总经理助理年度工作计划2020
总经理助理年度工作计划(6篇)
总经理助理年度工作计划在总经理的带领下,作为总经理的助理,本人基本完成了相关工作任务。
今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。
现制定____月工作计划如下:一、人力资源(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。
(此为工作设想,根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训:1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1-____次培训。
培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核:1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理:1、退休(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。
2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。
总经理助理年终工作总结和工作计划9篇
总经理助理年终工作总结和工作计划9篇第1篇示例:年终工作总结和工作计划在过去的一年里,我有幸担任公司总经理助理一职,全面协助总经理开展各项工作。
在这一年中,我深刻理解了总经理助理的工作意义和重要性,也通过自身的努力和付出完成了一系列工作任务,取得了一些成绩。
在此总结经验教训,为新的一年制定更有效的工作计划。
1.全面协助总经理处理日常工作我积极参与公司各项重要决策,负责协调各级部门的工作,协助总经理进行各项会议和活动的组织和安排;及时汇报各项工作进展情况,协助总经理制定公司发展战略及工作规划。
在这方面,我感到自己有所成长和进步。
2.加强沟通协调,提高工作效率在工作中,我更加注重与各部门的沟通与协调,及时发现并解决一些问题,促进了公司内部的协作。
通过不断加强与各部门的沟通,提高了工作效率,取得了一些丰硕的成果,也遇到了一些不可避免的挑战。
3.积极参与业务拓展在总经理的安排下,我积极参与公司的市场拓展和业务洽谈工作,通过对外的接触和交流,开拓了公司的业务范围,增加了一些新的合作伙伴,为公司的未来发展打下了坚实的基础。
4.提升自身综合素质在这一年里,我不断充实自己的知识储备,提高了自身的综合素质,包括语言沟通能力、管理能力、组织协调能力和问题解决能力。
通过一些培训和学习,我在这些方面都取得了一定的进步。
5.存在的不足及改进措施在工作中,我也存在一些不足之处,比如在工作过程中对一些细节的处理不够得当,导致了一些问题的出现;在一些紧急情况下处理能力和应变能力还需提高。
针对这些问题,我会在新的一年里加强对这些方面的训练和学习,争取取得更大的进步。
二、新年工作计划过去的一年是充实而忙碌的,新的一年即将到来,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
1. 加强对公司各项业务的了解我将加强对公司各项业务的了解,不仅要熟练掌握公司的各项业务流程,还要深入了解行业动态,提出更有针对性的发展规划,促进公司业务的发展。
2. 提高自身的专业能力在新的一年里,我会继续充实自己的知识储备,不断提高自己的专业能力,比如加强对企业管理和市场营销等方面的学习,提升自己的综合素质,为公司的发展提供更好的支持。
总经理助理工作计划13篇
总经理助理工作计划13篇总经理助理工作计划篇11、做好总经理的参谋助手,协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况,起到承上启下的作用;2、负责各类文件的起草(例如各项管理制度、合同书、工作计划等)、存档整理、分类呈送;3、收集有用信息,协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布;5、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;6、负责保管使用企业图章和介绍信;7、负责企业内外的公文办理、汇报;8、要从小事做起,从自我做起,树立模范带头作用,协调员工内部矛盾,并督促员工积极上进,按时完成公司安排任务,发现问题,及时上报总经理,并协助总经理解决问题;9、设计并完善公司人力资源结构,配合行政总监完成公司人力资源的日常招聘工作;10、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;11、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;12、负责做好来宾接待工作;13、协助总经理分管好财务工作,做到支付手续齐全,原始凭证合规、有效。
对上报的报表、数据进行审查监督,保证帐表、资料数据真实、合法;14、负责的建设及运行、日常维护、更新;15、完善公司绩效考核制度。
总经理助理工作要求第一、总经理助理是总经理的助手,作为助手,你的工作不是提出问题,而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法,并且着手解决实施的人;第二、在做决策的时候,除非总经理征求你的意见,否则不要提出自己的见解和看法(除非万不得已),因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心,没有一项决定是完美的,总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的,所以不要轻易的干扰总经理的思路;第三、作为总经理的助手,永远要学会沉默和慎言。
