谈一个公司的创业——腾讯
腾讯联合创始人曾李青：创业不该破釜沉舟
腾讯联合创始人曾李青：创业不该破釜沉舟近日，腾讯联合创始人、现为天使投资人的曾李青接受了网易科技的独家专访，他分享了自己对创业的看法，他认为创业不该破釜沉舟，而应该抱着轻松的心态来创业。
1998年，马化腾、曾李青、张志东、陈一丹、许晨晔五人一起创办了腾讯。
曾李青在2007年从腾讯首席运营官的位置上离开后，创办了德迅投资，开始走上了天使投资人的道路。
曾李青投资的企业包括淘米网、快播、手机游戏公司T4GAME等，其中淘米网是他目前最成功的投资案例。
在30 分钟的访谈中，曾李青聊到了他做天使投资的一些理念，选择项目的标准，为被投企业提供的帮助。
他特别谈到了创业者的心态，他反对破釜沉舟式的创业，他认为创业是风险很高的事业，他希望创业者抱着轻松的心态创业，“钱是天使投资人给的，搞个几年，成功就很好，如果不成功就拍拍屁股重新去打工好了”。
与众不同的Founding投资理念2009年年初，几乎所有中国城市里家庭有4-14岁儿童的家长们突然发现，自己的孩子喜欢上了一款叫“摩尔庄园”的益智虚拟社区，是否拥有摩尔庄园的账号甚至成为了儿童们在学校的身份认同的一部分。
这款游戏的出品方淘米网，正是曾李青投资的公司之一。
短短两年多时间，淘米实现了从零到一亿注册用户。
淘米公司的创始人是从腾讯出来的汪海兵、魏震和程云鹏，曾李青是在公司初创的时候以天使投资人的身份参与的。
在这个曾李青最为称道的投资案例中，蕴含着曾李青与众不同的投资理念。
曾李青把自己的投资定义为“Founding投资”，也就是比天使投资还要早一些的投资，即可能看到商业计划书阶段就能够决定投入。
他指出了与天使投资不同的三个点，他比天使的投入更大，每个项目可以投入500万-1000万；他只在熟人或熟人介绍的圈子里投资；在判断上则只要大方向不是“红海”，团队 OK，值得帮助他就可能投。
“但有一点我肯定不投，即以腾讯为目标的公司”，曾李青说，永远不要期望成为腾讯，能成为金山也不错。
腾讯案例分析
管理模式分析
在关心员工成长方面，腾讯主要重视员工的兴趣和专 长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业 生涯通道设计促进员工个人职业发展
重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活 泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意 度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐
激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人 要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以 优秀的团队成就个人的优秀。
核心能力分析
公司创办人马化腾认为，腾讯的核心竞 争力不是简单的市场占有率，而是即时 通讯的用户区和社区。腾讯每横向拓展 一个新的盈利阵地，无需太多创新，无 需太多市场推广投入，仅是凭借客户渠 道的垄断性优势一点，就能获得令竞争 对手欣羡不已的丰厚回报。
经营模式分析
腾讯的经营理念是“一切以用户价值为依归， 发展安全健康活跃平台。”
资本模式分析
2004年6月16日，腾讯控股有限公司（在开曼群岛 注册的有限公司）在香港交易所主板开始交易。腾讯 的普通股首次公开招股（包括香港公开发售以及国际 配售）的发售价定为每股港币3.7元，以此每股发售 价及假设不行使超额配股权计算，上市集资净额估计 约为港币14.378亿元。
总结
通过分析，我们了解到，腾讯公司的主打产品是即使 通信工具，但这个并不能成为它的主要盈利模式。同时， 其它的副产品，虽然是主要的盈利方式，但也必须依靠 QQ这个主要的产品来进行宣传，两者相辅相成，这样才 取得成功。腾讯公司的产品一直在模仿，但并不是完全 抄袭，其公司的产品对社会上的各类新开发的产品都是 有很大的挑战性的。腾讯公司要想扭转社会上的对其的 一些负面影响，我觉得必须要重视产品的创新，不能一 味的模仿抄袭。毕竟创新才是硬道理，才是一切财富与 成就的源泉。
腾讯企业案例分析共48页文档
人人物物经经历历
童年时期 童年时1期971年10月29日出生于广东省汕头市（前汕头 专区1）9潮71南年区10，月12998日4年出1生3岁于正广在东读省初汕二头时市马（化前腾汕随头 专家区人）从潮海南南区迁，至1深98圳4年。1后3就岁读正于在深读圳初大二学时计马算化机腾系随计家 人算从机海专南业迁。至深圳 。后就读于深圳大学计算机系计算 机专业1。993年从计算机专业毕业后，马化腾进入深圳 润迅1通9讯93发年展从有计限算公机司专[5业] ，毕开业始后做，编马程化工腾程进师入，深专圳注润 迅于通寻讯呼发机展软有件限的公开司发[5，] ，至开升始任做开编发程部工主程管师。，该专段注经于历 寻使呼马机化软腾件明的确开了发开，发至软升件任的开意发义部就主在管于。实该用段，经而历不使是 马写化作腾者明的确自了娱开自发乐软。件润的讯意提义升就了在马于化实腾用的，视而野不，是以写及 作给者马的化自腾娱在自管乐理。上润必讯要提的升启了蒙马化腾的视野，以及给 马化腾在管理上必要的启蒙
万人大关
1999年
2万月人腾讯大公关司即时通信服务开通
，19与99无年线 寻2月呼腾、讯G公SM司短即消时息通、信IP服电务开通，与无线寻呼、GSM短消息、IP 话电网话互网联互。联。 11月 QQ用户注册数突破6万。 62万00。0年 240月0，0年QQ用户注册数达10万。 42月00，0年QQ5用月户27注日册20数点43分，QQ同时在线人数首次突破十万大关。 达6月10，万Q。Q注册用户数再破十万。 260月0201年日5，月"2移7日动2Q0Q点"进4入3分联，通Q"Q移同动新生活，对众多的腾讯QQ和 时联在通线移人动数电首话次用突户破来十说万意大义关深。远。 61月1月，，QQQ注2册00用0版户本数正再式破发十布万。 6月21日，"移动QQ"进入联通"移动新生活，对众多的腾讯QQ和
腾讯 创业故事范文
