××物业公司保安员绩效考核表
保安员绩效考核表
保安员绩效考核表月工作考核表(保安员)考核人: 部门经理签字: 总经理签字:考核项目考核内容扣分事由满分得分 1、出勤迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10 10 分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。
2、仪表着装不整/工作相关器具(如对讲机)不按规 5 定摆放，使其情节扣5分/次。
工作态度3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、 5 站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。
4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排 5 /对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2~5分。
1、物品放行公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次，外车辆进入不指示路线的扣5分/次。
2、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区;外宾/客户无本公司陪同人员进入门卫把关公司生产区域，扣5分/次。
3、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区;对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。
6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5 分/次。
1、失窃机密、机关办公室失窃，扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/ 次。
安全防范3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节 1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。
1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
保安员绩效考核表
姓名班次：（早/中/晚）时间：20年月日
考核项目
考核内容
扣分事由
扣分
工作态度
20
1、不服从执勤日程安排，没有认真做好上下班交接及填写好值班日志扣5分/次。
2、未按规定着装或着装不整、工作相关器具（如对讲机）不按规定使用、摆放，扣5分/次。
3、值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的扣5分/次。
4、上班期间不严格遵守保安纪律（如上班时间接待无关人员、闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，扣5分/次。
门卫把关
40
1、员工打卡监督不严扣2分/次，代人打卡者扣5分/次。
2、公司物品、车辆无放行条外出，外车辆进入不作登记的扣10分/次。
3、对来访客人未做到主动热情；非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/办公区/生活区；客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，扣5分/次。
4、上夜班不巡查生产区、生活区；对违纪行为视而不见，视其情节扣4分/次。
5、员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。
6、交班时工作交接不清者视其情节扣5分/次。
安全防范
20
1、安全防范工作没有到位、导致办公室/宿舍/仓库失窃，扣10分/次。
2、当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节
20
Байду номын сангаас1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
保安人员绩效考核表
保安人员绩效考核表考核目的本考核表旨在评估保安人员的工作绩效，以便对其表现进行全面的评估和调整，为保安部门提供参考依据，提高保安工作的质量和效率。
考核指标1. 专业知识与技能：- 掌握保安管理相关知识和技能；- 熟悉使用各类安全设备；- 具备应急处理和危险品处理能力。
