建筑工地项目部办公用品管理规章制度
工程项目部办公物品管理制度范文(二篇)
工程项目部办公物品管理制度范文一、概述本制度旨在规范工程项目部办公物品的使用、保管和管理,确保办公物品的合理利用和有效管理,提高办公效率和节约资源。
所有工程项目部成员都应遵守本制度的规定。
二、责任主体1. 项目部经理:负责制定和完善工程项目部办公物品管理制度,并对其执行进行监督和检查。
2. 办公室管理员:负责具体的物品管理工作,包括办公用品的采购、分发、保管和维护等。
三、办公物品的采购和分发1. 采购原则:根据工程项目部的实际需要,进行合理的办公用品采购,并以合理的价格和质量为原则,选择可靠的供应商。
2. 采购程序:项目部经理确定采购需求,办公室管理员负责具体采购工作,包括制定采购计划、与供应商进行谈判和签订合同等。
3. 办公用品的分发:办公室管理员按照工程项目部的需求,合理分发办公用品,确保每位员工都能达到正常工作所需。
四、办公物品的保管和维护1. 物品标识:每个办公用品都应贴上标识,包括物品名称、规格型号、所属部门等信息。
2. 定期清点:办公室管理员应定期对所属的办公物品进行清点,确保物品数量准确无误。
3. 定期维护:办公室管理员应定期对办公用品进行维护和保养,及时修理或更换损坏的物品。
4. 办公室安全:员工离开办公室时,应关闭窗户、门锁,并确保贵重物品放置在安全的地方。
五、物品的归还和报废1. 物品归还:员工离职或调离工程项目部时,应及时归还所属的办公物品。
2. 报废程序:办公室管理员应定期检查办公用品的状况,对不能正常使用或存在安全隐患的物品,按照报废程序进行处理。
六、违规处理1. 未经批准,私自借用办公物品者,应被视为违规行为,并按照公司规定进行相应处罚。
2. 故意损坏或浪费办公物品者,应承担相应的责任,并赔偿相应损失。
七、附则1. 如有需要,本制度可以根据工程项目部的实际情况进行调整和完善。
2. 本制度经项目部经理审查批准后执行,并以文件形式下发给全体成员。
3. 对于未在本制度中规定的事项,按照相关法律法规和公司规定执行。
建筑企业办公用品管理制度(通用11篇)
建筑企业办公用品管理制度建筑企业办公用品管理制度(通用11篇)在学习、工作、生活中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编为大家收集的建筑企业办公用品管理制度(通用11篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
建筑企业办公用品管理制度1为了规范我采购行为,加强财务管理,提高费用效益,特制定本办法。
本办法所称办公用品、低值易耗品是指单位价值在2000元以下,列入营业费用范围的各种日常消耗用品,包括:文具、纸张、劳动保护用品、卫生洁具、电子设备、营业器具、其他。
本办法所称的采购、管理行为包括:采购管理、实物验收保管行为,并采取责任分离的原则。
一、采购管理1、办公用品、低值易耗品按专业用品分类,每类用品确定两家以上固定供应商,集中采购。
分行采购委员会以集中招标、集中询价的方式确定供应商。
供应商一经确定,原则上不随意更换,更换供应商应按照上述程序确定。
严禁各经营单位及部门自行组织采购。
2、实物保管部门(办公室)定期(每季度或每月)根据日常耗用情况以填写《公事联系单》的形式提出采购计划,经主管审批同意后由行政部集中采购。
实物保管部门负责用品的入库、保管和领用,不参与采购行为。
3、行政部门按照采购清单,根据供应商的报价选择采购,报价清单由财务部门留存。
根据《公事联系单》、购货发票、由保管员签字确认的销货清单交财务部门审批。
财务部门审批时应核对销货清单与原留存报价清单,出现价格不符时,可提交财务委员会讨论重新选择供应商。
4、在《公事联系单》额度内的由计财部负责人审批报销,超过《公事联系单》范围的采购,由主管财务总经理审批。
计划外临时采购,单笔金额500元以下的由计财部负责人审批,超过500元的须财务主管财务总经理审批。
二、实物验收管理。
实物保管部门根据销货清单验收用品登记入库,记录收、发、结存数,并定期核对账实。
各经营单位及部门领用时需逐笔注明领用数量及金额,并由领用人签字确认。
工程项目部办公物品管理制度模版
工程项目部办公物品管理制度模版第一章总则第一条为规范工程项目部的办公物品管理,提高办公效率,保障办公秩序,制定本制度。
第二章办公物品的分类和管理第二条工程项目部的办公物品主要分为办公设备、办公用品和文具三类。
第三条办公设备包括计算机、打印机、复印机、传真机等大型设备。
第四条办公用品包括桌椅、文件柜、书架、办公用座机等。
第五条文具包括笔、纸张、订书机、胶水等小型办公用品。
第三章办公物品的采购管理第六条工程项目部办公物品的采购应按照项目需求和预算计划进行,采购流程应经过部门负责人审批。
第七条采购物品应遵循经济、实用、耐用的原则,确保物品的质量和使用寿命。
第八条采购部门应与供应商进行充分的沟通和交流,明确物品的品牌、型号、数量和价格等信息。
第九条采购物品的合同和发票应妥善保存,以备日后的核查和维护。
第四章办公物品的领用和归还管理第十条工程项目部的员工在领用办公物品时,应填写领用单,并经过部门负责人审批。