总经理助理是经理的助手,作为助手,你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实,所以你的任务不是向总经理提出问题,而是回答和落实总经理提出的问题,永远不要在总经理面前说不知道,而应该说我立刻去查??随时让你的总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质,同时你是一个总经理助理,接近公司的领导决策层,你肯定会接触到公司的发展战略和核心资料,那么沉默和慎言是你的基本操守,一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人,所以要求你必须多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解,因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人,同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位,企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上,所以你必须学会如何处理总经理与常务副总等公司领导层的团结和关系上,还有,切记你不仅仅是总经理的助理,你更是整个公司的助理,所以不要把自己的位置摆得太高,如果工作需要的话,哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作你都应该去做。
总经理助理年度工作计划范文
总经理助理年度工作计划范文新的一年,作为总经理助理,我将全力协助总经理完成公司的战略目标和各项任务,为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我详细的年度工作计划:一、工作目标1、提升工作效率,确保各项工作按时、高质量完成,减少失误和延误。
2、加强与各部门之间的沟通与协作,促进信息流通,解决部门之间的协调问题。
3、深入了解公司业务和市场动态,为总经理提供准确、有价值的决策支持。
4、协助总经理推动公司重要项目的进展,确保项目按计划达成目标。
二、工作内容与措施(一)日常工作协助1、每天提前到岗,整理总经理办公室,准备必要的文件和资料,确保总经理工作环境的整洁与有序。
2、及时处理总经理的邮件和电话,按照紧急程度和重要性进行分类和转达,保证信息传递的及时准确。
3、协助总经理安排日程,包括会议、商务活动和个人事务,合理安排时间,避免冲突。
(二)信息收集与汇报1、关注行业动态、竞争对手情况以及政策法规的变化,每周至少收集整理 3 篇有价值的相关资讯向总经理汇报。
2、定期与各部门负责人沟通,了解各部门工作进展和存在的问题,每月撰写部门工作情况汇总报告,为总经理决策提供参考。
(三)会议组织与跟进1、负责组织公司内部的各类会议,提前准备会议资料,确定参会人员,保证会议的顺利进行。
2、做好会议记录,会后及时整理并传达会议决议,跟进决议的执行情况,确保各项工作得到落实。
(四)项目协助与推动1、主动参与公司的重要项目,协助项目经理制定项目计划和时间表,明确各阶段的目标和任务。
2、定期检查项目进度,协调解决项目中出现的问题和困难,及时向总经理汇报项目进展情况。
(五)沟通协调1、建立定期的部门沟通机制,每月组织一次部门间的沟通会议,促进部门之间的合作与交流。
2、对于部门之间的矛盾和问题,及时进行协调和解决,避免影响公司的正常运转。
(六)文件管理与起草1、负责公司重要文件的整理和归档,保证文件的安全和可查阅性。
2、协助总经理起草各类文件和报告,包括年度工作计划、总结、演讲稿等,提高文件的质量和效率。
总经理助理工作计划推荐5篇
总经理助理工作计划推荐5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年总经理助理工作计划范本(三篇)
2024年总经理助理工作计划范本一、制定年度目标根据公司发展战略和总经理的要求,制定2024年的工作目标。
二、提高专业能力1. 学习行政管理知识和技巧,提高工作效率和组织能力。
2.加强商务英语和沟通能力的培训,更好地与国内外同行合作和交流。
3.持续学习行业知识,及时了解市场动态,并为总经理提供准确的信息和建议。
三、协助总经理日常工作1. 管理好总经理的日程安排,确保各项工作有序进行。
2. 协调各部门之间的工作,加强沟通协调,解决问题。
3. 资料整理和报告撰写,提供及时的决策支持,推动公司各项工作的落实。
4. 协助总经理组织和参与各类会议,及时反馈会议成果和意见。
四、协助总经理推动公司战略目标的实现1. 参与公司战略规划和目标制定的讨论和决策。
2. 根据总经理要求,协调各部门的工作,推动公司战略目标的实施。
3. 定期与各部门负责人交流,了解项目进展情况并提供支持。
五、加强团队协作1. 积极参与团队会议和培训,与团队成员共同学习和进步。
2. 做好团队沟通和协作,解决问题,提高工作效率。
3. 帮助新同事融入团队,提供帮助和支持。
六、加强自我管理和学习1. 建立科学、合理的工作计划和时间管理,提高工作效率。
2. 坚持学习新知识和技能,不断提高自己的业务水平。
3. 参加各类培训和学习交流活动,与同行共同进步。
七、加强社会责任和公益活动1. 积极参与公司组织的公益活动,为社会做出贡献。
2. 关注环保和可持续发展问题,在工作中积极倡导节约资源和保护环境的理念。
以上是我的2024年总经理助理工作计划,我会严格按照计划执行,提高专业能力,加强团队协作,为公司发展和总经理工作做出积极的贡献。
