中国零售业发展调查ppt课件
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零售业现状及发展趋势ppt课件
8、四级城市(沿海县级城市和内地地级或以下城市) 因为还有一定的市场和赢利空间,所以会成为争夺的目 标。因为其市场空间有限,中等规模(3000~7000平方 米以内的超市将成为主流)。
发展
9、便利店进入一个相对上升的阶段。 消费升级的一个 特点就是人们对于购买便利性要求上升和对于价格敏感 度的降低。随着收入的增加和城市交通的成本增高以及 时间成本变得越来越高,便利店会相对进入一个比较好 的发展时期。但是便利店经营的复杂性将成为经营中最 大的障碍。如果不解决好这个问题,那便利店的赢利能 力将受到非常大的限制。
课题:中国零售业现状及发展趋势
背景
• 中国实行改革开放以来,国民经济保持 了持续、健康、快速发展的良好态势。 国民经济的持续快速发展,为我国零售 业的发展提供了良好的发展环境。
• 我国GDP一直保持较快增长,消费品市场 年增万亿元,零售投资成国内投资新热 点,零售呈连锁和集团化发展趋势,外资注 入零售业增幅巨大等。
4、零售业在国民经济和社会发展中的地位更加重要。 流通产业将加快体制改革和结构调整的步伐,在建设和 谐社会,缓解社会就业压力,促进区域协调发展,保障 人民群众安全消费、健康消费等方面,将承担更大、更 艰巨的社会责任。
5、批发市场建设开始进入一个相对的低潮。 随着超市、 百货、专业店的不断发展,传统的批发市场不断受到挑 战。消费升级、批发商转型,批发市场过多等等问题将 进一步尖锐。批发市场的建设和发展相对进入一个停滞 甚至开始萎缩。
中国零售业
虽然我国零售业在持续发展,就总体而言, 仍然处在发展中国家的零售业水平。我国 零售业在对GDP贡献、增强就业,促进产品 结构调整、规模与组织化程度、连锁化经 营程度、物流配送水平、人才、经营管理 能力、现代信息技术应用水平、业态创新 能力以及国际竞争能力等方面,与世界经 济发达国家相比,还有很大差距。存在着 许多问题。
发展
9、便利店进入一个相对上升的阶段。 消费升级的一个 特点就是人们对于购买便利性要求上升和对于价格敏感 度的降低。随着收入的增加和城市交通的成本增高以及 时间成本变得越来越高,便利店会相对进入一个比较好 的发展时期。但是便利店经营的复杂性将成为经营中最 大的障碍。如果不解决好这个问题,那便利店的赢利能 力将受到非常大的限制。
课题:中国零售业现状及发展趋势
背景
• 中国实行改革开放以来,国民经济保持 了持续、健康、快速发展的良好态势。 国民经济的持续快速发展,为我国零售 业的发展提供了良好的发展环境。
• 我国GDP一直保持较快增长,消费品市场 年增万亿元,零售投资成国内投资新热 点,零售呈连锁和集团化发展趋势,外资注 入零售业增幅巨大等。
4、零售业在国民经济和社会发展中的地位更加重要。 流通产业将加快体制改革和结构调整的步伐,在建设和 谐社会,缓解社会就业压力,促进区域协调发展,保障 人民群众安全消费、健康消费等方面,将承担更大、更 艰巨的社会责任。
5、批发市场建设开始进入一个相对的低潮。 随着超市、 百货、专业店的不断发展,传统的批发市场不断受到挑 战。消费升级、批发商转型,批发市场过多等等问题将 进一步尖锐。批发市场的建设和发展相对进入一个停滞 甚至开始萎缩。
中国零售业
虽然我国零售业在持续发展,就总体而言, 仍然处在发展中国家的零售业水平。我国 零售业在对GDP贡献、增强就业,促进产品 结构调整、规模与组织化程度、连锁化经 营程度、物流配送水平、人才、经营管理 能力、现代信息技术应用水平、业态创新 能力以及国际竞争能力等方面,与世界经 济发达国家相比,还有很大差距。存在着 许多问题。
零售组织发展与现状分析课件
零售组织发展与现状分析
第二节 零售组织发展规律
一、零售组织分类
按目标市场及经营 策略不同划分
百货商店 超级市场 便利店 仓储式商店 专业店 专卖店 折扣商店 杂货店 目录展示室
……
零售组织发展与现状分析
按是否设立门店来划分
有店铺零售 无店铺零售
按所有权性质来划分
独立商店 直营连锁商店
特许经营 租赁商品部 垂直营销系统 消费者合作社
零售组织发展与现状分析
二、零售商活动
零售商:指以零售活动为基本职能的独立的中间商,介于制造 商、批发商与消费者之间,以盈利为目的从事零售活动的组织。制消造 Nhomakorabea批
零 费
商
发 商
中 转 商
售 者
商
消费品流通路径
零售组织发展与现状分析
零售活动组合:
组织系统
战略规划
商品规划
零售活动组合
服务
促销
定价
零售商活动组合要素
零售组织发展与现状分析
6. 商品攀升理论
商品攀升理论是从零售组织的产品线角度解释其发展变化 的。它说明的是零售组织不断增加其商品组合宽度的规律,当 零售组织增加相互不关联的或与公司原业务范围无关的商品和 服务时,即发生了商品攀升。
商品攀升现象的发生源于以下原因:零售商希望扩大销售 规模;卖得快的和毛利高的商品和服务不断加入;消费者的购 买冲动越来越多;消费者热衷于一次购齐;可抵达不同的目标 市场;季节影响和竞争压力可能降低。此外,零售商原经营产 品线的需求可能下降,使其不得不增加产品线宽度以稳定顾客 基础。