2. 工作任务完成情况：- 按时完成交办的工作任务；- 能够高效地处理突发事件和紧急情况；- 积极参与安全培训和演练。
3. 工作纪律和规范：- 遵守保安工作纪律和规范；- 严格执行巡逻、守护和门禁等工作流程；- 保持良好的职业操守和形象。
4. 团队合作能力：- 积极主动与同事沟通协作；- 配合其他部门进行安全工作；- 具备团队精神和问题解决能力。
考核方法1. 日常观察评估：- 通过直接观察保安人员的工作表现和态度进行评估；- 观察其工作纪律、规范执行情况以及与他人的合作情况。
2. 任务完成情况：- 定期评估保安人员完成的工作任务的质量和效率；- 根据工作任务完成情况进行评估，包括工作报告、工作记录等。
3. 事件处理能力：- 评估保安人员在突发事件和紧急情况中的应对能力；- 根据事件处理结果和效果进行评估。
4. 团队合作评估：- 评估保安人员与其他部门员工的合作情况；- 考察其团队合作能力和解决问题的能力。
考核结果与奖惩根据保安人员的绩效考核情况，对其作出相应的奖励或处罚，以激励其优秀表现或提醒其改进努力。
1. 优秀（90分以上）：给予奖励和表扬，鼓励其继续保持良好表现。
2. 良好（80-89分）：给予肯定和鼓励，同时提出改进意见，帮助其进一步完善工作。
3. 一般（70-79分）：提出批评和改进建议，要求其改进工作表现。
4. 不合格（70分以下）：给予处罚，并进行必要的培训和辅导，督促其改进工作。
总结保安人员绩效考核表是对保安人员工作表现的全面评估，通过合理设定考核指标和评估方法，可以对保安部门的工作质量和效率进行有效监督和提升。
同时，合理的奖惩措施也能够激励保安人员提高工作绩效，保障安全工作的顺利进行。
保安员绩效考核表
保安员应严格遵守上下班时间， 迟到或早退均会影响其绩效考核 成绩。
巡逻、监控等日常任务完成情况
巡逻任务
保安员应按照规定的路线和时间进行 巡逻，确保公司财产和员工安全。巡 逻过程中应注意观察周围环境，及时 发现并处理问题。
监控任务
保安员应熟练掌握监控设备的使用方 法，保持对监控画面的持续关注，及 时发现异常情况并采取相应措施。
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保安员绩效考核表
汇报人： 2024-01-06
目录
• 考核目的与原则 • 考核内容与标准 • 考核方法与流程 • 奖惩措施及激励机制 • 持续改进方向与目标 • 总结回顾与展望未来
01
考核目的与原则
提升保安员工作积极性
01
02
03
明确奖惩制度
通过绩效考核，让保安员 清楚自己的工作表现与奖 惩之间的关系，从而激发 工作积极性。
推动智能化技术应用，提高管理效率
引入智能化管理系统
利用先进的智能化技术，建立保安员绩效考核管理系统，实现考 核数据的自动化采集、分析和处理。
优化考核流程
通过智能化管理系统，优化考核流程，减少人工干预和繁琐操作， 提高考核效率和准确性。
强化数据分析与应用
利用智能化管理系统提供的数据分析功能，对保安员的绩效进行深 入分析，为管理层提供决策支持。
创新激励
01
鼓励保安员在工作中提出创新性意见和建议，对于被采纳的优
秀创新给予相应的奖励和表彰。
晋升机会
02
根据保安员的工作表现和绩效考核结果，为其提供晋升机会，
如从普通保安员晋升为班长、队长等。
职业规划
03
为保安员制定个性化的职业规划，提供清晰的职业晋升通道和
保安员绩效考核表1
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
安全防范
1、失窃办公室失窃，扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
积极调动员工积极性，发挥团队协作精神，顺利完成工作
合理安排下属工作，尽量发挥团队协作精神，努力完成工作
有团队意识，但不能有效调动下属积极性，团队协作功效显著
不懂调动员工积极性，缺乏团队意识，下属各行其事
10
8
6
4
2
下属情况了解、辅助决策
掌握下属各种情况；能迅速提供高效辅助决策
大致了解下属各种情况；有效进行辅助决策
得分
评价人
工作态度
1.出勤
人力资源部
管理工作
6、培育下属
7、廉洁自律
2.工作态度
业务水平
1.安全、保卫工作
管理工作
1.工作计划
2.紧急情况处理
2.工作分配与督导
3.投诉、改进
3.控制与沟通
4.下属绩效改进
4.团队协作
5.学习能力
5.下属情况了解、辅助决策
总得分：绩效等级：
审批：被考核者签名：
注：被考核者签名并不表示被考核者同意以上内容，只表示被考核者已看过考评结果。
4
2
备注：
绩效考核记录表
部门
安保部
岗位
保安员
