流程：1.项目策划阶段：在项目策划阶段，需要进行详细的现场勘测和需求分析。
通过与业主、建筑师和其他相关专业人员的沟通，确定弱电系统的类型、规模和功能需求，并编制相应的项目方案和预算。
项目策划阶段还包括合同的签订、项目进度计划的制定和人员资源的安排。
2.设计阶段：在设计阶段，需要进行详细的弱电系统设计工作。
根据项目需求和规范要求，设计相关的电缆布线、接线图和设备安装图纸，并确定所需的设备型号和数量。
设计阶段还包括制定弱电系统的工程施工方案和标准，并与其他相关系统的设计进行协调。
3.材料采购阶段：在材料采购阶段，需要根据项目的需求和设计要求，制定采购计划，并与供应商进行谈判和合同签订。
同时，还需要对材料进行质量检验和入库管理，确保所采购的材料符合项目的要求。
4.施工准备阶段：在施工准备阶段，需要对施工现场进行准备工作。
包括施工区域的清理和标志、施工设备和工具的准备、施工队伍的组织和培训等。
同时，还需要进行施工方案和施工进度计划的编制，并与业主和其他相关方进行确认和协调。
5.施工阶段：在施工阶段，需要按照设计图纸和施工方案进行电缆铺设、设备安装和系统调试等工作。
施工过程中需要按照相关标准和规范进行操作，并进行施工质量的检查和记录。
同时，需要与其他施工队伍和监理单位进行协调，确保项目的进度和质量。
6.竣工验收阶段：在竣工验收阶段，需要进行系统的功能测试和性能评估。
通过对系统的各项指标进行检测和比对，确保系统性能符合设计要求和规范标准。
同时，还需要进行相关文件和报告的整理和归档工作，并与业主和相关监管部门进行竣工验收的签字和确认。
7.后期维护阶段：在项目竣工后的维护阶段，需要制定和执行弱电系统的维护计划。
工程弱电施工流程(3篇)
第1篇一、施工前准备1. 了解项目需求：与甲方沟通，明确弱电工程的具体需求，包括工程范围、施工标准、设备配置等。
2. 制定施工方案：根据项目需求，制定详细的施工方案，包括工程进度计划、施工人员配置、材料清单等。
3. 准备施工工具：准备施工所需的工具、设备、材料等，确保施工顺利进行。
4. 现场勘查：到现场进行勘查，了解现场环境、布局、设备安装位置等，为施工做好准备。
二、施工布线1. 布线规划：根据设计图纸，规划布线路径，确保线路短捷、美观、安全。
2. 开槽布线：按照规划的路径，进行开槽布线。
注意开槽深度、宽度要符合要求，避免破坏建筑物结构。
3. 布线：按照施工标准，进行线缆布设。
注意线缆的型号、规格、颜色等，确保布线整齐、清晰。
4. 管内穿线：线缆布设完成后，进行管内穿线。
穿线过程中，注意线缆的损伤、断线等问题。
5. 管口封堵：穿线完成后，对管口进行封堵，防止杂物进入管道。
三、设备安装1. 设备挑选：根据项目需求，挑选合适的设备，确保设备质量符合标准。
2. 设备安装：按照设计图纸，进行设备的安装。
注意设备的安装位置、高度、方向等。
3. 设备接线：设备安装完成后，进行设备接线。
接线过程中，注意线缆的连接可靠，防止短路、漏接。
四、系统调试1. 调试环境：确保设备安装完成后，进行系统调试所需的温湿度、电源等环境条件满足要求。
2. 调试步骤：按照设计图纸和设备说明书，对系统进行逐项调试，确保系统功能正常。
3. 调试记录：记录调试过程中的各项参数和问题，为后续问题排查提供依据。
五、竣工验收1. 竣工验收准备：收集施工过程中形成的各类资料，包括施工方案、设备清单、调试记录等。
2. 竣工验收申请：向相关部门提交竣工验收申请，等待验收。
3. 竣工验收：验收人员对工程进行现场检查，核对资料，确认工程符合设计要求和质量标准。
4. 竣工验收合格：验收合格后，办理工程移交手续，工程进入保修期。
通过以上五个阶段的施工流程，可以确保工程弱电系统的安装、调试和验收工作顺利进行，为用户提供高质量的弱电服务。
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竣工图纸
各阶段的施工要有清晰的施工图纸交给施工队，施工队负责提交竣工图纸
施工队管理
《施工队签到表》
D
PC
F
C
F
/
/
F
S
F
每天要有施工队人员的出勤记录，作为考核施工队的依据
《施工队考核表》
每个月考核一次
《培训记录表》
工程联调（内外联系）
《工程联系单》
D
PC
F
C
F
F
/
/
CS
F
所有与业主方、跨部门的关于工程的请示、协调都需做书面的联系函
1个周的时间
计划
《施工进度计划表》
D
CP
C
F
C
FC
/
/
FS
A
进度计划中要明确各阶段施工人员的配置
以桥架→布线→形象工程→主控设备→软件模块的顺序做到货计划
《工程资料进度计划表》
参考施工进度，同步计划
《培训进度计划表》
以系统为单位同步培训
《工程内部预算清单》
包括辅/线材、施工成本的预算