零售组织发展与现状分析
邮购 上门销售 电话订购 电视销售 网络商店 自动售货机 流动商贩
二、零售组织演化规律理论
第二节 零售组织发展规律
一、零售组织分类
按目标市场及经营 策略不同划分
百货商店 超级市场 便利店 仓储式商店 专业店 专卖店 折扣商店 杂货店 目录展示室
……
零售组织发展与现状分析
按是否设立门店来划分
有店铺零售 无店铺零售
按所有权性质来划分
独立商店 直营连锁商店
特许经营 租赁商品部 垂直营销系统 消费者合作社
零售组织发展与现状分析
二、零售商活动
零售商:指以零售活动为基本职能的独立的中间商,介于制造 商、批发商与消费者之间,以盈利为目的从事零售活动的组织。制消造 Nhomakorabea批
零 费
商
发 商
中 转 商
售 者
商
消费品流通路径
零售组织发展与现状分析
零售活动组合:
组织系统
战略规划
商品规划
零售活动组合
服务
促销
定价
零售商活动组合要素
零售组织发展与现状分析
6. 商品攀升理论
商品攀升理论是从零售组织的产品线角度解释其发展变化 的。它说明的是零售组织不断增加其商品组合宽度的规律,当 零售组织增加相互不关联的或与公司原业务范围无关的商品和 服务时,即发生了商品攀升。
商品攀升现象的发生源于以下原因:零售商希望扩大销售 规模;卖得快的和毛利高的商品和服务不断加入;消费者的购 买冲动越来越多;消费者热衷于一次购齐;可抵达不同的目标 市场;季节影响和竞争压力可能降低。此外,零售商原经营产 品线的需求可能下降,使其不得不增加产品线宽度以稳定顾客 基础。
零售组织发展与现状分析
邮购 上门销售 电话订购 电视销售 网络商店 自动售货机 流动商贩
二、零售组织演化规律理论
第一章 零售导论 《零售学》PPT课件
国有百货店初创时期(1949—1978年) 百货商店兴起时期(1978—1990年) 零售业态多元化阶段(1990年以后)
四、中国零售业的对外开放
1、我国零售业对外开放进程
第一阶段(1992年7月以前):禁止阶段 第二阶段(1992年7月-2001年12月):试点阶段 第三阶段(2001年12月-2004月12月):过渡期阶段 第四阶段(2004年12月至今):全面开放阶段
系列1
-0.5
专业化
-1
.5 -1
专业店 -1-1.5
超市
-1.5
-1.5
4、自然淘汰理论
零售自然淘汰理论由美国零售专家迪斯曼 (Desman)提出的。
该理论是从达尔文的自然选择理论派生出来, 认为零售业态的发展变化必须要与社会经济 环境相适应,只有那些能够与生产结构、技 术革新、消费增长及竞争态势相适应的零售 业态才能够生存下来,否则将会被自然淘汰 或走向衰落。
组织设计
商圈选址
零售促销 零售服务
零售商活动
零售定价
仓储配送
规划商品 商品采购
第二节 零售业的演变与发展
一、零售业的地位与要素
1、零售业的地位与作用
零售业是指以向最终消费者(包括个人和社
会集团)提供所需商品和附带服务为主的行
业。
零售业
它是一个国家最古老、最重要的行业之一; 它是反映国民经济发展状况的晴雨表;
2、国际零售商进入海外市场的主要方式
直接出口 合资经营
有机增长
零售商海外经营 的主要方式
战略联盟
并购 特许经营
第三节 零售业态
一、零售业态概述
1、零售业态的含义
零售业态是指为满足某一特定目标顾
四、中国零售业的对外开放
1、我国零售业对外开放进程
第一阶段(1992年7月以前):禁止阶段 第二阶段(1992年7月-2001年12月):试点阶段 第三阶段(2001年12月-2004月12月):过渡期阶段 第四阶段(2004年12月至今):全面开放阶段
系列1
-0.5
专业化
-1
.5 -1
专业店 -1-1.5
超市
-1.5
-1.5
4、自然淘汰理论
零售自然淘汰理论由美国零售专家迪斯曼 (Desman)提出的。
该理论是从达尔文的自然选择理论派生出来, 认为零售业态的发展变化必须要与社会经济 环境相适应,只有那些能够与生产结构、技 术革新、消费增长及竞争态势相适应的零售 业态才能够生存下来,否则将会被自然淘汰 或走向衰落。
组织设计
商圈选址
零售促销 零售服务
零售商活动
零售定价
仓储配送
规划商品 商品采购
第二节 零售业的演变与发展
一、零售业的地位与要素
1、零售业的地位与作用
零售业是指以向最终消费者(包括个人和社
会集团)提供所需商品和附带服务为主的行
业。
零售业
它是一个国家最古老、最重要的行业之一; 它是反映国民经济发展状况的晴雨表;
2、国际零售商进入海外市场的主要方式
直接出口 合资经营
有机增长
零售商海外经营 的主要方式
战略联盟
并购 特许经营
第三节 零售业态
一、零售业态概述
1、零售业态的含义
零售业态是指为满足某一特定目标顾
新零售市场分析报告PPT
后乎人同悲当哀代。非P但战PT他、幻的进人步灯格、片是平成等功、了民,主他的的思和潮平渐1相渐、处吻找、合到以了顶理。部服我的众以工、为以,具诚《栏格甘,人地点的》击人和插道另入思一想部。似文 学故事怎片《么印插度之入旅图》之片在八? 十年代相偕风靡于伦敦、洛杉矶、北京,绝非偶然。
却说我承译《甘地》一书一则出于自荐,一2则、也单因击萧图陈片二君。的怂恿。他们左右原多可
人群
一群人
一件事
一条线
一个梦
专注一件事 我们,青春美丽!
