企业文化理念征集表
万兴公司企业文化理念征集表
附表
万兴公司企业文化理念征集表
姓名：部门：联系电话：
注：1.参赛者可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释。
2.由于篇幅限制，若不能完全在表格上填写者，敬请在相应表格内注明，另附纸张。
万兴公司企业文化理念征集说明
一、征集要求
1.征集采取文字稿件的方式；
2.可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释；
3.要求文字精炼、通俗易懂，琅琅上口，寓意深远，有联想空间，富于时代感，能代表企业形象，充分体现企业气质；
4.所有稿件要求原创，非原创作品不予评奖。
二、评奖规则
1.奖项的有关设定如下
1）以《关于开展企业文化理念征集的通知》为标准，根据理念应征表里单条内容进行评奖，无相应理念则相应条目奖项视为空缺。
2）以单项理念为单位，每个理念分别设：优秀奖1名奖金500元；入围奖5名奖金100元；
3）凡报名参加且作品内容符合征集活动基本要求的参赛者均获得纪念奖；
4）根据征集活动作品实际情况，参赛者可以获得一个或多个优胜奖。
2.评分的有关标准如下。
公司企业文化建设意见征集通知
公司企业文化建设意见征集通知尊敬的各位员工：
为了进一步完善公司的企业文化建设，提升员工的归属感和凝聚力，公司决定开展企业文化建设意见征集活动。
现面向全体员工征集关于公司企业文化建设的意见和建议，希望通过大家的参与和贡献，共同打造一个积极向上、和谐发展的企业文化。
一、背景
公司一直致力于构建具有特色和凝聚力的企业文化，通过不断创新和完善，提升员工的认同感和归属感。
企业文化是公司发展的灵魂和核心竞争力，关系到每一位员工的切身利益和发展空间。
因此，我们需要倾听员工的声音，汇集智慧，共同推动企业文化建设取得更大成就。
二、征集内容
我们欢迎员工就以下方面提出意见和建议：
公司价值观和使命宣言
文化理念和行为准则
员工关系和团队合作
激励机制和奖惩制度
创新创业氛围营造
公司活动和节日庆祝安排
公司形象塑造和品牌推广
三、征集方式
员工可以将意见和建议以书面形式发送至人力资源部邮箱（对应
邮箱），邮件主题请注明“企业文化建设意见征集”。
员工还可以将意见纸质版投递至人力资源部办公室信箱，信封上
请注明“保密”。
四、征集时间
本次企业文化建设意见征集活动自即日起开始，持续一个月时间。
欢迎广大员工踊跃参与，共同为公司的发展献计献策。
五、总结
公司希望通过此次意见征集活动，深入了解员工对企业文化建设
的期待和需求，不断优化和完善公司的文化氛围，营造良好的工作环
境和发展氛围。
让我们携手并进，共同书写公司发展的新篇章！
谢谢大家！
人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
企业文化理念标语
企业文化理念标语1.创新引领未来，品质成就辉煌。
2.网络时代，创业心态，胜人一筹。
3.品格决定高度，创新铸就辉煌。
4.追求卓越，持续创新。
5.思维跳跃，创意无限。
6.以人为本，追求卓越。
7.科技引领，品质创新。
8.心怀梦想，百折不挠。
9.互联网思维，创新无限。
10.团结友爱，和谐共赢。
11.客户至上，服务一流。
12.锐意进取，艰苦创业。
13.追求卓越，永不满足。
14.创新驱动，科技引领。
15.务实进取，不断超越。
16.团结协作，共创辉煌。
17.脚踏实地，追求卓越。
18.拼搏奋斗，共创佳绩。
19.敢于挑战，勇往直前。
20.精益求精，追求极致。
21.创新引领未来，持续超越。
22.质量第一，客户满意。
23.以人为本，激励创新。
24.信念坚定，永不放弃。
25.团结合作，共创辉煌。
26.勇往直前，敢于创新。
27.以心为本，用心服务。
