施工现场管理课件
《施工现场安全管理》PPT课件
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《施工现场安全管理》PPT课件contents •施工现场安全概述•施工现场安全管理制度与规范•施工现场安全设施与装备•施工现场危险源辨识与风险评估•施工现场安全检查与隐患排查治理•施工现场应急管理与事故处置•施工现场安全文化建设与教育培训目录施工现场安全概述01CATALOGUE010405060302施工现场安全定义:指在施工过程中,采取各种必要措施,保障施工人员、设备、材料及周边环境的安全,防止事故发生。
施工现场安全的重要性保障人员生命安全,减少工伤事故。
确保施工进度和质量,降低经济损失。
维护企业声誉,增强市场竞争力。
遵守国家法律法规,履行社会责任。
施工现场安全定义与重要性高处作业未采取防护措施,导致人员或物体坠落。
施工现场常见安全隐患及危害高处坠落施工现场物体飞溅、掉落或抛射,造成人员伤害。
物体打击机械设备操作不当或故障,造成人员伤亡。
机械伤害电气设备安装、使用不当,引发触电事故。
触电事故基坑、模板等支撑结构失稳,导致坍塌事故。
坍塌事故密闭空间或有毒物质泄漏,造成人员中毒窒息。
中毒窒息零事故通过有效管理,实现施工现场零事故目标。
零伤亡确保所有施工人员生命安全,实现零伤亡目标。
•零污染:加强环境保护,实现施工现场零污染目标。
预防为主注重事前预防,消除安全隐患。
综合治理采取多种手段,综合治理施工现场安全问题。
管生产必须管安全将安全与生产紧密结合,确保生产过程中的安全。
全员参与强化全员安全意识,实现全员参与安全管理。
施工现场安全管理制度与规范02CATALOGUE国家相关法律法规及标准《中华人民共和国安全生产法》01规定了生产经营单位的安全生产保障、从业人员的安全生产权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理等方面的内容。
《建设工程安全生产管理条例》02明确了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位的安全责任。
《建筑施工安全检查标准》03规定了建筑施工安全检查评定等级划分、检查评分方法、检查项目设置及各项检查项目的评分标准。
施工现场标准化管理图解ppt课件
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07
六、施工现场围墙设置
架高180cm,宽200cm 。 规格尺寸:高80cm,宽60cm 色彩:蓝底白字 字体:宋体 施工现场与主、次干道连接处应采取硬化连接。 围墙应坚固稳定,整洁美观。 围墙应坚固稳定,整洁美观。 (一)施工现场洞口、临边应设置醒目可靠的安全提示及安全防护。 为进一步做好施工现场标准化管理工作,树立良好企业形象,公司特制定此图解供各项目部参照管理执行。 施工现场应当在各危险地段及适当位置悬挂警示禁止及指令标志。 临时用电配电箱应坐落在台基上,顶部设防护棚,周围设置带门防护笼,刷警示色,并悬挂警示标志及安全操作规程,设专人管理。 餐厅内宽敞明亮,设专人管理,可多功能使用。 设专人负责清扫、消毒管理。 (五)施工现场临时用电标准化设置 围墙应坚固稳定,整洁美观。 十三、工地厨房、餐厅设置 施工现场内应在各操作岗位及工序设置安全操作规程牌。 规格尺寸:高60cm,宽40cm 色彩:白底黑字 字体:宋体 制作间应贴瓷砖,高度不宜小于1. 施工现场出入口应标有企业名称或企业标志。 架体采用不锈钢管制作, 施工现场应设置排水系统,在出入口设置车辆冲洗设施,防止施工车辆带泥上路。 定期对消防器材进行检查,组织人员进行消防器材使用学习及演练。 围墙应坚固稳定,整洁美观。
施工现场周围设置围墙,市区主要路段围墙高度不低于2.5米;一般路段不低于1.8米。围墙
应坚固稳定,整洁美观。
08
六、施工现场围墙设置
施工现场周围设置围墙,市区主要路段围墙高度不低于2.5米;一般路段不低于1.8米。围墙 应坚固稳定,整洁美观。
08
七、施工现场彩旗设置
工现场围墙及适当部位应挡插公司彩旗。
行。
河南鸿宸设有限公司 2010年9月
建筑施工现场课件(PPT38页)
