20春学期《采购管理》在线作业.63ED7C89-CCDC-4E24-B99D-E4A898001623(总16页)(总16页)

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采购管理_习题集(含答案)

《采购管理》课程习题集一、单选题1.编制物料需求不需要的数据是（）。

A．主生产计划B．销售文件 C．物料清单文件 D．库存文件2.采购的基本流程中错误的是（）。

A．确认需求 B．选择供应商C．检查库存 D．发出订单3.进货管理目标中不包括（）。

A．保安全B．保时间C．省费用D．保库存4.以下进货管理的质量指标中错误的是（）。

A．来料合格批次率B．来料抽检缺陷率C．来料在线报废率D．准时交货率5.进货管理中属于供应商送货管理的步骤是（）。

A．验收入库环节的管理B．包装、装卸、搬运上车管理C．运输环节管理D．中转环节管理6.以下不属于采购流程优化的方法是（）。

A．从使用者至采购部门的在线查询系统 B．采购物料直接填充库存C．面对使用者的采购卡D．通过互联网的电子采购商务7.不属于供应商的定性分析选择方法的是（）。

A．直观判断法B．招标法C．协商选择法D．采购成本比较法8.供应商评价体系标准中的成本结构中错误的是（）。

A．物料成本 B．库存成本 C．直接人工成本 D．间接人工成本9.供应商的定量分析选择方法是（）。

A．采购成本比较法B．招标法C．协商选择法D．直观判断法10.下面关于建立合作伙伴供应商关系的目的描述中错误的是（）。

A．保证库存B．控制成本C．保证供应D．缩短交货周期11.不是合同执行过程跟踪的内容是（）。

A．严密合同供应商准备物料的详细过程，保证订单正常执行B．及时给供应商付款C．慎重处理库存控制D．控制好物料验收环节12.物料验收的内容不包括（）。

A．验收标签 B．验收送料文件 C．收费查验D．填写“收料清单”13.物料存货控制方法中的物料采购点的确定因素错误的是（）。

A．前备时间 B．物料需求量C．安全库存D．认证容量14.不是采购谈判质量方面的基本内容是（）。

A．产品所用材料的规格或标准 B．交货周期C．包装材料的要求D．模具的寿命和产能15.属于采购谈判中的采购优劣势技术分析卖方优势的是( )。

2020年最新电大《采购管理》考试(题目和答案)

2020年最新电大《采购管理》考试（题目和答案）（管理学-物流管理）1.[单选题]选择、评价供应商的短期标准不包括()。

(2分)A.产品质量合适B.总成本最低C.供应商内部组织和管理良好D.交货及时2.[单选题]下列关于采购的概念，说法错误的是()。

(2分)A.采购是从资源市场获取资源的过程B.采购是上流过程和物流过程的统一C.采购是一种经济活动D.采购就是一种购买过程3.[单选题]下列合同中，合同客体在法律上属于物的是()。

(2分)A.借款合同B.勘察合同C.施工合同D.技术转让合同4.[单选题]价值分析中的价值指的是()。

(2分)A.功能比成本B.功能比价格C.质量比价格D.质量比成本5.[单选题]以下方法中，不属于采购预测方法的是()。

(2分)A.经验判断预测法B.专家会议法C.MRO预算法D.回归分析法6.[单选题]下列选项中，不属于采购成本管理内容的是()。

(2分)A.材料成本的管理.B.信息的管理C.采购合同管理D.采购制度和流程管理7.[单选题]以下选项中，不属于MRP主要输入部分的是()。

(2分)A.主生产计划B.物料清单C.预算信息D.库存信息.8.[单选题]采购管理最基本的目标是()。

(2分)A.确保企业所需物料和服务的及时供应B.尽可能降低采购成本C.使库存降到最低限度D.保证采购物料质量9.[单选题]集中采购的优势是()(2分)A.降低成本B.快速决策C.集权管理D.减少采购流程10.[单选题]以下选项中，不属于采购风险管理流程的是()。

