基础工业工程培训课程
工业工程技术—基础课程
工业工程技术—基础课程一、课程简介工业工程技术是一门综合性学科，旨在提高企业生产效率和产品质量。
作为该学科的基础课程，工业工程技术的基础课程为学生提供了理论和实践方面的基础知识，以应对日益增长的市场竞争和生产压力。
本文将介绍工业工程技术基础课程的主要内容和学习目标，让学生对这门课程有一个初步的了解。
二、课程内容1.工程经济学–介绍工程经济学的基本概念和原理–学习如何进行成本估算和收益分析–理解现金流量和折现方法，以及决策分析2.生产系统分析与设计–学习如何对生产系统进行分析和设计–理解生产过程中的各个要素，如设备、人员、材料等–学习如何提高生产效率和产品质量3.项目管理–介绍项目管理的基本概念和原则–学习如何制定项目计划和管理项目进度–理解项目风险管理和质量管理4.供应链管理–学习如何优化供应链的运作–理解供应链中的关键要素和流程–学习如何进行供应链规划和管理5.质量管理–介绍质量管理的基本原则和方法–学习如何制定质量改进计划和实施质量控制–理解ISO9001质量管理体系和其实施要求6.人力资源管理–学习如何进行人力资源规划和招聘–理解员工培训与开发以及绩效管理–学习如何提高员工满意度和工作效率7.工业数据分析–学习如何收集和分析工业数据–理解数据挖掘和统计分析的基本原理–学习如何进行数据建模和预测分析三、学习目标1.理解工业工程技术的基本概念和原理，掌握相关专业术语和方法论。
2.掌握工程经济学的基本知识和技能，能够进行成本估算和收益分析。
3.能够分析和设计生产系统，提高生产效率和产品质量。
4.掌握项目管理的基本原则和方法，能够制定项目计划和管理项目进度。
5.了解供应链管理的基本概念和方法，能够进行供应链规划和管理。
6.掌握质量管理的基本原理和方法，能够制定质量改进计划和实施质量控制。
7.了解人力资源管理的基本原则和方法，能够进行人力资源规划和招聘。
8.掌握工业数据分析的基本原理和方法，能够收集和分析工业数据。
工业工程主修课程
工业工程主修课程工业工程是一门应用科学，目的是优化生产系统和服务系统的效率、效益和可持续发展。
为了满足这一目标，工业工程主修课程为学生提供了广泛的知识和技能，使他们能够设计、改进和管理复杂的生产和服务系统。
工业工程主修课程涵盖了多个领域的核心概念，包括生产管理、质量控制、供应链管理、物流和系统优化等。
学生将学习如何分析和改进生产和服务流程，以提高生产率和降低成本。
他们还将学习如何设计和改进工作环境和人机界面，以提高工作效率和员工满意度。
工业工程主修课程包括以下一些重要的课程：1.生产管理：学生将学习如何规划、组织和监督生产过程，以保证产品的高质量和及时交付。
他们将研究生产排程、库存管理和生产作业控制等关键概念，并学习如何应用这些概念来解决实际问题。
2.质量控制：学生将学习如何设计和实施质量管理系统，以确保产品和服务的一致性和符合客户要求。
他们将学习使用统计方法来监测和改进质量，并学习如何解决质量问题。
3.供应链管理：学生将学习如何协调供应链中的各个环节，以实现高效的物流和库存管理。
他们将学习如何优化供应链网络、进行需求预测和货物配送，并学习如何应对供应链中的风险和不确定性。
4.物流：学生将学习如何设计和管理物流系统，以确保货物的及时和有效运输。
他们将学习如何优化运输路径、选择合适的运输方式，并学习如何管理和跟踪货物在供应链中的流动。
5.系统优化：学生将学习如何使用数学建模和优化技术来解决实际问题。
他们将学习线性规划、整数规划和动态规划等优化方法，并学习如何将这些方法应用于实际工程和管理问题。
除了以上课程，工业工程主修课程还包括实习和项目实践等实践性学习机会。
学生将有机会在真实的工作环境中应用所学知识和技能，提高解决实际问题的能力。
总之，工业工程主修课程为学生提供了丰富的知识和技能，使他们能够在各种生产和服务系统中发挥重要作用。