2024年总经理助理工作计划范本(二)一、工作目标及背景作为总经理助理,我将在2024年继续为公司的发展和成功做出贡献。
在这一年,我将积极参与公司的战略规划和决策,提供高效的行政支持,协助总经理管理各项日常工作,并提供优质的客户服务,确保公司顺利运营并实现业务增长。
总经理助理年度工作计划(6篇)
总经理助理年度工作计划(6篇)总经理助理年度工作计划篇1根据公司下达的年度任务指标制定各部门工作计划和目标任务。
按照审慎经营,稳健发展、持续创新的经营原则协助总经理实施业务策略,积极开拓市场;管理并指导各部门完成业务年度计划目标;主要从以下几方面开展;一、围绕公司经营战略和工作目标任务,把握好工作的立足点、切入点、着力点。
根据领导指示和思路,提出经营方针和经营模式,确定后组织实施;创造性开展工作,做到开展工作有计划、实施有步骤;确保公司计划目标的实现。
二、组织实施业务发展规划,协调公司各职能部门关系;构建良好的人际关系网络;尤其是业务部门间的日常工作关系;一切以业务为重点,各职能管理部门必须为业务服务;为团队管理提供支持。
三、在总经理领导下做好具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议。
四、增强时效观念、培养求真务实的工作作风和卓越的领导艺术,不断提高工作效率;少提理论和宏观,多做具体实际和补充。
五、注重自我形象塑造;加强自身素质和自身修养的提升;以“德、才、学、识”服人;引导公司全体员工强化形象意识,维护公司利益,爱护公司形象。
六、负责督促实施公司和操作流程的执行,注重业务和专业知识的学习,做好榜样带好队伍。
七、优化资源配制,知人善任,量才使用,集思广益。
善于认真听取员工的建议和意见。
善于发现问题,认真分析问题,为领导决策提供参考。
八、依据制度化、科学化、规范化的理念管理公司各项工作,积极配合公司各职能部门完善公司治理和内部控制机制,强化内控文化建设,提升风险管理能力,针对风险制定积极可行的防范。
九、做好公司信息的及时收集、整理和反馈工作,掌握第一手资料;总结小额贷款公司的业务思路、业务模式、产品种类的设计与业务分析。
十、不断增强自身对小额信贷行业的分析和学习能力;及时掌握宏观经济背景、行业及地区经济发展趋势;对小贷业务操作有足够的风险把控能力。
2020总经理助理个人年终工作总结以及工作计划范文4篇
2020总经理助理个人年终工作总结以及工作计划范文4篇时光如梭,不知不觉中工作已有一年了。
那么2019总经理助理个人年终工作总结以及工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的2019总经理助理个人年终工作总结以及工作计划范文4篇,希望大家喜欢!2019总经理助理个人年终工作总结以及工作计划范文4篇(一)本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。
同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。
下面是本人2015年度各方面的总结;一、履行职责及思想动向20xx年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。
关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。
并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。
3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、由于xx酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。
5、协助绘制完成了XX集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的XX宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。
改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。
2024年总经理助理年度计划例文(3篇)
2024年总经理助理年度计划例文一、在科学管理的决策中,进一步强化参谋助手的职能,积极学习并应用医院管理的最新理念和策略,在总经理的指导下全面负责办公室工作,切实履行参谋、助手的职责,提供全方位、高质量的服务。
年度目标:体检业务量相较上一年度增长____%以上,经济效益增长____%以上;提升个人业务素质,带领医疗护理团队,确保体检质量,保持本中心的体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉。
二、在总经理的领导下,有效组织和执行中心的具体管理工作,进行监督、检查、指导和落实,协助总经理进行调查研究,了解公司运营状况,并提出具有建设性的意见和建议,为决策提供准确、实际的信息支持。
三、在把握全中心工作动态方面,进一步发挥办公室、医事部、护理部的综合协调作用,深入临床和医技科室,收集第一手资料,为提升服务质量提供有力支持。
四、在提升工作效率上,充分发挥协调作用,确保在监督和检查的基础上,为临床医技科室提供高效服务,协助完成重大医疗器械的管理工作,保障体检工作的顺利进行。
五、在塑造和维护____体检中心形象上,有效利用医事部、护理部的管理职能,组织医师和护士的业务学习,强化自身修养,以身作则引领护理团队,为中心的长远发展贡献力量。
六、开展中心人力资源开发工作,依据中心发展需求制定人力资源计划,完善岗位设置和人员配置,完成公司招聘任务。