腾讯创业故事范文马化腾1993年毕业于深圳大学计算机系，上学时就已经表现出了对计算机以及互联网方面的天赋，毕业后像很多大学生一样求职工作，1998年创建了腾讯公司。
在创业的道路上除了自己的努力和天赋，也许给他帮助最大的莫过于他的父母。
通过马化腾的父母马陈术和黄惠卿，我们来看一看马化腾的过人之处!相比同时代的大部分互联网创业者，马化腾有着不一样的家庭背景。
马化腾的父亲马陈术是南下干部，马陈术生于1940年，中共党员，中专学历，经济师，曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长，深圳市航运总公司计财部经理、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市公司的董事，现已退休。
马陈术是潮汕人，是李嘉诚的乡党，所服务的盐田港又是李嘉诚最喜欢的业务形态之一，加上第一次给腾讯做风险投资者中出现过香港盈科的身影，因此很多人都在猜测马化腾的父亲与李嘉诚之间是不是有很多交往，而这种交往给马化腾以很多帮助。
不过，这些都只是猜测，马陈术对儿子最直接的帮助主要是在腾讯公司早期开着奔驰前来给儿子做账，而间接的帮助可能是公司治理和资本市场运营方面的经验传承。
马化腾的家庭给马化腾的另一个帮助是，马化腾的母亲曾经在很长时间里是腾讯公司的法人代表。
根据腾讯上市的相关公开文件显示，腾讯的发起公司——深圳市腾讯计算机系统有限公司的法人代表正是马化腾的母亲黄丽卿。
对于为什么母亲很长时间是公司的法人代表，马化腾的解释是当时创办公司的法人代表必须是待业或退休身份，所以只好让退休的母亲来担任法人代表。
虽然马化腾家庭富裕，但其创业资本更多是自己的积累。
有传言马化腾的启动资金炒股，传说他曾经有过把10万元炒成70万元的手笔。
对此，马化腾本人没有正面回应过，但马化腾承认自己曾经靠开发股霸卡发过一笔小财，并借此进入资本市场，获取资本原始积累。
众所周知，马化腾的父亲本是上市公司的高管，因此在资本市场上马化腾还是有人可以请教的。
高二记叙文马化腾的创业故事
马化腾的创业故事创业维艰我在1998年注册了腾讯公司，当时父母都没有想到，他们说：“你这个书呆子还可以去开公司啊。
”所以他们建议我找合伙人一起做，可以弥补自身的缺陷。
我对产品比较在行，当时懂计算机的人不太懂通信，懂通信的人不太懂计算机，我刚好在这个跨界中间。
张志东绝对是学霸，实践能力、工程能力很强。
陈一丹是政府部门出来的，对政府接待、行政、法律很了解。
曾李青长得就像老板，出去别人握手都先跟他握。
我的名片只写工程师，不敢写总经理，怕人家觉得你们这公司玄乎了。
当时在深圳，像腾讯这样的公司有上百家。
我们的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，副产品是QQ。
QQ最早的名字叫「网络寻呼机」，最早的图标就是一个「BP机」。
我们开发出来这个产品是想卖给别的运营商，可是价格一直谈不拢。
产品在自己的手上，用户又疯涨，运营QQ所需的投入越来越大，没钱买服务器，这逼得我们很早就要想怎么有造血的能力。
我们夜以继日地接一些琐碎活儿，为的是能够赚到一点点钱，用来养活QQ，比如我们要向通讯局交服务器托管费等。
此外，我当时也四处去筹钱。
找银行，银行说没听说过凭「注册用户数量」可以办抵押贷款的；与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。
1999年下半年，我拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG 和盈科数码，他们给了我们400万美元。
有了这笔资金，公司就买了20万兆的IBM服务器，那时放在桌上，心里别提有多美了。
2001年的时候，前几名的互联网公司都上市赚钱了，QQ注册用户已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道，我们心里也很着急。
这时候中国移动推出的「移动梦网」改变了我们的生存状态。
我想到通过与运营商走二八分账的协议实现业务增长（运营商20%，腾讯80%），2002年，移动QQ占到腾讯公司整体业务收入的70%。
之后我们继续以较低的成本开展新业务，并且在新业务和功能方面，通过即时通讯增加客户粘性，而不是分散精力，因为这是我们和其他国外工具竞争的筹码。
腾讯公司简介
腾讯公司简介腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
目前公司主要产品有im软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。
腾讯qq的发展深刻地影响和改变着数以亿计腾讯网logo网民的沟通方式和生活习惯，它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台，在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式，创造着更广阔的互联网应用前景。
目前，腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标，并基于此完成了业务布局，构建了qq、腾讯网、qq游戏以及拍拍网这四大网络平台，形成中国规模最大的网络社区。
在满足用户信息传递与知识获取的需求方面，腾讯拥有门户网站腾讯总部—腾讯大厦腾讯网、qq即时通讯工具、qq邮箱以及soso搜索;满足用户群体交流和资源共享方面，腾讯推出的qq空间已成为中国最大的个人空间，并与我们访问量极大的论坛、聊天室、qq群相互协同;在满足用户个性展示和娱乐需求方面，腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品qqshow、qq宠物、qq游戏和qqmusic/radio/live 等产品，同时，还为手机用户提供了多种无线增值业务;在满足用户的交易需求方面，c2c电子商务平台——拍拍网已经上线，并完成了和整个社区平台的无缝整合。