专注一群人 终端消费者!
专注一条线 开发一系列围绕“青春美丽”文化活动及丰富产品!
专注一个梦 实现你心中的梦想!
智能创新 跨界整合 大数据美业新零售模式
An Era Of Popular Cross Boundary Is Also An Era Of Resourceintegration. The Times Create The Opportunity To Win The Future
演讲人:xxxx
联创合伙人之一:生物科技公司有限公司(集团)
拥有有六家化妆品生产工厂;四川化妆品协会理事单位;四川化妆品 协会四川商会会长单位
从事国际化妆品原料进口20余年,拥有先进生产设备GMP、GMPC双 认证,十万级净化工厂
为我们生产高品质、高规格、高要求的优质产品,保驾护航
课程内容覆盖
• 《团队发展》 《技能技巧培训》 《心灵动力》 《教练技术》 《亲子教育》
优秀营销团队共同组建
01
我们诞生于2018年1月 我们
02
叫四川我们生物科技公司有
0
限公司
3
生物科技公司有限公司 生物科技公司有限公司 BM学院 各行业营销精英
却说我承译《甘地》一书一则出于自荐,一2则、也单因击萧图陈片二君。的怂恿。他们左右原多可
人群
一群人
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一条线
一个梦
专注一件事 我们,青春美丽!
专注一群人 终端消费者!
专注一条线 开发一系列围绕“青春美丽”文化活动及丰富产品!
专注一个梦 实现你心中的梦想!
智能创新 跨界整合 大数据美业新零售模式
An Era Of Popular Cross Boundary Is Also An Era Of Resourceintegration. The Times Create The Opportunity To Win The Future
演讲人:xxxx
联创合伙人之一:生物科技公司有限公司(集团)
拥有有六家化妆品生产工厂;四川化妆品协会理事单位;四川化妆品 协会四川商会会长单位
从事国际化妆品原料进口20余年,拥有先进生产设备GMP、GMPC双 认证,十万级净化工厂
为我们生产高品质、高规格、高要求的优质产品,保驾护航
课程内容覆盖
• 《团队发展》 《技能技巧培训》 《心灵动力》 《教练技术》 《亲子教育》
优秀营销团队共同组建
01
我们诞生于2018年1月 我们
02
叫四川我们生物科技公司有
0
限公司
3
生物科技公司有限公司 生物科技公司有限公司 BM学院 各行业营销精英
《零售业务基础知识》课件
分类
包括到家服务、到店服务、共 享经济等模式。
发展趋势
随着移动互联网的发展,O2O 零售成为新的热点,未来将有 更多的线上线下资源整合的机
会。
无人零售
定义
无人零售是指通过自动化技术实现商 品销售的零售业态,无需人工服务。
特点
无人零售具有高效、便捷、低成本的 优势,能够满足消费者对快速购物的 需求。
动零售企业不断创新。
跨界融合
零售业与其他行业的跨界融合成 为趋势,例如与金融、教育、医 疗等行业的合作,拓展了零售业
的发展空间。
零售业面临的挑战
竞争激烈
市场上众多的零售企业使得竞争异常激烈,企业需要不断提升自 身竞争力以获得市场份额。
成本压力
随着租金、人力成本等的上涨,零售企业的经营成本不断增加,需 要寻找更高效的运营模式。
产品策略是零售营销策 略的基础,需要针对市 场需求和消费者需求, 提供有竞争力的产品和 服务。
价格策略是零售营销策 略的重要手段,需要制 定合理的价格体系,考 虑成本、竞争和市场需 求等因素。
渠道策略是零售营销策 略的关键环节,需要选 择合适的销售渠道,包 括实体店、电商平台等 ,以扩大销售网络和提 高市场占有率。
服务创新、营销创新等。
02
零售战略与运营
零售战略
零售战略概述
零售战略是企业为实现经营目标,根 据内外部环境分析,对零售经营模式 、经营重点及资源配置进行的总体谋 划。
零售战略类型
零售战略实施
实施零售战略需要制定具体的计划和 措施,包括市场定位、产品组合、价 格策略、渠道策略等,以确保战略目 标的实现。
绿色环保
随着社会对环保问题的关注度提高,未来零售业 将更加注重绿色环保,推广环保产品和可持续发 展的商业模式。
我国现代零售业现状介绍PPT课件( 46页)
经营品类 单品种类在8000种以上 典型百货公司的单品数在20000种左右 主流产品为服装、家电、高档化妆品、精品等
经营策略 产品:中高档品牌产品 服务:品牌生产商及百货公司提供优秀的个体消费者服务 价格:品牌产品统一零售价 陈列:品牌为单位的个性化陈列
促销:加强消费者忠诚度 • 季节性清货
三、超级市场的发展
