落实村干部待遇问题的思考
保障村干部报酬待遇措施
保障村干部报酬待遇措施保障村干部的报酬待遇是维护基层干部队伍稳定的重要举措之一。
为了提高村干部的待遇，下面列举几个可能的措施：一、提高村干部工资待遇。
增加村干部的工资水平，确保其收入达到一定的保障线。
可以通过上级政府安排一定的财政资金用于支持基层干部的工资发放，确保其基本生活需求得到满足。
此外，可以根据村干部的实际工作量和工作成绩确定其绩效工资，激励和奖励优秀的村干部，提高他们的工作积极性和责任感。
二、完善社会保险制度。
为村干部购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等，确保他们在退休后能够有一定的经济保障，养老金和医疗费用不成为后顾之忧。
此外，还可以考虑为村干部购买商业保险，以提供更全面的保障和补充。
三、提供良好的工作环境和条件。
为村干部提供良好的工作场所和办公设备，提高他们的工作效率。
确保村干部有充足的休假和休息时间，不过度劳累。
为村干部提供必要的培训和学习机会，提升他们的专业能力和水平。
同时，还可以提供相应的津贴和补助，用于村干部日常工作和生活的支出。
四、建立健全的考核和评价机制。
制定科学合理的考核和评价标准，对村干部的工作表现进行定期评估，给予正向激励和扶持，同时对工作不力和失职失责的村干部进行问责和处理。
通过建立公平公正的考核机制，激发村干部的工作积极性和责任感，提高他们的工作效率和质量。
以上是对保障村干部报酬待遇的一些措施建议。
通过这些措施的实施，可以提高村干部的工作积极性和责任感，吸引更多优秀的人才从事村级工作，为基层治理和农村发展提供有力的支撑。
同时，也能够有效维护基层干部队伍的稳定，形成踏实务实的工作氛围。
落实村干部待遇问题的思考
落实村干部待遇问题的思考第一篇：落实村干部待遇问题的思考落实村干部待遇问题的思考落实村干部待遇问题的思考行政村干部待遇问题，关系到农村基层组织建设和农村社会稳定，关系到党在农村各项方针政策的贯彻落实，关系到农村各项工作任务的完成。
在市场经济日益发展的今天，村干部待遇的落实已显得更为重要：一是计划经济时代的那种无私奉献、义务工的观念逐渐淡薄；二是农村工作日益复杂化，牵涉精力过多，工作难度加大；三是农村能人已不安于独守责任田，而是走南闯北打天下，没有一定的待遇很难留住他们服务于基层工作。
诸多原因势必要求各级政府把落实村干部待遇问题摆上议事日程。
九十年代中期，村干部待遇问题有了明文规定，按地域不同、村庄规模分别界定了不等的工资待遇，但共同的一点就是分别由各村自行解决，虽然有据可依，在具体执行过程中还存在颇多问题。
一、集体经济薄弱村还占有相当比重，村干部待遇难以兑现和落实到位经济落后和部分规模较小行政村，村级集体经济相当薄弱。
近几年，市、镇两级统筹费用收取越来越困难，为了完成上级任务，村中仅有的微薄收入只能抵作未收足部分用于上交，这在基层组织班子不够健全，经济相对落后的地方是普遍存在现象，形成了村级集体的空壳，造成了部分村干部几年拿不到工资和误工补贴，甚至有的自己拿出积蓄垫付集体上交费用，挫伤了工作积极性，辞职不干者颇多，影响了基层组织的稳定。
[本文来源于那一世范文网-，找范文请到那一世范文网.]二、村级集体经济实力不均，制度执行不严，待遇标准不一经济基础不一，地域不同，势必造成村级集体经济实力不均。
近几年，村级财务公开制度执行，虽然三令五申，但在具体操作上不够规范和严肃，加之乡镇监管力度不够，村干部素质存在差异，因此在村干部工资待遇问题上各行其是者较严重。
一是滥发乱支现象较普遍。
以各种名目诸如税费征收奖励、计生罚款提成、违章建筑处理提成、干部误工补贴等，名目繁多，群众反响强烈，损坏了干部形象，影响了干群关系。
目前村干部管理和待遇问题不容忽视
目前村干部管理和待遇问题不容忽视村级干部是基层党委、政府与人民群众的桥梁和纽带，党和国家的各项农村方针政策，都要靠村级干部去落实。
新农村建设、农业生产发展、农民增收都需要靠村干部去组织和实施。
因此，加强村级干部队伍建设，特别是贫困落后地区的村级干部队伍建设，是破解“三农”难题，搞好社会主义新农村建设的关键。
从目前农村村干部的现状来看，还存在着诸多问题，影响着村干部工作积极性的进一步提高，应当引起各级党委的高度重视。
一是村干部整体素质和综合能力较低。
首先是应对新形势的能力较弱。
近年来，村级组织在工作内容、工作领域方面都有了许多新变化、新发展，比如如何加强社会治安综合治理、及时调解各种矛盾纠纷，如何提高群众的法律意识，增强自我保护的能力，如何加强党员的教育管理，发挥党员先锋模范作用等等。
由于受自身素质的局限，不少村干部显得力不从心，难以应对各项工作。
其次是少数村干部自身素质不高，无组织协调能力，综合领导能力不强。
有些村干部在各种利益方面优亲厚友，如救济粮分配、种粮补贴、项目扶持等总是想占便宜，先从本人或从亲从友考虑，经不起群众的监督。
对没有利益的事却躲躲闪闪，最后失去了群众的信任和拥护。
第三是应对复杂局面的能力较弱。
这个问题在征地、拆迁等涉及群众影响面大的工作中尤为明显。
