旅游景区的七种商业模式.doc

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海南省分界洲岛旅游区商业模式的研究

海南省分界洲岛旅游区商业模式的研究

海南省分界洲岛旅游区商业模式的研究【摘要】海南省分界洲岛旅游区位于海南省海口市,是一处以自然风光和海岛文化为特色的旅游胜地。

本文通过对分界洲岛旅游区的商业模式进行深入研究,探讨了其商业模式的构成和运作机制。

首先介绍了分界洲岛旅游区的基本情况,然后分析了其商业模式的特点和优劣势。

接着探讨了商业模式的创新思路和市场营销策略,以及园区管理模式的探索。

总结了当前商业模式存在的问题,并提出了优化建议,展望了未来发展趋势。

本研究为海南省分界洲岛旅游区的商业模式提供了有益的参考,有助于提升其经营效益和市场竞争力。

【关键词】海南省、分界洲岛、旅游区、商业模式、创新、市场营销、园区管理、优化建议、发展趋势、研究成果。

1. 引言1.1 研究背景随着经济全球化的加剧和旅游业的蓬勃发展,旅游成为了一种重要的经济增长点。

海南省作为我国重要的旅游目的地之一,自然资源丰富,旅游业发展潜力巨大。

分界洲岛旅游区作为海南省的一个知名景点,吸引着众多游客的目光。

随着旅游市场竞争的日益激烈,如何在激烈的竞争中突出重围,成为了分界洲岛旅游区亟需解决的问题。

在这样的背景下,对分界洲岛旅游区的商业模式进行研究和分析,对于探讨其可持续发展之道具有重要的意义。

商业模式的优化和创新,可以为旅游区的经营管理带来新的理念和方法,提升其竞争力和吸引力。

本研究旨在从分界洲岛旅游区的商业模式入手,探讨其经营管理的特点和问题,提出相应的解决方案和优化建议,为该旅游区的可持续发展提供理论支持和实践指导。

1.2 研究意义旅游业是海南省经济的重要支柱产业,而分界洲岛作为海南省的一大旅游景点,其商业模式的研究具有重要的意义。

深入研究分界洲岛旅游区的商业模式,可以为海南省其他旅游景区提供参考和借鉴,推动海南旅游业的发展。

对分界洲岛的商业模式进行分析可以帮助经营者更好地了解市场需求和竞争环境,为其提供有效的经营策略。

通过商业模式创新和市场营销策略的研究,可以帮助提升分界洲岛的竞争力和知名度,吸引更多游客,为当地经济发展带来实质性的贡献。

旅游行业 旅游商业模式总结

旅游行业 旅游商业模式总结

旅游行业旅游商业模式总结旅游商业模式总结旅游业是一个全球性的行业,是一个涉及众多领域的综合性产业,与经济、交通、餐饮、文化等行业有着密切的联系。

在旅游业中,商业模式的选择和运作方式对于企业的发展和利润的产生起到至关重要的作用。

本文将对旅游商业模式进行总结,并通过实例分析探讨其优劣势。

一、传统旅行社模式传统旅行社模式是指旅行社扮演着组织者、销售者和服务提供者的多重角色。

旅行社负责制定旅游线路、签订合同、安排交通、食宿和导游等服务。

该模式具有以下特点:(正文延伸字数:150字)1. 优势:(1)全方位服务:旅行社可以为游客提供一站式的旅游服务,在各个环节上提供保障,方便游客的出行。

(2)丰富资源:旅行社通过与酒店、航空公司、景区等合作,积累了丰富的资源,能够根据需求提供多样化的产品和服务。

2. 劣势:(1)固定线路:传统旅行社通常提供固定的旅游线路,缺乏个性化选择,不能满足一部分游客的特定需求。

(2)高昂费用:在旅行社的组织下旅游需要支付一定的服务费用,增加了游客的开销。

二、在线旅游平台模式随着互联网的发展,在线旅游平台逐渐兴起,这种模式通过网络平台整合旅游资源,提供在线订购服务,改变了传统的旅行社模式。

该模式具有以下特点:(正文延伸字数:150字)1. 优势:(1)自主选择:游客可以根据自身需求自由选择旅游线路和服务内容,实现个性化定制。

(2)价格透明:在线旅游平台普遍提供价格比较功能,方便游客对不同产品进行比较和选择。

2. 劣势:(1)质量保障:在线旅游平台难以确保产品质量,消费者在选择时容易受到不实信息的影响。

(2)服务不全面:在线旅游平台提供的服务多为虚拟服务,无法提供现场领队和导游等实际需求。

三、共享经济模式共享经济逐渐在旅游业中崭露头角,平台如Airbnb和Uber为旅游行业带来了新的商业模式。

该模式具有以下特点:(正文延伸字数:150字)1. 优势:(1)低成本:共享经济模式降低了产品和服务的成本,提供了更具竞争力的价格。

旅游行业的创新商业模式与成功案例

旅游行业的创新商业模式与成功案例

旅游行业的创新商业模式与成功案例随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强,旅游业正呈现蓬勃发展的趋势。

为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,旅游企业需要不断创新商业模式,以满足消费者不断变化的需求。