第十一条办公物品的领用应严格按照岗位需要和数量控制,禁止超量领用和私自调用他人物品。
第十二条员工应妥善保管所领用的物品,禁止将办公物品带离工作场所。
第十三条物品使用完毕或不再需要时,应及时归还,并填写归还单,经过部门负责人确认。
第十四条物品归还后,应进行检查和清点,如有损坏或丢失应及时报告,必要时承担相应的赔偿责任。
第五章办公物品的维护和维修管理第十五条工程项目部办公物品由维护人员负责定期检查、清洁和保养工作。
第十六条维护人员应及时发现和处理物品的故障和损坏,必要时报修或更换。
第十七条如需对办公物品进行维修、更换或报废,应经过部门负责人或物品管理部门的审批。
第六章办公物品的报废和处置管理第十八条工程项目部办公物品的报废应按照相关规定进行,且应由专人负责管理。
第十九条物品报废时,应编制相应的报废清单,并经过部门负责人或物品管理部门审批。
第二十条报废物品应妥善存放,如涉及环境污染或安全隐患的,应按相关规定进行专门处理和清理。
工程项目部物品管理制度
第一章总则第一条为加强工程项目部物品管理,确保工程顺利进行,提高工作效率,降低成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部所有物品的管理,包括但不限于原材料、设备、工具、办公用品等。
第三条物品管理应遵循“节约、合理、高效、安全”的原则。
第二章物品采购与验收第四条物品采购前,需由相关部门提出采购申请,经项目经理审批后,由采购部门负责组织实施。
第五条采购部门应根据工程需求,选择合格供应商,签订采购合同,确保物品质量、价格和交货期限。
第六条物品到货后,由验收部门负责进行验收。
验收内容包括物品的数量、质量、规格、型号等。
第七条验收合格后,验收部门应在验收单上签字确认,并将验收单交由采购部门存档。
第八条验收不合格的物品,由采购部门联系供应商进行处理。
第三章物品储存与保管第九条物品应按照分类、分批、分架、分箱的原则进行储存,确保物品安全、整齐、清洁。
第十条储存物品应定期检查,发现损坏、过期、变质等问题,应及时处理。
第十一条储存区域应设有明显的标识,便于查找和管理。
第十二条物品保管人员应负责物品的日常维护,确保物品不受损坏。
第四章物品领用与归还第十三条物品领用需填写领用单,经相关部门负责人签字批准后,方可领用。
第十四条领用物品时,应按照实际需求领取,不得超领、冒领。
第十五条领用物品后,应妥善保管,不得随意丢弃、损坏。
第十六条物品使用完毕后,应及时归还,并填写归还单。
第十七条物品归还时,应检查物品完好情况,如有损坏,应及时上报并按规定处理。
第五章物品报废与处置第十八条物品达到报废条件或因其他原因无法继续使用的,应填写报废申请单,经相关部门负责人审批后,予以报废。
第十九条报废物品的处理,应遵循环保、节能、安全的原则,确保不造成环境污染。
第二十条报废物品的处理费用,应纳入工程成本。
第六章奖惩第二十一条对在物品管理工作中表现突出的个人或部门,给予表扬和奖励。
第二十二条对违反本制度,造成物品损失、浪费、损坏的,给予通报批评、罚款等处罚。
建筑工程公司办公用品管理制度
建筑工程公司办公用品管理制度1. 引言办公用品管理是建筑工程公司日常办公运营中的重要环节,对于提高办公效率、保障工作质量具有重要作用。
为了规范办公用品的采购、使用和管理流程,制定一套科学合理的办公用品管理制度是必要的。
本文将详细介绍建筑工程公司办公用品管理制度,以便公司全体员工共同遵守和执行。
2. 办公用品管理流程2.1 办公用品的申请•员工需要办公用品时,应填写办公用品申请单。
•办公用品申请单需要包括申请人姓名、部门、申请物品名称、数量、用途等信息。
•办公用品申请单需经申请人主管审批后方可提交采购部门。
2.2 办公用品的采购•采购部门根据申请单的内容和数量进行办公用品的采购。
•采购部门应确保采购的办公用品质量可靠、价格合理,并且与供应商签订正式的采购合同。
•采购部门应及时通知申请人办公用品的采购进度和预计到货时间。
2.3 办公用品的发放•采购部门收到办公用品后,将办公用品分发至各部门。
•办公用品的发放应记录在发放单上,包括发放日期、发放人、数量等信息。
•部门负责人应及时将办公用品发放给申请人。
2.4 办公用品的归还和报废•当办公用品使用完毕或过期时,申请人应及时归还或报废。
•归还或报废的办公用品应登记在归还/报废单上,包括归还/报废日期、数量等信息。
•归还的办公用品可以重新发放,报废的办公用品应及时处理。
3. 办公用品管理责任分工3.1 采购部门责任•负责办公用品的采购工作,确保采购品质量可靠、价格合理。
•负责与供应商签订正式采购合同,并妥善保管相关文件。
•及时更新采购进度,给予申请人明确的办公用品到货时间。
3.2 部门负责人责任•监督本部门办公用品的使用情况,确保合理使用。
•确保办公用品的发放和归还工作按照制度要求进行。
•定期对本部门的办公用品进行盘点,及时报告损耗或遗失情况。
3.3 申请人责任•根据实际需要填写办公用品申请单,确保申请用途真实合理。
•严格按照规定的流程提交办公用品申请单,并配合采购部门的采购工作。
工程项目部办公物品管理制度范本(三篇)
