扩初与施工图设计作业指引

目录

第一章总则 (3)

一、扩初与施工图设计管理的目的 (3)

二、扩初与施工图设计管理的原则 (3)

三、扩初与施工图设计管理的范围 (3)

四、执行监督与修订 (3)

第二章扩初与施工图设计、行销监工过程管理 (3)

一、设计条件输入 (4)

二、扩初与施工图设计管理过程指引 (5)

三、扩初与施工图设计成果输出 (8)

四、行销监工过程指引 (8)

第三章设计管理工具汇总表 (10)

第一章总则

一、扩初与施工图设计管理的目的

为了加强沿地南/北方板块各项目扩初与施工图设计管理工作、深化方案设计、提高设计质量、体现产品优化、成本优化的精神，并严格贯彻产品策划意图、取得优质高效的产品设计文件并正确指导工程施工，规范项目施工图设计阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。

二、扩初与施工图设计管理的原则

贯彻经过审批的方案深化设计，按项目开发计划与成本标杆要求完成实施图纸设计、初步设计以及施工图设计，对设计全过程进行全程监控，贯彻落实产品策划目标和成本目标；开展施工阶段的行销监工，确保实际最终产品满足产品策划、设计方案的要求。

三、扩初与施工图设计管理的范围

沿地南/北方板块所有开发项目的扩初与施工图设计管理、图纸审查、设计变更管理、施工过程中的行销监理、材料部品封样管理。

四、执行监督与修订

由沿地南/北方产品管理部负责本指引的执行监督与修订。

第二章扩初与施工图设计、行销监工过程管理

一、设计条件输入

（一）、工作指引

1、南/北方产品管理部/项目设计团队负责收集与整理的扩初与施工图设计输入条件，

包括但不限于以下资料：

⑴、方案深化设计文本与电子文件（CAD文件）

⑵、经济技术指标

⑶、规划部门的方案审批意见

⑷、人防部门审批意见

⑸、消防部门审批意见

⑹、CC02表及价值工程分析

⑺、顾客界面材料部品清单

⑻、健康住宅技术配置标准

⑼、项目开发关键节点计划

⑽、物业管理方案、示范区方案

⑾、勘察单位提交的《地质勘查报告》

⑿、南/北方成本合约部结合CC02表，对于扩初与施工图设计成本优化建议

⒀、经审批的材料设备初步选型定板单

⒁、经审批的交房标准

2、扩初与施工图设计任务书的编制与评审

⑴、南/北方产品管理部/项目设计团队负责《扩初与施工图设计任务书》的编制；

⑵、南/北方产品管理部/项目设计团队组织南/北方营销策划部/项目销售部门、南/

北方成本合约部/项目成本团队、南/北方物业管理部、项目管理部，对任务书进行会稿，最终由南/北方产品管理部/项目设计团队组织评审，南/北方分管领导审批。

3、扩初与施工图设计合同的编制与评审

⑴、南/北方产品管理部/项目设计团队负责《扩初与施工图设计合同》的编制；

⑵、南/北方产品管理部/项目设计团队按照审批流程完成设计合同的审批。

（二）、本阶段需完成的工作成果及表单

《扩初与施工图设计输入条件汇总表》（KS-04）

《扩初与施工图设计合同》（KS-02）

《扩初与施工图设计任务书》（KS-01）

《施工图设计管理计划》

《交楼标准》（TB-05）

二、扩初与施工图设计管理过程指引

（一）、工作指引

1、扩初与施工图设计过程管理

⑴、方案沟通交底

a、交底目的：当方案设计与扩初施工图设计非相同设计单位时，确保扩初与施工图

设计单位准确理解和把握方案的理念和风格，解决方案设计到扩初施工图设计的技

术问题，保证方案的可实现性。

b、交底组织与参与人员：南/北方产品管理部、项目公司设计经理、方案设计单

位、施工图设计单位。

c、交底时间节点：方案深化完成并经确认后、扩初与施工图设计之前。

d、交底成果要求：《方案沟通与交底记录》（KS-05）

⑵、设计计划管理

由设计单位依据项目开发关键节点计划以及设计三级网络图，提交扩初与施工图设计计划，设计过程中由南/北方产品管理部/项目设计团队负责督促和把控设计进度计划的落实，以切实确保项目开发计划的顺利进行。

⑶、设计条件图的审核管理

a、审核目的：依据设计计划，跟踪审核各专业之间设计条件图提交的及时性与准

确性；负责协调各专业之间的技术矛盾；落实各专业的技术要求对于建筑平面功

能、平面布局的制约；解答设计单位对于项目设计中涉及到的使用功能、成本、报

批手续的相关技术问题；确保各专业图纸相互协调与衔接，成本控制得到有效落

实。

b、审核组织与参与人员：南/北方产品管理部指定人员、设计单位各专业工程师。

c、审核时间节点：在扩初与施工图设计的开始阶段，建筑设计方案深化完成，提

交给各专业工程师之时。

d、审核要点：

建筑专业：经济技术指标控制、建筑体量关系、平面功能布局。

结构专业：结构选型方案、结构布局方案。

机电设备专业：设备选型方案、系统设置方案、机房管井的位置与面积要求。

总图专业：市政综合管线初步布置方案、地形标高与建筑首层标高的相互关系。e、审核成果要求：《施工条件图审核汇总意见》。

⑷、施工图白图的审核管理（施工图预审）

a、审核目的：依据扩初与施工图设计计划，进行施工图纸预审，确保施工图纸质量、设计深度、细部做法等满足施工的要求，满足设计规范的要求。

b、审核组织与参与人员：南/北方产品管理部指定人员、外部审图专家、方案设计单位设计师。

c、审核时间节点：施工图正式出图之前。

d、审核要点：

建筑专业：技术经济指标、平面功能、平面与立面的核对、立面设计与方案效果的核对、节点构造做法是否符合设计任务书的要求。

结构专业：结构体系设计的合理性，计算依据的合理性，结构设计是否符合含钢量、混凝土含量控制指标。结构布局对于立面的影响、对于方案设计的立面影响、必要的结构尺寸与方案设计之间的逻辑关系是否能够完全实现；结构梁柱对于室内空间观感、使用功能的影响。

机电设备专业：系统选择的合理性、设备布局的合理性、设备负荷计算的合理性；管井的布局实用性与合理性，对于建筑平面功能的影响。

室内设计专业：标准层水电等设备接驳点的位置是否合理，与精装修之间的关系，减少施工过程中的踢凿，减少不合理的重复施工，尽量一次到位。特殊楼层室内设计与土建设计的关系，确保空间的合理高度与结构的关系；首层大堂的有效空间，为室内设计预留可能性。

景观设计专业：注重审核首层单元入口处的土建设计，提前考虑首层入口出台阶、坡道、空间关系与景观绿化之间的结合。

健康住宅设计：落实健康住宅技术要求在施工图纸中的落实，确保健康住宅配置标准的准确实施。

e、审核成果要求：形成《施工图设计预审意见》，《施工图预审意见修改反

馈》，并对发现的问题督促设计单位修改。

2、施工图纸审查