工资费用分配表模板
幼儿园收支明细表模板
幼儿园收支明细表模板幼儿园收支明细表模板引言：幼儿园是孩子们成长中的重要阶段，其管理和运营需要严谨的记录和定期评估。
收支明细表是一种有助于了解和控制幼儿园财务状况的工具。
本文将介绍幼儿园收支明细表的模板，并探讨其在幼儿园管理中的重要性和使用方法。
一、收支明细表的作用和重要性：1. 了解幼儿园的财务情况：收支明细表能清楚地记录幼儿园的收入来源和支出项，帮助管理者及时掌握幼儿园的财务状况。
只有了解幼儿园的收支情况，管理者才能制定有效的预算和决策，确保幼儿园的可持续发展。
2. 控制经费使用和约束费用开支：通过收支明细表，管理者可以清晰地了解到幼儿园各项支出的具体情况。
这有助于管理者控制经费使用，避免不必要的浪费和过度支出，同时也能合理分配经费，优先满足教学和学生需求。
3. 增强幼儿园的透明度和信任度：幼儿园作为教育机构，其财务状况的透明度和信任度对于家长和社会的认可与支持至关重要。
通过收支明细表的准确记录和定期公示，幼儿园能够展示其财务情况，增加家长和社会对幼儿园的信任，进而提升幼儿园的声誉和竞争力。
二、幼儿园收支明细表模板介绍：幼儿园收支明细表模板一般分为三大部分：收入部分、支出部分和总计部分。
1. 收入部分：（示例模板）序号收入项目金额（元）备注1 学费收入 XXXXX 家长缴纳学费2 早教班费用 XXXX 额外课程费用3 托儿费收入 XXXX 托管费收入...2. 支出部分：（示例模板）序号支出项目金额（元）备注1 师资工资 XXXXX 幼儿园老师工资2 食材采购 XXXX 学生饮食费用3 设施维护 XXXX 幼儿园设施维修费用...3. 总计部分：（示例模板）收入总额：XXXXX元支出总额：XXXXX元盈余/亏损：XXXXX元三、如何使用幼儿园收支明细表模板：1. 定期填写和更新：为确保收支明细表的准确性和实效性，幼儿园管理者应定期填写和更新收支明细表。
通常建议以每月或每季度为周期进行更新，这样能更好地掌握幼儿园的财务情况。
会计科目表模板
221104
应付职工薪酬
代扣个人所得税
贷
应付职工薪酬——代扣个人所得税
26
2221
应交税费
贷
应交税费
27
222101
应交税费
应交增值税
贷
应交税费——应交增值税
28
22210101
应交税费
应交增值税（进项税额）
贷
应交税费——应交增值税（进项税额）
29
22210102
应交税费
应交增值税（销项税额）
贷
贷
长期债券
37
所有者权益类
4001
实收资本
贷
实收资本
38
4002
资本公积
贷
资本公积
39
4101
盈余公积
贷
盈余公积
40
4103
本年利润
贷
本年利润
41
4104
利润分配
贷
利润分借
主营业务收入
43
6401
主营业务成本
借
主营业务成本
44
6405
营业税金及附加
借
营业税金及附加
借
待处理财产损益
19
负 债 类
2001
短期借款
贷
短期借款
20
2202
应付账款
贷
应付账款
21
2211
应付职工薪酬
贷
应付职工薪酬
22
221101
应付职工薪酬
员工工资
贷
应付职工薪酬——员工工资
23
221102
应付职工薪酬
员工福利费
贷
应付职工薪酬——员工福利费
工资费用的分配_成本会计（第2版）_[共2页]
![工资费用的分配_成本会计（第2版）_[共2页]](https://img.taocdn.com/s3/m/8656c010aa00b52acec7ca74.png)
2 据代扣款项金额，借记“应付职工薪酬”科目，贷记“其他应付款”科目。
对于超过工资发放期限而未领取的工资，应另编制待领工资明细表，查明未领的原因，及时将未领的工资交存银行，不得留用。
六、工资费用的分配由于企业的职工在产品生产中起的作用不同，故支付给不同职工的工资以不同的方式计入产品成本或费用中。
并非工资总额全部计入产品成本，工资总额中凡是支付给直接或间接从事产品生产的职工工资，才可以计入产品制造成本。
凡是支付给不从事产品生产的工人及其他人员的工资，应分清其发生的地点和部门，按其用途分别由其他费用开支。
如专设销售机构人员的工资应由销售费用开支；厂部或公司管理人员、技术人员、勤杂人员，以及6个月以上长期脱产学习人员和长期病假人员的工资应由管理费用开支；企业医务人员、福利部门人员的工资应由应付福利费支出；企业从事固定资产建筑工程人员的工资应由在建工程成本承担。