在发生群体性突发事件的时候，少数干部缺少应对之策。
二是考核机制不健全。
随着中央“多予、少取、放活”政策的贯彻实施，特别是国家免除农业税以后，村干部从催粮催款、刮宫流产等繁琐工作中解脱出来，工作量相对减少，工作考核的硬性指标也比以前少了很多，大部分工作主要是处理农村社会事务、排解纠纷等等，这部分工作没有明确的目标要求，可花大力气“实干”，也可不花力气“虚干”，导致相当多的村干部在位不在岗，有的在外打工，有的经商，这些情况在群众中造成了负面影响。
三是工作量和报酬不相匹配。
俗话讲，“上面千条线，下面一根针”，村级作为最基层的组织，工作量相对较大，农村工作的丝丝缕缕、方方面面都离不开村干部。
村干部待遇落实情况汇报
村干部待遇落实情况汇报篇一：关于我县村干部待遇落实情况的调查报告关于我县村干部待遇落实情况的调查报告村干部作为社会主义新农村建设的直接组织者、推动者和实践者，是党联系和服务群众的纽带，是农村改革、发展和稳定的重要力量。
近年来，为认真贯彻落实中省市有关加强农村基层干部队伍建设的意见，县委、县政府从选拔任用、教育培训、管理考核和待遇保障等方面着手切实加强村干部队伍建设，取得了明显成效，有力地促进了我县农村各方面的发展。
但是村级组织工作经费不足，村干部工作积极不高，为民办事热情低，服务意识减弱，在一定程度上影响了村级组织建设。
按照县委组织部《关于开展村干部待遇落实情况调研的实施方案》要求，我们第二调研组一行四人，从20XX年5月31日至6月8日，深入我县永乐、大池、简池、三溪、黎坝、三元、仁村、青水、长岭、泾洋等10个镇，采取听取镇村汇报、查看村干部工资发放文件资料和工资表册，召开座谈会等形式，对村干部的待遇落实情况进行了深入的调研，现将调研情况报告如下：一、我县村干部待遇的基本情况（一）村干部基本情况。
本次调研所涉及的10个镇现有84个行政村，12个社区，457个村民小组，有在职村（社区）“两委”干部223人，其中支部书记96人，村委会主任96人，专职村文书33人，兼职文书29人；离任村干部403人。
现有村监委会93个，监委会主任93人、委员186人；村维稳工作站93个，站长93人，副站长63人，协管员310人；村计生主任108人（其中专职63人、兼职45人）；村民小组长457人；其他配套组织403人。
（二）村干部工资现状。
1、在职村干部工资现状：10个镇经济社会发展不平衡，村干部的工资待遇有一定的差别，但总体而言，10镇的情况大同小异。
村“两委”主要负责人年均报酬在5000元左右。
村级副职按正职工资总额的80%计发，专职村文书年报酬2400元。
为尽可能地提高村干部的待遇，各镇都结合本镇工作实际，把一些工作让村干部兼任，大部分村“两委”主要负责人均有兼职（村维稳工作站站长、文书等），报酬合并计算年均在5500元以上。
村组干部工资发放工作总结
村组干部工资发放工作总结
近年来，我村组干部工资发放工作得到了较好的落实和执行，为了进一步总结
经验，完善工作机制，提高工作效率，特对该项工作进行总结如下：
一、加强制度建设。
为了规范工资发放工作，我们建立了一套完善的制度和流程。
明确了工资发放
的时间、标准、程序等，确保了工资发放的公平、公正、公开。
同时，我们还加强了对干部工资发放政策的宣传和解释，让每一位干部都清楚自己的权益和义务。
二、强化责任意识。
在工资发放工作中，我们着重强调了村组干部的责任意识。
每位工作人员都要
严格按照规定的流程和程序进行操作，确保工资发放的准确性和及时性。
同时，对于工资发放中出现的问题，要及时进行整改和处理，确保不影响干部的正常生活。
三、加强监督管理。
为了确保工资发放工作的公正和透明，我们加强了对工资发放工作的监督管理。
建立了相应的监督机制，对工资发放的过程进行全程监控，确保不发生违规操作和失误。
同时，对于发现的问题和矛盾，要及时进行处理，保持工作的顺畅进行。
四、加强培训和学习。
为了提高工资发放工作的质量和效率，我们还加强了工作人员的培训和学习。
不断提高工作人员的专业水平和操作能力，确保他们能够熟练掌握工资发放的流程和规定，做到心中有数，不出差错。
综上所述，通过不懈的努力，我们村组干部工资发放工作已经取得了明显的成效。
但是，我们也清楚地意识到，工作中还存在不少问题和不足，需要我们进一步
完善和改进。
相信在全体干部的共同努力下，我们的工资发放工作一定会取得更大的进步和发展。
对南县村干部待遇的调查与思考
收稿日期：2 006 - 04 -05 作者简介：段启明，男，湖南南县人，中共南县县委党校副校长、讲师，主要研究 向：经济理论、经济法学。