姓名
工号
考核时间
年 月
指 标
扣 分 事 由
扣分
评价人
指 标
扣/加分事由
物业公司保安员绩效考核表
物业公司保安员绩效考核表1. 个人信息
- 姓名：[保安员姓名]
- 岗位：[保安员岗位]
- 部门：[所属部门]
- 工号：[保安员工号]
- 日期：[考核日期]
2. 工作态度
- 是否遵守公司的工作纪律和规章制度？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否按时到岗，并穿戴整齐？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否积极主动完成工作任务？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否与他人进行良好的合作？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
3. 工作表现
- 是否熟悉并能正确操作安全设备和工具？- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否有效地执行巡逻和监控任务？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否及时发现并处理安全隐患或突发事件？- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否保持良好的应急处理能力？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
4. 自我评价
请保安员自行填写对自己工作表现的评价（限200字以内）：[请在下方填写]
5. 考核结果
- 综合评价：[优秀 / 良好 / 一般 / 不达标]（请在方框中勾选）- 考核评语：[请填写考核评语]
- 考核人员签字：[考核人员姓名]
- 保安员签字：[保安员姓名]
注意：本绩效考核表仅用于评估保安员的工作表现和发现存在的问题，旨在帮助保安员提升工作效率和服务质量。
请按实际情况填写并确保评价公正客观。
物业保安队员绩效考核表
物业保安队员绩效考核表考核项目1. 工作业绩* 遵守工作纪律* 准时到岗、退岗* 完成巡逻任务* 处理紧急情况的能力* 工作积极主动程度2. 服务态度* 热情礼貌待人* 与居民、访客进行有效沟通* 能解答常见问题和提供帮助* 执行上级交代的任务3. 自我约束* 服从组织和队长的指挥* 不私自调整工作时间和巡逻路线* 不参与违规违纪行为* 不泄露保安工作相关信息考核标准根据以上考核项目，评分标准如下：根据评分标准，综合计算总分，评定以下等级：* 优秀：总分≥ 26 分* 良好：20 分≤ 总分 < 26 分* 一般：10 分≤ 总分 < 20 分* 不合格：总分 < 10 分考核过程1. 每个考核周期为一个月，具体考核时间由管理部门确定。
2. 考核由物业管理部门负责，考核结果将以书面形式通知保安队员和队长。
3. 队长有权对考核结果提出异议，并提供相关证据。
4. 异议将由管理部门进行复核，并在复核后对考核结果进行最终确认。
5. 保安队员对考核结果不满意的，可向管理部门申请复核，复核结果作为最终结果。
考核结果的意义考核结果将作为保安队员绩效的衡量指标，对其个人发展和奖惩将产生直接影响。
优秀的绩效将有机会获得晋升和奖励，而不合格的绩效可能会导致警告、处罚甚至解雇。
备注上述绩效考核表仅供参考，具体细则和评分标准由各管理部门根据实际情况进行制定，并与保安队员和队长共同商定确认。
以上是对物业保安队员绩效考核表的简要说明，具体实施情况及细节请参考实际操作手册。
保安人员绩效考核表
1
3
4
门 卫 把 关
序 号
考核 项目 治 安 调 解 特 殊 奖 惩
分 值
考核内容 及时处理解决员工反馈问题和客户询问事宜；
分 值 分 得分
6
7
遇打架、斗殴、盗窃等危害企业安全的行为及时妥当处 理。 上岗期间绩效比前任有明显改进； 尽心尽责阻止公司利益受损；
考评结果：（在相应内容上打“√”） 优秀（95分及以上） 良好（90分及以上） 及格（80分及以上） 不合格（80分以下） 主评人意见： 部门主管意见：
主评人签字： 年 月 日
部门主管签字： 年 月 日
保安人员月度绩效考核表
