投资业务流程图

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股权投资--投资业务流程图

投资业务流程图:
项目源联系项目方
初步沟通与尽调
项目承揽（投资业务部门，风控部门）
重新进入立项程序
整理总结沟通结果
反馈初步尽调结果项目初步审议
立项报告Biblioteka 重新了解情况放弃项目尽职调查（投资业务部门）
项目终止
未通过
项目立项（投资风控部）门
通过
深入尽调 /签订框架协议
建立底稿
形成投资建议书
申报
未通过签订最终投资协议
风控评审
反馈意见
项目决策（投资决策人员，风控部门）
项目决策机构
通过
划款 / 工商变更
项目投后管理
项目实施（投资业务部门，项
目管理部门）
企业业绩跟踪
企业业绩出现波动
根据合同进行投资价格调整
项目退出
后续管理（投资业务部门，项目管理部门）

对外投资流程图模板

对外投资流程图模板下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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投资业务流程图

项目经理初步调研，收集资料，出具《项目立项建议报告》
公司召开立项评审会议，形成《项目立项审批决议》
成立项目组，项目组人员参照尽职调查流程和资料清单，进行尽职调查，相关企业签署《保密协议》，完成《尽职调查报告》
公司投资决策委员会召开项目评审会议，形成《项目投资决议》
市场渠道建设市场信息汇总
信息筛选
建立交易项目池
接触潜在项目明确项目需求行业研究分析拟项目策划书达成基本意向签订保密协议
完成立项
项目部研究部
尽职调查
行业分析
项目行业定位制定分析大纲专人完成报告
审核报告修改定稿
项目分析
项目信息搜集项目行业地位项目核心竞争力公司财务报表
归档
投资评估分析报告完成尽调报告
计划与分工制定企业治理原则
任命管理团队健康评级
投资过程检查记录归档
并购、回购、IPO退出
股份制改造上市准备
项目收集
列入项目库
未通过
项目筛选
通过
立项建议
列入储备项目库
未通过
立项审批
通过尽职调查
列入储备项目库，未通过或推荐到其他合作
投资决策
项目投资经理收集项目信息
部门会议，出具《项目筛选意见表》
协调召开评审会议投管会评审决议计划投资通告函
风险评级组建交易团队
投资交易
建立台账及时纠错
决定开始交易交易结构设计提交交易预算
财务初审投管会审核授权执行落实预算财务审批预算执行
超预算监督预算执行
交易完成
管理与退出
发现问题投资判定问题并上报及时决策并处理

企业投资项目审批全流程图(一般社会投资项目审批全流程图)

一般社会投资项目审批全流程图
图
示
政府审批事项
招标服务事项企业自主事项第三方服务
可能发生事项注：一般社会投资项目从立项到竣工验收行政审批服务耗时27.5个工作日，全流程跨度时间68.5-92.5个工作日（不含建设施工时间）。

联合验收阶段[3日]
（施行联合验收限时出具验收意见，同步完成验
收备案）
住建局建设工程竣工验收气象局防雷装置验收
教育局教育设施竣工验收审批局建设工程规划条件核实住建局 1.建设工程档案验收 2.建设工程质量验收
测绘机构[5日] 工程竣工测绘
人防办人防工程竣工验收住建局建设工程竣工消防验
收资规局建设工程土地复核验
收项
目开工前
项目单位竣工验收准备。