28.追求卓越，不断提升。
29.持续进取，永不满足。
30.价值引领，精彩创造。
31.不求最好，只求更好。
32.挑战自我，超越极限。
33.踏实肯干，勇往直前。
34.真诚服务，共创辉煌。
35.创意无限，激情澎湃。
36.共赢合作，共同发展。
37.锐意进取，坚持不懈。
38.以人为本，追求卓越。
39.勇往直前，敢于创新。
40.努力拼博，实现梦想。
41.只争朝夕，不负韶华。
42.不忘初心，砥砺前行。
43.敢于创新，勇于突破。
44.团结协作，共创辉煌。
45.创新思维，开拓未来。
46.追求卓越，不断提升。
47.以衷心服务，赢得信赖。
48.科技引领未来，创新创造。
49.勇于创新，追求卓越。
50.精益求精，追求极致。
51.品质决定成败，创新决定未来。
52.网络时代，创新思维，无所不能。
53.发展复杂，变革洪流中，更需有你。
54.勇敢去闯，成功才属于你。
55.创新成就未来，品质创造精彩。
56.合作共赢，凝聚力量。
57.发挥团队优势，共创辉煌。
58.拼搏与奉献，交织创业的辉煌。
59.用心服务，赢得口碑。
创建市级健康企业意见征集表范文
创建市级健康企业意见征集表范文亲爱的小伙伴们：咱们企业正在努力创建市级健康企业呢，这可是和咱们每个人的幸福指数息息相关的大事。
为了让咱们的企业变得更健康、更美好，现特向各位征集宝贵意见。
不管是大想法还是小点子，都可能成为我们打造健康企业的关键哦。
下面就请大家畅所欲言吧！一、个人信息（选填）1. 您的部门：[具体部门，如行政部、销售部、生产车间等]2. 您的职位：[如员工、主管、经理等]二、健康环境方面。
# （一）办公区域。
1. 您觉得咱们现在的办公空间布局合理吗？A. 非常合理，工作起来很顺畅。
B. 一般般，有时候找东西或者走动不太方便。
C. 不合理，太拥挤/太分散了，希望能[具体说说怎么调整，比如增加一些公共交流空间或者重新规划办公桌椅摆放]。
2. 办公区域的卫生状况您还满意吗？A. 很满意，清洁人员打扫得很及时、很干净。
B. 还可以，就是有些小角落容易被忽视。
C. 不满意，[指出哪些地方不干净，例如垃圾桶周围经常有垃圾，或者桌面总是擦不干净]。
3. 对于办公区域的空气质量，您有什么感受？A. 感觉很不错，空气清新。
B. 有时候会有点闷，可能是通风不太好。
C. 很差，经常能闻到异味，我觉得应该[如增加空气净化器，或者改善通风系统]。
# （二）生产区域（如果您在生产部门，请回答这部分；其他部门可跳过）1. 您认为生产车间的安全防护设施完善吗？A. 非常完善，我们工作很安心。
B. 基本够用，但有些设备可能需要更新或增加一些防护功能。
C. 不完善，[举例哪些地方存在安全隐患，像某些机器缺少防护栏之类的]。
2. 生产区域的噪音和粉尘控制得怎么样？A. 控制得很好，几乎没有影响。
B. 噪音还好，就是粉尘有时候比较大，应该[提出应对粉尘的办法，如加强吸尘设备的使用等]。
C. 噪音和粉尘都很严重，严重影响健康，需要大力改善。
3. 生产车间的温度和湿度适宜吗？A. 很适宜，感觉很舒适。
B. 有点不太舒服，[具体说温度过高或者过低，湿度太大或者太小]，希望能调整一下。
企业文化内容表
企业文化内容表企业文化内容表是一个用于记录和传达企业文化核心要素的工具。
以下是一个可能包含的企业文化内容表的示例，这可以根据具体企业的特点进行定制：企业文化内容表1.使命（Mission）：•公司的核心目标和存在的理由。
•强调公司为何存在，为客户和社会创造什么价值。
2.愿景（Vision）：•对未来的愿景和期望。
•描述公司所追求的长远目标和发展方向。
3.价值观（Values）：•公司所秉持的核心价值观念。
•强调员工在工作中应当具备的品质和道德准则。
4.文化使命（Cultural Mission）：•强调组织内部文化的重要性。
