济南市进场交易工作流程
国企入场交易操作流程_2019
国有产权转让入场交易流程要点进场前阶段主要涉及如下环节：1.确定方案转让方进行可行性研究和方案论证。
2.内部决策转让方按照企业章程和企业内部管理制度进行决策，形成书面决议。
如产权转让涉及职工安置事项的，由职工代表大会/职工大会通过职工安置方案；如产权转让涉及债权债务处置事项的，作出债权债务处置的说明。
3.批准转让行为根据具体交易情况，确定由国资监管部门审批，还是亦需要本级人民政府的批准，或者只需要国家出资企业的批准。
4.审计评估转让方委托会计师事务所对转让标的企业进行审计。
涉及参股权转让不宜单独进行专项审计的，应取得转让标的企业最近一期年度审计报告；凡是应进行资产评估的转让事项，转让方委托具有相应资质的评估机构对转让标的进行资产评估。
5.评估结果核准/备案资产评估结果报国资监管部门或国家出资企业核准/备案。
进场后阶段主要涉及如下环节：6.信息预披露如因股权转让导致转让标的企业的实际控制权发生转移的，转让方应当在转让行为获批后10 个工作日内通过产权交易机构进行信息预披露，预披露的时间不得少于20 个工作日。
预披露的内容主要包括转让标的企业基本情况、股权结构、第2步和第3步的决策及批准情况、主要的财务指标、受让方的资格条件等。
7.信息正式披露产权交易所受理转让申请，发布信息披露公告，正式披露的时间不得少于20 个工作日。
8.征集意向受让方如果征集到意向受让方的，由产权交易机构负责意向受让方的登记工作。
产权转让信息披露期满、产生合格意向受让方的，组织拍卖、招投标、网络竞价以及其他方式进行竞价，确认最终的受让方。
如果因未征集到意向受让方降低转让底价的，应注意新的底价如果低于评估结果的90%，应当经上述第3步的原批准单位重新批准。
如果自信息正式披露之日起12 个月仍未征集到合格受让方的，则上述审计、评估等工作要重新履行。
9.签署产权交易合同转让方与受让方应当签订产权交易合同。
需注意的是，《企业国有资产交易监督管理办法》要求交易双方不得以交易期间企业经营性损益等理由对已达成的交易条件和交易价格进行调整。
工程施工进场流程
工程施工进场流程是一个复杂的系统过程，涉及到多个环节和参与者。
本文将从施工准备、施工流程和竣工验收三个方面，详细介绍工程施工进场流程。
一、施工准备1. 招投标阶段：项目启动后，首先进行的是招投标工作。
招标方发布招标公告，吸引具有资质的施工单位参与投标。
投标方根据招标文件的要求，编制投标书，提交给招标方。
招标方对投标书进行评审，确定中标单位。
2. 合同签订：中标单位与招标方签订施工合同，明确双方的权利和义务。
合同中包含了工程概况、施工范围、工期要求、质量标准、安全要求、造价等内容。
3. 施工前准备：中标单位根据合同要求，组织施工团队，准备施工所需的材料、设备、工具等。
同时，对施工现场进行勘察，了解现场地形、地貌、交通等情况，为施工做好准备。
4. 施工现场布置：中标单位进入施工现场，进行施工现场的布置。
包括设置施工大门、布置施工现场道路、搭建临时用房、安装施工临时设施等。
5. 施工组织设计：中标单位根据工程特点和合同要求，编制施工组织设计，明确施工流程、施工方法、质量控制、安全措施等内容。
6. 技术交底：中标单位组织施工团队进行技术交底，使施工人员了解工程特点、施工要求、质量标准等，确保施工顺利进行。
二、施工流程1. 施工开工：在完成施工准备工作后，中标单位向项目管理部门提交开工报告，经批准后即可开始施工。
2. 材料验收：施工所需材料到达施工现场后，由项目管理部门组织验收，确保材料符合合同要求。
3. 施工进度控制：项目管理部门对施工进度进行控制，确保工程按计划进行。
施工过程中，中标单位应定期向项目管理部门报告施工进度。
4. 质量控制：中标单位应严格按照合同要求和施工规范进行施工，确保工程质量。
项目管理部门对施工质量进行监督，发现问题及时整改。
5. 安全施工：中标单位应加强施工现场安全管理，制定并落实安全措施。
项目管理部门对施工现场安全情况进行检查，确保施工安全。
6. 设计变更：在施工过程中，如遇设计变更，中标单位应按照合同要求进行变更处理。
业主自行组织类项目进场交易服务流程
业主自行组织类项目进场交易服务流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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建设工程进场交易规定及流程详解
