自信讲话训练技巧课件
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自信演讲训练PPT[1]
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自信演讲训练PPT[1]
第四单元：有效组织演讲
发言中心（观点）明确
您的观点是什么？
为发言内容确定一个观点。 （你最希望听众记住的就是您的观点）
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自信演讲训练PPT[1]
内容恰当
包括三个要素
※收获 ※ 论据
第四单元：有效组织演讲
※ 个人经历
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自信演讲训练PPT[1]
能够将你的观点付诸实施的具体行动。也是回答 客户的内心问题：下一步做什么？
千万不要再提其他与要点无关的信息
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自信演讲训练PPT[1]
视听教具
n 活动彩色挂图 n 卡片 n 投影仪 n 幻灯片 n 录像带 n 产品样品 n 补充材料
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第四单元：有效组织演讲—视听教材
自信演讲训练PPT[1]
投影幻灯片式
第四单元：有效组织演讲—视听教材
在此处写下放映幻灯片之前要说的话
清晰易读 颜色变化 针对一个要点
在此处写下放映幻灯片之后要说的话
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自信演讲训练PPT[1]
第四单元：有效组织演讲—视听教材
幻灯片结构（7要素）
主日 程 安
题排
收获 论据 个人经历
要建 点议
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自信演讲训练PPT[1]
自信演讲训练PPT[1]
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自信演讲训练PPT[1]
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
“昂贵”＝“优质”
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自信演讲训练PPT[1]
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
“专家”的话一定是对的
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自信演讲训练课程(PPT 52页)
在此处写下放映幻灯片之前要说的话
清晰易读 颜色变化 针对一个要点
在此处写下放映幻灯片之后要说的话
阳光事业 精彩人生
第四单元：有效组织演讲—视听教材
幻灯片结构（7要素）
主日 程 安
题排
收获 论据 个人经历
要建 点议
阳光事业 精彩人生
视觉印象
第四单元：有效组织演讲
“我该不该相信这个人呢？”
人们通常在一分到两分钟内就可对 一个发言人作出判断了。所以外表是 被人评判的最重要的因素（58％）
阳光事业 精彩人生
听众类型
第四单元：有效组织演讲——分析听众
不管下面的听众有多少人，他们都可以归 为以下三类
恭敬 中立 有敌意、有逆反或者有抵触心理
阳光事业 精彩人生
化解敌意
第四单元：有效组织演讲——分析听众
重视与有敌意的听众之间过去发生的事情 用温和、友善和赞赏的态度和方式开始
（假如你握紧双拳来找我，我想我也不甘示弱） 让对方开口说“是”，引导对方进入肯定的方向。
阳光事业 精彩人生
阳光事业 精彩人生
阳光事业 精彩人生
第四单元：有效组织演讲
分析听众 聚焦谁、什么地方？
发言中心（观点）明确 内容恰当 视听教具
阳光事业 精彩人生
分析听众
多少人来听发言 男女比例如何 年龄层次如何 文化背景如何 受教育情况如何
第四单元：有效组织演讲
“当我准备发言时，总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么？而 只用三分之一的时间考虑我想说什么。”
阳光事业 精彩人生
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
为您的演讲设计一个良好的开端
立即引起听众的注意 用事件、实例开始讲话 制造悬念 要求听众举手表决 运用展示物 引用名人的话作为开场白
自信讲话训练(1)共53页PPT
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
自信讲话训练(1)
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
▪
谢谢！
53
[心理学] 自信 讲话 训练 PPT课件
![[心理学] 自信 讲话 训练 PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/816251571ed9ad51f01df283.png)
第三单元：发言前的充分准备
表现出信心十足的样子
在面对听众之前深呼吸30秒 昂首挺胸，身体站直，直视听众
的眼睛。
第四单元：有效组织演讲