本文将探讨旅游行业的创新商业模式,并提供一些成功案例。

一、包含个性化服务的定制旅游模式随着个性化需求的崛起,定制旅游模式得到越来越多的关注和认可。

在这种模式下,旅游企业根据客户的需求和兴趣,提供个性化的旅游产品和服务。

例如,一些旅行社推出了“私人定制旅游”,客户可以根据自己的喜好选择景点,交通工具和行程安排。

这种模式不仅满足了消费者的个性化需求,还提供了独特的旅游体验,增加了客户对旅游产品的满意度。

二、共享经济模式在旅游业的应用共享经济模式近年来在许多行业中得到广泛应用,旅游业也不例外。

通过共享经济模式,旅游企业可以提供更多的选择和更具竞争力的价格,吸引更多的消费者。

例如,Airbnb平台允许个人将自己的住房出租给旅行者,提供了与传统酒店不同的住宿选择。

这种模式不仅使旅游产品更加多样化,还降低了消费者的旅行成本。

三、电子商务平台与旅游结合随着互联网的普及和电子商务的快速发展,电子商务平台已经成为旅游行业中不可或缺的一部分。

通过电子商务平台,旅游企业可以直接向客户销售旅游产品和服务,实现生产与消费的无缝连接。

例如,携程旅行网成为了中国最大的在线旅游平台之一,通过提供在线预订、旅游攻略等功能,帮助消费者轻松规划和预订自己的旅行。

这种模式节省了时间和精力,提高了客户的满意度。

四、文化体验与旅游融合的创新模式旅游不再仅仅是观光和消费,越来越多的人希望通过旅行来感受当地的文化与风土人情。

因此,旅游企业也需要将文化体验与旅游融合,提供更丰富的旅游产品。

例如,一些旅行社会组织文化体验活动,例如学习当地的手工艺品制作、参观当地的民俗文化等。

这种模式既能满足消费者对文化体验的需求,又能带动当地经济的发展。

总结:通过创新商业模式,旅游企业可以更好地满足消费者的需求,增加竞争力。

策划旅游景区商业模式方案

策划旅游景区商业模式方案

策划旅游景区商业模式方案引言旅游景区是指具备一定的自然和人文景观,可供人们观赏和游览的地区。

在当今社会,旅游业是一个蓬勃发展的行业,越来越多的人选择旅游作为休闲方式。

因此,策划一个成功的旅游景区商业模式方案对于景区的发展至关重要。

本文将提出一种策划旅游景区商业模式方案,以帮助景区实现可持续发展和经济效益。

1. 观光门票销售观光门票销售是景区商业模式的核心。

景区可以根据不同的观光项目和资源特点,制定不同价格的门票。

同时,还可以制定不同的门票套餐,如学生套餐、家庭套餐等,吸引不同人群的游客。

为了提高门票销售额,景区还可以通过与旅行社、在线旅游平台等合作,进行联合销售或提供优惠券等促销活动。

此外,景区还可以推出年卡、季卡等会员制度,吸引一些重度游客成为景区的忠实用户。

2. 旅游商品销售旅游商品销售是景区商业模式的另一个重要组成部分。

景区可以根据自己的特色和文化,设计并销售各种具有纪念意义的旅游商品,如明信片、文化衫、冰箱贴等。

景区还可以开设特色商店,销售当地特产和手工艺品,进一步吸引游客消费。

为了提高旅游商品销售额,景区可以通过线上渠道进行销售,如开设官方网店、合作电商平台等。

此外,景区还可以与当地农户、手工作坊等进行合作,推出具有独特特色的商品,提升游客的消费欲望。

3. 餐饮服务餐饮服务是景区商业模式中的重要环节之一。

景区可以根据游客的需求和口味,提供各种类型的餐饮服务,如中餐、西餐、快餐等。

景区还可以推出特色美食,让游客品尝当地的美食文化。

为了提高餐饮销售额,景区可以与当地农户合作,采用本地食材和绿色食品,打造健康、安全的餐饮品牌。

景区还可以提供多样化的餐饮环境,如露天餐厅、主题餐厅等,给游客带来不同的就餐体验。

4. 旅游住宿旅游住宿是景区商业模式中的重要环节之一。

景区可以根据不同的游客需求,提供多种类型的住宿服务,如酒店、民宿、露营等。

景区还可以推出特色住宿,如树屋、水上别墅等,提供独特的住宿体验。

旅游的商业模式

旅游的商业模式

旅游的商业模式旅游业作为全球最具活力和竞争力的产业之一,拥有多种多样的商业模式。

本文将对旅游业的主要商业模式进行详细解析,包括门票预订平台、酒店预订平台、跟团游/自由行预订平台、旅游攻略发布平台、旅游产品销售平台等。

一、门票预订平台门票预订平台是旅游网站最为常见的商业模式之一。

通过与景区、博物馆等合作,网站提供门票在线预订服务,消费者可以直接购买门票,避免了排队购票的麻烦。

同时,门票预订平台也为景区提供了更加便捷和高效的售票方式,促进了旅游产业的发展。

二、酒店预订平台酒店预订平台是另一个重要的商业模式,通过与各大酒店集团或单体酒店合作,网站为消费者提供酒店在线预订服务。

这种商业模式不仅方便了消费者的出行安排,还为酒店提供了更加广泛的客源渠道,对于推动旅游业的发展起到了积极的作用。

三、跟团游/自由行预订平台跟团游/自由行预订平台是旅游网站的另一个重要的商业模式。

消费者可以在网站上选择自己喜欢的目的地、行程和出行时间,进行跟团游或自由行预订。

网站一般会根据消费者的需求,为其提供相应的行程方案、交通工具、酒店住宿等服务。

四、旅游攻略发布平台旅游攻略发布平台是为旅游爱好者提供的另一项服务。

通过发布旅游攻略,分享旅游经验,网站为消费者提供更有价值的内容,增强用户粘性。

同时,网站也可以通过广告变现等方式从中获得收益。

五、旅游产品销售平台旅游产品销售平台是一种比较新兴的商业模式,主要是通过与特色产品生产企业合作,将各种旅游产品(如景区纪念品、特色手工艺品等)上线销售,为消费者提供便捷的购物渠道,同时也为企业带来了更多的销售机会。