建设工程进场交易规定及流程详解依据：国务院办公厅转发《建设部国家计委监察部〈关于健全和规范有形建筑市场若干意见〉的通知》（国办发〔2002〕21号）工作程序：一、建设项目报建登记见《建设工程项目报建登记》。
二、工程建设项目招标备案实施主体：招标人受理单位：招标投标监督管理机构（以下统称招投标监管机构），建筑及市政基础设施建设工程由武汉市建设工程招标投标管理办公室（以下简称市招标办）受理；其他专业工程由各自招投标监管机构受理。
工作内容：（一）招标人向工程建设项目相应的招投标监管机构依法提出招标申请，由招投标监管机构对招标方式进行认定。
工程建设项目符合有关规定拟采取邀请招标的，由招标人提出书面申请，报相应的招投标监管机构批准；（二）依法必须进行招标的工程建设项目，招标人符合法律规定的自行招标条件的，可以自行办理招标事宜；招标人不具备自行招标条件的，招标人应当委托具有相应资质的招标代理机构代理招标，并报招投标监管机构备案。
三、发布招标公告实施主体：招标人监督单位：招投标监管机构承办单位：武汉市建设工程交易中心（以下简称市交易中心）工作内容：公开招标的工程建设项目，由招标人将经招投标监管机构备案的招标公告在市交易中心的“中国武汉建设网”（）上统一发布，招标人有特殊要求的，也可同时在其它合法媒体上发布招标公告。
邀请招标的工程建设项目，由招标人向3家以上具备承担招标项目施工能力、资信良好的法人或者其它组织发出招标邀请书。
四、投标申请人投标报名及资格预审实施主体：投标申请人、招标人监督单位：招投标监管机构工作内容：（一）投标申请人在“中国武汉建设网”上投标报名。
由市交易中心接收并核实网员单位报送或传递的数据资料，建立网员单位（企业）数据库，保障网员单位参与投标、评标所需的数据资料。
（二）投标人按照招标人指定的方式报名，按照招标公告要求报送相关资料，由招标人对投标人的资格进行预审。
五、招标文件的编制和备案实施主体：招标人监督单位：招投标监管机构工作内容：（一）招标文件一般包括下列内容：1、投标人须知；2、招标项目的技术要求和设计文件；3、采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；4、投标文件格式；5、合同主要条款；6、评标标准和方法；7、投标辅助材料。
进场交易管理制度
进场交易管理制度第一章总则第一条为了规范公司进场交易行为，维护公司利益，提高资金利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司进场交易活动，包括但不限于采购、招标、竞争性谈判等。
第三条公司各级管理人员应当遵守本制度，对进场交易活动进行全程监管和管理。
第四条公司应当建立进场交易管理部门，负责制定并执行进场交易管理制度，指导和监督各部门的进场交易活动。
第五条公司应当强化对进场交易人员的培训和管理，提高其进场交易素质和能力。
第六条公司应当建立健全的信息管理系统，及时了解市场行情和供应商情况，提供决策依据。
第七条公司应当建立供应商档案，并依据供应商的信誉和实力进行分类管理。
第八条公司应当建立健全的进场交易审批制度，明确审批权限和程序。
第九条公司应当建立完善的风险预警机制，发现和分析进场交易风险，及时制定应对措施。
第十条公司应当建立定期评估机制，对进场交易活动进行总结和分析，及时调整和完善管理制度。
第二章进场交易组织第十一条公司应当根据业务需求，建立进场交易组织结构，明确各级管理人员的责任和权限。
第十二条公司应当设立进场交易管理部门，专门负责进场交易的组织和管理工作。
第十三条进场交易管理部门应当设立进场交易工作岗位，明确工作职责和流程。
第十四条进场交易管理部门应当建立健全的进场交易人员管理制度，包括但不限于招聘、培训、考核等。
第十五条公司各部门应当配合进场交易管理部门的工作，按照规定的程序和要求完成相关的进场交易活动。
第十六条公司应当建立进场交易工作协调机制，保障各部门之间进场交易工作的协同和配合。
第三章进场交易程序第十七条进场交易活动应当按照规定的程序进行，包括但不限于需求评估、供应商选择、竞争性谈判、合同签订等。
第十八条进场交易活动的需求评估应当充分考虑市场需求和公司自身实际情况，确定采购计划和采购标准。
第十九条进场交易活动的供应商选择应当依据供应商的信誉和实力进行评估，确保能够提供优质的产品和服务。
第二十条进场交易活动的竞争性谈判应当按照规定的程序进行，确保公平、公正、公开。
工程建设项目进场交易工作流程图
书复印件和招标代理委托书（或合同）； （5）其它有关材料.
