医院阳光采购制度知识讲解

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医用耗材阳光采购工作制度（2篇）

医用耗材阳光采购工作制度第一章总则第一条为规范医用耗材阳光采购工作，提高采购工作质量和效率，确保医用耗材的质量和安全，制定本工作制度。

第二条本制度适用于所有从事医用耗材阳光采购的工作人员，包括采购负责人、采购员等。

第三条医用耗材阳光采购是指通过公开透明的方式进行采购活动，并确保供应商能够公平竞争。

第四条医用耗材阳光采购工作应遵循公开、公平、公正的原则，注重经济效益和社会效益的统一。

第五条所有采购工作人员应严格遵守相关法律法规和政策规定，保证采购过程的合法性、公正性和透明性。

第二章采购范围和程序第六条医用耗材阳光采购的范围主要包括但不限于医疗器械、医疗用品、医药材料等。

第七条采购程序应包括需求确认、招标公告、资格审查、投标报价、初步评审、商务谈判等环节。

第八条需求确认是指采购单位对所需医用耗材的规格、型号、数量、用途等进行明确和确认。

第九条招标公告是指采购单位通过媒体或电子平台公开发布关于医用耗材采购的招标信息，一般应提前30天发布。

第十条资格审查是指对投标供应商的资格进行审查，包括注册资格、资质证书等要求的核实。

第十一条投标报价是指投标供应商按照采购需求提出的要求，提交包括价格、交付期限等在内的具体报价。

第十二条初步评审是指对投标报价进行初步评估，排除不合格的报价，确定符合要求的供应商。

第十三条商务谈判是指采购单位根据采购需求及初步评审结果，与符合要求的供应商进行商务谈判，以达成最终合作意向。

第三章采购管理第十四条采购工作人员应具备相关的专业知识和采购技能，通过培训和学习不断提高自身素质和能力。

第十五条采购工作人员应遵循公开、公平、公正的原则，不得接受供应商的贿赂、回扣等不正当行为。

第十六条采购工作人员应严格遵守保密制度，不得泄露与采购相关的商业秘密和敏感信息。

第十七条采购工作人员应熟悉相关法律法规和政策规定，确保采购过程的合法性和合规性。

第十八条采购工作人员应定期组织供应商的评价和考核工作，对不合格的供应商予以清退。

阳光采购管理制度

阳光采购管理制度1. 引言本文档旨在确立阳光公司的采购管理制度，以确保采购过程的透明、公正和高效。

采购管理制度适用于所有阳光公司的采购活动，涵盖了采购的全过程，包括需求确认、供应商选择、合同订立、履约管理等环节。

通过建立和执行采购管理制度，阳光公司能够实现规范和优化采购流程，最大程度地降低采购风险，确保采购的质量和成本控制。

2. 采购组织与职责2.1 采购部门负责全面管理和执行阳光公司的采购活动。

采购部门的职责包括但不限于：•制定和完善采购管理制度；•确认各个部门的采购需求，并进行合理的汇总和分析；•寻找供应商，评估和筛选供应商；•管理采购合同，确保采购的合法性和合规性；•监督和管理供应商的履约情况。

2.2 各个部门为采购部门提供相关的采购需求信息，包括产品/服务的规格要求、数量、质量要求、交付期限等。

部门负责人需要确保提交的需求信息准确、完整，并能够及时提供补充说明和协助采购部门的需求确认工作。

3. 采购流程3.1 需求确认 - 采购部门与各个部门沟通，确认具体的采购需求； - 需求确认包括产品/服务的规格要求、数量、质量要求、交付期限等。

3.2 供应商选择 - 采购部门通过公开招标、询价、竞争性谈判等方式寻找供应商；- 采购部门对供应商的资质、信誉、价格、交货能力等进行评估和筛选； - 选择供应商时，应确保供应商的合法性，遵守相关法律和法规。

3.3 合同订立 - 采购部门与供应商进行合同谈判，明确合同的内容和条款； - 合同应包括产品/服务的详细描述、质量要求、交付期限、支付方式等信息； - 合同签订前，采购部门应与法务部门进行复核和审查。

3.4 履约管理 - 采购部门监督和管理供应商的履约情况，确保供应商按照合同要求履行义务； - 如出现供应商履约问题，采购部门应及时采取相应的措施，保护阳光公司的权益。

4. 采购绩效评估和改进4.1 采购绩效评估 - 采购部门定期评估供应商的绩效，包括供应商的交货准时率、产品/服务的质量、售后服务等方面； - 采购部门还可以根据需要，邀请相关部门参与供应商绩效评估。

医用耗材阳光采购工作制度

医用耗材阳光采购工作制度一、目的和意义医用耗材阳光采购工作制度的目的是制定出科学、规范、透明、公正的医用耗材采购工作程序，保障医用耗材采购的质量和效益，维护医疗行业的公正、健康和可持续发展。

