薪酬岗位等级划分表
(完整版)薪酬等级划分标准
薪酬等级划分标准
加料员
注：7、技术类
岗位，可 编制： 审核： 批准：8、技术部其它岗9、第一、
第三两项6、当月计时工资计算方式：基本工资/规定上班天数*实际上班天数+各类补贴-各类应扣款项=当月所得工资10、本标准自2011年04月01日开始执行。
1、学历补贴：高中、中专50元/月；大专、本科100元/月；研究生150元/月；硕士200元/月。
当月因个人原因上班未满26天或转正后不足26，公司有权不予发放学历补贴。
2、住房补贴：50元/月，当月因个人原因上班未满26天或当月入职未满26天，公司有权不发放住房补贴。
公司提供宿舍者不发放住房补贴。
3、全勤奖励：除春节前后两个月外，其它月份上班不请假，不迟到，不早退即可发放当月全勤奖励。
4、养老保险：员工转正后可申请办理养老保险，保险费用按国家规定支付。
5、年终奖励：各部门主管负责提供员工年终评价，总经办负责奖金评定。
公司员工薪资等级结构表
薪资等级
基本工资 绩效工资 职务补贴 特殊补贴
15000
5000
2000
1000
合计
23000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
办公室职员
4
一般员工
司机 会计、出纳
办公室助理
质检、仓管
公司员工薪资等级结构表
职级
岗位名称
总经理
1
高层管理 副总经理 人员 总经理助理
总监
部门经理
2
中层管理 部门副经理 人员 总经理秘书
车间主任
3
基层管理 人员
部门主管 班组长
人事专员
业务员 技
术员
办公室职员
4
一般员工
司机 会计、出纳
办公室助理
质检、仓管
一线员工…ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
…
薪级
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧
1、总经理试用期套 ③～④级 2、副总、总监、总 助试用期套①～③ 级
1、部门经理、车间 主任试用期套③～ ④级 2、部门副经理试用 期套②～③级 3、总经理秘书试用 期套①～②级
1、部门主管试用期 套③～④级 2、班组长试用期套 ①～②级
1、人事专员、技术 员等试用期套②～ ③级 2、办公室职员、会 计、出纳、助理、 生产管理员、计划 员、试用期套①～ ③级 3、质检、仓管、司 机及一线工人试用 期套①～②级
一线员工… ⑨
0
…
⑩
各岗位员工薪酬等级表
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
八、厨部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
炉灶领班 一领班级
1级
7000
1200
4300
1000
500
2级
6500
1200
3800
1000
500
3级
6000
1200
3300
3级
1600
800
300
200
300
勤杂领班 一领班级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
800
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
勤杂洗碗、 水台 一员工级
1级
1300
800
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
职厨
一员工级
100
300
5级
1800
800
600
100
300
6级
1600
800
400
100
300
7级
1500
800
300
100
300
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表岗位工资薪酬层级体系对应表级次31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17层级A8A7A6A5A4A3A2A1B6B5B4B3B2B1C6系数13.012.011.010.09.08.07.006.506.005.505.004.804.604.404.2A 级L (高层)总经理、副总经理、总监及高级技术人员)13.0*1000=13000=9100+390012.0*1000=12000=8400+360011.0*1000=11000=7700+330010.0*1000=10000=7000+30009.00*1000=9000=6300+27008.00*1000=8000=5600+21007.00*1000=7000=4900+21006.50*1000=6500=4550+19506.00*1000=6000=4200+18005.50*1000=5500=3850+1650B 级L (中层)部门经理/工程师C 级L (基层)主任/主管/技术、设计人员/经理助理/会计/网格技术D 级“业务层)E 级L (辅助层)文员/文秘/司机/仓管员/检验员/试验员/工艺员/跟单员/销售员/出纳/ 保洁/宿舍管理员/花木/其他其他业务员/电工、机修/门卫暂时工/装卸工5.50*900=4950=3465+14855.20*900=4680=3276+14045.00*900=4500=3150+13504.80*900=4320=3024+12964.60*900=4140=2898+12424.40*900=3960=2772+11884.20*900=3780=2646+ 4.20*800=3360=2352+11344.00*900=3600=2520+ 108015 C43.8014C33.603.40*800=2720=1904+ 8163.20*800=2560=1792+7 683.00*700=2100=1470+6 302.80*700=1960=1372+5 882.60*700=1820=1274+5 462.40*700=1680=1176+5 042.20*700=1540=1078+4 622.00*700=1400=980+42 D11.80*700=1260=882+37 81.60*600=960=672+2 88 1.40*600=840=588+2 521.20*600=720=504+2 161.00*600=600=420+1 80说明:=岗位系数 岗位额定值(岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小)层高层管理旧层中层管理级业务(办事)层层辅助层。