考核时间： 被考核人岗位：保安员 被考核人姓名： 序 号 考核 项目 分 值 考核内容 无迟到早退、缺勤、请假情况，按时交接班； 工 作 纪 律 上班时间衣着得体，仪表整洁； 15 上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作无关的事； 上班时间不干私活、不擅自离岗； 按部门主管、保安队伍命令指示执行到位。 尊重他人，与同事和谐相处； 2 人 际 沟 通 通过经常性沟通与公司内部部门建立良好关系，与部客 10 记沟通有礼有节； 不随意顶撞上级，服从上级指挥。虚心接受上级、领班 的指导、批评，并及时纠正。 上班期间严格遵守保安纪律；精神饱满不散漫；站姿、 坐姿端正； 工 作 态 度 值班文明礼貌又严格把关； 13 工具、器具（如销量）保护妥当，配备完整； 恶劣天气坚守岗位；交接班严肃认真。 值班卫生打扫到位； 公司员工迟到、外出登记到位； 来访宾客、客户由所在公司人员陪同，做好来访登记和 电请联系请示； 30 对违反公司制度规定的行为严格制止，有理有据但态度 不蛮横； 夜班人员勤走勤巡生产区、生活区；对异常情况进行处 理，登记到位（异常登记）； 公司车辆外出登记、检查到位（电瓶车）； 保证工厂无失窃现象； 5 安 全 防 范 关键安全部位检查到位，无缺岗漏查现象； 15 办公楼门窗、饮水机、电脑、灯关闭情况检查到位； 停车场秩序良好，无堵塞、摩擦、碰撞等车祸发生。 4 3 主评人岗位： 主评人姓名： 分 值 3 3 2 3 4 3 3 4 3 3 2 2 3 5 8 5 7 5 5 3 工作情况 初核得 复核 分 得分 年 月
物业保安队员绩效考核表
物业保安队员绩效考核表.txt 物业保安队员绩效考核表
一、基本信息
- 姓名：[队员姓名]
- 工号：[队员工号]
- 部门：物业保安部
- 职位：保安队员
二、工作表现
1. 工作态度
- 以积极的工作态度履行岗位职责
- 遵守工作纪律，服从上级指挥安排
- 积极主动完成领导和部门交给的任务
2. 工作质量
- 准确把握各项工作内容，确保工作准确无误
- 高度关注细节，及时发现和纠正问题
- 根据工作要求及时提交相关报告和记录
3. 安全意识
- 严格遵守安全操作规程，确保工作场所安全
- 注意巡逻区域的安全隐患，及时报告并采取措施
- 辅助保安主管做好安全防范工作
4. 团队合作
- 积极与其他队员合作，共同完成工作任务
- 与其他部门及时沟通，保持良好的协作关系
- 具备较强的团队意识和集体荣誉感
三、个人评价
请填写对队员个人的评价，包括优点、存在的问题以及改进建议。
四、考核结果
根据以上综合评价以及相关考核指标，给出队员在本次考核中的综合评级和评语。
评级：[优秀／良好／合格／待改进／不合格]
评语：[对队员的肯定和鼓励，或对问题和改进建议的提出]
五、考核人员签字
考核人员：[填写考核人员姓名]
日期：[填写考核日期]。
保安绩效考核表格[1]
![保安绩效考核表格[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/5c98893a580216fc700afd1f.png)
4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区；外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，扣5分/次。
5、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区；对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。
各部门、员工投诉率在5次/30天以内，并进行迅速整改
各部门、员工投诉率在10次/30天以内，对各投诉意见反映迅速并有所改进
各部门、员工投诉率在10次/30天以上，且对投诉无动于衷
10
8
6
4
2
下属绩效改进
下属绩效改进显著，绩效目标明确，工作兴致高
下属均有一定程度的绩效改进，绩效目标明确
部分下属绩效有所改进、目标明确，但仍有部分下属绩效改进甚微
工作无序，做事无计划，影响工作进度
10
8
6
4
2
工作分配与督导
工作在下属之间分配合理，恰当督导下属工作，使工作高效完成，下属犯错率极少
工作在下属之间分配合理，适时督导下属工作，使工作顺利完成，有效减少下属犯错
工作督导方式、工作分配大致合理，下属偶有犯错
工作督导方式大致合理，但工作分配尚欠合理，下属常有犯错
7.工作交接
绩效考核记录表
部门
行政管理部
岗位
保安队长
姓名
工号
考核时间
年月
指标
事由
得分
评价人
指标
事由
得分
评价人
工作态度
1.出勤
人力资源部
管理工作
6、培育下属
7、廉洁自律
2.工作态度
保安人员绩效考核表
2．值班时仪容整洁得体，统一穿着保安制服
3．站岗时精神饱满，车辆进出须敬礼
4．周一下午17:00例行工作总结，周四下午17：00训练
5．随时保持警惕性，当班人员每次用餐时间不得超过20分钟
6. 配合行政部每月宿舍检查，查抄水表。