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二、建筑工程施工现场人员消防安全宣传培训要求
1、施工现场应设立消防宣传橱窗,深化消防宣传“三提示”,每个施工现场都 设置有消防宣传橱窗和提示标牌。
2、所有施工人员上岗前要进行消防安全教育培训。安全培训应当包括以下内容: 有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程,本岗位的火灾危险 性和防火措施,有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法,报火警、扑救初 起火灾以及自救逃生的知识和技能等,提高施工现场人员的消防常识和逃生自 救能力。
彩钢板芯材的种类
夹芯彩钢板房发生火灾的特点
1、除岩棉外,耐火等级低,一旦起火燃烧迅速; 2、一旦起火,产生大量有毒气体,极易导致人员伤亡,尤其是晚上; 3、扑救困难,燃烧物主要是夹层中的芯材,灭火时水只能喷到表面的钢板上,不能直接 作用于起火点,不利于灭火; 4、结构简单,极易坍塌,不利于人员疏散和抢救财物; 5、彩钢板房内使用的电线、电缆往往嵌在夹层中,电路老化短路很容易引燃芯材; 6、普遍存在使用大功率用电器的情况,一旦短路或超负荷用电易引发火灾。
建筑工地消防安全知识培训
授课人 庄欣
一、建筑工程施工现场及隧道消防安全特点 二、建筑工程施工现场人员消防安全宣传培训要求 三、建筑工程施工现场初起火灾扑救和疏散演练 四、建设工程施工现场应具备以下消防安全条件 五、制定并落实各项消防安全管理制度和操作规程 六、落实防火检查巡查,消除火灾隐患 七、建区域,应设置防火警示标识。
4、临时消防车道、临时疏散通道、安全出口应保持畅通,不得遮挡、挪动疏散 指示标识,不得挪用消防设施。
5、施工现场严禁吸烟。
6、需要进行明火作业的,动火部门和人员要按照用火管理制度办理审批手续, 且电焊、气焊、电工等特殊工种人员要经培训后持证上岗。
工程项目施工现场管理PPT课件
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施工现场管理具有复杂性、系统性、 动态性和目标性的特点,需要综合考 虑人、财、物、技术、环境等多个因 素,确保工程项目的顺利进行。
施工现场管理的重要性
提高工程质量
有效的施工现场管理可以确保 施工过程的规范性和准确性, 减少质量问题的出现,从而提
高工程质量。
降低工程成本
合理的施工现场管理可以优化 资源配置,减少浪费,降低工 程成本。
详细描述
质量缺陷的原因包括材料质量不达标、施工 工艺不规范、质量管理体系不完善等。为解 决质量缺陷问题,应加强材料质量控制、规 范施工工艺、完善质量管理体系,并加强质 量监督和验收工作。
成本超支
要点一
总结词
成本超支是工程项目施工现场管理中的常见问题之一,可 能导致项目经济效益下降,甚至造成项目亏损。
环境破坏
总结词
环境破坏是工程项目施工现场管理中不可忽 视的问题,可能对周边环境造成不良影响, 违反环保法规并引发社会问题。
详细描述
环境破坏的原因包括施工废弃物排放不规范 、施工噪音和扬尘污染等。为解决环境破坏 问题,应加强施工废弃物处理和排放管理, 控制施工噪音和扬尘污染,采取环保措施,
并遵守相关环保法规和标准。
随着科技的发展和管理的不断创新,施工 现场管理正朝着信息化、智能化、绿色化 和专业化的方向发展。
新技术的应用
专业化发展
现代信息技术如BIM技术、物联网技术和大 数据分析等在施工现场管理中得到广泛应 用,提高了管理的效率和准确性。
施工现场管理专业化程度不断提高,专业 的项目管理团队和咨询机构在施工现场管 理中发挥着越来越重要的作用。
保障施工安全
规范的施工现场管理可以降低 安全事故的发生率,保障施工 人员的生命安全。
施工现场安全教育(课件) PPT课件
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*
6.坍塌 腳手架坍塌
未經計算 局部失穩 拉結點少 荷載過大
案例
2007年8月10日,菲律賓馬 尼拉一所學校正在建設中的 建築發生倒塌事件,共有3 名工人遇難,另有2人受傷
*
6.坍塌
範本支撐架必 須經過設計計 算,單憑經驗 不行!
