管理会计公式大全
管理会计公式
1.高低点法b=(y2-y1)/(x2-x1)a=最高点混合成本总额-b×最高点业务量=最低点混合成本总额-b×最低点业务量2.营业利润=销售收入－总成本=销售收入-（变动成本+固定成本）=单价*销售量-单位变动成本*销售量-固定成本 =（单价－单位变动成本）*销售量－固定成本P=(p-b)x-a边际贡献（Tcm）=销售收入-变动成本=px-bx=单位边际贡献*销售量=cm·x=销售收入*边际贡献率=px·cmR=固定成本+营业利润=a+P单位边际贡献（cm）=单价-单位变动成本=p-b=边际贡献/销售量 =Tcm/x边际贡献率（cmR）=边际贡献/销售收入*100%=Tcm/px=单位边际贡献/单价*100%=cm/p*100%营业利润（P）=边际贡献-固定成本 =Tcm-a=单位边际贡献*销售量-固定成本=cm·x-a变动成本率（bR）= 变动成本/销售收入*100%=bx/px= 单位变动成本/单价*100%=b/p贡献边际率＋变动成本率＝13.基本等式法：保本量(x0) = 固定成本÷（销售单价－单位变动成本）= a/(p-b）保本额(y0) = 单价*保本量=p*x0边际贡献法：保本量 = 固定成本÷单位贡献边际 = a/cm保本额 = 固定成本÷贡献边际率 = a/cmR综合贡献边际率法：综合边际贡献率＝∑（某种产品的边际贡献率×该产品的销售额比重）某种产品的销售额比重=该产品的销售额/各种产品的销售额合计×100% 多品种的保本额＝固定成本÷综合边际贡献率多品种保利额＝（固定成本＋目标利润）÷综合边际贡献率4.保本作业率公式：5.安全边际计算公式：6.销售利润与销售利润率销售利润 = 边际贡献率*安全边际销售额= 单位边际贡献*安全边际销售量销售利润率 = 销售利润/销售收入= 边际贡献率*安全边际率7.算术平均法各期销售量之和∑Qt销售量预测数（Qn+1 = ———————— = ————期数 n8.移动加权平均法a）移动平均法计算公式为(不考虑趋势值)：销售量预测数（Q）＝最后m期算术平均销售量最后移动期销售量之和＝————————————m 期但通常认为这样计算的平均值只反映预测期前一期的销售水平，还应在此基础上，按趋势值进行修正。
《管理会计》课程公式汇总
《管理会计》公式中央电大2010年秋启用教材第二章 成本习性与变动成本法混合成本基本公式y = a + b •x （a 固定成本总额 b 单位变动成本） 总成本 固定成本 变动成本 x 业务量（总额） （总额）混合成本计算公式1、高低点法（必须掌握）低高低高高低点产量之差高低点半变动成本之差x x y y x y b --==∆∆=计算顺序：先算b ，再求a = y 高－bx 高 或 a = y 低－bx 低2、回归直线法∑∑∑∑∑-⋅-=22)(x x n yx xy n bn x b y a ∑∑⋅-=∑∑∑∑∑∑∑-⋅-⋅-=])([])([2222y y n x x n yx xy n r （11≤≤-r ）计算顺序：一般先求b ，再求a ，有时先求r 。
三、变动成本法与完全成本法的区别变动成本法的基本原理P33理论前提：产品成本只应该包括变动生产成本，固定生产成本必须作为期间成本处理。
（一）完全成本法的损益确定程序（1）销售毛利的计算销售毛利=销售收入-销售成本其中销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本=可供销售的产品成本-期末存货成本 其中：存产制期末存货x x a b ⨯⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛+=（2）利润的计算利润=销售毛利-销售和管理费用（含固定、变动销售与管理费用）（二）变动成本法的损益确定程序（1）边际贡献的计算边际贡献=销售收入-变动成本总额x b x p Tcm ⋅-⋅=其中：变动成本总额=变动成本计算法计算的销售成本+变动销售和管理费用=销售产品的变动生产成本+变动销售和管理费用=销量×（单位变动生产成本+单位变动销售和管理费用）（2）利润的计算利润=边际贡献-固定成本总额a cmx P -=其中：固定成本总额=当期固定制造费用+当期固定销售和管理费用第三章 本量利分析一、利润的计算公式利润 = 销售收入- 总成本= 销售收入- (变动成本+固定成本)= 单价×销售量－单位变动成本×销售量－固定成本总额= 销售量× (单价- 单位变动成本)- 固定成本()()cmR px px cm x x acmR px a cmx a x b p a bx px bx a px P ⋅-=⋅-=-⋅=-=--=--=+-=00)()(二、贡献毛益又称边际贡献（contribution margin ，CM ）1、贡献毛益总额()x b p bx px Tcm -=-=2、单位贡献毛益x x cm x bx px b p cm ⋅=-=-=或贡献毛益率与变动成本率1、px bx px px cmx cmR -==可导出：cmR px Tcm ⋅= c m R p cm ⋅=p b p p