七、修订和完善中心的管理制度、操作规程,对行政后勤的耗材、办公用品、网络运行及数据安全等进行有效监管,确保中心的顺畅运行。
八、负责向政府主管部门的各项申报、年检、证照申领等工作的材料整理和手续办理,确保合规运营。
九、作为表率,坚持高标准自我要求,做到三管三不管,即关乎大局、影响公司形象、损害公司利益的事必管,且管则严格。
个人私生活、个人习惯及与公司无关的事不管,以宽容而不失原则的态度待人处事。
____体检中心虽规模不大,但志向远大,虽基础薄弱,但目标宏伟,期待在新的一年里,北京体检中心能取得更显著的成就。
总经理助理工作总结和工作计划10篇
总经理助理工作总结和工作计划10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总经理助理年终工作总结和工作计划6篇
总经理助理年终工作总结和工作计划6篇篇1一、年终工作总结在过去的一年里,我作为总经理助理,紧密围绕公司的发展目标,积极履行岗位职责,取得了一定的成绩。
以下是我过去一年的工作总结:1. 协助总经理制定公司发展战略:根据市场情况和行业趋势,协助总经理制定了公司年度发展战略,明确了公司的发展目标和重点。
2. 组织协调公司内部资源:在总经理的指导下,对内进行了资源的优化配置,确保了公司各部门之间的协调沟通,提高了整体运营效率。
3. 参与重大项目决策:在多个重大项目的决策过程中,提供了专业的意见和建议,为公司的决策提供了有力支持。
4. 监督指导公司日常工作:对公司的日常工作进行了全面的监督和指导,确保了各项工作的顺利进行。
5. 建立完善的汇报体系:建立了完善的汇报体系,及时向总经理汇报公司的工作进展和重要事项,为总经理的决策提供了及时准确的信息。
二、工作中存在的问题虽然过去一年取得了一定的成绩,但在工作中仍然存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 工作效率有待提高:在工作中有时会出现反应不够迅速、执行不够果断的情况,需要进一步提高工作效率。
2. 沟通协调有待加强:在部门之间的沟通协调中,有时会出现信息不畅、协调不到位的情况,需要进一步加强沟通协调。
3. 专业能力有待提升:虽然已经具备了一定的专业能力,但仍然需要不断提升自己的专业水平,以满足工作的需要。
三、工作计划针对过去一年工作中存在的问题,我制定了以下工作计划:1. 提高工作效率:通过学习时间管理技巧和方法,合理安排工作和休息时间,提高工作效率。
2. 加强沟通协调:主动与相关部门和人员沟通,了解工作进展和问题,及时协调解决,确保工作顺利进行。
3. 提升专业能力:通过参加培训和学习新知识,不断提升自己的专业水平,以满足工作的需要。
4. 加强团队合作:积极与团队成员合作,共同完成公司的工作任务,提升团队凝聚力和工作效率。
四、总结与展望总的来说,过去一年我在总经理助理的岗位上取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
2020总经理助理工作计划
2020总经理助理工作计划2020总经理助理工作计划一负责公司发展与经营规划、运营监控、目标管理等,促进公司经营目标及发展目标的实现。
1、战略规划与方案设计协助总裁制定公司发展战略规划。
协助总经理对公司及主要子公司进行战略规划,协助制定市场分析,战略目标,战略方针和发展思路。
进行市场分析、情报收集、数据分析等。
收集各种相关信息、数据、情报,为总经理决策提供参考、建议;组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总经理决策参考。
中、长期发展规划,年、季、月度经营计划。
参与集团年度计划预算。
2、起草文件与审核协助总裁起草及发放相关文件。
起草、整理、存档总经理签发文件,负责各类文件的分类呈送。
有较强的文字功底和口头表达能力,为总经理拟定所需文字材料。
起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等。
起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;总经理出席会议、重要场合的发言、报告、文件的起草。
3、主持会议负责总经理办公室会、月度例会、临时会议等重要会议的通知安排,做好会议记录、纪要的整编并及时转达和传递。
协助总经理召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
总经理及各事业体负责人之会议安排。
4、监督协调管理协助总裁完成日常工作的跟踪、汇报及公司下属各子分公司的协调与各职能部门间的沟通、协调、激励等。
协助总经理对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果;代表总经理对公司相关部门的工作进行沟通和协调;协助总裁推动公司各项业务,组织完成公司整体业务计划。
协调公司的利益关系、掌控公司政治、协调实力人物的矛盾、协调公司权力职责。
定期不定期向总经理公司运营状态情况。
定期向总经理提交经营投资分析报告及发展计划报告。
公司总经理助理个人工作计划5篇
公司总经理助理个人工作计划5篇第1篇示例:公司总经理助理是公司中的关键岗位之一,主要负责协助总经理管理公司日常事务,协调各部门工作,提高工作效率和协调能力。
作为公司总经理助理,我深知责任重大,必须时刻保持高度的工作热情和敬业精神,确保公司运营顺利,创造更大的价值。
为了更好地完成工作,制定个人工作计划是十分必要的。
下面我将详细介绍我的个人工作计划,以便更好地实现工作目标。
一、总体目标作为公司总经理助理,我的总体目标是协助总经理有效地管理公司日常事务,提高工作效率和管理水平,确保公司的正常运营和发展。