20世纪90年代以来,中国零售业发生了根本性变化,并呈阶段性跳跃,开 始出现真正意义上的现代零售业态。1990年底,东莞虎门镇出现了中国第 一家连锁超市——美佳超级市场,其开架自选的售货方式、较低的价格和 面向居民区的选址都给后来者产生了极大的影响,此后,他们便以两个月 开设一家分店的速度飞快发展。美佳良好的经济效益使人们看到了连锁超 市的巨大生命力。与此同时,上海、北京等地也出现了“超市热”。
专业店的特点是: § 选址多样化,多设在繁华商业中心、商店街或百货商店、购物中心内 § 营业面积根据主营商品特点而定 § 商品结构体现专业性、深度性、品种丰富,选择余地大,主营商品占
经营商品的90% § 经营的商品、品牌具有自己的特色 § 采取定价销售和开架销售 § 从业人员需具备丰富的专业知识
品类杀手(category killer store)商店的兴起:
进一步澄清市场上的定位; 进一步突出顾客服务和销售人员服务; 推出令人激动、组织得更好的店内环境和商品展示, 并经常加以改变; 通过缩小商店的营业面积和削减周转慢、占据空间 大的商品提高营业空间利用率; 在较小、不大发达的城镇和购物中心开分店; 强化采购和促销功能,更有效地接近顾客。 上述改进因素将有助于传统百货商店再次收复市场 份额,特别是从专业服装服饰店中收复市场份额。
所吸引 § 传统百货公司在顾客市场细分方面很差,经常改变其战略方
经营策略 产品:中高档品牌产品 服务:品牌生产商及百货公司提供优秀的个体消费者服务 价格:品牌产品统一零售价 陈列:品牌为单位的个性化陈列
促销:加强消费者忠诚度 • 季节性清货
三、超级市场的发展
20世纪90年代以来,中国零售业发生了根本性变化,并呈阶段性跳跃,开 始出现真正意义上的现代零售业态。1990年底,东莞虎门镇出现了中国第 一家连锁超市——美佳超级市场,其开架自选的售货方式、较低的价格和 面向居民区的选址都给后来者产生了极大的影响,此后,他们便以两个月 开设一家分店的速度飞快发展。美佳良好的经济效益使人们看到了连锁超 市的巨大生命力。与此同时,上海、北京等地也出现了“超市热”。
专业店的特点是: § 选址多样化,多设在繁华商业中心、商店街或百货商店、购物中心内 § 营业面积根据主营商品特点而定 § 商品结构体现专业性、深度性、品种丰富,选择余地大,主营商品占
经营商品的90% § 经营的商品、品牌具有自己的特色 § 采取定价销售和开架销售 § 从业人员需具备丰富的专业知识
品类杀手(category killer store)商店的兴起:
进一步澄清市场上的定位; 进一步突出顾客服务和销售人员服务; 推出令人激动、组织得更好的店内环境和商品展示, 并经常加以改变; 通过缩小商店的营业面积和削减周转慢、占据空间 大的商品提高营业空间利用率; 在较小、不大发达的城镇和购物中心开分店; 强化采购和促销功能,更有效地接近顾客。 上述改进因素将有助于传统百货商店再次收复市场 份额,特别是从专业服装服饰店中收复市场份额。
所吸引 § 传统百货公司在顾客市场细分方面很差,经常改变其战略方
零售业的基本概念与发展趋势ppt课件
可编辑课件PPT
7
专业店 Speciality Store
所谓专业店,是指专门经营某一门类商品,即品类型管理,极具单品竞争 力(量大并是价格杀手),其特点是须具有丰富专业知识的销售人员和完善的售后服务, 消费者对该品类有极强的目的性与需求性,因品类的不同,其营业规模也不同。
※家电业:中国国美、永乐、苏宁 (五星可能被美国的百思买参股) ※居家业:英国百安居(B&Q)
物流中心(补充说明)
自主物流系统,减少厂商配送负担,降低门店库存,解决缺断货,增加 商品周转率,侧重商品进销存分析对商品资金投入等起到管理作用,是整个 商品供应链降低物流成本的重要环节。
可编辑课件PPT
9
二、河南零售业的竞争格局与发展趋势
1、随着中央“十二五”规划及2010年河南确立“中原经济区”的建设目标,国家都把“拉动内需”作为发展经济的风向标,也 是各省市政府重视服务业,以拉动地方经济的重要政策。而零售业又是服务业的主流,其地位将越显突出,这是必然的趋 势。故国际型、全国型的零售业都已把目光对准河南这块投资热土,这既是难得的机遇,又面临重大的挑战。
※英国:HARRODS ※美国:MACY ※日本:三越、高岛屋、伊势丹,(SOGO事例) ※台湾:大统、远东、中友及一些合资百货 ※韩国:LOTTE、现代 ※大陆:北京王府井百货(连锁店)、外资的伊势丹、百盛
超级市场 Super Market
1930年美国纽约州KING-KALLEN首创。是传统市场的改良者,贩卖生鲜食品及日 常用品。卖场干净明亮,商品开放式陈列,由顾客自由选取,自行至收银台报账。此业态 的经营准则一定是连锁性,基本规模为1500-2000平方米,有效单品数约8000-10000个.