cm cmR -== cmR Tcm px =c m R cm p =2、1=+bR cmRcmR bR -=1 可导出：()cmR px bR px bx -=⋅=1bR cmR -=1 p b px bx bR == c m R bx bR bx px -==1 cmR b bR b p -==1三、保本销售量x0与保本销售额0y =px01、单一品种的保本分析2、多种产品保本销售额的计算（加权平均法）（1）算销售额比重 ()∑∑=⋅=pxpx px x p w i i i i （2）算综合加权贡献毛益率 ()∑∑⋅=i i i w cmR cmR w（3）算综合保本销售额∑∑=⋅cmR w ax p i 0 （4）算各种产品的保本销售额 ()∑⋅=⋅i i w px x p 00第四章 经营预测一、销售预测1、算术平均法2、趋势移动平均法3、指数平滑法（掌握）二、成本预测高低点法 最低点产量最低点成本总额最高点产量最高点成本总额最低产量最高产量最低产量的成本最高产量的成本⨯-=⨯-=-=b b a b - 三、利润预测利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法。
管理会计学重点公式汇总
管理会计学重点公式汇总
以下是一些管理会计学中的重要公式：
1. 成本费用利润公式：
成本 = 直接材料 + 直接人工 + 制造费用
费用 = 销售费用 + 管理费用
利润 = 销售收入 - 成本 - 费用
2. 边际成本和边际收益公式：
边际成本 = 变动成本÷变动产量
边际收益 = 边际收入÷边际产量
3. 投资回报率公式：
投资回报率 = (净收益÷投资额) × 100%
4. 加权平均成本公式：
加权平均成本 = (期初库存数量×期初单位成本 + 发生数量×实际单位成本) ÷ (期初库存数量 + 发生数量)
5. 盈亏平衡点公式：
销售收入 = 变动成本 + 固定成本 + 利润
6. 预算方差公式：
预算方差 = 实际数值 - 预算数值
7. 生产效率公式：
生产效率 = 实际产量÷计划产量
8. 现金流量公式：
现金流量 = 经营活动现金流量 + 投资活动现金流量 + 筹资活
动现金流量
以上是管理会计学中的一些重要公式，掌握这些公式对于理解和应用管理会计学具有重要意义。
管理会计公式汇总
击败管理会计：必备的公式汇总管理会计是现代管理中不可缺少的一环，在实践中，我们经常需要运用各种公式来帮助我们分析问题、做出决策。
以下是管理会计中常用的公式汇总：1. 成本费用利润(CVP)分析公式CVP分析公式是管理会计中最基本、最常用的一个公式，用于计算销售额、成本、费用和利润之间的关系，有助于企业制定决策。
CVP公式：V = FC/(P-V), 其中V指销售量，P指每单位销售价格，V指每单位变动成本，FC指固定成本。
2. 盈亏平衡点分析公式盈亏平衡点分析公式是指企业达到零利润的销售额。
盈亏平衡点分析可以帮助企业管理者了解其经营业绩的表现、风险以及企业的融资状态。
盈亏平衡点公式：BEP = FC/(P-V), 其中BEP指盈亏平衡点，FC指固定成本，P指每单位销售价格，V指每单位变动成本。
3. 标准成本法标准成本法是一种用于控制成本的方法，其计算公式为：标准成本 = 直接材料 + 直接人工 + 制造费用标准成本法可以帮助企业管理者了解哪些方面的成本经过控制后最终影响了企业的利润。
4. 投资回收期计算公式投资回收期是指投资项目的成本能够能回收的时间，用于衡量一个投资项目的风险。
投资回收期计算公式：回收期 = 投资额/年现金流量，其中投资额指项目的总投资金额，年现金流量指项目营销每年的净收入减去总成本。
5. 资本金回收期计算公式资本金回收期是指企业投资项目回收其投资时所需的时间。
如果资本金回收期小于预期年限，就说明这个项目是可以投资的，否则应当考虑其他投资方案。
资本金回收期计算公式：BP = 投资额/每年的净资产收入，其中BP指资本金回收期，投资额指项目的投资总额，每年的净资产收入指年度净收入减去年度折旧和无形资产减值的金额。
综上所述，管理会计中的公式在企业的经营决策中十分重要，使用公式可以降低决策的风险，提高企业的绩效。
企业管理者应当熟练掌握这些公式，来帮助自己取得更好的业绩。
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管理会计公式第二章变动成本法一、成本基本公式 b 单位变动成本y = a + b·x总成本固定成本变动成本x 业务量（总额）（总额）二、混合成本的分解：高低点法计算顺序：先算b，再求a=y高—bx高或a =y低—bx低三、★变动成本 1.销售收入总额—变动成本总额= 边际贡献总额2.边际贡献总额—固定成本总额= 营业利润净利四、完全成本法1.销售收入总额—销售生产成本（期初存货+本期产量—期末存货）= 销售毛利2.