各岗位员工薪酬等级表
附表：各岗位员工薪酬等级表一、行政人事部职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资行政人事部经理—经理级1级6000 1200 2000 2300 500 2级5500 1200 1800 2000 500 3级5000 1200 1600 1700 500 4级4500 1200 1400 1400 500 5 级4000 1200 1200 1100 500招聘专员、人事专员—领班级1级2400 800 1100 200 300 2级2200 800 900 200 300 3级2000 800 700 200 300 4级1800 800 500 200 300行政文员—员工级1级1800 800 600 100 300 2级1700 800 500 100 300 3级1600 800 400 100 300 4级1500 800 300 100 300专职司机—员工级1级1800 800 600 100 300 2级1700 800 500 100 300 3级1600 800 400 100 300宿管员—员工级1级1300 800 100 100 300 2级1200 800 / 100 300 3级1100 800 / 100 200职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资财务部经理—经理级1级6000 1200 2000 2300 500 2级5500 1200 1800 2000 500 3级5000 1200 1600 1700 500 4级4500 1200 1400 1400 500 5 级4000 1200 1200 1100 500成本会计、信用会计—主管级1级2600 800 1200 300 300 2级2400 800 1000 300 300 3级2200 800 800 300 300 4级2000 800 600 300 300出纳会计—领班级1级2000 800 700 200 300 2级1900 800 600 200 300 3级1800 800 500 200 300收银员—员工级1级2000 800 700 200 300 2级1900 800 600 200 300 3级1800 800 500 200 300仓管员—员工级1级1500 800 300 100 300 2级1400 800 200 100 300 3级1300 800 100 100 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资销售部主管—主管级1级3200 1000 1300 500 400 2级3000 1000 1100 500 400 3级2800 1000 900 500 400销售员—领班级1级2400 800 900 400 300 2级2200 800 700 400 300 3级2000 800 500 400 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资采购部主管—主管级1级2600 800 1100 400 300 2级2400 800 900 400 300 3级2200 800 700 400 300采购员—员工级1级2000 800 700 200 300 2级1900 800 600 200 300 3级1800 800 500 200 300五、工程部职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资工程部经理—经理级1级4500 1200 1800 1000 500 2级4000 1200 1300 1000 500 3级3600 1200 900 1000 500 4级3300 1200 600 1000 500工程部领班—领班级1级2600 800 1200 300 300 2级2400 800 1000 300 300 3级2200 800 800 300 300 4级2000 800 600 300 300维修工、水电工—员工级1级1900 800 600 200 300 2级1800 800 500 200 300 3级1700 800 400 200 300 4级1600 800 300 200 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资安全部经理—经理级1级4500 1200 1800 1000 500 2级4000 1200 1300 1000 500 3级3600 1200 900 1000 500 4级3300 1200 600 1000 500安全部领班—领班级1级2200 800 800 300 300 2级2000 800 600 300 300 3级1900 800 500 300 300 4级1800 800 400 300 300安全员、消防监控员—员工级1级1800 800 500 200 300 2级1700 800 400 200 300 3级1600 800 300 200 300 4级1500 800 200 200 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资餐饮部经理1级8000 