（一）工资费用的分配方法工资费用计入产品成本的方法因工资的计算形式不同而有所区别。
1．计时工资形式下工资费用的分配在计时工资形式下，基本生产车间生产工人的工资全部计入产品成本。
如果该车间只生产一种产品，那么，这项工资费用可直接计入生产成本明细账的直接人工成本项目；如果该车间生产两种或两种以上的产品，则要把基本生产车间的生产工人工资按各产品工时比例进行分配后，再计入各该产品生产成本的明细账的直接人工成本项目。
分配的计算公式为某车间小时生产工人工资总额平均工资率各种产品实际工时（或定额工时）之和=小时平均该车间某种产品某种产品的实际工资率应分配的工资工时（或定额工时）=×公式中的“生产工人工资总额”项目，从理论上说，应是根据本月考勤记录等原始记录计算的应付工资额，并在下月支付的工资额，这就需要月末应及时计算出本月实际发生的工资额，并据以编制工资费用分配表，从而增加了月末核算工作量；否则，会影响成本计算的及时性。
为此，如果各月工资总额相差不大，可根据按上月职工考勤记录等原始记录计算的应付工资额，即在本月支付的工资额计算分配。
员工工资薪酬方案【范本模板】
员工工资薪酬方案一、店经理底薪1820元+全勤200元+岗位薪资+绩效考核奖+工龄工资+全店现金 1％提成+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴1、绩效考核奖：（1）员工出勤与仪容、仪表管理考核:20元（2)员工纪律管理考核:20元(3）工作表格管理考核:20元（4）店内卫生管理考核：20元（5)事务性工作管理考核：20元（6）服务项目与促销管理考核：20元（7）服务流程管理考核:20元(8）顾客投诉管理考核：20元（9)会议与培训管理考核：20元（10)设施、设备维护与维修管理考核:20元二、全店现金收入任务超额达成奖（超额奖金全数放入爱心基金里)（1）月度达成60万：奖励300元；季度达成200万：奖励500元；年度达成800万：奖励5000元（2）月度达成80万：奖励500元；季度达成300万:奖励800元；年度达成1000万：奖励8000元三、经理底薪1820元+全勤200元+岗位薪资3000元+绩效奖金+工龄工资+全店现金收入 1%+全店销售任务达成奖+社保+房贴300元+津贴1、绩效奖金:(1)顾客服务凭证与档案管理考核奖：100元（2）月度销售与服务计划管理考核奖:100元(3）月度护理人次考核奖:600人为基准（月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数）2、全店销售任务超额达成奖(1）月度达成20万：奖励300元；季度达成100万：奖励800元;年度达成150万:奖励12000元(2）月度达成45万:奖励600元；季度达成120万：奖励900元；年度达成180万：奖励15000元三、健康咨询师基本底薪1820+全勤奖200元+岗位+提成1％+福利+奖金+年终+分红+社保+房贴300元+津贴1.绩效奖金（1）顾客成交率达成奖100元（顾客进店率-顾客成交率=顾客人数例如：月进店顾客人数300人，成交顾客人数280人；成交率大于等90％ 200元，成交率小于等于80％取消奖金）（2)延伸顾客成交率达成奖100元(通过维护老顾客，客人转介绍并成交的)（3)顾客回访率达成率元（每月回访人数大于等于400人数，每月小于等于380取消奖金)四、健康检测师底薪 1820 +全勤奖200元+岗位薪资+绩效奖金+工龄工资 +个人实操提成 1%+社保+房贴300元+津贴1。
研发折旧分配表模板
研发折旧分配表模板
以下是一个简单的研发折旧分配表的模板。
请注意，这只是一个示例，具体表格的格式和内容可能需要根据您的实际需求进行调整。
项目分配金额分配比例
:--: :--: :--:
研发人员工资 500,000 30%
设备折旧 400,000 24%
软件许可费 250,000 15%
办公费用 200,000 12%
其他费用 350,000 20%
总计 1,700,000 100%
在上面的表格中，我们列出了研发折旧的各个组成部分，包括研发人员工资、设备折旧、软件许可费、办公费用和其他费用。
我们还按照一定的比例分配了总金额，以确保每个项目都得到了适当的考虑。
请注意，这只是一个简单的示例表格，可能不适用于所有情况。
在实际应用中，您可能需要根据具体情况调整表格的内容和格式。
工程成本分配表模板
工程成本分配表模板工程成本分配表，这可是个超实用的东西呢！一、成本分配表的重要性。