二、范围适用于医疗机构的医用耗材采购和供应管理工作。

三、工作原则（一）科学：根据医疗机构的实际情况，采用科学、先进的采购方法和标准，确保采购的医用耗材质量稳定、价格合理、供货及时，为医疗服务提供有力保障。

（二）规范：依据有关法律法规和管理制度，按照采购程序和标准进行采购，并通过建立采购档案、验货等方式，规范采购过程，确保采购工作的合法性和规范性。

（三）透明：通过信息公开、公示公告等方式，保障医用耗材的采购过程透明化，让采购过程更加公开、公平、公正。

（四）公正：倡导公正竞争，实行从严甄选和评估，明确评分标准和评分规则，确保采购评审的公正性、公平性和真实性。

四、工作程序（一）编制采购计划医疗机构根据其实际需求，结合现有的医疗资源，按照医学诊疗标准和管理制度，编制医用耗材的采购计划，并通过医院经济管理部门审核、统筹。

（二）公开招标或邀请竞争性谈判医疗机构在招标公告、邀请函中应明确采购项目、采购规格、数量等基本要求，注明招标或谈判的方式、时间、地点和采购联系人等信息，向社会各方面公开招标或邀请竞争性谈判。

（三）评审和确定合同供应商医疗机构按规定的时间和地点，组织专家对投标报价和技术方案进行评审，综合考虑质量、价格、服务等因素，确定最终中标供应商。

并签订具体的采购合同，约定采购价格、数量，履行相关的采购程序。

（四）验货收货医疗机构应按照采购合同验收规定，检查所购买的医用耗材的规格、数量、质量和技术性能，确保产品的合格率和购买的医用耗材质量符合部门要求。

（五）采购管理医疗机构应建立医用耗材的采购档案，保留相关的采购文件和记录，做到运作规范、管理科学，确保工作程序透明和规范，防止出现违纪、违规行为。

五、工作职责（一）医疗机构管理部门应明确医用耗材采购管理的职责及各环节之间的协作关系，并对采购程序进行监督和管理。

医院耗材阳光采购管理制度

第一章总则第一条为加强医院耗材采购管理，规范采购行为，提高采购效率，确保医疗质量和安全，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有医用耗材的采购活动。

第三条医院耗材采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，实行阳光采购。

第二章组织机构及职责第四条成立医院耗材阳光采购领导小组，负责制定、修订本制度，监督采购活动，协调解决采购过程中的重大问题。

第五条医院耗材阳光采购领导小组下设办公室，负责具体实施采购工作，包括发布采购信息、组织招标、开标、评标、定标等。

第六条医院耗材采购办公室负责以下工作：（一）制定采购计划，明确采购品种、数量、规格、质量要求等；（二）发布采购信息，公开招标公告，接受供应商报名；（三）组织开标、评标、定标等工作；（四）与供应商签订采购合同，办理合同备案手续；（五）对采购过程进行监督，确保采购活动规范、透明。

第三章采购程序第七条医院耗材采购实行公开招标制度，按照以下程序进行：（一）编制采购计划，明确采购需求；（二）发布招标公告，公开招标信息；（三）接受供应商报名，对报名供应商进行资格审核；（四）组织开标，审查投标文件；（五）组织评标，确定中标供应商；（六）与中标供应商签订采购合同；（七）办理合同备案手续。

第八条采购过程中，如出现以下情况，可采取其他采购方式：（一）紧急采购，如突发公共卫生事件；（二）公开招标失败，经领导小组同意；（三）单一来源采购，如专利产品、专有技术等。

第四章监督检查第九条医院耗材阳光采购领导小组对采购活动进行监督检查，确保采购活动符合本制度要求。

第十条医院纪检监察部门对采购活动进行全程监督，对违反本制度的行为进行调查处理。

第五章法律责任第十一条违反本制度，有下列情形之一的，追究相关责任：（一）泄露招标信息，损害招标人利益的；（二）徇私舞弊，为特定供应商谋取利益的；（三）违反招标程序，影响招标公平、公正的；（四）其他违反本制度规定的行为。

医用耗材阳光采购工作制度模板

医用耗材阳光采购工作制度模板一、制度目的和依据本制度的订立旨在规范企业职能部门在医用耗材阳光采购工作中的行为准则，保证采购过程公开、透亮、公平、诚信，提高采购效率，降低采购本钱，确保企业的利益最大化。