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差。大部分乡镇 没有 为 村干 部购 买医 疗卫 生、退 休养 老 保 险，村干部退无所依；二是离职村干部生活补助低，不少 村 干部辛辛苦 苦工 作几 十年， 老了 却有 病无 钱治， 有事 无 人 管，生活无着落。不少村干部认为担任村干部如走钢丝， 在 职时还有人看着，掉下来就无人管了。由于后顾有忧，不 少 村干部工作放不开手脚，担心一旦被群众选下来就什么也 没 有了。 录用方面 只 能 下 不 能 上， 基 本 是 “ 铁 打 的 营 盘，流 水 的 兵” 。既不能进事 业单位，更 难进公 务员系 列；退职后， 子 女就业和政治荣誉等没有什么照顾。政治上没奔头，工作 上 自然缺少劲头。 由于上述问题的存在，导致现有村干部存在不良心态： 作的繁重程度方面，都远远大于乡镇机关工作人员，但在 待 遇方面却远远不如他们，特别是国家工作人员工资还有正 常 晋升机制，而自己的工资却“ 一 百年不动 摇” ，因 而心生 埋 怨，工作消极。有的地方村干部跳槽严重，后继乏人。 二是无奈心理。有的村干部外面有较好的发展机会， 之 所以还呆在村干部的位置上实属无奈，因为在历年的税费 上 交中，为完成上级任务，自己找亲戚朋友借钱垫付，有的 高 达十几万元，如果辞职不干，担心一分钱也要不回来。有 的 村干部甚至说，什么时候把钱要回来，什么时候就不干了。 三是无所谓心理。抱此种心理的大多是年纪比较 轻，能 意办个小厂，家庭经济 比较宽 裕。之所 以愿意 担任村 干部， 无非是利用这个平台 多结交 一些朋 友，建立社 会关系 网络， 为自己今后事业的发展提供方便。至于村干部待遇高低抱 着 无所谓心理，对工作上的事情自然考虑不多。
对县村组干部待遇的调查与思考
对县村组干部待遇的调查与思考探索建立保障机制不断增强工作活力――对**县村组干部待遇的调查与思考村组干部作为国家最基层政权的行使者，在贯彻执行党的各项方针、政策，加强“三个文明”建设及促进社会和谐稳定等方面起着至关重要的作用。
村组干部待遇的高低事关切身利益，直接影响到工作效能和作用发挥。
近期，我带领有关部门的同志，进村入户，深入进行了调查研究。
并发现随着农村税费改革的逐步深入，**县村组干部待遇偏低的问题日渐突出，直接影响到村级政权和村组干部队伍的稳定，探索建立村组干部工资待遇保障机制，已经成为加强村级组织建设的当务之急。
一、**县村组干部待遇落实现状1、村组干部基本情况。
全县共有42个行政村、305个村民小组，在职村组干部491人，其中村干部186名、组干部305名。
村组干部设置上，绝大多数乡镇按村组人口规模和地域分布，因地制宜、因事设岗，村干部设支部书记、村主任、文书、妇代会主任等4―5职，组干部设村民小组长、妇代小组长2职。
2、村组干部工资水平。
2005年，全县村干部平均月工资243元、组长平均月工资80元。
村干部工资最高的是**乡**村，平均月工资达到800元，最低的是***镇***村，平均月工资仅有180元，月工资相差幅度达620元。
3、村组干部工资构成及来源。
全县村组干部的工资结构普遍由基础工资＋效益工资构成，基础工资全部来源于中央财政转移支付，每月在150元左右；效益工资因乡情、村情、组情的不同而不同，主要取决于村组集体经济效益，这是村组干部工资悬殊大的真正原因。
二、存在的主要问题1、村组干部待遇低，干部队伍不稳定。
通过合村并组等农村配套改革，**县共减少行政村7个、组56个，减少村组干部87人。
因村组干部的大幅精减，使在职干部的工作量明显增加，村组干部由“半脱产”变成了“全脱产”，而大部分村干部工资日均不足10元、组干部日均3元。
由于待遇低，村组干部普遍认为当干部不如种地，每年都有一定数量的村组干部辞职离岗，特别是组干部出现了一年一任的现象，直接影响了村组干部队伍的稳定。
优秀心得体会范文：保障村干部待遇调动村干部的积极性2篇
优秀心得体会范文：保障村干部待遇调动村干部的积极性 (3)优秀心得体会范文：保障村干部待遇调动村干部的积极性 (3)精选2篇（一）村干部是基层组织中的重要成员，他们承担着推动乡村发展的责任。
然而，在传统农村地区，村干部的待遇往往不尽人意，这也导致了一些村干部的工作积极性不高。
为了调动村干部的积极性，我们应该保障他们的待遇，让他们能够全身心地投入到村庄事务的发展中。
首先，我们应该建立起一套完善的村干部薪酬制度。
村干部是为了村庄的发展而奉献自己的时间和精力，他们应该得到一定的物质回报。
薪酬制度应该考虑到村庄的经济实力，并结合村干部的工作内容和绩效进行科学测算。
只有给予村干部合理的薪酬，才能让他们感到工作的价值和意义，从而更加积极主动地投入到工作中。
其次，我们应该提供良好的工作环境和条件。
村干部的工作需要得到充分的支持和配备，比如办公设施、交通工具等等。
只有给予他们良好的工作条件，才能提高他们的工作效率和积极性。
同时，我们还应该加强村级组织的培训和学习，提高村干部的专业素养和综合能力，使他们更好地胜任工作。
此外，我们还应该加强对村干部的培养和选拔。
优秀的村干部是村庄发展的生力军，他们应该具备良好的品质和能力。
因此，在培养和选拔村干部时，我们应该注重发现和培养潜力，注重培养他们的领导才能和创新能力。
只有选出合适的村干部，才能更好地推动村庄的发展。
总之，保障村干部的待遇是调动他们积极性的重要措施。
只有给予他们合理的薪酬，提供良好的工作条件，加强培养和选拔，才能激发他们的工作热情，使他们能够更好地为村庄的发展贡献力量。
