博弈论与企业策略性行为讲义.pptx

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第5章博弈论与企业策略性行为

第5章博弈论与企业策略性行为
•晓明 •足球 芭蕾
•两情若是久 长时,珍惜朝
朝暮暮
•足球 •阿玲
•芭蕾
➢优势策略均衡 •(足球,足球),(芭蕾,芭蕾)
•*
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•评价:合作、默契、协调
第5章博弈论与企业策略性行为
案例3:情侣博弈——应用
者优 能

• 轮流
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•产业经济学 孙颖 2012年秋
• 长期重复博弈有合作的可能(一报还一报)
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•产业经济学 孙颖 2012年秋
第5章博弈论与企业策略性行为
博弈树(game tree)
•进入 •B
•(-1,-1)
•进入 •A
•不进入 •(1, 0)
•不进入 •B •进入 •(0, 1)
•不进入 •(0, 0)
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第5章博弈论与企业策略性行为
使支付函数发生了变化。
机 厂
莱斯卡摩托公 司
• 生产大型发动机成为法奥的占优策略。
• 结论将自己的状况搞糟,或有坏名声威胁可以置 信。
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•产业经济学 孙颖 2012年秋
第5章博弈论与企业策略性行为
•第一节 博弈论入门——案例4
案例4:斗鸡博弈——应用
(3) 潜在进入者 进入威慑
原 企
• 为什么在一些地段上的商店十分拥挤, 构成一个繁荣的商业中心区,但另一些地 段却十分冷僻,没什么商店?
• 我们如何通过纳什均衡来解释这一问题呢 ?
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第5章博弈论与企业策略性行为
第一节 博弈论入门——案例6
• 案例6:信号发送机制 ——潜在对手间的信息沟通
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•产业经济学 孙颖 2012年秋

产业经济学第3版第5章博弈论与企业策略性行为ppt课件

产业经济学第3版第5章博弈论与企业策略性行为ppt课件
2.模型目的 探寻同质产品双寡头产量竞争的经济特征及其结 果。
第一节 博弈论基础
3.模型的博弈类型
完全信息静态博弈
4.古诺博弈的均衡
B
(1)行业产量大于垄断
厂商A的反应曲线
产量
(2)价格小于垄断价格 q* B
(3)竞争产生了效率
5.古诺模型的不足
厂商B的反应曲线
q* A
A
寡头竟没有意识到并利用其定价能力,有失偏颇。
(四)策略 参与人选择行动的规则(何时,选择何行动); 是
完整的相机行动方案。 当参与人同时行动时,没有任何人能够获得他人
行动的信息,那么,策略选择,就变成简单的行动选择。 此时,策略与行动相同,无需区分。
如果行动有先后顺序,那么参与人的策略与行动 将不同。
第一节 博弈论基础
(五)支付或收益 一个特定策略组合下,参与人所得之效用。
第一节 博弈论基础
3.不完全信息静态博弈;贝叶斯纳什均衡,海 萨尼(1967-1986)
4.不完全信息动态博弈;精练贝叶斯纳什均衡, 泽尔腾(1965)、克瑞普斯和威尔逊(1982)、弗 登伯格和泰勒尔(1991)等
第一节 博弈论基础
四、产业组织理论中的经典博弈模型
(一)古诺模型 1.模型假设
(1)产品同质; (2)产量竞争; (3)价格由市场供求决定。
(六)它变量的取值中所挑选
出来的---他所感兴趣的---要素的集合。 (七)均衡 参与人互为最优的策略组合。
第一节 博弈论基础
三、博弈的类型
1.完全信息静态博弈;纳什均衡,纳什(1950, 1951)
2.完全信息动态博弈;子博弈精练纳什均衡, 泽尔腾(1965)
第二节 新产业组织理论与策略性行为