(2分)A.采购风险识别B.采购风险评估C.采购风险转移D.采购风险处理11.[多选题]下列选项中，供应商绩效考评的质量指标包括()。

(4分)A.准时交货率B.订单变化接受率C.来料抽检缺陷率D.来料免检率12.[多选题]合同纠纷的解决方式包括()。

(4分)B.调解C.仲裁D.诉讼13.[多选题]价值谈判法的要点包括()。

(4分)A.建立双方相互信任的关系B.寻找对双方都有利的方案C.只关注我方最有价值点D.控制谈判，使对方易于做出决定14.[多选题]采购不确定性的类型包括()。

采购管理课后习题参考答案

采购管理课后习题参考答案(总23页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March5根据采购管理发展的趋势,结合你所了解的实际,谈谈我国企业在采购方面所面临的问题。

提示：主要从每一条趋势中，发现我国企业内所面临的问题来考虑。

第2章1采购组织常见的类型有哪些？并分别说出他们的特点及优点。

答：常见的类型有，分散型采购组织、集中型采购组织、混合型采购组织和跨职能采购小组。

分散型采购组织的一个重要特点就是每个经营单位的负责人对他自己的财务后果负责。

优点有自主性、灵活性、多样性，可在本地采购，受当地欢迎，交叉交易，有利于部门间竞争，有利于员工互换等。

集中型采购组织实行统一管理，它具有规模效应，标准化，有利于采购战略的实施，有利于财务管理，有利于评估，有利于监督，有利于采用信息技术与系统，有利于换工轮换。

2假如让你设计一个企业的采购组织，你会从哪几个方面考虑。

答：采购组织的设计应该从以下几个方面进行设计，按采购地区设计，按物品类别设计，按采购物料价值或重要性设计，按采购功能设计以及混合式设计。

3企业的采购采购组织具有那些职责？答：不同的采购级别具有不同的采购职责。

本问题应该从采购总部和采购部门两个方面来回答。

4假如你是一个企业的采购人员，你觉得你应该具备那些基本素质才能更好的适合你的工作。

答：作为一名普通的采购人员，应该具备的素质主要有：首先，采购人员应该是懂技术的、理智型的购买者。

其次，采购人员应该是具有协作精神、目光长远的人。

再次，出色的采购人员应该是信息十分灵通的人。

最后采购人员应该对企业有忠诚的态度。

本问题主要从采购人员的职责和对采购人员的要求两个方面来说。

第3章1、采购方式可根据哪些规则进行分类？答：采购方式可以根据以下几类规则进行分类：1）以采购方式分类；2）以采购性质分类；3）以采购时间分类；4）以采购订约方式分类；5）以决定采购价格方式分类。

南开19春学期(1709..)《采购管理》在线作业

(判断题)1: 进行合同交付与发票收取工作时，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一人A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)2: 联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由终点阶段的承运方按照规定赔偿。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)3: 企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出来的A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)4: 提前购买会增加企业的库存持有成本。

如果使用这种战略，采购人员必须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)5: 对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)6: 外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)7: 订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)8: 集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)9: 多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、采购费用低。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)10: 规格临时变更可能造成不能及时交货。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)11: 降低采购成本的最高境界是通过价格折扣降低采购成本。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)12: 学习曲线的主要表现形式随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变。

2020年1月中央电大本科《采购管理》期末考试试题及答案

2020年1月中央电大本科《采购管理》期末考试试题及答案说明：试卷号：1420考试：形考（纸考、比例30%）；终考：（纸考、比例70%）一、单项选择题1．物料清单文件又称为(B)，反映了制成最终产品的各个阶段的先后顺序。

A．主生产计划B．产品结构文件C．库存状态文件 D．原材料需求计划2．下列哪个环节不能体现联合采购的优点(B)。

A．管理环节B．决策环节C．仓储环节 D．运输环节3．以市场为导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法是(B)。

A．价值分析法 B．目标成本法．C．成本结构分析法 D．作业成本法4．投标文件的核心是(A)。

A．价格文件 B．商务文件C．技术文件 D．投标保函5．下列各项中，属于邀请招标采购优点的是(A)。

A．缩短招标时间 B．价格合理C．公平 D．改进质量6．评标委员会由招标方以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的(D)。