本制度参照《中华人民共和国采购法》及相关法律法规，以及公司内部相关规定而订立。

二、适用范围本制度适用于企业职能部门执行医用耗材阳光采购工作的全过程，包含阳光采购的策划、实施、监督和管理。

三、基本原则1.公开透亮原则：阳光采购工作应当公开、透亮，遵从公平竞争和诚信原则。

2.公平竞争原则：采购工作应以公平、公正、诚信的原则进行，依法确定招标投标条件，维护竞争的公平性，避开任何形式的不正当竞争。

采购活动中不得有欠妥干涉和利益输送行为。

3.最经济合理原则：阳光采购工作应以经济效益和管理效能最大化为目标，重视资源的合理配置，确保采购活动的合理性、经济性和可行性。

4.诚信原则：阳光采购工作参加者应遵守法律法规和行业规范要求，保持诚信，不得有虚报或供应虚假料子的行为。

四、管理标准1.阳光采购计划订立：–职能部门依据企业的经营需求和采购预算，订立医用耗材阳光采购计划，并按规定时间提交给上级审核。

–采购计划应准确反映物资需求，明确所需医用耗材的品种、规格、数量、质量要求、交付时间等。

2.招标文件准备：–在订立招标文件时，应依据采购项目的特点和需要，订立认真的招标范围、要求，并公示招标文件的重要内容。

–招标文件应包含但不限于：需求说明、技术规格、投标要求、评标方法及标准、投标文件的交付时间、评标委员会的构成等。

3.招标公告发布：–采购计划获得上级审核通过后，职能部门应及时发布招标公告，公告时间不得少于10个工作日。

–招标公告应在公司内部网站、政府采购网站等公示，并明确招标文件的取得方式和截止日期。

4.投标文件评审：–招标文件提交截止后，职能部门需组织评标委员会对投标文件进行评审，并依据标评要求进行打分。

–评审过程应记录评审委员的评审看法和投标文件评审结果，以备后续参考和备案。

阳光医疗耗材采购管理制度

阳光医疗耗材采购管理制度1. 引言为了规范医疗机构的耗材采购管理，提高采购效率和质量，确保医疗机构的正常运营，制定本阳光医疗耗材采购管理制度。

2. 适用范围本制度适用于所有医疗机构，包括但不限于医院、诊所、社区卫生服务中心等。

3. 采购流程3.1 采购计划编制1.医疗机构负责人指定采购负责人，由采购负责人编制年度耗材采购计划。

2.采购计划应根据机构的业务需求和预算要求进行编制。

3.采购计划须经医疗机构负责人审批后生效。

3.2 供应商选择1.采购负责人根据采购计划，收集供应商信息。

2.评估供应商的资质、能力和信誉度，并形成评估报告。

3.根据评估报告，采购负责人提出供应商名单。

4.供应商名单需经医疗机构负责人审批后确定。

3.3 询价和比较1.采购负责人根据采购计划和供应商名单，向供应商发出询价函。

2.收到供应商的报价后，采购负责人进行价格比较和性能评估。

3.在价格合理、性能满足要求的情况下，确定中标供应商。

3.4 合同签订1.中标供应商与医疗机构签订采购合同。

2.采购合同应明确耗材的品名、规格、数量、价格、交货方式等关键条款。

3.采购合同需经医疗机构负责人审批后生效。

3.5 采购执行和验收1.中标供应商按照合同约定的时间和方式交付采购的耗材。

2.医疗机构负责人指定验收人员对采购的耗材进行验收。

3.验收合格的耗材可以入库使用，验收不合格的耗材应及时退还给供应商。

4. 耗材管理4.1 入库管理1.入库时应按照耗材的品名、规格、数量进行登记，记录入库时间和供应商的信息。

2.入库后的耗材应按照先进先出的原则进行摆放，确保库存的时效性和有效性。

4.2 库存管理1.医疗机构应定期进行库存盘点，确保库存的真实性和准确性。

2.库存低于安全库存量时，应及时补充采购。

4.3 耗材使用管理1.医疗机构应建立耗材使用登记制度，记录耗材的使用情况，包括使用单位、用途、数量等信息。

2.对于特殊耗材，应使用专人领取和使用，并进行核对和记录。

医院阳光采购管理制度

医院阳光采购管理制度1. 引言本文档旨在规范医院的阳光采购管理，确保采购活动的透明度、公正性和合规性。

阳光采购是指以公开透明、信息公开为基础，通过公开竞争和市场化行为，选取供应商提供医院所需的商品和服务的采购方式。

医院阳光采购管理制度的制定和执行，将为医院的采购活动提供清晰的指导和规范。

2. 目标医院阳光采购管理制度的目标是：1.确保采购活动的公开透明，遵循公平竞争的原则。

2.保障医院采购的商品和服务的质量和价格合理性。

3.加强采购活动的合规性，防范腐败和不当利益输送。

4.促进供应商的多样化和合作伙伴关系的建立。

3. 适用范围本制度适用于医院所有部门和相关人员的阳光采购活动。

4. 主要内容4.1 采购计划编制医院应根据业务需求和预算情况，编制年度采购计划。

采购计划应当包括商品和服务的名称、规格、数量、预算金额等信息，并充分考虑公开竞争和市场化原则。

4.2 采购方式选择医院应根据采购计划确定合适的采购方式。

常见的采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

采购方式的选择应公正、合理，并充分考虑供应商的多样性。

4.3 供应商资格审查医院在采购前应对供应商进行资格审查。

供应商应具备合法的经营资格、良好的商业信誉和合规经营记录。

医院可以通过公开查询、实地考察等方式对供应商进行资格评估。

4.4 招标文件编制在发布招标公告前，医院应编制招标文件。

招标文件应详细说明采购项目的要求、评选标准、投标人资格要求等内容，确保公平竞争和透明度。

4.5 投标评审投标评审应以公开、公正、公平和透明的方式进行。

评审委员会应由专业人员组成，对投标文件进行评审，并确定中标供应商。

评审结果应公示并记录。

4.6 合同签订和履约医院应与中标供应商签订合同，并明确双方的权益和责任。

合同履约过程中，医院应监督供应商履行合同义务，并保证商品和服务的质量和价格合理性。

4.7 采购过程监督医院应建立采购过程监督机制，对采购活动进行监督和检查。

阳光挂网采购管理制度

阳光挂网采购管理制度第一章总则第一条为规范阳光挂网采购活动，提高采购效率和公开透明度，保障采购合法合规，制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于阳光挂网采购活动的全过程管理，旨在确保公开、公平、廉洁的采购流程。