工程项目部办公物品管理制度范本一、目的和依据1. 为了规范工程项目部办公物品的使用和管理,保证办公物品的安全和有效使用,制定本管理制度。
2. 本制度依据国家有关法律法规和公司的相关规定。
二、适用范围本制度适用于工程项目部的所有工作人员。
三、管理责任1. 工程项目部负责对办公物品的管理和使用进行监督和协调。
2. 各工作人员应按照本制度要求正确使用和保管办公物品。
四、办公物品的管理1. 办公物品的分配:工程项目部根据工作需要和工作人员的职责,合理分配办公物品。
2. 办公物品的登记:工程项目部应对所有办公物品进行登记,并标明使用人员和使用日期。
3. 办公物品的维修和报废:工作人员如发现办公物品有损坏或需要维修,应立即报告工程项目部,由相关人员负责维修或报废。
4. 办公物品的领用和归还:工作人员如需要领用办公物品,应填写领用申请单,并经部门负责人审批后方可领用。
办公物品的归还应及时,并进行登记。
五、办公物品的使用1. 工作人员应妥善保管办公物品,不得随意移动或带离办公场所。
2. 尽量避免办公物品的浪费和滥用,节约使用。
3. 严禁将办公物品用于个人私利,如私自带走或转让他人等行为。
六、违规处理1. 对于违反本制度的行为,工程项目部将根据情节轻重进行相应的处理,包括警告、记过、降职、解聘等。
2. 如工作人员因故意或严重失职造成办公物品损毁或丢失,将承担相应的赔偿责任。
七、附则本制度的解释权归工程项目部所有,如有需要调整或修订,将提前通知全体工作人员,并按规定程序进行执行。
以上是工程项目部办公物品管理制度的范本,具体可根据公司实际情况进行调整和完善。
工程项目部办公物品管理制度范本(二)一、目的与依据为了规范工程项目部办公物品的使用和管理,提高物品的利用率和保护管理水平,制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国物权法》等相关法律法规和公司内部管理制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目部办公物品的使用和管理。
三、总则1. 工程项目部办公物品包括但不限于办公设备、办公用品、办公用电器等。
工程项目部办公物品管理制度
工程项目部办公物品管理制度一、背景和目的为了保障工程项目部办公物品的有效管理和使用,确保资源利用的合理化和效益最大化,特制定本《工程项目部办公物品管理制度》。
该制度主要旨在规范工程项目部办公物品的申领、使用、保管和报废等方面的工作,提高办公效率,防止财产损失和浪费。
二、适用范围本制度适用于工程项目部所有办公室和办公人员,包括所有进驻人员、实习生和临时工等。
对外委托单位和人员也必须遵守本制度。
三、办公物品管理职责1.办公物品管理人员:-负责制定和修订本制度,并向全体人员宣传和培训;-负责办公物品的采购、分发、登记和报废;-监督办公物品的使用情况,及时处理个人物品管理存在的问题;-根据需要进行库存盘点,确保办公物品储备充足;-定期向上级汇报工作情况,提出改进建议。
2.全体办公人员:-遵守和执行本制度,合理使用办公物品,杜绝浪费和滥用;-妥善保管个人领用的办公物品,不能私自转借或挪用;-在办公用品使用过程中发现问题或损坏,及时向管理人员报告;-高度关注办公物品耗尽情况,提前向管理人员申请补充。
四、办公物品申领和分发1.办公物品的采购:-统一由工程项目部的负责人或相关部门进行物品采购;-采购时应明确需要采购的物品名称、数量和使用用途;-采购前应与供应商比价,并选择性价比最高的产品进行采购。
2.办公物品的分发:-经过采购的办公物品应由管理人员按需求做好入库登记;-个人申领办公物品应填写申领单,并经主管审批;-申领数量不得超过办公物品库存余量,并根据实际需求合理使用。
五、办公物品的使用和保管1.办公物品的使用:-办公物品应在合理的范围内使用,切忌滥用和浪费;-办公物品的使用应遵循节约能源和环境保护原则。
2.办公物品的保管:-个人申领的办公物品必须严格按照规定使用,不得私自携带离开工作区域;-办公物品因个人原因丢失或损坏的,应由个人负责赔偿;-办公物品必须保持清洁干燥,防止损坏。
六、办公物品的维修和报废1.办公物品的维修:-出现办公物品损坏或故障时,应及时向管理人员报告,并妥善保管;-管理人员应寻找维修方案,并尽快安排维修或更换;2.办公物品的报废:-办公物品因损坏、过期或失效无法修复时,应及时报废;-报废物品应进行分类、登记,并由相关人员进行复核;-管理人员应按照相关规定对报废物品进行处置,如拍卖、捐赠或销毁等。
工程项目办公用品管理制度
工程项目办公用品管理制度第一部分:总则为提高工程项目办公用品使用效率,加强对办公用品的管理,节约开支,便于办公用品的统一管理和监督,特制定本办公用品管理制度。
第二部分:管理职责1. 项目经理:(1)负责全面监督和管理项目办公用品的购置、使用、维护和盘点等工作;(2)定期审查使用情况,对办公用品进行定期检查,确保使用合理;(3)负责处理办公用品遗失、损坏等问题,确保办公用品的正常使用。
2. 行政助理:(1)负责办公用品的采购和发放;(2)负责对办公用品的库存进行管理和盘点;(3)负责记录办公用品的领用情况和使用情况。