A．3/5 B．1/2C．3/4 D．2/37．下列支付方式中，采购方风险最小的是(D)。

A．订货付现 B．托收C．信用证D．见单付款8．拟订应急预案及运行其他方案，充分做好先期准备，这种应对策略是(C)。

A．预防风险 B．减轻风险C．后备风险 D．风险回避9．在常见的供应商管理模式中，采购方与供应商之间关系是对立的模式为(A)。

A．零和博弈 B．双赢博弈C．战略合作 D．动态供应商管理10.下列各项中，不属于采购内因型风险的是(A)。

A．质量风险 B．验收风险C．计划风险 D．存量风险二、多项选择题11．下列各项中，属于采购管理原则的是(ABCD)。

A．商业原则 B．整体效应原则C．适用性原则 D．规范化原则12．下列各项中，属于采购风险管理流程的是(ABCD)。

A．采购风险评估 B．采购风险识别C．采购风险控制 D．采购风险处理13．影响采购预测的主要因素有(ABCD)。

采购管理课后习题

《采购管理》课程试题库一、填空题：1、传统采购管理强调采供双方之间是（对立关系），而现代采购管理强调采供双方之间是（合作关系或者伙伴关系）。

2．招标采购中买方需要编制（招标文件），卖方需要编制（投标文件）。

3．集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的（通讯设施），能保证采购时效。

4．分散采购适用的是批量（小），价值（低）的商品。

5．常见的招标采购方式包括（公开招标）、（邀请招标）和（议标）。

二、单选题1、如果某公司正在购买一项服务或一个软件，它属于按采购对象分类中的（ B ）A、有形采购B、无形采购C、招标采购D、议价采购2、企业采购工作的第一步是（ A ）。

A、采购申请B、市场调查C、需求预测D、供应商调查3、联合采购指的是（ B ）A、上下游企业间的联合B、横向竞争性企业间的联合C、企业内部的不同部门间的联合D、不同行业的企业间的联合4、邀请招标也称（ A ），即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。

A、选择性招标B、议标C、限制性招标D、竞争性招标5、降低采购成本的最高境界是（ C ）A、通过谈判降低采购成本B、通过价格折扣降低采购成本C、通过供应商早期参与产品开发降低成本D、通过招标的方式降低成本6、制造企业在选择供应商的过程中，不重要的指标为(D )A、产品价格成B、服务C、产品质量D、股权结构7、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称为（ A ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法8、依据供应商评价的各项指标，按照供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分最高者为最佳供应商的供应商选择方法称做（ B ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法9、由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（ D ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法10、按80/20规则分类，重点供应商是指（ B ）A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%11、集中采购的主要优点为(A )A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、容易应付紧急需要D、能更好地了解用户需求12、某公司的产成品预计将以3000元的价格出售，其目标利润率为20%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为( D )。

16秋学期《采购管理》在线作业

正确答案：
28.相对于传统采购管理，现代的采购管理供应商数量减少。
A.错误
B.正确
正确答案：
29.采购管理一体化方法要求生产计划、库存控制、质量检查和采购之间紧密合作。
A.错误
B.正确
正确答案：
30.不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如规格临时变更。
A.错误
B.正确
正确答案：
31.对服务的采购，通常以工作说明SOW的形式定义规格。
4.以下哪项属于间接物料()。
A. BOM
B. ORM
C. CRM
D. MRO
正确答案：
5.垂直门户(Vertical Portals)是经营()的市场。
A.综合性产品
B.特殊商品
C.专业性产品
D.消费品
正确答案：
16秋学期《采购管理》在线作业
三、多选题（共5道试题，共10分。）
1.广义的采购概念包括()。
正确答案：
4.以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标()。
A.准时交货率
B.订单变化接受率
C.抽检缺陷率
D.免检率
正确答案：
5.间接物料又可以分为()。
A. JIT
B. ORM
C. CRM
D. MRO
正确答案：
A.错误
B.正确
正确答案：
21.订立采购合同之前，应该审查卖方当事人的企业法人代表。
A.错误
B.正确
正确答案：
22.采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。
A.错误
B.正确
正确答案：
23.在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。
A.错误
B.正确
正确答案：

《项目采购管理》在线作业1

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

） V1. 关于建设工程合同的法律特征，下列说法正确的是（）。

A. 建设工程合同是单务合同B. 建设工程合同是以完成特定不动产的工程建设为主要内容的合同C. 建设工程合同可以是有偿合同，也可以是无偿合同D. 在建设工程合同的订立和履行各环节,国家干预较少2. 在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为（）。