7.每日按时开关喷泉，厂区的照明灯等
门禁
秩序
管理
8．监督员工打卡是否执行到位
15.公司快递的收发，文件类要及时送交前台
安全
管理
防范
16.生产、宿舍各办公区域财物失窃
17.每月10日前检查厂区消防设施，维护等
18.展厅每日的安全检查
19.车间每日的安全巡查
部门主管
评语：
签字：
监
督
部
门
评语：
签字：
绩效
工资
保安人员绩效考核表
姓名
部门
职位
考核日期
考核标准
1-15条每次违反扣绩效工资20元/次，16-19条违反每次扣绩效工资60元/次，扣完在工资中扣除，因工作失误给公司造成损失的加重处罚并承担相应经济赔偿。
备注：当月保安未违反以下制度的，除发放全部绩效外另奖励120元。
考核项目
考核内容
事实说明
工作
纪律
态度
9．监督员工餐厅打饭排队秩序
10. 公司车辆外出要登记在案，外来送货车辆进入需登记，外出需严格检查后凭放行条放行。
11. 物资外出须有相关人员审批放行条，检查无误后方可放行。
12.上班时间监督本厂人员出入，本厂员工凭放行条外出
13.上班时间谢绝私人探访，未经批准严禁闲散人员进入。
14.每日迟到、早退人员的登记，晚12:00后返厂人的登记
保安团队绩效考核表
保安团队绩效考核表1. 背景信息为了提高保安团队的绩效以及保障企业的安全，我们制定了以下的保安团队绩效考核表。
2. 考核指标2.1 保安人员技能- 巡逻能力：巡逻路线合理安排，发现问题并及时上报。
- 应急处理：能够在突发事件发生时迅速反应并采取适当的措施。
- 沟通能力：与员工和访客之间的沟通表达能力良好。
2.2 保安团队工作效率- 值班准时：能够准时上岗并保持良好的工作状态。
- 工作纪律：按照规章制度进行工作，不迟到、早退或旷工。
- 任务完成：能够按时、高质量完成工作任务。
2.3 保安团队警觉性- 监控能力：能够熟练操作监控设备，观察异常情况。
- 策略应对：在紧急情况下能够冷静思考并采取适当的策略。
- 风险防控：能够及时发现和预防潜在的安全风险。
3. 考核标准3.1 技能考核标准- 优秀（Excellent）：在巡逻、应急处理和沟通能力方面表现出色，得分85分以上。
- 良好（Good）：在巡逻、应急处理和沟通能力方面表现良好，得分70-84分。
- 一般（Average）：在巡逻、应急处理和沟通能力方面表现一般，得分50-69分。
- 需改进（Needs Improvement）：在巡逻、应急处理和沟通能力方面表现不佳，得分50分以下。
3.2 工作效率考核标准- 优秀（Excellent）：值班准时、工作纪律良好、任务完成质量高，得分85分以上。
- 良好（Good）：值班准时、工作纪律良好、任务完成质量一般，得分70-84分。
- 一般（Average）：值班准时、工作纪律良好、任务完成质量差，得分50-69分。
- 需改进（Needs Improvement）：值班不准时、工作纪律不良、任务无法按时完成，得分50分以下。
3.3 警觉性考核标准- 优秀（Excellent）：监控能力强、策略应对恰到好处、风险防控措施到位，得分85分以上。
- 良好（Good）：监控能力较强、策略应对较好、风险防控措施基本到位，得分70-84分。
物业保安绩效考核表
姓名：
总分：
序 号
项目
标准
分值 自评 上级测评
备注：1、员工自评分数占考核分数的25%，上级领导审核分数占考核分数50%，间接上级占考核分数25%； 2、90分以上（含90分），发放全额绩效工资；90分以下，按绩效分数百分比发放绩效工资。
分管领 导
考核人：
上级领导签名：
分管领导签名：
**物业保安人员工作考核表
姓名：
总分：
序着装，在岗时保持仪表端庄、仪容整洁、精神饱满；按 仪容 规定坐、立、站
3
2 仪表 工作器具（如对讲机）按规定摆放，干净、整齐，爱护器具
2
3
准时立岗、换岗，站姿要端正，精神要振作
2
4
上班无迟到，早退情况
3
5
请假经过领导批准，无擅自离岗现象
3
24
准时交接班，物品交接清楚，注意事项、问题交接清楚
3
25
及时关闭忘记关掉的门、灯、空调、电脑、机械仪器，准确记录当 事人姓名
3
26
在小区遇见闹事、、醉酒、乱扔垃圾等不文明行为时，及时制止， 加以警告
3
27
接到投诉时，文明对待投诉人，核实投诉事项，积极改正、改善工 作态度，将检讨书交给上级领导
2
28
发现违章的员工、情况时，及时制止并且汇报
3
19
工作 态度
员工紧急、意外情况及时上报并文明有效处理，做好事故记录
3
20
提醒吸烟人员在规定的地方吸烟，并注意卫生及防火
3
21
阻止员工、外来人员在小区闹事，文明、妥善处理闹事人员，并及 时汇报
5
22
在小区巡逻期间见到显眼的垃圾，及时处理
