保安员绩效考核表
保安队员绩效考核表
保安队员绩效考核表
背景信息
根据公司内部管理要求,为了对保安队员的工作绩效进行评估和考核,特制定了以下绩效考核表。
该表将通过评分的方式来评估保安队员在工作中的表现,以便为公司的人事决策提供依据。
绩效考核表格
绩效考核评分说明
- 出勤率:根据保安队员的出勤记录,达到100%出勤的可获得20分。
- 责任感:根据保安队员在工作中的负责态度和主动性,综合
评定给分。
- 工作品质:综合考察保安队员在工作过程中的工作标准、执
行力和效果等方面给分。
- 团队合作:评估保安队员与同事之间的协作能力和配合程度,综合评定给分。
- 服务态度:评价保安队员在工作中的礼貌程度、耐心和友好
态度给分。
绩效考核总分计算
根据上述评分标准,将每项评分相加得到保安队员的绩效考核
总分。
绩效考核结果解释
- 80-100分:优秀表现
- 60-79分:良好表现
- 40-59分:一般表现
- 0-39分:不合格表现
评分表填写说明
- 绩效考核由直接负责保安队员工作的上级主管填写。
- 每月末,上级主管将根据保安队员的表现,填写对应评分并计算绩效考核总分。
- 填写评分时,请根据实际情况客观评估,避免主观臆断和歧视行为。
以上是保安队员绩效考核表的内容,请根据实际需要使用。
如有问题,请随时与人事部联系。
保安管理绩效考核表
保安管理绩效考核表考核项目1. 守时出勤:保安是否能按时到岗,是否能按时下班。
2. 巡逻巡查:保安是否能完成规定的巡逻巡查任务,是否能发现异常情况并及时报告。
3. 安全防范:保安是否能按照规定的安全防范措施进行工作,是否能提高安全意识。
4. 协助服务:保安是否能积极协助服务人员,提供帮助和指导。
5. 纪律遵守:保安是否能遵守公司的各项规章制度,是否有违纪行为。
6. 用户反馈:用户对保安的评价及满意度。
考核标准1. 守时出勤:按时到岗或按时下班为优秀,有偶尔迟到或早退为合格,经常迟到或早退为不合格。
2. 巡逻巡查:能完成规定的巡逻巡查任务,能发现并及时报告异常情况为优秀,偶尔遗漏报告为合格,经常遗漏报告为不合格。
3. 安全防范:按照规定的安全防范措施进行工作,提高安全意识为优秀,偶尔违反规定为合格,经常违反规定为不合格。
4. 协助服务:积极协助服务人员,提供帮助和指导为优秀,有时无法提供有效帮助为合格,经常无法提供有效帮助为不合格。
5. 纪律遵守:遵守公司的各项规章制度为优秀,偶尔违纪为合格,经常违纪为不合格。
6. 用户反馈:用户对保安的评价及满意度分为优秀、合格和不合格三个等级。
考核方法1. 定期考核:每月对所有保安进行一次绩效考核,根据绩效考核表进行评分。
2. 抽查考核:每季度进行一次抽查考核,随机选取部分保安进行绩效评定。
绩效考核结果及奖惩措施1. 绩效考核结果:根据每个项目的考核标准,对保安进行评分,累计总分。
2. 奖励措施:优秀表现的保安将获得奖励,如发放奖金、提升岗位等。
3. 惩罚措施:不合格表现的保安将受到惩罚,如警告、降低岗位级别等。
以上为保安管理绩效考核表的说明,希望所有保安能够按照要求积极履行职责,提升工作效率和安全水平。
保安人员绩效考核表
考评结果:(在相应内容上打“√”)
考核人意见:
优秀(100分及以上) 及格(80分及以上)
复核人意见:
良好(90分及以上) 不合格(80分以下)
序 考核 号 项目
考核人签字:
考核内容
年月
办公室负责人签字:
分周 周周周 值 得分 得分 得分 得分
复核 得分
日
年月日
3
殊 奖
工作积极主动,制止重大案件发生,为公司安全做出贡献,给予奖励;
惩 遵守法律,严禁违法乱纪,敲诈勒索,损害公司利益,如发现立即开除并追究刑事责任;
4 合计 备注: 明 考核评分说1234、、、、按根连根照据续据本总三奖表评个罚的结月分考果绩明核,效的细连考原则续核则对3分,次保数如绩安1有效0工0保考分作安核,进人在奖行员8励考0工分2核0作以0,元特下每;别的月单出,初次色做评绩的辞一效,退次考可处,核由理一分上。季数级度8提0分总出以评申下一请者次,,,经在总核当评实月结后工果可资作考中为虑扣薪加发酬分5发以0元放进。和行进奖行励奖。惩的依据。
10
律 外场巡查及时指挥车辆停放;
10
白班巡查时发现办公楼宇外观及绿化带有污染或周围脏乱,及时清理;特殊情况及时汇报; 5
上班期间不得从事与本职工作无关的事(当值时不睡觉、不看书、不听收音机、不闲聊、不 吸烟、不吃东西、不准喝酒或酒后上班);
10
办公楼内部门、窗、电器、空调无安全隐患
7
保安办公室保持整洁卫生、无异味
3
装备、器具保护妥当,配备完整;
5
上班期间严格遵守保安纪律;精神饱满不散漫;