咱就说啊，工程成本分配表就像是一个大管家，把工程里的各种花销都安排得明明白白的。
它能让我们清楚地看到钱都花到哪儿去了，哪个部分用得多，哪个部分用得少。
这对于工程管理来说，那可是超级重要的。
比如说，要是没有这个分配表，就像在黑暗里走路，完全不知道自己的财务状况。
可能到最后工程结束了，发现有些地方花超了，有些地方又没花够，那可就麻烦大啦。
二、表头部分。
1. 工程名称。
这肯定得先写上啊，就像人的名字一样，这是这个工程的身份标识。
比如说“阳光小区建设工程”或者“快乐大桥修建工程”，有了这个名字，大家一看就知道这个成本分配表是针对哪个工程的啦。
2. 日期范围。
这个也很关键呢。
从什么时候开始到什么时候结束的工程成本，都在这个日期范围内统计。
就像给这个成本分配表划定了一个时间界限，让所有的花销都在这个时间框架里被统计起来。
比如说从2023年1月1日到2023年12月31日的工程成本，这样就很清晰啦。
三、成本项目分类。
1. 直接材料成本。
这部分是工程里实实在在用到的材料的钱。
像盖房子的砖头、水泥、钢材啥的。
这就像是做蛋糕的面粉和鸡蛋，是最基础的东西。
这些材料的花费可能会占很大一部分成本呢。
比如说一块砖头多少钱，用了多少块，一算就知道这部分成本是多少啦。
而且不同类型的材料也要分开列出来，这样才够细致。
2. 直接人工成本。
就是给那些在工地上干活的叔叔伯伯、大哥大姐们的工钱啦。
他们辛辛苦苦地工作，这部分成本也是很重要的呢。
要把不同工种的人工成本分开，像泥瓦工、木工、电工等等，因为他们的工资可能不一样嘛。
而且还可以按照工作的天数或者工作量来计算这部分成本，这样就能很准确地反映出人工成本的情况啦。
3. 设备租赁成本。
工程里常常会用到一些大型设备，像起重机、挖掘机之类的。
有时候这些设备是租来的，那这部分租赁的费用也要算进去。
要写明租了什么设备，租了多久，租金是多少，这样才能清楚地知道设备租赁花了多少钱。
年度预算表模板范文
预算表模板
一、年度总预算
预算期间：XXX年XX月XX日至XX年XX月XX日预算经费：XXX万元
二、预算支出
1.人员费用
（1）基本工资：XXX万元
（2）社会保险及公积金：XXX万元
（3）绩效奖金：XXX万元
2.材料费
（1）原材料采购：XXX万元
（2）机械设备等耗材：XXX万元
3.能源费：XXX万元
4.交通费：XXX万元
5.电费：XXX万元
6.热力费：XXX万元
7.水费：XXX万元
8.租赁费：XXX万元
9.修缮费：XXX万元
10.折旧费：XXX万元
11.其他：XXX万元
三、预算收入
1.销售收入：XXX万元
2.投资收益：XXX万元
3.其他收入：XXX万元
四、预算变动
预算期间间内若出现费用变动，由XXX部门负责跟踪统计，并提出预算变动申请，最终由XXX部门审批，经过审批后方可生效。
五、预算进度
1.安排时间：XXXX年XX月XX日
2.预算安排内容：
（1）完成预算资金分配：XXXX年XX月XX日
（3）完成预算签约：XXXX年XX月XX日
（4）完成预算变动审批：XXXX年XX月XX日
（5）完成预算报告编制：XXXX年XX月XX日
六、预算报告
1.完成预算报告撰写：XXXX年XX月XX日
2.预算报告提。
会计电算化操作7.4 任务三 工资费用分配
任务三 工资费用分配【任务目的】通过本任务的练习，要求掌握工资费用分配凭证的 设置与生成、代扣个税凭证的设置与生成操作。
【任务内容】1、设置、生成工资费用分配凭证2、设置、生成代扣个税凭证【任务准备】引入上次课，即“项目七——任务二（工资业务处 ”账套。
理）【任务提示】本任务由“王会计”操作。
【任务资料】1、设置、生成工资费用分配凭证。
（1）设置工资费用分配凭证分配名称：工资费用分配 凭证字：转摘要内容：工资费用分配 分配比例：100%表7.3.1 工资费用分配表部门 职员类别 工资项目 费用科目 核算项目 应付工资科目 办公室 管理人员 应发合计 6602.01 办公室 2211财务部 管理人员 应发合计 6602.01 财务部 2211采购部 管理人员 应发合计 6602.01 采购部 2211生产部 管理人员 应发合计 5101.01 无 2211生产部 生产人员 应发合计 5001.01 无 2211销售部 销售人员 应发合计 6601 无 2211仓库 管理人员 应发合计 6602.01 仓库 2211 （2）生成工资费用分配凭证在“账务处理”系统，由“王会计”修改该凭证的日期为“31”日。