通过学习这些课程，学生将能够分析和改进生产和服务流程，提高效率和质量，并为组织的可持续发展做出贡献。
工业工程专业培训课程
工业工程专业培训课程1. 引言工业工程专业是与生产领域息息相关的专业，主要研究如何提高生产过程中的效率、质量和安全性。
工业工程师在各个行业中扮演重要角色，他们通过设计和改进生产系统、优化供应链管理和提高员工工作效率等各种技术手段来改善企业的生产运营。
为了满足行业的需求，提高工业工程人员的专业能力，培训课程成为必不可少的一部分。
本文将介绍工业工程专业培训课程的设置和内容，旨在帮助初学者了解该专业培训的重要性和基本知识。
2. 培训课程设置工业工程专业培训课程旨在培养学员在生产过程改善、供应链管理、作业设计等方面的专业能力。
根据不同的需求和层次，培训课程可以分为初级、中级和高级三个层次。
2.1 初级课程初级课程主要介绍工业工程的基本概念和方法，包括生产系统的基本原理、作业流程改进、数据分析和优化方法等。
初级课程通常包括以下内容：•工业工程概述•作业流程分析与改进•数据分析与决策方法•设备与工艺改进•质量管理和控制•供应链管理基础初级课程的目标是帮助学员建立对工业工程的基本理解，并培养其应用基本工具和方法解决问题的能力。
2.2 中级课程中级课程在初级课程的基础上进一步深入，引入更多的专业知识和技术。
中级课程的内容可能包括：•供应链优化与管理•生产系统设计与改善•作业安排与调度•运筹学与优化方法•人力资源管理•绩效评估与改进中级课程的目标是进一步提高学员对工业工程领域的理解和应用能力，培养其在实际项目中独立分析和解决问题的能力。
2.3 高级课程高级课程主要是为那些已经有一定工作经验的人员设计的，课程内容更加深入和专业。
高级课程通常包括：•工业工程的前沿技术和趋势•高级数据分析和建模技术•制造执行系统（MES）和企业资源计划（ERP）系统•Lean和Six Sigma方法论•人工智能在工业工程中的应用高级课程的目标是培养学员成为专业的工业工程师，并为他们进一步提升职业发展提供支持。
3. 课程内容不同级别的工业工程专业培训课程内容略有不同，但大体上都包括以下几个方面的内容：3.1 理论基础工业工程的理论基础是培训课程的重要组成部分，包括生产系统原理、作业流程改善方法、供应链管理理念等。
工业工程技术基础课程
工业工程技术基础课程简介工业工程技术是一门综合性的学科，涵盖了工程、管理和人文社科等多个领域的知识。
工业工程技术基础课程作为工业工程专业的核心课程之一，旨在培养学生的工业工程思维和技术能力。
本文将针对工业工程技术基础课程进行详细介绍，包括课程内容、学习方法和职业发展等方面。
1. 课程内容1.1 工程经济学工程经济学是工业工程技术基础课程中的重要组成部分。
它主要涉及项目成本估算、收益评估和投资决策等内容。
通过学习工程经济学，学生可以掌握评估工程项目经济效益的方法和技巧，为企业的决策提供科学依据。
1.2 作业系统设计作业系统设计是工业工程技术基础课程的另一个重要内容。
它涉及到生产过程中的计划、调度和控制等问题。
学生通过学习作业系统设计，可以了解不同生产环境下的工艺流程和生产线布局，并掌握优化作业系统的方法。
1.3 人因工程学人因工程学是关注人与工作环境之间关系的学科。
在工业工程技术基础课程中，人因工程学主要关注人机交互、工作负荷和职业健康等问题。
学生通过学习人因工程学，可以有效改善工作环境，提高工作效率和人员安全。
1.4 运筹学运筹学是一门运用数学方法和模型解决问题的学科。
在工业工程技术基础课程中，学生将学习线性规划、整数规划、决策理论等内容。
通过学习运筹学，学生可以培养对复杂问题的建模和求解能力，提高决策的科学性和效率。
2. 学习方法2.1 理论学习工业工程技术基础课程包含了大量的理论知识，学生需要通过课堂学习来掌握相关概念和原理。