3
工 服从上级指挥,虚心接受上级的指导、批评,并及时纠正;
5
2
保安员绩效考核评分表
发现事故隐患,及时采取措施并报告,防止重大事故发生。
遇到服务对象刁难时委曲求全,避免冲突。 加分 奖励 模范遵守各项规章制度,综合素质高,责任心强,爱岗敬业,各
方面表现突出 受到单位领导和其他部门表扬
合计
考核奖惩说明:每违法一项扣1份;保安队队领导由保卫干部考核;班 组长由保卫干部和队领队考核,队员由保卫干部、队领导、班组长考 核;当月扣款全部用于奖励工作突出的保安队员。
队领导、班组长负责指导、检查、考核所属人员作风纪律和履职 情况 上下班期间,队领导在北门督促指导工作,班组长须在所属岗位 上 门卫对来访人员车辆按流程办理登记手续。不符合条件的做好解 履行 释工作。 职责 门卫办理入校手续最迟不得超过3分钟(预约群回复时间3分钟)
门卫对所有来访免费放行车辆须有免费凭据(特殊情况及时补办 手续),对其他免费放行车辆须有详细登记,每天下班对账。
值勤时认真做好值班记录,内容重点突出、全面规范,没有遗漏 。
值勤时保持警惕,人员车辆靠近时提前发现,及时作出反应 值勤时正确使用和爱护相关设施设备 教学楼及校门周边违停车辆5分钟内必须处理 重点时段(活动、用餐等)重点区域违停5分钟必须处理
钥匙妥善保管,不得随意乱放,使用后及时上锁
夜间值班人员加强巡查,及时关灯关水关空调和关门窗
门卫负责维护校门口秩序
巡逻队按时巡逻,及时发现和处置秩序不良和其他异常情况
巡逻队按规定使用巡逻车辆,及时充电、按时保养、规范停车
巡逻队对施工现场进行安全检查,对违规操作及时纠正
中控室按预案进行重点监控,兼顾全面。发现异常及、值勤情况,提醒并记录岗位违规情 况 中控室按时发出各项指令,并检查登记各岗位落实情况 地库值班员按时巡查,及时关灯、关门,对出入人员、车辆、货 物做好检查、登记 突发事件或处理不了的事件第一时间报告
保安月度绩效考核表
保安月度绩效考核表
保安月度绩效考核表
日期:_________________
保安员姓名:__________________
部门:______________________
绩效考核项目:
1. 出勤率:
- 考勤情况良好,按时上下班(满分:10分) - 有一次迟到或早退情况(扣2分)
- 有两次以上迟到或早退情况(扣5分)
2. 工作态度:
- 积极主动,热情服务,态度良好(满分:10分) - 有一次态度不佳或消极怠工情况(扣2分)
- 有两次以上态度不佳或消极怠工情况(扣5分)
3. 工作质量:
- 完成工作任务出色,无差错(满分:10分)
- 出现一次工作失误或质量问题(扣2分)
- 出现两次以上工作失误或质量问题(扣5分)
4. 素质培训:
- 积极参加培训,提升专业技能(满分:10分) - 缺席一次培训课程(扣2分)
- 缺席两次以上培训课程(扣5分)
5. 安全纪律:
- 严格遵守公司安全规章制度(满分:10分) - 有一次违反安全规章制度(扣2分)
- 有两次以上违反安全规章制度(扣5分)
总分:__________________
考核人签字:__________________
被考核人签字:__________________。
保安员绩效考核评分表
工作职责
1、打卡:员工打卡监督不严扣2分/次,代人打卡者扣10分/次。
保安队长
2、员工穿戴:不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。
保安员绩效考核评分表
部门
行政人事部
岗位
姓名
考核时间
年月
考核项目
考核内容
加/扣分事由
考评者
加/扣分
工作态度
1、出勤:迟到、早退(包括交接班,以打卡为标准,严禁代打卡,违者扣10分/次),5分钟内扣1分/次,5~10分钟扣2分/次,10~20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。
行政人事部
2、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
3、员工投诉视其情节扣1~10分/次。
4、尽心尽责阻止公司利益受损者加5-15分/次。
5、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加10~30分/次。
总得分
考评者签名:
被考评者签名:
行政人事部审核:
备注:分数均以整数给定,即不能以“0.5”等结尾。
2、紧急情况:当班期间发生紧急情况没及时救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次,事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