大卖场 Hyper Mart
百货零售行业分析研究报告PPT
百货零售行业分析研究报告ppt
xx年xx月xx日
态分析 • 行业发展趋势和挑战 • 建议和策略 • 结论 • 参考文献
01
引言
报告目的和背景
目的
分析百货零售行业的现状、挑战和未来趋势,为决策者提供参考和建议。
背景
随着消费市场的不断扩大和消费者需求的不断升级,百货零售行业面临着越来越多的挑战和机遇。
满意度方面
消费者对价格、品质、服务和购物环境等方面的满意度较高,但对某些商品 的售后服务和退换货政策不满意。
04
主要业态分析
实体店业态
01
经营模式
以传统的实体店铺为销售渠道,通过 顾客到店购买实现销售。
02
优势分析
直接面对消费者,具有较高的购物体 验和信任度;店铺地理位置固定,方 便消费者寻找。
力。
消费行为特点
重视品质和口碑
消费者在购买百货商品时,更注重品质和口碑,对品牌形象 和信誉要求较高。
多元化和个性化需求
消费者对商品的需求越来越多元化和个性化,对新品和定制 化商品有较高的接受度。
消费者信任度和满意度分析
信任度方面
消费者对知名品牌和大型零售商的信任度较高,对购物环境和售后服务也有 较高要求。
报告范围和使用者
范围
本报告主要针对百货零售行业,包括购物中心、百货商场、超市等业态。
使用者
本报告主要供百货零售行业的经营管理者、投资者、研究人员和相关政府部门使用,为其决策提供参 考和依据。
02
百货零售行业现状分析
行业概述
百货零售行业是指 销售各类商品、服 务以及与之相关的 经营活动。
在国民经济中具有 重要地位,是消费 市场的重要组成部 分。
03
xx年xx月xx日
态分析 • 行业发展趋势和挑战 • 建议和策略 • 结论 • 参考文献
01
引言
报告目的和背景
目的
分析百货零售行业的现状、挑战和未来趋势,为决策者提供参考和建议。
背景
随着消费市场的不断扩大和消费者需求的不断升级,百货零售行业面临着越来越多的挑战和机遇。
满意度方面
消费者对价格、品质、服务和购物环境等方面的满意度较高,但对某些商品 的售后服务和退换货政策不满意。
04
主要业态分析
实体店业态
01
经营模式
以传统的实体店铺为销售渠道,通过 顾客到店购买实现销售。
02
优势分析
直接面对消费者,具有较高的购物体 验和信任度;店铺地理位置固定,方 便消费者寻找。
力。
消费行为特点
重视品质和口碑
消费者在购买百货商品时,更注重品质和口碑,对品牌形象 和信誉要求较高。
多元化和个性化需求
消费者对商品的需求越来越多元化和个性化,对新品和定制 化商品有较高的接受度。
消费者信任度和满意度分析
信任度方面
消费者对知名品牌和大型零售商的信任度较高,对购物环境和售后服务也有 较高要求。
报告范围和使用者
范围
本报告主要针对百货零售行业,包括购物中心、百货商场、超市等业态。
使用者
本报告主要供百货零售行业的经营管理者、投资者、研究人员和相关政府部门使用,为其决策提供参 考和依据。
02
百货零售行业现状分析
行业概述
百货零售行业是指 销售各类商品、服 务以及与之相关的 经营活动。
在国民经济中具有 重要地位,是消费 市场的重要组成部 分。
03
《零售业基础知识》课件
详细描述
商品定价需要考虑成本、市场需 求、竞争状况等多个因素,通过 合理的定价策略,零售企业可以 吸引消费者并保持盈利。
商品陈列
总结词
商品陈列是影响消费者购买决策的重 要因素,通过合理的陈列方式可以提 高商品的吸引力和销售量。
详细描述
商品陈列需要考虑视觉效果、空间布 局、分类方式等多个方面,以突出商 品的特点和优势,同时营造良好的购 物环境。
无人便利店
总结词
采用自动化技术实现自助购物的零售业态。
详细描述
无人便利店采用先进的识别技术和智能设备 ,实现自助结账和取货。消费者可以自行挑 选商品,通过自助结账系统完成支付,无需 排队等待。这种业态提供了便利和高效的购
物体验。
04
零售业的未来趋势
线上线下融合
线上线下的融合是未来零售业的重要 趋势,通过线上线下的融合,零售商 可以更好地满足消费者的需求,提高 购物体验。
消费者需求多变
总结词
消费者的需求和偏好不断变化,零售企业必须紧跟市场 趋势,不断调整自身的产品和服务。
详细描述
随着社会的发展和人们生活水平的提高,消费者的需求 和偏好也在不断变化。零售企业必须时刻关注市场动态 ,了解消费者的需求和偏好,及时调整自身的产品和服 务,以满足市场的变化。
技术变革带来的挑战与机遇
促销策略
总结词
促销策略是提高销售量和市场占有率的有效手段,通过各种促销方式可以吸引 消费者并促进销售。
详细描述
促销策略包括折扣、赠品、积分兑换等多种形式,可以根据市场需求和消费者 心理制定相应的促销方案。