在学习过程中，学生应努力理解和消化所学的知识，积极提问并与教师和同学进行交流讨论。
2.2 实践操作除了理论学习，工业工程技术基础课程还注重实践操作能力的培养。
学生可以通过实验课程或实际项目参与来进行实践操作，加深对课程内容的理解并提升实际操作能力。
2.3 案例分析工业工程技术基础课程中，经常运用案例分析的方法来帮助学生理解和应用所学知识。
学生可以通过分析实际案例，观察和总结实践中的问题和解决方法，从而加深对课程的理解和把握。
工业工程主修课程
工业工程主修课程工业工程是一门涉及设计、改进和优化生产和运作系统的学科，它致力于提高效率、降低成本和提高质量。
作为工业工程专业的主修课程，学生将学习一系列与工业工程相关的知识和技能，以应对现代工业生产中的各种挑战和问题。
一、生产系统设计与优化生产系统是指将资源、设备、人员和信息组织起来，以生产和提供产品或服务。
在这门课程中，学生将学习如何设计和优化生产系统，以提高生产效率和质量。
课程内容包括生产系统的规划、布局设计、工艺流程优化、生产计划与调度等方面。
二、供应链管理供应链是指将原材料、零部件和成品从供应商送达客户的整个过程。
供应链管理是指通过优化供应链中的各个环节，提高整体效率和响应能力。
学生将学习供应链管理的基本原理和方法，如供应商选择、库存管理、物流运输等，以应对供应链中的挑战和问题。
三、质量管理与控制质量管理是指通过制定和执行一系列质量控制措施，确保产品或服务达到一定的质量标准。
学生将学习质量管理的基本原理和方法，如质量规划、质量控制、质量改进等，以提高产品或服务的质量水平。
四、工程经济学工程经济学是指通过应用经济学的原理和方法，对工程项目进行经济评价和决策。
学生将学习工程经济学的基本概念和理论，如成本估算、投资决策、效益评价等，以帮助企业做出合理的经济决策。
五、人因工程人因工程是指通过研究人类的生理和心理特征，设计人机界面和工作环境，以提高工作效率和人员的生产力和安全性。
学生将学习人因工程的基本原理和方法，如人体工学、人机交互、人员培训等，以改善工作环境和工作条件。
六、数据分析与决策支持数据分析是指通过收集、整理和分析大量数据，提取有用信息，为决策提供支持。
学生将学习数据分析的基本方法和工具，如统计分析、数据挖掘、决策模型等，以帮助企业做出科学的决策和规划。
七、生产管理与控制生产管理是指通过制定和执行一系列管理措施，实现生产计划的顺利执行和生产过程的可控性。
学生将学习生产管理的基本原理和方法，如生产计划与调度、生产控制、生产绩效评价等，以提高生产效率和质量。
基础工业工程培训课程
➢①分析方法分两步：多次观察作业，掌握大致
情况，在记录纸上归纳出要素作业；
➢②按作业的顺序记录相应的双手活动，把各作
业要素一动素为单位分解，在动素分析表中的相
应栏目中填写动素名与动素记号。
✓（3）整理分析结果，填写总结表
✓（4）填写作业现场布置图.图6-1为电子元件插入电
3.动作分析的目的
基础工业工程
4.动作分析的意义
基础工业工程
二、动作分析的方法
(1)目视动作观察法
✓动素分析法
(2)影像动作观察法
✓高速摄影分析法
✓常速摄影分析法
✓慢速摄影分析法
✓VTR分析法
✓双手操作分析法
基础工业工程
基础工业工程
表6-1 动作分析的种类和特征
方法
目
视
动
作
观
察
法
动
素
分
析
法
目的
握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体
各个部位的每一个活动。
有改变目的物形状和装配目的物
加工
有改变目的物位置
移物
保持目的物状态
拿住
无作业时手空闲
等待
基础工业工程
9、要学生做的事，教职员躬亲共做； 要学生 学的知 识，教 职员躬 亲共学 ；要学 生守的 规则， 教职员 躬亲共 守。21.7.521.7.5Monday, July 05, 2021