第三条本管理制度内容包括采购计划编制、供应商准入、采购方案制定、招标投标、中标及合同签订等环节，详细规范各项程序和要求。

第四条所有从事阳光挂网采购活动的人员必须严格遵守本管理制度的规定，做到诚实守信，遵法守纪。

第五条本管理制度由阳光挂网采购部门负责执行，相关部门协助配合。

第二章采购计划编制第六条每年初，阳光挂网采购部门应结合公司发展需要和各部门实际需求，制定年度采购计划。

第七条采购计划应当包括采购项目名称、数量、预算、采购方式等具体内容，并根据实际情况进行调整和补充。

第八条采购计划应提交公司领导审核批准，并在阳光挂网平台上公示，接受社会监督。

第九条采购计划的执行情况应及时向上级领导和相关部门报告。

第三章供应商准入第十条供应商准入管理是阳光挂网采购活动的重要环节，确保合作方具备合法资质和良好信誉。

第十一条供应商应提交公司要求的资质材料，包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关证件。

第十二条采购部门应对供应商进行资质审查和信用评估，合格后方可列入供应商名录。

第十三条供应商名录应定期更新，不符合条件的供应商应及时清理，并通知相关部门。

第四章采购方案制定第十四条采购方案制定是阳光挂网采购活动的核心环节，应根据具体项目特点和需求，科学制订采购方案。

第十五条采购方案应包括采购目标、采购内容、采购方式、评标标准、报价要求等内容，确保明确透明。

第十六条采购方案应组织专业人员进行论证和审查，确保合理性和可行性。

第十七条采购方案应经公司领导批准后执行，并在阳光挂网平台上公示，接受社会监督。

第五章招标投标第十八条采购部门应按照采购方案确定的招标方式，向符合条件的供应商发出招标文件。

第十九条招标文件应包括采购项目说明、技术要求、合同条款等内容，确保信息完整准确。

医用耗材阳光采购工作制度

医用耗材阳光采购工作制度一、制度背景随着医疗事业的快速进展和医学科技的不断更新，医用耗材在医疗和医学进展中受到了广泛关注。

医用耗材采购工作是医院管理中的紧要环节，对于保障医疗服务质量、降低医疗成本、提高医院效益具有紧要作用。

然而，由于医用耗材种类繁多、价格不同、采购难度大等原因，医用耗材采购存在肯定的风险和困难。

因此，建立一套规范、科学、阳光的医用耗材采购工作制度，是医院日常管理工作紧要的构成部分。

二、重要内容1、采购范围及原则（1）采购范围：本制度适用于本院全部医用耗材的采购工作。

（2）采购原则：依据政府采购法，采纳公开、公正、公正的采购方式，确定供应商并以最优惠的价格和最佳的品质供给最适合本院的设备和服务。

在采购过程中，严格遵守政府采购安全、环保、能源等标准。

2、采购流程（1）采购需求确认：各科室依据诊疗规范及医疗服务需求，提出采购需求清单并审核。

（2）招标采购：采纳公开、公正、公正的采购方式，依据医疗设备及服务需求，组织招标采购并订立招标文件。

（3）评标结果确定：严格依照规定时间审核招标文件，组织评标工作，确定中标供应商。

（4）签订合同：中标供应商经过审核后，签订采购合同。