博弈论PPT课件

博弈论PPT课件

第1个数字表示企业1 的收入, 第2个数字表示企业2的收入。
13
7.2.2合作博弈:建立卡特尔 • 合作是避免囚徒困境的有效方法 • 合作博弈与欺骗者
14
7.2.3重复性博弈:怎样对付欺骗者 • 重复性博弈:反复进行多次博弈 • 重复性博弈的最优策略——针锋相对:模仿上一
次博弈中对手的行为 • 针锋相对是最优策略 • 好的博弈四原则 ☞简单,不易误解 ☞针锋相对不是先搞欺骗 ☞不允许欺骗行为,但要给欺骗行为以处罚 ☞针锋相对是宽大的,允许对方恢复合作
可以采取降价策略,使新的进入者不敢贸然进入 • 投资于剩余生产能力的决策:投资引起的当前的
利润损失低于新企业进入而引起的将来的利润损 失
29
7.3.4先发制人:使市场饱和
• 在各地布点,使新的进入者无法利用高运 输成本的机会
N1 E N2
E1
E2
E4
E3
30
7.3.5 市场渗透定价 •通过制定低价抢占市场份额的策略。 •市场渗透定价是网络外部性明显的产业常用策 略。
的违约问题 • 先合作,第N次违约的收入:
30+30+30+30+······+40
• 现实:不知道N是多少→选择合作策略 • 如何在员工工作的最后一天激励员工? • 有结止日期的有限重复博弈等于一次性博弈
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•市场中的重复博弈的作用 •市场中的一次性博弈使得生产劣质产品的企业有 利 •市场中的重复博弈促使生产者生产高质量产品
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重复性博弈下的行为选择
• 合作收入:30+30+30+30+······
• 不合作收入:40+20+20+20 +······

博弈论与企业竞争策略原理篇(PPT 90张)

博弈论与企业竞争策略原理篇(PPT 90张)

2/22/2019
博弈论和企业竞争策略@清华大学经济学研究所 王勇
19
传递信息——送礼

人们遵守规范是为了显示自己是合作型的 ;以送礼为例;
重要的是送礼对送者的成本,而不是礼物 对接受者的价值; 穷人的礼物与富人的礼物 “千里送鹅毛,礼轻仁义重”; 了解别人的偏好;


2/22/2019
博弈论和企业竞争策略@清华大学经济学研究所 王勇
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2/22/2019
博弈论和企业竞争策略@清华大学经济学研究所 王勇
原理
双方力量不对等时的正确策略
力量强:主动出击 力量弱:等待,搭强者的便车。
2/22/2019
博弈论和企业竞争策略@清华大学经济学研究所 王勇
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大小猪博弈的应用

政治博弈

大国是大猪,小国是小猪 大股东是大猪,小股东是小猪

2/22/2019
博弈论和企业竞争策略@清华大学经济学研究所 王勇
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博弈中对信息的运用

在合作博弈中,传递信息; 在不合作博弈,模糊信息;

2/22/2019
博弈论和企业竞争策略@清华大学经济学研究所 王勇
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1、传递信息

在信息不完全的情况下,如何让别人知 道或认为自己的一个值得信任、愿意合 作的人?
2/22/2019
博弈论和企业竞争策略@清华大学经济学研究所 王勇
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四、协调问题——约会博弈
芭蕾舞 足球场
芭蕾舞
1,2
0,0
足球场
0,0
2,1
2/22/2019
博弈论和企业竞争策略@清华大学经济学研究所 王勇
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博弈论与企业的策略行为ppt课件

博弈论与企业的策略行为ppt课件

四、现有厂商之间的竞争I——产 量,价钱和市场定位
1. 产量竞争:古诺模型 假设企业1以为企业2产量为零,那么企业1将独占 市场,他将选择一个利润最大化产量150;假设他 以为企业2将消费100单位,那么企业1就需求将整 个市场需求量减去100作为本人所面对的市场需求, 这时他将选择利润最大化产量80。假设产量80是企 业1预测企业2产量为100时的回应,而产量100是 企业2预测企业1产量为80时的回应,那么,双方的 预测都是正确的,而产量组合〔80,100〕也就是 最后的平衡。
2.广告战
有些商品只需在运用后才知道其质量真正如 何,我们把这种商品称为阅历品。
只需消费那些高质量阅历品的企业才会选择 做巨额广告,而低质量的企业将不会做广告。 缘由是高质量阅历品会有大量的回头客,而 低质量阅历品那么鲜有人再次光临。
北京新兴医院的例子
三、 现有企业和新进入者之间的博 弈——进入和退出
先动优势
假定市场需求添加,企业1和企业2都计划扩 展产量。假设只需一家扩展了产量,他将新 增赢利1000元,对方的利润不变;但假设双 方都扩展产量,那么双方各损失500元,这是 消费过剩,市场价钱下降所致。假设双方都 选择不扩展产量,那么双方新增利润都是零。 支付矩阵如以下图所示:
先发制人
企业2
顺序行动和精炼纳什平衡
顺序行动的博弈 行动具有先后顺序的博弈
不可置信的要挟〔不会兑现的诺言〕 一哭二闹三上吊 发誓 承诺行动 过剩产能扩张 制定“领土一致法案〞
不完全信息博弈和鼓励
私人信息 关于行动的私人信息 关于类型的私人信息 鼓励问题 如何让人不偷懒 如何让人不扯谎 风险分担和努力 类型显示对“公司猎户〞的诉讼; (2) “绿色邮件〞(greenmail),即以抬高的