截至2014年第二季度，腾讯即时通讯工具qq的注册帐户数已经超过10.57亿，活跃帐户数超过4.84亿， 1亿同时在线账户，qq游戏的同时在线人数达到8663万，腾讯网已经成为了中国浏览量第一的综合门户网站，电子商务平台拍拍网也已经成为了中国第二大的电子商务交易平台。
面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。
目前，腾讯60%以上员工为研发人员。
马化腾：回顾腾讯创业史，危机感永远存在
回顾马化腾的创业史，他的用人方法，每时每刻心存危机感，你会发现他的成功绝非偶然。
从创业之初到现在，马化腾带领着腾讯一步步发展壮大。
马化腾在一次分享中说，千亿级公司没落是很常见的事情。
人要清醒，别人不是打不赢你，外面掌声越热烈就越危险。
真正的危机从来不会从外部袭来，只有我们漠视用户体验的时候，才会遇到真正的危机。
创业之初应该说20岁的时候我是一个非常内向的程序员，我不喜欢管人，不喜欢接受采访，不喜欢与人打交道，独自坐在电脑旁是我最舒服的时候。
我周边的人，我父母，包括我自己都不认为我会办一个企业，管一个企业，因为怎么看我都不像这样的人。
我唯一的资本是我写过几万行C 语言的代码，也接过几个项目。
我很想创造一个产品，然后有很多人用，但是原来的公司没有办法提供这样一个环境，似乎只有自己开公司才能满足这个要求，所以我才被迫选择开了一个公司。
开始创业的伙伴几乎都是我的大学、中学同学，在创业的过程中，因为意见不统一，争吵难免，因此相互信任很重要。
当时我出主要的启动资金，有人想加钱、占更大的股份，我说不行，根据我对你能力的判断，你不适合拿更多的股份。
因为一个人未来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题。
为了不形成一种垄断、独裁的局面，他们的总和比我多一点。
当然，如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候肯定会出问题，同样完蛋。
开始创业后，我发现和之前想的完全不一样，之前我看到很多美国硅谷创业的书，讲创业都是非常励志和令人向往的。
但实际上，我们初期经常在想的是下一个月的工资和房租怎么解决，一马化腾：回顾腾讯创业史，危机感永远存在2018年2月28日，胡润研究院发布《2018胡润全球富豪榜》。
47岁的马化腾财富2950亿元正式成为全球华人首富，他是胡润百富榜创立以来第13位中国首富。
全球第15位，比去年上升23位。
P eak巅峰·商界本栏目冠名：北京风云人物文化传媒有限公司年内的收入来自哪里。
这个阶段，我们做了很多外包工作，帮别人开发软件，进而赚一点微薄的钱。
腾讯qq发展历史与背景介绍
腾讯最早是收购了OICQ基于这个而创立的！最早投资只有5万块！但是他凭借好多独有的东西而打破了中国市场的静寂！记得当时应该是兴聊天室，他用有限的投资，把聊天室的功能扩大到QQ上来演变成为现在人手一号的QQ.下面是马化腾的创业历程，还有采访，希望对你有帮助，谢谢！马化腾创业史:腾讯成功的秘密从当年5条电话线和8条台电脑所组成的局域网，到今天为近3亿注册用户提供基于QQ 的各种通信服务，从5万元起家，到2004年6月上市后的8.98亿港元身价，从一位软件工程师，到中国即时通信业务的开拓者，腾讯董事局主席兼CEO马化腾把自己与QQ联系在一起。
QQ业务发展所带来的资本膨胀并不能改变马化腾一贯低调的行事风格，他宁愿把自己当成网民。
他说，只有按照网民心态做事，才能推出更加符合用户需要的业务。
马说: 在我的生命中，除了工作之外，现实生活中其他事情很少能使我产生兴趣。
我对任何事情都很专注，专注使我获得了前进的动力。
在上大学之前，我非常喜欢天文和地理，家中到处都是有关天文和地理的杂志。
但读大学之后，我发现这些乐趣离现实太远了，我开始从编写软件和研究计算机网络中体会到乐趣。
我发现自己面对网络是如此兴奋，并且网络使我结交了更多的朋友，这些朋友甚至现在还是我重要的合作者。
毕业后，我在润讯公司申请了软件工程师的职位。
在1990年代时，润讯是中国寻呼市场中名列前茅的公司，拥有几百名软件工程师。
在大多数工程师看来，开发出更高深的软件或许可以证明自己的智力，但我认为写软件并不是自娱自乐的事情，必须使更多人应用才有价值，即使我自己只扮演将技术推向市场的小角色。
1998年，我看到了基于Windows系统的ICQ演示，这引起了我的灵感，我开始思考是否可以在中国推一种类似ICQ的寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件，我注册了自己的公司，公司启动资金来自于我以前的炒股所得。
经过3个月的开发后，OICQ系统终于可以上市，但是服务器托管问题一直无法解决。
腾讯QQ马化腾的创业成功案例分析
腾讯QQ马化腾的创业成功案例分析马化腾的创业成功的事迹告诉我们执著某一个目标，专注某一件事，你一定会有成就。
以下是小编为大家整理推荐关于腾讯QQ马化腾成功创业的励志案例，希望对大家有所帮助!腾讯QQ马化腾的创业成功案例分析现在QQ已经成为大家打开电脑首先要打开的程序，它改变了数亿人的沟通习惯，创造了一种网络时代的文化，引领出了一种新的盈利模式。
而QQ背后的腾讯公司，不得不让我们提起腾讯CEO马化腾。
80后励志网带你去了解马化腾的创业故事，他是如何通过QQ这个小企业把腾讯搞活的。
1984年就随父母从海南来到深圳的马化腾曾经很喜欢天文，但那毕竟有些遥远。
当计算机出现在他面前的时候，他的生活中便有了新的主宰。
在深圳大学读计算机专业的时候，马化腾的计算机水平已令老师和同学刮目相看，他既是各种病毒的“克星”，会为学校的PC维护提供不错的解决方案，同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧，让学校机房管理员哭笑不得。
苦苦生存1993年从深大毕业后，马化腾进入深圳润迅公司，开始做软件工程师。
1997年，马化腾第一次认识了ICQ。
一见面，他便被其无穷的魅力所吸引，就立即就注册了一个号。
可是使用了一段时间，他觉得英文界面的ICQ在中文用户中想推广开来不是一件容易的事儿。
于是他想，自己能否做个类似于ICQ的中文版本工具呢?1998年11月，马化腾与同学张志东合作，在深圳注册了深圳的腾讯计算机系统有限公司，决定开发一个中文ICQ软件。