•描述公司希望在内部塑造和培养的文化氛围。
5.战略目标（Strategic Goals）：•公司当前和未来的战略性目标。
•描述公司的业务发展方向和战略规划。
6.员工承诺（Employee Commitment）：•公司对员工的期望和承诺。
•描述公司愿意为员工提供的发展机会、福利和支持。
7.创新文化（Innovation Culture）：•公司对创新的态度和支持程度。
•强调公司鼓励员工提出新想法和持续学习的文化。
8.团队协作（Team Collaboration）：•公司对团队协作的重视。
•描述公司倡导和支持团队合作和共享的文化。
9.客户导向（Customer-Centric）：•公司对客户的关注和服务理念。
•强调公司以客户为中心，提供优质服务的文化。
10.学习和发展（Learning and Development）：•公司对员工学习和职业发展的支持。
•描述公司鼓励员工不断学习和提升自己的文化。
11.社会责任（Social Responsibility）：•公司的社会责任承诺和实践。
•强调公司在社会和环境方面的积极作用。
12.员工幸福感（Employee Well-being）：•公司关心员工幸福感和工作生活平衡。
•描述公司提供的员工福利和关怀措施。
13.沟通文化（Communication Culture）：•公司的沟通方式和文化。
企业文化通知三篇
企业文化通知三篇企业文化通知篇1各部门：为更好地展示企业精神风貌和企业文化，打造企业品牌，扩大知名度，接轨__X的建设，即日起开展征集企业文化理念用语和“双爱诚信”箴言的系列活动。
一、具体内容（一）企业文化理念涵括企业精神、服务理念、管理理念和经营理念四个部分。
1、企业精神用语。
围绕“以人为本”，表述企业的精神风貌、文明形象和创新理念，倡导团结进取精神，能激励和鼓舞员工斗志。
2、服务理念用语。
围绕“宾客至上、服务第一”的宗旨，遵循服务准则。
3、管理理念用语。
充分体现企业内部协调与合作精神，发扬尽善尽美的细致品格。
4、经营理念用语。
以创新和发展为主题，用语内容需结合度假村的特点，能反映出企业的竞争意识、开拓创新意识、团结协作意识和品牌意识，以上用语原则上不超过16个字。
（二）“双爱诚信”箴言。
“爱企爱岗，诚实守信”是每一位员工必须恪守的职业道德，要求箴言能引导员工强化诚信意识，展示企业诚信品牌，彰显企业精神，张扬企业道德，原则上不超过28个字。
二、征集要求1、征集用语多用短语、短句或对仗压韵联句，句式可用一句或几句；文字内容应富有时代气息，主题鲜明、形象生动、言简意赅。
2、各部门严格按照通知要求，积极配合组织实施，广泛发动员工积极参与，教育和引导广大员工充分认识开展该系列活动的重要意义，切实提高员工的“双爱”意识，增强企业的凝聚力和向心力。
各部门经理应切实起到把关作用。
3、各部门领班及以上管理人员必须上报企业文化理念用语和“双爱诚信”箴言不少于1条；部门上报企业文化理念用语的数量分别不得少于本部门人数；“双爱诚信”箴言需人人上报。
4、征集活动以个人为对象，以部门为上报单位。
来稿请用word文档编辑，注明作者，以电子邮件形式发送至办公室，征集活动截止日期为5月10日。
三、奖项设置1、设立组织奖和个人奖。
组织奖由办公室根据各部门开展活动的`情况进行评审决定；个人奖将聘请的专业人士评审后产生。
2、获奖箴言将陆续在《员工之友》上刊登，还将选择其中的精品编辑成册。
征集企业文化理念通知
征集企业文化理念通知各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢关于征集企业文化理念的通知公司所属各单位党委（总支）、机关党委：xxxx年，为了深入开展企业文化年活动,公司党委将加大企业文化建设推进力度，开展公司企业文化理念征集活动，总结一批企业文化建设经验，形成一套企业文化文本，撰写公司《企业文化手册》，进一步推进企业文化建设创新实践。