投资业务流程图

项目终止通知
第五阶段：投后管理及退出
终放弃
项目小组在尽调期间或尽调结束后为该项目不适合投资，
“尽职调查与投资建议” 报告与投资决策会投资决策
通过 “投资协议与投资法律文件”谈
签署“投资协议与投资法律文
补充工作延缓决策终未通过
由项目小组与企业谈判起草投资协议经执行董事和总经理商议批准后经理签署生效；条款内容与有重大差异时，须征得投委会成员书面同意或进行补充决策，
投资业务流程图：
经充分讨论后，”项目经理责人”可选择与企业签署步调查；“项目经理” 根据行业分工或固定搭配等方式组合形
项目小组完成初步调查后理”填写初审表格，并将项目提交项目例会进行初审，抄送投资决策委员会所
终未通过
由项目小组与企业谈判起草由总经理签署生效
分为业务尽调、团队尽调法务尽调，尽调期间或尽调后投资决策前，原则上须安排团队见面会
投资法律文法律文件签
ng Conditions)的落实情况
结案放款条件满足或豁免
通知财务放款并结案
获取“收款确认函”和“股权证
终结案放款条件未满
投资后项目管理退出
务流程图：
项目经理“和“项目负可选择与企业签署NDA并进行初
项目经理”和“项目负责人” 业分工或固定搭配等方式组合形组完成初步调查后，由“项目经
，并将项目提交项目抄送投资决策委员会所
组与企业谈判起草Term Sheet，
团队尽调、财务尽调和尽调期间或尽调后投资决策则上须安排团队见面会
组在尽调期间或尽调结束后，认目不适合投资，可选择放弃
第一阶段：项目初审
初审组成：6票中5票即可通过；如否决，项目小组可选择二次提交初审

企业投资项目决策程序流程图

决策主流程图
咨询机构
委托入选咨询机构评估
项目建议书（初步可行性研究）
项目申报与受理
委托咨询机构编制报告
否
政府投资主
管部门核准终止来自是研委托咨询机构编
究
项目可行性研究
制报告
，
取得城市规划、国土资源、
寻
环境保护、水利、节能等
求
行政主管部门出具的审批
新
意见和金融机构项目贷款
的
承诺
投
资
委托入选咨询机构评估
政府主管部门
决策主流程图
投资机会研究
决策层审定
是
初步可行性研究
决策层审定
是
可行性研究
咨询机构
委托咨询机构编制报告
否
委托咨询机构编制报告
否
委托咨询机构编制报告
取得城市规划、国土资源、环境保护、水利、节能等行政主管部门出具的审批意见和金融机构项目贷款
承诺
委托入选咨询机构评估
决策层审定
是
项目申报与受理
机会
政府投资主
否
管部门核准
是
决定建设，转入项目实施准备阶段
可编辑 word,供参考版！
图 1-2 政府投资项目决策（审批）程序
【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】
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编制项目申请报告
项目申报与受理
否
委托咨询机构编制报告
政府投资主
否
管部门核准
是决定建设，转入项目实
施准备阶段
可编辑 word,供参考版！
企业内部策划终止研究，寻求新的投资机会

项目投资流程图

项目投资流程图项目投资流程图是指将项目投资过程中的各个环节和步骤以图形化的形式展示出来，以便于项目投资方和相关人员清晰地了解和掌握整个投资流程。

下面是一个标准格式的项目投资流程图的详细描述：1. 项目立项阶段：- 项目调研：对项目的市场前景、竞争环境、技术可行性等进行调研分析，确定项目的可行性。

- 编制项目可行性研究报告：包括项目的市场分析、技术评估、财务预测等内容，用于决策者的审批和投资决策。

- 项目立项决策：根据可行性研究报告，决策者进行评审和决策，决定是否立项并给出初步的投资额度。

2. 资金筹集阶段：- 编制项目投资计划书：详细说明项目的投资规模、资金用途、资金筹集方式等，用于向投资者展示项目的投资价值和回报预期。

- 寻找投资者：通过与投资机构、银行、风险投资基金等进行洽谈，寻找合适的投资者，并达成投资意向。

- 签订投资协议：与投资者进行谈判，最终达成投资协议，明确双方的权益和责任。

- 筹集资金：根据投资协议的约定，投资者将资金注入项目，完成资金筹集。

3. 项目实施阶段：- 项目管理组建：成立项目管理团队，明确各个岗位的职责和任务，并建立项目管理体系。

- 编制项目实施计划：确定项目的工期、进度、资源需求等，为项目实施提供指导。

- 项目实施：按照项目实施计划，组织各项工作的执行，包括市场推广、技术研发、生产运营等。

- 监督与控制：对项目实施过程进行监督和控制，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按量完成。