优秀心得体会范文：保障村干部待遇调动村干部的积极性 (3)精选2篇（二）在村干部队伍中，保障待遇是调动其积极性的重要因素之一。
一个稳定、高效的村干部队伍对于促进农村经济社会发展具有重要作用，而保障村干部的待遇就是提高其工作积极性和工作效率的关键。
首先，合理的待遇保障可以提高村干部的工作积极性。
2019年整理--关于村干部待遇问题的探讨
关于村干部待遇问题的探讨关键词：村干部待遇探讨村委会换届选举工作在农村已经顺利展开，在总结经验的同时，对在换届选举工作中暴露出来的一些问题，也应引起有关部门和领导的高度重视。
村干部待遇问题就是其中之一。
一、现状及问题1、待遇差距悬殊，付出与所得失衡。
村民委员会是一种群众自治组织，《村民委员会组织法》第二条规定：“村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织，它不是一级政权机构，而是基层政权（乡、镇）之下的群众性的自治组织。
”“其作用是村民委员会办理本村的公共事物和公益事业，调解民间纠纷，协助维护社会治安，向人民政府反映村民的意见、要求和提出建议。
”对于村委会干部的具体职责未详细制定，但村干部承担了过多的政府职能工作，计划生育、税收清缴、综合治理等，部分村干部工作几十年，不论是从工作的难度方面，还是从工作的繁重程度方面看，都远远地大于乡镇机关工作人员，但在待遇方面，则远远不如国家工作人员，特别是在国家工作人员工资大幅度上涨以后，这种差距就更大，导致心理失衡。
2、政绩好坏难分，干好与干坏一样对待。
村干部从工作岗位上退下来后，不论是因为违纪违法，犯错误落选，还是因为村干部敢说敢管，得罪人落选；还是宗族势力横行、歪风邪气盛行，被排挤落选；还是因为自身条件限制，因病、因事难以坚持工作，从村干部岗位上退下来后都一样，均无任何补贴，什么待遇都没有，严重的失落感让退位者伤心、后继者寒心。
3、后顾之忧难解，养老与生活保障欠缺。
村干部后顾之忧难以解决，大多数村干部已人到中年，几十年来为村里各项工作默默无闻地做了大量的工作，与其他干部相比，退休无保障，收入差距大。
农村人际关系越来越复杂，“得罪领导政治上要命，得罪妻室生活上要命，得罪歹人全家不安宁”，村干部感到后顾有忧。
由于以上问题的存在，导致了现有村干部不想干，短期行为严重，工作得过且过，撞钟混日子，心情不畅等现象的发生。
一是部分村干部感到委屈。
关于退职村干部待遇状况的调查和思考
关于退职村干部待遇状况的调查和思考村干部是党的路线、方针、政策在农村的执行者，新农村建设的实施者，是维护农村稳定、推动农村发展的组织者。
许多村干部在卸任述职时谈论最多的是如何解决退职村干部待遇低的问题，并提出相关问题的建议。
近期，通过采取走访、座谈、查阅档案资料等形式，对汉寿县农村退职村干部的生产生活及待遇情况进行了摸底调查，有了一些思考。
一、退职村干部待遇保障方面存在的主要问题1.生活补助明显偏低。
退职村干部普遍反映，近几年，党和国家着力构建和谐社会，关注民生，在农村困难户、残疾人、五保户、遗属补助和定补等方面出台了一系列惠民政策，而退职村干部这一群体客观上成为“被遗忘的角落”。
目前，全县1027名已享受补助的退职村干部，年均领取的生活补助在300元左右。
这个补助标准已不及国家对五保户（1200元/年人）、遗属（2040元/年人）等弱势群体的补助金额；与2010年我县每年人均可支配收入5848元相比，二者相差19倍，且有差距越来越大的趋势。
一些退职村干部感慨：“跑千家、走万户，退职不如五保户”。
2.身体状况普遍较差。
退职村干部在任时，长年工作、生活在最基层和第一线，面对面地与群众打交道，工作头绪多，任务重，强度大，导致他们生活无规律。
特别是农村税费改革前，为了完成税收任务和各项建设，村干部常常是起早贪黑，过度的劳累对他们的身体也造成了一定的伤害。
退职退休以后，随着年龄的增大，身体上的各种不适和疾患也逐步显现出来，且大多都是一些慢性病、多发病，甚至是晚期绝症。
家庭条件好的还可以及时得到治疗，条件差的只能是听天由命。
许多退职村干部都说：“一年到头拼命干，生老病死无人管，让他们感到心寒”。
3.思想情绪比较低落。
大多数退职村干部在职时一门心思干工作，把大部分的时间和精力都倾注到了工作上，平凡的岗位和忙碌的工作使他们找到了人生的价值，可以说他们是感到很充实，许多退职村干部至今还珍藏着自己当年在任时获得的各种荣誉证书。
村级干部待遇情况的调研思考
村级干部待遇情况的调研思考村级干部是推动农村工作的主导力量，其政治、经济待遇落实情况，不仅关系到村级干部队伍的稳定，而且关系到农村基层政权的巩固。
“基础不牢，地动山摇”。
在新的形势下，研究如何将真正重视、真情关怀、真心爱护基层干部的要求落到实处，探讨如何建立村级干部待遇保障机制，是当前组织工作面临的重要课题。
最近，我们就这一问题组成专门调查组，深入部分乡镇和村，采取广泛听取意见、个别访谈和召开不同层次座谈会等形式，对村级干部待遇问题进行了调研。
一、基本情况新县辖15个乡镇、1个管理区、191个行政村、14个社区居委会，总面积1612平方公里，总人口36万人。