企管MBA-博弈思维和竞争策略课件(PPT120页)

企管MBA-博弈思维和竞争策略课件(PPT120页)

但是,尽管政府当时无力制止这种 事情,公众也不必担心彩电价格会上涨。 这是因为,“彩电厂商自律联盟”只不 过是一种“囚徒困境”,彩电价格不会 上涨。在高峰会议之后不到二周,国内 彩电价格不是上涨而是一路下跌。这是 因为厂商们都有这样一种心态:无论其 他厂商是否降价,我自己降价是
有利于自己的市场份额扩
譬如,2000年我国几家生产彩电的大 厂商合谋将彩电价格维持高位,他们搞了 一个“彩电厂家价格自律联盟”,并在深 圳举行了由多家彩电厂商首脑参加的“彩 电厂商自律联盟高峰会议”。当时,国家 有关部门还未出台相关的反垄断法律,对 于这种在发达国家明显属于违法行为的所 谓“自律联盟”,国家在法律上暂时还是 无能为力的。寡头厂商在光天化日之下进 行价格合谋,并且还通过媒体大肆炒作, 这在发达国家是不可思议的。
讨价还价博弈.ppt
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斗鸡博弈
参与者:两个小孩,东尼和吉米
面临的情况:两个孩子被伙伴们鼓动要做一 场勇气的博弈,两人分别从一个独木桥的两 端冲向对方,谁先胆怯退下让路,谁就是小 鸡。小鸡代表胆小鬼
行动(策略):退怯,勇进 收益函数
吉米退,东尼进,则吉米得益2,东尼4 吉米进,东尼退,则吉米得益4,东尼2 二人同时进,则二人得益都为0 二人同时退,则二人得益都为3
不完全信息
不完全信息静态博弈 贝叶斯纳什均衡 海萨尼(1967-1968)
不完全信息动态博弈 精炼贝叶斯纳什均衡 泽尔腾(1975) Kreps & Wilson (1982), Fudenberg & Tirole
(1991)
12
一、什么是博弈论:从“囚徒困 境”谈起
1. 囚徒困境
两个小偷甲和乙联手作案,私入民宅被警方逮 住但未获证据。警方将两人分别置于两间房间 分开审讯,政策是若一人招供但另一人未招, 则招者立即被释放,未招者判入狱10年;若二 人都招则两人各判刑8年;

7博弈论与企业策略性行为.ppt

7博弈论与企业策略性行为.ppt

2021-08-23
学以致用
第二节 新产业组织学与策略性行为
第二阶段是在20世纪70年代以后由于新的研 究方法引入而出现的新产业组织理论(NIO),它的 研究焦点是策略性行为。新产业组织理论的兴起和 发展对传统产业组织理论的分析方法和分析范式提 出了重要挑战。
2021-08-23
学以致用
第二节 新产业组织学与策略性行为
第一节 博弈与博弈论
二、博弈论的主要内容
一个完整的博弈应至少包含如下三项要素:(1) 博弈的参加者,也称为局中人或博弈方。(2)策略 空间。是指各博弈方可选择策略的集合。(3)局中 人的盈利函数。
按照局中人行动的先后次序,如果局中人同时选 择行动,称为静态博弈。如果局中人的行动有先后顺 序,后行动者可以观察到先行动者的行动,并在此基 础上采取自己最有利的策略,称为动态博弈。
2021-08-23
学以致用
第三节 非合作策略性行为
(一)芝加哥学派:非理性掠夺 1、假定: 信息获取成本非常之低,接近0,因此被掠夺 方可以获得资本市场和消费者支持,从而渡过掠夺 期; 自由进入而且没有进入成本,导致垄断利润无 法取得
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学以致用
第三节 非合作策略性行为
2、结论: 被掠夺方可以获得资本市场的资金支持和消费 者支持,从而渡过掠夺期,致使掠夺失败; 掠夺方掠夺期损失大于被掠夺方损失,导致掠 夺无法成功; 垄断利润的获得有很大不确定性,进而掠夺损 失的补偿无法保证
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学以致用
第四节 合作策略性行为
三、明确合作策略性行为
明确合作策略性行为是指寡头企业通过公开或 秘密的协议(书面或秘密会谈)来协调行为以使合 作组织利润最大化的一种行为。