保安队长/行政人事部
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不及时处理、记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次,并按公司相关制度处理。
保安人员岗位月度KPI绩效考核表
保安人员岗位月度KPI绩效考核表
保安姓名:日期:年月
说明:
1、由保安队长负责每天认真、如实的记录当班保安在各方面的实际问题次数(问题次数可以是N次)。
2、月末按照计分方法进行各项考核的实际分值计算,得出每项的实际分数,最后得出月总计分值。
3、此表每月保卫课长签字后存档,并以此做为年度考核的依据;每月将此表发给人事经理审核后,再转发人资核算工资。
4、因睡岗、脱岗造成损失或个人原因违反公司规定按《公司奖惩办法》执行。
5、此表每人每月打印一张,月末汇总计算得分后结算绩效奖金。
考核标准:
95≤考核分数 90≤考核分数<95 85≤考核分数<90 80≤考核分数<85 75≤考核分数<80 70≤考核分数<75 考核分数<70 绩效系数等于1 绩效系数等于0.9 绩效系数等于0.8 绩效系数等于0.7 绩效系数等于0.6 绩效系数等于0.5 绩效系数等于0
批准:审核:制表:。
保安员绩效考核表
A(150%)
严格遵守各项规章制度,思想端正,仪表端庄,言行举止得体
B(120%)
较好地遵守规章制度,思想端正,能注重仪容仪表和章制度,仪容仪表,言行举止较好
D(60%)
大部分员工能遵守各项规章制度,能注意仪容仪表和言行举止
E(0%)
员工不能很好地遵守规章制度,仪容仪表、言行举止较差
保安员绩效考核表
姓名
总得分
等级
评价人签名
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
保卫
工作
以日常各岗点值班情况和安全事故的情况来考核
30
A(150%)
各岗点值班规范、到位,记录详细,无安全事故发生,日常工作能防患于未然
B(120%)
名岗点值班规范、到位,记录较详,无安全事故发生,定期清查安全隐患,出现突发事件能及时采取措施避免事故发生并有调查报告
被考核人意见:_________________________签名:_______ 日期:________
没有特殊情况不服从、不合作
工作服从性
理解和遵守各项规章制度,包括对领导命令的服从
20
A(150%)
在遵守、服从的前提下,提出有效的制度改进建议,以完善各项规章制度。
B(120%)
积极执行和推进各项规章制度
C(100%)
忠于职守,遵纪守法,服从领导
D(60%)
漠视规章、制度的约束,对领导指示在没有足够依据的情况下有时表现拒绝性倾向
工作
态度
从工作的积极性、协作性和服从性方面来考核
20
A(150%)
工作积极主动,坚决服从上级安排,创建良好的工作,人际关系
保安人员绩效考核表
保安人员绩效考核表考核目的本考核表旨在评估保安人员的工作绩效,以便对其表现进行全面的评估和调整,为保安部门提供参考依据,提高保安工作的质量和效率。
考核指标1. 专业知识与技能:- 掌握保安管理相关知识和技能;- 熟悉使用各类安全设备;- 具备应急处理和危险品处理能力。
2. 工作任务完成情况:- 按时完成交办的工作任务;- 能够高效地处理突发事件和紧急情况;- 积极参与安全培训和演练。
3. 工作纪律和规范:- 遵守保安工作纪律和规范;- 严格执行巡逻、守护和门禁等工作流程;- 保持良好的职业操守和形象。
4. 团队合作能力:- 积极主动与同事沟通协作;- 配合其他部门进行安全工作;- 具备团队精神和问题解决能力。
考核方法1. 日常观察评估:- 通过直接观察保安人员的工作表现和态度进行评估;- 观察其工作纪律、规范执行情况以及与他人的合作情况。
2. 任务完成情况:- 定期评估保安人员完成的工作任务的质量和效率;- 根据工作任务完成情况进行评估,包括工作报告、工作记录等。
3. 事件处理能力:- 评估保安人员在突发事件和紧急情况中的应对能力;- 根据事件处理结果和效果进行评估。
4. 团队合作评估:- 评估保安人员与其他部门员工的合作情况;- 考察其团队合作能力和解决问题的能力。
考核结果与奖惩根据保安人员的绩效考核情况,对其作出相应的奖励或处罚,以激励其优秀表现或提醒其改进努力。
1. 优秀(90分以上):给予奖励和表扬,鼓励其继续保持良好表现。
2. 良好(80-89分):给予肯定和鼓励,同时提出改进意见,帮助其进一步完善工作。