XX年底，全县农民人均纯收入为3989元。
（一）村干部队伍情况。
全县现有在职村干部732人，其中乡镇兼职干部1人；大多数行政村村干部一般为4人左右，最多的为5人，最少的为3人；民选村干部634人，占86.6%；村党支部书记、村委会主任“一肩挑”的93人，占45.3%；两委成员交叉任职的362人，占49.5%。
现任村干部中，35岁以下的26人，占3.6%；36-50岁的447人，占61.1%；50岁以上的254人，占34.7%；45岁以下的主职干部66人，占9%。
主职干部中，任职3-6年的有72人，6-9年的99人，10-20年的117人，20年以上的39人。
（二）村干部待遇情况。
1、工资待遇。
税费改革后，村级经费全部由上级财政转移支付，人口超过XX人的村每年财政转移支付资金为2.5万元，人口低于XX人的村每年为2.3万元，其中包括村干部的工资。
目前，全县村干部的工资标准不统一，由各乡镇（区）党委根据实际情况自行决定，70%的村干部年工资大约在3000元左右，30%的村干部年工资在4000元左右，主职比副职一般高出200—500元。
2、养老待遇。
全县在职村干部中办理养老保险的有106人，占村干部总数的14.5%，养老保险金一般由村集体交纳；少数村干部为了提高享受标准，个人拿出一部分资金增大投保金额。
村级干部工资待遇落实状况的调查与思考
村级干部工资待遇落实状况的调查与思考村级干部工资待遇落实状况的调查与思考村级干部是推动农村工作的主导力量，其工资待遇落实情况，不仅关系到村级干部队伍的稳定，而且关系到农村基层政权的巩固。
“基础不牢，地动山摇”。
最近，区委组织部根据区委主要领导的批示，组成专门调查组，深入全区7个乡镇和14个村居，就去年税费改革后村级干部工资待遇落实情况展开调查。
现将调查情况报告如下：现状及问题从调查情况看，尽管区、乡镇、村居三级在落实村级干部工资待遇上克服了许多困难，倾注了不少心血，但总体状况不容乐观，主要存在以下三个方面的问题：1、执行标准不一。
由于经济基础、地理位置和自然条件的差异性，各乡镇对村级干部工资待遇的确定依据、标准、考核形式和发放方式也不尽相同。
护城乡村级干部年工资待遇总额为8000元至11000元，东郊乡为6500元至8000元，南坪岗乡为7500元至8000元，河伏镇为4500元至5500元，东江乡为6000元至7000元，丹洲乡为5000元至6000元，芦山乡为3500元至5000元。
村居内干部工资待遇一般分三个等次，每一等次月差额为20至30元不等。
2、来源渠道不一。
工资待遇的来源渠道主要有三个：上级转移支付资金、村级集体企业收入以及招商引资、集体土地征用补偿、集体资产租赁等其他收入。
集体企业收入和其他收入相对较多的村，工资待遇发放资金比较宽松，集体企业收入和其他收入薄弱的村则主要依靠上级转移支付的村级组织补助资金解决。
如护城乡高车村，每年企业收入、厂房租赁收入、门面租金、征地补偿等村级集体收入20至40万元，工资待遇主要从这中间解决。
而芦山乡大部分村集体企业收入和其他收入微乎其微甚至近乎空白，村干部工资待遇的发放则完全依赖上级转移支付资金。
3、到位程度不一。
各乡镇村级干部工资待遇的实际到位程度存在着两极分化的情况，标准相对较低的远郊村拖欠村干部工资待遇严重，标准相对较高的近郊村反而能及时足额发放。
落实村干部报酬情况汇报
落实村干部报酬情况汇报
尊敬的领导：
我通过对村干部报酬情况的调查和了解，向您汇报如下情况：
一、村干部报酬发放情况。
根据相关文件规定，村干部报酬应当按时足额发放，但实际情况并非如此。
部
分村干部的报酬发放存在延迟的情况，甚至出现了漏发的现象。
这不仅严重影响了村干部的工作积极性，也损害了村民对村级组织的信任。
二、村干部报酬标准不一问题。
在一些村庄中，村干部的报酬标准存在差异化的情况，导致同等工作量的村干
部薪酬存在不公平现象。
这不仅容易引发村内不和谐的情绪，也会影响村干部的工作积极性和责任感。
三、村干部报酬管理不规范。
部分村庄在村干部报酬的管理上存在不规范的情况，例如缺乏明确的报酬发放
流程、缺乏相应的监督机制等。
这容易导致村干部报酬发放的不透明性和不公正性，需要引起高度重视和及时整改。
四、落实村干部报酬情况存在的问题。
为解决上述问题，需要采取以下措施：
1. 加强对村干部报酬的管理和监督，建立健全的报酬发放制度，确保报酬按时
足额发放。
2. 统一村干部报酬标准，建立公平公正的薪酬制度，消除不公平现象。
3. 完善村干部报酬管理制度，明确报酬发放流程和监督机制，提高管理的规范性和透明度。
五、结语。
落实村干部报酬情况是村级组织建设的重要环节，关系到村干部的积极性和村民的满意度。
希望相关部门能够高度重视这一问题，采取有效措施，确保村干部报酬的合理、规范和及时发放，为村级组织的健康发展提供有力保障。
谢谢！。
对某某县村组干部待遇的调查与思考
对某某县村组干部待遇的调查与思考探索建立保障机制不断增强工作活力——对××县村组干部待遇的调查与思考村组干部作为国家最基层政权的行使者，在贯彻执行党的各项方针、政策，加强“三个文明”建设及促进社会和谐稳定等方面起着至关重要的作用。