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
精选工业工程基础知识培训教材PPT67页
工业工程学科的性质：
工业工程是一门工程学科，IE要学习大量的工程技术和数学课程。但它不同于一般的工程学科，它不仅包括自然科学和工程技术，还包括社会科学和经济管理方面的知识，它是一门技术和管理有机地结合的边缘科学。
☆欲望阶层学说（1960年，阿不拉汗·马自罗）
欲望的层次
内容
成长欲
自我实现欲
达到人所能够达到的最终境界的欲望（真、善、美、个性、完善、正义、自我充实等）
基本欲望
自尊心，为他人所认可的承认欲
自尊心---对自信、能力、熟练、完成、自主、自由的欲望为他人所认可的承认欲---对名声、关注、评判、地位、理解的欲望
符号
名称
缩写字母
符号
名称
缩写字母
伸手
TE
选择
St
握取
G
计划
Pn
移物
TL
定位
P
装配
A
预定位
PP
使用
U
持住
H
拆卸
DA
休息
R
放手
RL
迟延
UD
检查
I
故延
AD
寻找
Sh
发现
F
动 素
动素性质划分
动素同心圆
动作经济原则
1、双手的动作应同时而对称。2、人手的动作尖尽量用最低等级的动作，手的动作越简单越好。 人手动作等级分类3、尽可能利用物体的动能；曲线运动较直线运动为佳，动作尽可能有轻松的节奏。4、工具、物体应置于工作者前面最近处，并依最佳顺序排列。5、利用重力、惯性等使零件、物料沿滑道自动落下至目标位置。6、应有适当的照明、工作椅、工作台，高度与作业者保持适宜。7、零部件的安装或加工操作尽量彩脚踏板式，以脚代手。8、操作杆、开关、手轮、指示仪器，应配置在易见，易操作的位置。9、人体弯腰、转身、走动，爬高等动作应尽可能减少。
工业工程基础培训课程
工业工程基础培训课程1. 课程概述工业工程是一门综合性学科，将工程技术和管理科学相结合，旨在优化工业生产和运营过程。
本课程旨在为学员提供关于工业工程基础知识和技能的培训。
通过本课程，学员将学习工业工程的核心概念、方法和工具，以及如何应用这些知识来解决生产和运营过程中的问题。
2. 课程目标本课程的主要目标是：•理解工业工程的基本概念和原理•掌握常用的工业工程方法和技术•学会如何分析和优化生产和运营过程•掌握工业工程项目管理的基本技巧3. 课程内容3.1 工业工程导论•工业工程的定义和发展历程•工业工程在企业中的作用和价值•工业工程的基本原则和方法论3.2 工业工程工具与技术•流程分析与改进•时间与动作研究•设备与工作站布局设计•作业安排与工程经济分析3.3 生产与运营管理•供应链管理•库存管理•质量管理•生产计划与控制3.4 工业工程项目管理•项目规划与组织•项目进度与成本控制•项目风险管理•项目评估与改进4. 授课方式本课程采用讲授、案例分析和实践操作相结合的方式进行授课。
在课堂上，教师将通过讲解理论知识和实例，帮助学员理解工业工程的核心概念和方法；案例分析将让学员学会如何应用所学知识解决实际问题；实践操作将帮助学员掌握常用工业工程工具和技术。
5. 评估方式本课程的评估方式包括考试和课程项目两种形式。
•考试将包括选择题和简答题，用于检查学员对工业工程基础知识的理解和掌握程度。
•课程项目将根据学员对实际问题的分析和解决能力进行评估，要求学员独立完成一个工业工程项目并撰写项目报告。
6. 学员要求本课程适合对工业工程感兴趣的各类学员，特别是以下人群：•工程师和技术人员•生产和运营管理人员•供应链和物流管理人员•项目管理人员7. 培训时间和地点本课程将在指定的培训中心进行，培训时间为每周三晚上和周六全天。
具体时间和地点将在报名确认后另行通知。
8. 培训费用本课程的培训费用为XXX元，包括教材费和证书费。
工业工程基础课程-程序分析
IE基础教材
程序分析的五個方面
1.