销售毛利—全部销售与管理费用（含固定、变动销售与管理费用）=营业利润第三章本量利分析一、边际贡献1. ★单位边际贡献（CM）=销售价格—单位变动成本= p —b边际贡献（TCM）=销售收入—变动成本=单位边际贡献×销售量= px —bx = (p —b) x =CM·x营业利润（P）=边际贡献—固定成本=TCM—a边际贡献率= 边际贡献（TCM）销售收入（px）×100% =单位边际贡献（CM）销售价格（p）×100%变动成本率= 变动成本（bx）销售收入（px）×100% =单位变动成本（b）销售收入（p）×100%2. ★边际贡献率+变动成本率= 1 边际贡献率= 1—变动成本率二、盈亏临界点销售量与盈亏临界点销售额1. ★盈亏平衡点销售量=固定成本销售价格—单位变动成本盈亏平衡点销售量=固定成本单位边际贡献2. ★盈亏平衡点销售额= 销售价格×盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售额=固定成本边际贡献率3.多种产品保本销售额的计算加权平均边际贡献率= 各种产品边际贡献合计全部产品销售收入合计= ∑（各种产品的边际贡献率×各种产品销售比例）综合盈亏平衡点销售额=固定成本加权单位边际贡献率某种产品盈亏平衡点销售额= 综合盈亏平衡点销售额×该产品销售比重三、安全边际1. ★安全边际= 预算（或实际）销售量—盈亏平衡点销售量或安全边际=预算（或实际）销售额—盈亏平衡点销售额2. ★安全边际率=安全边际量（额）预算（或实际）销售量（额）×100%3.安全边际与营业利润的关系：营业利润= 安全边际（数量）×单位边际贡献营业利润= 安全边际（金额）×边际贡献率★销售利润率= 安全边际率×边际贡献率四、保利分析1. 实现目标利润的销售量的确定★实现目标利润的销售量= 固定成本+目标利润单位边际贡献★实现目标利润的销售额= 固定成本+目标利润边际贡献率2.保利分析的其他公式实现目标利润的销售价格= 单位变动成本+ 固定成本+目标利润销售量实现目标利润的单位变动成本= 销售价格—固定成本+目标利润销售量实现目标利润的固定利润 = （销售价格 — 单位变动成本）× 销售量 — 目标利润五、经营杠杆系数 经营杠杆系数 =利润变动百分比销售变动百分比 经营杠杆系数 = 预算边际贡献预算利润总额 计划期利润变动百分比 = 销售量变动百分比×经营杠杆系数六、成本无差别点业务量 ★成本无差别点业务量 = 两方案固定成本之差两方案单位变动成本之差 = a 1—a 2b 2—b 1 第四章 经营预测相关损益分析表第五章经营决策一、产品价格的确定1. 产品价格= 单位产品成本+（单位产品成本×加成率）= 单位产品成本×（1+加成率）2. 全部成本加成定价法以单位产品全部成本为基础的加成定价法：产品价格= 单位产品总成本×（1+加成率）以单位产品生产成本为基础的定价公式：★产品价格= 单位产品生产成本×（1+加成率）3. 变动成本加成定价法以单位产品变动总成本为基础的定价公式：产品价格= 单位产品变动总成本×（1+加成率）以单位产品变动生产成本为基础的定价公式：★产品价格= 单位产品变动生产成本×（1+加成率）二、加成率的确定以产品总成本为基础的加成率：加成率= 目标利润成本总额×100%以产品生产成本为基础的加成率：★加成率= 目标利润+非生产成本生产成本总额×100%以产品变动总成本为基础的加成率：加成率 = 目标利润+固定成本总额变动成本总额× 100% 以产品变动生产成本为基础的加成率：★加成率 =目标利润+（固定制造费用+非生产成本变动生产成本总额 × 100% 第七章 投资决策一、现金净流量NCF ★ 现金净流量 = 税后净利润 + 年折旧额 = 销售收入— 付现营运成本 — 所得税 其中：所得税 = 税前利润×所得税税率二、非折现的分析评价指标1.投资回收期PP 如果每年净现金流量相等，即呈年金形态时，可用此基本公式： 投资回收期=原始投资额每年相等的净现金流量如果每年的现金净流量相差较大，其回收期则可按各年年末累计现金净流量进行计算。
管理会计大题公式
管理会计大题公式
管理会计涉及的公式较多，以下是一些常见的管理会计公式：
1. 完全成本法下的销售成本=期初存货+本期生产成本-期末存货。
2. 完全成本法下，单位产品成本随业务量的增减而升降，而利润不受影响。
3. 变动成本法下，单位变动成本随业务量的增减而升降，而固定成本保持不变，利润随业务量的增减而增减。
4. 经营杠杆系数=（收入-变动成本）/（收入-变动成本-固定成本），其中，收入用销售额替代。
5. 财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-利息），其中，息税前利润用
税前利润替代。
6. 总杠杆系数=经营杠杆系数×财务杠杆系数。
7. 安全边际率=（实际或预计销售额-保本点销售额）/实际或预计销售额。
8. 作业成本法下，单位产品成本=变动成本+按作业量分摊的固定成本。
9. 剩余收益=税后经营利润-经营资产×预期回报率。
10. 经济增加值=税后经营利润-资本成本=税后经营利润-经营资产×加权平均资本成本。
这些公式有助于管理会计师评估企业的盈利能力、运营效率和风险管理。
然而，每个企业的具体情况可能会有所不同，因此在使用这些公式时，应结合实际情况进行适当调整。
管理会计公式汇总