1、审查招标公告要素及办理相关手续并作登记。 2、在中心网站及信息大厅及时发布。 3、200 万元以上项目还应在省计委网站发布。
投标报名Biblioteka 1、工作人员负责见证并填写投标报登记表，监督执行报名须知。 2、负责委托的招标报名工作。
开标、评标时间安排 （进场交易联系单）
根据项目情况，中心领导或监督部门指示，对现场摄录资料刻录封 存并保管备查（未经综合办、中心领导同意，不得拆封观看）。
1、招标人送达评标报告（复印件）后，招标投标部及时在公示栏 书面公示。
2、招投标部将电子文档送信息部，由信息部在中心网站和信息大 厅公示。
3、公示期满后，撤消公示，招投标部负责存档。
公示期结束后，没有投诉或投诉不予受理，由代理公司（招标人） 同招投标部工作人员取回封存资料。
清标与 评标 不能 一次性 连续 完成 的， 投标文 件和 清标 报告 应当密 封，存放在州招标中心的档案柜中
1、招投标部检查准备工作及服务工作是否到位； 2、办公室根据情况确定是否摄录、监控。
1、评委、监督、工作人员签到； 2、对评委评分的登分、汇总、计算结果复核; 3、暂时封存评标活动的各种原始资料。
1、招投标部负责收集招标人及有关单位在本次招投标过程中的有 关资料。
2、信息部移交招标公告发布、投标报名情况资料至招投标部。 3、招投标部将全部资料整理移交办公室。 4、办公室将招投标部移交的资料及摄录资料整理归档备查，存档
期限按有关规定执行。
1、招投标部及时向办公室提供开标情况一览表，作为收费凭据。 2、办公室负责、招标投标部协助收缴进场服务费。 3、收缴情况告知招投标部，以便登记汇总。
承办部门
建设工程项目进入有形建筑市场交易管理暂行规定
关于印发《建设工程项目进入有形建筑市场交易管理暂行规定》的通知各县（市）区建委（建设局）、高新区建设局，各有关单位：《建设工程项目进入有形建筑市场交易管理暂行规定》已经济南市人民政府法制办公室审查通过，现印发给你们，请遵照执行。
二00九年十二月二十五日建设工程项目进入有形建筑市场交易管理暂行规定第一条为加强有形建筑市场管理，规范工程建设项目交易行为，保障建设活动当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》和有关法律法规的规定，结合我市建筑市场发展需要，制定本规定。
第二条按国家有关规定、经政府批准设立、为建设工程交易各方提供服务的建设工程交易中心（以下简称交易中心），负责有形建筑市场的建设、运行和管理，是建设工程的承、发包单位及中介服务单位按一定规则和程序进行交易活动的固定场所。
第三条本规定所称建设工程项目，是指房屋建筑与市政基础设施工程建设项目的总承包，勘察、设计、施工（含专业和劳务分包）、监理、项目管理以及与工程建设相关的设备、材料采购等项目。
房屋建筑和市政基础设施工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程，城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装等工程。
第四条凡在本市行政区域内全部使用国有资金投资，以及国有资金投资占控股或主导地位的新建、改建和扩建的工程建设项目，必须进入有形建筑市场依法公开招标；其他应招标的工程建设项目也可进入有形建筑市场招标、发包。
第五条建设工程交易各方在有形建筑市场内应依照公开、公正、公平的交易原则，依法进行交易，并遵守交易市场运行规则和闭合管理程序，接受有关行政主管部门的监督，否则不予办理相关手续；任何单位和个人不得非法干预正常进行的建设工程交易活动。
第六条交易中心的主要职责：（一）为工程发包承包交易的各方主体提供招标公告发布、投标报名、开标及评标的场地服务以及评标专家抽取服务，为交易各方主体办理有关手续提供便利的配套服务。
企业国有产权进场交易流程
企业国有产权进场交易流程产权转让的准备工作是指国有企业准备将其部分或全部产权进行转让的前期准备工作。
首先，国有企业需要对自身的产权情况进行调查，明确待转让产权的性质、范围、手续等。