六、体验式旅游的商业模式体验式旅游作为一种新兴的旅游形式,将旅游与体验活动相结合,为游客提供更加丰富和个性化的旅游体验。

体验式旅游的商业模式包括与文化、体育、科技等产业的跨界融合,如旅游+体育、旅游+文化、旅游+科技等,以创新的方式为游客提供独特的旅游体验。

综上所述,旅游业的商业模式多种多样,涵盖了门票预订、酒店预订、跟团游/自由行预订、旅游攻略发布、旅游产品销售、体验式旅游等多个方面。

在线旅游服务的商业模式分析

在线旅游服务的商业模式分析

在线旅游服务的商业模式分析随着互联网技术的不断发展和普及,各种线上服务也随之迅速诞生。

在旅游领域中,线上旅游服务也成为了人们出行前重要的“配角”。

而在线旅游服务的商业模式也不断演变和创新,下面我们来分析一下在线旅游服务的商业模式。

一、手续费模式手续费模式也称为佣金收入模式,是在线旅游服务最早的商业模式之一。

这种模式下,服务商通过提供在线旅游服务,向旅游服务公司收取佣金或手续费。

例如,旅游网站订酒店,机票、景点门票等,网站需要先从供应商那里采购这些产品,然后在网站上销售价格以获取差价,从而实现收益。

由于该模式需要积累大量的资讯和客户群体,因此服务商通常需要进行大量的市场营销,以及与各种供应商建立合作关系。

二、广告收入模式广告收入模式是在线旅游服务商另一种盈利方式。

在该模式下,服务商通过网站展示广告,从中获取收益。

这些广告可以是旅游相关的商业广告,也可以是非旅游相关的广告。

例如,某在线旅游网站可以在首页上放置一些非旅游广告,以获取广告费;而在旅游信息页面上则展示旅游广告,这也有利于服务商为其在线旅游服务赢得更多的目标受众。

三、付费会员模式付费会员模式对于在线旅游服务商来说是一种比较新的商业模式。

在这种模式下,用户需要先订阅该网站的会员资格才能访问并使用网站的所有功能。

与其他模式相比,该模式的优点在于,服务商可以在一定程度上减少对广告收入的依赖,同时也可以带来一定收入上的增长。

这种付费模式通常适合旅游消费者人群比较精英化的服务。

例如,某在线旅游服务公司成立了会员俱乐部,在其网站上为会员提供定制旅游计划、私人旅游咨询、一对一旅游规划等专业旅游定制服务,并以此收取一定的会员费。

四、OTA模式OTA(在线旅游代理)是一种聚合旅游资源的商业模式。

该模式下,OTA会集中收集多个旅游供应商的产品并集中展示。

服务商不仅仅是在线旅游平台,同样也是旅游供应商的代理商。

这种模式的优点在于允许用户一站式解决订购各种旅游产品的需求,同时也为旅游供应商提供了一个高效的渠道来展示和销售旅游产品。

旅游产业的商业模式和发展前景

旅游产业的商业模式和发展前景

旅游产业的商业模式和发展前景旅游业已成为各大国家经济发展中重要的组成部分,也是全球最活跃和最快速发展的产业之一。

随着全球旅游市场的不断扩大,旅游业者不断创新,新兴的商业模式如雨后春笋般涌现。

随着新技术的不断更新和应用,旅游产业的商业模式也在不断进化。

本文从旅游产业商业模式的角度,探讨该产业的发展前景和趋势。

一、旅游产业的商业模式(一)传统旅游业的商业模式传统的旅游业商业模式是以旅行社作为其主体,主要是为游客提供资讯、产品分类、产品生产和销售等服务。

这种商业模式存在几个显著的特点:一是门槛较高,需要收购先进设备和优良的资源;二是运营成本较大,包括交通、住宿、餐饮等费用;三是市场竞争激烈,产品同质化较严重,利润空间较小。

(二)新兴的旅游业商业模式1、在线旅游随着网络技术的成熟和互联网用户数量的不断扩大,旅游业开始向在线转型。

在线旅游是在互联网延伸下的产物,可以突破传统旅游业的限制,具有以下优势:一是降低门槛,不需要收购先进设备和优良的资源;二是降低运营成本,通过互联网的方式,可以省掉包括运营场地、员工工资等成本,节约开支;三是市场广阔,可以提供定制化功能,更好满足不同游客的需求;四是利润空间更大。

2、民宿民宿是个人或机构在室内或室外利用自有房屋、空间或设备,向住客提供住宿服务的一种新型的住宿方式。

它更注重游客的个性化需求,更贴近当地文化特色,享受“家外之家”的体验。

由于民宿可以整合各方优质资源,开发特色文化体验产品,而且性价比比较高,因此受到越来越多游客的青睐。

3、定制旅游定制旅游主要是为游客提供量身定制的旅游服务,根据游客的兴趣、需求,提供个性化的行程和住宿方案。

新技术的和大数据的应用,让旅游企业能在满足市场需求的同事,更好的实现创新和个性化体验,提高旅游的品质和满意度,更好的提供体验消费,让客户快乐出旅行,留下美好体验和回忆。

(三)旅游产业商业模式的趋势通过对旅游业完整的生态系统进行发掘,构建全流程的旅游服务体系,保证旅游服务的完整性和互联性,让旅游产业更好的实现协同发展。

商业模式画布(word文档良心出品)

商业模式画布(word文档良心出品)

智能旅游景区商业模式画布(附件:说明)一、背景中国旅游业已经从大众观光的“门票旅游时代”向深度休闲度假的“泛旅游时代”转变,在此基础上,融合观光、游乐、休闲、运动等多种旅游功能的旅游综合体成为满足人们多样化度假需求的目的地,智能旅游新商业模式随之产生。

二、调研分析(一)中国旅游市场发展特点2015年,我国国内旅游突破40亿人次,旅游收入超过4万亿人民币。

随着旅游消费经常化的出现,我国已进入大众旅游时代。

1.发展环境特点人均收入大幅增长为旅游发展奠定基础。

2012年,我国国内生产总值约为519322亿元,同比上年增长7.8%;城镇居民人均可支配收入约为24565元,同比增长9.6%;农村居民人均纯收入7917元,同比增长10.7%,经济环境的发展和变化极大地激发了人们的出游需求,人均收入的增长使得城镇居民出游的物质准备更加充足,为我国旅游业奠定了坚实的基础。

2.市场消费特点旅游购物将成为消费结构主流驱动力。

2012年,在散客外地游花费和散客本地游花费中,交通和餐饮花费所占比重最大,分别达57.9%和56.2%。

虽然食住行等必要之处仍是消费重点,但旅游购物消费所占比例已明显超过住宿、游览和娱乐消费部分。

我国国内旅游者的消费理念渐趋成熟,旅游购物消费呈稳步上升趋势。

3.行业发展特点在线旅游成行业发展趋势,智慧旅游促进旅游业升级。

随着近年来中国旅游业的蓬勃发展,在线旅游为中国旅游业注入了新的市场活力并成为国内电商最火爆的领域之一。

在线旅游平台已成为广大游客获取信息、进行产品预订、对旅游服务进行投诉的重要途径,智慧旅游是传统旅游业转型升级的重要依托,是深化旅游信息服务的有力抓手,是提升游客满意度的有效途径。