从此，他踏上了创业征途。
差点卖掉跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。
“先是缺资金，资金有了软件又跟不上”。
1'999年初，腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ，即腾讯“QQ”，受到用户欢迎。
在马化腾为资金犯难的时候，他起了要把QQ卖掉的想法，先后和四家公司谈判，都以失败告终。
马化腾只好四处去筹钱。
1999年下半年，从美国到中国，互联网开始升温，受昔自老友丁磊海外融资的启发，马化腾拿着改了6次的版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码，他们给了QQ220万美元的投资。
腾讯历程
QQ第一位产品经理吴宵光：腾讯17年发展史上的14个关键点前面先跟大家分享一下腾讯过去的发展历史。
我在腾讯待了很多年，经历了公司发展的每一步，有一些体会跟大家分享。
腾讯业务发展第一阶段1998年早期QQ：抓住核心功能点1996年我从南京大学气象学专业毕业后，便进入了深圳市气象局工作。
1997年起，互联网开始在非学校以外的公众普及，那时第一波上网的是政府及电信行业里面的人，互联网世界非常小。
我们非常幸运，赶上了非常好的时期。
1998年Pony(马化腾)创办了腾讯，一开始是要打造网络寻呼系统，因为Pony之前在润迅工作，润迅是当时深圳最大的寻呼公司。
当时腾讯想通过互联网把信息发到寻呼机上。
很巧的是，当时广东电信拿出90多万元招标，要做一个即时通信系统，90多万对一个创业公司来说是一个非常大的项目。
Pony找到我说需要一些人来开发客户端，当时我们3个人做了QQ的第一个版本，我做前端，还有一个人做后端，我们的CTO Tony(张志东)负责整个架构的设计。
所以最开始时决定做QQ，是为了应标赚电信的钱，但最后我们没有拿到中国电信的标。
没有办法，我们只好自己去经营这个业务。
当时我们做对了几个点：QQ第一个版本做得非常小。
第一版本是我开发的，印象也比较深，做到200多K。
那时候中国上网的用户大部分是30多K的下载速度，好一点的可能有100多K。
而我们有很多竞争对手一出来都是1~2M，这在今天看起来非常小，但在十几年前下载一个软件要花1个小时。
那时候网费是按小时计的。
软件太大对于用户体验和用户的心理门槛，都是非常大的压力。
其次，我们在软件设计上给用户提供了很多卡通头像，非常可爱。
早期上QQ，因为身边的人大多都没有上网，所以上网认识的大多是陌生人，我们在QQ上聊天完全不知道对面坐的是一条狗还是一个人。
那时也没有数码照片，没有任何信息可以知道对方是长什么样子。
所以当时QQ用户都可以有一个很可爱的卡通头像，让用户想象这个朋友背后是什么样的人。
马化腾腾讯创始人的互联网创业故事
马化腾腾讯创始人的互联网创业故事马化腾，是中国互联网行业的重要人物之一。
他是腾讯公司的创始人之一，也是该公司的首席执行官。
马化腾的创业故事鼓舞了无数人，成为了互联网创业的经典案例。
本文将重点讲述马化腾的互联网创业故事，希望能给读者带来启发和启示。
一、初涉互联网的早期经历马化腾在大学期间就对计算机产生了浓厚的兴趣，并开始学习和研究相关技术。
毕业后，他进入了深圳的一家IT公司工作，期间积累了一定的工作经验。
然而，在那个时候，互联网在中国还并不普及，人们对互联网的认识也较为模糊。
二、创立腾讯公司的初衷马化腾在职期间逐渐认识到互联网的巨大潜力，他决心创立自己的互联网公司，抓住这个快速发展的机遇。
于是，马化腾和他的几个朋友一起创立了腾讯公司，致力于提供电子邮件服务。
三、突破与发展腾讯公司成立之初面临着巨大的竞争压力，然而马化腾凭借着对市场的准确把握和创新能力，使得腾讯公司逐渐崭露头角。
他们开发出了QQ即时通讯工具，并推出了一系列创新的功能，吸引了大量用户。
随着用户规模的扩大，腾讯开始引入广告等商业模式，获得了可观的收入。
四、投资与扩张在QQ的成功之后，腾讯进一步发展起来，通过收购和投资其他互联网公司，扩大了自己的业务范围。
例如，腾讯投资了支付宝、京东等公司，并以此为基础建立了自己的电商平台。
同时，腾讯还推出了微信，成为了移动互联网领域的重要一员。
五、腾讯的成就与影响力随着时间的推移，腾讯的业务不断壮大，市值也节节攀升。
马化腾凭借着自己的智慧和领导才能，使得腾讯成为了全球互联网巨头之一，并对中国互联网产业产生了深远的影响。
腾讯的成功鼓舞了无数创业者，同时也给用户带来了更好的互联网体验。
六、马化腾的成功经验与启示从马化腾的互联网创业故事中，我们可以得到一些宝贵的经验和启示。
首先，要对市场有准确的把握和前瞻性的判断，及时抓住机遇。
其次，创新是互联网创业的核心竞争力，要不断推陈出新，满足用户需求。
最后，团队的力量不可忽视，要以团结的力量解决问题，并吸引更多优秀的人才加入。
马化腾谈创业：有时你什么错都没有,就错在太老了
马化腾谈创业：有时你什么错都没有，就错在太老了腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾关于创业的一段感悟语录：有时你什么错都没有，就错在太老了没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要更新。
坦白讲，微信这个产品出来，如果说不在腾讯，不是自己打自己的话，是在另外一个公司，我们可能现在根本就挡不住。
回过头来看，生死关头其实就是一两个月，那时候我们几个核心的高管天天泡在上面，说这个怎么改，那个怎么改，在产品里调整。
这再一次说明，移动互联网时代，一个企业看似好像牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个趋势的话，非常危险，之前积累的东西就可能灰飞烟灭了。
我近期观察各行业和互联网的结合，有很多人问潮流来了，知道该怎么变，但是好像做不到。
因为有时候会跟自己的既得利益，或者说DNA不适应。
怎么样能够给自己多一个准备，比如你开一个另外的部门、另外一个分支，调团队做些可能跟现在已经拥有，其实有矛盾的业务。