村组干部待遇的高低事关切身利益，直接影响到工作效能和作用发挥。
近期，我带领有关部门的同志，进村入户，深入进行了调查研究。
并发现随着农村税费改革的逐步深入，××县村组干部待遇偏低的问题日渐突出，直接影响到村级政权和村组干部队伍的稳定，探索建立村组干部工资待遇保障机制，已经成为加强村级组织建设的当务之急。
一、××县村组干部待遇落实现状1、村组干部基本情况。
全县共有42个行政村、305个村民小组，在职村组干部491人，其中村干部186名、组干部305名。
村组干部设置上，绝大多数乡镇按村组人口规模和地域分布，因地制宜、因事设岗，村干部设支部书记、村主任、文书、妇代会主任等4—5职，组干部设村民小组长、妇代小组长2职。
2、村组干部工资水平。
20XX年，全县村干部平均月工资243元、组长平均月工资80元。
村干部工资最高的是××乡××村，平均月工资达到800元，最低的是××*镇××*村，平均月工资仅有180元，月工资相差幅度达620元。
3、村组干部工资构成及来源。
全县村组干部的工资结构普遍由基础工资＋效益工资构成，基础工资全部来源于中央财政转移支付，每月在150元左右；效益工资因乡情、村情、组情的不同而不同，主要取决于村组集体经济效益，这是村组干部工资悬殊大的真正原因。
二、存在的主要问题1、村组干部待遇低，干部队伍不稳定。
通过合村并组等农村配套改革，××县共减少行政村7个、组56个，减少村组干部87人。
因村组干部的大幅精减，使在职干部的工作量明显增加，村组干部由“半脱产”变成了“全脱产”，而大部分村干部工资日均不足10元、组干部日均3元。
乡村干部报酬制度落实总结
乡村干部报酬制度落实总结第1篇：关于璜田乡村干部报酬情况的调研报告关于璜田乡村干部报酬情况的调研报告根据县组织部的安排，为全面掌握我乡村组干部的报酬情况，进一步健全完善村干部“一定三有”激励保障机制，健全村级组织运转机制，完善村干部报酬保障机制，针对村干部待遇情况，进行了调研。
一、总体情况通过调查统计，2010年全乡村组干部报酬总支出36.304万元，其中：村级转移支付支出村组干部报酬36..04万元，占整个村级转移支付的75.94%，村集体经济中支出村组干部报酬3万元。
二、璜田乡村干部待遇现状1、村干部待遇概况。
在职干部：由于各村经济状况、地域、人口等方面都存在着差异，村干部待遇也参差不齐。
以2010年为例，村主要干部年报酬多数为4600到10000余元，其中少数村有年绩效补贴在1000元—6000元之间不等；村两委其他成员的待遇也因村情况不同而有所差异，基本上没有工资，只有务工补贴。
离职干部：璜田乡现有离职村主要干部65人，其退休工资由县财政承担，每月60元。
2、村干部待遇构成。
①村主要干部（包含村文书）报酬构成。
主要由基本报酬和绩效补贴组成。
基本工资，绩效工资有村转移支付发放，务工补贴有个村据各村情况发放。
②村其他干部报酬。
一般年终根据工作完成情况给予360元---1800元的补贴。
1二、目前村干部报酬机制中存在的主要问题1、在职村干部待遇有待提高。
随着新农村建设的不断推进，近年来，各级党委、政府的工作重心不断下移，村级承担的经济发展、组织建设、计划生育、文明创建、社会治安综合治理等任务越来越重，村干部专职化趋势也越来越明显。
有不少村的干部基本上全脱产，遇到征地拆迁等重点工作，更是不分白天黑夜地忙。
且村干部大多上有老、下有小、家有农活、外有村务，若再没有待遇保障、机制约束，面对农民、政府和家庭的多重压力很容易“撂挑子”。
而且与经济社会发展的速度和农民人均纯收入增长的幅度相比，村干部目前的待遇仍有待提高。
关于提高村组干部待遇的调研报告[教学]
![关于提高村组干部待遇的调研报告[教学]](https://img.taocdn.com/s3/m/71b0cb0553d380eb6294dd88d0d233d4b14e3fa3.png)
关于建立健全村干部激励保障机制的调查与思考村干部是我党在西藏农村各项工作的组织者和执行者，是维护农村和谐稳定的“主心骨”，是农牧民群众增收致富的“领路人”，他们在团结带领农牧民群众反对分裂、维护稳定、促进发展中发挥着至关重要的作用。
在新形势下，积极探索提高村干部待遇、建立健全村干部激励保障机制，对于激发村干部干事创业的积极性和主动性，增强村级组织的创造力、凝聚力和战斗力，更好地推动社会主义新农村建设，促进西藏发展稳定具有极其重要的意义。
为落实好“一定三有”，进一步健全村干部激励保障机制，今年4至5月份，由噶尔县委副书记、组织部部长李寿明同志亲自带队，组成调研组，深入全县四乡一镇14个村居，对村干部待遇情况进行全面调研，深入查找村干部待遇方面存在的突出问题，认真分析问题存在的原因，研究提出进一步健全村干部激励保障机制的对策建议，为加强和改进村干部队伍建设提供依据、奠定基础。
一、提高村干部待遇方面的主要做法和成效噶尔县位于阿里地区中西部，平均海拔4500米，全县下辖4乡1镇、14个村居、37个村民小组。