(二)智慧旅游新商业优势1.游客体验的改变通过线上平台,游客可以享受到与以往旅游购物截然不同的舒适体验。

游客仅需扫一扫景区的二维码,即可关注商城,采购自己喜爱的旅游商品,完全不存在被“强”购的可能性。

2.购物快捷与全时性线上平台与线下实体门店相比,具有购物便捷、运输安全、24小时全时购买的绝对优势。

旅游创新旅游行业的创新商业模式

旅游创新旅游行业的创新商业模式

旅游创新旅游行业的创新商业模式旅游行业的商业模式随着时代的变迁和技术的发展不断创新。

随着人们对旅游的需求不断增加,旅游企业也在不断尝试创新的商业模式来满足市场需求。

本文将从新兴的分享经济模式、在线旅游平台和智能化旅游服务等方面来探讨旅游行业的创新商业模式。

一、分享经济模式在旅游行业的应用分享经济模式的兴起为旅游行业带来了新的商机。

借助分享经济平台,个人或小型旅游供应商可以将闲置的住房、汽车、导游服务等资源进行共享。

通过这种方式,游客可以住到有特色的民宿,乘坐共享车辆,体验个性化的导游服务,而供应商也可以利用自身资源获得经济收益。

这种模式不仅提高了资源利用率,还为游客提供了更加独特和个性化的旅游体验。

二、在线旅游平台的兴起随着互联网的普及,在线旅游平台的兴起成为旅游行业的一大亮点。

通过在线旅游平台,游客可以轻松搜索并比较各种旅游产品和服务,从而选择最适合自己的行程和预订方式。

同时,在线旅游平台还可以提供用户评价和推荐功能,帮助游客进行旅游决策。

这种商业模式的创新不仅方便了游客,同时也为旅游供应商提供了更大的曝光和销售渠道。

三、智能化旅游服务的发展随着人工智能和大数据技术的发展,智能化旅游服务也逐渐兴起。

通过将智能设备与旅游服务相结合,游客可以获得更加便捷和个性化的旅游体验。

例如,旅游APP可以提供实时的导航和路线规划,智能语音助手可以为游客解答问题和提供建议,虚拟现实技术可以让游客身临其境地体验景点的美丽。

这种智能化的旅游服务模式为游客提供了更加便捷和个性化的旅游体验。

四、旅游行业的创新商业模式面临的挑战和机遇虽然旅游行业的创新商业模式带来了许多机遇,但同时也面临着一些挑战。

首先,安全和信任问题是分享经济模式和在线旅游平台所面临的主要难题。

由于资源的共享和信息的不对称性,游客可能面临着住宿安全、交通安全等问题。

其次,智能化旅游服务的发展需要更多的技术投入和数据支持,旅游企业需要不断地更新和改进技术手段来提供更加智能化的服务。

旅游电子商务的商业模式

旅游电子商务的商业模式

旅游电子商务网站的商业模式行业的的特点和发展背景2009年12月1日,国务院发41号文《关于加快发展旅游业的意见》将旅游产业定位于国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。

此次旅游产业的发展被纳入国家发展战略体系被业内称为具有里程碑意义。

同年,国务院发121号文《贯彻落实国务院关于加快发展旅游业意见重点工作分工方案》提出,建立以旅游评价为主的旅游目的地评价机制。

2009年全年旅游总收入达到1.29万亿元,增长11.3%,旅游总收入占GDP约3.85%,国内旅游达到19.02亿人次。

2010年国家旅游局提出“中国服务”概念,中国旅游业发展迎来了黄金时代。

旅游电子商务,是指以网络为主体,以旅游信息库、电子化商务银行为基础,利用最先进的电子手段运作旅游业及其分销系统的商务体系。

它具有:1,聚合性。

旅游电子商务把众多旅游供应商、旅游中介、旅游者联系在一起,将分散的利润点集中起来,提高资源利用率。

2,有形性。

旅游产品的无行性使旅游者在购买产品前不能亲自了解,“网络旅游”提供大量的旅游信息和虚拟旅游产品,网络多媒体给旅游消费者提供了“身临其境”的体验机会。

3,服务性。

旅游网站若期望具有较高的访问量,产生大量的交易,必须提供在线交易的平台,提供不同特色、多角度、多侧面、多种类、高质量的服务,以吸引各种类型的消费者。

我国旅游电子商务起步较晚,经过十多年的摸索和积累,已有相当一批具有资讯服务实力的旅游网站,主要包括地区性网站、专业网站和门户网站的旅游频道三类。

比较成功的专业网站主要有携程旅游网、e龙网等。

这些网站可以提供比较全面的服务,主要涉及到旅游的食、住、行、游、购、娱等方面的网上资讯服务,成为旅游服务的重要媒介。

虽然旅游电子商务在这些年取得了一定发展,但是由于电子商务的基础薄弱,各项配套设施和相关法律制度还不健全,主要是在借鉴国外旅游电子商务发展的经验和模式,在摸索中前进,经历了以下几个阶段:(1) 萌芽阶段(1996——1998)我国旅游网站的建设最早可以追溯到1996年。

旅游电子商务的商业模式

旅游电子商务的商业模式

旅游电子商务的商业模式旅游电子商务的商业模式是一种以互联网为基础,利用电子信息技术和电子商务手段,实现旅游产品的购买、预订、支付、交易、评价等环节的商业模式。

以下是几种常见的旅游电子商务商业模式:1.B2B模式:这种模式主要是指旅游企业通过互联网平台向其他旅游企业提供旅游产品和服务,例如酒店、机票、旅游景点等。

这种模式的优点是可以通过大规模的采购和销售,降低成本,提高效率,同时也可以提高旅游企业的竞争力。

2.B2C模式:这种模式主要是指旅游企业通过互联网平台直接向消费者销售旅游产品和服务,例如旅游度假产品、旅游线路、机票预订等。

这种模式的优点是可以通过互联网平台直接接触消费者,了解消费者的需求和反馈,同时也可以通过个性化服务提高消费者的满意度。

3.C2C模式:这种模式主要是指消费者通过互联网平台自行购买其他消费者转让的旅游产品和服务,例如旅游度假产品、机票预订等。

这种模式的优点是可以为消费者提供更加灵活和个性化的服务,同时也可以为消费者带来更多的选择。

4.O2O模式:这种模式主要是指旅游企业通过互联网平台宣传旅游产品和服务,吸引消费者到实体店进行消费,例如酒店预订、景点游览等。

这种模式的优点是可以为消费者提供更加全面的服务,同时也可以为旅游企业带来更多的商机。

5.B2B2C模式:这种模式主要是指旅游企业通过互联网平台向其他旅游企业提供旅游产品和服务,并最终向消费者销售旅游产品和服务。

这种模式的优点是通过B2B和B2C模式的结合,可以更好地满足消费者的需求,同时也可以为旅游企业带来更多的商机。

不同的旅游电子商务商业模式具有不同的特点和优势,旅游企业可以根据自身的实际情况选择适合自己的模式。

除了以上几种常见的模式外,还有P2P模式、O2O+B2C模式等。

P2P模式主要是通过平台将有出行需求的用户与掌握各类资源的个体供应商直接对接, 省略中间商赚差价, 用户可以自由选择适合自身的出行方案, 并根据实际需要灵活调整, 享受更低折扣、更高自由度和更灵活的出行方式。