第七章企业的策略性行为

第七章企业的策略性行为
完整的相机行动计划; • 收益:在特定策略组合下所得到的效用
或预期效用; • 结果:博弈可能产生的结局; • 均衡:所有参与者最优策略的组合。
Industrial Economics
6
• 4、博弈的分类
• (1)根据参与人的支付特征: • 零和博弈:博弈方之间利益始终对立,偏好通
常不同 —猜硬币,田忌赛马,石头-剪刀-布
Industrial Economics
14
一、Cournot 模型
• 基本假定
只有两个寡头; 生产同质产品; 决策变量是产量; 没有其他企业进入; 寡头之间只有一次竞争,并且同时进行决策;
Industrial Economics
15
• 均衡过程
• 1、图解 • 假设企业1估计企业2的产量为q2c,那么它面
• (4)根据参与人对其它参与人掌握的信 息特征:完全信息博弈与不完全信息博弈
行动顺序 信息
完全信息
不完全信息
静态
完全信息静态博弈 纳什均衡
不完全信息静态博弈 贝叶斯纳什均衡
动态
完全信息动态博弈 子博弈精炼纳什均衡 不完全信息动态博弈
精炼贝叶斯纳什均衡
Industrial Economics
9
• 5、纳什均衡
Industrial Economics
12
大猪
按 等
小猪

5,1 9,-1

4,4 0,0
得到一个纳什均衡:(按,等)
Industrial Economics
13
第二节 完全信息静态竞争策略
• 寡头竞争模型分类
决策变量 博弈类型
静态
动态
产量
Cournot模型 Stackelberg模型

《博弈论与企业策略》课件

《博弈论与企业策略》课件
以家电行业为例,几家大型家电企业为了争夺市场份额, 采取降价策略,最终导致价格战博弈,企业利润受损。
广告策略博弈
以快消品行业为例,企业通过广告宣传来提高品牌知名度和市场 份额,但广告投入过多可能导致成本增加,而广告投入不足则可
能影响市场份额。
技术创新博弈
以智能手机行业为例,企业为了获得竞争优势,不断进行技术 创新,但技术创新需要大量投入和时间,且风险较高。
参与者、行动、信息、策略、支付、结果和均衡 。
3
博弈的分类
合作博弈与非合作博弈、完全信息博弈与不完全 信息博弈、静态博弈与动态博弈等。
博弈论的发展历程
博弈论的起源
早期的博弈思想可以追溯到中国古代的棋牌游 戏。
博弈论的发展阶段
从19世纪末到20世纪中叶,博弈论逐渐发展成 为一门独立的学科。
现代博弈论
应对不确定性
1
博弈论可以帮助企业更好地应对市场和对手的不 确定性。
2
在复杂多变的市场环境中,企业需要具备快速反 应和灵活调整的能力,博弈论提供了分析和应对 不确定性的工具。
3
通过博弈论,企业可以更好地理解对手的决策逻 辑和行为模式,从而更好地应对市场变化和不确 定性。
05
案例分析
企业竞争案例
价格战博弈
未来研究方向与展望
进一步发展博弈论
模型
随着研究的深入,未来可以进一 步发展和完善博弈论模型,使其 更好地适应企业策略制定的需要 。
跨学科融合研究
未来可以将博弈论与其他学科( 如心理学、经济学等)进行融合 研究,以更全面地理解企业决策 过程。
实际应用与案例研

加强博弈论在企业实际策略制定 中的应用,通过案例研究来检验 和完善博弈论模型。

07博弈论与企业策略性行为_产业经济学(王俊豪版)

07博弈论与企业策略性行为_产业经济学(王俊豪版)

