高速公路监控的施工组织设计与对策

1 编制依据和编制原则 (5)

1.1 编制依据 (5)

1.2 编制原则 (5)

1.3 工作原则和指导思想 (5)

1.4 施工组织目标 (6)

2 投标人省内优势 (7)

2.1 公司的优势 (7)

2.2 熟悉福建项目环境 (7)

2.3 良好的市场信誉 (8)

2.4 优质的施工质量 (8)

2.5 及时的售后服务 (9)

3 工程概述 (9)

3.1 工程概况 (9)

3.2 工程范围 (10)

4 施工组织机构设置 (11)

4.1 施工组织机构及人员配备 (11)

4.2 技术力量和劳动力计划 (17)

5 施工进度计划 (18)

5.1 工期目标 (18)

5.2 工程施工进度计划表（见附表） (18)

5.3 施工进度保证的组织机构 (18)

5.4 施工进度计划的控制 (19)

6 项目实施的总体规划 (22)

6.1 工程设计和软件开发 (22)

6.2 设计文件的审批和检查 (24)

6.3 工厂监造与工厂测试 (24)

6.4 临时工程与设施的解决方案 (25)

6.5 施工调查 (28)

6.6 与相关单位的协调 (29)

6.7 现场开工准备 (29)

6.8 物资管理 (30)

6.9 不合格品控制 (35)

6.10 竣工文件和档案资料 (35)

7 总体施工方案 (36)

7.1 施工基本要求 (36)

7.2 施工阶段划分 (36)

7.3 人员和机械组织 (37)

7.4 总体施工方法 (38)

8 主要工程项目的施工方案及施工工艺 (39)

8.1 施工流程及一般施工顺序 (39)

8.2 收费系统设备 (40)

8.3 监控系统设备 (48)

8.4 通信系统设备 (64)

8.5 电源系统 (74)

8.6 接地系统 (77)

8.7 软件安装及系统调试方案 (78)

8.8 系统联调方案 (82)

9 施工管理 (86)

9.1 做好施工准备 (86)

9.2 技术管理保证措施 (86)

9.3 加强组织管理 (87)

9.4 加强人员管理 (88)

9.5 做好物资供应工作 (88)

9.6 加强机械管理 (89)

9.7 工期控制措施 (89)

9.8 做好同相关承包人的施工协调工作 (90)

9.9 应对施工工期安排中意外情况的措施 (90)

9.10 工期保证体系及框图 (91)

10 施工质量保证措施 (92)

10.1 质量目标 (92)

10.2 质量保证原则 (92)

10.3 质量管理机构 (93)

10.4 质量保证体系框图 (93)

10.5 质量保证岗位职责 (95)

10.6 工程质量的控制 (99)

10.7 各项质量保证措施 (108)

11 施工安全保证措施 (113)

11.1 安全目标 (113)

11.2 安全保证原则 (113)

11.3 安全管理机构图 (113)

11.4 安全保证体系框图 (114)

11.5 安全保证岗位职责 (115)

11.6 安全生产措施 (117)

12 文明施工保证措施 (123)

12.1 文明施工组织机构 (123)

12.2 文明施工保证措施 (123)

12.3 创建文明标准工地措施 (126)

13 施工环保措施 (126)

13.1 卫生措施 (126)

13.2 防止大气污染措施 (127)

13.3 防止水污染措施 (127)

13.4 防止施工噪声污染措施 (127)

14 售后服务承诺 (128)

14.1 服务宗旨 (128)

14.2 售后服务承诺 (128)

14.3 售后服务保障措施 (128)

15 创优规划 (131)

15.1 创优组织机构 (131)

15.2 创优措施 (131)

16 附录一、工程进度计划表 (135)

1编制依据和编制原则

1.1编制依据

1） «*********** 电工程监控、收费、通信系统供货与安装招标文件》、《招标文件澄活及补遗书》；

2）国家及有关部委现行有关施工规范、技术标准和验收标准；

3）本投标人类似工程施工经验；

1.2编制原则

1）以科学的管理提供质量保证，以完善的质量保证措施和体系，确保工程质量优良。以

完善的安全保证措施和管理体系，确保施工安全和人身安全。

2）确保工期目标实现，确保根据招标文件要求的完工时间和全线通车运行日期完成工程

安装调试。

3）优化资源配置，快捷高效的干好本工程，实现社会效益和社会经济效益双丰收。

4）推广使用新技术、新工艺、新材料，搞好技术创新，促进管理创新，提高工程质量，降低工程成本。

5）加强环境保护和文明施工管理，团结协作，促进施工生产。

6）以作业队为施工实体，项目部内资源合理配置，既能集中力量进行主要项目施工，乂能灵活机动分项、分段施工。

7）积极与业主、设计、监理、相关施工单位、福建省政府相关部门联系，搞好施工协调配合。

8）坚持用户至上”和提供优质服务的指导思想，认真履行合同，并做到合同执行完，服务不终止”。

9）遵纪守法，积极配合，促进廉政建设。遵守业主关丁廉政建设的有关规定。

1.3工作原则和指导思想

工作原则：尊重业主，服从监理，配合设计及其他承包商，信守合同；详细调查，优化方案，搞好协调，确保进度。

指导思想：主动协调创条件，文明施工抓安全，科学管理保进度，严字当头创全优。1.4施工组织目标

工期目标：

若我方被确定为本机电工程的承包人，在接到中标通知书后，立即展开施工动员，并根据招标文件的预计通车时间确定该工程的完工日期，确保全线如期正常运营。运行验收后12个月的缺陷责任期内提供优质的售后服务。

质量目标：优质工程