客户服务
总结词
客户服务是提高消费者满意度和忠诚度的关键因素,通过优 质的客户服务可以增强消费者对企业的信任和忠诚度。
商品定价需要考虑成本、市场需 求、竞争状况等多个因素,通过 合理的定价策略,零售企业可以 吸引消费者并保持盈利。
商品陈列
总结词
商品陈列是影响消费者购买决策的重 要因素,通过合理的陈列方式可以提 高商品的吸引力和销售量。
详细描述
商品陈列需要考虑视觉效果、空间布 局、分类方式等多个方面,以突出商 品的特点和优势,同时营造良好的购 物环境。
无人便利店
总结词
采用自动化技术实现自助购物的零售业态。
详细描述
无人便利店采用先进的识别技术和智能设备 ,实现自助结账和取货。消费者可以自行挑 选商品,通过自助结账系统完成支付,无需 排队等待。这种业态提供了便利和高效的购
物体验。
04
零售业的未来趋势
线上线下融合
线上线下的融合是未来零售业的重要 趋势,通过线上线下的融合,零售商 可以更好地满足消费者的需求,提高 购物体验。
消费者需求多变
总结词
消费者的需求和偏好不断变化,零售企业必须紧跟市场 趋势,不断调整自身的产品和服务。
详细描述
随着社会的发展和人们生活水平的提高,消费者的需求 和偏好也在不断变化。零售企业必须时刻关注市场动态 ,了解消费者的需求和偏好,及时调整自身的产品和服 务,以满足市场的变化。
技术变革带来的挑战与机遇
促销策略
总结词
促销策略是提高销售量和市场占有率的有效手段,通过各种促销方式可以吸引 消费者并促进销售。
详细描述
促销策略包括折扣、赠品、积分兑换等多种形式,可以根据市场需求和消费者 心理制定相应的促销方案。
客户服务
总结词
客户服务是提高消费者满意度和忠诚度的关键因素,通过优 质的客户服务可以增强消费者对企业的信任和忠诚度。
2024零售业线上线下融合策略PPT模板
营销策略:制定线上线下融 合的营销策略,提高品牌知
名度和销售额
融合实施步骤
确定线上线下融合的目标和策略
实施线上线下融合的营销和推广策略
建立线上线下融合的团队和组织结构
监控和评估线上线下融合的效果和反 馈
设计和开发线上线下融合的渠道和流程
持续优化和完善线上线下融合的策略 和实施
PPT模板设计要 素
线上线下融合成为趋势,零售 商需要寻找新的商业模式
零售业需要不断创新,提高服 务质量,满足消费者需求
线上线下融合策 略
章节副标题
融合模式分析
O2O模式:线上到线下,如淘宝、京 东等电商平台
O2O2M模式:线上到线下再到移动, 如苏宁易购、国美在线等电商平台
O2M模式:线上到移动,如微信、支 付宝等移动支付工具
选择合适的模板:根 据主题和内容选择合 适的模板,避免过于 花哨或过于简单的模 板。
调整模板布局:根据 需要调整模板的布局, 如添加或删除部分, 调整文本和图片的位 置等。
保持风格一致:在整 个PPT中保持风格一 致,包括字体、颜色 、背景等,以避免分 散观众的注意力。
注意版权问题:在使 用模板时,要注意版 权问题,避免使用未 经授权的模板或素材 。
内容填充:将PPT内容填充到模板中, 注意文字的简洁明了和图表的直观易 懂
审核修改:对填充好的PPT进行审核, 检查内容是否准确、排版是否美观、 逻辑是否清晰等,并进行修改优化
模板优化技巧
配色方案: 选择合适 的颜色搭 配,使 PPT看起 来更加美 观
字体选择: 根据PPT 内容选择 合适的字 体,如标 题使用粗 体,正文 使用常规 字体
图片处理:裁剪、调整大小、添 加滤镜等
文字排版与配色
名度和销售额
融合实施步骤
确定线上线下融合的目标和策略
实施线上线下融合的营销和推广策略
建立线上线下融合的团队和组织结构
监控和评估线上线下融合的效果和反 馈
设计和开发线上线下融合的渠道和流程
持续优化和完善线上线下融合的策略 和实施
PPT模板设计要 素
线上线下融合成为趋势,零售 商需要寻找新的商业模式
零售业需要不断创新,提高服 务质量,满足消费者需求
线上线下融合策 略
章节副标题
融合模式分析
O2O模式:线上到线下,如淘宝、京 东等电商平台
O2O2M模式:线上到线下再到移动, 如苏宁易购、国美在线等电商平台
O2M模式:线上到移动,如微信、支 付宝等移动支付工具
选择合适的模板:根 据主题和内容选择合 适的模板,避免过于 花哨或过于简单的模 板。
调整模板布局:根据 需要调整模板的布局, 如添加或删除部分, 调整文本和图片的位 置等。
保持风格一致:在整 个PPT中保持风格一 致,包括字体、颜色 、背景等,以避免分 散观众的注意力。
注意版权问题:在使 用模板时,要注意版 权问题,避免使用未 经授权的模板或素材 。