1200 2500 3800 500—经理级2级7500 1200 2400 3400 500 3级7000 1200 2300 3000 5004级6500 1200 2200 2600 5005 级6000 1200 2100 2200 500楼面主管—主管级1级3600 1000 1200 1000 400 2级3400 1000 1100 900 400 3级3200 1000 1000 800 400 4级3000 1000 900 700 400 5 级2800 1000 800 600 400迎宾领班—领班级1级2600 800 1200 300 300 2级2500 800 1100 300 300 3级2400 800 1000 300 300楼面、宴会领班—领班级1级2400 800 1000 300 300 2级2300 800 900 300 300 3级2200 800 800 300 300传菜领班、PA领班—领班级1级2000 800 600 300 300 2级1900 800 500 300 300 3级1800 800 400 300 300迎宾员—员工级1级2500 800 1300 100 300 2级2400 800 1200 100 300 3级2300 800 1100 100 300 4级2200 800 1000 100 300预定员、服务员—员工级1级2000 800 800 100 300 2级1900 800 700 100 300 3级1800 800 600 100 300VIP服务员—员工级1级2300 800 1100 100 300 2级2200 800 1000 100 300 3级2100 800 900 100 300 4级2000 800 800 100 300酒水员—员工级1级1700 800 500 100 300 2级1600 800 400 100 300 3级1500 800 300 100 300传菜员1级1600 800 400 100 300—员工级2级1500 800 300 100 300 3级1400 800 200 100 300PA、布草员—员工级1级1300 800 100 100 300 2级1200 800 / 100 300 3级1100 800 / 100 200职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资炉灶领班—领班级1级7000 1200 4300 1000 500 2级6500 1200 3800 1000 500 3级6000 1200 3300 1000 500炉灶—员工级1级6000 1200 3800 500 500 2级5500 1200 3300 500 500 3级5000 1200 2800 500 500 4级4500 1200 2300 500 500 5级4000 1200 1800 500 500 6级3500 1000 1800 300 400 7级3000 1000 1300 300 400案板领班—领班级1级4500 1200 2300 500 500 2级4000 1200 1800 500 500 3级3500 1200 1300 500 500案板—员工级1级3000 1000 1400 200 400 2级2800 1000 1200 200 400 3级2500 800 1200 200 300 4级2000 800 800 100 300 5级1800 800 600 100 300 6级1600 800 400 100 300 7级1500 800 300 100 300冷菜、面点领班—领班级1级5000 1200 2800 500 500 2级4500 1200 2300 500 500 3级4000 1200 1800 500 500烧腊、生啫上什、冷菜1级3500 1000 1900 200 400 2级3000 1000 1400 200 400—员工级3级2500 800 1300 100 300 4级2200 800 1000 100 3005级2000 800 800 100 3006级1800 800 600 100 3007级1500 800 300 100 300面点—员工级1级2800 800 1600 100 300 2级2500 800 1300 100 300 3级2200 800 1000 100 300 4级2000 800 800 100 300打荷领班—领班级1级3000 1000 1400 200 400 2级2800 1000 1200 200 400 3级2600 1000 1000 200 400打荷—员工级1级2000 800 800 100 300 2级1800 800 600 100 300 3级1700 800 500 100 300 4级1600 800 400 100 300 5级1500 800 300 100 300 6级1400 800 200 100 300 7级1300 800 100 100 300海鲜员—员工级1级2000 800 500 400 300 2级1800 800 400 300 300 3级1600 800 300 200 300勤杂领班—领班级1级1500 800 300 100 300 2级1400 800 200 100 300 3级1300 800 100 100 300勤杂洗碗、水台—员工级1级1300 800 100 100 300 2级1200 800 / 100 300 3级1100 800 / 100 200职厨—员工级1级1800 800 600 100 300 2级1700 800 500 100 300 3级1600 800 400 100 300 4级1500 800 300 100 300注：广东厨师工资超出以上标准的，按公司与录用人员约定的实际工资标准执行。
工资薪酬等级表KPI