探索旅游行业的新型商业模式

探索旅游行业的新型商业模式

探索旅游行业的新型商业模式随着社会经济的不断发展和人们收入水平的提高,旅游行业在近年来蓬勃发展,成为经济中的重要支柱产业。

然而,传统的旅游业模式已经难以满足人们日益增长的旅游需求。

为了适应市场发展的需求,有必要探索旅游行业的新型商业模式。

一、个性化定制旅游个性化定制旅游是一种以旅游者的需求为核心,为其量身定制旅游计划和行程的模式。

在传统行业模式中,旅游公司通常依据一般化的需求制定团队行程。

而个性化定制旅游模式的出现,使得旅游者可以根据个人需求,选择自己感兴趣的地点、活动和服务内容,从而满足其个性化的旅游期望。

这一模式既有助于提高旅游者的满意度,也能够提升旅游公司的核心竞争力。

二、共享经济在旅游行业的应用共享经济已经广泛渗透到诸多行业,旅游行业也不例外。

共享经济模式使得旅游资源得到更加高效的利用,为用户提供了更多的选择。

比如,共享住宿平台如Airbnb让个人可以将空闲的房间出租给游客,既节约了旅游成本,也提供了更加特色的住宿体验。

此外,共享交通、共享导游等模式也在旅游行业得到了推广与应用,改善了旅游者的出行体验。

三、旅游电商与在线预订平台随着互联网的普及和电商的兴起,旅游电商和在线预订平台成为旅游行业的重要组成部分。

通过旅游电商平台,消费者可以在网上浏览和购买旅游产品和服务,减少了时间和精力的浪费。

同时,旅游电商平台还可以提供用户评价和反馈,帮助消费者进行选择和判断。

在线预订平台则提供了方便快捷的服务,旅游者可以随时随地预订机票、酒店等旅游产品,大大提高了旅游行程的灵活性和便利性。

四、文化旅游的发展传统的旅游模式往往着重于景点的参观和游览,而忽视了当地文化和传统的深入了解。

文化旅游正是在此背景下应运而生。

文化旅游模式通过提供与当地文化互动的活动,让游客更加深入地了解当地人文风情。

比如,与当地居民共进家庭晚宴、参加传统手工艺制作等活动,使得旅游者更加融入当地生活,并且能够与当地居民进行直接的交流和互动。

旅游产业的市场趋势与商业模式分析

旅游产业的市场趋势与商业模式分析

旅游产业的市场趋势与商业模式分析第一章:引言随着全球化的不断推进,旅游产业作为服务业的一项重要行业,也得到了越来越多的重视。

在中国,旅游业成为了支撑经济发展的重要支柱之一。

而旅游市场的发展也不断呈现出新的趋势和商业模式,这需要我们及时进行分析和把握,以便更好地推进旅游产业的发展。

第二章:市场趋势分析2.1 国内旅游市场的快速增长近年来,随着我国经济水平的不断提升以及人民生活水平的不断提高,国内旅游市场呈现出高速增长的态势。

据统计,2019年全国旅游总收入超过了5万亿元人民币,比上年增长13.5%。

而到2020年春节期间,全国旅游人次更是达到了6.07亿人次,同比增长8.2%。

这说明国内旅游市场的潜力和活力不容小觑。

2.2 个性化旅游需求的不断增加随着社会发展和技术创新,人们的生活方式和需求也在不断变化。

我们能够看到,旅游市场也在面临消费升级的趋势,个性化旅游需求逐渐成为了市场的主流。

针对这个趋势,旅游企业可以通过开发特色化旅游服务,满足不同客户的需求,拓宽市场份额。

2.3 互联网+旅游的深度融合互联网时代的到来,进一步推动了旅游产业的发展。

通过互联网技术的应用,旅游企业可以更加便捷地与客户对接,提高服务效率。

同时,互联网亦成为旅游行业信息的重要渠道和媒介,为旅游行业的商业模式创新和数字化升级提供了无限可能。

第三章:商业模式分析3.1 旅游设计与定制模式随着个性化需求的增加,旅游设计及定制模式也愈加流行。

旅游企业可以根据客户需求,设计出独特的旅游路线和服务,提供个性化的旅游体验。

这一模式可以有效满足消费者的需求,同时也为企业带来更高的盈利。

3.2 旅游+购物模式在旅游过程中,购物是一个不可避免的环节。

一些旅游企业通过与商家合作,将旅游和购物紧密结合,推出旅游+购物模式。

这种模式为旅游企业和商家创造了新的商业机会,丰富了旅游产品的形式和内容。

3.3 旅游+文化模式文化旅游已经成为了市场上的一种新型旅游形式。

在线旅游平台的商业模式分析

在线旅游平台的商业模式分析

在线旅游平台的商业模式分析随着互联网的迅速普及和电子商务的发展,在线旅游平台逐渐成为人们预订旅行产品和服务的主要渠道。

本文将对在线旅游平台的商业模式进行分析,探讨其运营模式、盈利方式以及未来发展趋势。

一、运营模式分析在线旅游平台通过构建一个旅游产品和服务的交易平台,连接旅游供应商(如航空公司、酒店、旅行社等)与旅游消费者。

其主要运营模式可分为以下几种:1. B2C模式:平台直接面向消费者提供旅游产品和服务,旅游供应商通过平台销售产品和服务,消费者可以直接预订和购买所需的旅行项目。

2. C2C模式:平台提供一个旅游产品和服务的交易平台,允许个人或小规模旅行机构发布旅游项目,其他用户可以浏览并预订。

3. B2B模式:平台与旅游供应商合作,向旅行社、企事业单位等批发旅游产品和服务,由它们提供给最终消费者。

4. O2O模式:平台通过与线下旅游服务提供商合作,将线上的旅游产品与线下的服务相结合,为用户提供全方位的旅行服务体验。

二、盈利方式分析在线旅游平台的盈利方式主要包括以下几种:1. 佣金收入:平台根据旅游供应商在其平台上的销售额收取一定比例的佣金。

这是在线旅游平台最常见的盈利方式,利用自身的用户流量和平台资源为旅游供应商带来订单,从中获取佣金收入。

2. 广告收入:平台通过向旅游供应商提供广告展示位,收取一定费用。

这些广告可以是酒店、航空公司等旅游供应商的推广信息,也可以是其他非旅游行业的广告,如保险、金融等。

3. VIP会员收入:平台推出VIP会员服务,按照一定的费用提供更多的优质服务和专属权益,吸引用户购买会员服务。

4. 数据销售:平台通过分析用户数据,提供给旅游供应商或第三方公司,以帮助他们更好地了解用户需求和市场趋势。

三、未来发展趋势在线旅游平台在不断发展和创新中,面临着一些挑战和机遇。