4. 项目收尾阶段：- 项目验收：对项目的成果进行验收，确保项目达到预期目标。

- 项目交付：将项目成果交付给使用方或投资方，完成项目的交接工作。

- 项目结算：对项目的成本和收益进行结算，评估项目的经济效益和投资回报率。

- 项目总结：对项目的整体情况进行总结和评估，提取项目管理经验教训，为后续项目提供参考。

以上是一个标准格式的项目投资流程图的详细描述，通过该流程图，投资方和相关人员可以清晰地了解和掌握项目投资的各个环节和步骤，帮助他们更好地进行项目投资决策和管理。

股权投资流程图

股权投资流程图（新设公司流程）各子公司投资部/职能部门总经理办公会/党委会董事会/股东会国资部门立项申请材料初步论证
形成正式立项报告
审批
1.编制可研报告
2.聘请专家论证并形成意见
3.拟定投资材料形成决议
成立项目工作小组
审议
形成决议审批
审批
批准同意
提交审批文件
项目实施项目后评价同意否决
如需政府审批
股权投资流程图（直接投资或收购其他公司股权）投资部/职能部门中介机构总经理办公会/党委会董事会/股东会国资部门
如需
政府
审批
否决
同意
公司解散与清算工作流程图
合资方职能部门总经理办公会/党委会董事会/股东会。

企业投资项目审批流程图

企业投资项目审批流程图（备案类）编制规划总平、n_、I :,——去设计万案建设工程施工许可证、建设消防备案项目需办理红线放样…A消防备案（7个工作日）规划建设局（5工作日）审批事项规范表招投标中心（工程招标）项目名称需要提交的材料备注招标登记阶（一）工程建设项目施工、监理招标：段1、永嘉县建设工程发包登记表（二份）；附：建设单位法人证书（营业执照）副本复印件;立项文件复印件；规划、用地许可证复印件；总平面布置图；施工图纸；建设资金落实文件复印件。

2、建设工程招标备案登记表；（水利、交通、旅游等同）3、资格预审文件及资格预审须知（如不采用资格预审方式，不另提交）；4、自行招标管理人员汇总表；5、招标、咨询代理合同复印件；6、（邀请招标的）投标人投标报名表；7、其它。

（二）工程建设项目勘察、设计招标：1、永嘉县建设工程发包登记表（二份）；附：建设单位法人证书（营业执照）副本复印件;立项（或许可）文件复印件；规划控制条件复印件；总平面布置图；第2至7点同（一）。

（三）工程建设项目材料、设备招标：1、永嘉县建设工程发包登记表（二份）；附：施工阶段招标证明材料；第2至7点同（一）。

报名阶段1、（已盖章的）招标公告或资格预审公告；2、承包报名表、招标单位报名汇总表。

资格预审阶1、资格预审情况报告（预审依据、方法、评段委组成等）；附：①资格预审委员会评审报告；②资格预审评审表；③资格预审结果登记表。

2、资格预审结果登记表；3、招标文件（初稿）购领招标文1、经备案的招标文件及招标文件备案表；件、图纸等2、招标答疑纪要及招标文件修改、补充纪要;阶段3、资格预审合格通知书。

专家抽取阶工程建设项目评标专家抽取申请表。

段开标、评标（一）开标、评标情况书面报告，附以下复印阶段件：1、投标文件送达签收表；2、投标人开标签到表；3、投标人法定代表人授权委托书；4、评标委员会组成表及评标专家签到表；5、评委评审报告（含评委评分表、评分汇总表、投标文件符合性鉴定表、询标记录、废标情况说明等）；6、开标记录表。

投资业务操作流程图

投资业务操作流程第一章总则第一条为加强投资管理，规范投资行为，防范投资风险，提高投资资产质量和经营效益，促进投资工作规范化、制度化和科学化，根据国家有关法律法规和《投资管理基本制度》，制定本流程。