薪资 绩效
工资
岗位工
资
综合绩效
KPI 效益
考勤 人事 财务
5500 220 440 440 3850 550 5000 200 400 400 3500 500 4000 160 320 320 2800 400 4000 160 320 320 2800 400 3500 140 280 280 2450 350 3000 120 240 240 2100 300 2750 110 220 220 1925 275 2500 100 200 200 1750 250 3000 120 240 240 2100 300 2750 110 220 220 1925 275 2500 100 200 200 1750 250 2500 100 200 200 1750 250 2400 96 192 192 1680 240 2300 92 184 184 1610 230 2250 90 180 180 1575 225 2200 88 176 176 1540 220 2100 84 168 168 1470 210 2000 80 160 160 1400 200
120 240 240 900 300
110 220 220 825 275
100 200 200 750 250
120 240 240 900 300 高级商务代
110 220 220 825 275
100 200 200 750 250
100 200 200 750 250 商务代表
96 192 192 720 240 /促销督导
----------------
2000 1900 1800 1700 1700 1600 1500
(完整版)薪酬等级划分标准
薪酬等级划分标准
加料员
注：7、技术类
岗位，可 编制： 审核： 批准：8、技术部其它岗9、第一、
第三两项10、本标准自2011年04月01日开始执行。
1、学历补贴：高中、中专50元/月；大专、本科100元/月；研究生150元/月；硕士200元/月。
当月因个人原因上班未满26天或转正后不足26，公司有权不予发放学历补贴。
6、当月计时工资计算方式：基本工资/规定上班天数*实际上班天数+各类补贴-各类应扣款项=当月所得工资5、年终奖励：各部门主管负责提供员工年终评价，总经办负责奖金评定。
4、养老保险：员工转正后可申请办理养老保险，保险费用按国家规定支付。
3、全勤奖励：除春节前后两个月外，其它月份上班不请假，不迟到，不早退即可发放当月全勤奖励。
2、住房补贴：50元/月，当月因个人原因上班未满26天或当月入职未满26天，公司有权不发放住房补贴。
公司提供宿舍者不发放住房补贴。
薪酬等级表
制表
审核：批准：
7、车间操作工实行计件工资制；
1、以上的所有岗位显示的薪资标准由基本工资，岗位工资，考核工资这三部分组成，不含各种补贴及加班费；
2、试用期员工的工资为（基本工资+岗位工资）*80%；基本工资为2500，岗位工资根据岗位价值评估确定；
3、每次调薪上升不得大于等于3个薪级；
4、考核升等：在某一等中薪级升满10级，若有升级情况出现，则过度到比其高一等对应金额的薪级；退等：在某一等薪级退至1级，若有退级情况出现，则自然退到比其低一等对应金额的薪级；
5、五职等（含）以上人员实行工作责任制，加班不计加班费。
6、加班费计算公式：（基本工资+岗位工资）÷（月计薪天数÷8小时）×加班小时×倍数；备注：
第 2 页，共 2 页。
薪酬等级表
备注：
2、以上的所有岗位显示的薪资标准由基本工资，岗位工资，绩效工资这三部分组成，不含各种补贴及加班费；
3、试用期员工的工资为（基本工资+岗位工资）*80%；
4、每次调薪上升不得大于等于3个薪级；
5、自然升等：在某一等中薪级升满10级，若有升级情况出现，则自然过度到比其高一等对应金额的薪级；自然退等：
在某一等薪级退至1级，若有退级情况出现，则自然退到比其低一等对应金额的薪级；
6、五职等（含）以上人员实行工作责任制，加班不计加班费。
7、加班费计算公式：（基本工资+岗位工资）÷（月计薪天数÷8小时）×加班小时×倍数；或者是7元/小时
8、车间操作工若实行计件工资制的，按照《生产工人工资制度》执行；
9、其他薪酬福利根据最新的《薪酬制度》执行。
总经理签字/日期：相关部门会签/日期：人力资源部签字/日期：。
各岗位员工薪酬等级表
各岗位员工薪酬等级表芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度附表:各岗位员工薪酬等级表一、行政人事部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 6000 1200 2000 2300 5002级 5500 1200 1800 2000 500 行政人事部经理 3级 5000 1200 1600 1700 500 —经理级 4级 4500 1200 1400 1400 5005 级 4000 1200 1200 1100 5001级 2400 800 1100 200 300招聘专员、2级 2200 800 900 200 300 人事专员3级 2000 800 700 200 300 —领班级4级 1800 800 500 200 3001级 1800 800 600 100 3002级 1700 800 500 100 300 行政文员—员工级 3级 1600 800 400 100 3004级 1500 800 300 100 3001级 1800 800 600 100 300 专职司机 2级 1700 800 500 100 300 —员工级3级 1600 800 400 100 3001级 1300 800 100 100 300 宿管员 2级 1200 800 / 100 300 —员工级3级 1100 800 / 100 200二、财务部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 6000 