管理会计公式汇总
管理会计是通过分析、度量、解释和报告管理活动所生成的财务和非财务信息，以支持管理决策制定和绩效评估的过程。
在实践中，管理会计常常使用一系列数学模型和公式来帮助解决管理问题。
以下是一些常见的管理会计公式汇总：
1.利润公式:
利润=销售收入-成本
净利润=销售收入-成本-费用
2.利润率公式:
利润率=利润/销售收入
3.成本公式:
总成本=直接成本+间接成本
直接成本=原材料成本+直接人工成本
间接成本=生产制造费用+销售和行政费用
4.生产效率公式:
生产效率=输出/输入
单位成本=总成本/产量
5.盈亏平衡点公式:
盈亏平衡点=固定成本/(销售价格-变动成本)
6.投资回报率公式:
投资回报率=(净利润+利息)/投资金额
7.投资回收期公式:
投资回收期=投资金额/(净现金流入-净现金流出)
8.消费者剩余公式:
消费者剩余=预期收入-实际支付金额
9.边际利润公式:
边际利润=销售收入-变动成本
10.偏差分析公式:
偏差=实际值-预算值
偏差率=(实际值-预算值)/预算值
11.利息费用公式:
利息费用=贷款本金×利率×贷款期限
12.现金流量公式:
现金流入=销售收入+借款+其他收入
现金流出=直接成本+间接成本+贷款偿还+其他费用
这些公式提供了在管理会计中常见问题的一些解决方法和计算指标。
然而，实际应用中可能还有其他特定于行业或企业的公式和模型。
重要的是根据具体情况选择适合的公式，并在计算和分析过程中准确理解和使用这些公式。
《管理会计》全册公式大全
《管理会计》全册公式大全1.变动成本计算公式
变动成本=总成本-固定成本
2.单位成本计算公式
单位成本=生产成本/产量
3.盈亏平衡点计算公式
盈亏平衡点=固定成本/(销售价格-变动成本)
4.预算差异计算公式
预算差异=实际费用-预算费用
5.预算执行率计算公式
预算执行率=实际费用/预算费用
6.资本资产报酬率计算公式
资本资产报酬率=净利润/总资产
7.资产周转率计算公式
资产周转率=销售收入/平均总资产
8.经济附加值计算公式
经济附加值=净利润-资本资产成本
9.机会成本计算公式
机会成本=放弃的最大收益-实际收益
10.预算安全余量计算公式
预算安全余量=实际销售量-盈亏平衡点
11.序列加权移动平均法计算公式
MA(1)=α*Y(1)+(1-α)*Y(0)
MA(2)=α*Y(2)+(1-α)*MA(1)
MA(3)=α*Y(3)+(1-α)*MA(2)
...
其中，MA(n)表示第n期的移动平均值，Y(n)表示第n期的实际值，
α为平均加权因子。
12.相对效益计算公式
相对效益=实际效益/预算效益
13.利润贡献率计算公式
利润贡献率=单位售价-变动成本率
14.赢率计算公式
赢率=完工产量/计划产量
15.经济批量计算公式
经济批量=(2*变动成本*需求量)/固定成本
以上是《管理会计》全册中一些常用的公式和计算方法，这些公式能
够帮助企业进行成本控制、预算管理、绩效评估和决策分析等关键管理活动。
当然，实际应用中还会根据具体情况使用其他相关的公式和计算方法。
管理会计公式大全
《管理会计》公式大全第二章 成本性态分析一、成本基本公式y = a + b •xb 单位变动成本总成本 固定成本 变动成本 x 业务量（总额） （总额）二、半变动成本1、高低点法y y y b x x x -∆===∆-低高低高高低点半变动成本之差高低点产量之差计算顺序：先算b ，再求a = y 高－bx 高 或 a = y 低－bx 低 2、回归直线法22()n xy x y b n x x -⋅=-∑∑∑∑∑y b x a n-⋅=∑∑n xy x yr -⋅=计算顺序：一般先求b ，再求a ，有时先求r 。
第三章 变动成本法一、变动成本法1、销售收入总额－变动成本总额＝贡献毛益总额 x cm x b x p ⋅=⋅-⋅2、贡献毛益总额－固定成本总额＝税前净利 m a cmx =-全部 二、完全成本法1、销售收入总额px －销售生产成本（期初存货＋本期产量－期末存货）＝销售毛利2、销售毛利－全部销售与管理费用（含固定、变动销售与管理费用）＝税前净利m其中：a b x x ⎛⎫=+⨯ ⎪⎝⎭制存产期末存货三、两种成本计算法下净收益的变换：M 变－期初存货的固定性制造费用＋期末存货的固定性制造费用 M 全 M 全＋期初存货的固定性制造费用－期末存货的固定性制造费用 M 变第四章 本量利分析一、贡献毛益1、贡献毛益总额()x b p bx px cmx -=-=2、单位贡献毛益xxcm x bx px b p cm ⋅=-=-=或 二、贡献毛益率与变动成本率1、px bxcmx cmR pxpx -==可导出：cmx px cmR =⋅ cm p cmR =⋅ p bcm cmR pp-==cmx px cmR = cm p cmR=2、1cmR bR += 1bR cmR =- 可导出：()1bx px bR px cmR =⋅=-1cmR bR =- bx b bR px p== 1bx bx px bR cmR ==- 1b bp bR cmR ==-三、保本销售量x 0与保本销售额px 