A. 定期订货法采购B. 定量订货法采购C. MRP采购模式D. MI采购模式3. 下列说法错误的是（）。

A. 如果委托人允许代理人转委托处理委托事务的，应当在合同中明确予以约定B. 委托人应当亲自处理委托事务C. 经委托人同意，受托人可以转委托D. 为了委托人的权益，受托人可以自行转委托4. 委托合同是（）。

A. 有偿合同B. 无偿合同C. 可以是有偿合同，也可以是无偿合同D. 是转移财产所有权的合同5. 建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括（）。

A. 按照国家颁布的标准执行B. 按照国际标准执行C. 没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准进行D. 没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行。

6. 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。

这种采购模式称为（）。

A. 定期订货法采购B. 定量订货法采购C. MRP采购模式D. JIT采购模式7. 建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。

A. 招标人通过媒体发布招标公告B. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C. 向符合条件的投标人发出招标文件D. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书8. 采购订单是下列哪种合同形式的一个例证（）。

A. 双边B. 三边C. 单边D. 允诺9. 预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。

南开远程教育20春《采购管理》在线作业解答1

3
当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商
可采用
2分 A 协商法
B 层次分析法
C 招标法
D 供应商走访法
4
下列不属于JIT采购应用要求的为
2分
A 供应商的参与
B 信息技术应用
C 供应商组织结构
D 战略伙伴关系
5
由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定
每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准
7
建立战略合作关系的第一步是
2分
A 明确战略关系重要性
B 制定选择标准
C 评价合作伙伴
D 选择合作伙伴
8
采购与供应管理对企业来说最重要的作用为
2分
A 利润杠杆
B 资产收益率 C 企业竞争优势 D 营运效率
9
采购战略五要素
2分
A 常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍
稀品采购
B 采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货
B 正确
28 CRM属于间接物料。
2分
A 错误
B 正确
29
集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理
上相距较远，但有良好的通讯设施，能保证采购时效。
2分 A 错误
B 正确
30
采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。
2分
A 错误
B 正确
二、单选题
共10题，20分
1
在不同类型的供应商关系中，以下哪一种是最高层次的供需
达不到规格的要求而被排除。
2分 A 错误
B 正确
12
供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标

《采购管理》期末试卷及答案

高职《采购管理》课程期末试卷（A）闭卷班级：姓名：学籍号：题号一二三四五六总分得分一、填空：（每空1分，共20分）1、评估订单需求主要包括（）、（）、（）三方面的内容。

2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：（）、（）、（）、以及供应商支持与服务考评指标。

3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。

4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。

5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。

6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、四个功能。

7、PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。

主要包括四个阶段：（）、（）、（）和（）。

二、判断题:（每题1分，共10分）1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。

（）2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。

（）3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。

（）4、供应商的成本是采购价格的底线。

（）5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。

（）6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。

（）7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。

（）8、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。

（）9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。

（）10直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。

（）三、单项选择题：（每题1分，共10分）1、供应商的绩效评估要点不包括（）。

Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。

Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。

A．采购申请B．市场调查C．需求预测D．供应商调查4、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。

A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。

采购管理复习题答案

2021~ 2022学年第 2 学期采购管理课程复习题标准答案及评分标准一、单项选择题（本题共15题，每小题1分，满分15分)1-5：DA BAA 6-10：DABBC 11-15：BBCDD二、判断题（本题共5题，每小题1分，满分5分)1-5：√√×√×二、多选题（本题共10题，每小题2分，满分20分)1-5：ABE ABCE ACD BCE ABCDE6-10：ABCDE BD ABCDE CDE ABCDE四、名词解释（本题共5题，每小题3分，满分15分)1、企业采购风险：是指在采购过程中因采购人员工作失误、采购单位管理失控、供应商进行商业欺诈等违规、违法行为，造成企业采购政策不合理，采购程序不规范，评标过程不公正，采购成本过大，合同执行中超支，延期交货，所购入物品及接受的劳务非企业所需要、规格不适当、质次价高、履行纠纷等。

2、采购计划：是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内采购管理活动所作出的预见性安排和部署。

3、采购数量管理：是指根据本企业生产需要，结合库存现有水平，在确保企业采购总成本最小的前提下，确定一个合适的订货批量、订货周期等的有关计划、组织、协调和控制活动。