（5）支出结算：严格依照合同的支出方式和时间，对供应商进行支出结算。

3、供应商管理（1）供应商备选：建立供应商库，对供应商进行审核、备选，严格遵守政府采购政策。

（2）供应商管理：监督并检查供应商的产品质量，实行有效措施加以管理。

（3）供应商信用评估：建立供应商信用等级评定制度，依照规定时间对供应商进行信用评估。

4、监督管理（1）内部审计：建立内部审计机制，严格审计采购过程、供应商资格等信息。

（2）监测系统：建立监测系统，适时把握市场环境和供应商资料，推测和分析市场变动。

（3）投诉处理：建立投诉处理机制，对投诉内容进行调查核实，依据核实结果实行相应措施。

5、兑付管理（1）兑付清单：建立兑付清单，对过程中的结算款项进行管理。

医疗器械阳光采购管理办法

医疗器械阳光采购管理办法一、引言医疗器械的阳光采购是指通过公开招标、竞争性磋商等方式，以公开、透明、公平、竞争的原则，采购优质、安全、有效的医疗器械产品。

医疗器械阳光采购管理办法的制定旨在规范医疗器械采购的流程和管理，提高采购效率，确保医疗器械供应的质量和安全。

二、适用范围本办法适用于所有需要采购医疗器械的机构和单位，包括但不限于医院、诊所、药店、医疗器械生产企业等。

三、采购流程1.市场调研：–在开始采购前，采购机构应进行市场调研，了解市场上同类医疗器械的供应商、价格、质量等情况。

–调研结果应做好记录，并作为后续采购决策的依据。

2.编制采购计划：–根据需求量和市场调研结果，采购机构应编制详细的采购计划，明确采购的时间、数量、质量要求、预算等内容。

–采购计划应经过相关部门的审核，并按照规定的程序予以批准。

3.公开招标：–根据采购计划，采购机构应按照法定程序进行公开招标。

–招标公告应发布在指定的媒体上，明确招标要求、截止时间、开标地点等信息。

–参与招标的供应商需提交符合要求的资料，进行资格审查。

–招标文件包括但不限于投标信、技术规格书、商务方案等。

4.开标评标：–开标应在规定的时间、地点进行，由招标人组织，可邀请监督人员或媒体代表参与。

–开标过程应公开透明，记录开标过程中的重要信息，如投标人、投标价格等。

–实施评标，根据预先确定的评标标准对投标文件进行评审，确定最终中标供应商。

5.签订合同：–中标供应商与采购机构签订合同，明确双方的权利和义务。

–合同内容包括但不限于产品名称、规格、数量、价格、质量标准、交付方式等。

6.履约管理：–采购机构应对中标供应商进行履约管理，跟踪供货进度和质量。

–如发现供应商出现违约情况，采购机构应及时采取相应措施，保障自身利益。

7.采购验收：–采购机构按照合同约定进行采购产品的验收工作。

–验收标准应明确，验收结果应记录并保存。

8.采购评估：–采购结束后，采购机构应对整个采购过程进行评估，总结经验，为今后的采购工作提供参考。

医用耗材阳光采购工作制度

医用耗材阳光采购工作制度第一章总则第一条前言医用耗材采购工作是企业生产管理中紧要的一环，为了规范采购行为，保证采购过程的透亮、公正、高效，提高企业采购管理水平，特订立本医用耗材阳光采购工作制度。