1200 2000 2300 5002级 5500 1200 1800 2000 500 财务部经理 3级 5000 1200 1600 1700500 —经理级4级 4500 1200 1400 1400 5005 级 4000 1200 1200 1100 500第 1 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度1级 2600 800 1200 300 300成本会计、2级 2400 800 1000 300 300 信用会计3级 2200 800 800 300 300 —主管级4级 2000 800 600 300 3001级 2000 800 700 200 300出纳会计 2级 1900 800 600 200 300 —领班级3级 1800 800 500 200 3001级 2000 800 700 200 300 收银员 2级 1900 800 600 200 300 —员工级3级 1800 800 500 200 3001级 1500 800 300 100 300 仓管员 2级 1400 800 200 100 300 —员工级3级 1300 800 100 100 300三、销售部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 3200 1000 1300 500 400 销售部主管 2级 3000 1000 1100 500 400 —主管级3级 2800 1000 900 500 4001级 2400 800 900 400 300 销售员 2级 2200 800 700 400 300 —领班级3级 2000 800 500 400 300四、采购部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 2600 800 1100 400 300 采购部主管 2级 2400 800 900 400 300 —主管级3级 2200 800 700 400 3001级 2000 800 700 200 300 采购员 2级 1900 800 600 200 300 —员工级3级 1800 800 500 200 300五、工程部第 2 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 4500 1200 1800 1000 5002级 4000 1200 1300 1000 500 工程部经理—经理级 3级 3600 1200 900 1000 5004级 3300 1200 600 1000 5001级 2600 800 1200 300 3002级 2400 800 1000 300 300 工程部领班—领班级 3级 2200 800 800 300 3004级 2000 800 600 300 3001级 1900 800 600 200 300维修工、 2级 1800 800 500 200 300 水电工3级 1700 800 400 200 300 —员工级4级 1600 800 300 200 300六、安全部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 4500 1200 1800 1000 5002级 4000 1200 1300 1000 500 安全部经理—经理级 3级 3600 1200 900 1000 5004级 3300 1200 600 1000 5001级 2200 800 800 300 3002级 2000 800 600 300 300 安全部领班—领班级 3级 1900 800 500 300 3004级 1800 800 400 300 3001级 1800 800 500 200 300安全员、 2级 1700 800 400 200 300 消防监控员3级 1600 800 300 200 300 —员工级4级 1500 800 200 200 300七、餐饮部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资餐饮部经理 1级 8000 1200 2500 3800 500 第 3 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—经理级 2级 7500 1200 2400 3400 5003级 7000 1200 2300 3000 5004级 6500 1200 2200 2600 5005 级 6000 1200 2100 2200 5001级 3600 1000 1200 1000 4002级 3400 1000 1100 900 400 楼面主管 3级 3200 1000 1000 800 400 —主管级4级 3000 1000 900 700 4005 级 2800 1000 800 600 4001级 2600 800 1200 300 300 迎宾领班 2级 2500 800 1100 300 300 —领班级3级 2400 800 1000 300 3001级 2400 800 1000 300 300 楼面、宴会领班 2级 2300 800 900 300 300 —领班级 3级 2200 800 800 300 300 1级 2000 800 600 300 300 传菜领班、PA领班 2级 1900 800 500 300 300 —领班级 3级 1800 800 400 300 300 1级 2500 800 1300 100 3002级 2400 800 1200 100 300 迎宾员—员工级 3级 2300 800 1100 100 3004级 2200 800 1000 100 3001级 2000 800 800 100 300 预定员、服务员 2级 1900 800 700 100 300 —员工级 3级 1800 