第三部分:采购管理1. 采购流程:(1)项目经理根据项目需要制定办公用品采购计划;(2)行政助理根据采购计划进行办公用品的采购;(3)接收验收采购的办公用品,并进行登记备案。
2. 采购原则:(1)采购适量,避免囤积现象;(2)采购相对应的品质,避免劣质产品影响使用效果;(3)采购需按照公司规定的采购程序进行,确保采购合规。
第四部分:使用管理1. 使用规定:(1)只能在办公场所使用办公用品,不得私自带离;(2)因项目需要外带办公用品时需经过项目经理批准;(3)对不同类型的办公用品使用方式进行培训,确保正确使用。
2. 使用注意事项:(1)小心轻放,避免碰撞造成破损;(2)定期清洁保养,延长使用寿命;(3)对于易损物品要格外小心使用。
第五部分:维护管理1. 维护规定:(1)每位员工使用结束后需对办公用品进行检查,确认无遗漏;(2)如有损坏或遗失需立即上报项目经理,由项目经理对损坏或遗失的办公用品进行处理;(3)对常用办公用品保持清洁和整洁,确保使用效果。
2. 维护要求:(1)定期对办公用品进行检查,发现问题及时处理;(2)加强员工的使用培训,提高使用效率;(3)维护办公用品的整洁和干净,保持良好的办公环境。
第六部分:盘点管理1. 盘点制度:(1)定期对办公用品进行盘点,确保库存数量与实际一致;(2)盘点时对每种办公用品进行统计,发现问题及时处理;(3)盘点后编制盘点报告,报告结果审核后进行存档。
工程项目部办公物品管理制度模版(4篇)
工程项目部办公物品管理制度模版一、总则为规范工程项目部办公物品的使用和管理,提高物品的使用效率,科学合理地使用物品资源,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于工程项目部的全体员工,包括办公人员、技术人员等,并适用于工程项目部所使用的各种办公物品。
三、物品出库与归还1. 办公物品的出库必须经过申请和登记,并在保管处签字确认后方可领用。
2. 出库的办公物品必须按照申请单上的数量和名称进行核对,不得擅自更改。
3. 领用人员应当妥善保管好所借用的办公物品,并承担相应的保管责任。
4. 办公物品使用完毕后,应当及时归还,并经过保管处确认后方可入库。
5. 归还的办公物品必须完好无损、干净整齐,并按照原先的分类方式归还。
四、物品的维护与保养1. 使用办公物品时,应当遵守操作规范,防止不当使用导致物品损坏或遗失。
2. 对于易损耗的办公物品,如打印机耗材、墨水等应当及时维护和更换,确保设备正常运行。
3. 办公桌面应当保持整洁,不得乱放杂物,以免影响工作效率。
4. 不得私自更改物品的配置和安装,如需要调整或维修,应当向管理部门报告并等待处理。
五、物品报废与处理1. 需要报废的办公物品必须经过管理部门审批,并进行相应的登记和记录。
2. 被报废的办公物品应当进行分类处理,如废纸应进行回收利用,废旧设备应当进行安全拆解或交由专业单位处理。
3. 如有损坏或遗失办公物品的情况发生,应立即向管理部门报告,并配合进行相关调查和处理。
六、违规处理1. 在未经授权的情况下,私自存储或使用他人办公物品的,将按照公司规定进行相应的处理。
2. 对于私自取用或挪用他人办公物品的行为,将视情节轻重进行相应的处罚,包括纪律处分和经济赔偿等。
3. 对于故意损坏或破坏公共办公物品的行为,将按照公司规定进行相应的追责和处罚。
以上为工程项目部办公物品管理制度的主要内容,适用于工程项目部的办公物品的出库、归还、维护、报废等相关事宜的管理。
本制度可根据实际情况进行调整和修改,并经相关部门审批后执行。
施工办公用品管理制度
一、总则为了加强施工办公用品的管理,提高办公用品的使用效率,降低采购成本,确保施工项目的顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工项目,包括但不限于施工现场、项目管理部、设计部、工程部等相关部门。
三、管理职责1. 物资采购部门:负责办公用品的采购、验收、入库、出库等工作。
2. 仓库管理员:负责办公用品的保管、盘点、调拨等工作。
3. 使用部门:负责办公用品的领用、使用、保管等工作。
4. 综合办公室:负责监督、检查和指导各部门执行本制度。
四、办公用品分类及标准1. 办公用品分为以下类别:(1)办公用品:如纸张、笔墨、文件夹、胶带、订书机等。
(2)设备用品:如电脑、打印机、复印机、投影仪等。
(3)生活用品:如饮水机、茶叶、微波炉等。
2. 办公用品标准:(1)办公用品:根据实际工作需要,按照预算采购,不得超出预算。
(2)设备用品:按照项目需求采购,确保满足项目工作需要。
(3)生活用品:根据实际需要,按照预算采购,不得超出预算。
五、采购流程1. 需求提出:各部门根据实际工作需要,填写办公用品采购申请单,经部门负责人审批后报送物资采购部门。
2. 采购计划:物资采购部门根据申请单,制定采购计划,报综合办公室审批。
3. 采购执行:物资采购部门按照审批后的采购计划,进行办公用品的采购。
4. 验收入库:办公用品采购后,由仓库管理员进行验收,确认无误后入库。
六、领用流程1. 领用申请:使用部门根据实际工作需要,填写办公用品领用申请单,经部门负责人审批后报送物资采购部门。
2. 领用审批:物资采购部门根据申请单,审批办公用品的领用数量。
