三级医疗卫生服务制度

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篇一：关于加强农村三级医疗卫生服务制度

关于加强农村三级医疗卫生服务制度

县级医疗卫生机构是三级卫生服务网络的龙头，是农村公共卫生与基本医疗的技术与指导中心。我院要发挥城区优势卫生资源，实施以大带小、以弱带强、资源共享、利益共享的纵横联系。逐步形成县城医疗卫生支援农村医疗卫生的协作机制

一、上下联动，实行对口帮扶。按各级卫生院各自需求，派出我院业务技术骨干到乡镇卫生院定期轮换坐诊，乡镇卫生院派技术人员到我院进修学习。

二、建立对口支援乡镇卫生院制度。采取援赠医疗设备、人员培训、技术指导、巡回医疗、双向转诊、特色专科建设、合作管理等方式，加大对农村基层医疗机构的扶持力度。

三、加大对薄弱地区的扶持力度。按照公共卫生服务均等化的原则，加大对薄弱地方的卫生支持力度，实现共同发

村去。

四、加强对重点人群的医疗救助。推进农村医疗救助，扩大救助范围，提高救助水平。重点做好农村儿童、孕产妇、农村五保户和贫困农民家庭以及农村结核病、艾滋病人群的医疗救助，保障农村重点人群享有重点服务。

20xx年1月

篇二：农村三级医疗卫生服务制度

农村三级医疗卫生服务制度

**医院是三级卫生服务网络的龙头，是**区农村公共卫生与基本医疗的技术与指导中心。我院要发挥城区优势卫生资源，实施以大带小、以弱带强、资源共享、利益共享的纵横联系。逐步形成县城医疗卫生支援农村医疗卫生的协作机制

一、上下联动，实行对口帮扶。按各级卫生院各自需求，派出我院业务技术骨干到乡镇卫生院定期轮换坐诊，乡镇卫生院派技术人员到我院进修学习。

二、建立对口支援乡镇卫生院制度。采取援赠医疗设备、人员培训、技术指导、巡回医疗、双向转诊、特色专科建设、合作管理等方式，加大对农村基层医疗机构的扶持力度。

三、加大对薄弱地区的扶持力度。按照公共卫生服务均等化的原则，加大对薄弱地方的卫生支持力度，实现共同发

村去。

四、加强对重点人群的医疗救助。推进农村医疗救助，扩大救助范围，提高救助水平。重点做好农村儿童、孕产妇、农村五保户和贫困农民家庭以及农村结核病、艾滋病人群的医疗救助，保障农村重点人群享有重点服务。

20xx年1月

篇三：三级医院医疗服务能力标准(综合医院)

1基本设置

三级综合医院是跨县（区）、市、省提供医疗卫生服务，具有全面医疗、教学、科研、公共卫生服务等功能的医疗机构。应具有与其相适应的基本设置，包括床位规模、诊疗科目、医疗设备以及结构合理的卫生技术人员，以满足三级医院服务功能、技术水平及管理要求。1.1床位规模

1.1.1外科床位数占医院实际开放床位数比例≥30%。1.1.2重症医学科（含所有专业icu）的床位数占医院实际开放床位数比例2%~8%。1.2诊疗科目

1.2.1一级诊疗科目

必设一级诊疗科目：预防保健科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮肤科、精神科、传染科、肿瘤科、急诊医学科、康复医学科、麻醉科、重症医学科、医学检验科、病理科、医学影像科、中医科。

可选一级诊疗科目：小儿外科。1.2.2二级诊疗科目1.2.2.1内科

必设二级诊疗科目：呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科、血液内科、肾病学科、内分泌科。

可选二级诊疗科目：免疫学科、老年病科、变态反应科。

1.2.2.2外科

必设二级诊疗科目：普通外科、骨科、神经外科、泌尿外科、胸外科。可选二级诊疗科目：心脏大血管外科、整形外科、烧伤科。1.2.2.3妇产科

必设二级诊疗科目：妇科、产科。

可选二级诊疗科目：计划生育科、生殖健康与不孕症科、优生学科。1.2.2.4儿科

必设二级诊疗科目：新生儿科

可选二级诊疗科目：小儿传染病科、小儿消化科、小儿呼吸科、小儿心脏病科、小儿肾病科、小儿血液科、小儿神经病科、小儿内分泌科、小儿遗传科、小儿免疫科。

1.2.2.5医学检验科

必设二级科目：临床体液、血液专业，临床微生物学专业，临床化学检验专业，临床免疫、血清学专业，临床细胞分子遗传学专业。1.2.2.6医学影像科

必设二级科目：x线诊断专业、计算机断层扫描（ct）诊断专业、磁共振（mRi）成像诊断专业、核医学专业、超

声诊断专业、心电诊断专业、脑电及脑血流图诊断专业、神经肌肉电图专业、介入放射学专业、放射治疗专业。1.3医疗设备1.3.1必设医疗设备

全自动生化分析仪、全自动化学发光免疫分析仪、彩超（二维彩超、三维彩超）、ct（64排及以上）、数字x线（dR、cR）、mRi（1.5t及以上）、dsa、数字胃肠透视机、乳腺x光机、胃肠x光机、小c臂。1.4人力资源

1.4.1卫生技术人员

(1)卫生技术人员与实际开放床位之比≥1.2:1(2)医师与实际开放床位之比≥0.5:1

(3)护理人员与实际开放床位数之比≥0.65:1(4)医护比≤1:1.56

(5)临床药师配置：根据《医疗机构药事管理规定》，至少配备5名

临床药师。2运行绩效

运行绩效反映医疗机构的工作运行能力与管理水平，主要衡量指标包括工作负荷、工作效率、服务质量等方面。2.1工作负荷

(1)年手术及操作人次占出院人次比例≥35%(2)年外科手术人次占外科出院人次比例≥65%2.2工作效率

(1)平均住院日≤9天(2)床位使用率95%-100%2.3服务质量