借壳上市操作程序

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

借壳上市操作流程

借壳上市属于上市公司资产重组形式之一,指非上市公司购买上市公司一定比例股权来取得上市地位,一般要经过两个步骤:一是收购股权,分协议转让和场内收购,目前比较多是协议收购;二是换壳,即资产置换。

借壳上市完整流程结束,一般需要半年以上时间,其中最主要环节是要约收购豁免审批、重大资产置换审批,其中,尤其是核心资产财务、法律等环节重组、构架设计工作。这些工作必须在重组之前完成。

第一部分资产重组一般程序

一、借壳上市一般程序

第一阶段买壳上市

第二阶段资产置换以及企业重建

第一阶段买壳上市

目标选择

1、明确公司并购意图:实现公司上市、或急需融资以满足扩张需要,或提升企业品牌、建立现代企业管理制度;

2、并购自身条件分析:公司赢利能力、整体资金实力、财务安排,未来企业赢利能力与运作规划,合适收购目标定位;

3、并购战略:协议收购还是场内收购,收购定价策略;

4、寻找、选择、考察目标公司

评估与判断(这是所有收购工作最重要环节)

1、全面评估分析目标公司经营状况、财务状况

2、制定重组计划及工作时间表

3、设计股权转让方式,选择并购手段和工具

4、评估目标公司价值,确定购并价格

5、设计付款方式,寻求最佳现金流和财务管理方案

6、沟通:与目标公司股东和管理层接洽,沟通重组可行性和必要性。

7、谈判与签约:制定谈判策略,安排与目标公司相关股东谈判,使重组方获得最有利金融和非金融安排。

8、资金安排:为后续重组设计融资方案,必要时协助安排融资渠道。

9、申报与审批:起草相应和必要一系列法律文件,办理报批和信息披露事宜。

第二阶段资产置换及企业重建

(一)宣传与公关

1、对中国证监会、证券交易所、地方政府、国有资产管理部门以及目标公司股东和管理层开展公关活动,力图使资产重组早日成功。

2、制定全面宣传与公共关系方案,在大众媒体和专业媒体上为重组方及其资本运作进行宣传。

(二)市场维护

设计方案,维护目标公司二级市场。

(三)现金流战略

制定收购、注资阶段整体现金流方案,以利用有限现金实现尽可能多战略目标为重组后配股、增发等融资作准备。这是公司能否最终实现公司价值直接决定性环节。

(四)董事会重组

1、改组目标公司董事会,取得目标公司实际控制权。

2、制定反并购方案,巩固对目标公司控制。

(五)注资与投资

1、向目标公司注入优质资产,实现资产变现。

2、向公司战略发展领域投资,实现公司战略扩张。

3、ESOP(员工持股计划)

4、在现行法律环境下,为公司员工制定持股计划。

第二部分资产重组流程

一、明确合理重组动机

获取直接融资渠道

产业发展战略需求

二级市场套利

提高公司形象

资产上市套现

收购股权增值转让

二、目标公司选择

(一)合适壳资源一般条件有以下几个关注点:

1、符合重组战略

2、合适产业切入点

3、资产规模和股本规模

4、符合重组方现金流

5、资源能被迅速整合

6、目标壳资源评价指标:

(二)目标不同两种重组方式:

战略式重组关注(以战略持有、提升母体公司竞争力与价值为目,公司目前就是以战略性重组为主。但是,在实际运作过程,可以采取财务性重组与战略性重组结合方式,使公司处于进退自如状态。)

1、行业背景

2、公司运营状况

3、重组难度

4、地域背景

财务式重组关注(以股权增值转让为目)

1、股权设置

2、公司再出让

3、融资能力

4、现金流

(三)公司重组陷阱(这是并购中风险控制核心):

1、报表陷阱:大量应收帐款、无力收回对外投资、连带责任担保、帐外亏损。

2、债务现金:额外债务负担使重组方不能实现现金回流,陷入债务现金。

3、重建陷阱:无法改组董事会、无法重组上市公司、受当地排斥。

三、资产重组前期准备

1.设定合适收购主体

(1)没有外资背景:由于目前政策限制,人民币普通股不允许外资投资,所以设计收购主体时,必须使它没有外资背景。

(2)50%投资限制:根据《公司法》要求,公司对外投资额不得超过净资产50%,因此,重组方应该因目标而异选择收购主体。

2.买方形象策划

(1)推介广为人知、实力雄厚股东

(2)实力雄厚、信誉卓著联合收购方

(3)展示优势资源、突出卖点

(4)能表现实力、信任感文字材料

比如政府、行业给公司荣誉,媒体正面报道、漂亮财务报表、可信资信评估证明。

(5)详尽收购、重组计划

(6)印制精美公司简介材料

四、展开资产重组行动

1.资产重组基本原则

(1)合理利益安排

(2)积极与各方沟通

(3)处理好与关联方关系

2.股权收购价格确定

(1)以净资产为基础,上下浮动

(2)以市场供求关系决定

重组方尤其应该关注现金流出总额,而不是价格本身。价格只是交易一部分,应该与交易其他条件结合。

五、申报与审批

1.重组中各种组织

管理部门

(国有股权转让涉及财政部和地方各级国资局)

中国证监会及地方证管办

沪、深交易所

中介机构

律师事务所

会计师或审计师事务所、资产评估事务所

并购顾问

2.国有股权收购申报文件(供参考

①转让股权可行性分析报告

②政府或有关部门同意转让意见

③双方草签转让协议

④公司近期财务报告

⑤资产评估资料

⑥公司章程

⑦提供有关部门对公司产业政策要求

⑧其他需要提供资料

3.向证券监管部门申报

相关文档
最新文档