3. 领用发放:仓库管理员根据审批后的申请单,发放办公用品。
4. 领用登记:使用部门在领用办公用品后,及时登记办公用品的使用情况。
七、保管与盘点1. 仓库管理员负责保管办公用品,确保办公用品的完好无损。
2. 仓库管理员每月对办公用品进行盘点,确保账实相符。
3. 综合办公室每季度对办公用品的保管情况进行检查,发现问题及时整改。
工程项目部办公物品管理制度
工程项目部办公物品管理制度工程项目部办公物品管理制度1. 制度目的为了规范工程项目部办公物品的使用和管理,提高办公效率和资源利用率。
2. 适用范围本制度适用于工程项目部办公区域内的所有办公物品。
3. 角色责任(1) 项目部主管:负责全面监督和管理办公物品的使用情况。
(2) 项目部员工:负责妥善使用和保管办公用品,如有损坏或遗失应及时报告。
4. 办公物品(1) 办公桌椅、电脑设备、打印机、复印机、传真机等办公设备。
(2) 笔、纸、文件夹、文件柜、订书机、切割机等办公用品。
(3) 其他根据项目需要购置的办公用品。
5. 使用规定(1) 办公物品只能在项目部的办公区域内使用,禁止擅自带离项目部。
(2) 借用办公物品需要填写借用登记表,经部门主管审批。
(3) 使用过程中应遵守使用手册,保持设备的正常使用状态。
(4) 离开办公区域时,应及时关闭电脑、打印机及其他设备,节约能源。
6. 保管规定(1) 办公物品应放置在固定的位置,避免乱放和丢失。
(2) 公共办公室的办公物品应统一放置在指定柜子或抽屉中。
(3) 不得私自携带办公物品带离办公区域。
(4) 离开办公区域时,应检查并确保办公物品放置正确,锁好文件柜。
7. 维修维护(1) 出现故障或需要维修时,应及时向维修部门报修。
(2) 在维修期间,如果需要临时使用设备,应提前向维修部门借用。
8. 丢失损坏(1) 如发现办公物品损坏或遗失,应立即向部门主管汇报并填写书面报告。
(2) 对于故意损坏或私自带离办公区域的行为,将依据公司规定进行处理。
9. 外来人员(1) 外来人员进入办公区域必须经过授权,并在离开前交还工作证、门禁卡等相关物品。
(2) 外来人员不得随意触动、移动或取用办公物品,如有需要应事先与工作人员说明。
10. 附则(1) 本制度于制定后生效,如有需要修改,应经部门主管批准。
(2) 违反本制度的行为,将依据公司相关规定进行处理。
以上为工程项目部办公物品管理的制度,请按照要求执行,如有疑问,请及时查阅相关制度或向部门主管咨询。
工程项目部办公物品管理制度(6篇)
工程项目部办公物品管理制度项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平,填写办公物品采购预算表,由项目经理、____总经理签字后交办公室。
如果办公物品需要指定某种特定规格,或者未来某种办公用品的需要量将发生较大变化,也一并向办公室提出。
凡指定办公物品规格、数量、购买单位或超出统一配发标准的,须由项目部以书面形式提出申请,报____总经理审批。
二、项目部办公物品的采购项目部物品由办公室按照统一标准和数量进行采购。
凡指定办公物品规格、数量、购买单位的,持总经理签字后的申请书和采购预算表,由办公室按照成本最小原则采购。
三、项目部办公物品的领取项目部办公用品采购后,由项目部指定专人对品种、规格、数量、质量进行检查验收,经核对无误后分别在《固定资产领用登记表》或者《在用低值易耗品清查明细表》上签字领取。
四、项目部办公物品的费用支出项目部办公物品费用由____统一预支,纳入工程建设成本,项目竣工时予以结算。
五、项目部办公物品的保管项目部办公物品由项目部按照____固定资产或低值易耗品管理的要求进行日常管理和使用。
六、项目部办公物品的盘存项目部办公物品应由项目经理负责定期清点,清点要求做到账物一致,如果不一致必须查清原因,然后以书面形式向____总经理和分管副总经理进行汇报,同时通报办公室,重新调整在用物品清单,使帐物保持一致。
工程竣工后项目部解散时,由办公室指派专人负责登记、检查、检收和管理。
七、项目部办公物品的持有量调查办公室必须对项目部所拥有的办公用品尤其是低值易耗品进行调查,调查内容为项目部所报统计数据是否与项目部领用记录相一致、办公用品采购预算表是否与实际数量一致,并定期对每月领用量、使用量以及余量(未用量)做出统计,向____总经理及项目分管副总经理报告。
八、项目部办公物品的报废处理对决定报废的办公用品,要填写《办公物品报废申请书》,注明办公用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项,由____总经理签字后,办公室按照有关规定进行处理。
工程项目部物品管理制度
工程项目部物品管理制度第一章总则第一条为规范工程项目部物品管理,确保工程进展顺利,保障工程安全,提高物品利用率,特制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部内所有物品管理工作。
第三条工程项目部负责人应当严格执行本制度,并督促全体员工按照规定执行物品管理工作。
第四条工程项目部物品管理应遵循“信息化、规范化、人性化、安全化”的原则。