案例
2005年12月4日,首都機 場三號航站樓工地範本 支撐鋼管腳手架坍塌。
*
三、現場安全管理及事故處理
(二)安全事故處理
1).發生事故及時上報
事故發生後, 當事人或現場人員
報告
部門負責人
報告
公司領導
*
三、現場安全管理及事故處理
(二)安全事故處理
處理 原則
積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現場 分清造成事故的安全責任,總結教訓。 以事故為例、召開事故分析會進行安全教育 採取預防類似事故重複發生的措施,並組織 徹底的整改
★
4round
4R:確定目標 3R:對策是什麼? 2R:找出危險的關鍵點 1R:找 二、現場七大傷害及預防 三、現場安全管理及事故處理 四、安全KYT活動
*
施工現場安全教育
1
目錄
一、安全基礎知識
二、現場七大傷害及預防
警鐘
三、現場安全管理及事故處理
長鳴
四、安全KYT活動
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一、安全基礎知識
1 安全是 什麼?
2 安全防 護術語
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1、安全是什麼?
安全是一切工作的基礎
只有在安全的前提下, 員 工的身體健康和家庭幸福 才能得到保證,公司才能得 以發展。
安全是幸福 的守護神!
通知上級,不要擅自修理
*
4、機械傷害
預防措施
建筑施工现场安全管理ppt课件
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中华人民共和国安全生产法
③建议权:“有权对本单位的安全生产工作提出 建议”。
④批评、检举及控告权(不得报复):“第四十 六条 从业人员有权对本单位安全生产工作中存在 的问题提出批评、检举、控告”。
建筑施工安全管理
基础知识
安质部
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1
第一部分
安全生产管理基本常识
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2
“安全”的概念
安全——是指免除了不可接受损害风险 的一种状态。即消除能导致人员伤害, 发生疾病、死亡,或造成设备财产破坏、 损失,以及危害环境的条件。安全是相 对危险而言的,在现实条件下,实现绝 对的安全是不可能的,我们所说的安全 是指相对安全。安全工作就是力求减少 事故的发生和减少事故的损失。
第48条:“国家保护妇女的权利和利益,实 行男女同工同酬…..”。
任何安全生产法律、法规不得与这三项原则
相抵触。
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24
中华人民共和国安全生产法
《中华人民共和国安全生产法》(2002年 6月29日由第九届全国人民代表大会常务 委员会第二十八次会议于通过,自2002 年11月1日起施行)。
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中华人民共和国安全生产法
第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有 关安全生产的法律、法规,加强安全生产管 理,建立、健全安全生产责任制度,完善安 全生产条件,确保安全生产。
第二十三条 生产经营单位的特种作业人员必 须按照国家有关规定经专门的安全作业培训, 取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业
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项目施工现场管理(课件)
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二、组织机构的设置原则
1、目的性原则 2、管理幅度与层次的原则 3、系统化管理原则 4、统一指挥原则 5、精干高效原则 6、责权对等原则
第二节 管理人员的职责
一、项目经理
(一)施工项目经理的地位 1、从合同关系上看项目经理是项目合法的最高当事人。 2、从组织关系上看项目经理是项目有关各方协调配合的桥梁和 纽带。 3、从组织运行过程看项目经理是项目信息的集散中心和项目实 施过程的控制者。 4、从责、权、利系统上项目经理是施工项目责、权、利的主体 。
第二节施工现场管理的内容
平面布置与管理
设备材料的计划安排、 变更和储存管理
施工 现场 管理 的 内容
合同管理工作 质量检查和管理 安全管理与文明施工
施工过程中的业务分析
第二章、现场组织管理
第一节 组 织 机 构 一、组织的概念 现场组织是指为了最优化实现施工目 标,对所需一切资源进行合理配臵而 建立的一次性临时组织机构。
施工 项目 周期 可以 划分 为
投标、签约阶段 施工准备阶段 施工阶段 验收、交工阶段
保修阶段
(三)施工项目管理的主要内容
1、建立施工项目管理组织; 2、施工项目的计划管理; 3、施工项目的目标控制; 4、施工项目的生产要素管理; 5、合同管理; 6、施工项目的信息管理
二、施工现场管理的概念
施工现场管理有两种含义,即狭义的现场管理 和广义的现场管理
工程项目施工现场管理
制作:张汝勇
2014年7月
第一章 概 述
第一节 现场管理的基本概念
一、 一、施工项目管理及其内容