其次，国有企业还需要进行内部审查，确保产权处置符合相关法律法规和政策的规定。
最后，国有企业还需公示和报批，接受相关部门的监管和管理。
交易方式的确定是指国有企业与非国有企业或个人确定产权转让的方式。
根据产权的性质和市场需求，可以采用竞争性招标、协商出让、挂牌转让、资产重组、产权交换等不同方式进行交易。
各种交易方式都应符合相关的法律法规和政策要求。
交易条件商议是指国有企业作为卖方与非国有企业或个人作为买方在交易细节方面进行协商，确定交易条件。
包括交易的价格、支付方式、交割条件、履约保证等。
这一步骤的目的是确保交易双方的权益得到充分保障，减少交易中的风险。
交易方案的制定是指根据交易条件和市场需求，制定出最终的交易方案。
交易方案应明确交易的具体内容、时间节点、程序要求等。
这一步骤需要充分考虑市场行情、法律法规等因素，制定出对双方都有利的方案。
交易执行是指国有企业根据交易方案，与买方签订相关的交易文件，完成产权的转让手续。
这包括签订转让协议、过户手续、交割手续等。
同时，还需要履行交易条件，例如支付转让价格、完成交割等。
总结起来，企业国有产权进场交易的流程包括产权转让的准备工作、交易方式确定、交易条件商议、交易方案制定、产权评估和交易执行等多个环节。
每个环节都需要符合相关法律法规和政策要求，确保交易的公平合法。
企业国有资产进场交易操作流程
企业国有资产进场交易操作流程一、进场交易前期咨询1、转让方授权代表人携带相关资料到交易五科咨询企业国有资产转让项目进场交易相关事项。
2、交易五科对转让方提出的拟进场交易项目有关政策、流程、交易所必须提供纸质交易材料等提供咨询服务，对符合进场要求的转让方告知其进行进场交易注册登记。
二、转让方网络注册、项目申报、受理登记1、转让方网络注册：交易三科受理员指导转让方进行网络注册。
2、项目申报：转让方进场交易的项目申报应在公共资源电子化交易平台上传以下资料：（1）企业国有资产进场交易通知单（国资监管机构或有权批准单位签发）（2）转让方及转让标的企业决策机构关于转让该国有资产的决议（总经理办公会股东会或董事会决议）（3）转让标的企业国有资产产权登记证（4）转让标的企业法人营业执照3、受理登记：负责上传指导及网上审核工作。
网上审核后，对于上传材料符合齐全性要求的，三科即时受理登记。
然后由转让方携带所有交易材料原件到交易五科办理企业国有资产进场交易业务。
三、项目分配、审核交易材料1、项目分配：交易五科科长根据资产交易项目的实地勘测情况和科室人员的特长、能力以及当前业务承受量等因素综合考虑后，进行项目分配确定项目负责人。
转让方到交易五科办理资产交易业务应携带以下纸质交易材料：（1）企业国有资产进场交易通知单原件（国资监管机构或有权批准单位签发）（2）《企业国有资产进场交易申请书》、《委托合同》原件（交易管理中心网站格式文本，企业产权转让必须签订委托合同）（3）转让方承诺书原件（4）转让方出具的授权委托书原件（5）经国资监管机构或有权批准单位审核盖章的资产交易网站公告（也可以有报纸公告）原件注：资产交易公告中转让方应当明确以下事项A、在征集到两个及以上符合条件的意向受让方时，采用何种公开竞价方式确定受让方；B、资产交易公告的期限；C、提出缴纳保证金的数额及交易保证金的处置方式等。
（6）有权批准单位发出的关于企业国有资产交易行为的批准文件原件（标的企业请示、国资监管机构或财政机关批准文件、新乡市国有企业改革工作领导小组办公室的会议纪要、新乡市企业改制审批表；或出资企业批准文件）（7）转让方及转让标的企业决策机构关于转让该国有资产的决议原件（总经理办公会股东会或董事会决议）（8）转让标的企业国有资产产权登记证复印件（加盖转让标的企业公章）（9）转让标的企业法人营业执照复印件（加盖转让标的企业公章）（10）有效的审计报告、资产评估报告原件（在企业国有产权转让过程中，使用无效审计、评估报告的应报告国有资产监督管理机构，由其依法要求转让方终止资产交易活动）和资产评估的备案或核准文件原件（11）转让标的企业的基本情况说明原件（12）律师事务所出具的法律意见书原件（13）整体转让或因为本次转让导致控股权转移的，还需提交以下资料原件：①