4、比价采购：是指在买方市场条件下，在选定两家以上供应商的基础上，由供应商公开报价，最后选择报价最低的为企业供应商的一种采购方式。

5、质量成本：是指为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失。

五、论述题（共2题，满分20分)1、（10分）解释说明影响采购价格的因素有哪些？答：采购价格的高低受各种因素的影响。

影响采购价格的因素主要包括：(1)供应商成本：这是影响采购价格的最根本、最直接的因素。

(2)规格与品质：采购企业对采购品的规格要求越复杂、采购价格就越高。

(3)供求关系：价格受到供求关系的影响。

(4)替代产品价格：若A商品和B商品可以互相替代，当B商品价格下降时，A商品不能有较高价，否则人们会购买B商品，而不购买A商品。

奥鹏南开《采购管理》20春期末考核.doc

1.由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。

这种采购模式为A.订货点采购模式B.MRP采购模式C.JIT采购模式D.VMI采购模式【参考答案】: A2.以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。

()。

A.标准化的缺乏B.松散的规格C.倾斜的规格D.苛刻的规格【参考答案】: D3.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。

这种采购模式称为A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式【参考答案】: B4.在供应商管理中，从评估要素看，（）是最基本的前提。

A.数量B.质量C.价格D.信誉【参考答案】: C5.采购合同的绩效考核主要集中在A.合同签订之前B.合同的执行过程中C.合同结束之后D.合同变更时【参考答案】: B6.采购战略五要素A.常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B.采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货C.定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购D.订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购【参考答案】: B7.集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.更好地了解用户需求【参考答案】: A8.“供应商掌握用户库存”（又称“供应商管理库存”）的英文缩写是（）A.VIMB.JITC.BOMD.MPS【参考答案】: A9.下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系【参考答案】: C10.在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略【参考答案】: A11.处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。

南开大学20秋《采购管理》在线作业-1(参考答案)

1.企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出来的。

()A.正确B.错误答案：A2.邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。

()A.正确B.错误答案：A3.传统采购管理强调采供双方之间是对立关系，而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。

()A.正确B.错误答案：A4.采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程。

()A.正确B.错误答案：B5.订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。

()A.正确B.错误答案：A6.集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。

()A.正确B.错误答案：B7.采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商方法之一，采购成本一般包括售价，采购费用，运输费用等各项质粗的综合，但不包括交易费用。

()A.正确B.错误答案：B8.减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。

()A.正确B.错误答案：B9.集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任。

()A.正确B.错误答案：B10.JIT采购，就是准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。

()A.正确B.错误答案：A11.某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。

()A.正确B.错误答案：A12.供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。

()A.正确B.错误答案：A13.服务采购中的工作说明(即SOW)包括功能说明、设计说明和努力水平说明。

国家开放大学电大本科《采购管理》期末试题及答案

国家开放大学电大本科《采购管理》期末试题及答案（试卷号：1420）2022盗传必究一、单项选择题（每题1分，共10分。

每小题只有一个正确答案，多选、少选或不选均不得分）1.定标后，招标方与中标方应当自中标通知书发出之日起（）内，按照招标文件和投标文件的相关内容签订采购合同。

A.10 日B. 15 HC. 30 日D. 45 日2.供应商审核的最高层次是（）。

A.产品层次B.工艺过程层次C.质量保证层次D.公司层次3.下列评标方法中，哪一个适用于小型项目或者无法量化的投标条件？（）A.生命周期法B.专家评议法C.经评审的最低投标价法D.综合评分法4.评标委员会的成员人数为（）以上的单数。

A. 3人B. 5人C. 7人D. 9人5.采购管理最基本的目标是（）oA.确保企业所需物料和服务的及时供应B.尽可能降低采购成本C.使库存降到最低限度D.保证采购物料质量6.当订货数量超过一定的数量，所有产品全部打折，这种折扣类型是（）。

A.全额数量折扣B.超额数量折扣C.总价值折扣D.差额数量折扣7.下列各项中，不属于采购外因型风险的是（）。

A.意外风险B.汇率风险C•计划风险D.技术风险8.下列各项中，不属于政府采购特点的是（）oA.采购活动的非营利性B.社会性C.规范性D.影响力小9.下列选项中，不属于采购管理直接作用的是（）oA.提高利润B.提高资本周转率C.产品标准化D.提供信息源10.审查卖方是否属于经国家规定的审批程序成立的法人组织，这是（）oA.法人资格审查B.法人能力审查C.资信审查D.履约能力审查二、多项选择题（每题2分，共20分。

