饲养员管理制度

饲养员管理制度

一、定时定量喂。每天检查饮水是否畅通，保证猪只能正常饮水。

二、发现问题及时汇报，并配合有关技术人员进行处理。

三、遵守防疫制度，定期消毒并保证猪舍和卫生区的清洁。

四、上班时间不得干私活和无故原因的随意串栋，不得混用生产用具。

五、加强对自己所属物品的管理，不得乱丢、乱放。

六、注意仪表以及来客时的文明用语，并保守公司经营中的秘密。

七、加强对病猪、弱猪的护理。

八、做好转群后空圈的清理、消毒工作。

九、积极参与场内的集体劳动。

泾县利源野猪养殖专业合作社

兽医及防疫员岗位职责

一、拟定全场的防疫、消毒、检疫、驱虫工作计划，并参与组织实施，定期向领导汇报；

二、配合饲养管理人员加强猪群的饲养、生产性能及生理健康监测；

三、创造条件开展主要传染病的免疫监测工作；

四、定期检查饮水卫生及本场饲料储运是否符合卫生防疫要求；

五、定期检查猪舍、用具、隔离舍、污水处理和猪场环境卫生及消毒情况；

六、负责防疫、病猪诊治、淘汰、死猪剖检及其无害处理；

七、推广兽医科研新成果和新经验，尽可能结合生产进行必要的科学研究工作；

八、建立在用药品、疫苗的临时性保管、免疫注射、消毒、检疫、抗体监测、疾病治疗、淘汰、剖检等各种业务档案。

财务制度

财会人员必须严格执行国家各项有关法律、法规、条例及政策。认真钻研和精通业务，发挥出在企业经营管理中的当家理财作用，争创管理工作的一流水平。

一、财务人员应对收入支出的款项及票据必须认真核对，确保真实、准确、合法后方能处理账目，大的支出必须有财务预算，领导研究批准后方能执行。

二、每季搞一次财务核算，并对收入、支出等发生的情况进行账目公开，增加收支的透明度，并进行一次财务情况分析，查找出企业经营中人、财、物等方面的漏洞，发现问题及时研究整改。

三、每月必须坚持对账制度，处理好应收、应付及银行等收支款项，发现有不符现象及时订正。

财务人员应遵循国家税收政策，按时交纳税金，保管和使用好法人章、财务章、现金及发票，确保不出差错。

四、财务人员必须随时监督日常饲料及其它物资购买的质量、数量及价格。

五、报销费用力求以勤俭、节约、真实为准。

理事工作制度

一、认真执行理事会下达的各项指令，并制定好合作社各项工作的实施细则，为完成理事会下达的生产经营指标而努力工作。

二、必须树立全局观念，确保人畜健康、安全。做好“五防”工作，即：防火、防盗、防疫、防涝、防雷。

三、负责拟定理事会临时性的管理要求，以及理事会各类规章制度的落实。

四、切实抓好合作社的基础管理工作，做好新老社员的安全教育，岗位培训工作。

五、根据发展规划合理进行人员配备，带领合作社员工开展学文化、学专业技术知识，不断探索科学养猪新技术的活动。

六、制定好合作社各项工作的新标准，落实工作责任制，加强管理，对各项工作做好定期考核。体现责任制多劳多得，好劳多得。

七、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决。