01、0a a x p b cm==-2、011a a a p x bx bR cmRpx⋅===-- 3、多种产品保本销售额的计算 （1）算销售比重 ()i i ii px p x w px px ⋅==∑∑（2）算综合加权贡献毛益率 ()iiiw cmR cmR w =⋅∑∑（3）算综合保本销售额i a p xw cmR⋅=∑∑（4）算各种产品的保本销售额 ()00i i p x px w ⋅=⋅∑ 4、同保本点有关的几个指标（1）保本作业率00px x px x==或 （2）安全边际（量或额）00MS x x px px =-=-或 （3）安全边际率 00x x px px MSR x px--==或 （4）销售利润率 px bx a cmx a mSER MSR cmR px px px---====⋅或 5、利润的计算公式()()00()()M px a bx px bx a p b x a cmx a px cmR a x x cm px px cmR=-+=--=--=-=⋅-=-⋅=-⋅6、目标（利润）销售量或额 （1）a m a m x p b cm ++==-（2）a m px cmR+= 7、利润预测中的敏感分析 （1）bx a m p x ++=（2）px a mb x--=（3）a m x p b +=-（4）a px bx m =--（5）()11=⨯-⎡⎤+⎢⎥-⎣⎦=税后利润税前利润税率税后的目标利润固定成本税率实现目标利润的销售量（实物单位）单位产品的贡献毛益第五章 短期经营决策一、产品生产的决策1、生产何种产品的决策公式()m px a bx =∆-∆+2、零（部）件自制或外购的决策（四种）：（1）不考虑固定成本，只考虑变动成本时，用不同差别成本比较法（2）要增加固定成本，但只有一个分界点时，用成本分界点法（或本量利分析法）=-追加固定成本决策临界点产量外购单价追加前的自制成本本量利分析法y a bx y bx=+=自外 令y 自＝y 外，计算x（3）要增加固定成本，而且有两个分界点时，用成本平衡点法（4）设备能力有限，只能自制1种，外购1种时，用不同差别成本比较法 3、半成品立即出售或继续加工的决策公式bx px cmx ∆-∆=∆ 二、产品定价的决策1、完全成本订价法 ()()()1%1%a p b x=+⋅+=⨯+成本利润产品单位销售价格产品预计单位完全成本利润加成的2、变动成本订价法11b b p b cm cmR bR=-=⋅==-产品单位变动成本产品单位变动成本产品单位销售价格或贡献毛益率变动成本率3、最优售价的决策()()(),,px a bx mpx a bx cmx m a bx cmx-=-+=-=∆-∆+=∆∆∆+∆销售收入销售成本销售利润边际收入边际成本边际利润（或边际贡献毛益）或4、产品降价的决策 ()()111+=⎡⎤--⎢⎥-⎢⎥⎣⎦固定费用目标利润以金额表现的目标销售量贡献毛益率售价降低率=以金额表现的目标销售量以实物单位表现的目标销售量降价后的单位售价三、库存决策1、经济订货批量 （1）列表法D Q==年需要量订购次数每次订货量22c cDK QQK K QK D TC Q =⋅=⋅=⋅=⋅⋅⋅=+=+全年订货总成本每次订货成本订购次数全年平均储存总成本单位存货每年平均存储成本平均库存全年总成本全年订货总成本全年平均储存总成本 （2）数学模式经济订货量扩展模型上述模型的转化关系见下图所示。
《管理会计》全册公式大全
《管理会计》全册公式大全管理会计是一门研究企业内部决策、规划、控制等管理活动的会计学科。
在管理会计中，涉及到大量的公式和计算方法，这些公式和计算方法可以帮助企业管理者更好地进行决策和规划。
以下是《管理会计》全册中涉及到的部分重要公式和计算方法：1.制造成本计算：-直接材料成本=原材料单价×材料用量-直接人工成本=直接人工工资×人工工时-制造费用=间接材料成本+间接人工成本+间接制造费用-制造成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用2.作业成本计算：-作业成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用-作业成本率=作业成本/实际作业量3.生产能力计算：-自然能力=一段时间内产能峰值-规划能力=经过优化调整的生产能力-实际能力=实日加班时间+实际加班时间-设计能力=设计时的生产能力4.利润计算：-利润=销售收入-变动成本-固定成本-利润率=利润/销售收入-期间利润=期初存货+期间采购成本-期末存货5.差异分析：-材料成本差异=实际成本-标准成本-人工成本差异=实际成本-标准成本-制造费用差异=实际成本-标准成本-售价差异=实际售价-标准售价6.管理决策：-贡献逼近点=固定成本/(售价-变动成本)-订货点=(平均日需求×订货周期)+安全库存-投资回收期=投资成本/年收入-考察期限=投资成本/时段现金流-内部收益率=投资成本/未来现金流以上是《管理会计》全册中的部分公式和计算方法，这些公式和计算方法可以帮助企业管理者更好地进行决策和规划。