——表示操作
2.
——表示搬运、运输
3.
4. D
5.
——表示检验 ——表示暂存或等待 ——表示受控制的贮存
6.
——派生符号，表示同时执行操作与检验
IE基础教材
程序分析的五個方面
▪ 操作
为了实现某一目标，利用劳动工具是劳动对象按照预定的要求改变其 物理、化学性质或者发生位置变化的过程。它是整个生产过程的主要 组成部分。唯有操作能够增加附加价值。
What-完成了什么？
要做？
Where-在何处做？ Why 在此处做？
When-何时做？
| 在此时做？
为什么
Who-由谁做？
要此人做？
How-如何做？
要这样做？
有无其它更好的工作？ 有无其它更合适的地方？ 有无其它更合适的时间？ 有无其它更合适的人？ 有无其它更合适的方法？
六大提问技术(6W技术或5W1H技术)
10.達 到 一 定 數 量 用 紙 箱 打 包 ﹐ 搬 運 到 倉 庫 .
11
搬運
12
倉 庫 儲 存 (3個 月 )
1 1 .放 置 在 三 期 倉 庫 /地 下 室 保 存 3 個 月 .
12.三 個 月 后 報 廢 .
13
報廢
IE基础教材
分析
序號 1
2 3 4 5 6 7 8
是什么？
信息記載
工作研究包括“方法研究”和“作业测定”两大技术。
世界各国都把工作研究作为提高生产率的首选技术。如 美国90%以上的企业都应用了工作研究，企业的生产率 普遍提高51%。
工作研究的目标
工作 研究
IE基础教材
基础工业工程_易树平_教学大纲(来自国家精品课程资源网)
基础工业工程课程教学大纲
一、课程名称：基础工业业工程课程负责人：易树平
二、学时与学分：42学时 2学分
三、适用专业：工业工程
四、课程教材：
易树平，郭伏. 《基础工业工程》，机械工业出版社，2006
五、参考教材：
邓琳编，《基础工业工程学》，重庆大学出版社，出版时间1996
孙林岩编，《人因工程》，科学技术出版社，出版时间2002
范中志《基础工业工程》机械工业出版社 1993年
汪应洛《工业工程》机械工业出版社 1996.1
六、开课单位：机械工程学院工业工程系
七、课程的目的、性质和任务
本课程是工业工程专业的一门主要专业课，是该专业的必修课程之一。
通过本课程的学习，培养学生进行方法研究和作业测定，以创造最适合于人操作的方法和时间标准，使人－机系统相协调，从而获得系统的最高综合效率能为主要目标。
八、课程的主要内容及学时分配
九、课程的教学基本要求
1 ．应使学生掌握基础工业工程的基本原理，方法及其应用。
2 ．使学生掌握基础工业工程的相关实验技能，具有从事实际工作研究的动手能力。
3 ．通过学习本课程，使学生明确工业工程的研究和应用领域，结合生产系统及其管理问题的实际，初步形成现代工业工程的理念及其系统思想。
十、先修课程：工业工程导论
十一、考核方式：
本课程结束后进行笔试考试
大纲制定者：
易树平
大纲审定者：
杨育。
工业工程基本知识培训
工业工程基本知识培训1. 前言工业工程是一门综合性的学科，旨在提高组织和系统运作的效率和效益。
本文档旨在介绍工业工程的基本知识，帮助读者了解这门学科的重要概念和技术。
2. 工业工程概述工业工程是一门应用科学，主要关注如何最大限度地提高组织和系统的效率、效益和质量。
它综合运用数学、统计学、工程和管理学的原理和方法，通过优化流程和资源分配来改进组织和系统的运作。
工业工程的核心目标是在保证产品和服务质量的前提下，实现成本最小化和资源最优化。
3. 工业工程的基本原则工业工程的实践基于一些基本原则，包括：•系统思维：将组织或系统视为一个整体，关注不同部分之间的相互影响和依赖关系。
•经济性原则：追求在资源有限的情况下实现最优解，既要确保产品和服务的质量，又要控制成本。
•增值原则：通过优化价值流程，使每个环节都为最终用户创建价值。