现就有关事宜通知如下：一、征集的意义企业理念是企业文化的核心内容，是最能体现企业的个性、促使并保持企业正常运作及长远发展而构建的反映企业经营意识的价值观体系。
从企业管理的深层次上总结提炼符合企业个性特征、员工认同的企业理念，有利于引导和激励公司广大员工心系企业，勤奋工作；有利于增强公司的凝聚力、向心力和竞争力；有利于提高公司的社会认同度、美誉度和信任度。
对树立企业的新形象，推动公司不断开创工作新局面，具有十分重要的意义。
通过征集企业理念，不仅能最大限度地集中员工智慧，为提炼完整、准确、生动的企业理念提供大量的信息或素材；而且可以促进企业文化知识的普及，吸引广大员工参加到公司的企业文化建设中来，这将为下一步在全体员工中开展企业理念学习、宣传、贯彻和落实工作奠定坚实的群众基础。
其本身就是企业理念建设的重要组成部分。
二、征集的内容征集基层广大员工对公司企业文化理念的建议。
在企业精神、核心价值观、企业愿景、企业作风、企业行为准则、企业经营理念、管理理念、科技理念、人才理念、安全理念、质量理念、效益理念等方面的建议、理念用语、宣传口号等，要求企业文化理念和用语要高度概括、凝练、精准，符合公司长远发展战略。
三、征集的要求（一）企业理念的总结提炼要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，准确地把握公司的定位、性质与职责，准确地反映公司发展的历史与未来，准确地体现公司经营管理思想、企业风格、精神内涵等，坚持先进文化的前进方向，继承光荣传统，体现与时俱进。
（二）企业理念的文字表述，尽可能准确、生动、精练、朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于传播。
合理化建议征集表
接收日期：合理化建议提案表接收部门： 提案类型： 拟定 提案编号： □ ； 自定 □ ；姓 名 部 门电 话 职 务入社时间 职 别1、 为完成公司提出 2010 年实现 25 亿销售额的目标，关于经营方向及销售团队建设；拟定 提案 主题2、 完善公司现行的经营管理思路及方法； 3、 企业文化建设，提升企业形象、强化企业凝聚力的建议； 4、 部门工作流程、生产技术改进； 5、 降低公司生产、运营成本，提高工作效率；1、1.组建核心层，2.制定团队目标，3.训练团队精，4.培育团队精神，5.做好团队激励改善 建议 概述2、建立资源信息共享平台，加大部门间以及总部与青岛工厂间的信息沟通，实行统一管理。
3、从物质文化，行为文化，精神文化三方面着手建设 4、销售部与财务部需要有及时有效的沟通，采购及库存管理人员及时做好数据分析，防止形成 存货。
5、引用智能化设备，健全成本责任制，加强内部控制体系建设，加大企业信息化建设日期 初审 部门 意见 日期 实施 部门 成效 奖励 意见□不采用；□存档暂缓；□复 审；日期 复审 部门 意见□立即实施；□存档暂缓；□不采用；提案（一） 主题 建议 概述 目前 做法 及 问题为完成公司 2010 年实现 25 亿的销售目标，关于经营方向、销售团队建设等相关方面建议；1.组建核心层，2.制定团队目标，3.训练团队精，4.培育团队精神，5.做好团队激励注重团队建设，力度有待加强具体 措施 及 方法团队建设是事业发展的根本保障。
团队的发展取决于团队的建设。
团队建设应从以下几 个方面进行： 1.组建核心层， 领导人是团队的建设者， 应通过组建智囊团或执行团， 形成团队的核心层， 充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。