因为你不做的话，对手或者想抢你市场的对手一定会做。
像当时微信推出来，手机QQ部门反对，他甚至也有一个团队已经在做类似的产品，只是最后谁跑出来受欢迎而定，最后手机QQ的团队失败了，他做出来的不好用。
我记得无线业务部门做出来的东西，不如广州研发中心做QQ邮箱的团队做得好，那时候中国移动正在广西、云南开会，数据部立刻打电话给QQ无线说，这个东西谁做都可以，腾讯做就不行，我们在别的地方可能要惩罚你。
所以，我们第一个版本没有做通信录匹配，当时中国联通说你做了，就触红线了。
后来市场竞争起来了，国内出现了好几家，我说不行了，给人惩罚我们都不管了，通信录要加入。
我现在也开窍了，看到团队有什么想法，我们还是鼓励，没准他抓住了未来的一个机会。
因为现在很多新奇的玩意儿，大家觉得我年轻，但我觉得自己很老了，现在有些产品都看不懂了。
美国的Instagram，我投了点股票，说起来很后悔，因为当时这个公司还不到1美金的时候没投，公司只有几个人，当时副总裁看着说，这个公司不太靠谱吧，在靠近海边的一个玻璃房子，外面都看得见，扔个砖头就可以把电脑全拿走了，创始人也好像挺高傲。
马化腾社交帝国的创业智慧腾讯创始人马化腾的创新之路
马化腾社交帝国的创业智慧腾讯创始人马化腾的创新之路马化腾社交帝国的创业智慧——腾讯创始人马化腾的创新之路马化腾是中国互联网创业领域的重要人物之一，也是腾讯公司的创始人，他以其卓越的创业智慧和敏锐的洞察力，在互联网领域创造了令人瞩目的成就。
本文将以马化腾为例，探讨其在创业过程中的智慧和创新之道，希望能为广大创业者提供一些启示和借鉴。
一、马化腾的创业背景与起点马化腾出生于中国广东省，年轻时对计算机技术和互联网产生了浓厚的兴趣。
他在中国科学技术大学读书期间，便开始尝试自己创业。
他创办了一个名为“QQ”的即时通讯软件，并很快吸引了大量用户的关注和使用。
二、贴合市场需求的产品创新马化腾非常擅长从市场需求出发，创造出适应当前时代背景的产品。
QQ是他最重要的创新之一，QQ的推出不仅提供了一个便捷的即时通讯平台，也满足了当时年轻人追求社交和交流的需求。
通过不断优化和改进，腾讯公司将QQ打造成为互联网世界中最重要的社交工具之一，并赢得了广泛的用户支持。
三、持续投资与创新，推动发展马化腾始终坚信创新是企业发展的核心动力。
腾讯从QQ的成功中积累了丰富的经验和实力，马化腾并没有止步不前，他将目光投向了更广阔的领域。
在移动互联网时代的到来之际，马化腾果断投资并推出了腾讯旗下的微信和QQ空间等创新产品，再次引领了互联网行业的发展。
四、注重用户体验与服务马化腾始终将用户体验放在首位，他注重不断改进腾讯旗下产品的功能和性能，提高用户的使用感受，确保用户能够方便快捷地使用产品。
他坚信用户的满意度是企业成功发展的关键因素之一。
五、开放合作，寻求共赢马化腾在创业过程中非常重视合作与共赢的理念，他积极寻求与其他企业的合作伙伴关系，推动合作发展，实现互利共赢。
例如，腾讯与淘宝、京东等知名企业合作，通过互联网平台实现资源共享，提高业务水平和用户体验。
六、顺应时代潮流，拥抱新技术马化腾一直保持着对新技术的关注和研究，他在创业过程中积极拥抱新技术，并将其应用于腾讯旗下的产品和服务中。
腾讯创业初期
腾讯创业初期创业投资是始于第二次世界大战后的一种区别于传统债权投融资方式的新兴股权投融资方式。
以下是店铺为大家整理的关于腾讯创业初期，给大家作为参考，欢迎阅读!创业的第一桶金马陈术夫妇说，马化腾在深圳大学计算机系求学期间成绩总是在前五名，他也渐渐地在编写软件和研究计算机网络中体会到了乐趣，很爱“玩”的他既成为各种病毒的克星，同时又经常干一些将硬盘锁住的恶作剧，让学校机房的管理员哭笑不得。
马陈术告诉记者，马化腾的第一桶金就来自大学的毕业设计。
1993年毕业前夕，他设计了一个“股票分析系统”，不久有个公司看中了这个软件，就问他多少钱才肯卖，但当时马化腾和家人都不知道这软件值多少钱，就让对方出价。
后来，对方给了马化腾5万元，这一下可把马化腾乐坏了，马陈术还专门找了个朋友帮忙将钱提回家。
尝到甜头的马化腾从此一发不可收拾，随后他与同学合作开发了“股票接收系统”，他负责设计软件，另外一人负责硬件。
由于使用这个装置，用户利用电视实时查看股票行情，市场销路十分好，最高的时候一台卖到2000多元，这又让马化腾赚了几万元，直到后来与马化腾合作的同学出国，他们才停止制售“股票接收机”，说到这里马陈术夫妇都显得十分自豪。
“现在我们家里还有一手提袋配件呢!”马陈术高兴地补充道。
1994年，马化腾将开发软件赚的10万元投入到股市中，并在深发展每股只有6元多的时候买进。
随着股价的大涨，马化腾的10万变成了70万，这使他很快拥有百万资金，为独立创业打下了基础用4根电话线当起了“站长”马陈术夫妇告诉记者，他们都没有什么特别爱好，直到马化腾大学毕业在润迅公司做软件工程师后家里虽然连音响都还没有，不过却有5部电话和8台电脑。
那时，真正的互联网还没有全面普及，但儿子却已经迷上网络，初上慧多网就让他体验到网络的乐趣。
半年后马化腾投资5万元在家里搞了4条电话线和8台电脑、承担了慧多网深圳站站长，每天在工作之余忙得不可开交。
久而久之，深圳“马站”在慧多网上声名鹊起，但很少有人知道马站长其实只是个20出头的年轻人。
腾讯创业财务管理案例分析
腾讯创业财务管理案例分析腾讯创业财务管理案例分析小组成员：0110975张艳兰0110985江洪0110981田丽君0111005文秋漪目录一、公司概况21、公司简介 22、创始人 33、发展历程 44、主要产品 441>.1 软件 54.2 服务 54.3 游戏 55、企业文化 5二、种子期 61、创业背景 62、资本的原始积累73、遇到的问题8三、初创期1998-2000 91、简介92、自有资金103、初期融资103.1合作资金103.2私募资金104、初期的现金流量分析115、首次引入风险投资126、股本结构的变动137、资源优势148、风险的分析16四、发展期161、融资172、腾讯的股权结构变动183、腾讯的股权比例变化184、综合损益分析205、腾讯经营模式的分析23 5.1 盈利模式235.2 经营成果的展示236、风险分析246.1撤资风险246.2.控制权转移风险257、腾讯与新浪对比257.1财务对比分析257.2收入来源对比分析 258、综合分析--腾讯控股的资本之路26五、成熟期29_GoBack_Toc26633公司概况_Toc15674公司简介1998年11月，马化腾与曾李青、陈一丹、张志东、许晨晔一起创办了腾讯公司。