分析听众
聚焦谁、什么地方？
发言中心（观点）明确 内容恰当 视听教具
分析听众
第四单元：有效组织演讲
多少人来听发言 男女比例如何 年龄层次如何 文化背景如何 受教育情况如何
逻辑方面地收获
情感方面地收获
金钱 安全——健康 时间 生产力——效率 升级了的产品
认同感 成就 安全感 愉快 自信
请在您的收获中使用这些词语，因为它最能刺激听众的欲望。
要素二：论据
第四单元：有效组织演讲—内容恰当
在你的研究、调查过程中引导你确定观点的、用 以证明你的观点的资料。
论据通常情况下可列举3-6条。 建议只要3条。
自信演讲训练
课程目录
第一单元：自信讲话训练——破冰运动 第二单元：为什么需要讲话训练？ 第三单元：发言前的准备 第四单元：自信公众讲话功略 第五单元：行之有效的沟通策略及模式
为什么需要讲话训练
上课的目的？ 期望从训练中获得的结果？
为什么需要讲话训练
说服别人采取行动 说明情况 增强印象，使人信服 娱乐人们
视觉印象
第四单元：有效组织演讲
发音控制
读一篇小故事。 要求：音色低、音量大
第五单元
行之有效的沟通策略及模式
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
圣诞火鸡的启示
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
“因为”的妙用
不管原因如何，使用“因为”， 被影响的比例高达93％
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
教你学会演讲的绝密技巧—自信演讲训练53页PPT
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有除 法律。 ——塞·约翰逊
训练
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
教你学会演讲的绝密技巧—自信演讲
•
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
•
27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有除 法律。 ——塞·约翰逊
训练
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
教你学会演讲的绝密技巧—自信演讲
•
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
•
27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
自信演讲训练课件(PPT 53张)
自信演讲训练
2019/2/19 2019/2/19
课程目录
第一单元：自信讲话训练——破冰运动 第二单元：为什么需要讲话训练？
第三单元：发言前的准备
第四单元：自信公众讲话功略 第五单元：行之有效的沟通策略及模式
2019/2/19
第一单元
自信讲话训练——破冰运动
2019/2/19
为什么需要讲话训练
将以上问题写成一段话每天练习
2019/2/19
视觉印象
眼神交流5秒钟练习——打动对方的目光交流
向您的同组学员讲一段您亲身经历的故事，每次选择一 个同学和他做5秒钟的眼光交流。
2019/2/19
视觉印象
发音控制
读一篇小故事。
要求：音色低、音量大
2019/2/19
第五单元
行之有效的沟通策略及模式
2019/2/19
2019/2/19
内容恰当
包括三个要素
※收获
※ 论据
※ 个人经历
2019/2/19
要素一：收获
答听众“我从演讲中获得了什么？
通常情况下有两种收获：情感方面和逻辑方面。
请在您的收获中使用这些词语，因为它最能刺激听众的欲望。
2019/2/19
要素二：论据
在你的研究、调查过程中引导你确定观点的、用 以证明你的观点的资料。
2. 3.
避免去想那些会干扰你的消极方面
把注意力从自己身上移开。
自己给自己打气
用简明、正直的言词跟自己说：你的演讲很适合你，因 它来自你的经验和感悟，你比听众中的任何一位都更有 资格来做这个演讲，并且你将全力以赴把这个问题说清 楚。
2019/2/19
表现出信心十足的样子
在面对听众之前深呼吸30秒
2019/2/19 2019/2/19
课程目录
第一单元：自信讲话训练——破冰运动 第二单元：为什么需要讲话训练？
第三单元：发言前的准备
第四单元：自信公众讲话功略 第五单元：行之有效的沟通策略及模式
2019/2/19
第一单元
自信讲话训练——破冰运动
2019/2/19
为什么需要讲话训练
将以上问题写成一段话每天练习
2019/2/19
视觉印象
眼神交流5秒钟练习——打动对方的目光交流
向您的同组学员讲一段您亲身经历的故事，每次选择一 个同学和他做5秒钟的眼光交流。
2019/2/19
视觉印象
发音控制
读一篇小故事。
要求：音色低、音量大
2019/2/19
第五单元
行之有效的沟通策略及模式
2019/2/19
2019/2/19
内容恰当
包括三个要素
※收获
※ 论据
※ 个人经历
2019/2/19
要素一：收获
答听众“我从演讲中获得了什么？
通常情况下有两种收获：情感方面和逻辑方面。
请在您的收获中使用这些词语，因为它最能刺激听众的欲望。
2019/2/19
要素二：论据
在你的研究、调查过程中引导你确定观点的、用 以证明你的观点的资料。
2. 3.