2.制定团队目标， 团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求，制定团队目 标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶 段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？ 3.训练团队精神， 建立一支训练有素的销售队伍， 能给团队带来很多益处： 提升个人能力、 提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。
关于开展企业文化理念有奖征集活动的通知
关于开展企业文化理念有奖征集活动的通知关于开展企业文化理念有奖征集活动的通知各单位：为进一步加强企业文化建设，完善公司价值理念体系，经党委研究，决定面向全体员工开展企业文化理念的征集活动，现就相关事项通知如下：一、征集内容（一）企业愿景愿景：表达“企业将来是什么”。
是对企业未来美好状况的憧憬，是企业努力追求的理想和抱负。
例如：微软公司的愿景：让每一张办公桌上都有一台电脑。
万科的愿景：成为中国房地产行业领跑者。
（二）企业理念1.发展理念例如：传统能源与新型能源并行产业运营与资本运营并举规模增长与价值增长并重2.创新理念例如：善思求变日新月创3.安全理念生命无价安全为天4.质量理念高标准零缺陷5.营销理念心赢客户智赢市场6.服务理念至真至诚致精致优7.学习理念学习工作化工作学习化8.团队理念同心同力共进共赢9.廉洁理念修身正己阳光国企（三）、企业口号例如：我的家园（四）、企业精神例如：日本丰田汽车公司：“好产品，好主意。
”二、来稿要求1.能密切结合公司历史、现实和未来发展特点，充分体现公司建设和发展需求，要有深刻的意义；2.要有长期的指导性，提炼出的理念内容，要在今后相当长的时期内发挥其应有的作用；3.要有高度的概括性，文字精练、易记，富有感染力，每条理念可分成一至二句话，但总字数不超过16字；4.每条理念用语，要有释义，切记抄袭；5.提交时间：8月15日前。
三、参与方式本次征集只接收纸质版作品。
将填好的《企业文化理念征集表》，直接送交至党群部宣传科四、奖励设置设入围奖，对企业理念征集入围作者给予物质奖励。
（一条理念被采用也算入围）五、其他要求1、企业文化理念征集活动是企业文化建设工作中的一项重要活动，各单位要高度重视，精心组织，发动员工积极参加。
通过征集活动，激发全体员工参与企业文化建设的积极性，推动公司文化建设扎实开展。
2、每个部门务必填报，至少报10条以上理念,凡未按要求上报的，将在全公司通报批评。
企业文化理念建议征集表
企业文化理念建议征集表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------企业文化理念建议征集表核心价值观诚信、团结、企业价值最大化说明:一个企业要做大做强，首先就是要讲诚信，其次就是要同心，这样才能使企业价值最大化，才能为员工谋福利，才能为社会做出最大的贡献。
企业使命创造价值为企业、净化环境为人民说明:每一个企业的最终目的都是要以盈利为最终目的的，但是，在为企业创造最大价值的同时，一定也会为环保做出更大的贡献，这是一举两得。
企业愿景创新、升级说明:一个企业只有不断的创新升级才能永远适应社会的发展。
企业精神为环保事业做出最大的贡献说明:作为一个污水处理企业，只有把污水处理的更彻底才是最关键的。
为环保事业做出自己最大的贡献才是作为一个污水处理企业的最大价值。
经营理念企业获得利益、员工获得福利、社会真正满意说明:污水处理的越多、越好，企业才能获得最大的利益，社会也会满意，员工也会获得很好的待遇。
学习理念不断完善自己、学无止境说明:在实际工作中，只有不断地学习新知识、吸取更多的养分，才能适应当今社会的发展。