最重要的是，在实际应用中，要结合具体的企业情况和实际问题进行分析和计算，才能得出有效的管理决策。
管理会计计算公式汇总
管理会计计算公式汇总1、利润=销售收入-变动成本-固定成本2、单位边际贡献=销售价格-单位变动成本边际贡献=销售收入-变动成本3、营业利润=边际贡献-固定成本边际贡献率=边际贡献/销售收入=单位边际贡献/销售价格4、变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/销售价格边际贡献=销售收入-变动成本=单位边际贡献*销售量5、边际贡献率+变动成本率=16、盈亏平衡点销售量=固定成本/（销售价格-单位变动成本）=固定成本/单位边际贡献7、盈亏平衡点销售额=销售价格*盈亏平衡点销售量=固定成本/边际贡献率安全边际=实际或预算销售量-盈亏平衡点销售量=预算或实际销售额—盈亏平衡点销售额安全边际率=安全边际量（额）/预算或实际销售量（额）8、实现目标利润的销售量=（固定成本+目标利润）/单位边际贡献实现目标利润的销售额=（固定成本+目标利润）/边际贡献率实现目标利润的销售价格=（固定成本+目标利润）/销售量+单位变动成本实现目标利润的单位变动成本=销售价格-（固定成本+目标利润）/销售量实现目标利润的固定成本=（销售价格-单位变动成本）*销售量-目标利润9、以产品总成本为基础的加成率：加成率=目标利润/成本总额以产品生产成本为基础的加成率：加成率=(目标利润+非生产成本)/生产成本总额以产品变动总成本为基础的加成率：加成率=(目标利润+固定成本总额)/变动成本总额以产品变动生产成本为基础的加成率：加成率=(目标利润+固定制造费用+非生产成本)/变动生产成本总额10、产品价格=注：根据题意定：单位产品成本*（1+加成率）回收期=原始投资金额/每年相等的净现金流量11、营业现金流量：销售收入-（销售成本-折旧）-所得税=税后净利润+折旧+摊销额12、预计的销售收入=预计销售量*预计销售单价13、投资报酬率=营业利润/营业资产=资产周转率*销售成本率*成本利润率剩余收益=营业利润-基本利润=营业利润-（营业资产*规定的最低收益率）14、目标成本=目标售价-目标利润15、复利终值FV=pv*(1+i)的N次=pv*（F/P，i，n）复利现值PV= pv/(1+i)的N次=FV*（P/F，i，n）年金终值FV A=A*（（1+i）的N次-1）/i=A*（F/A，i，n）年金现值PV A= A*（1-（1+i）的N的-1次）/i= A*（P/A，i，n）。
管理会计相关公式[精.选]
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管理会计相关公式一. 本量力分析公式1.CM＝S－VC (边际贡献=销售收入—变动成本)CM＝∏＋F (边际贡献=净利润+固定成本)2.PCM＝P－PVC （单位边际贡献=单位价格—单位变动成本）CM＝PCM×Q （边际贡献＝单位边际成本×销量）3.CMR＝CM÷S （边际贡献率＝边际贡献÷销售收入）PCMR＝PCM÷P （单位边际贡献率＝单位边际贡献÷单位价格）CMR＝PCMR （边际贡献率＝单位边际贡献率）4.损益平衡点：QB＝F÷（P－PVC）＝F÷PCMSB＝QB×P＝F×P÷(P－PVC) ＝F÷(PCM÷P) ＝F÷PCMR＝F÷CMR5.MS＝Q－QB （安全边际＝实际（预期）销售量－损益平衡点销售量）二．成本差异分析1. AP、AQ分别表示实际价格和实际数量，SP、SQ分别表示标准价格和标准数量两差异法下：总差异＝AP×AQ－SP×SQ价格差异＝(AP－SP)×AQ数量差异＝（AQ－SQ）×SP三差异法下：联合差异＝（AP－SP）×（AQ－SQ）2. 直接材料价格差异＝实际数量×（实际价格－标准价格）直接材料数量差异＝标准价格×（实际数量－标准数量）3. 直接人工工资率差异＝实际工时×（实际工资率－标准工资率）直接人工效率差异＝标准工资率×（实际工时－标准工时）4. 表动制造费用耗费差异＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）5. 变动制造费用效率差异＝变动制造费用标准分配率×（实际工时－标准工时）6. 固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际成本－固定制造费用预算成本固定制造费用能量差异＝固定制造费用标准分配率×（生产能量－实际产量标准工时）7. 固定制造费用闲置能量差异＝（生产能量－实际工时）×固定制造费用标准分配率固定制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率最新文件仅供参考已改成word文本。
管理会计公式大全