避免去想那些会干扰你的消极方面
把注意力从自己身上移开。
自己给自己打气
用简明、正直的言词跟自己说：你的演讲很适合你，因 它来自你的经验和感悟，你比听众中的任何一位都更有 资格来做这个演讲，并且你将全力以赴把这个问题说清 楚。
2019/2/19
表现出信心十足的样子
在面对听众之前深呼吸30秒
自信演讲能力训练课件
——亚伯拉罕.林肯
自信演讲能力训练
分析听众
试着问自己下面的问题：
• 听众对这个题目了解多少？ • 我了解他们对这个问题的看法吗？ • 听众对我有看法吗？是什么看法？ • 针对我发言的题目，他们有什么个人经历？
作为发言人最终要面对的问题就是每一个听众正在考虑的问题：
我从这场发言中得到了什么？
自信演讲能力训练
金钱 安全——健康 时间 生产力——效率 升级了的产品
认同感 成就 安全感 愉快 自信
请在您的收获中使用这些词语，因为它最能刺激听众的欲望。
自信演讲能力训练
要素二：论据
在你的研究、调查过程中引导你确定观点的、用 以证明你的观点的资料。
论据通常情况下可列举3-6条。 建议只要3条。
自信演讲能力训练
要素三：个人经历
睛。
自信演讲能力训练
第四单元：有效组织演讲
• 分析听众
聚焦谁、什么地方？
• 发言中心（观点）明确 • 内容恰当 • 视听教具
自信演讲能力训练
分析听众
• 多少人来听发言 • 男女比例如何 • 年龄层次如何 • 文化背景如何 • 受教育情况如何
“当我准备发言时，总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么？而只 用三分之一的时间考虑我想说什么。”
千万不要再提其他与要点无关的信息
自信演讲能力训练
视听教具
• 活动彩色挂图 • 卡片 • 投影仪 • 幻灯片 • 录像带 • 产品样品 • 补充材料
自信演词精练 诀窍：稿子就在幻灯片的边框上
（不要先讨论你不赞成的事，而是先强调——不停地强调—— 你赞成的事）
• 从对方的立场看事情，同情对方的意愿。
（我一点不怪你有这种感觉，如果我是你我会与你的感觉一样）
自信演讲能力训练
分析听众
试着问自己下面的问题：
• 听众对这个题目了解多少？ • 我了解他们对这个问题的看法吗？ • 听众对我有看法吗？是什么看法？ • 针对我发言的题目，他们有什么个人经历？
作为发言人最终要面对的问题就是每一个听众正在考虑的问题：
我从这场发言中得到了什么？
自信演讲能力训练
金钱 安全——健康 时间 生产力——效率 升级了的产品
认同感 成就 安全感 愉快 自信
请在您的收获中使用这些词语，因为它最能刺激听众的欲望。
自信演讲能力训练
要素二：论据
在你的研究、调查过程中引导你确定观点的、用 以证明你的观点的资料。
论据通常情况下可列举3-6条。 建议只要3条。
自信演讲能力训练
要素三：个人经历
睛。
自信演讲能力训练
第四单元：有效组织演讲
• 分析听众
聚焦谁、什么地方？
• 发言中心（观点）明确 • 内容恰当 • 视听教具
自信演讲能力训练
分析听众
• 多少人来听发言 • 男女比例如何 • 年龄层次如何 • 文化背景如何 • 受教育情况如何
“当我准备发言时，总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么？而只 用三分之一的时间考虑我想说什么。”
千万不要再提其他与要点无关的信息
自信演讲能力训练
视听教具
• 活动彩色挂图 • 卡片 • 投影仪 • 幻灯片 • 录像带 • 产品样品 • 补充材料
自信演词精练 诀窍：稿子就在幻灯片的边框上
（不要先讨论你不赞成的事，而是先强调——不停地强调—— 你赞成的事）
• 从对方的立场看事情，同情对方的意愿。
（我一点不怪你有这种感觉，如果我是你我会与你的感觉一样）
自信 讲话训练53页PPT
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
自信 讲话训练
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
பைடு நூலகம்
15、机会是不守纪律的。——雨果
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
自信 讲话训练
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
பைடு நூலகம்
自信演讲训练-学习的方法和要求(4个原则).ppt
等等）
2019-9-16
感谢你的欣赏
18
第四单元：有效组织演讲
发言中心（观点）明确
练习：构思您的发言
1. 对谁发言？ ______________________________________
2. 我要谈什么？ ______________________________________
3. 听众从我的谈话中将要得到什么？ _______________________________________
2019-9-16
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43
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
一个古老的原则： 给予、索取、再索取
2019-9-16
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44
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
“免费试用”的巨大力量
2019-9-16
感谢你的欣赏
45
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
比比皆是的“拒绝——退让”策略
先提出最理想的目标，被拒绝后， 提出最实际的目标，其接受度往往很高。
在高潮中结尾——可采用的方式
简洁而真诚的赞扬 幽默的结尾 以一首诗作为结束 推向高潮
2019-9-16
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50
2019-9-16
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51
2019-9-16