•持续改进：在不断地改进中追求卓越，通过减少浪费和提高效率来不断提升组织和系统的绩效。
4. 工业工程的关键技术4.1 运筹学运筹学是工业工程的核心技术之一，主要包括线性规划、整数规划、动态规划和排队论等方法。
它的目标是在资源有限的情况下实现最优解，通过数学模型和优化算法来解决生产、运输、库存等方面的问题。
4.2 人因工程人因工程关注人的工作活动和工作环境之间的适应性。
它研究如何设计出符合人体工程学原理的工作环境，提高操作者的工作效率和工作质量，并减少因工作而导致的健康问题。
4.3 设施布局设施布局涉及如何在有限的空间内合理安排设备、工作区和设施。
通过优化空间利用和减少运输时间，设施布局可以提高生产效率和员工的工作舒适度。
4.4 生产管理生产管理包括生产计划、生产调度、生产控制和质量控制等方面。
通过合理的生产管理，可以实现生产过程的协调和优化，确保产品质量和交付时间的准确性。
4.5 质量管理质量管理是为了满足产品或服务的设计要求而采取的一系列措施。
它包括质量规划、质量控制和质量改进等方面，通过建立适当的质量管理体系，提高产品和服务的质量，减少质量问题和成本。
基础工业工程_课程简介
课程简介
课程代码：1200160
课程名称：基础工业工程英文名称：Fundament of Industrial Engineering
课程性质：专业课
学时：48 学分：2.5
预修要求：金工实习、概率论与数理统计、管理学、机械制造基础
内容简介：
基础IE是工业工程专业的主干课程，是进入专业课程培养的第一门必修课，是培养工业工程专业人才的重要基础。
本课程共分四部分，（1）工业工程概述，主要包括IE的概念、目标、功能、内容及发展；（2）生产率管理；（3）工作研究，包括：方法研究（程序分析、操作分析、动作分析），作业测定（时间研究、工作抽样、预定时间标准）。
（4）现场管理，主要介绍现场管理的概念，5S活动和定制管理，目视管理。
学习要求：
1．了解IE的定义、发展简史、学科性质、常用方法及应用领域、生产率管理等内容；
2．掌握并能熟练运用方法研究和作业测定技术，会制定作业标准时间，SOP，改善工作流程等，会进行生产现场改善，生产线平衡，现场管理优化等分析；
3．掌握必要的实践技能与分析方法。
选用教材或参考书：
教材: 《基础工业工程》机械工业出版社易树平郭伏 2006年
参考书:
《工业工程基础》华南理工大学出版社范中志 2003年
《基础工业工程》机械工业出版社范中志张树武孙义敏 1998年
《工业工程导论》中国科学技术出版社汪应洛袁志平 2001年。
工业工程技术培训教程
工业工程技术培训教程引言工业工程是一门将工程技术应用于工业领域的学科，旨在提高生产效率和质量、优化资源利用和管理，以及提升企业竞争力。
本教程将介绍工业工程的基本概念、方法和技术，以及其在生产制造、供应链管理和项目管理等领域的应用。
1. 工业工程概述工业工程是一门综合性学科，涵盖了工程学、管理学和行为科学等多个领域的知识和技术。
它以系统思维为基础，通过分析和优化各种流程和系统，实现生产效率的提高和资源的最优配置。
工业工程的主要目标包括： - 提高生产效率：通过优化生产流程、改善工作方法和提升员工技能，实现产品和服务的高质量、高效率产出。
- 优化资源利用：通过合理规划和管理资源，最大限度地提高资源的利用效率，降低成本和浪费。
- 改善人机环境：通过设计符合人体工程学原理的工作环境和设备，提高员工的工作安全性和舒适度，减少工伤和疲劳。
- 提升企业竞争力：通过改善生产和管理系统，提高产品质量、缩短交货周期和降低成本，增强企业在市场竞争中的优势。
2. 工业工程方法与技术2.1 生产系统分析生产系统分析是工业工程的核心内容之一。
它通过对生产流程、设备和人员的分析，识别瓶颈和问题，并提出改进措施。