3. 一般(70-79分):提出批评和改进建议,要求其改进工作表现。
4. 不合格(70分以下):给予处罚,并进行必要的培训和辅导,督促其改进工作。
总结保安人员绩效考核表是对保安人员工作表现的全面评估,通过合理设定考核指标和评估方法,可以对保安部门的工作质量和效率进行有效监督和提升。
同时,合理的奖惩措施也能够激励保安人员提高工作绩效,保障安全工作的顺利进行。
保安员绩效考核表
6、突发事件 员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次,造成严重后果的扣20分/次。
7、工作交接 交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
安全防范
1、失窃 机密、机关办公室失窃,扣5分/次。
2、员工穿戴 不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。
3、物品放行 公司物品无放行条外出,公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次,外车辆进入不指示路线的扣5分/次。
4、外人进入 非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区;外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域,扣5分/次。
3、礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。
4、工作态度 上班期间不严格遵守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷,视其情节扣2~5分。
门卫把关
1、打卡 员工打卡监督不严扣2分/次,代人打卡者扣5分/次。
保安员绩效考核表
部门
行政管理部
岗位
姓名
考核时间
年 月
考核项目
考核内容
扣分事由
考评者
扣分
工作态度
1、出勤 迟到、早退,5分钟内扣1分/次,5~10分钟扣2分/次,10~20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。
人力资源部
2、仪表 着装不整/工作相关器具(如对讲机)不按规定摆放,使其情节扣5分/次。
特殊奖惩
1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
人力资源部
保安员绩效考核表1
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
安全防范
1、失窃办公室失窃,扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/次。
积极调动员工积极性,发挥团队协作精神,顺利完成工作
合理安排下属工作,尽量发挥团队协作精神,努力完成工作
有团队意识,但不能有效调动下属积极性,团队协作功效显著
不懂调动员工积极性,缺乏团队意识,下属各行其事
10
8
6
4
2
下属情况了解、辅助决策
掌握下属各种情况;能迅速提供高效辅助决策
大致了解下属各种情况;有效进行辅助决策
得分
评价人
工作态度
1.出勤
人力资源部
管理工作
6、培育下属
7、廉洁自律
2.工作态度
业务水平
1.安全、保卫工作
管理工作
1.工作计划
2.紧急情况处理
2.工作分配与督导
3.投诉、改进
3.控制与沟通
4.下属绩效改进
4.团队协作
5.学习能力
5.下属情况了解、辅助决策
总得分:绩效等级:
审批:被考核者签名:
注:被考核者签名并不表示被考核者同意以上内容,只表示被考核者已看过考评结果。
4
2
备注:
绩效考核记录表
部门
安保部
岗位
保安员
姓名
工号
考核时间
年 月
指 标
扣 分 事 由
扣分
评价人
指 标
扣/加分事由
保安队伍绩效考核表
保安队伍绩效考核表
1. 考核日期:[填写日期]
2. 考核内容:
- 安全巡逻情况
- 值班纪律表现
- 突发事件处理能力
- 团队合作精神
3. 考核标准:
- 安全巡逻情况:
- 巡逻范围覆盖率
- 巡逻时长和次数
- 发现并及时报告安全隐患的能力
- 值班纪律表现:
- 准时到岗
- 着装整洁规范
- 遵守上级指令
- 突发事件处理能力:
- 对突发事件的反应速度
- 对应急情况的决策能力
- 组织人员疏散和救援能力
- 团队合作精神:
- 与同事相互协作
- 沟通效果和表达能力
- 团队间的信息共享
4. 考核方法:
- 日常观察和记录