其他4个人要么是他的大学同学，要么是他的中学同学，要么是他姐姐的同事。
马化腾把自己的公司起名为腾讯，意味深长，一方面，自己的名字有个腾字，公司和自己多有相关；另一方面，腾也有腾飞发达的意思。
至于后缀为讯，更多是因为老东家润讯对马化腾的影响。
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十多年以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务，打造了中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。
侯晓楠：在大公司做创业者
■ 文 / 陈景杨在腾讯这样的巨型公司，侯晓楠体会到作为创业者的成就感。
一面整合已有资源，注入到开放生态。
一面以产品经理的角色，创造原本没有但创业者需要的产品和项目。
侯晓楠：在大公司做创业者2010年11月11日，刚刚经历3Q大战洗礼的腾讯，迎来了12周年纪念日。
在一场4000人规模的庆典之后，言犹未尽的马化腾驱车回到办公室，两个小时后，他向全体员工发出了一封邮件，名为《打开未来之门》。
这一天，距离侯晓楠重回腾讯整20个月，那时他还没有意识到，腾讯历史上最具挑战和争议的一次战略行动正在等待他。
在此之前，侯晓楠在阿里巴巴“体验”过两年，经历了阿里第一次上市。
再之前，创业一年。
在那封只有1000字的邮件中，马化腾重点强调打开未来之门的钥匙：改变、开放、分享和被认同，他为腾讯下一个12年，提出一个重要行动方向：开放，这也是腾讯决策层第一次将开放定义为战略级行动。
不到一个月后，他又提出了著名的“马八条”，并宣布腾讯进入为期半年的战略转型筹备期，而转型的基本原则就是开放和分享。
最初腾讯内部执行这一战略的团队，不到十人，侯晓楠成为核心层之一。
这个当时内外部都将信将疑的战略，就像一次从0到1的创业，逐渐扎根、长大。
在此后的8年中，对腾讯乃至整个互联网界、创业圈，影响深远。
截止到现在，腾讯开放平台上，已经接入1300万合作伙伴，他们在这里收获了超过230亿元分成；投入100亿资源扶持的100家创业公司，估值超过千亿；有数千个创业团队入驻腾讯在全国30个城市的众创空间；还有面向创业者的青腾大学，以及上百项覆盖各种需求的创业服务。
今年是腾讯20周年，外界已不再质疑腾讯是不是真的开放，而是还能开放什么。
在庞大的腾讯之外，面向整个行业，腾讯开放平台构建了另一个庞大的、与腾讯深度链接的生态圈。
侯晓楠正是这个开放生态的推动者和构建者。
目前，他身兼腾讯MIG移动互联网事业群副总裁、OMG网络媒体事业群开放平台部及内容平台部总经理，横跨两大事业群，主管开放平台、内容平台和应用宝三大产品。
马化腾如何打造中国最大的互联网公司的创业经验
马化腾如何打造中国最大的互联网公司的创业经验在中国互联网行业中，马化腾是一个备受瞩目的企业家。
作为腾讯公司的创始人和现任主席兼首席执行官，他成功地将腾讯打造成为了中国最大的互联网公司之一。
马化腾通过他的创业经验，向我们展示了如何在这个竞争激烈的行业中脱颖而出。
首先，马化腾注重用户需求，并且始终以用户为中心。
他了解到互联网行业的核心是用户，而用户是公司长期发展的关键因素。
因此，他不断地提高产品的质量和用户体验。
例如，腾讯旗下的QQ和微信等产品因其用户友好的界面和丰富的功能而受到了广大用户的喜爱。
马化腾知道，只有满足用户的需求，才能赢得用户的信任和长期支持。
其次，马化腾注重创新和技术研发。
他认识到互联网行业的变化速度非常快，如果不不断创新和研发新技术，就很难保持竞争力。
因此，腾讯在技术研发上投入了大量资源，并不断推出新的产品和服务。
例如，腾讯推出的在线支付平台“微信支付”为用户提供了方便快捷的支付方式，得到了广大用户的青睐。
马化腾的创新精神和对技术的追求，为腾讯在互联网行业中保持领先地位提供了有力支撑。
此外，马化腾注重团队建设和人才培养。
他深知，只有拥有强大的团队才能实现公司的长期发展目标。
因此，他注重打造一个充满活力和创造力的团队，并且提供给员工良好的发展机会和培训计划。
马化腾鼓励员工勇于创新，充分发挥他们的才能和潜力。
正是这种鼓励创新和关注员工发展的文化氛围，使得腾讯不断涌现出一批才华横溢的互联网人才，推动了公司的持续发展。
最后，马化腾注重开放合作和国际化发展。
他积极与国内外企业合作，不断扩大腾讯的合作伙伴网络，并推动公司的国际化发展。
例如，腾讯与国际知名企业合作推出了“腾讯游戏”和“腾讯视频”等产品和服务，取得了较好的市场反响。
马化腾的开放合作战略和国际化发展眼光，为腾讯在全球范围内获得了更大的市场份额。
综上所述，马化腾通过他的创业经验，成功地打造了中国最大的互联网公司之一。
他注重用户需求，注重创新和技术研发，注重团队建设和人才培养，以及注重开放合作和国际化发展。
创新创业讲座观后感500字
创新创业讲座观后感500字最近，我参加了一场创新创业讲座，讲座中涉及到了许多激动人心的故事和案例，这让我大开眼界，提高了对于创新创业的理解和认知。
讲座中首先介绍了一个非常出色的创新企业——腾讯。
腾讯是一家中国互联网公司，旗下有微信、QQ等著名的社交软件，并在游戏、金融、音乐等领域拥有较大的份额。
腾讯的成功让人深深地感受到了创新的重要性，只有不断地创新才能够在激烈的市场竞争中生存下来。
此外，腾讯的行业领先地位和社会影响力也让我非常钦佩。
接着，讲座介绍了一部电影《创业时代》。
这是一部关于创业者奋斗的电影，讲述了一个年轻的创业者在创业路上遭遇了许多困难，但他依然坚持自己的梦想，最终实现了创业的成功。
这部电影通过深入剖析创业者的心路历程，让我们深刻地认识到了创业的不易和付出的艰辛。
同时，这部电影也告诉我们：只有拥有正确的拼搏精神和创新意识，才能够在创业的道路上走得更远。
此外讲座中加入的《硅谷》这部电视剧更是让我受益匪浅。