2、设置、生成代扣个税凭证。
（1）设置代扣个税凭证分配名称：代扣个税 凭证字：转摘要内容：代扣个税 分配比例：100%表7.3.1 代扣个税部门 职员类别 工资项目 费用科目 核算项目 应付工资科目 办公室 管理人员 代扣税 2211 无 2221.04财务部 管理人员 代扣税 2211 无 2221.04采购部 管理人员 代扣税 2211 无 2221.04生产部 管理人员 代扣税 2211 无 2221.04生产部 生产人员 代扣税 2211 无 2221.04销售部 销售人员 代扣税 2211 无 2221.04仓库 管理人员 代扣税 2211 无 2221.04 提示：新增明细科目：2221.04应交个人所得税。
应付职工薪酬参考表格模板
编号科目名称工作底稿名称1应付职工薪酬分配检查情况表2应付职工薪酬计提检查情况表3应付职工薪酬工资分析对比表4应付职工薪酬指标分析与独立部门数据核对表5应付职工薪酬辞退福利检查表6应付职工薪酬非货币福利检查表7应付职工薪酬股份支付检查表8应付职工薪酬期后支付检查表9应付职工薪酬披露表10应付职工薪酬IPO专用底稿-工资薪金分析表11应付职工薪酬IPO专用底稿-劳务派遣分析表 2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08被审计单位：索引号：5250-3页次：项目：应付职工薪酬计提检查情况表 编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：审计说明：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：审计说明：2013.08被审计单位：索引号： 5250-5页次：项目：应付职工薪酬-指标分析与独立部门数据核对表编制人： 日期：财务报表截止日/期间：复核人： 日期：审计说明：2013.08被审计单位：索引号： 5250-6页次：项目：应付职工薪酬-辞退福利检查表编制人： 日期：财务报表截止日/期间：复核人： 日期：被审计单位：索引号： 5250-7页次：项目：应付职工薪酬-非货币性福利检查表编制人： 日期：财务报表截止日/期间：复核人： 日期：2013.08审计说明：2013.08项目：应付职工薪酬期后支付检查表 编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：审计说明：2013.082013.082013.08审计说2013.08。
办公室专用表格模板大全
办公室专用表格模板大全目录1、岗位职务说明书32、各级培训机构工作职责43、工资调整表84、工作内容调查日报表95、工作说明书106、公司劳动工资结构167、管理才能考核表178、管理员工考核表189、绩效考核面谈表2010、纪律处分通知书2211、技术人员能力考核表2312、加班费申请单2513、经理人员能力考核表2614、经理人员综合素质考核表2915、离职申请书3116、离职通知书3217、面试表3318、年度考绩表3419、年度培训计划3620、普遍员工工资计算表372 1、普通员工服务成绩考核表3823、请购单4324、人事部年度招聘计划报批表4525、人事动态及费用资料表4726、人员试用标准4927、人员增补申请表5128、生产人员工资提成计算表5229、试用员工考核表5330、团体培训申请表5431、销售人员工资提成计算表5532、新员工工资核定表5633、新员工培训成绩评核表5734、新员工培训计划表5835、新员工职务、工资标准表5936、业务人员考核表6037、营销人员能力考核表6238、员工出勤工薪记算表6439、员工岗位变动通知书6540、员工工资变动申请表6641、员工工资职级核定表6742、员工奖惩登记表6843、员工奖惩建议申请表6944、员工奖惩月报表7045、员工奖金合计表7147、员工离职单7348、员工培训报告表7449、员工培训计划表7550、员工培训需求调查表7651、员工签到卡7752、员工请假单7853、员工请假公出单7954、员工任免通知书8055、员工通用项目考核表8156、员工专项考核表8357、月度考勤统计表8458、在职员工培训测验成绩表8559、职员阶段考绩表8660、职员具体工作能力考核表8861、职员品行分析表9062、职员品行考核表9263、职员品行评定表9364、职员统一薪金等级表9465、主管人员服务成绩考核表9566、主管人员考核表9767、综合能力考核表99 