- 值班人员日志
- 隐患报告和事故处理记录
- 团队评估反馈
5. 考核结果评定:
根据上述考核内容和标准,考核结果分为以下几个等级:- 优秀
- 良好
- 合格
- 待改进
7. 备注:
[在此处备注需要特别说明的情况,例如异常表现、奖励或处罚措施等]。
物业公司保安员绩效考核表
物业公司保安员绩效考核表1. 个人信息
- 姓名:[保安员姓名]
- 岗位:[保安员岗位]
- 部门:[所属部门]
- 工号:[保安员工号]
- 日期:[考核日期]
2. 工作态度
- 是否遵守公司的工作纪律和规章制度?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否按时到岗,并穿戴整齐?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否积极主动完成工作任务?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否与他人进行良好的合作?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
3. 工作表现
- 是否熟悉并能正确操作安全设备和工具?- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否有效地执行巡逻和监控任务?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否及时发现并处理安全隐患或突发事件?- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否保持良好的应急处理能力?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
4. 自我评价
请保安员自行填写对自己工作表现的评价(限200字以内):[请在下方填写]
5. 考核结果
- 综合评价:[优秀 / 良好 / 一般 / 不达标](请在方框中勾选)- 考核评语:[请填写考核评语]
- 考核人员签字:[考核人员姓名]
- 保安员签字:[保安员姓名]
注意:本绩效考核表仅用于评估保安员的工作表现和发现存在的问题,旨在帮助保安员提升工作效率和服务质量。
请按实际情况填写并确保评价公正客观。
保安员绩效考核表
保安员绩效考核表考核项目考核内容(1)在月度内当班期间,不允许不佩证上岗或不按规定着装与佩戴保安形象着装用具,衣冠不整(如不戴帽)、仪容仪表不符合着装标准与仪容规范者(如卷袖子、卷裤腿或腿脚乱放乱抖);(2)因工作质量、仪容形象、工作态度等问题造成客户投诉者; 客户投诉(3)详细记好当天的巡逻情况或值班日志,不得缺记载或记载不合要求、不按实际记载;执勤登记(4)晚上客户单位下班后,不允许任何外来车辆进入所管辖区;(5)按要求时间立岗服务或向领导敬礼问候,按要求时间实行户外执勤;(6)不得迟到、早退、脱岗、请假超假,私自换班或岗位、不按时或不按规定交接班;(7)白天上班时不许看书报、吸烟聊天、吃零食、喧哗说笑、玩弄手机;(8)不得在上班时间饮酒或酒后上班;纪律考勤(9)上班执勤时不得睡觉、私自会客、做私人事情、私人电话超三分钟;(10)不得用对讲机乱喊、乱叫、高声喧哗或说脏话;(11)巡逻岗按规定时间巡逻检查;(12)发现可疑及“三无人员"应及时盘查驱赶;(13)不得私自在执勤时间乱说他人是非,诋毁他人,文明执纪,不得随意与他人乱骂;(14)当班期间岗位卫生脏、乱、差,在宿舍内不打扫卫生,个人衣物、品德礼仪被褥不按规定摆放,或者地面有垃圾、烟灰、烟头、纸屑;(15)遵守员工宿舍管理规定,不得随意带人在岗位值班室留宿;以上各项,发现一项未达标者,罚款30元。
两项罚款60元;以此类推。
?辖区内出现打架斗殴、偷盗、敲诈,处理情况失误,工作失误,按管理制度处理。
?发现灾情(火灾、自然灾害等)不及时处理和报告,按管理制度处理。
其它?出入人员管理不严、造成严重后果,按管理制度处理。
?未能配合保卫科处理紧急情况,造成严重后果,按管理制度处理。
保安人员绩效考核表
2.值班时仪容整洁得体,统一穿着保安制服
3.站岗时精神饱满,车辆进出须敬礼
4.周一下午17:00例行工作总结,周四下午17:00训练
5.随时保持警惕性,当班人员每次用餐时间不得超过20分钟
6. 配合行政部每月宿舍检查,查抄水表。
7.每日按时开关喷泉,厂区的照明灯等
门禁
秩序
管理
8.监督员工打卡是否执行到位
15.公司快递的收发,文件类要及时送交前台
安全
管理
防范
16.生产、宿舍各办公区域财物失窃
17.每月10日前检查厂区消防设施,维护等