截止2011年底，村“两委”班子成员76人，村民小组组长37人，村党支部书记、村委会主任“一肩挑”92.86%，村“两委”班子成员“交叉任职”100%。
（一）重配备，优化队伍结构以村“两委”换届为契机，集中换届与届中调整相结合，不断充实村干部队伍力量，改善队伍结构，全县实现了“一村至少一名大学生村官计划”、“一村至少一名女性干部计划”、“一村至少一名35岁以下年轻干部计划”、“一村一支后备干部队伍”的“四个计划”目标。
（二）重保障，调动工作热情2007年10月，我县在全地区率先研究出台了《关于对村“两委”班子人员“一肩挑”和“交叉任职”提高误工补贴费的实施意见》，对村“两委”班子成员的待遇做出了具体调整，对于村党支部书记、村委会主任“一肩挑”的，其误工补贴由原来村党支部书记（村委会主任）每月155元提高到每月305元；对于村党支部副书记、村委会副主任“交叉任职”的，其误工补贴由原来村党支部副书记（村委会副主任）每月145元提高到每月245元；对于村党支部委员兼任村委会副主任的，其误工补贴由原村委会副主任每月145元提高到每月205元；对于村“两委”委员“交叉任职”的，误工补贴从原来的没有增加到每月120元。
建立健全新形势下村级干部保障激励机制的思考与对策
建立健全新形势下村级干部保障激励机制的思考与对策近年来,农村村级干部中存在的“进无路、退无保、报酬低、责难究”等突出问题一直影响农村干部队伍的稳定,成为制约当前农村发展,危及农村社会稳定的重要因素。
最近,我部针对农村基层组织中存在的这一突出现实问题,深入农村基层党员群众中进行广泛调研,对如何建立健全新形势下村级干部保障激励机制,进行深入思考,并提出几点对策。
一、当前村级干部干部保障激励中还存在的突出问题1、村干部工资标准普遍偏低。
一直以来,我县对村干部工资都采取了宏观调控的办法,如1999年,县委制定下发了专门文件,明确村干部工资的标准为150-170元左右。
2002年,县委在充分调查摸底的基础上又以县委办名义制定下发了《关于对村级干部实行规范化管理的意见》的文件,明确规定村干部工资标准不得超过300 元/月,从实际情况来看,恩江、佐龙等乡镇村干部工资标准达到260-300元左右,藤田、石马地区等中永丰乡镇村干部工资保持在300元每月,龙冈、沙溪等偏远乡镇村干部工资在200-220元左右,全年工资收入不足3000元,加上生活补助等各类补贴,全年工资不到4000元。
近年来,我县干部职工人均年收入达到9000多元,农民人均纯收入已达 3000多元,部随着农村经济的迅猛发展,目前的村干部的工资水平无论是同当前物价上涨幅度相比较,还是同村干部为完成岗位职责所付出的艰辛劳动相比,都显得明显偏低些,因此无法更好地调动村干部工作积极性。
大多数村干部不得不在工作之余谋划生财之道,少数村干部甚至把村里工作当作副业,引起农民群众的强烈反感。
2、少数村村干部工资资金没保障。
当前村干部工资都是从村级集体经济中支出,对一些边远的山区乡镇的村,集体经济主要收入来源还是上级转移支付,加上其他零星收入全年收入3万元上下,而村里的村级招待费、党报党刊征订等刚性开支就占了一半左右,加上村里办一些公益事业,村级集体经济就捉襟见肘了,村干部的工资就没有奖金保障了。
村干部激励机制中存在的问题及几点思考
村干部激励机制中存在的问题及几点思考一、引言村级组织在农村社会治理中发挥着重要作用，村干部是村级组织的骨干力量。
为了提高村干部的工作积极性和效率，激励机制被引入村级组织中。
然而，在实践中我们发现，村干部激励机制存在着一些问题。
本文将从多个角度对这些问题展开分析，并提出几点思考，以期为完善村干部激励机制提供一些有益的参考。
二、存在的问题1. 奖惩机制不够完善目前，村干部的工作绩效评价主要依据是否达成行政目标、维稳情况和经济发展等指标。
然而，这些指标仅能反映一部分工作内容，并不能全面客观地评价村干部的工作。
此外，奖惩机制设计不合理，奖励过于功利，惩罚不够严厉，无法有效起到激励和约束作用。
2. 待遇福利差距较大不同村干部之间的待遇福利差距较大，一些村干部的工资待遇相对较低，福利保障不完善，导致工作积极性不足。
同时，由于公共财政有限，村级组织无法提供足够的福利，导致村干部的收入来源单一，难以改善生活水平。
3. 管理方式滞后当前，村级组织中的管理方式大多仍采用传统的命令式管理模式，缺乏民主、科学、规范的管理方法。
村干部在开展工作时，往往面临着繁重的工作任务和压力，管理方式滞后造成对村干部的激励和培训举措不够到位，无法提高村干部工作能力和责任心。
三、思考与建议1. 设计合理的绩效评价指标体系应当建立科学合理的村干部绩效评价指标体系，让绩效评价更全面、客观，从而更好地激励和约束村干部的工作。
可以从村级经济发展、社会管理、民生服务等多个方面进行评价，引入村民评议制度，加强对村干部的监督，提高评价的公正性和权威性。
2. 完善奖惩机制应当完善村干部的奖惩机制，将奖励与惩罚结合起来，建立科学合理的考核评价和奖惩措施，鼓励优秀村干部的发展，同时对失职失责、渎职违法行为予以严肃处理，使奖惩机制真正发挥激励和约束的效果。