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------用人理念专业能力、个人品质、管理能力说明:一个优秀的员工，应具有培养发展的可塑性、过硬的专业技术、良好的个人品质。
企业文化建设 提案征集意见
企业文化建设提案征集意见企业文化建设是每个企业都应该重视的重要环节。
一个良好的企业文化可以提高员工的工作积极性和归属感，促进团队的合作和协作，进而推动企业的发展。
为了更好地进行企业文化建设，我们征集大家的意见和建议。
企业文化的建设应该注重价值观的塑造。
一个企业的价值观是企业文化的核心，可以指导员工的行为和决策。
因此，我们需要明确企业的核心价值观，并将其贯彻到企业的各个方面。
在征集意见时，我们希望大家能够提出对企业价值观的建议和想法。
企业文化的建设需要注重员工的参与和沟通。
员工是企业文化的主要承载者和传播者，他们的参与和贡献至关重要。
因此，我们需要建立良好的沟通机制，让员工能够充分发表自己的意见和建议。
在征集意见时，我们希望大家能够提出对企业文化建设的具体建议，包括如何提高员工的参与度和沟通效果。
企业文化的建设还需要注重员工的培训和发展。
一个良好的企业文化应该能够激励员工不断学习和成长。
因此，我们需要为员工提供良好的培训和发展机会，帮助他们提升技能和能力。
在征集意见时，我们希望大家能够提出对员工培训和发展的建议和需求。
企业文化的建设需要注重激励和奖励机制。
激励和奖励是激发员工积极性和创造力的重要手段。
因此，我们需要建立合理的激励和奖励机制，让员工能够获得公平和公正的回报。
在征集意见时，我们希望大家能够提出对激励和奖励机制的建议和期望。
通过征集意见，我们希望能够收集到各方面的建议和想法，为企业文化建设提供参考和指导。
我们相信，在大家的共同努力下，我们一定能够建设一个积极向上、团结协作的企业文化，为企业的发展注入新的动力和活力。
谢谢大家的支持和参与！。
万兴公司企业文化理念征集表
附表
万兴公司企业文化理念征集表
姓名：部门：联系电话：
注：1.参赛者可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释。
2.由于篇幅限制，若不能完全在表格上填写者，敬请在相应表格内注明，另附纸张。
万兴公司企业文化理念征集说明
一、征集要求
1.征集采取文字稿件的方式；
2.可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释；
3.要求文字精炼、通俗易懂，琅琅上口，寓意深远，有联想空间，富于时代感，能代表企业形象，充分体现企业气质；
4.所有稿件要求原创，非原创作品不予评奖。
二、评奖规则
1.奖项的有关设定如下
1）以《关于开展企业文化理念征集的通知》为标准，根据理念应征表里单条内容进行评奖，无相应理念则相应条目奖项视为空缺。
2）以单项理念为单位，每个理念分别设：优秀奖1名奖金500元；入围奖5名奖金100元；
3）凡报名参加且作品内容符合征集活动基本要求的参赛者均获得纪念奖；
4）根据征集活动作品实际情况，参赛者可以获得一个或多个优胜奖。
2.评分的有关标准如下。
企业文化征集方案
企业文化征集方案一、背景介绍随着企业的发展，企业文化逐渐成为企业管理和发展的重要组成部份。
良好的企业文化能够提升员工的凝结力和归属感，促进企业的稳定发展。
为了进一步完善和丰富企业文化，我们计划开展企业文化征集活动，以广泛听取员工的意见和建议，共同打造独特且具有代表性的企业文化。
二、征集目的1. 激发员工创造力和参预度：通过征集员工的意见和建议，鼓励员工积极参预企业文化的塑造，激发员工的创造力和主动性。
2. 打造独特的企业文化：通过广泛征集，汇集多样化的想法和观点，以打造独特且具有代表性的企业文化，进一步提升企业形象和品牌价值。