高低点法:Y=a+b xb=(最高点成本-最低点成本)/(最高点业务量-最低点业务量)a=最高(低)点成本-b*最高(低)点业务量变动成本法本期产品成本=直接材料+直接人工+变动性制造费用期间成本=固定性制造费用+销售费用+管理费用+财务费用完全成本法:本期产品成本=直接材料+直接人工+制造费用期间成本=销售费用+管理费用+财务费用变动成本法利润计算:营业收入-变动成本=贡献边际贡献边际-固定成本=营业利润变动成本=本期销货成本+变动非生产成本=单位变动生产成本*本期销货量+单位非变动成本*本期销货量固定成本=固定生产成本+固定非生产成本=固定性(财务,管理,销售,制造)费用之和传统式计算方法:营业收入-营业成本=营业毛利营业毛利-营业费用=营业利润营业成本=期初存货成本+本期发生的生产成本-期末存货成本本量利的基本关系式:营业利润=销售收入-销售成本=销售收入-(固定成本-变动成本)=单价*销售量-单位变动成本*销售量-固定成本=(单价-单位变动成本)*销售量-固定成本贡献边际指标的计算公式:贡献边际(T c m)=销售收入-变动成本=p x-b x=单位贡献边际*销售量=c m*x=销售收入*贡献边际率=p x*c m R单位贡献边际(c m)=单价-单位变动成本=p-b=贡献边际/销售量=T c m/x=销售单价*贡献边际率=p*c m R贡献边际率(c m R)=贡献边际/销售收入*100%=T c m/p x=单位贡献边际/单价*100%=c m/p*100%本量利基本关系式营业利润(P)=贡献边际-固定成本=T c m-a=单位贡献边际*销售量-固定成本=c m*x-a变动成本率公式=变动成本/销售收入*100%=b x/p x=单位变动成本/单价*100%=b/p贡献边际率与变动成本率的关系贡献边际率(c m R)+变动成本率(b R)=1c m R=1-b R或b R=1-c m R保本点基本公式保本量(x0)=固定成本/单价-单位变动成本=a/p-b保本额=单价*保本量=p*x0贡献边际法保本量(x0)=固定成本/单位贡献边际=a/c m保本额(y0)=单价*保本量=固定成本/贡献边际率=a/c m R=固定成本/1-变动成本率=a/1-b R保利点计算公式保利量�x’�=固定成本+目标利润�单价-单位变动成本=a+T P�p-b=固定成本+目标利润�单位贡献边际=a+T P�c m保利额�y’�=单价×保利量=p×x’=固定成本+目标利润�贡献边际率=a+T P�c m R=固定成本+目标利润�1-变动成本率=a+T P�1-b R保净利量x”=固定成本+目标净利润�1-所得税率�单价-单位变动成本=a+T T P�1-t R�p-b保净利额y”=固定成本+目标净利润�1-所得税率�贡献边际率=a+T T P�1-t R�c m R安全边际指标公式安全边际量(M S量)=实际或预计销售量-保本量安全边际额(M S额)=实际或预计销售额-保本额安全边际率(M S R)=安全边际量/实际或预计销售量*100%=安全边际额/实际或预计销售额*100%安全边际额(M S额)=单价*安全边际量=p*M S量保本作业率(d R)=保本量/实际或预计销售量*100%=x0/x1*100%=保本额/实际或预计销售额*100%=y0/y1*100%安全边际率+保本作业率=1多品种条件下本量利分析公式:综合贡献边际率(c m R’)=∑某种产品的贡献边际率*该产品的销售额比重=∑(c m R i*B i)多品种保本额=固定成本/综合贡献边际率=a/c m R’多品种保利额=固定成本+目标利润/综合贡献边际率=a+T P/c m R’某种产品的贡献边际率=该产品的贡献边际/该产品的销售收入*100%=该产品的单位贡献边际/该产品的单价*100%某种产品的销售额比重=该产品的销售额/各种产品销售额合计*100%联合保本量=固定成本/联合单价-联合单位变动成本联合保利量=固定成本+目标利润/联合单价-联合单位变动成本某产品保本量=联合保本量*该产品销量比某产品保利量=联合保利量*该产品销量比经营杠杆系数的计算公式:经营杠杆系数(D O L)=利润变动率/产销量变动率=基期贡献边际/基期利润=c m*x/P财务杠杆系数=每股收益变动/息税前每股收益联合杠杆系数=每股收益变动/业务量变动预测产销量变动对利润的影响的公式未来利润变动率=产销量变动率*经营杠杆系数预测利润额=基期利润*(1+产销量变动率*经营杠杆系数)销售量变动率=目标利润-基期利润/基期利润*经营杠杆系数*100%=目标利润变动率/经营杠杆系数未来销售收入变动率K计算公式:未来销售收入变动率指标K=预计销售收入-基期销售收入/基期销售收入单位资源贡献边际=单位贡献边际/单位产品资源消耗定额成本无差别点业务量=两方案相关固定成本之差/两方案单位变动成本之差a1�����������(a1-a2)/(b2-b1)净现金流量=现金流入量-现金流出量净现金流量:建设期=��固定资产+无形资产+开办费+流动资产�经营期�净利润+折旧+摊销+利息终结点�净利润+折旧+摊销+利息+净残值+流动资产复利终值����复利现值*��+利率�时期��*��+���复利现值����复利终值*��+利率��时期��*��+���普通年金终值����*��+�����/�普通年金现值����*����+����/�递延年金现值��*����/����������/�������或��*���/�����—��*��/������投资报酬率(R