18.展厅每日的安全检查
19.车间每日的安全巡查
部门主管
评语:
签字:
监
督
部
门
评语:
签字:
绩效
工资
保安人员绩效考核表
姓名
部门
职位
考核日期
考核标准
1-15条每次违反扣绩效工资20元/次,16-19条违反每次扣绩效工资60元/次,扣完在工资中扣除,因工作失误给公司造成损失的加重处罚并承担相应经济赔偿。
备注:当月保安未违反以下制度的,除发放全部绩效外另奖励120元。
考核项目
考核内容
事实说明
工作
纪律
态度
9.监督员工餐厅打饭排队秩序
10. 公司车辆外出要登记在案,外来送货车辆进入需登记,外出需严格检查后凭放行条放行。
11. 物资外出须有相关人员审批放行条,检查无误后方可放行。
12.上班时间监督本厂人员出入,本厂员工凭放行条外出
13.上班时间谢绝私人探访,未经批准严禁闲散人员进入。
14.每日迟到、早退人员的登记,晚12:00后返厂人的登记
保安员绩效考核表
5
合计
ABCDE ABCDE ABCDE
8
熟悉本职岗位任职要求与任务安全,消除安全隐患
8
ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE
定期检查消防系统,防范于未然
8
ABCDE
严格执行公司规定,确保辖区0事 故
6
ABCDE
对本职提出合理化建议
5
ABCDE
遵守工作操作规范,发扬团队精神 5
职业技
能
廉洁自律
5
具备分析和解决问题的能力,与他 人协作能力
处理工作纠纷时能理性沟通
4
遵守规章制度
3
ABCDE ABCDE ABCDE
不断提升和完善自我
3
ABCDE
对待工作认真负责、有责任心
4
ABCDE
不迟到早退 工作态
度 能主动完成工作任务
4
ABCDE
4
ABCDE
积极配合其他部门工作
4
ABCDE
仪表端庄,礼貌待人、文明执勤
8
自觉维护公司在外形象,遵守职业 道德
保安员绩效考核表
填表日期: 年 月 日
被考核 人
入职时 间
考核项 目
细分指标
所属部门
岗位名称
考核区间 年 月 日至
年月 日
权重
评分标准 A B C D E 自我评分 考核得分 100% 80% 60% 40% 20%
诚信、有责任感、团队协作能力
4
ABCDE
积极应对工作中面对的困难和挑战 4
职业素 养
保安人员绩效考核表
安全防范
1、失窃机密、机关办公室失窃,扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次,事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次,并按公司相关制度处理。
卫生清
扫
分担区卫生及时清扫,不合格一次扣5分。
合计
绩效工资为200元,以上绩效考核标准每分为2元,扣分总和≥100分,绩效工资为零。
保安人员绩效考核表
巡
理和上报;
4
4
逻 管
20 善于观察,及时发现事故苗头和安全隐患,密切注意可
理
疑人员或可疑情况,发现问题及时处理和上报;
4
夜班人员勤走勤巡生产区、生活区;严厉查处违纪行为 和不合格现象;
4
至少每隔两个小时巡逻一次,巡逻过程必须要有记录,
有签到;
4
序 考核 分 号 项目 值
考核内容
严查宿舍用电情况,杜绝工人宿舍内做饭、乱拉电线等 行为;
生
监督和检查宿舍卫生工作,维护工人宿舍的正常秩序;
5
活 区 管
20
维护生活区正常的管理秩序,督促员工按时作息,制止 员工在睡觉时间大声喧哗;
理
处理生活区内的突发事件,制止工人在宿舍酗酒或打架
斗殴;
查处黄、毒、赌行为,一经发现,立即上报;
分 值
初核得分
复核得分
5
5
3
2 5
上岗期间绩效比前任有明显改进;
1
特
7
殊 奖
尽心尽责阻止公司利益受损; 10
态度良好,无客户、员工投诉现象;
4 1
惩Hale Waihona Puke 为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救。
4
10 合计 100
100
备注:
考 1、上级按照本表的考核细则对保安员工作进行考核,每月总评一次,总评结果作为薪酬发放 核 和进行奖惩的依据。 评 2、根据总评结果,连续3次绩效考核在60分以下的,做辞退处理。 分 3、单次绩效考核分数60分以下者,在当月工资中扣发50元。 说 4、根据奖罚分明的原则,如有员工工作特别出色的,可由部门主管提出申请,经核实后可考 明 虑加分以进行奖励。
保安员工绩效考核评估表
100分
每发现一次不理会对外出物 资的扣10分
100分
3
邮件、报刊
指邮件、报刊等的收取、记录 、告知收件人工作
上级反馈