第二条规范性依据本制度依据国家相关法律法规，并结合企业实际情况订立，为企业内部采购人员遵从的行为准则。

第三条适用范围本制度适用于企业内部全部相关医用耗材采购活动。

第二章采购流程第四条采购需求确认1.采购需求确认应由各部门提出，并填写《医用耗材采购需求单》。

2.需求单应包含采购物品的名称、规格、数量、质量要求、交付时间等认真信息，并由部门负责人审批签字。

第五条采购准备工作1.采购人员依据需求单，编制采购招标文件，包含采购公告、招标文件、评标标准等。

2.招标文件编制应严格依照相关法律法规和企业采购管理制度的要求进行，确保公平竞争。

3.采购人员应在招标文件发布前订立评标委员会名单，并提交审批。

第六条招标采购1.采购人员应依照招标文件要求，发布采购公告，并在指定时间内接收供应商的投标文件。

2.采购人员应组织评标委员会对投标文件进行评审，并依据评标标准确定中标供应商。

3.评标委员会应严格遵守相关规定，确保评标过程公正、公平、透亮。

4.评标结果应及时公示，并进行备案。

第七条合同签订1.采购人员应与中标供应商签订正式合同，并确保合同内容符合需求单的要求。

2.合同中应包含双方的权利义务、物品的交付时间和方式、质量标准、价格及支出方式等认真信息。

3.合同签订后，采购人员应将合同副本归档，以备查阅。

第八条交付验收1.供应商应依照合同要求定时交付物品，并供应相应的送货票据、质量合格证明等。

2.接收物品的部门负责人应与采购人员共同进行验收，确保物品的数量、质量符合合同要求。

3.如发现物品存在质量问题，接收部门应及时将问题反馈给采购人员，由采购人员与供应商协商解决。

第九条采购档案管理1.采购人员应建立并管理相关的采购档案，包含采购需求单、招标文件、评标结果、合同等。

医院药品阳光采购制度

医院药品阳光采购制度根据《中华人民共和国药品管理法》的有关规定和XX省药品统一集中招标采购政策以及本院的临床用药要求，制定本制度。

一、药品采购严格执行XX省药品网上阳光采购，保证购进药品的质量，由药剂科统一采购。

只能在国家认可的、具有“药品经营企业许可证”、“营业执照”等证照的公司采购，原则上不接受厂家直销。

二、采购公司的确定，由医院药事管理委员会审查，报院领导班子研究审批。

并与院长签订《药品质量保证协议书》、《药品购销廉洁协议书》和《药品购销合同书》后，方可进行购销活动。

三、药品品种的选择与确定，按照XX省药品阳光采购有关规定，由医院药品采购监督委员会和药品遴选专家库专家遴选，实行一品双规。

四、药品的价格，按政府的物价政策和有关规定执行。

五、采购计划（一式三份）由库房保管员按需制定，药剂科主任审查，内审科科长、分管院长、院长审批后方可采购。

每个品种、每次计划量原则上不超过两个月用量，特殊品种可适当增加。

六、网上采购完成后，采购员立即打印采购清单，交药库保管员与采购计划核对。

七、药剂科必须全面保证临床用药的质和量，原则上不得有临床缺药现象出现，特别是各种抢救药品。

八、为了监督药品购销工作，药事管理委员会和采购小组审计人员每季度审查采购计划一次。

九、临床申请购买新药（指初次申请进入我院的药品）或药剂科推介的新药，需写出书面申请书报告，经所在科室主任签名，药剂科主任签名，医务科科长签名，药事管理委员会讨论同意，经分管院长、院长签字后才能组织购买。

十、购进的新药品种试用期为半年。

药剂科应对该药使用情况进行跟踪评价。

新药购回后，药剂科有责任与临床科室沟通，申请科室有责任使用。

如果出现积压或过期而造成浪费，该药品的费用将作为该申请科室的业务支出。

常态化阳光采购制度、流程

"常态化阳光采购" 是一种强调透明度和公平竞争的采购制度，旨在确保政府采购过程的公开和公平。

下面是常态化阳光采购的一般流程和制度要点：1. 采购计划和准备：制定采购计划：确定采购需求，明确采购目标和预算。

制定采购文件：准备招标文件、采购公告和其他相关文件，明确采购标准和条件。

2. 招标公告发布：将招标公告发布在政府指定的阳光采购平台或公告板上，以吸引潜在投标者。

公告应包括采购项目的详细信息、截止日期、评标标准、报名条件和投标文件领取方式等信息。

3. 投标文件提交：潜在供应商下载或领取投标文件，按照要求准备和提交投标文件，包括详细的商业报价和技术规格。

通常会设立投标截止日期，过期后不接受任何投标。

4. 评标和选择：采用公开、透明、公平的评标过程，评审委员会根据招标文件中的评标标准对提交的投标文件进行评估。

最终选择中标供应商，并通知所有投标者结果。

5. 合同签订：与中标供应商签订正式合同，合同应包括供应商的责任、交付时间、支付条件等详细条款。

签署合同前，可能需要进行法律审查和谈判。

6. 履行合同：中标供应商按照合同的约定交付产品或提供服务。

采购单位负责监督和验收供应商的履行情况。

7. 报告和记录：采购过程中，应保持详细的记录，包括招标文件、投标文件、评标记录、合同和相关文件。

定期向上级机构或政府部门提交采购进展和结果报告，确保透明度和问责制度。

8. 争议解决：为处理供应商或采购单位可能出现的争议，建立有效的争议解决机制，例如仲裁或法律程序。

9. 监督和评估：对阳光采购的执行过程进行监督和评估，以确保遵守法律法规和采购政策。

收集反馈和改进建议，不断提高采购制度和流程的质量。

阳光采购制度强调透明、公平、竞争和问责，旨在减少腐败、滥权和不公平竞争，提高政府采购的效率和质量。

实施该制度需要制定明确的法规和政策，并加强培训和监督机制，以确保其有效执行。

高值医用耗材网上阳光采购制度

高值医用耗材网上阳光采购制度
为进一步加强对高值医用耗材采购工作的监管，努力解决高值医用耗材采购价格混乱、虚高等问题，根据国家卫生健康委、国家发改委等部门制定的《高值医用耗材集中采购工作规范（试行）》要求，各省市将推行高值医用耗材网上阳光采购。