内容填充:将PPT内容填充到模板中, 注意文字的简洁明了和图表的直观易 懂
审核修改:对填充好的PPT进行审核, 检查内容是否准确、排版是否美观、 逻辑是否清晰等,并进行修改优化
模板优化技巧
配色方案: 选择合适 的颜色搭 配,使 PPT看起 来更加美 观
字体选择: 根据PPT 内容选择 合适的字 体,如标 题使用粗 体,正文 使用常规 字体
图片处理:裁剪、调整大小、添 加滤镜等
文字排版与配色
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大卖场
水果 %
13
蔬菜 %
肉类 %
糖果 %
个人护理用品 %
33
家庭用品 %
超级市场
14
47
便利店
0
百货商店
1
百货商店中的超市
3
个人护理用品
0
传统食杂店
1
菜市场
2
1
6
0
6
46
1
对门店类型的整体描述 相关的特征
—面积大/宽敞 —产品和品类数量多 —有选择/挑选的余地 —价格有竞争力 —购买时间长(购买量大) —站式购物 —大众化 —与家人/同伴一起购物;有时侯在购 物时可以商量 —多种不同的体验(不仅可以购物, 还可以吃和玩)(在一类城市比较明 显)“是去逛街的心情”
费班车)
☺新产品(更新较快)
购物环境:太拥挤/通道狭窄/通
风不畅等等
付帐的出口——效率不够高,等
候时间长——有没有别的出路? (例如用卡付帐)
人员的素质:不够热情:——没
有给顾客提供足够的指导,不够 专业
(尤其在一类城市)产品应该更
加专门化
菜市场与大卖场的对比
菜市场
新鲜(尤其是蔬菜/海鲜) 品种比较多(尤其是蔬菜) 价格有优势(可以讨价还价) 更物有所值,可以货比三家 (尤
物功能以外还有休闲和娱乐功能
所
便利店
•尽管地点便利,但大多数人的使用频率还不是太 高
•消费者认为价格太高,因此阻碍他们更多地使用 便利店
•便利店的用途更趋向于某些品类,例如一些小的 熟食
菜市场
•作为传统的购物渠道,菜市场对于准备日常做饭 的用品仍然非常重要,去菜市场的频率仍旧非常 高(比如每两天去一次)
极的评价
• 年轻的男性和女性
—早晨上班的时候买早餐(包子、口香糖等) —下班后-蒸煮的小吃
•年轻的男性:香烟(没有假货,方便)
产品类型:
基本类别: (买 得最多的类别)
不经常买的饿类 别
便利店
•蒸煮的小吃/包子 •薄荷糖/口香糖 •香烟 •特色服务,例如代付水电煤的帐单
•基本上便民的产品(如蒸 煮的小吃)或服务被认为 是便利店最独特和最有价 值的特色
前两个消费者购物首选因素,超级市场和菜市场比其他 销售渠道更加突出
销售渠道形象•大卖场和超市
相对重要性
最高
最低
100方便到达
离家近
物有所值
新鲜产品组合好
75
很容易找到我所需要的商品
50
25
商品品种齐全
0
高质量的新鲜产品
营业时间长 容易停车 店面宽敞 收银效率高
提供自有品牌
商品陈列好
在一家商店就可以买到我所需的所有商品
• 跟家的距离是选择超市的关键标准(除非为了紧急的购买,到距离远的超市
的可能性非常低) —人们对超市的具体的执行要求不那么高,但仍然可以改进: —更宽敞的门店陈列(目前某些超市杂乱、拥挤) —在下列方面增加可供选择的花样
不同型号的产品,尤其是牛奶和零食等重要类别 对于重要品类,提供更多可供选择的品牌
所有支出(人民币) 新鲜品类的支出(人民币)
1390
785 424
54%
总体
390 225
58%
小于人民币500
725
704
417
58%
人民币501—900
51%
人民币901或者以上
结论—— 零售渠道
现代零售渠道的拓展带来了以下趋势; ——光顾现代渠道门店的频率上升 ——竞争加剧,因此顾客数量和购买量减少,价格下降,造成
—更多促销(缩小与大卖场的价格差距) —改进门店装潢/环境/促销活动 —改进人员素质/服务态度
便利店:一般使用习惯
• 便利店在人们心目中“高贵”的形象阻碍大多数消费者频繁光顾便利店
—很多人声称便利店是晚上10:00点超市关门以后购物的场所-买些临时用的 东西,例如零食、电池、女性卫生用品等等
—但是有些人会经常去便利店-买蒸煮的小吃、快餐、糖果等 —消费者对于便利店的购物环境、服务态度,尤其是一些便民服务给予了积
大卖场 他们的期望:
•有购物心情 •人气旺,热闹 •大卖场购物的环境一定要好 •不一定去买东西,有时就是要这个气氛 •可以自己随便挑挑拣拣,很轻松和随意的感觉
大卖场:满意之处和不满意之处
☺产品齐全——有选择余地“想
买的都能买的到”
☺分类比较细;大块区域划分清楚
“需要的东西很容易能够找到”
☺方便——一站式购买,交通(免
好处