这部电视剧讲述了一个美国硅谷科技公司的故事，剖析了科技公司的日常运营和管理流程。
通过这部电视剧，我认识到了一个优秀的科技公司的特点和成功之道：包容性、文化、人才和创新。
这些都是一个成功科技公司必不可少的元素，也是我在未来创业路上需要学习和准备的。
总的来说，这次创新创业讲座给我留下了深刻的印象。
通过这次讲座，我明白了创业的意义和价值，学习到了成功的经验和失败的教训。
同时它也提醒我：在创业过程中要不断地创新，不断地进步，才能够在日益激烈的市场竞争中生存下来。
最后，我相信，在不断地拼搏和努力下，我能够在未来的创业路上迈出更加坚定的步伐，实现自己的创业梦想。
企业内创业的例子
企业内创业的例子有很多，以下是一些例子：
1.腾讯：腾讯在内部创业方面做得非常成功。
他们鼓励员工内部创业，推出了“腾
讯创业服务平台”，为创业者提供全方位的支持和服务。
腾讯还设立了“腾讯创业基金”，为创业者提供资金支持。
2.阿里巴巴：阿里巴巴也鼓励员工内部创业，推出了“阿里巴巴集团内部创业计划”。
他们为创业者提供资金、技术、市场等方面的支持，帮助员工实现创业梦想。
3.京东：京东也开展了内部创业计划，鼓励员工提出创新性的商业计划，并为其
提供资金、技术、市场等方面的支持。
京东还设立了“京东创新基金”，为创业者提供资金支持。
4.美团：美团也开展了内部创业计划，鼓励员工提出创新性的商业计划，并为其
提供资金、技术、市场等方面的支持。
美团还设立了“美团点评创业基金”，为创业者提供资金支持。
这些企业都通过内部创业计划，激发了员工的创新精神和创业热情，同时也为企业的长远发展注入了新的动力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
腾讯一.腾讯的概述及发展简史腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
目前公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
1998年11月12曰，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。
当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。
QQ为中国目前使用人数最多的即时通讯软件，其服务提供商腾讯为中国最大的互联网通讯应用软件服务商，目前其注册用户超过10亿，活跃用户超过6亿。
1998年11月，腾讯公司成立，推出无线互联网寻呼解决方案。
1999年2月10日，腾讯公司即时通信服务开通，正式推出QQ99 b0210，与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联，从那一天起，QQ开始改变着国人的沟通方式。
同年11月QQ用户注册数突破100万。
2000年4月，QQ用户注册数达500万。
5月28日《人民日报》报导：5月27晚20:43分，QQ同时在线人数首次突破十万大关。
6月Q注册用户数再破千万。
2002年3月，QQ注册用户数突破1亿大关。
2003年8月推出的“QQ游戏”再度引领互联网娱乐体验。
同年9月QQ用户注册数升到2亿。
2004年4月QQ注册用户数再创高峰，突破3亿大关。
5月，位居“2003年深圳软件企业百强”排行榜第四，6月16日是值得腾讯骄傲的时刻，在香港主板上，股票代号为700HK的新股正式亮相，全称为腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Limited)的股市新军。
2005年2月16日，腾讯QQ的同时在线人数首次突破了1000万。
2005年10月27日，QQ2005正式版在北京发布，“丰富”、“安全”、“交流”、“个性”、“整合”、“文化”六大特色功能，再次成为国内即时通讯产品发展的风向标。
2006年11月16日推出超级旋风。
2006年12月7日推出QQ医生。
2007年7月24日推出QQ日历。
2007年11月20日推出QQ拼音输入法。
2008年腾讯用户达4.3亿。
2010年3月5日，19时52分58秒，腾讯公司宣布QQ同时在线用户数首次突破1亿。
从腾讯发展史看腾讯的成功之处2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。
二.腾讯创新的成功这里说先解释一下，知道一点网络的同学可能会觉得腾讯和创新应该没有任何关系，因为它的大多数产品都不是自己的原创。
但是请大家先听完以下的内容再来考虑一下腾讯是不是在创新。
首先，腾讯QQ的创新1997年，马化腾接触到了ICQ并成为它的用户，他亲身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相当的难度，这使得ICQ在国内使用的虽然也比较广，但始终不是特别普及，大多限于"网虫"级的高手里。
马化腾和他的伙伴们一开始想的是开发一个中文ICQ的软件，然后把它卖给有实力的企业，腾讯当时并没有想过自己经营需要投入巨大资金而又挣不了钱的中文ICQ。
当时是因为一家大企业有意投入较大资金到中文ICQ领域，腾讯也写了项目建设书并且已经开始着手开发设计OICQ，到投标的时候，腾讯公司没有中标，结果腾讯决定自己做OICQ。
要知道，当时腾讯给OICQ标的价格才仅仅为三十多万而已。
到后来腾讯开始迅速发展的时候，马化腾十分合时宜的说，"我们需要自己的中文网络软件，我们需要自己的ICQ！"。
中国第一个OICQ的诞生本来就是一种创新。
其次，腾讯创新的三个阶段第一个阶段，学习性创新（1998~2004）QQ正式推出于1999年，腾讯的创新理念渗透到了早期的产品之中，比如离线消息、QQ群、魔法表情、移动QQ、炫铃等。
创新的产品与技术成就了QQ庞大的用户群，成为稳固整个腾讯体系的支点。
第二个阶段，整合创新（2004~2006）2004年腾讯在香港联交所主板上市，同时建立了用户研究与体验设计中心。
第三个阶段，战略创新（2006~未来）腾讯的目标是为全中国的用户提供在线生活，希望这种在线生活能像水和电一样的成为大家每天使用的服务。