以下是未来发展的几个趋势:1. 科技创新:随着人工智能、大数据、区块链等技术的发展应用,在线旅游平台将更好地满足用户需求,提供个性化、定制化的旅游服务。

直播电商在旅游业中的应用与商业模式创新

直播电商在旅游业中的应用与商业模式创新

直播电商在旅游业中的应用与商业模式创新随着互联网的快速发展和智能手机的普及,直播电商成为了一种新兴的商业模式。

直播电商通过实时直播的方式,将商品展示和销售结合起来,为消费者提供了一种全新的购物体验。

在旅游业中,直播电商也开始逐渐发展起来,并带来了一系列的应用和商业模式创新。

一、直播电商在旅游业中的应用1. 旅游产品展示:直播电商可以通过直播的方式,实时展示旅游产品的特色和亮点。

例如,直播导游可以通过实时演示的方式,向观众展示旅游景点的美景和特色文化,吸引观众的兴趣。

2. 旅游产品销售:直播电商可以通过直播的方式,实时销售旅游产品。

观众可以通过直播平台购买旅游产品,享受到更加便捷和实惠的购物体验。

同时,直播电商还可以通过直播的方式,向观众介绍旅游产品的优惠政策和购买流程,提高销售转化率。

3. 旅游服务体验:直播电商可以通过直播的方式,为观众提供旅游服务体验。

例如,直播导游可以通过实时演示的方式,向观众介绍旅游景点的历史和文化,解答观众的问题,提供个性化的旅游建议,提高观众的旅游体验。

二、直播电商在旅游业中的商业模式创新1. 直播导游模式:直播导游模式是直播电商在旅游业中的一种商业模式创新。

通过直播的方式,导游可以实时向观众展示旅游景点的美景和特色文化,提供个性化的旅游建议,帮助观众更好地了解和体验旅游目的地。

2. 直播旅游攻略模式:直播旅游攻略模式是直播电商在旅游业中的另一种商业模式创新。

通过直播的方式,旅游达人可以实时分享旅游攻略和经验,向观众介绍旅游目的地的特色和亮点,帮助观众更好地规划和安排旅行行程。

3. 直播旅游购物模式:直播旅游购物模式是直播电商在旅游业中的又一种商业模式创新。

通过直播的方式,旅游达人可以实时向观众展示旅游产品的特色和优惠政策,帮助观众更好地选择和购买旅游产品,提高销售转化率。

三、直播电商在旅游业中的优势和挑战1. 优势:直播电商在旅游业中具有以下优势。

首先,直播电商可以实时展示旅游产品的特色和亮点,吸引观众的兴趣。

登山旅游的商业模式及其可持续发展路径分析

登山旅游的商业模式及其可持续发展路径分析

登山旅游的商业模式及其可持续发展路径分析随着旅游业的持续发展和人们对自然与环境的追求,登山旅游逐渐成为了人们休闲、娱乐、度假、锻炼身体的选择之一。

然而,商业化运营带来的登山旅游资源过度开发、环境污染、生态破坏等问题也逐渐浮现。

如何在保障可持续发展的前提下,构建登山旅游合理的商业模式,是摆在我们面前的重要课题。

一、当前登山旅游的商业模式问题1.1 登山旅游的竞争激烈,资源开发与保护矛盾伴随着中国旅游经济的发展,越来越多的人愿意尝试更为刺激、充满挑战的活动。

登山旅游作为一种挑战极限、追求自我实现的体验型旅游,吸引着越来越多的游客前来体验。

然而,登山线路较为有限,国内的高山资源也并不是无穷无尽的。

在普通游客和专业人员、其他运动项目的竞争中,登山资源的开发和保护问题愈加突出。

尤其是在有些自然保护区内,存在一些不法分子在进行商业开发时大肆破坏自然环境、伪造观光线路等问题,对登山旅游业的商业发展带来了极大的威胁。

1.2 登山旅游的价格较贵,限制了游客的选择与野外徒步等活动相比,登山旅游需要的人力物力资金都更大。

尤其是一些高海拔的登山活动,飞往目的地、住宿、装备、教练等成本都比较高,价格也随之攀升。

这样的成本并不是每个游客都可以承受得起的,对那些想要尝试登山体验的游客而言,这种门槛也会成为一种限制。

1.3 登山旅游的风险较大,安全问题需要重视登山旅游属于一种高危体验型旅游,安全问题依然是影响其发展的关键因素之一。

一些不法商家或者个人为了追求利润,有可能推销疏于安全措施的登山路线,甚至安排无资格的教练,刻意掩盖登山中的安全隐患,为游客的生命安全埋下了不可回避的风险隐患。

二、登山旅游商业模式的发展及其可持续性路径在解决登山旅游商业化所带来的问题的时候,我们需要回归到其起源的自然环境,重视生态环境的保护,充分利用旅游业的市场资源和科技手段,在营造良好旅游生态的同时寻求收益最大化与保障可持续发展的平衡点。

2.1 合作共赢增加产业链价值生态保护与资源开发之间并非必然的矛盾,我们可以通过建立合作共赢的模式,实现有限资源的高效开发与低碳环保的生态保护。

景区文创商业模式

景区文创商业模式

景区文创商业模式随着旅游业的快速发展,景区文创产品逐渐成为旅游经济的重要组成部分。

景区文创商业模式的成功与否直接影响着景区的经济效益和品牌价值。

本文将从景区文创商业模式的定义、特点和发展趋势三个方面展开论述。

一、景区文创商业模式的定义景区文创商业模式是指景区通过挖掘和整合自身的文化资源,创造和销售与景区文化相关的产品和服务,实现经济效益和文化价值的一种商业模式。

景区文创商业模式的核心是将景区的文化元素、历史故事和传统技艺融入到产品设计中,打造具有独特文化内涵的产品,以吸引游客的关注和购买欲望。

二、景区文创商业模式的特点1. 独特性:景区文创产品具有独特的文化内涵和故事背景,与其他景区产品区别开来,增加了产品的独特性和吸引力。

2. 创新性:景区文创产品通过创新的设计理念和技术手段,将传统文化与现代元素相结合,打造出新颖、时尚的产品形态,满足不同游客的需求。

3. 体验性:景区文创产品注重游客的参与感和互动体验,通过参观、制作、互动等方式,使游客更加深入地了解和体验景区的文化魅力。

4. 可持续性:景区文创商业模式强调在商业化的同时保护和传承景区的文化遗产,注重可持续发展,以实现经济效益和文化价值的双赢。

三、景区文创商业模式的发展趋势1. 多元化产品:随着游客需求的不断变化,景区文创产品将逐渐从单一的文化纪念品扩展到多种形式和领域,如手工艺品、美食、服饰、文化体验等。