加强保安管理,保证 每发现一次邮件、报刊不及
邮件、报刊及时收到 时收取、纪录、告知收件人 100分
读阅
的扣10分
4
巡逻、巡视
指每日巡逻、巡视,发现安全 隐患及时上报
5
管理使用消防 掌握报警、消防设备的使用技
员工绩效考核表
岗位:保安
序 号
KPI
1 防火防盗
指标类型:硬性指标
KPI说明
信息来源
指提高警惕注意防火防盗
2
执行出入管理 指执行出入管理制度,对外出
制度
物资需开具出门证
上级反馈
考核周期:月度 考核目的
保障公司财产安全
保障公司财产
考核日期 :
计算方式
考核 标准
评分 权重 得分
每出现一次对防火防盗不警 惕的扣10分
100分
综合得分
被考核人:
考核人:
审核人:
设备
能,并负责管理使用
6
重点监控
指熟悉公司布局,重要位置重 点监控
上级反馈 上级反馈 上级反馈
保证公司、员工财产 安全
每发现一次没有巡视或发现 问题不及时上报的扣10分
100分
保证公司财产、员工 人身安全
每出现一次不管理消防报警 设备的扣10分
100分
保障公司财产
每发现一次对重点位置不重 点监测的扣10分
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保安员绩效考核表
部门行政管理部岗位姓名考核时间年月
考核项目考核内容扣分事由考评者扣分 1、出勤迟到、早退,5分钟内扣1分/次,5~10分钟人力资源扣2分/次,10~20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10 部分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。
2、仪表着装不整/工作相关器具(如对讲机)不按规定摆放,使其情节扣5分/次。
工作态度
3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。
4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排 /对上级要求整改之事
项无动于衷,视其情节扣2~5分。
1、打卡员工打卡监督不严扣2分/次,代人打卡者扣 5分/次。
2、员工穿戴不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。
3、物品放行公司物品无放行条外出,公司车辆出入不登记或有放行条而核
查不清的扣5分/次,外车辆进
入不指示路线的扣5分/次。
4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进
门卫把关入生产区域/生活区;外宾/客户无本公司陪同人员进入
公司生产区域,扣5分/次。
5、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区;对违纪行为、不合格现象视而不见,视其情节扣2~3分/次。
6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣
5~10分/次,造成严重后果的扣
20分/次。
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5 分/次。
1、失窃机密、机关办公室失窃,扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/ 次。
安全防范
3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或
公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5
分/次,事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、治安调节记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/
次,并按公司相关制度处理。
人力资源部特殊奖惩 1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
2、员工投诉视其情节扣1~5分/次。
3、尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。
行政管
理部 4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救
者视其情节加20~30分/次。
备注:分数均以整数给定,即不能以“.5”等结尾。