—小规模(40—50平米) —地点非常便利;方便 —环境好(整洁 明亮) —有一定特色(如非常受欢迎的煮食) —为客户提供有针对性的服务(如代
付水电煤费) —店员态度热情
肯定是为便利和急用而 购物的场所
但是,
—价格差距太大(目前消费者认为价 格太高,很难接受)
—观念上还不准备经常去便利店买东 西
大卖场
概述
好处
•方便 •周到 •放松/随便/舒服 •娱乐 •温暖(家庭活动) •感觉比较现代
消费者期望大卖场提供一种完整的放松和娱 乐的体验(购物、吃饭、娱乐等等)
对门店类型的整体描述 相关的特征
—购买日常柴米油盐的最传统、最熟 悉的渠道-根深蒂固的观念
—跟家比较近 —品种多/有选择余地 —价格优势—可以讨价还价
但是, —环境差(年轻的家庭主妇尤其对环
境不满) —属于传统形象
菜市场
概述
好处
便宜、新鲜、方便
消费者期望大卖场提供一种完整的放松和娱 乐的体验(购物、吃饭、娱乐等等)
对门店类型的整体描述 相关的特征
—中等规模 —跟家比较近 —日常用品:牛奶、零食、蔬菜 —临时急用的东西(炒菜用的东西/饮
料) —价格有优势 —服务好(需要的时候提供指导)
70
中国香港
澳大利亚 新西兰
60
50
新加坡
现代业态所占份额 (发展程度)
0
40
泰国
30
马来西亚
20
菲律宾 20 40 10
印度尼西亚
越南
中国
0
印度
-10
中国台湾
60
80
韩国
100
日本
市场启示
零售商可以选择在单次购物规模下降的情况下增加顾客流量,但 需要更好地理解如何利用具体的品牌促进对门店的忠诚度
•消费者认为菜市场与大卖场相比仍有优势。比如 价格低、品种多、挑选余地大、提供初步加工
WINNING B®ANDS TM
•销售渠道推动力模型•
过去4周 到销售渠道购物的推动力
现代快捷购物 (17%)
一站式购物 (19%)
附加服务 (16%)
新鲜&即食 (17%)
地点——地点——地点 (20%)
营业时间长 (12%)
•零食 •牛奶 •快餐 •书报
•方案之一是便利店进一步 加强这一它最具有特色的 方面
临时买的急用的 品类
•个人护理用品 •女性卫生用品 •其他
总结
门店之间的关系
由于面临众多选择,而门店的差异不大,因此很难吸引消费者 某一家门店购物
因此: ——选择门店的标准大都取决于在那里购物是否“便利” ——在不同门店之间购物十分平常 ——单店的花费或者每次购物的花费金额都很低,大多数消费者
•越来越重视生活质量(尤其在一类城市)
—希望看到更专门化的产品 —对产品和服务要求更高 —与上一代相比对价格不那么敏感
花费最多的店铺类型——按年龄
年轻人更喜欢到现代销售渠道购物,这与他们的生活方式和收入无关。未来年轻人会继续选择现 代销售渠道购物,这将进一步削弱传统销售渠道的重要性
10
3 8
6
7 9
/频率较低 购物者仍然频繁光顾现代渠道;随着收入的增长他们花费 的金额也会上升,但这些消费被摊分在大量的门店里,因 此单店的销售量在下降
零售市场的发展程度与集中程度
尽管现代业态发展迅速,但中国零售业环境非常分散 现代渠道的发展阶段和集中程度
市场规模 美元$
前5位连锁店所占份额 90 (集中程度)
80
其受欢迎程度仅限于某些消费群和某些品类, 需要努力淡化其价格太贵的形象
各类门店一览
大卖场
•已经成为一般家庭购物的固定场所,尤其在一类 城市
超市
•其重要性在一类 城市已经下降,超市的购物趋向 于集中在某些品类(例如牛奶、零食等等)
•在大卖场寻求多种体验已经成为趋势,除单纯购 •在二类城市(尤其是郊区)仍然是重要的购物场
消费者的背景
整体背景
•期望成功和自我成就
—面对激烈的职业竞争 —急于表现自我(例如通过汽车、房子等财产证明自我)
•快节奏的生活
—有限的休闲时间 —强烈渴望放松和娱乐 —越来越期望得到方便和解决需求,例如到大卖场购物
•开始以家庭为中心
—很多的家庭计划(例如买房子、汽车、家庭旅行计划) —孩子更是生活的圆心(孩子的教育是重中之重)
单店的销量在下降 尽管消费者更多地光顾现代渠道,并且增加了在现代渠道的消 费,但这些消费花在了更多的门店 零售商和供应商有明显的机会把目标锁定在正在形成的年轻而 富有的一代消费者
主要购买品类——过去7天VS最经常使用的渠道
现代销售渠道继续在快速消费品的提供上占据优势,宽敞的店面和低廉的价格是消费者经常去购 买快速消费品的主要原因,菜市场依然是消费者购买新鲜食品的主题渠道
但是, —仅为购买有限的品类 —与大卖场相比价格不占优势 —促销活动较少
超市
概述
好处
为了便利,新鲜以及急 用的时候
•在二类城市仍然是重要的渠道(在成熟,由于 红旗和互惠超市地点都非常便利,超市仍然起 了关键作用) •在一类城市,更加趋向于某些品类和某些场合