、涉及经劳动保障行政部门审核同意的职工分流安置和劳动关系调整方案(改制方案、职工安置方案、转让标的企业职工代表大会决议)②、涉及经国土资源管理部门批准的土地使用权处置方案和有偿用地的地价评估报告③、涉及的债权、债务，包括拖欠职工债务的处理方案（14）中心要求的其他交易材料2、审核交易材料：由项目负责人在项目分配后即时受理，认真比对转让方上传资料与提交的上述完整资产交易材料进行企业国有资产转让信息公告初审工作，对涉及转让标的信息披露的准确性和完整性，交易条件和受让资格条件设置的公平性与合理性，以及竞价方式的选择等内容进行规范性初审。
山东产权交易中心资产交易业务流程
山东产权交易中心资产交易业务流程第一条为规范资产进场交易行为,根据《山东省国有产权交易管理办法》（山东省人民政府令第163号）和《山东省企业国有产权交易规则》等相关法律法规规定，制定本业务流程。
第二条本业务流程适用于在山东产权交易中心（以下简称“中心”）进行的资产交易活动。
本业务流程中的资产包括实物资产、无形资产、知识产权、债权资产等。
第三条资产交易一般按照申请出让、挂牌公告、组织交易、签约成交、资金结算、出具产权交易凭证的程序进行。
第四条转让方出让资产，应填写《资产出让申请书》，并提供如下材料：（1）转让方资格证明；（2）资产权属证明；（3）资产转让行为的决策、批准情况；（4）出让标的的资产评估报告；（5）受让方应具备的条件；（6）其他需要提交的材料。
转让方对《资产出让申请书》的填报内容及所提交材料的真实性、完整性及有效性负责。
第五条中心收到资产出让申请后，对提交的有关材料进行审核。
中心同意受理的，与转让方签订《进场交易协议书》。
第六条中心在完成材料审核后，将资产转让信息在中心网站挂牌公告。
挂牌期限由转让方与中心协商约定，一般不少于7个工作日。
挂牌公告的资产转让信息包括如下内容：（1）出让标的的基本情况；（2）转让行为的内部决策及批准情况；（3）出让标的资产评估情况；（4）受让方应具备的条件；（5）其它需披露的事项。
第七条挂牌公告期间，意向受让方到中心登记购买资产，需填写《资产购买申请书》，并提交如下书面材料：（1）受让方资格证明；（2）支付能力证明；（3）需要提供的其他材料。
意向受让方对《资产购买申请书》的填写内容及所提交的材料的真实性、完整性、准确性负责。
第八条中心审核通过意向受让方的资产购买申请并确认意向受让方的购买资格后2个工作日内，意向受让方与中心签订《进场交易协议书》并缴纳购买保证金。
购买保证金缴纳金额可以由转让方和中心根据出让标的的挂牌价格协商约定；没有约定的一般按照出让标的挂牌底价3%的标准缴纳。
山东省企业国有产权交易业务流程
山东省企业国有产权交易业务流程鲁信产权发〔2005〕11号为确保国有产权交易的规范有序，山东省（鲁信）产权交易中心、（鲁财）产权交易中心（以下简称"中心"）根据国家《企业国有产权转让管理暂行办法》、《山东省国有产权交易管理办法》和《山东省产权交易规则》的有关规定，特制定企业国有产权交易业务流程。
本流程主要包括申请登记、挂牌公告（公示）、组织交易、签约成交、资金结算、出具产权交易凭证等六项内容。
一、申请登记交易申请，审查申请材料，办理挂牌审批和登记手续。
主要业务流程如下：（一）交易申请出让方或购买方可以直接申请出让或购买产权，加入收藏并填写《产权出让（购买）申请书》，也可以委托中心会员单位代理向中心提出申请。
出让方或购买方委托中心会员代理申请的，应与中心会员签订《产权出让（购买）委托代理合同》。
（二）审查申请材料收到产权交易申请后，中心承办部室负责对交易双方提交的有关申请材料进行审核，于2个工作日内提出书面意见，并报中心领导审批。