第二条本流程是公司办理投资业务必须遵循的基本规则，是规范投资业务运作程序的基本依据。

第三条投资业务操作遵循审投分离的原则，实行第一责任人和投资环节责任人制度。

第四条投资必须坚持以下原则：1、投资自主经营、自担风险的原则，不受任何单位和个人的干涉，不得接受任何单位和个人强令融资。

2、“安全性、流动性、效益性”协调统一的原则。

3、以服务中小企业为宗旨，坚持“小额、流动、分散”的投资原则。

第二章投资程序第五条投资业务的基本程序：客户申请→受理与调查→审查→审议与审批→与客户签订合同→投资款发放→投后管理→投资收回。

从申请到受理不得超过1个工作日；投资调查原则上不超过3个工作日；审查原则上不超过2个工作日；审批原则上不超过2个工作日；审批后的投资款须当日发放。

第六条投资业务流程：（一）受理与调查。

客户向市场部提出融资申请，市场部受理并进行初步认定，对符合基本条件的投资业务进行调查，调查结束后将调查材料送审查人审查。

（二）审查。

审查人对市场部提交的调查材料进行审查，提出审查意见，报评审会审议。

（三）审议与审批。

评审会审议后，有权审批人根据审议结果进行审批。

（四）总经理审批后，市场部与客户签订相关合同,完善相关手续后发放投资款，负责各项投后管理工作。

第三章项目投资责任人第七条项目投资业务管理实行第一责任人和投资环节主责任人制度。

第八条项目负责人为第一责任人；项目调查主责任人对投资业务投前调查的真实性负责；审查主责任人对投资业务审查的合规合法性和审查结论负责；审批主职责人对投资业务的审批负责；第一责任人对投资业务发生后监管、本息收回和债权保全负责。

第九条主责任人界定。

市场部负责人为调查主责任人和投后管理主责任人，参与调查人员为次要责任人；风控部门负责人为审查主责任人；评审会和总经理为审批主责任人。

投资公司业务流程图

投资公司业务流程图如何开展量化投资业务、组建量化投资团队，成为资本市场新的关注点，下面是相关内容，一起来看看：随着金融市场日益复杂、金融创新不断深化，各类证券和金融衍生品应运而生，计算机信息技术快速发展使其具有快速、海量计算证券价格和处理交易的能力，可以有效管理大量的证券及衍生品投资组合，在此背景下，量化投资开始兴起。

量化投资不同于传统的依靠投资者个人经验判断的定性投资，而是通过对海量历史数据的分析，研究出取得超额收益的多种“大概率”事件以制定策略，用数量模型反复验证这些规律和策略，然后严格执行交易来实施投资，以求获得持续的、稳定且高于平均收益的超额回报。

从理论上来说，一个证券市场的有效率越低，量化投资面临的机遇就越大，可以预计在我国量化投资将面临较好的发展机遇。

本文简述了量化投资主要的业务流程和前期准备工作，为机构投资者开展量化投资业务提供一定的参考。

一、业务流程开展量化投资业务，主要有三个层次的业务流程，分别是数据层、策略模型层和交易执行层，各个层次直接的逻辑关系如下图所示：（一）数据层数据层是量化投资流程的第一层，是最重要也是最容易被忽视的一层。

由于量化投资本质上是基于数据的统计分析，因此对于数据的、质量、可处理性就尤为重要。

1、数据获取统计学有一个重要的观点“dirtyin,dirtyout”，意思是如果数据有问题，得出的结果就一定是错的，因此，获取准确无误的数据是量化投资的第一步，这些数据包括但不限于行情历史数据，公司财务指标数据、行业估值数据、宏观经济数据、舆情数据等。

由于这些数据种类繁多、数量巨大，人工获取的效率很低，无法满足投资需求，因此主要通过向数据服务提供商购买方式取得，例如股票和期货行情的每日、小时、分钟、笔等数据包，是未经加工的原始数据。

此外，一些量化基金还通过舆情软件对社会热点信息进行网络抓取。

2、数据挖掘获得数据后，由于是原始数据，必须进行处理才可以使用。

处理过程主要包括：入库，将数据导入MySQL或Oracle等数据库平台；数据清洗，即发现并纠正数据文件中可识别的错误，包括检查数据一致性，处理无效和缺失值等；标准化和格式化，就是将清洗后的数据通过格式化计算转化为软件可以识别和处理的数据格式和类型。