××物业公司保安员绩效考核表
举止文明大方，动作手势规范、准确、有力；站立行走时不可将手插入口袋，不可勾肩搭背。
同上
按时立岗，立岗时精神振作、抬头挺胸、身形挺拔，遇上级领导或业主经过应问候。
同上
服务意识良好，虚心诚恳接受业主投诉或意见，不与业主发生争吵。
同上
接电话时必须在三响之内应答，使用规定用语你好，保安室，语气平和态度和蔼，通话结束后于业主挂电话。
违规一次扣分
团
队
精
神
团结同事、不拉帮结派、不散步小道消息、谣言，工作中有勇气承认错误，不诬陷同事。
违规一次扣分
与同事团结协作、互助友爱，积极沟通，遇紧急情况主动处理，对其他岗哨积极支援。
违规一次扣分
违规一次扣分
掌握灭火器使用方法。
不会使用扣分分
认真参加应急处理、消防灭火等各类演练。
未参加每次扣分
当班期间规范各类车辆秩序，保证管理区域人流、车流各行其道，安全顺畅。
违规一次扣分
当班期间发生安全事故及时处理并立即向领导报告，以最快速度尽最大可能把损失降到最低。
违规一次扣分
严格执行保安员岗位职责，不滥用权力，不私自查扣业主物品，不非法限制他人人身自由。
违规一次扣分
服从领导，服从工作调配，有异议按公司规定程序申诉，严禁拒不执行直接管理干部工作安排。
违规一次扣分
严禁私自接受业主个人委托代为保管贵重物品或宠物，不接受业主私人馈赠。
违规一次扣分
在工作区域内行走一律走道路右侧，两人（以上）行走自动编成纵队行走。
违规一次扣分
安
保
工
作
交接班严格规范，接班同事未到严禁离岗。
违规一次扣分
增强防范意识，时刻保持高度警惕，严格执行来访问询登记制度。
01物业保安员绩效考核表
上班按规定提前15分钟到岗，按时换岗，做好值班的工作交接，执勤巡
逻纪录书写清楚正确；
3
8
上班时不得擅自离岗、脱岗、串岗、睡岗（违反查到一次扣5分）；不聚
众闲聊、不做与本职工作无关的事情（违反查到一次扣5分）；
10
9
诚实公正谦洁，遵守公司各项规章制度，服从领导、听从指挥，对领导工
作指示及安排无不执行或蓄意违抗现象；
5
综合素
质
(15%)
19
加强业务学习，业务培训，遵守职业道德，努力提高自身综合素质
5
20
工作认真负责得到公司表扬的奖励30分，违纪罚款一次扣5分，旷工一
次扣20分，受到公司通报批评的扣30分；
10
考评得分
考评组成员：
5
15
按规定时间巡查小区安全，白天巡查6次，晚上巡查8次；（末按时间或
10
(35)
少巡查一次扣1分)
16
巡查时发现问题及时报告领班，认真做好记录，记录真实规范；
10
17
对外来人员、外来车辆进出小区进行询冋登记，执行一车一倒杆；
5
18
遇有严重刑事犯罪或打架、斗殴等治安案件，需沉着、冷静、果断立即组 织其他人员控制局面，及时报告领导并迅速报警，同时做好现场保护。
XX
部门： 职务： 姓名： 日期:
考核项目
序
号
考核内容
分
值
自
评
考评
组
仪容仪表
（10%）
1
按规定统一穿着制服、佩戴工作证、其他必要装备等；
3
2
不准留长发、胡须、留长指甲、不得随地吐痰，保持10米工作区域内的
卫生整洁；
保安员绩效考核表1
保安员绩效考核表1保安员绩效考核表部门安保部岗位姓名考核时年间月考核项目考核内容扣分事由考评者扣分 1、出勤迟到、早退～5分钟内扣1分/次～5～10分钟扣2分/次～10~20分钟扣5分/次～20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天，每旷半天工扣10分。
2、仪表着装不整/工作相关器具，如对讲机, 不按规定摆放～使其情节扣5分/次. 工作态度 3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/ 坐姿、站姿不端正的视其情节扣1～3分/次。
4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律，如上班闲聊、睡觉，/工作散慢/无理不服从队长及班长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷～视其情节扣2~5分.1、打卡员工打卡不严扣2分/次～扣5分/次。
2、员工穿戴上班时间不按规定穿工作服、戴工号牌的员工的扣2分/次。
3、物品放行公司物品无放行条外出～公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次～外车辆进入不指示路线的扣5分/次。
4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入公司生产区域/生活区,外宾/客户无门卫把关本公司陪同人员进入公司生产区域~扣5分/次。