交易双方应提交以下材料：1.出让方应提交的书面材料（1）出让方的资格证明(营业执照、组织机构代码证、章程、法定代表人身份证明、经办人身份证明和法定代表人授权委托书)；（2）产权权属证明（企业国有产权登记证明、股权托管登记证明、出资证明）；（3）出让标的企业的基本情况（企业法人营业执照及电脑查询单、组织机构代码证、企业章程）；（4）产权转让方案及产权转让行为的内部决策情况和批准情况（含企业总经理办公会、董事会、股东会决议，政府或国有资产管理机构批准出让文件，涉及职工权益的应出具职工代表大会决议和企业所在地劳动保障部门核准的书面文件）；（5）出让标的企业的财务审计报告和近期财务报表；（6）出让标的企业的资产评估报告及国有资产监管机构核准或备案文件；（7）对受让方条件的基本要求(受让企业所处行业及其类型、资质、财务状况、商业信誉、经营情况、管理能力、资产规模、职工安置、付款方式等)；（8）债权金融机构出具的债权处理意见书（仅在转让企业国有产权导致出让方不再拥有控股权地位时提供）；（9）律师事务所的法律意见书；（10）出让标的企业基本情况摘要；（11）其他需要披露的事项。
济南市进场交易工作流程
济南市进场交易工作流程（一）与甲方签订代理合同(招标代理费支付方式必须填写：招标人支付)（二）招标条件审查、合同备案：C区一楼大厅合同备案窗口时爱国科长（66605828）1、建设工程招标代理合同（全部已盖章公章和法人章，合同六份，合同科留存一份正本，甲方两份，我方三份）2、计划批文（另附文件）3、规划许可证（用地规划、工程规划）4、报建证（济南）5、资金证明（如果是自筹资金，可以建设单位自行盖章）6、施工图设计文件审查合格书（技术审查）（建筑面积审核表可备案）7、劳务工资保证金缴纳单8、《监督流程及档案内容审查表》三份（附表01），《招标代理招标监管机构对招标代理机构行为考评表》两份。
注：需要时爱国盖章9、领导批示（如果有，邀请招标需有，以上手续若不全需有，领导的批示原件留下，我方自行复印复印件以备后期之用）说明：备案时甲方与招标代理机构须同时到场，双方现场需要在合同封面上签字。
10、备案结束后“《监督流程及档案内容审查表》三份（附表01）”须持至C区一楼大厅进门第一个窗口处登记市场处编号。
11、监督分配：携带《监督流程及档案内容审查表》到沈处长处（F433）确认监督人员（三）招标公告1、招标公告经招标人及监督确认后，电子版录入山东省建设工程招标投标管理系统，纸质招标公告（招标人及招标代理机构双方盖章）送至监督处审核签字，监督审核签字的招标公告送至史文波处审核发布；2、济南市公用资源交易网同时发布（12:00时之前发布，否则公告发布日期写第二天）3、招标公告发布媒体：《山东省建设工程招标投标管理信息网》、《济南市公共资源交易网》、《济南建设网》（四）报名（五天）1、发布招标公告当天14:00时前，到济南市公共资源交易中心交易一科（C区二楼开标区张秀梅）打印报名台签2、报名期间须将投标人信息录入济南市公共资源交易网（税务登记证），山东省建设工程招标投标管理信息网同时录入3、报名结束第二天到济南市公共资源交易中心交易一科（C区二楼开标区张秀梅）打印投标人信息一览表4、携带投标人信息一览表到济南市招标投标管理办公室（F区435史文波）查询各投标人是否存在违法违规行为（五）招标文件1、招标公告发布后即可送审招标文件（加盖招标代理及招标人公章），招标文件经监督人员审核签字后送至史文波处进行二次审核（山东省建设工程招标投标管理系统同时进行）2、招标文件通过审核后，携带投标人名单到史文波处预约开标时间及开标厅并载入招标文件3、发售的招标文件须加盖济南市招标投标管理办公室备案章、招标人公章、招标代理机构公章（招标文件中需含导入相关软件的固化工程量清单）4、固化工程量清单需将计算出的编号须在开标前公示到济南市建设工程交易网注：提醒投标人将编制好的工程量清单导入完毕后去C区交易一科方科长进行测试。
商超进场流程
商超进场流程一、超市谈判流程1、前期超市调研：销量、结款、信誉、在当地影响力、办公区位置、进货区位置（公司送货车方不方便出入）及采购人员情况。