二、工作内容和分解1.协助总经理制定公司发展战略和年度工作计划,并负责组织实施,监督落实情况;2.协调各部门之间的工作,推动各项工作的顺利开展,确保工作的高效运转;3.负责收集整理公司内外部信息,为决策提供充分的数据支持,保证决策的科学性和准确性;4.根据总经理的要求,准备会议材料和报告,安排会议日程,协助主持会议,跟进会议决议的执行情况;5.协助总经理处理公司内部和外部的重要事务,解决疑难问题,确保公司的正常运营;6.协助总经理管理公司人事、财务、行政等相关工作,制定正确的政策和措施,确保公司的各项工作的正常运转。
三、工作计划安排1.每天早上9点-11点:查阅邮件和文件,了解总经理的工作安排和重要事项,根据总经理的要求做好相关准备工作;2.每天上午11点-12点:与各部门负责人进行沟通,了解各部门的工作进展及存在的问题,及时解决;3.每天下午2点-4点:处理公司内外部事务,特别是重要事项,包括会议安排、报告准备、数据分析等;4.每周安排一次工作总结会议,总结一周的工作进展和存在的问题,及时调整工作计划;5.每月撰写一份工作月报,向总经理汇报工作情况及存在的问题,并提出改进建议。
四、工作中的困难和解决方法在工作中,可能会遇到各种困难和挑战,如工作任务繁重、时间紧迫、工作内容复杂等。
对于这些困难,我将采取以下措施解决:1.合理安排时间,制定详细的工作计划,提高工作效率;2.加强与团队成员的沟通,分工合作,共同完成工作任务;3.学习新知识和技能,提升自身的综合素质,提高工作的水平和质量;4.在面对问题和挑战时,冷静分析,找出问题的根源,积极寻求解决方案。
总经理助理工作计划范文6篇
总经理助理工作计划范文6篇总经理助理工作计划范文 (1) 我非常荣幸今年成功的晋升为经理助理,这是我这么就工作以来第一次晋升,我也是非常的想把这份工作做好,这样才能对的起领导对我的信任,就算是对我于我个人而言,我也不想自己把这份工作搞砸,但是我清楚的知道自己的离经理助理的这个岗位还是有所差距的,要想顺利的开展我的工作,我就不得不给自己制定一套工作计划了。
首先我要做的就是把自己的岗位职责了解清楚,这样才不会导致工作出现失误的情况,既然身为经理助理,我最主要的任务就是帮助经理完成他的一切工作,我起到的仅仅的辅助作用,这点我得把自己的工作定位搞清楚。
一、完善个人能力,尽快的适应岗位我能有这次晋升的机会,很大的原因在与,原本的经理助理也升职了,导致这个岗位缺失,对于公司而言,我的工作能力是最接近这个岗位的人,所以我也就成为了这个岗位的不二人选。
既然有工作经验丰富的前辈,我就要放下自己的身段,向她虚心的求教,能在她身上学到工作经验,那将能让我迅速的适应这份工作,但是前提是在不耽误她工作的情况下。
还有就是自己总结工作经验,既然现在已经上岗了,对于经理给我的工作任务,我就要从中学到东西,保证每一次都能比上一次要好。
只有自己的个人能力提上去了,才能更快的适应这份工作。
二、工作开展,注意工作效率在进行日常工作的时候,比如处理公司的文件、经理的行程安排、会议的记录工作等等,虽然是要要求自己的不犯错,但是也不能一味的求稳妥,而忽略了工作效率,如果经理给我的文件,我虽然每一项都分类的很好,但是我却没呢个在规定时间内完成,还不是要被骂,所以说,我在接下来的工作中找到那个点,可以让自己既能把工作失误的几率降到最低,也能最大程度的提高工作效率。
做我们房地产公司的,业务那么多,而且基本上都需要经理过目,他的工作量大,也对应着我的工作量也大。
我的工作效率提上去了,才能最大程度的给经理分担工作。
三、明确工作方向我的首要任务就是不要让经理在工作中有任何的压力,负责好经理办公室的一切事由,比如说在经理工作前,先把需要他签字的文件都摆好。
总经理助理年度计划标准范文(6篇)
总经理助理年度计划标准范文一、长期计划概况1.事业集团计划的基本观念:(1)依照事业集团的规模,筹措长期资金。
(2)拟订长期人才培养计划。
(3)规划升迁渠道,使员工有升级的机会。
(4)发布与实施。
因每年元月份进入此事业年度,所以____月中需将全部计划印刷完毕,向全体员工发表,以使公司员工取得共识,增强公司的凝聚力和向心力。
2.长期计划的修正:本年度是经济的大转变期,因此公司亦要斟酌年度计划,准备大幅调整其未来____年的长期计划。
3.经营的基本方针:(1)公司是制造运动用品的公司,必须承担起流行指导任务。
(2)公司要维护顾客的利益及对顾客的服务,最终达到服务社会的目的。
(3)公司要重视员工的幸福,重视每个人的成长,按能力高低支付薪资。
(4)公司要通过对顾客服务和增加员工的福利,求得公司成长,以求在竞争中立于不败之地。
总经理助理年度计划标准范文(二)1、协助总经理做好公司内各项管理处理日常事务并督促、检查落实____执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助总经理整理其他所需资料、信息2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。
3、协助落实项目进度并及时汇报。
4、按时完成总经理交待的工作事宜及时完成总经理临时交办的任务。
5、根据总经理的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案。
6、协助总经理执行工作计划安排协助总经理执行日、周、月各部门的工作计划安排。
7、公司各类文稿校对工作。
8、配合总经理处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待。
9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实。