第二章物品管理职责第五条工程项目部负责人是工程项目部物品管理的主要负责人,应当制定物品管理制度,监督实施,并对物品管理工作负最终责任。
第六条物品管理员是工程项目部物品管理的具体负责人,负责物品的日常管理、维护、清点、登记、领用、归还等工作。
第七条各部门负责人应当根据工程需要合理进行物品的领用、归还、使用,确保物品的正常运转。
第八条各员工应当认真执行物品管理制度,珍惜和爱护物品,确保物品的安全、整洁、准确、齐全。
第九条物品管理人员应当按照规定的程序进行办公用品的采购、领用和报废,确保办公用品的正常供应和使用。
第十条物品管理员应当定期对物品进行清点、登记和检查,及时发现问题并及时处理。
第三章物品管理流程第十一条工程项目部应当建立完善的物品管理流程,包括:物品申领、领用、登记、使用、归还和报废等环节。
第十二条物品管理流程应当规范、便捷、高效,确保物品的流转过程有序、明确。
第十三条物品管理流程应当结合工程项目的特点和实际情况,做出相应调整和优化,提高管理效率和利用率。
第四章物品管理措施第十四条工程项目部应当建立物品台账,对工程项目部内的所有物品进行分类、编号、登记,确保物品信息的准确性和完整性。
第十五条工程项目部应当加强对物品的保管和维护,对重要物品应当加强监控和保护措施。
第十六条对于经常使用的物品,应当建立专门的库房或柜子进行存放,做到有序、清晰、易取。
第十七条对于不常用的物品,应当进行定期检查、清理、维护,确保物品的完好无损。
第十八条对于报废的物品,应当按照规定的程序进行处置,并对处置情况进行记录和归档。
建筑工地项目部办公用品管理制度
建筑工地项目部办公用品管理制度第一篇:建筑工地项目部办公用品管理制度办公用品管理制度1、为保证办公用品的有效使用和妥善保管,特制定本规定。
2、本条规定中的办公用品包括:项目部给各班组、管理人员配置的通讯工具(对讲机)、公司给项目部配置的文件柜、打印机、办公桌椅、员工日常工作所需的办公文具。
公司给项目部配置的施工仪器、检测工具。
3、员工日常办公用品的领用及使用:项目部人员领用办公用品须至办公室主任处填写“办公用品领用登记”。
各栋楼负责人领取的施工器具由各栋楼项目部指定的小组长负责。
项目部人员及施工人员工应当自觉爱护公司财产,节约使用办公用品。
分发给各班组的设备、材料必须保存好,凡是因人为损坏的照价赔偿。
4、项目部公共办公用品由项目部办公室统一管理和维护。
5、项目部所有员工应当爱护公共办公用品,打印、复印避免浪费。
6、员工在使用公共办公用品时,如发现机器故障应及时向办公室负责人报请报修。
7、项目部根据办公用品、设备、材料使用人追究损坏赔偿责任。
第二篇:建筑工地项目部管理制度和绩效考核办法建筑工地项目部管理制度和绩效考核办法1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式2、项目部成员必须有大局观念,认识并处理好整体与局部的关系;既要分工明确又要团结协作;时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。
3、对现场发生的任何不利于公司利益的事情,现场人员应灵活应变,做出相应处理,并将处理结果及时向项目经理及公司汇报,防止事态扩大,将损失降至最低。
4、任何人不准以任何方式接受承包商和个人(包括民工)的礼金、礼品、宴请,坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为。
5、项目经理必须尽力协调好业主、监理及地方各方面关系,积极巩固公司的商务关系,借助合作伙伴促进公司利益最大化。
6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。
7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员每天必须吃住工地,项目经理离开现场必须向公司、监理、业主同时请假,项目部其他人员离开现场必须经项目经理批准,项目部成员不得有2人以上同时请假。
2023年工程项目部办公物品管理制度范文
2023年工程项目部办公物品管理制度范文第一章总则第一条为规范工程项目部办公物品的管理,确保物品的安全、合理使用,提高资源利用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部办公室全体人员,包括正式员工、临时工和外派人员。
第三条工程项目部办公物品管理应遵循公平、公正、公开、便捷的原则。
第四条工程项目部办公物品包括但不限于:办公设备、办公用品、文具、打印文档、图纸等。
第五条工程项目部所有办公物品都是公共财产,严禁私自占用、挪用、私自变卖或者私自处置。
第六条工程项目部办公物品的购买、使用和报废等管理工作应该建立制度、规范操作。
第七条工程项目部应当制定具体的办公物品管理办法,并不断完善和改进。
第二章办公设备管理第八条工程项目部办公设备的购买、调配和报废应按照规定的程序进行。
第九条工程项目部办公设备应当统一编号,并建立设备档案,记录设备的购买、领用、使用和维修等情况。
第十条工程项目部办公设备应由专门的人员负责保管和维修,确保设备的正常运转。