每小题不止一个正确答案，多选、少选或不选均不得分）11.防止供应商控制的方法包括（）。

A.寻找多家供应源B.更多地掌握信息C.全球采购D.进行一次性采购12.在供应商管理模式中，零和博弈模式的基本特征有（）。

A.采购方重视货比多家B.采购方与供应商之间的交易关系短暂C.需求、技术、资源、知识等信息不相通D.采购方强调努力联合降低成本13.优化供应基地的方法有（）oA.优化最初供应基地B.选择最终供应商C.选择合作供应商D.并购重组14.采购人员造成的风险包括（）oA.采购技能风险B.采购职业道德风险C.行为责任风险D.招投标过程风险15.评价供应整体服务水平的主要指标有（）。

国家开放大学电大本科《采购管理》2023-2024期末试题及答案

国家开放大学电大本科《采购管理》2023-2024期末试题及答案（试卷代号：1420）一、单项选择题（每题1分，共10分。

每小题只有一个正确答案，多选、少选或不选均不得分）1.在采购合同中，下列哪一项不属于首部的内容？（）A.签订日期B.签订地点C.商品名称D.合同序言2.下列各项中，属于集中采购优势的是（）。

A.降低成本B.快速决策C.集权管理Do减少采购流程3.下列选项中，不属于采购管理直接作用的是（）oA.提高利润B.提高资本周转率Co产品标准化D.提供信息源4.在合同纠纷的解决方式中，由纠纷各方共同选择信任的第三方作为中间人，属于（）oA.和解B.调解C.仲裁D.诉讼5.采购风险按来源分类，招投标过程风险属于（）oA.采购人员造成的风险B.供应商造成的风险C.采购过程中出现的风险D.采购市场风险6.采购决策程序的第一步是（）oA.供应商选择B.确认需求C.合同谈判D.货源分析7.MRP的主要输入和驱动力量是（）oA.主生产计划B.产品结构文件C.库存状态文件D.生产作业计划8.投标文件的核心是（）。

A.商业资信文件B.技术文件C.价格文件D.合法性文件9.下列评标方法中，不属于综合评估法的是（）。

A.生命周期法B.专家评议法C.经评审的最低投标价法D.综合评分法10.招标文件的发售期不得少于（）。

A.3日B. 5 HC.7日D.9日二、多项选择题（每题2分，共20分。

每小题不止一个正确答案，多选、少选或不选均不得分）11.采购合同签订的形式包括（）。

A.口头合同形式B.合同书形式C.信件形式D.数据电文形式12 .常用的支付方式主要有（）oA.买方宜接付款B.银行托收C.信用证D.信用卡13.对不合格品的处理方式有（）。

A.退货B.返修C.原样使用D.降级14.采购成本按其形态分类有（）。

A.固定成本B.混合成本C.存储成本D.变动成本15.采购制度管理一般包括（）oA.企业内部的采购制度管理B.供应商制度管理C.绩效考核制度管理D.采购人员的管理16.-般来说，开标工作内容包括（）。

大工20秋《现代企业采购管理》在线作业2答卷

大工20秋《现代企业采购管理》在线作业2答卷一、选择题1. 答案：B2. 答案：C3. 答案：A4. 答案：D5. 答案：B二、简答题1. 供应链管理对企业采购有着重要的影响。