2. 自主设计生产:景区将加强自主设计和生产能力,提高产品的创新性和独特性,减少中间环节的成本,增加利润空间。

3. 互联网+:利用互联网技术,将景区文创产品与线上销售、线上体验相结合,打破地域限制,拓展更广阔的市场空间。

4. 跨界合作:景区将与其他行业合作,如设计师、艺术家、时尚品牌等,借助其影响力和专业能力,共同打造具有高附加值的文创产品。

5. 文化IP化:景区将通过打造自身的文化IP,将景区文化延伸到衍生品、动漫、影视等领域,提高品牌影响力和市场竞争力。

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旅游景区的七种商业模式1、门票商业模式这种商业模式就是简单的门票经济,利用天然的资源进行简单的改造,同时修一个大门收取参观资源费用。

这是目前国内观光型景点的主流模式,这种模式是否成功依赖于资源的品位。

这种模式投资小,但如果资源品位不高,也难以形成有效的资金的循环。

当然,如何抓住卖点进行营销也很重要。

张家界的天门山、黄龙洞就是这种模式的典型。

2、旅游综合收益商业模式这种模式摆脱了单一的门票经济,而是强调餐饮、购物和住宿等多种收益形式。

单一的门票经济难以适应现阶段发现的需求,收益也非常有限。

一般情况下,一个景区的门票占到总收入的40%是合理,完全依赖门票经济难以获得可持续发展。

比如四川的碧峰峡运作很成功,除了门票外,还有酒店、餐饮和购物等多种收益。

3、产业联动商业模式这种模式就是以旅游平台,利用旅游这个平台资源开发相关的产业,从而获得比较多的收益。

比较典型的农业旅游,除了获得旅游收益外,还有农业和农业加工的收益。

内蒙古的牧业旅游也是比较典型的,投资商不仅发展旅游,还发展奶牛养殖业,形成互动,获得综合收益。

4、旅游地产商业模式这种商业模式实际上是产业联动的一种,只不过这种模式在国内运作已经比较成熟,因此单独说明。

这种模式是投资商在开发旅游的同时要求政府给与一定的土地作补偿(价格一般是各种办证的费用),旅游和地产同时开发,通过地产的收益来弥补旅游的投资。

5、旅游资源整合的商业模式这种模式是一些距离中心城市较近的景点的开发的通行模式。

就是由一个投资商控制资源,做好基础设施,然后对各种项目进行招商,联合许多小投资商一起参与经营。

广东的部分景区比较成功,比如中山的泉林山庄,投资商基本不做具体项目,景区内部的100多个项目都是众多的中小投资商建立。

6、产业和资本运作相融和的商业模式这种模式就是将景区开发一定程度后,通过引进战略投资者获得收益进行推出。

这种模式在广东的漂流行业比较盛行,在广东投资一个漂流往往只需要100多万元,如果运作得当,那么两年时间一般可以收回投资,随着资源的升值,进行高价出售。

7、混合商业模式混合商业模式适合一些非常大型的景区,从前期的资金募集到退出采用多种运作模式,就是前6种商业模式的综合运用。

景区如何寻找商业模式1、精细分析资源商业模式不能凭空而造,需要精细分析资源。

资源包括景区的资源和投资商自身的资源。

一般说来,如果资源本身品味很高,简单建设可以吸引客人,这样的资源比较适合采用的门票经济的模式。

而资源一般,但距离都市较近,适合开发度假地产和酒店。

如果投资商在资本市场上有人脉,适合包装上市。

如果投资商的思维适合打游击,一开始可采用建设、经营和退出的模式,先投资再退出。

2、精确把握市场需求旅游项目往往具有羊群效应,一个新的旅游项目的推出,如果能适应某个消费群,往往会形成一个热点。

所以精确把握客源市场的消费需求,将消费需求与资源进行紧密结合,从而找到合理的商业模式。

比如如果一个善于资本运作的投资公司就需要寻找相对比较成熟的景区,找到景区后,再仔细考虑资本市场的热点需求,通过包装,将这种资源的效应进行无限放大。

如果景区接近国际性大都市,比如上海、广州等。

那么可以考虑做高档的度假景区,因为就近有充分消费能力。

景区的周围如果是中小城市,那么适合做农业旅游项目,因为在这个相对偏远的地方,土地的租赁价格一定不会很贵,通过将农业和旅游的结合,可以产生综合的收益,而做度假设施,往往缺少就近的消费能力,难度比较大。