2、准备工作公司三证（营业执照、卫生许可证、税务登记证）公司发票样本，公司产品的正式报价单，合作方式的想法（经销或买断、联营、专柜）3、约见采购经理或助理、进行第一次接触目标：了解超市条件：1.先期进场费用2.超市提出的合作方式3.结款方式进场费用包括：A.开户费（品牌费）B.单品费（条码费）C.节庆费（五节一年）D.无条件返利E.促销档期费F.DM单费G.促销员管理费H.广告费（推广费）＊了解之后与对方明确表示费用太高、无法接受、需要与公司主管领导协商4.向公司汇报第一次接触所了解情况，并向总公司提交进场申请单，并与公司研究并制定我公司所能接受多大概底线5.与采购经理进行谈判，最后达成协议（大概需要2-3轮谈判）6.与超市签订合同，并且与先期的提交给总公司的进场申请单进行对比并确认有没有超过其范围二、产品进场流程1.采购合同签订后，与卖场营运主管及时沟通，确定产品进场后的提放位置（在谈判尾声的时候，先期要接解一次）2.与营运主管确认首批订单，制定的日期和订货数量3.接到首批订单后，与库房人员协调送货事宜，（送货地址、送货时间、货物的新鲜度）4.产品首次进场时，须亲自去卖场摆放货物，尽量扩大陈列面，并与营运人员进行一次深入沟通5.并向卖场营运人员介绍我公司促销人员。
并向促销员介绍一下卖场的大概情况。
三、促销员进场流程：首先：先期工作向总公司提出用人申请（人数、薪资、工作时间）1. 招聘促销员2. 对促销员进行培训3. 在采购合同签定之后，及时与促销部（或主管促销事宜）的人员进行沟通。
咨询促销员进场程序所需要手续4. 办理促销员进场手续5. 安排促销员进场6. 指导促销员工作注：二、三流程为同时进行、三流程准备工作要早于二流程四、超市结款流程1.准备工作：1在平时，将超市的验收单（有效结款单据）依照时间的前后顺序，分店面保存好2.记好应收账款，对超市应收货款有即时的掌握3.采购合同签订之后，与财务部进行沟通，与主管我公司的财务人员进行接触，了解我公司的对账时间，递送发票时间，货款到账时间4.在超市对账日期，将超市按合同应该给我公司付款及验收单从公司财务部借调出来。
招标代理机构入场交易管理办法
招标代理机构入场交易管理办法一、为公共资源交易中心（以下简称“交易中心”）交易活动的管理，进一步规范工程建设招标代理机构（以下简称代理机构）的行为，促进南岸区各项公共资源交易的公开、公平、公正，结合工作实际，特制订本办法。
二、代理机构进行交易活动时应当遵循公开、公平、公正、高效和诚实守信的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
三、代理机构在交易活动组织过程中，应自觉遵守交易中心场内管理规定，服从管理，规范操作，按时、保质完成代理任务。
四、业务进场过程必须按招投标业务系统流程操作，进场受理业务工作人员不得违反交易中心管理办法和各项规章制度，评标过程中代理机构工作人员未经登记申请或未按要求配挂工作证不得进入评标区。
五、各代理机构应加强与交易中心各科室的联系，妥善处理项目入场交易登记、信息发布、专家抽取、开评标活动与保证金收退诸方面的事宜。
（一）各代理机构在项目入场登记时，应持主管部门及监管办核准的信息发布文件，事先到交易中心确认并按规定递交资料并将挂网资料电子版递交一份（刻盘），待资料审核通过后予以发布。
（二）为保证信息发布的及时有效性，交易中心接受项目入场登记的时间为每个工作日的上午11点00分以前，下午16点30分以前。
需在市级以上政府采购专业网或其他媒体发布的信息，以交易中心发布的时间为准。
（三）项目开标前三小时抽取专家，抽取时监督单位、业主、代理机构必须到场监督抽取情况；为保证专家有充足时间到达评标地点必须在抽取专家时留有两个小时。
（四）开标活动结束后，代理公司将专家抽取名单、专家签到表、评标报告交一份留交易中心存档。
事后将中标公示表纸制及电子递交后进行信息发布，中标公示后三日内将保证金退还名单、中标通知书（两份）递交到交易中心。
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济南市进场交易工作流程
（一）与甲方签订代理合同(招标代理费支付方式必须填写：招标人支付)
（二）招标条件审查、合同备案：C区一楼大厅合同备案窗口时爱国科长（66605828）
1、建设工程招标代理合同（全部已盖章公章和法人章，合同六份，
合同科留存一份正本，甲方两份，我方三份）
2、计划批文（另附文件）
3、规划许可证（用地规划、工程规划）
4、报建证（济南）
5、资金证明（如果是自筹资金，可以建设单位自行盖章）