3. 平衡待遇福利差距为了平衡村干部之间的待遇福利差距，应当通过合理的工资制度、福利保障机制等方式提高村干部的收入水平和生活待遇。
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落实村干部待遇问题的思考
落实村干部待遇问题的思考
行政村干部待遇问题，关系到农村基层组织建设和农村社会稳定，关系到党在农村各项方针政策的贯彻落实，关系到农村各项工作任务的完成。
在市场经济日益发展的今天，村干部待遇的落实已显得更为重要：一是计划经济时代的那种无私奉献、义务工的观念逐渐淡薄；二是农村工作日益复杂化，牵涉精力过多，工作难度加大；三是农村能人已不安于独守责任田，而是走南闯北打天下，没有一定的待遇很难留住他们服务于基层工作。
诸多原因势必要求各级政府把落实村干部待遇问题摆上议事日程。
九十年代中期，村干部待遇问题有了明文规定，按地域不同、村庄规模分别界
定了不等的工资待遇，但共同的一点就是分别由各村自行解决，虽然有据可依，在具体执行过程中还存在颇多问题。
一、集体经济薄弱村还占有相当比重，村干部待遇难以兑现和落实到位经济落后和部分规模较小行政村，村级集体经济相当薄弱。
近几年，市、镇两级统筹费用收取越来越困难，为了完成上级任务，村中仅有的微薄收入只能抵作未收足部分用于上交，这在基层组织班子不够健全，经济相对落后的地方是普遍存在现象，形成了村级集体的空壳，造成了部分村干部几年拿不到工资和误工补贴，甚至有的自己拿出积蓄垫付集体上交费用，挫伤了工作积极性，辞职不干者
颇多，影响了基层组织的稳定。
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二、村级集体经济实力不均，制度执行不严，待遇标准不一
经济基础不一，地域不同，势必造成村
级集体经济实力不均。
近几年，村级财务公开制度执行，虽然三令五申，但在具体操作上不够规范和严肃，加之乡镇监管力度不够，村干部素质存在差异，因此在村干部工资待遇问题上各行其是者较严重。
一是滥发乱支现象较普遍。
以各种名目诸如税费征收奖励、计生罚款提成、违章建筑处理提成、干部误工补贴等，名目繁多，群众反响强烈，损坏了干部形象，影响了干群关系。
二是攀比之风蔓延，规定制度不执行，村与村、干部与干部之间互相攀比，不量力而行，失去心理平衡，造成经济实力好的村乱发奖金和补贴，经济条件差的村也打肿脸充胖子，挖空心思到老百姓中收取各项罚没款和不合理费用，败坏了党风。
三、村干部职数过多，次职干部工资五花八门虽然市、乡两级对行政村两委干部职数都有控制，但因支委、村委交叉兼职和村两委成员与各级交叉兼职的规定没有落实到位，造成干部职数过多。
僧多粥少，待遇难以满足要求。
次职干部工资没有统一标准，基本上各村视本村实际自行制定标准，为了有利工作，有些村次职干部待遇提得过高，一个乡镇中标准不一，造成工作被动，也出现一些干部一年到头没有在村工作，而年终薪水少不了一份的负面现象。
针对上述存在问题，在落实村干部待遇中应因地制宜、统筹兼顾。
一、主、次职干部分类管理
1、主职干部实行乡镇工资统发。
村支书、主任作为最基层组织的党政一把手，肩负着村级工作的重担，他们待遇的落实直接关系到工作的积极性和各项任务的顺利落实，而且也有利于行政村干部的管理和监督。
主职干部工资实行乡镇统筹，按村庄大小、人口等确定不同的工资标准，由村集体经济上交乡镇财政统发；乡镇财政的每年支出预算中切出一块作为村主职干部工资基金，一部分作为贫困村扶持，一部分补助统筹不足；严格考核机制，制订切实可行的责任制，
奖罚分明把工作业绩和待遇挂钩，既有利于提高工作积极性，亦有利于提高办事效率。
2、次职干部实行固定工资+误工的计资方式。
根据村庄大小、岗位不同分别确定岗位固定工资，再按实际误工适当补助。
对个别无实质性工作的岗位，可以只计误工，这样既可以减少村级开支，也可以杜绝攀比歪风。
二、建立村级财务核算中心，严格监督帐前审计制度执行多年，村多繁琐，人少任务重，不可避免流于形式。
乡镇政府设立村级财务核算中心，既可以精兵简政，压缩村会计人员，也可以加强管理，把一月一次的审计把关前移到帐务发生的过程中，更可以加强监督力度，同时，乡镇能够统一村干部待遇标准，禁止滥发乱支弊病。
财务公开，群众更放心、更信任。
三、精减村干部职数，压缩开支
始，两费征收取消，村级工作从繁重的收费中解脱出来，村干部工作量相对减
轻，从目前情况看，两委职数控制在3—5名已能够适应工作需要，必须大刀阔斧精减人员。
干部交叉兼职，把工作重心转移到维护社会稳定和发展村级经济轨道上来。
四、足额收取村提留费用
壮大村级集体经济是解决村干部待遇问题的重要途径。
但具体实践中是一个棘手问题，资源薄弱村即使有通天本领也无计可施。
村集体唯一的经济来源在于村提留费用，诸如大田承包款、五保户统筹款等。
因此，必须足额收取村提留费，以弥补村干部待遇的不足，这亦是天经地义之事。
在提留收取的过程中，必须把水费、电费等生产成本费用的收取区分开来，它们不在农民负担之列，以免造成群众误解。