第十一条工程项目部办公设备的领用必须经过申请,经上级主管审批后才能领取,同时领用人须签订《办公设备借用协议》。
第十二条工程项目部办公设备的使用人员应当保管设备,合理使用,禁止私自借用和调配设备。
第十三条工程项目部办公设备的维修应及时报修,并配合维修人员进行维修和保养。
第十四条工程项目部办公设备的报废应当经过审核和批准,报废后不得继续使用,必要时应向上级单位或有关部门上报报废情况。
第三章办公用品管理第十五条工程项目部办公用品的采购应当按照采购流程进行,必须由专门人员负责采购工作。
第十六条工程项目部办公用品的存放应当有专门的存放区域,并建立统一的存放登记表。
第十七条工程项目部办公用品的发放必须经过申请,经上级主管审批后才能发放,同时领用人须签订《办公用品申领单》。
第十八条工程项目部办公用品的使用人员应当爱护用品,节约使用,不得私自挪用或滥用。
第十九条工程项目部办公用品的补充应及时申请,必须按照规定流程采购和发放。
工程项目部办公物品管理制度
工程项目部办公物品管理制度一、背景和目的:为了规范工程项目部办公物品的使用与管理,提高工作效率和资源利用率,制定本管理制度。
二、适用范围:本管理制度适用于工程项目部的所有办公物品,包括但不限于办公桌椅、电脑设备、打印机、复印机、传真机、文具用品、办公用纸等。
三、管理原则:1.合理使用:办公物品必须按照其用途合理使用,不得滥用或私自拆卸。
2.统一管理:由专门的负责人负责办公物品的存放、调配和维护。
3.统一采购:办公物品的采购需经过合规审批程序,并由专门的采购人员负责采购,杜绝个人随意采购现象。
4.分类存放:办公物品应进行分类存放,明确标识,便于管理和使用。
5.合理调配:根据工作需要,合理调配办公物品的使用,确保资源的合理利用。
四、具体规定:1.办公物品的使用:(1)所有工程项目部员工在使用办公物品时应保持谨慎,经济,合理使用并注意维护;(2)严禁将项目部的办公物品运用到个人的其它非项目部用途上;(3)所有员工不得私自拆卸、移动或借用他人的办公物品。
2.办公物品的采购:(1)办公物品的采购需经过正规的采购程序,由专门负责采购的人员负责;(2)采购人员需根据实际需求,按照合理的采购计划进行采购;(3)采购前需对市场进行调研,选择价格合理、质量可靠的供应商;(4)采购人员需注意控制采购成本,确保采购的物品符合经济、实用的要求。
3.办公物品的存放与维护:(1)办公物品应按照类别进行分类存放,严禁放置在通道、消防通道等妨碍正常通行的地方;(2)办公物品使用完毕后,应及时归还指定的存放位置,保持整齐;(3)办公物品维护需要有专门的人员负责,定期检查、清理、保养,确保物品的正常使用;(4)对于有异常情况或损坏的办公物品,应及时报修或更换。
五、责任追究:对于违反本管理制度的行为,将按照公司的相关规定进行相应的纪律处分,对损坏或丢失的办公物品,需按照实际情况予以赔偿。
六、附则:本管理制度的解释权归工程项目部管理人员所有,若有需要修改的地方,需征得上级部门的同意,并及时通知全体员工。
工程项目部办公物品管理制度范文(4篇)
工程项目部办公物品管理制度范文1目的。
加强车辆使用的管理。
2适用范围。
所有项目部的办公车辆管理。
3责任:提高使用效率,做好车辆的维修与保养,节约用油和材料,加强对司机管理和教育,确保安全行车。
4管理规定:4.1司机职责(1)维护好车辆,保证不出机械事故,车辆可用率在____%以上。
否则,每出现一次处罚____元/次;(2)自觉遵守交通法规,保证行车安全。
否则,每出现一次处罚____元/次;(3)完成领导交给的出车任务。
否则,每出现一次处罚____元/次;(4)掌握车辆状况,每月第一周周一对车辆的技术状况和车容进行一次检查。
未进行者,每出现一次处罚____元/次;(5)司机应随时待命,不得无故脱离,电话铃响三声无人接听,视为脱岗,每出现一次处罚____元/次。
4.2车辆保养(1)司机必须每周对自己保管的车辆进行检查(油、水、电系统)发现故障及时修理,以保证车况完好无故障。
否则,每出现一次处罚____元/次;(2)车辆大修需尽早提出大修计划。
否则,每出现一次处罚____元/次;(3)搞好车辆的卫生清洁,各部机件无泄漏。
否则,每出现一次处罚____元/次;(4)车辆出现严重机件损坏,应及时报综合管理部。
否则,每出现一次处罚____元/次。
4.3车辆使用(1)遵守派车单制度,完成出车任务后及时反馈、待命。
否则,每出现一次处罚____元/次;(2)外出办事及非工作时间用车,需经主管领导同意。
否则,每出现一次处罚____元/次;(3)现场救护车应随时保持出车状态,遇有紧急情况要做到万无一失。
4.4安全管理(1)建立健全安全学习、考核制度。
(2)按时参加交通管理部门的培训和年审。
(3)自觉维护和遵守交通法规,避免交通事故和违章现象发生。
(4)讲究职业道德,遵守交通规则,严禁超速,不准酒后驾车。
否则,每出现一次处罚____元/次;(5)开车时要精神集中,不做与驾驶无关的动作;(6)严禁公车私用(做与工作无关的事情时用车则属公车私用)。
工程项目部办公物品管理制度
工程项目部办公物品管理制度第一章总则第一条为保障工程项目部办公物品的安全、规范和高效管理,提升工作效率,订立本办公物品管理制度。