常用的分析工具包括：- 流程图：用于描述生产过程中各个环节之间的关系和流程。
- 价值流图：用于分析产品和信息在整个价值链中的流动，找出浪费和改进机会。
- 工作测量：通过观察和记录员工的工作活动，分析工作时间、动作和动作序列，识别工作中的浪费和瓶颈。
2.2 设计工作系统设计工作系统是为了提高员工的工作效率和满意度。
它包括：- 工作站设计：通过合理配置工作站、工具和设备，减少员工的移动和体力劳动，提高工作效率。
- 人体工程学设计：根据人体结构和功能特点，设计符合人体工程学原理的工作环境和设备，降低员工的工作负担和健康风险。
- 工作安排与平衡：根据工作的性质和要求，合理安排员工的工作时间和任务分配，实现工作负荷的均衡和生产的连续性。
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实施的不规则的持 续较长时间的作业
的动作，物流中存 在的问题
，如：
可持续长时间的作
➢站立步行作业
业进行摄影，通过 计数摄影张数，记
➢协同作业
录作业的时间值
由于胶卷需要冲洗 显影，故分析需要 时间
在某种程度上必须 熟悉装置的操作
整套装置费用高
作 观
反复观察作业 VTR 过程，进行正
通过对作业实施过程 摄象，可立即在放像
放开 检查
✓分析、改善的重点是 如何缩短其持续时间
第二类：辅助动素
10
寻找
11
发现
12
选择
13
思考
14
预置
✓除了非用不可者外，应 尽量取消此类动素
第六章 动作分析
基础工业工程 第三类：无效动素
拿住
不可避免的延迟
可以避免的延迟
休息
✓此类动素不进行任何工作，是 一定要设法取消的动素。
第六章 动作分析
基础工业工程
✓动素的分类及其符号
✓动素的其他分类简介
第六章 动作分析
基础工业工程
动素的分类及其符号 18种动素可分为3类:
✓ 第一类为有效动素，共9种。 ✓ 第二类为辅助动素，共5种。 ✓ 第三类为无效动素，共4种。
第六章 动作分析
基础工业工程
第一类：有效动素
1
伸手 6
2
握取 7
3
移物
8
4
定位 9
5
装配
拆卸 使用
第六章 动作分析
基础工业工程
第六章 动作分析
☆教学目的与要求
1.理解动素的含义以及动素的分类。 2.了解目视动作分析的意义，掌握各动素分析改进
的重点。 3.了解动作摄影分析两种技术—瞬时动作摄影分析
和细微动作摄影分析的主要区别，以及适用场合。 4.按照三大原则划分，全面理解“动作经济原则”
基础工业工程
课程性质：专业必修课 适用专业：工业工程专业三年级学生
第六章 动作分析
基础工业工程
内容提要
第一章 生产与生产率管理
第二章 工业工程概述
第三章 工作研究
第四章 程序分析 第五章 作业分析
第六章 动作分析
第七章 秒表时间研究 第八章 工作抽样 第九章 预定时间标准法 第十章 标准资料法
察 分析 确的分析，允 适合于摄象的几 机上再现作业过程，
法 法 许多人参与作 乎所有类型的作 操作简单
用改善的讨论 业
通过反复摄影可进行
整套装置 的费用高
详细的分析
第六章 动作分析
基础工业工程
第二节 动作要素分析
一、动素与动素分析的概念 二、动素分析的目的和用途 三、动素分析的方法 四、动素分析的总结 五、动素分析的应用场合 六、动素分析的应用实例
第六章 动作分析
基础工业工程
一、动素与动素分析的概念
动素
✓吉尔布雷斯将以手、眼活动为中心的基本动作 总结为18种，并取名为动素。
✓通过观察手、足动作和眼、头活动，把动作的 动素 顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地进 分析 行分析，用动素记号记录和分类，找出动作顺序
和方法存在的问题，单手等待以及不合理动作、 浪费的动作等问题并加以改进的一种分析方法。