6、施工图设计文件审查合格书（技术审查）（建筑面积审核表可备
案）
7、劳务工资保证金缴纳单
8、《监督流程及档案内容审查表》三份（附表01），《招标代理招
标监管机构对招标代理机构行为考评表》两份。
注：需要时爱
国盖章
9、领导批示（如果有，邀请招标需有，以上手续若不全需有，领
导的批示原件留下，我方自行复印复印件以备后期之用）
说明：备案时甲方与招标代理机构须同时到场，双方现场需要在合同封面上签字。
10、备案结束后“《监督流程及档案内容审查表》三份（附表01）”
须持至C区一楼大厅进门第一个窗口处登记市场处编号。
11、监督分配：携带《监督流程及档案内容审查表》到沈处长处
（F433）确认监督人员
（三）招标公告
1、招标公告经招标人及监督确认后，电子版录入山东省建设工程招标投标管理系统，纸质招标公告（招标人及招标代理机构双方盖章）送至监督处审核签字，监督审核签字的招标公告送至史文波处审核发布；
2、济南市公用资源交易网同时发布（12:00时之前发布，否则公告发布日期写第二天）
3、招标公告发布媒体：《山东省建设工程招标投标管理信息网》、《济南市公共资源交易网》、《济南建设网》
（四）报名（五天）
1、发布招标公告当天14:00时前，到济南市公共资源交易中心交易一科（C区二楼开标区张秀梅）打印报名台签
2、报名期间须将投标人信息录入济南市公共资源交易网（税务登记证），山东省建设工程招标投标管理信息网同时录入
3、报名结束第二天到济南市公共资源交易中心交易一科（C区二楼开标区张秀梅）打印投标人信息一览表
4、携带投标人信息一览表到济南市招标投标管理办公室（F区435史文波）查询各投标人是否存在违法违规行为
（五）招标文件
1、招标公告发布后即可送审招标文件（加盖招标代理及招标人公章），招标文件经监督人员审核签字后送至史文波处进行二次审核（山东省
建设工程招标投标管理系统同时进行）
2、招标文件通过审核后，携带投标人名单到史文波处预约开标时间及开标厅并载入招标文件
3、发售的招标文件须加盖济南市招标投标管理办公室备案章、招标人公章、招标代理机构公章（招标文件中需含导入相关软件的固化工程量清单）
4、固化工程量清单需将计算出的编号须在开标前公示到济南市建设工程交易网
注：提醒投标人将编制好的工程量清单导入完毕后去C区交易一科方科长进行测试。
（六）招标文件答疑
答疑文件与招标文件审核备案程序一致
（七）开标前准备工作
1、投标保证金受理手续
（1）潜在投标人名单（注意删掉投标人联系方式）
（2）《工程建设项目投标保证金提交联系单》（须时爱国盖章）
以上资料报C区一楼投标保证金受理处（电话：66605831）。
2、专家抽取
开标前两天将项目的《专家评委需求表》（附表02）填写完整发送至**************时爱国处，并电话确认
3、授权：招标人及公证
（八）开标
唱标记录表（单独准备两份）
（九）评标
1、代理机构做好服务工作，不要在公开场合说一些与评标有关疑似有倾向性的事情，当然招标文件涉及到的事情除外，若有特殊需要应灵活妥善处理，否则后果难以承担。
2、评标结束后所有评标资料均需复印后留存，原件装至纸质档案袋内密封后交至评标厅入口处。
3、评标过程须录入济南市公共资源交易网系统及山东省建设工程招标投标管理系统。
（十）中标公示（三个工作日）
1、施工单位至F431压证件（携带电子版人员证）
2、中标公示录入济南市公共资源交易网系统、山东省建设工程招标投标管理系统，注意项目名称及工程名称填写，如：项目名称：济南东区水厂工程施工，工程名称：济南市东区水厂高密度沉淀池、浓缩池、加药间……门卫等工程施工（包含所涉及的所有单体名称）
（十一）资料汇编备案
1、书面资料及电子版资料（光盘）一套（送至济南市公共资源交易中心评标区）
2、电子资料一套（济南市招标投标管理办公室F431田军处）
（十二）打印中标通知书
1、中标通知书打印前，中标人及招标人须分别缴纳进场交易费、中标人缴纳公证费。
2、中标通知书须加盖招标人公章及法人章、招标代理公章及法人章、监督人员印章后到沈处长签字，签字后到时爱国处加盖监督机构印
章。
流程图。