岗位职务说明书制表日期部门岗位名称任职人任职人签字直接主管直接主管签字任职条件学历工作经历专业知识业务了解范围岗位目标与权限岗位职责按重要顺序依此列出每项职责及目标负责程度全责 \ 部分 \ 支持衡量标准数量、质量各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责1 新员工上岗培训实施岗位操作规范的知道培训实施本部门情况介绍和工作制度的指导培训负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介和培训统一组织实施工作；技术部门负责安全、技术的统一培训2 日常岗位工作规范培训实施指导培训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支持；人力资源部监督检查3 生产作业操作规范培训实施指导培训组织、指导培训技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查4 推广新工艺、新技术、新方法的培训组织本单位的有关人员参加培训组织专人研究，实施本部门人员的技术培训工作技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查5 生产安全常规培训及事故案例分析组织本单位的有关人员参加培训，同时在生产过程中强化安全意识指定专人负责此工作，并指定组织实施有部门特点的安全培训安全保卫部定期组织全公司范围内的安全培训活动，并负责培训资料组织工作，其它部门支持协助，并定期联合检查监督6 岗位资格培训组织人员参加，并实施条件允许范围内的实际操作部分提出本部门培训目标，组织人员参加理论培训，实施操作培训人力资源部和有关部门共同制定方案、选择教材；并负责与当地劳动部门的联系合作与资格认证、教师管理、培训场地等工作7 职业技能培训和技术等级培训考核提出本单位的培训要求，承担培训条件允许范围内的实际操作培训部分提出本部门培训目标，协助组织实施人力资源部与有关部门合作制定培训计划。
薪酬专题-共同耗用的材料分配表(据共同耗用材料的领料单做)
（据各产品直接领料和共同耗用材料的领料单做）
（2）计提工资（用生产工时分配工资费用）--生产工时，有可能问厂长、工和部、技术部、生产部
生产工人工资9580元，运输车间人员工资800元，基本生产车间管理人员工资4700元。工时记录。A
产品耗用实际工时为1800小时，B产品耗用实际工时为2200小时，C产品耗用实际工时为1000小时。
#REF! #REF! #REF!
第⑤全部填1500件来算
借：生产成本--A在产品10月
#REF!
借：产成品－A产品
#REF!
贷： 生产成本－A在 产品 9月
#REF!
材料陆续（分次）投入，
生产成本－B产品-直接材料 111009.3
手工帐分录，借生产成本-直接材料总金额就可以不分产品二级科目
生产成本－C产品 -直接材料70877.65
制造费用－运输车间 --材料 900
制造费用--材料 贷：原材料
1938 （运输车间费用正常是在管理部、生产部、销售部间分配，但由于老细要求简单点， 313724.04 就把这运输车间的费用全入制造费用）
内外帐的工资表和工资分配表附在内外帐分录后面
现金 （应付工资） 14467.35
工业内帐不计提工资，这个分录可以多借多贷是因为没计提工资， 把9月工资放在10月的各产品内分配。
（3）其他费用分摊。
运输车间办公费为40元。基本生产车间办公费329.36元。基本生产车间厂房、机器设备折旧费为86.68元，
A产品耗用材料=4000*1.2=480 0
7500重量电脑软件有，买软件时要软件商设置好，可以录入重量
b产品耗用材料=1500*1.2=180 0
如企业没设置就没有了。手工做帐时要生产、技术、工程部提供
计算分配人工费用
计算分配人工费用
今天周二，我们的任务是完成人工费用的分配与归集，主要涉及铁铸件、铝铸件工作班集体工资分配表的填制，工资结算单，工资结算汇总表、工资费用分配表、以及社会保险费、公积金计提表、工会经费、职工教育经费计提表的填制。
其中，我觉得复杂点或者出现错误最多的是铝铸件工作班集体分配表的填制，它是根据人工实际工作时数和小时工资率求得的计时工资，在计时工资的标准上乘以工资分配率才得到工人应得计件工资，两次的计算对比铁铸件来说就繁琐些，但两种方法都各有优劣。