10、协助总经理完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度。
11、协助总经理进行市场开拓及项目洽谈等。
12、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供总经理决策。
总经理助理年度计划参考范文(九篇)
总经理助理年度计划参考范文在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议。
一、新客户的开发21世纪是个信息发达的世纪,在开发新客户中,我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。
另外,让客户了解到公司也很重要,在此我有点建议,如果有时间的话,大家可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的产品,为公司争取到更多的客户资源。
在客户跟进方面,我主要负责寄样品和画册,后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在销售人员外出的情状下,我也可以跟进。
每个新开发的客户,我都将制表统计,在开发客户的得失之处我们可以做分析。
建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况,对于未成交的客户我们可以做一个总结,以便更好地跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。
二、老客户的维护A.回复交期每个订单下单后我将及时回复的交期,如果交期有问题就和客户沟通,如果客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满足客户的要求。
B.货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现,以致延误了出货,此时和生产部门的沟通显得尤为重要。
在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各方便的关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。
出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户,以便客户查询和签收。
C.产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步,我们在启用新品时,首先要给客户送样,得到他们的承认后方可使用,若他们不接受,我们将作相应的改进满足他们的需求。
D.回访和沟通对于老客户的回访,我们是不定期的。
在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。
在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话QQEAMI等联络感情。
如果方便的话,可以登门客户,以便促进我们和客户之间的关系。
对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。
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( 助理工作计划)
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YW-JH-030550
总经理助理年度工作计划2020 General manager assistant annual work plan 2020
总经理助理年度工作计划2020
1、协助总经理做好公司内各项管理处理日常事务并督促、检查落实贯彻执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助总经理整理其他所需资料、信息
2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。
3、协助落实项目进度并及时汇报。
4、按时完成总经理交待的工作事宜及时完成总经理临时交办的任务。
5、根据总经理的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案。
6、协助总经理执行工作计划安排协助总经理执行日、周、月各部门的工作计划安排。
7、公司各类文稿校对工作。
8、配合总经理处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待。
9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实。
10、协助总经理完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度。
11、协助总经理进行市场开拓及项目洽谈等。
12、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供总经理决策。
13、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
14、跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议。
15、在公司经营计划、营销策略、企业文化和公司战略发展的规划等方面向总经理提供相关解决方案。
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