第二条本制度适用于工程项目部的全部员工,包含领导、职员及外聘人员。
第三条办公物品包含但不限于办公设备、电脑、打印机、桌椅、文件柜、文具、办公耗材等。
第四条工程项目部各级领导应严格执行本制度,及时处理与物品管理相关的事宜。
第二章办公物品管理流程第五条工程项目部应建立统一的办公物品管理制度,并明确管理责任人。
第六条办公物品的购买、存储、使用、保养、报废等环节必需遵从本制度的要求,并进行明确记录。
第七条办公物品管理分为入库管理、领用管理、保养管理和报废管理等环节。
第八条入库管理(一)办公物品的入库必需由指定负责人审核,确保物品品质和数量与采购清单全都。
(二)入库时应填写入库登记表,包含物品名称、规格型号、数量、供应商、采购日期等信息,并由审核人签字确认。
(三)入库登记表应备存档案,做到查阅方便。
第九条领用管理(一)办公物品的领用必需填写领用申请单,并由主管领导审批才略领用,且不得超出申请数量。
(二)主管领导应核实库存量与申请数量的匹配性,确保正常办公物品需求。
(三)领用人员必需珍惜办公物品,妥当使用,不得私自调拨、转借、挪用。
第十条保养管理(一)办公物品应按规定维护和保养,以延长使用寿命。
(二)办公设备的保养责任由指定的维护和修理人员负责,其余办公物品由各部门负责人进行协调。
(三)定期检核办公设备的使用情况,如存在故障及时维护和修理。
第十一条报废管理(一)办公物品实现使用寿命时,应填写报废申请单,并由指定人员审核后方可报废。
(二)报废的物品应进行登记,明确报废原因、报废时间及操作人员。
(三)报废物品应由指定人员集中处理,包含销毁、封存或外借。
第三章执法与违规处理第十二条对于违反本制度的行为,将依法进行处理,包含但不限于口头警告、书面警告、记过、降职、解聘等。
第十三条如有员工发现他人的违规行为,应及时向上级汇报,帮助进行调查和处理,建立风险防控机制。
工程项目部办公物品管理制度模版(二篇)
工程项目部办公物品管理制度模版一、总则为规范工程项目部办公物品的使用和管理,提高物品的使用效率,科学合理地使用物品资源,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于工程项目部的全体员工,包括办公人员、技术人员等,并适用于工程项目部所使用的各种办公物品。
三、物品出库与归还1. 办公物品的出库必须经过申请和登记,并在保管处签字确认后方可领用。
2. 出库的办公物品必须按照申请单上的数量和名称进行核对,不得擅自更改。
3. 领用人员应当妥善保管好所借用的办公物品,并承担相应的保管责任。
4. 办公物品使用完毕后,应当及时归还,并经过保管处确认后方可入库。
5. 归还的办公物品必须完好无损、干净整齐,并按照原先的分类方式归还。
四、物品的维护与保养1. 使用办公物品时,应当遵守操作规范,防止不当使用导致物品损坏或遗失。
2. 对于易损耗的办公物品,如打印机耗材、墨水等应当及时维护和更换,确保设备正常运行。
3. 办公桌面应当保持整洁,不得乱放杂物,以免影响工作效率。
4. 不得私自更改物品的配置和安装,如需要调整或维修,应当向管理部门报告并等待处理。
五、物品报废与处理1. 需要报废的办公物品必须经过管理部门审批,并进行相应的登记和记录。
2. 被报废的办公物品应当进行分类处理,如废纸应进行回收利用,废旧设备应当进行安全拆解或交由专业单位处理。
3. 如有损坏或遗失办公物品的情况发生,应立即向管理部门报告,并配合进行相关调查和处理。
六、违规处理1. 在未经授权的情况下,私自存储或使用他人办公物品的,将按照公司规定进行相应的处理。
2. 对于私自取用或挪用他人办公物品的行为,将视情节轻重进行相应的处罚,包括纪律处分和经济赔偿等。
3. 对于故意损坏或破坏公共办公物品的行为,将按照公司规定进行相应的追责和处罚。
以上为工程项目部办公物品管理制度的主要内容,适用于工程项目部的办公物品的出库、归还、维护、报废等相关事宜的管理。
本制度可根据实际情况进行调整和修改,并经相关部门审批后执行。
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1、为保证办公用品的有效使用和妥善保管,特制定本规定。
2、本条规定中的办公用品包括:
3、项目部给各班组、管理人员配置的通讯工具(对讲机)、公司给项目部配置的文件柜、打印机、办公桌椅、员工日常工作所需的办公文具。
公司给项目部配置的施工仪器、检测工具。
4、3、员工日常办公用品的领用及使用:
5、项目部人员领用办公用品须至办公室主任处填写“办公用品领用登记”。
各栋楼负责人领取的施工器具由各栋楼项目部指定的小组长负责。
6、项目部人员及施工人员工应当自觉爱护公司财产,节约使用办公用品。
分发给各班组的设备、材料必须保存好,凡是因人为损坏的照价赔偿。
4、项目部公共办公用品由项目部办公室统一管理和维护。
5、项目部所有员工应当爱护公共办公用品,打印、复印避免浪费。
6、员工在使用公共办公用品时,如发现机器故障应及时向办公室负责人报请报修。
7、项目部根据办公用品、设备、材料使用人追究损坏赔偿责任。
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