每个生产车间，辅助生产车间，行政管理人员，在建工程人员以及长病人员实发工资金额都是由基础工资＋奖金＋加班工资＋津贴－应扣工资－各项代扣款项（五险一金），通过计算得到的应付工资金额，根据生产车间生产产品使用的生产工时进一步细分，每个车间管理人员工资都归集入“制造费用”科目中。
社会保险费及公积金的计提，相对容易些，在应付工资总额的基础上按规定的税率分别计提养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和公积金。
同理可得，工会经费、职工教育经费的计提与分配类似于社会保险费和公积金的计提。
最后，就是根据填制好的各类表，编制会计分录（记账凭
证），然后登记明细账。
总体来说，本次任务对于人工费用的分配计算量比较大，需要我们在实训时格外仔细、细心、严谨，否则极易导致错误的发生。
成本计算与管理项目二 职工薪酬费用分配核算
实训二职工薪酬费用分配核算
实训目的：通过本实训，检验学生是否掌握了人工费用的核算方法，是否能通过工资汇总表或工资结算单编制人工费用分配表；是否能够以工资为基数准确提取各种费用，编制会计分录。
实训重点和难点：主要是共用工资费用的分配方法的应用和会计分录的编制
实训资料：
一、工时和工资费用
1.东方公司实行的是计时工资制度，按照职工缺勤的原因进行扣款。
2.本月生产甲乙产品的生产工时分别为2000小时和3000小时
3.表2-2-1是东方公司本月职工的工资汇总表
表2-2-1 职工工资汇总表
20XX年1月单位：元
4.表2-2-2 是根据本月职工工资，按照国家规定的比例提取的企业应该为职工支付的各项费用表2-2-2 提取各项费用汇总表
5.表2-2-3是根据本月职工工资，按照规定比例企业为职工代扣代缴的各项费用和实发工资
表2-2-3 代扣代缴和实发工资汇总表
二、实训要求：
1）编制人工费用分配表，基本生产车间工人的工资按照甲乙产品的生产工时的比例进行分配2）编制人工费用分配的会计分录
三、实训结果
1. 编制职工薪酬费用分配表
表2-2-4
职工薪酬费用分配表
实训提示：1）基本生产车间生产工人的工资按照生产工时的比例，计算分配率，进行分配
2）将以工资为基数提取的各项比例相加，为46%，一起计算提取
2. 编制职工薪酬分配的会计分录
3. 编制发放职工工资的分录。
职工薪酬分配表分配率例题
职工薪酬分配表分配率例题
例题】乙企业基本生产车间生产A、B两种产品，共支付生产工人职工薪酬2700万元，按生产工时比例分配，A产品的生产工时为500小时，B产品的生产工时为400小时。
此外辅助车间职工薪酬200万元、车间管理人员职工薪酬1950万元、行政管理部门职工薪酬800万元、销售部门职工薪酬500万元。
『正确答案』
直接人工分配率=2700/(500+400)=3(万元/小时)
A产品应分配的职工薪酬=500×3=1500(万元)
B产品应分配的职工薪酬=400×3=1200(万元)
借：生产成本—基本生产—A产品(直接人工)1500
—基本生产—B产品(直接人工)1200
—辅助生产成本200
制造费用1950
管理费用800
销售费用500
贷：应付职工薪酬6150
【例题】(2010年)某企业生产甲、乙两种产品，2009年12月共发生生产工人工资70000元，福利费10000元。
上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1200小时，乙产品的生产工时为800小时。
该企业生产甲产品应分配的人工费为()元。
A.28000
B.32000
C.42000
D.48000
『正确答案』D
『答案解析』甲产品应分担的人工费
=(70000+10000)/(1200+800)×1200=48000(元)。
成本费用分配表
原材料费用月初在产品金额+
分配率月初在产品数量+在产品原材料
费用完工产品原材
料费用燃料动力费用月初在产品金额+分配率月初在产品数量+在产品燃料动力
费用完工产品燃料
动力费用注:工资及制造费用分配同燃料动力生产成本，费用分配表
=本月投入数量
本月投入金额
=*原材料分配率
=本月累计投入金额-=月末在产品数量月末在产品费用
本月累计投入金额==月末在产品数量月末在产品费用
-*原材料分配率
*50%
本月投入数量
本月投入金额
产品。