第四节 合作策略性行为
(二)冷酷策略 冷酷策略(grim strategy)是指在重复博弈中, 只要所有的人都采取合作的策略,那么就一直合作 下去,如果有一方背叛了合作,那么合作就永远终 止,所有的人对此行为加以惩罚。
第四节 合作策略性行为
(三)胡萝卜加大棒策略 胡萝卜加大棒策略则是一个较为温和的策略。 开始所有的垄断企业都生产一个合作的低产量,相 应地利润也比较高,但是一旦有某个企业背离了这 个策略生产高产量时,所有的企业都调整为高产量 去惩罚他。如果任何一个企业在惩罚期不惩罚(对于 不执行惩罚策略的人给予惩罚是给予惩罚者的一个 胡萝卜),惩罚期重新开始。如果没有企业在惩罚期 不惩罚,合作期又重新开始。
第四节 合作策略性行为
三、明确合作策略性行为
明确合作策略性行为是指寡头企业通过公开或 秘密的协议(书面或秘密会谈)来协调行为以使合 作组织利润最大化的一种行为。
(一)共同成本手册与多产品定价公式 (二)转售价格维持(RPM) (三)基点定价
第四节 合作策略性行为
(四)一致-竞争条款 (五)价格领导 (六)预告价格变动 (七)最惠国待遇条款 (八)行业协会 (九)交换信息 (十)分割市场与固定市场份额
小约翰纳什(John Forbes Nash)是20 世纪最有才华的 数学家之一。他在22 岁的时 候所写的一篇只有20 多页的 论文奠定了博弈论的基础, 1994 年和另外两位经济学家 一起获得了诺贝尔经济学奖。
第一节 博弈与博弈论
到60年代,出现了一些重要人物,泽尔滕 (Selten)将纳什均衡的概念引入动态分析提出了 “精炼纳什均衡”的概念;海萨尼(Harsanyi)把不 完全信息引入博弈论研究。
掠夺性定价是指原有企业将价格削减至对手平 均成本之下,以便将对手驱逐出市场或者遏制进入, 即使遭受短期损失。一旦对手离开市场,原有企业 就会提高价格以补偿掠夺期损失(Schmalensee; Rosenbaum; Romano and Berg)。
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策略性行为的市场基础是寡占或垄断市场。在 现实中,古诺模型(Cournot)、伯川德模型 (Bertrand)、斯塔克尔伯格模型(Stackelberg )等 寡占模型是最常用的理论分析模型。这些经典经济 分析模型的运用也反映了新、旧产业组织理论的显 著区别。
策略性行为的研究方法主要是博弈论和信息经 济学的运用。策略性行为研究的应用主要是为现实 的市场现象提供理论解释,并为反托拉斯分析提供 理论依据。
掠夺性定价是指原有企业将价格削减至对手平 均成本之下,以便将对手驱逐出市场或者遏制进入, 即使遭受短期损失。一旦对手离开市场,原有企业 就会提高价格以补偿掠夺期损失(Schmalensee; Rosenbaum; Romano and Berg)。
小约翰纳什(John Forbes Nash)是20 世纪最有才华的 数学家之一。他在22 岁的时 候所写的一篇只有20 多页的 论文奠定了博弈论的基础, 1994 年和另外两位经济学家 一起获得了诺贝尔经济学奖。
第一节 博弈与博弈论
到60年代,出现了一些重要人物,泽尔滕 (Selten)将纳什均衡的概念引入动态分析提出了 “精炼纳什均衡”的概念;海萨尼(Harsanyi)把不 完全信息引入博弈论研究。
第二节 新产业组织学与策略性行为
让泰勒尔(Jean Tirole),1953 年8月9日生,教授,经济学博 士。法国图卢兹大学产业经济 研究所科研所长。美国麻省理 工学院经济学博士。1998年被 推选为世界经济计量学会主席, 2001年当选为欧洲经济学会主 席。
第二节 新产业组织学与策略性行为
二、策略性行为
第一节 博弈与博弈论
一、博弈论概述
现代博弈理论的创立源于匈牙利数学家冯·诺 伊曼(Von Neumann)于1944年,与经济学家奥斯 卡·摩根斯坦恩(Oskar Morgenstern)合作出版的巨 著《博弈论与经济行为》,这标志着现代系统博弈 理论的初步形成。博弈论分为合作博弈与非合作博 弈。