（1）实行阳光采购的耗材都是直接作用于人体，对安全性有严格要求，临床使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的品种。

各省各级卫生行政部门和相关医疗机构要高度重视耗材的网上阳光采购工作，要把医用耗材网上阳光采购作为医改工作的重要内容，并作为卫生系统抓好党风廉政建设和行风政风建设的具体行动，责成专人负责，坚定不移地抓好落实。

（2）实行医用耗材网上阳光采购后，各医疗机构必须通过各地政府指定的网上采购平台按照要求进行网上采购。

（3）医疗机构网上采购的高值医用耗材价格由医疗机构与医用耗材生产经营企业根据有关规定自主谈判或公开招标确定；货款结算由各医疗机构根据《高值医用耗材集中采购工作规范（试行）》和双方签订的购销合同，自行结算。

严禁医疗机构与高值医用耗材生产商或经销商进行网下交易，违者严肃查处。

（4）省药械集中招标采购中心要定期统计分析并公布各医疗机构高值医用耗材网上阳光采购推行和价格情况，引导医疗机构主动规范采购渠道和价格，努力缓解人民群众的看病贵问题。

（5）实施阳光采购后，省卫生健康委将加强对全省医疗机构高值医用耗材采购数量和价格的监测，适时选择用量大、价格高、价格混乱的品种，进行全省统一招标采购，进一步解决高值医用耗材的价格虚高问题。

医用耗材阳光采购工作制度

医用耗材阳光采购工作制度1.引言医用耗材在医院工作中占有重要的地位，其使用直接关系到患者的健康和医疗质量。

为了落实国家政策，保障患者的安全和权益，本院对医用耗材采购工作制定了《医用耗材阳光采购工作制度》。

2.目的为保证医用耗材采购工作的透明、公开、公平、公正，减少采购成本，充分发挥资金的最大效益，提升医疗质量，提高工作效率。

3.适用范围本制度适用于所有采购医用耗材的相关单位。

4.工作流程4.1 采购计划•各部门根据需要，提出医用耗材采购计划。

•相关部门统筹评估后，按照其需求确定采购数量和种类。

•采购计划提交采购部门审批，审批通过后转发财务部门审核。

4.2 采购公告•采购部门制定采购公告，公告要求包括采购商品名称、数量、标准、技术要求、投标保证金要求、投标截止时间等内容。

•采购公告发布后，在本院网站上做公示，还要发布到政府采购网站上。

4.3 技术规格书和投标书•采购部门根据品种制定对应的技术规格书。

•供应商根据采购公告要求，制定投标书，确保投标书符合要求。

4.4 投标资格审查•经过初步评估后，进行投标资格审查。

•根据相关规定，对供应商进行身份审核、信用审核等。

•需要提供资格证明。

4.5 投标•采购部门根据采购计划，发布采购公告。

•供应商根据技术规格书和投标书要求，提交投标文件。

•投标截止时间到达后，采购部门组织招标委员会评标。

4.6 中标评定•招标委员会按照评标标准，对投标文件进行评审，评定中标供应商。

•评审过程需记录，评审结果公告于本院网站和政府采购网站上。

4.7 商务谈判•采购部门与中标供应商进行商务谈判。

•签订合同前，商务谈判方案须提交质量管理部门审核。

4.8 合同签订•采购部门与中标供应商按照规定签订合同。

•合同须评审，评审通过后才能签署。

•合同签订后，需进行备案核查。

5.评价标准•采购时间：是否遵守采购计划、投标时间、颁发中标通知书时间、签订合同时间等。

•质量要求：商品的质量和技术标准是否达到预定标准。

医院阳光采购管理制度

第一章总则第一条为规范医院采购行为，提高采购效率，确保采购质量，降低采购成本，促进医院健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院各部门、各科室及医院下属机构的所有采购活动。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购活动合法、合规、高效。