800 600 100 300 1级 2300 800 1100 100 3002级 2200 800 1000 100 300 VIP服务员—员工级 3级 2100 800 900 100 3004级 2000 800 800 100 3001级 1700 800 500 100 300 酒水员 2级 1600 800 400 100 300 —员工级3级 1500 800 300 100 300 传菜员 1级 1600 800 400 100 300第 4 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—员工级 2级 1500 800 300 100 3003级 1400 800 200 100 3001级 1300 800 100 100 300 PA、布草员 2级 1200 800 / 100 300 —员工级3级 1100 800 / 100 200八、厨部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 7000 1200 4300 1000 500 炉灶领班 2级 6500 1200 3800 1000 500 —领班级3级 6000 1200 3300 1000 5001级 6000 1200 3800 500 5002级 5500 1200 3300 500 5003级 5000 1200 2800 500 500 炉灶 4级 4500 1200 2300 500 500 —员工级5级 4000 1200 1800 500 5006级 3500 1000 1800 300 4007级 3000 1000 1300 300 4001级 4500 1200 2300 500 500 案板领班 2级 4000 1200 1800 500 500 —领班级3级 3500 1200 1300 500 5001级 3000 1000 1400 200 4002级 2800 1000 1200 200 4003级 2500 800 1200 200 300 案板 4级 2000 800 800 100 300 —员工级5级 1800 800 600 100 3006级 1600 800 400 100 3007级 1500 800 300 100 3001级 5000 1200 2800 500 500 冷菜、面点领班 2级 4500 1200 2300 500 500 —领班级 3级 4000 1200 1800 500 500 1级 3500 1000 1900 200 400 烧腊、生啫上什、冷菜 2级 3000 1000 1400 200 400第 5 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—员工级 3级 2500 800 1300 100 3004级 2200 800 1000 100 3005级 2000 800 800 100 3006级 1800 800 600 100 3007级 1500 800 300 100 3001级 2800 800 1600 100 3002级 2500 800 1300 100 300 面点—员工级 3级 2200 800 1000 100 3004级 2000 800 800 100 3001级 3000 1000 1400 200 400 打荷领班 2级 2800 1000 1200 200 400 —领班级3级 2600 1000 1000 200 4001级 2000 800 800 100 3002级 1800 800 600 100 3003级 1700 800 500 100 300 打荷 4级 1600 800 400 100 300 —员工级5级 1500 800 300 100 3006级 1400 800 200 100 3007级 1300 800 100 100 3001级 2000 800 500 400 300 海鲜员 2级 1800 800 400 300 300 —员工级3级 1600 800 300 200 3001级 1500 800 300 100 300 勤杂领班 2级 1400 800 200 100 300 —领班级3级 1300 800 100 100 3001级 1300 800 100 100 300 勤杂洗碗、水台 2级 1200 800 / 100 300 —员工级 3级 1100 800 / 100 2001级 1800 800 600 100 3002级 1700 800 500 100 300 职厨—员工级 3级 1600 800 400 100 3004级 1500 800 300 100 300第 6 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度注:广东厨师工资超出以上标准的，按公司与录用人员约定的实际工资标准执行。
岗位职级与薪酬等级表文档模板
5比5
总监3级
3,000
36,000
36,000
72,000
72,000
5比5
经理1级
3,200
38,400
25,600
64,000
80,000
6比4
经理2级
2,600
31200
20,800
52,000
52,000
6比4
经理3级
2,000
24000
16,000
40,000
40,000
6比4
120,000
5比5
T3
4,000
48,000
48,000
96,000
96,000
5比5
T4
3,000
36,000
36,000
72,000
72,000
5比5
T5
2,000
24,000
24,000
48,000
48,000
5比5
T6
1,800
21,600
21,600
43,200
43,200
5比5
T7
1,600
干部及员工1级
1,800
21600
14,400
36,000
36,000
6比4
干部及员工2级
1,600
19200