3. 加强员工凝结力和归属感：通过征集方案，让员工感受到企业对他们意见的重视和尊重，增强员工的凝结力和归属感，促进员工与企业的共同成长。
三、征集内容1. 核心价值观：征集员工对企业核心价值观的理解和建议，包括企业的使命、愿景、价值观等。
2. 企业形象：征集员工对企业形象的建议，包括企业的标志、口号、形象宣传等。
3. 工作氛围：征集员工对企业工作氛围的期望和建议，包括员工关系、沟通方式、团队合作等。
4. 员工福利：征集员工对企业员工福利的建议，包括薪酬福利、培训发展、工作环境等。
四、征集方式1. 内部征集：通过内部通知、企业内部网站、电子邮件等方式，向全体员工征集意见和建议。
2. 集体讨论：组织员工集体讨论，以小组形式分享和交流意见和建议。
3. 匿名投稿：为保护员工的隐私和提高参预度，提供匿名投稿的渠道，让员工可以自由表达意见和建议。
五、征集期限征集活动将持续一个月，从XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日截止。
六、方案评选1. 方案评审委员会：成立方案评审委员会，由企业高层管理人员和员工代表组成，负责对征集到的方案进行评审和筛选。
2. 评选标准：评选将根据方案的创新性、可行性、可落地性和代表性等因素进行综合考量。
3. 公示和奖励：评选出的优秀方案将在企业内部进行公示，并赋予相应的奖励和表彰。
企业文化征集活动报告
企业文化征集活动报告1.引言1.1 概述企业文化是指企业内部员工之间的共同价值观、行为准则和工作方式。
它不仅影响着员工的工作态度和行为，也对企业的发展和竞争力产生深远的影响。
企业文化征集活动旨在通过广泛征集员工的意见和建议，形成集体共识，进一步完善和提升企业文化，使之更具凝聚力和竞争力。
本报告旨在总结企业文化征集活动的过程和成果，分析活动对企业文化和员工的影响，为企业提供参考和借鉴。
1.2 文章结构文章结构部分内容如下所示：文章结构部分将会介绍整篇报告的结构安排。
在第一部分中，我们将概述整个报告的内容，并介绍文章的结构安排。
接着，在第二部分中，我们将详细讨论企业文化的重要性，并介绍企业文化征集活动的背景和过程。
最后，在第三部分中，我们将总结征集活动的成果，并探讨企业文化对企业和员工的影响，以及对员工的积极作用。
通过这样的结构安排，我们将全面深入地探讨企业文化征集活动的相关内容，为读者提供全面的信息和洞察。
1.3 目的征集活动的目的是为了深入了解和挖掘企业文化的内涵和特点，从而为企业未来的发展提供有力的支持和指导。
通过征集活动，可以收集到员工对企业文化的认知和理解，以及他们对企业文化的期望和建议。
同时，征集活动也可以促进员工之间的交流和沟通，促进团队的凝聚力和向心力的提升。
最终，征集活动的目的是为了通过员工的参与和反馈，进一步完善和优化企业文化，使其更符合员工的需求和企业的发展方向。
2.正文2.1 企业文化的重要性企业文化的重要性不言而喻，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。
一个良好的企业文化可以凝聚员工的力量，激发员工的工作激情，推动企业不断创新和进步。
同时，企业文化也是企业形象和品牌的重要载体，它体现了企业的价值观和经营理念，能够吸引和留住人才，树立企业在社会中的良好形象。
良好的企业文化可以提升企业绩效，增强竞争力，提高员工满意度和忠诚度。
它可以帮助企业构建和谐的内部员工关系，激励员工持续成长和发展，促进员工之间的合作和协作。
关于征集公司企业文化理念的方案
关于征集公司企业文化理念的方案企业文化理念征集计划目标与背景企业文化就像是一个企业的灵魂，深深扎根于员工的价值观和信念之中。
它不仅影响着员工的工作态度，还直接关系到团队的凝聚力和公司的整体形象。