第二章组织机构及职责第四条成立医院阳光采购领导小组，负责统筹协调、监督指导医院阳光采购工作。

第五条领导小组下设办公室，负责日常管理工作。

第六条各部门、各科室设立采购专员，负责本部门、本科室的采购工作。

第三章采购范围及程序第七条采购范围：1. 医疗设备、药品、耗材等医疗用品；2. 办公用品、劳保用品、设施设备等；3. 其他与医院业务相关的物资、服务。

第八条采购程序：1. 需求提出：各部门、各科室根据实际需求提出采购申请，经部门负责人签字、院领导审批后，提交至采购办公室。

2. 采购计划编制：采购办公室根据采购申请，结合库存情况，编制采购计划。

3. 招标投标：对采购金额较大的项目，按照国家法律法规及医院相关规定，进行公开招标或邀请招标。

4. 评审与确定供应商：招标委员会对投标文件进行评审，确定中标供应商。

5. 签订合同：采购办公室与中标供应商签订采购合同。

6. 采购实施：采购办公室根据合同约定，组织采购实施。

7. 验收与付款：采购办公室对采购物资进行验收，确认无误后，办理付款手续。

第四章采购监督与责任第九条领导小组负责对采购活动进行监督，确保采购活动合法、合规。

第十条采购办公室对采购活动进行全过程管理，确保采购活动高效、透明。

第十一条各部门、各科室负责人对本部门、本科室的采购活动负责。

第十二条对违反本制度的行为，将依法追究相关责任。

第五章附则第十三条本制度由医院阳光采购领导小组负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

医用耗材阳光采购工作制度（2篇）

医用耗材阳光采购工作制度根据川药采联(____)____号文件及《四川省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法及实施细则(____年修订)》的相关规定。

医院医疗设备管理委员会给合医院实际组织制定医用耗材阳光采购制度：1、凡是属于四川省药招监管平台挂网的医疗卫生材料，一律实行限价上网采购。

2、严格执行遂市一医(____)____号文件的关于医疗设备、器械及卫生材料购置管理制度。

3、按照遂市一医(____)____号文件规定及时验货入库，并且，严肃执行川价发(____)____号文件规定。

4、凡是属于高值卫生材料规范的产品，均应按照川药采联办(____)____号文件规定建立入库登记。

5、凡是属于四川省药招监管平台挂网的医疗卫生材料的采购，其配送企业必须是四川省药招监管平台确认的在网企业。

6、主动、按规定要求及时上报阳光采购积分工作。

7、主动做好医疗器械不良反应事件的收集、上报和处理工作。

医用耗材阳光采购工作制度（2）是指为了提高医用耗材采购的透明度、公平性和效率性，制定的一套规范化的工作流程和相关制度。

以下是一个可能的医用耗材阳光采购工作制度的框架：1. 采购需求确认：- 各科室根据临床需要和使用情况，提出医用耗材的采购需求，并填写采购需求表。

- 采购部门负责审核采购需求，并与各科室确认具体的采购数量和时限。

2. 采购供应商资格审核：- 采购部门负责对供应商进行资格审核，包括注册资料、质量管理体系认证、业绩等方面的审核。

- 审核结果由采购部门记录并及时通知各科室。

3. 公开招标和竞争性谈判：- 根据采购需求，采购部门可以选择公开招标或竞争性谈判方式进行采购。

- 采购部门负责招标文件的编制、发布和解释，并组织评标委员会进行评标工作。

4. 评标和中标结果确认：- 评标委员会根据招标文件和相关要求，对符合条件的供应商进行评审。

- 评标委员会根据评审结果，确定中标供应商，并将结果公示和通知各科室。

5. 采购合同签订：- 采购部门负责与中标供应商签订采购合同，并明确供货时间、价格、质量要求等条款。

阳光采购管理制度

附件：药品阳光采购管理制度为进一步加强我院药品阳光采购工作，根据《四川省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法》（2013年修订）、《四川省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法实施细则》（2013年修订）、省卫生厅《关于进一步加强贵重药品、高值医用耗材和昂贵医用设备采购使用管理工作的通知》及有关要求，制定我院药品阳光采购制度。

1、加强领导，成立医院药品阳光采购领导小组，指导和监督日常药品采购工作，处理日常工作中出现的问题。

组长：业务院长副组长：药剂科主任成员：医务科、考核办、采购部、审计科、库房领导小组下设办公室，办公地点设在药剂科，由同志任办公室主任，负责日常工作。

2、药剂科制定贯彻落实阳光采购管理制度和具体措施。

加强药品采购管理工作，按照《四川省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法》（2013年修订）及有关要求，药品100% 通过网上阳光采购。

严格按照药品购销合同规定的经销商及品种价格进行采购，对小部分未挂网或已挂网但难以正常供货的常用普通廉价药、急救药按规定报药品阳光采购工作领导小组备案。

3、每月按照规定及时准确报送药品阳光采购数据并接受评分监督。

4、接受有关管理部门的监督检查，采购、使用药品杜绝违规违法事件。

加强监督管理，领导小组每季度对本院的药品采购进行监督检查，确保本院药品全面参与阳光采购，发现问题及时处理。

5、药剂科制定有针对进口药品、昂贵药品和自费药品等三类药品的管理制度，从采购使用等环节加强管理；落实对三类药品的监管措施，相应药品使用比例符合省级卫生行政部门有关规定；力争以上三类药品的管理取得实效，相应药品使用比例呈持续下降趋势。

6、药剂科指定专人负责药品阳光采购计划实施并加强监管。

7、医院阳光采购年度平均考核评分≥90分，力争≥92 分。