12,800
32,00
32,000
6比4
干部及员工3级
1,400
16800
11,200
28,000
28,000
6比4
干部及员工4级
1,200
14400
9,600
薪酬制度岗位工资等级划分表
浮动系数
1.2
1.1
综合得分 90-100 80-90
分布比例
不超过 10%
不超过 20%
1
0.9
0.8
0.7
80-70 70-60 60-50 50以下
40%
不超过20%
不超过 10%
1040 1500 1340 1040 1500 1340 1040 700 500 200 300 740 300
B类 销售系列
销售
①
业务员 1500/1560
0
渠道专员
0
①
会计
1500
1500
C类 勤务系列
②
出纳
1000
600
1560
高级
500
240
③
文员
1560
中级
300
140
1500
初级
200
0
1、岗位等级按照绩效考核确定：A类为高级、B类为中级、CD类为初级。
2、职能类员工工资构成=基本工资+浮动系数*（岗位工资+绩效工资）
3、销售类员工工资构成=基本工资+浮动系数*（岗位工资+绩效工资）+销售提成+奖金 4.B类销售系列员工基本工资=当月业绩/考核业绩*1500
部门经理
网电总监
⑤
财务总监 行政总监
1560
业务经理
业务经理
①
销售经理 渠道经理
1500
三级经理
网电经理
职能经理
②
客服主管 人事经理
2200
初级 高级 中级 初级 高级 中级 初级 高级 中级 初级 高级 中级 初级
1400 1900 1600 1400 1900 1600 1400 1000 600 300 1000 900 500
薪酬等级表及岗级表
层级
第一层级 董事长 总经理
第二层级 副总经理
第三层级 总经理助理
总监 总工程师 分子公司总经理
第四层级 副总监
副总工程师 分子公司副总经
理
第五层级 部长
第六层级 副部长
片区经理 车间主任
第七层级 主管
会计师 高级秘书 省级经理 工程师 车间副主任 第八层级
专员 助理会计师
秘书 销售经理 助理工程师 车间班长
浮动薪资
绩效薪资 奖金
7500 7000 6500 6000 5500 5000 4500 5000 4700 4400 4100 3800 3360 3120 2880 2640 2400 1360 1280 1200 1120 1040 1080 1040 1000 960 920 960 920 880 840 800 760 800 760 720 680 640 600 560 540 520 500 480 460 440 420 400 380 360
月度考核，绩效薪 资占薪资总额的 20%（计件工人除 外）
第九层级 员工 技术员 工人
档次
1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
基本薪资
12500 11667 10833 10000 9167 8333 7500 8333 7833 7333 6833 6333 5600 5200 4800 4400 4000 3400 3200 3000 2800 2600 2700 2600 2500 2400 2300 2400 2300 2200 2100 2000 1900 2000 1900 1800 1700 1600 1500 1400 1350 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000
中小企业薪酬层级体系表及岗位价值评估表
附表岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资=岗位系数X岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层，即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务（办事）层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级，即总经理从A1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级（岗位分级须划分清晰，岗位职责明确）；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级，并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
【表格】岗位职级与薪酬等级表
行政职级设计职级岗位行政一级行政二级行政三级管理一级管理二级管理三级员工一级员工二级员工三级员工四级员工五级员工六级总经理管理主任院长副院长院办主任财务主任后勤主任市场主任备注：浅色块代表职级调整范围，如财务岗位对应管理二~三级，深色块代表最高职级，如称职的会计可定为管理一级或二级，初始即为一级。
医师职级设计职级岗位高级职称副高职称中级职称初级职称T6 T7 T8 T9 T10高级职称/副高级职称中级职称初级职称备注：高级职称、副高级职称可按照高级或副高职称确定薪酬，也可按照管理职级确定薪酬职级营销之路职级设计岗位M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 高级品牌经理品牌经理品牌专员备注：营销领域其他岗位可按照管理之路确定职级管理职级月薪年固定工资职务消费业绩奖金岗位津贴年工资+奖金总额年工资/奖金总经理3,800 45,600 28,800 45,600 91,200 120,000 5比5 总监一级3,400 40,800 18,400 40,800 81,600 100,000 5比5 总监二级3,200 38,400 3,200 38,400 76,800 80,000 5比5 总监三级3,000 36,000 36,000 72,000 72,000 5比5 经理一级3,200 