因此，收集一套科学合理的企业文化理念，绝对是提升企业竞争力的关键所在。
我们希望通过系统化的方式，整合和征集这些文化理念，确保这个计划能够落地并持续发挥作用。
当前状况与需求分析在着手征集企业文化理念之前，我们首先得好好了解一下目前的组织状况。
通过问卷和访谈，我们能清晰地感知员工对现有文化的认知和不足之处。
这里有几个关键的数据：- 员工对企业文化的认知度：通过问卷调查，超过60%的员工表示对现有文化感到困惑。
- 团队凝聚力评分：最近的团队评估中，平均分仅为3.2（满分5分），这可真不算高。
- 员工流失率：过去一年，公司的员工流失率达到了15%，其中不少原因跟企业文化的认同感不足有关系。
这些数字显然在告诉我们，企业在文化建设上存在明显短板，急需通过征集和明确文化理念来增强员工的归属感。
实施步骤与操作方案征集阶段1. 组建文化征集小组：人事部负责，召集各部门的代表，确保各方的声音都能被听到。
2. 设计问卷和访谈提纲：围绕员工的文化认知、价值观和期待，设计问卷和访谈提纲，既有选择题也有开放性问题，方便我们收集到既定量又定性的反馈。
3. 宣传与动员：利用公司内部邮件、公告板和会议等多种渠道，宣传这次征集活动的重要性，鼓励员工积极参与，分享自己的想法和建议。
4. 实施问卷调查和访谈：在接下来的两周内，通过在线问卷和面对面访谈，收集员工对企业文化的看法，目标是覆盖至少70%的员工。
整理与分析阶段1. 数据整理与分析：对收集到的数据进行整理，使用图表展示员工对不同文化理念的支持程度，分析共性需求和个性化期待。
2. 初步提炼文化理念：根据员工的反馈，提炼出几个候选的文化理念，确保这些理念能反映出公司的目标、价值观和员工的期望。
口号标语之企业文化标语征集
企业文化标语征集【篇一：2013公司核心文化主题标语征集通知】关于开展“企业文化核心主题标语”有奖征集活动的通知[2013]11各位同事：为进一步加强企业文化建设、全面树立和展示“共同成长，快乐人生”理念，特此向全体员工开展有奖征集“企业文化核心主题标语”活动，现将具体事宜通知如下：一、征集内容企业目标、企业理念、核心价值观、企业精神、管理理念和品牌口号。
二、征集要求1、准确把握公司定位、性质，反映公司发展特点，确切体现公司的风格。
2、文字表述力求准确、精炼、通俗易懂，富有新意，朗朗上口，易于传播。
3、内容积极向上，富有个性和激励性。
4、每条标语字数在20字以内为宜。
三、征集时间2013年5月21日—2013年5月27日四、征集范围公司全体员工五、征集方式按要求填写附件征集表，以电子档或书面的形式发送到人事行政部。
六、奖项设置设置录用奖和鼓励奖两个奖项。
“录用奖”一旦提供的理念条目被公司采用，将制作成标语在既定位置悬挂张贴，同时根据被录用的标语条数设定奖项：一等奖：录用标语5条及以上：奖励现金800元；二等奖：录用标语3-4条：奖励现金500元；三等奖：录用标语1条：奖励现金100元。
“鼓励奖”对于所有提出公司标语的员工给予通报表扬。
若同一标语由多人同时提出，并被公司采纳，则奖励平分。
（严禁抄袭）七、附件：《企业文化核心主题标语征集表》深圳市xxxx公司2013年5月21日附件企业文化核心主题标语征集表姓名：部门：时间：【篇二：公司文化标语征集方案】广西和居地产有限公司企业文化标语征集方案前言管理大师说：“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”。
又有说：我们的成功20%来自于新技术，80%来自于我们公司的企业文化。
对房地产而言，大陆的企业最长也是区区几十年。
我们的和居地产，刚刚甩开步子，虽然其前身已有一定的历史，积攒了一些经验，但在狼烟四起的地产业，还是新兵。
要取得成功，更要打造成百年企业，必须努力打造好我们的企业文化。