O I)=年利润或年均利润/投资总额*100%=P或P/I’*100%年平均报酬(A R R)=年利或年均利润/年平均原始投资额*100%年平均原始投资额=建设投资-固定资产净残值/2+流动资产投资不包括建设期的投资回收期(P P’)=原始投资额/投产后M年内每年相等的现金流量净现值(N P V)=∑(第t年的净现金流量*第t年的复利现值系数)=净现值率(N P V R)=项目的净现值/原始投资的现值合计*100%获利指数(P I)=1+净现值率=1+N P V RN P V的计算方法∑�每年净现金流量*该年复利现值系数��原始投资额��当全部投资在建设起点一次投入�建设期为��投产后���年每年净现金流量相等�投产后的净现金流量表现为普通年金形式�简化公式为�P V =N C F 0+N C F 1-n *�P A /A �i c �n 2�当全部投资在建设起点一次投入�建设期为��投产后每年净现金流量相等�但终结点第n 年有回收额R n 则法一�N P V =N C F 0+N C F 1-�n ���*���/��i c �n -1�+N C F n *�P /F �i c �n � 法二�N P V =N C F 0+N C F 1-n *�P A /A �i c �n �+R n *�P /F �i c �n � 3.若建设期为s �全部投资在建设起点一次投入�投产后�s + 1���年每年净现金流量相等�则后者具有递延年金的形式则N P V =N C F 0+N C F �s +1�-n *��P A /A �i c �n �-�P A /A �i c �s �� 4�若建设期为s �全部投资在建设期内分次投入�投产后�s +1���年内每年净现金流量相等�NP V =N C F 0+N C F 1*�P /F �i c �1�+…N C F s *�P /F �i c �s �+N C F �s +1�-n *��P A /A �i c �n �-�P A /A �ic �s �� 价格差异=�实际价格-标准价格�*实际产量下的实际耗用量 =价格差*实际产量下的实际耗用量 数量差异=标准价格*实际产量下的实际用量差 投资报酬率=利润/投资额*100% 剩余收益=利润-投资额*预期最低投资报酬率 《管理会计》公式 第三章 成本概念及其分类 一、成本基本公式y = a + b •x b 单位变动成本 总成本 固定成本 变动成本 x 业务量�总额� �总额� 二、半变动成本 1、高低点法 低高低高高低点产量之差高低点半变动成本之差x x y yx y b�������计算顺序�先算b �再求a = y 高�b x 高 或 a = y 低�b x 低 2、回归直线法 ���������22)(xxnyxxy nbnxb ya������������������])([])([2222yyn xxn yxxy nr�11���r �计算顺序�一般先求b �再求a �有时先求r 。
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管理会计公式大全
管理会计是一个应用型的学科，其核心是为管理层提供决策支持和管理控制。
在管理会计中，有许多重要的公式和方法可以帮助管理者进行决策和控制。
下面是一些常用的管理会计公式：
1.成本公式
1.1总成本=固定成本+变动成本
1.2变动成本=变动成本率×生产量
1.3单位成本=总成本/生产量
1.4成本差异=实际成本-预算成本
2.利润公式
2.1总利润=总收入-总成本
2.2利润率=总利润/总收入
2.3盈亏平衡点=固定成本/(销售价格-变动成本率)
3.投资评价公式
3.1回收期=投资金额/年现金流
3.2净现值=年现金流的现值之和-投资金额
3.3内部收益率=使净现值等于零的贴现率
3.4投资回报率=(年净利润+年折旧)/初始投资
4.预算公式
4.1静态预算=固定数额的预算
4.2柔性预算=根据实际产量的变化而调整的预算
4.3变动预算=预算随着业务活动发生变化而调整的预算
5.作业成本公式
5.1作业成本=材料成本+劳动成本+制造费用
5.2制造费用=间接材料成本+间接人工成本+制造费用变动
6.产品成本公式
6.1产品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用
6.2制造费用=间接材料成本+间接人工成本+制造费用变动
7.变动成本公式
7.1变动成本=变动成本率×变动因素
7.2变动成本率=变动成本/变动因素
8.被动成本公式
8.1被动成本=被动成本率×被动因素
8.2被动成本率=被动成本/被动因素
9.限制公式
9.1容量限制=可用容量-实际使用量
9.2利用率=实际使用量/可用容量
10.质量管理公式
10.1不合格品率=不合格品数/总产量
10.2一次性合格品率=1-不合格品率
这只是一小部分常用的管理会计公式，管理会计的知识非常广泛而深入，还有许多其他公式和方法可以支持管理者的决策和控制。
掌握这些公式和方法对于管理者来说是至关重要的，可以帮助他们做出准确的决策，提高企业的效益和竞争力。