38,400 25,600 64,000 80,000 6比4 经理二级2,600 31200 20,800 52,000 52,000 6比4 经理三级2,000 24000 16,000 40,000 40,000 6比4 员工一级1,800 21600 14,400 36,000 36,000 6比4 员工二级1,600 19200 12,800 32,000 32,000 6比4 员工三级1,400 16800 11,200 28,000 28,000 6比4 员工四级1,200 14400 9,600 24,000 24,000 6比4 员工五级1,000 12000 8,000 20,000 20,000 6比4 员工六级800 9600 6,400 16,000 16,000 6比4备注：当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴营销职级月薪年固定工资职务消费业绩奖金岗位津贴年工资+奖金总额年工资/奖金M1 6,000 72,000 108,000 180,000 180,000 4比6 M2 5,000 60,000 90,000 150,000 150,000 4比6 M3 3,800 45,600 68,400 114,000 114,000 4比6 M4 3,000 36,000 54,000 90,000 90,000 4比6 M5 2,600 31,200 46,800 78,000 78,000 4比6 M6 2,200 26,400 39,600 66,000 66,000 4比6 M7 1,800 21,600 32,400 54,000 54,000 4比6 M8 1,400 16,800 25,200 42,000 42,000 4比6 M9 1,000 12,000 18,000 30,000 30,000 4比6 M10 600 7,200 10,800 18,000 18,000 4比6备注：当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴【技术职级月薪年固定工资职务消费业绩奖金岗位津贴年工资+奖金总额年工资/奖金T1 6,000 72,000 72,000 144,000 144,000 5比5 T2 5,000 60,000 60,000 120,000 120,000 5比5 T3 4,000 48,000 48,000 96,000 96,000 5比5 T4 3,000 36,000 36,000 72,000 72,000 5比5 T5 2,000 24,000 24,000 48,000 48,000 5比5 T6 1,800 21,600 21,600 43,200 43,200 5比5 T7 1,600 19,200 19,200 38,400 38,400 5比5 T8 1,400 16,800 16,800 33,600 33,600 5比5 T9 1,200 14,400 14,400 28,800 28,800 5比5 T10 1,000 12,000 12,000 24,000 24,000 5比5备注：当聘请非常优秀的员工时，可酌情使用岗位津贴。
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800
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11B
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行政、人事、财务
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10081007A源自40001000800
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8A
3500
900
700
200
100
5400
30万
部门奖金按照公司纯利润的30%计提，由总经理合理分配。
集团副总
2
10万
分公司经理
3
5万
分公司副经理、部门经理（总助、财务、行政类执行A标准；技术、业务类部门经理执行B标准）
4A
8000
2400
1400
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4B
7000
2400
2400
200
100
12100
5A
7400
1200
1200
薪酬岗位等级划分表
洛阳分公司薪酬明细表
职别
级别
基本
职务津贴
考核
午餐
全勤
薪资
业绩
工资
工资
补助
奖金
合计
提成
集团总经理
1
年薪制，业务类高管当月暂发放月平均薪资的40%，剩余60%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放；非业务类高管当月暂发放月平均薪资的60%，剩余40%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放
8B
3200
400
1500
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9A
2500
800
600
200
100
4200
9B
2100
400
1400
200
100
4200
财务、行政类执行A标准；技术、业务类执行B标准;市场部执行C标准
10A
2200
800
500
200
100
3800
10B
2000
300
1200
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3800
11A
400
200
200
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2900
14B
1800
200
600
200
100
2900