施工队评审
《施工合同》
实施工程管理流程表V1.0
职能：P——执行；D——决策；C——配合；F——了解；A——审核；S——监督
工程阶段
工程任务
关联表单
职能
工作指引
项目经理
现场实施
技术支持
资料员
销售代表
采购
仓库财务部门助理源自总工项目启动组织
★对外联调
《会议纪要》
D
CP
CP
CP
C
F
F
F
CF
F
任命项目经理或成立项目小组后由项目经理组织项目启动会议
CP
C
/
/
C
D
F/
F
FS
A
由项目经理组织施工队看现场提交报价工程中心谈判签订合同
《施工报价清单》
作为施工合同的附件
进场（内部）
《施工进场申请表》
D
P
F
F
F
/
/
/
FS
F
所有施工前的准备工作完成之后，提出进场申请
实施
物料管理
《工程材料/设备订购清单》
D
PC
F
C
F
P
P
C
FS
A
由项目经理安排正式下材料采购单
《工程材料/设备到货倒排清单》
每周完成倒排计划
《出仓单》
参考仓库的到货明细，及时打单出仓，需注意开箱检验的标准
《退仓单》
有退仓的物料要及时办理
《材料店送货单》
要每周提交并登记于网络盘便于查询
施工管理
★《施工日志》
D
PC
C
C
FC
F
/
/
S
A
必须要有施工队负责人签字，项目现场签字的书面文件
政府工程施工过程各表单
初验过程中要提供各系统的竣工验收记录
《工程整改记录》
初验不合格的部位要进行整改，并提交整改报告
试运行
《工程系统试运行记录》
D
PC
C
C
F
/
/
/
S
A
验收
《验收申请》
D
PC
C
C
C
F
/
F
S
A
整改完成，由项目经理提出验收申请
《验收报告》
验收报告包含竣工验收记录，整改记录，试运行记录，技术文档，交底图纸等
《技术交底文档》
《会议纪要》
含签到表
《派工单》
需要客服技术人员支持现场实施必须提前写派工单
《用车申请单》
至少提前半天申请
《外部请车申请单》
原则上公司的车配合不到工程用车时才可以请外面的车
变更管理
《变更签证单》
D
C
CP
C
C
FC
/
F
S
A
变更提出签证之后，需走变更项目的立项流程，交由销售负责
《工程变更清单》
变更追加的项目需附上追加的设备清单
技术交底文档同验收的记录、整改报告一并形成验收报告
《总结报告》
工程完成之后，三天之内项目经理、现场实施、资料员都必须提交一份总结，由助理发出邮件通知
移交
与客户移交的同时移交给客服做售后。
结算
《工程量签证单》
D
PC
C
C
C
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/
C
S
A
工程竣工验收之后由项目经理与销售对接进行工程量的核实签证。
《工程内部结算预提单》
《施工组织分工表》
项目启动会议形成施工组织架构图
《电话联络表》
电话联系单包含业主方、代建方、监理方、内部人员的联系方式
《深化设计进度表》
★此阶段主要是深化设计进度表的完成，1个周的时间
深化
《方案/设备清单》
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包含设备、辅线材、技术方案的深化，由项目经理主导，技术执行
深化图纸、施工图纸
本月无法提交结算单，但必须做结算的工程需按要求先提交工程结算预提单
编制/日期：
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进度管理
《项目台帐》
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由项目经理每天在网络盘更新，助理统一核对汇报公司领导
资料管理
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由项目经理指导资料员完成整个施工过程所有资料，完工之后由资料员负责归档
验收
初验
《初验申请》
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工程完工之后由项目经理提出初验申请，组织初验
《工程竣工验收记录表》
设备安装
《设备产品保修登记数据库》
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工程设备/产品的保修资料由项目经理负责收集统筹
设备调试
《工程系统调试记录》
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各系统完成调试之后要求有阶段调试报告
培训管理
《培训记录表》
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对业主及技术人员关于各系统操作及技术的培训要求有阶段培训记录表
技术文档