(一)项目的概念 项目是指在一定的约束条件下, 具有特定目标的一次性事业。 (二)施工项目管理的概念 项目管理是一定的约束条件下,以高效率地实现项目 业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和 以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的 逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的 系统管理活动。
施工现场安全管理标准化图册安全文明施工图集课件
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04
施工现场安全检查标准化
施工现场安全检查标准化的意义
提高施工现场安全管理水平
通过建立标准化的安全检查流程和规范,有助于提高施工现场的安 全管理水平,减少安全隐患。
保障施工人员生命安全
安全检查标准化可以及时发现和消除施工现场的安全隐患,有效预 防事故发生,保障施工人员的生命安全。
提高企业竞争力
施工现场安全管理的标准化可以提升企业的形象和声誉,增强企业 的市场竞争力。
施工现场安全管理标 准化图册安全文明施 工图集课件
目录
• 施工现场安全管理概述 • 安全文明施工图集概述 • 施工现场安全设施标准化 • 施工现场安全检查标准化 • 安全文明施工图集展示 • 施工现场安全管理标准化案例分析
01
施工现场安全管理概述
施工现场安全管理的意义
1 2 3
保障施工现场人员的生命安全
品质。
安全文明施工图集展示的内容与要求
01
02
03
04
施工安全制度
展示施工现场的安全制度和规 定,让每个员工都了解并遵守
这些制度和规定。
施工安全操作规程
展示各种施工设备的正确操作 方法和注意事项,确保设备使
用安全。
安全警示标识
展示各种安全警示标识的含义 和使用方法,提醒员工注意安
全。
安全设施
展示各种安全设施的正确安装 和使用方法,如安全网、脚手
THANKS
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对施工现场的安全管理制度进行检查,包 括安全责任制、安全操作规程、应急预案 等是否建立健全并得到执行。
施工现场安全检查的频次与记录要求
安全检查频次
施工现场应定期进行安全检查,一般应每周至少进行一次全面的安全检查,并应 对重要部位和关键环节进行专项检查。
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① 必须在开工前制定;② 全面性;③ 针对性;④ 具体、可靠; ⑤ 应急预案;⑥ 可行性和操作性。
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(4)安全检查:
主要内容:“五查”即查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 日常施工过程中,重点是查隐患,内容包括作业现场是否符合安全生产要 求,检查人员深入作业现场,工程主、辅材的存放,检查施工人员的劳动条件、防 护设施状况,个人劳动防护用品的使用是否符合规定。
一、安全管理概念
安全靠什么?安全靠责任心。只有按分守已、循规蹈矩(安全生产操作 规程)、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不 受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。
安全靠人,人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能, 健康的身体等;
安全靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境; 安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为; 安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖重罚; 安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。 安全是一个系统工程,必须长抓不懈。
安全生产管理的对象是项目的员工,涉及到项目中的所有人员、设备设 施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
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(二)、安全生产管理的主要内容
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一、安全管理主要内容
针对施工企业而言,安全生产管理的内容主要包括:安全方针和目标、 安全管理组织机构和网络、安全生产责任制、安全规章制度、安全生产操作 规程、项目的安全策划、危险源辨识、风险评价与控制、安全培训教育、安 全技术措施、安全检查、安全标准化、安全文化和安全活动、事故调查处理、 安全信息、安全统计等。
施工过程中设备安全方面的注意事项: 1、材料、设备搬运、运输过程,避免激烈碰撞; 2、施工现场用电环境必须满足要求; 3、用电工具应远离水源或潮湿区域、远离温度过热区域。 施工过程中施工安全方面的要求: 1、明确现场安全管理目标; 2、明确安全责任制,员工安全意识教育; 3、技术安全交底,危险源辨识,进场设备、工器具安全性能检查; 4、针对危险源采取必要的安全防护措施和在现场设置安全警示标志; 5、施工现场安全检查与考核; 6、施工应急预案的准备。
(2)危险源辨识与风险评价:
根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类: ●第一类危险源
第一类危险源是事故发生的物理本质,一般的说,系统具有的能量 越大,存在的危险物质越多,则其潜在的危险性和危害性也就越大。
●第二类危险源 第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人
为失误(人的不安全行为)和管理缺陷等几个方面。
--三级安全教育(公司级、部门级、班组级) ●安全检查制度; ●安全措施计划制度; ●安全监察制度; ●伤亡事故和职业病统计报告处理制度; ●“三同时”制度;
安全生产法规定:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全 设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 ●安全预评价制度;
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(3)安全技术措施:
Ⅰ 施工安全控制程序: ① 确定每项具体建设项目的安全目标;
通过“目标管理”实现全员安全控制
② 编制建设工程项目安全技术措施计划;
是落实“预防为主”方针的具体体现
③ 安全技术措施计划的落实和实施;
包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安全技术和应急措 施,进行安全教育和培训,安全检查,事故处理,沟通和交流信息,通过一 系列安全措施的贯彻,使生产作业的安全状况处于受控状态。
其中安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入统称为安全 生产的“五要素”。
具体为以下四个方面: (1)安全生产管理制度; (2)危险源辨识与风险评价; (3)安全技术措施; (4)安全检查。
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(1)安全生Biblioteka 管理制度:现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度有(八项): ●安全生产责任制度;--核心 ●安全教育制度;--特种作业(登高、电工)
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(三)、常用缩语
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安全生产常用缩语: (1)三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律; (2)四不伤害:不伤害他人,不伤害自己, 不被他人伤害,保护他人不受伤害; (3)三级安全教育:公司级、部门级、班组级 (4)四不放过:事故原因没有查清不放过、 事故责任者没有严肃处理不放过、 相关人员没有受到教育不放过、 防范措施没有落实不放过;
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2、安全管理的定义:
所谓安全生产管理,就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效 的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和 控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全 生产的目标。
安全管理就是利用管理的活动,将事故预防、应急措施与保险补偿三种 手段有机地结合在一起、以达到保障安全的目的。
施工现场管理
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1 2 3
一、安全管理 二、质量管理 三、进度管理
4 四、材料管理
5 五、文明施工管理
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六、项目部管理
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七、施工队伍管理
一、安全管理
安全管理
一、概 念 二、主要内容 三主、要常内用容缩语
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一、安全管理
(一)、安全及安全管理的概念
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●物的不安全状态 由于物的能量可能释放引起事故的状态,称为物的不安全状态。在生产过程中,物 的不安全状 态极易出现。例如电缆绝缘层破坏会造成人员触电。
●环境的不安全条件 施工现场的周边环境可能存在不安全的因素,例如自然灾害、触电、高空坠物等。
●管理缺陷 包括安全培训教育、安全交底、监督检查、总结分析等。
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人的不安全 行为
事故
环境的不安 全条件
物的不安全 状态
管理缺陷
●人的不安全行为 可归纳为操作失误、忽视安全、忽视警告、造成安全装置失效;使用不安全设备; 用手代替工具操作;物体存放不当;冒险进入危险场所;攀、坐不安全位置;在必 须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用等。