3、资源的提升也是获得好的商业模式的途径之一处于经济发达腹地的资源虽然距离客源比较近,但一般没有太好的资源。

由于有比较好的市场需求,但如果就资源论资源,难以与市场需求对接,不能产生很好的经济效益。

因此可以通过改造资源,资源的改造紧紧围绕市场进行,达到与需求对接的目的。

比如在增加一些主体元素,通过人造的植物或动物主题公园,提高资源的品味资源的提升在珠三角有一个比较成功的案例,就是广东番禺的百万葵园。

本身那只是一块湿地,资源品味不高,但通过种植向日葵,形成了一个主题式的景区,获得了消费者青睐,除了门票收入外,还通过发掘主题餐饮等获得综合收入。

4、创新市场需求的也是获得商业模式的方式有些旅游资源具有很强的季节性,比如漂流和温泉,一个主要在夏天,而另一个主要在冬天。

夏天的温泉基本处于闲置状态,庞大的人工费用压得投资商喘不过气来,这样全年的收益会大大降低。

广东某个温泉景区创造性开发了飘雪温泉,通过人工造雪,吸引了消费者的眼球,达到了创新需求的目的。

赠送以下资料外出旅游之前要准备什么东西呢?很多没有出过远门的人一定有所疑问,恨不得将所有家当都给带上,实际上是完全没有必要的。

现在就根据个人的出行经验总结出最新版的出门旅游必备用品清单。

一、旅行箱或双肩背包(加上一个轻便小包)根据你出门的远近可以分为:装衣物的大箱子,带锁的旅行箱和旅游时的轻便背包。

如果是打算几个月在路上,那就准备双肩包吧。

最好是有背负系统的专业包。

除了装所有行李的背包或旅行箱外,准备一个小的包包,放证件、手机等小物品。

一旦你到达一个地方,肯定要先放下行李了出去玩,那小包包就很有必要了。

二、证件和银行卡1.身份证、护照(外籍人士) :现今飞机、火车以及酒店实行身份证实名制登记,所以身份证是您无论旅行哪里的必备物品之一。

2.学生证、老年证等优惠证件:是享受景区门票优惠的必备有效证件。

3.现金、银行卡:出行免不了消费,所以一定要带上银行卡。

三、手机、相机及充电器、读卡器、充电宝手机绝对是必带品,不解释。

相机则是记录旅途的利器,肯定要带。

可别忘了充电器和读卡器啊。

现在有了充电宝,也要买一个带上,以防路上手机没电。

(就算没带也无所谓,当地可以购买,万一去的是偏僻的地方,就得带全了)四、衣物和鞋看所去地方的天气以及所待时间来定,夏天带的衣物就比较方面,几件t恤和裤子即可。

内衣裤和袜子可以多备几套。

冬天的话就需要带上厚衣服了。

牛仔裤很适合旅途,耐脏。

一双比较好走路的鞋很重要,经过个人多次实践,鞋子很影响旅途的幸福感。

五、卫生用品1.毛巾、洗漱用品;2.卫生纸、面巾纸、湿巾纸;3.护肤品、化妆品、梳子;4.润唇膏;5.防晒霜;6.男性剃须刀/女性卫生用品;7.洗涤用品(蓝月亮洗衣液旅行装,小瓶装80g,专为旅途洗衣设计,可以带上飞机)卫生用品是很有必要带的,虽然有些东西当地也有卖,但是随身带自己常用的比较好。

六、常用药品常用药品:感冒药、晕车药、创可贴。

高原反应药品:去高原地区要带防高原反应的药品如红景天,以及自身疾病常用药。

七、打发时间的物品手机肯定是必带的,在车上打发时间的电子产品有平板电脑,MP3,电子书。

其余产品有扑克,纸质书。

八、睡袋和帐篷(仅限想露营的朋友)睡袋、防潮垫、帐篷是露营爱好者的必带品。

长途旅行带上这三件很有必要。

以上是个人根据经验总结出的最新版出门旅游必备用品清单,东西是越少越好,太重的行李是很破坏旅途的。

多带点money就够了,什么都可以买到。

赠送以下资料考试知识点技巧大全一、考试中途应饮葡萄糖水大脑是记忆的场所,脑中有数亿个神经细胞在不停地进行着繁重的活动,大脑细胞活动需要大量能量。

科学研究证实,虽然大脑的重量只占人体重量的2%-3%,但大脑消耗的能量却占食物所产生的总能量的20%,它的能量来源靠葡萄糖氧化过程产生。

据医学文献记载,一个健康的青少年学生30分钟用脑,血糖浓度在120毫克/100毫升,大脑反应快,记忆力强;90分钟用脑,血糖浓度降至80毫克/100毫升,大脑功能尚正常;连续120分钟用脑,血糖浓度降至60毫克/100毫升,大脑反应迟钝,思维能力较差。

我们中考、高考每一科考试时间都在2小时或2小时以上且用脑强度大,这样可引起低血糖并造成大脑疲劳,从而影响大脑的正常发挥,对考试成绩产生重大影响。

因此建议考生,在用脑60分钟时,开始补饮25%浓度的葡萄糖水100毫升左右,为一个高效果的考试加油。

二、考场记忆“短路”怎么办呢?对于考生来说,掌握有效的应试技巧比再做题突击更为有效。

1.草稿纸也要逐题顺序写草稿要整洁,草稿纸使用要便于检查。

不要在一大张纸上乱写乱画,东写一些,西写一些。

打草稿也要像解题一样,一题一题顺着序号往下写。

最好在草稿纸题号前注上符号,以确定检查侧重点。

为了便于做完试卷后的复查,草稿纸一般可以折成4-8块的小方格,标注题号以便核查,保留清晰的分析和计算过程。

2.答题要按先易后难顺序不要考虑考试难度与结果,可以先用5分钟熟悉试卷,合理安排考试进度,先易后难,先熟后生,排除干扰。

考试中很可能遇到一些没有见过或复习过的难题,不要蒙了。

一般中考试卷的题型难度分布基本上是从易到难排列的,或者交替排列。

3.遇到容易试题不能浮躁遇到容易题,审题要细致。

圈点关键字词,边审题边画草图,明确解题思路。

有些考生一旦遇到容易的题目,便觉得心应手、兴奋异常,往往情绪激动,甚至得意忘形。

要避免急于求成、粗枝大叶,防止受熟题答案与解题过程的定式思维影响,避免漏题,错题,丢掉不该丢的分。

4. 答题不要犹豫不决选择题做出选择时要慎重,要关注题干中的否定用词,对比筛选四个选项的差异和联系,特别注意保留计算型选择题的解答过程。

当试题出现几种疑惑不决的答案时,考生一定要有主见,有自信心,即使不能确定答案,也不能长时间犹豫,浪费时间,最终也应把认为正确程度最高的答案写到试卷上,不要在答案处留白或开天窗。

5.试卷检查要细心有序应答要准确。

一般答题时,语言表达要尽量简明扼要,填涂答题纸绝不能错位。

答完试题,如果时间允许,一般都要进行试卷答题的复查。

复查要谨慎,可以利用逆向思维,反向推理论证,联系生活实际,评估结果的合理性,选择特殊取值,多次归纳总结。

另外,对不同题型可采用不同的检查方法。

选择题可采用例证法,举出一两例来能分别证明其他选项不对便可安心。

对填空题,则一要检查审题;二要检查思路是否完整;三要检查数据代入是否正确;四要检查计算过程;五要看答案是否合题意;六要检查步骤是否齐全,符号是否规范。

还要复查一些客观题的答案有无遗漏,答案错位填涂,并复核你心存疑虑的项目。

若没有充分的理由,一般不要改变你依据第一感觉做出的选择。

6、万一记忆短路可慢呼吸考试中,有些考生因为怯场,导致无法集中精神,甚至大脑忽然一片空白,发生记忆堵塞。

此时不要紧张,不妨尝试如下方式:首先是稳定心态,保持镇静,并注意调节自己的呼吸率。

先慢吸气,当对自己说放松时缓慢呼气,再考虑你正在努力回忆的问题,如果你仍不能回想起来,就暂时搁下这道题,开始选做其他会的试题,过段时间再回过头来做这道题。

第二,积极联想。

你不妨回忆老师在讲课时的情景或自己的复习笔记,并努力回忆与发生记忆堵塞问题有关的论据和概念,把回忆起的内容迅速记下来,然后,看能否从中挑出一些有用的材料或线索。

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