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46
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
为您的演讲设计一个良好的开端
立即引起听众的注意 用事件、实例开始讲话 制造悬念 要求听众举手表决 运用展示物 引用名人的话作为开场白
2019-9-16
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47
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
为您的演讲设计一个良好的开端
2019-9-16
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18
第四单元：有效组织演讲
发言中心（观点）明确
练习：构思您的发言
1. 对谁发言？ ______________________________________
2. 我要谈什么？ ______________________________________
3. 听众从我的谈话中将要得到什么？ _______________________________________
2019-9-16
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43
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
一个古老的原则： 给予、索取、再索取
2019-9-16
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44
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
“免费试用”的巨大力量
2019-9-16
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45
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
比比皆是的“拒绝——退让”策略
先提出最理想的目标，被拒绝后， 提出最实际的目标，其接受度往往很高。
在高潮中结尾——可采用的方式
简洁而真诚的赞扬 幽默的结尾 以一首诗作为结束 推向高潮
2019-9-16
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50
2019-9-16
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51
2019-9-16
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46
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
为您的演讲设计一个良好的开端
立即引起听众的注意 用事件、实例开始讲话 制造悬念 要求听众举手表决 运用展示物 引用名人的话作为开场白
2019-9-16
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47
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
为您的演讲设计一个良好的开端
提升自信必备演讲(PPT50页)
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.1020.11.1000: 19:2000:19:20Novem ber 10, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月10日 上午12时19分20.11.1020.11.10
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年11月10日星期 二上午12时19分20秒00:19:2020.11.10
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.1020.11.1000: 1900:19:2000: 19:20Nov-20
人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年11月10日星期 二12时19分20秒Tues day, November 10, 2020
自信演讲训练
课程目录
第一单元：自信讲话训练——破冰运动 第二单元：为什么需要讲话训练？ 第三单元：发言前的准备 第四单元：自信公众讲话功略 第五单元：行之有效的沟通策略及模式
为什么需要讲话训练
上课的目的？ 期望从训练中获得的结果？
为什么需要讲话训练
说服别人采取行动 说明情况 增强印象，使人信服 娱乐人们
第四单元：有效组织演讲
发言中心（观点）明确
您的观点是什么？
为发言内容确定一个观点。 （你最希望听众记住的就是您的观点）
内容恰当
包括三个要素
※收获 ※ 论据
第四单元：有效组织演讲
※ 个人经历
第四单元：有效组织演讲——内容恰当
要素一：收获
回答听众“我从演讲中获得了什么？
通常情况下有两种收获：情感方面和逻辑方面。
第三单元：发言前的充分准备
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
——亚伯拉罕.林肯
自信讲话训练技巧
12
分析听众
第四单元：有效组织演讲
试着问自己下面的问题：
• 听众对这个题目了解多少？ • 我了解他们对这个问题的看法吗？ • 听众对我有看法吗？是什么看法？ • 针对我发言的题目，他们有什么个人经历？
作为发言人最终要面对的问题就是每一个听众正在考虑的问题：
我从这场发言中得到了什么？
自信讲话训练技巧
18
第四单元：有效组织演讲
发言中心（观点）明确
练习：构思您的发言
1. 对谁发言？ ______________________________________
2. 我要谈什么？ ______________________________________