现代企业采购管理需要从整个供应链的角度考虑，包括与供应商之间的合作，物流配送的优化以及库存管理等方面。

通过有效的供应链管理，企业可以实现供应链上的高效协作和资源整合，从而降低采购成本，提高产品质量和服务水平。

2. 电子采购是指利用电子信息技术进行采购活动的方式。

它可以通过网络平台实现供应商和采购方的对接，提高采购效率和透明度。

电子采购可以减少采购过程中的纸质文件和人工环节，节省人力资源和时间成本。

此外，电子采购还可以通过信息化手段实现数据的分析和管理，提供决策支持。

三、案例分析题1. 若我是这家公司的采购经理，我会采取以下几个步骤来解决这个问题：- 首先，我会与质量部门和供应商进行沟通，了解具体质量问题的原因和解决方案。

这可以帮助确定是否是供应商的问题造成了质量不合格。

- 其次，我会与供应商协商，要求他们采取必要的措施来解决质量问题，并要求他们提供具体的改进计划和时间表。

- 我会与财务部门合作，评估对供应商违约的影响并制定相应的补救方案。

- 最后，我会考虑是否需要寻找新的供应商，以确保良好的产品质量和稳定的供应链。

2. 企业在采购过程中要注意以下几个方面：- 质量管理：选择合适的供应商和确保产品的质量符合要求。

- 价格管理：寻找价格合理的供应商，进行有效的谈判和采购合同管理。

- 供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，加强沟通和协作。

- 风险管理：评估和管理采购过程中的风险，确保供应的连续性。

- 环境和社会责任：关注供应商的环境和社会责任表现，选择具备可持续发展意识的供应商。

四、论述题现代企业采购管理面临着许多挑战和机遇。

挑战包括全球化竞争环境，供应链的复杂性，技术变革和市场不确定性等。

为了应对这些挑战，企业需要采取一系列的策略和措施。

20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《采购管理》在线作业ABA

20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《采购管理》在线作业ABA20春学期（ 1709、 1803、 1809、 1903、 1909、2003）《采购管理》在线作业 --------------------------- 判断题 1.最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型 A.错误B.正确正确答案 :A 2.一份完整的买卖合同应该由首部、正文与尾部三部分组成。

A.错误B.正确正确答案 :B 3.间接物料又可以分为ORM和 CRM。

A.错误B.正确正确答案 :A 4.订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定 A.错误 B.正确正确答案 :B 5.邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。

A.错误B.正确正确答案 :B 6.采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。

A.错误B.正确正确答案 :A 7.网上采购方式有利于提高采购的透明度。

A.错误B.正确正确答案 :B 8.在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。

A.错误B.正确正确答案 :A 9.吸收供应商参与的采购团队，有利于相互交流信息，能方便对供应商的管理。

A.错误B.正确正确答案 :B 10.制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。

A.错误B.正确正确答案 :B 11.联合采购指的是上下游企业间的联合。

A.错误B.正确正确答案 :A 12.寻找多家供应源可以防止供应商控制。

A.错误 B.正确正确答案 :B 13.采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商方法之一，采购成本一般包括售价，采购费用，运输费用等各项质粗的综合，但不包括交易费用 A.错误 B.正确正确答案 :A 14.JIT 模式不仅是一种生产方式，也是一种采购方式。

22春“行政管理”专业《采购管理》离线作业-满分答案4

22春“行政管理”专业《采购管理》离线作业-满分答案1. 在油品仓储中，可以通过加强对储油、输油设备容器的定期检查、维修和保养，做到不渗不漏不跑油，如发现渗漏容器应立即将其倒空的措施来降低油品损耗。

( )A.正确B.错误参考答案：A2. 重大的建设工程项目通常采用招标采购方式。

( )A、错误B、正确参考答案：B3. 价值分析中的价值指的是( )。

A.功能比成本B.性能比价格C.质量比价格D.质量比成本参考答案：A4. 对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织。

( )A.正确B.错误参考答案：B5. 传统采购管理强调采供双方之间是对立关系，而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。

( )A.正确B.错误参考答案：A6. 联合采购指的是上下游企业间的联合。

( )A.正确B.错误7. ( )适用于横向尺寸较大、品种少、数量多的储存情况。

A.驶入式货架B.悬臂式货架C.移动式货架D.后推式货架参考答案：A8. 苛刻的规格是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。

( )A.正确B.错误参考答案：A9. 全面质量管理的基本思想可概括为“三全一多样”：(1)全面的质量管理。

(2)全过程的质量管理。

(3)全员参与的质量管理。

(4)多方法的质量管理。

( )A.错误B.正确参考答案：B10. 对于采购量的预测，定性预测方法包括类推法、( )、用户调查法和经验判断法。

参考答案：德尔斐法或专家意见法11. 在不同类型的供应商关系中，以下哪一种是最高层次的供需关系?( )A、共度风险的供应商B、运作相互联系的供应商C、自我发展的伙伴供应商D、需持续接触的供应商参考答案：C12. 对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。

( )A.正确B.错误13. 常见的招标采购方式包括公开招标，邀请招标和议标。