5、公司区域巡查上夜班不巡查生产区、生活区，对违纪行为、不合格现象视而不见～视其情节扣2~3分/次.6、突发事件员工发生意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次～造成严重后果的扣20分/次。
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
1、失窃办公室失窃～扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天安全防范气不能自觉坚守岗位的扣5分/次～造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位～对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次~事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时治安调节处理、记录的扣10分/次,包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次～并按公司相关制度处理。
【物业分享】保安人员绩效考核表
5
被考核人：
考核人签名：
综合得分：
10
岗位职责 60
9
4、小区秩序巡检维护、可查巡视记录、按工作程序巡视（具体参照岗位职责）
10
10
5、小区安全管理、安全防范、重大隐患、问题及时上班等（具体参照岗位职责） 10
11
1、保安工具等归整不得丢失、交班记录详细
5
12 其他工作 10 2、不挑唆团队、无理取闹、不团结不支持工作
10
13
3、其他领导交办的工作配合完成等
序号 考核项目 分值
考核内容
分配得分 考核得分
1
1、无迟到、早退、旷工、请假、私自调换休、私自脱岗等
5
2、上班期间严格遵守保安纪律，仪容整洁、精神饱满服装整洁、精神面貌佳、在岗不
2 工作纪
缺岗、无玩忽职守、闲谈、酒后上岗、玩手机、抽烟、吃东西工作期间不做与工作无关 10
律、态 30 的事项等
3
度
3、失职造成公司损失（包含风险）、业主、同事投诉、挪用公司、他人财产等
保安人员绩效考核表
一、目的 为进一步强化物业小区保安队伍的管理机制，加大对保安队员的考核力度，不断提高保安服务质量和服务水平，以确保各项工作的顺利进行，结合辖区内物业小区
保安服务的特点、任务、职责，特制定以下考核细则。 二、考核办法 1、物业小区保安队伍的管理工作，结合居住小区的实际情况，严格考核。 2、考核实施实行扣分制：总分》=90，不扣考核分，85-89分考核系数为0.9,80-85分，考核系数为0.8，低于80分不予发放考核工资 3、在考核中，对于违反考核细则规定的内容，并在本人当月工资中扣除。 4、考核实施采取定期考核，随时抽查的办法，对于发现的违纪违章现象，由考核人员填写扣分、罚款通知单，并由部门主管负责人签字确认。 5、保安员在工作中，对于超出违反考核细则规定以外的条款，按公司员工手册或者有关规定处理。 三、考核内容及扣分标准：
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××物业公司保安员绩效考核表（试行）
1
工作纪律按规定上岗时间提前10分钟到岗，做好接班准
备工作，不迟到、早退。
迟到、早退扣1分/
次，旷工扣10分/次当班时不得擅自离岗、脱岗、串岗、睡岗。
违规一次扣5分当班期间不会亲访友、不聚众闲聊、不允许非物
业公司员工或业主进入监控室。
违规一次扣2分严禁酒后上岗。
违规一次扣50分当班时不做与工作无关的事情，如有急事请假须
向保安队长或项目经理申请，同意后方可离开。
违规一次扣2分积极认真参加日常业务训练和业务培训。
违规一次扣1分不私配公司或同事钥匙，保守监控器设置规律、
巡查规定、工资待遇等涉密信息。
违规一次扣5分工作积极主动，配合管理干部进行的例行督导、
检查并认真整改。
违规一次扣1分不聚众赌博、不酗酒闹事、不打架斗殴。
违规一次扣50分工作责任心强，发现事故隐患或违法违纪现象按
本职岗位要求予以制止或上报，不包庇、隐瞒。
违规一次扣5分认真参加班组例会，认真听取会议内容和要求，
严肃认真贯彻执行公司各项规定，不阳奉阴违。
违规一次扣2分严格执行调取监控资料审查备案制度，严禁个人
未经审批随意调取。
违规一次扣5分服从领导，服从工作调配，有异议按公司规定程
序申诉，严禁拒不执行直接管理干部工作安排。
违规一次扣10分严禁私自接受业主个人委托代为保管贵重物品
或宠物，不接受业主私人馈赠。
违规一次扣5分在工作区域内行走一律走道路右侧，两人（以上）
行走自动编成纵队行走。
违规一次扣0.5分
2
3
4。