按照局中人行动的先后次序,如果局中人同时选 择行动,称为静态博弈。如果局中人的行动有先后顺 序,后行动者可以观察到先行动者的行动,并在此基 础上采取自己最有利的策略,称为动态博弈。
第二节 新产业组织学与策略性行为
一、产业组织理论的发展阶段
迄今为止,产业组织理论研究的发展大致经历 了两个阶段:
第一阶段是基本完成于20世纪60年代并在后来 仍然具有很大影响力的传统产业组织理论(TIO),它 主要包括以市场结构研究为核心内容(SCP范式)的 哈佛学派和以市场行为研究为核心内容的芝加哥学 派;
第一节 博弈与博弈论
莱因哈德·泽尔腾(Reinhard Selten),1930年10月10日出生 于德国的不莱斯劳(Breslau) 。1984年至今一直在波恩大学 工作。1994年泽尔腾教授因在 “非合作博弈理论中开创性的 均衡分析”方面的杰出贡献而 荣获诺贝尔经济学奖。
第一节 博弈与博弈论
第三节 非合作策略性行为
(一)限制性定价的主要内容 限制性定价理论的内容主要包括以下三个方面: 1、静态限制性定价 2、动态限制性定价 3、完全信息下的限制性定价
第三节 非合作策略性行为
(二)限制性定价的决定 1、静态限制性价格的决定 2、动态限制性定价的决定
第三节 非合作策略性行为
二、掠夺性定价
80年代,克瑞普斯(Kreps)和威尔逊(Wilson) 合作发表了关于动态不完全信息博弈的文章。博弈 论在经济学中的绝大多数应用模型都是在70年代中 期以后发展起来的。从80年代开始,博弈论逐渐成 为主流经济学的一部分。
第一节 博弈与博弈论
二、博弈论的主要内容
一个完整的博弈应至少包含如下三项要素:(1) 博弈的参加者,也称为局中人或博弈方。(2)策略 空间。是指各博弈方可选择策略的集合。(3)局中 人的盈利函数。
产业经济学
第七章 博弈论与企业策略性行为
本章主要内容
1 博弈与博弈论 2 新产业组织学与策略性行为 3 非合作策略性行为 4 合作策略性行为
第一节 博弈与博弈论
在经济学中,博弈论是一个重要的理论概念, 指个人或组织,面对一定的环境条件,在一定的规 则约束下,依靠所掌握的信息(同时或先后,一次 或多次),从各自选择的行为或是策略进行选择并 加以实施,从而取得相应结果或收益的过程。
第二节 新产业组织学与策略性行为
第二阶段是在20世纪70年代以后由于新的研 究方法引入而出现的新产业组织理论(NIO),它的 研究焦点是策略性行为。新产业组织理论的兴起和 发展对传统产业组织理论的分析方法和分析范式提 出了重要挑战。
第二节 新产业组织学与策略性行为
一方面,新产业组织理论超越了传统哈佛学派 的SCP分析范式,否认市场结构外生性的观点,并 且认为企业不是被动地对给定的外部条件做出反应, 而是试图以策略行为去改变市场环境、影响竞争对 手的预期,从而排挤竞争对手或遏制新企业进入市 场。另一方面,新产业组织理论也对芝加哥学派的 静态的价格—产出框架提出了质疑。
第一节 博弈与博弈论
合作博弈在20世纪50年代发展到鼎盛时期,代 表人物是纳什和夏普里。与此同时,非合作博弈开 始创立。纳什(Nash)在1950年和1951年发表了两篇 关于非合作博弈的重要文章,塔克尔(Tucker)于 1950年定义了“囚徒困境”。这些著作奠定了现代 非合作博弈的基石。
第一节 博弈பைடு நூலகம்博弈论
对策略性行为的定义,最早来自于谢林 (Schelling )在其经典著作《战略冲突》中的描述, 他认为策略性行为是指一个企业旨在通过影响竞争 对手对该企业行动的预期,使竞争对手在预期的基 础上做出对该企业有利的决策行为,这种影响竞争 对手预期的行为就称为策略性行为。
附录 智猪博弈
第二节 市场集中度的测定指标
第三节 非合作策略性行为
合作策略性行为包括企业为追求利润极大化所 采取的提高其竞争地位的行动。这类行为通常以降 低竞争者的利润为代价来实现己方的利润增长。
第三节 非合作策略性行为
一、限制性定价
限制性定价是一种短期非合作策略性行为,它 通过原有企业的当前价格策略来影响潜在企业对进 入市场后利润水平的预期,从而影响潜在企业的进 入决策。
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