3. 听众从我的谈话中将要得到什么？ _______________________________________
自信讲话训练技巧
19
第四单元：有效组织演讲
发言中心（观点）明确
您的观点是什么？
为发言内容确定一个观点。 （你最希望听众记住的就是您的观点）
自信讲话训练技巧
20
内容恰当
第四单元：有效组织演讲
包括三个要素
※收获 ※ 论据
※ 个人经历
自信讲话训练技巧
21
要素一：收获
第四单元：有效组织演讲——内容恰当
让对方面临挑战，提醒他注意客观事实。
（假如你握紧双拳来找我，我想我也不甘示弱）
自信讲话训练技巧
16
换位思考
第四单元：有效组织演讲——分析听众
当我们以听众的身份倾听别人发言时，我们所关注的是：
• 发言的核心问题是什么？ • 我从发言中得到什么？ • 接下来是什么？
自信讲话训练技巧
17
第四单元：有效组织演讲——分析听众
说服别人采取行动 说明情况 增强印象，使人信服 娱乐人们
自信讲话训练技巧
4
学习的方法和要求（4个原则）
1. 要有一种强烈而持久的愿望 2. 想象自己成功地当众说话
（如果你对某种结果有足够的关心，你自然会实现那一结果）
3. 让思想引导你的行动
(通过改变自己的思想，我们就能够改变自己的一生。）
4. 练习！练习！再练习！
眼睛。
自信讲话训练技巧
10
第四单元：有效组织演讲
分析听众
聚焦谁、什么地方？
发言中心（观点）明确 内容恰当 视听教具
自信讲话训练技巧
11
分析听众
第四单元：有效组织演讲
多少人来听发言 男女比例如何 年龄层次如何 文化背景如何 受教育情况如何
“当我准备发言时，总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么？而 只用三分之一的时间考虑我想说什么。”
重要提示——听众
分析听众时要考虑一些“基本要素”，千万不要因为忽视某一个“基本要 素”而搞砸整场发言。
名字的正确拼写__________ 合适的称呼______________ 主要决策人______________ 1. 工作经历 2. 最近的工作成就 3. 个人兴趣 4. 教育信息 听众的性格爱好… …（脾气特别的人、小圈子里的时髦词语 等等）
24
尾声 — 要点
第四单元：有效组织演讲—内容恰当
快进入尾声时，从正文中挑选2-3个重点，做为整 个发言的要求，进行重申。
（我固执地一个劲儿地让自己出丑，直到我习以为常。）
自信讲话训练技巧
5
第三单元
发言前的充分准备
自信讲话训练技巧
6
第三单元：发言前的充分准备
充分准备会带给你信心 登台前的恐惧是正常的心理反应 恐惧是可以通过控制、练习克服的
自信讲话训练技巧
7
第三单元：发言前的充分准备
正确的准备方法
• 不要逐字记诵演说的内容
自信演讲训练
自信讲话训练技巧
1
课程目录
第一单元：自信讲话训练——破冰运动 第二单元：为什么需要讲话训练？ 第三单元：发言前的准备 第四单元：自信公众讲话功略 第五单元：行之有效的沟通策略及模式
自信讲话训练技巧
2
为什么需要讲话训练
上课的目的？ 期望从训练中获得的结果？
自信讲话训练技巧
3
为什么需要讲话训练
自信讲话训练技巧
13
听众类型
第四单元：有效组织演讲——分析听众
不管下面的听众有多少人，他们都可以归为以下三类
• 恭敬 • 中立 • 有敌意、有逆反或者有抵触心理
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化解敌意
第四单元：有效组织演讲——分析听众
重视与有敌意的听众之间过去发生的事情 用温和、友善和赞赏的态度和方式开始
（假如你握紧双拳来找我，我想我也不甘示弱）
（不要挖空心思细想每个词、每句话怎么说，而应该像呼吸 空气一样，不知不觉地自然涌出）
• 预先汇集整理自己的想法 • 到朋友面前预讲 • 对自己要有把握
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第三单元：发言前的充分准备
如何做到有把握
1. 融入到自己的话题中
详细探究题材。你的演说将会怎样帮助听众，让他们获益 匪浅？
2. 避免去想那些会干扰你的消极方面
在你的研究、调查过程中引导你确定观点的、用 以证明你的观点的资料。
论据通常情况下可列举3-6条。 建议只要3条。
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பைடு நூலகம்
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第四单元：有效组织演讲—内容恰当
要素三：个人经历
可以包括你所在公司的经历、间接得到他人的经 历、或是能说明你的观点的个人故事。
选举有代表性的1-2个经历。
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把注意力从自己身上移开。
3. 自己给自己打气
用简明、正直的言词跟自己说：你的演讲很适合你，因它 来自你的经验和感悟，你比听众中的任何一位都更有资格 来做这个演讲，并且你将全力以赴把这个问题说清楚。
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第三单元：发言前的充分准备
表现出信心十足的样子
• 在面对听众之前深呼吸30秒 • 昂首挺胸，身体站直，直视听众的
让对方开口说“是”，引导对方进入肯定的方 向。
（不要先讨论你不赞成的事，而是先强调——不停地强调——你 赞成的事）
从对方的立场看事情，同情对方的意愿。
（我一点不怪你有这种感觉，如果我是你我会与你的感觉一样）
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化解敌意
第四单元：有效组织演讲——分析听众
激发对方高尚的动机
（每个人在内心都把自己理想化，喜欢赋予自己行为的动机 一种良好的解释）
回答听众“我从演讲中获得了什么？
通常情况下有两种收获：情感方面和逻辑方面。
逻辑方面地收获
情感方面地收获
金钱 安全——健康 时间 生产力——效率 升级了的产品
认同感 成就 安全感 愉快 自信
请在您的收获中使用这些词语，因为它最能刺激听众的欲望。
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要素二：论据
第四单元：有效组织演讲—内容恰当