最后，经营管理的创新2000年8月，腾讯同广东移动合作，从而使腾讯扭亏为盈，度过难关。
以移动QQ为首的一系列无线服务，给腾讯和中移动带来了大量的收入，使得腾讯得以腾飞。
可是好景不长，在中移动打造价值产业链的过程中，中移动瞄准了移动IM的巨大市场，推出了自己的IM产品：飞信。
这对腾讯是极大的冲击。
因此，腾讯很快调整了营销模式，逐渐摆脱对于移动运营商的依赖，将目光更多的投回互联网，不断扩宽收费途径，推出了大量的收费服务，使得互联网增值服务收入所占比例不断提高，为腾讯的持续发展打下基础。
这一决策也同时伤了很多网友的心。
腾讯还有一点很英明的战略，那就是人才战略2006年6月1日。
清华大学联手腾讯公司共同举办了首届“清华大学IT创新创意大赛”这一举措不但为广大学子提供了自己的创新之路，也为自己收集了很多先进的创新人才。
创新实现价值，创新成就品牌，创新改变生活——这就是腾讯。
三、腾讯发展道路的成功1、以IM为核心腾讯公司是以互联网即时通讯软件（IM）发家的，他们在国内网民大都还不知道什么是IM的时候，第一个把IM引入中国并开发出了中文版本的IM软件：QQ。
作为第一个吃螃蟹的人，腾讯成功地将QQ在中国互联网内大规模地推广开来，吸引了为数众多的用户。
同时由于IM的技术及使用特点，对用户具有极大的粘性，从而腾讯培养了大量忠诚度相当高的用户，在此后一直占据着中国IM市场的几乎垄断的地位。
马化腾的成功，有人总结原因说是运气太好。
而马化腾总结说，是对QQ的专注成就了今天的自己。
几年来，腾讯都在做而且只做完善和规范QQ服务的工作，是国内惟一专注从事网络即时通讯的公司。
正是这种以IM为核心的发展战略，使得腾讯在建立初期明确以IM为发展方向后能集中资源和精力，不断完善QQ功能，扩展与QQ相关的各种产品与服务，为其后的发展打下扎实的基础。
2、“拿来主义”管理、定位等方面的知识。
可以说，借鉴别人的产品、创意，通过自己的加工推向市场，这种“拿来主义”是腾讯成功的关键。
QQ的前身OICQ便是当时国外流行的聊天软件ICQ的中国版，马化腾将这项技术与产品几乎原封不动的移植到QQ上。
其后，腾讯又在QQ上推出了QQ秀，这项技术最早是从韩国来的，2004年在韩国达到顶峰。
而Qzone则是由韩国的“赛我”而来，它与QQ的结合使其推出后大受欢迎。
QQLive也是一样的，PPLive等国内网络电视的兴起引发了网络视频直播的热潮，QQ便将其整合进了QQ。
类似这样的在QQ上集成的应用还有很多很多。
除此之外，腾讯还善于利用互联网上的一些成熟或新兴的技术，开发出类似的产品，凭借庞大的用户群，一举占领该产品的市场制高点。
像QQ交友在SNS领域、Qzone在BLOG 领域、门户在综合信息网站领域，以及腾讯的各种网络游戏，都占有很高的市场份额；HOTMAIL在电子邮件领域、拍拍在电子商务领域、搜搜在搜索领域也是异军突起。
QQ设立的QQ实验室在目前看来，更多的作用在于搜集新的技术、产品、应用，以便为QQ所用，将“拿来主义”发扬到底。
虽然腾讯一直强调自主创新，可是目前腾讯的产品大多数还是借鉴模仿的多，真正的创新应用少，但是这并不妨碍腾讯不断地推出优质的新产品与服务。
甚至在进入一些新的互联网领域时，由于资金、技术、用户群等方面的优势，腾讯能够从竞争对手处抢夺相当多的用户，以后来者的身份变成该领域的老大。
这样的成功更促进了腾讯对于“拿来主义”的坚持与发展。
3、灵活多样的营销手段立足于互联网的营销手段使腾讯有更大更好的发展空间。
腾讯在这上面的营销也是相当的成功。
他们围绕QQ推出了一系列的服务，同时制定了完整而有竞争力的价格策略，从基本的QQ会员、QQ秀等服务，到QQ空间、高级交友等扩展的服务，甚至将作为稀有资源的QQ靓号作为收费项目，无一不显示出了腾讯的精明。
现在，腾讯的营销之路越走越宽。
腾讯已形成了互联网业务、无线和固网业务、广告业务、企业服务和品牌授权等五大业务体系。
相信这种灵活多样的营销手段能为腾讯的持续发展提供源动力。
4、极强的前瞻力在上世纪末，中国兴起了互联网热潮，许多网络的创业者纷纷做起了门户网站、电子邮件等当时流行的网络应用，想要马上淘到金子。
马化腾却选择了相对不那么流行的IM。
马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解，用近乎偏执的兴趣和近乎狂热的工作热情搭起腾讯的架子，牢固坚持以技术为核心的公司理念，极端专注于技术开发和提升质量。
同时在营销上，腾讯表现出了高超前瞻力。
腾讯一方面看到了腾讯的无线增值业务受移动运营商的影响将不可避免的进入衰退，故而积极的寻找替代和新的出路，另一方面对互联网增值业务和网络广告业务的前瞻使得目前腾讯的收入稳定增加，利润率也保持在非常高的水平。
另外，腾讯开始举办面向以大学生为主的全体网民的创新大赛，目的就是要从中挖掘互联网中的新技术、新应用，同时发现人才、储备人才。
这一切，都反映出腾讯极强的前瞻力，这将引领腾讯在未来的中国互联网产业内越做越大，越走越远。
四、总结以及腾讯的未来发展腾讯作为中国拥有用户量达十亿的大公司多年来在竞争激烈的信息市场中不断的吸取各方经验，稳稳的占据了中国互联网市场。
同时通过不断的努力拓展自身的实力，为在国际中竞争增加自己的实力。
不用大量的广告，不用广阔的宣传，因为腾讯有所有其它IT公司所羡慕的大量的用户。
在其他公司不断埋怨腾讯在抄袭，腾讯不道德的同时，腾讯不屑与其争辩，腾讯只一心为自己做更好的改进，为中国网民提供更优质的优质服务。
有人将腾讯的成功归结于运气好，但是我想，腾讯的运气并不好，腾讯在不经历了一次有一次的低迷之后能够仍旧站在中国互联网市场的顶峰是需要勇气的。
相信腾讯能够继续为大家带来一个有一个的奇迹。
或许某天你漫步在莫斯科的郊外，耳边会莫名的飘来一阵熟悉的铃声“嘀嘀嘀……”和让你兴奋的敲门声“当当当”。
中文名马化腾外文名Pony小马哥国籍中国民族汉族出生地广东省汕头市潮南区出生日期1971年10月29日(辛亥年)职业软件开发员毕业院校深圳大学计算机与软件学院主要成就改变中国SNS现状建立庞大的腾讯商业帝国腾讯慈善基金会代表作品腾讯QQ事业财富620亿人民币(2013年胡润百富榜)2013福布斯中国慈善榜第6位星座天蝎座所持QQ号码10001婚姻已婚。