要理解和熟 练掌握18个 动素的记号 和内容必须
通过观察和分析 经过的专业
可以逐步培养动 培训
作意识
➢装配作业
第六章 动作分析
基础工业工程
表6-1 动作分析的种类和特征
方法 目的
分析对象
优点缺点慢速 摄影源自影 分析 像法 动找出操作者 动作和物流 的瓶颈之处 ，大致掌握 长时间作业 的运行状态
在固定的作业现场 通过摄影，突出人
基础工业工程
第六章 动作分析
基础工业工程
表6-1 动作分析的种类和特征
方法
目的
分析对象
优点
缺点
目 视 动 作 观 察 法
动 素 分 析 法
人体各部分的 活动是否存在 浪费和不合理 之处？详尽找 出动作所存在
在固定的作业 现场反复实施 的连续时间较 短的作业，如 ：
的问题
➢生产线
能用最小的单位 分析动作，详尽 找出动作存在的 问题
基础工业工程
实例：检查轴的长度并装入套筒
第六章 动作分析
基础工业工程
第六章 动作分析
基础工业工程
一、动作分析
１.动作的定义 ２.动作分析的定义 ３.动作分析的目的 ４.动作分析的用途
第六章 动作分析
基础工业工程
1.动作的定义
含义 分类
✓ 工艺流程和作业的具体实施方法，如寻找 、握取、移动、装配必要的目的物，操作者身 体各个部位的每一个活动。
有改变目的物形状和装配目的物 有改变目的物位置 保持目的物状态 无作业时手空闲
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（二）动素性质划分
第六章 动作分析
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2.动作分析的定义
������ 动作分析（Motion Analysis） ������ 在程序决定后，研究人在进行各种操作时的身 体动作，以排除多余动作、减轻疲劳、以寻求省力 、省时、安全和最经济的动作。 ������ 实质是研究分析人在进行各种操作时的细微动 作，识别并删除无效动作，使操作简便有效，提高 工作效率。
包括的主要内容及其应用价值。
第六章 动作分析
基础工业工程
☆教学内容
第一节 动作分析概述 第二节 动作要素分析 第三节 影像分析 第四节 动作经济原则 第五节 作业改善--动作经济原则的应用 复习与思考
第六章 动作分析
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第一节、动作分析概述
一、动作分析 二、动作分析的方法
加工 移物 拿住 等待
第六章 动作分析
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2.动作分析的定义
动作分析
✓ 按操作者实施的动作顺序观察动作，用 特定的记号记录以手、眼为中心的人体各 部位的动作内容，并将记录表格化，以此 为基础，判断动作的好坏，找出改善点的 一套分析方法。
动作意识 ✓ 在日常工作中对任何作业 都抱有问题意 识，仔细观察事物，判断动作的好坏，构思 设计更好的动作顺序和方法。
第六章 动作分析
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3.动作分析的目的
第六章 动作分析
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4.动作分析的意义
第六章 动作分析
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二、动作分析的方法
(1)目视动作观察法 (2)影像动作观察法
✓动素分析法
✓双手操作分析法 ✓高速摄影分析法 ✓常速摄影分析法 ✓慢速摄影分析法 ✓VTR分析法
第六章 动作分析