薪酬管理试题及答案1
薪酬管理期末试题及答案
薪酬管理期末试题及答案一、选择题（每题2分，共30题）1. 薪酬管理的目标是什么？A. 提高员工士气B. 降低员工流失率C. 激励员工表现D. 全面提升企业绩效答案：D2. 哪种薪酬制度最适合激励高绩效员工？A. 时间薪酬制度B. 提成薪酬制度C. 绩效薪酬制度D. 红利薪酬制度答案：C3. 薪酬激励的基本原则是什么？A. 公平原则B. 高效原则C. 简单原则D. 灵活原则答案：A4. 下列哪个因素不会影响薪酬水平？A. 员工个人能力B. 岗位难度C. 公司规模D. 行业薪酬水平答案：C5. 下列哪种薪酬管理方式适用于现代知识型企业？A. 定薪制度B. 梯度制度C. 执行制度D. 基准制度答案：B...29. 薪酬管理中的内在激励措施主要包括：A. 绩效奖金B. 薪酬晋升C. 岗位设计D. 相互谈判答案：C30. 哪种薪酬管理方式对员工关键绩效指标的实现程度最佳？A. 阶梯公式B. 等级公式C. 权重公式D. 动态公式答案：C二、简答题（每题10分，共2题）1. 阐述薪酬制度设计的重要性以及影响因素。
答案：薪酬制度设计的重要性在于能够激励员工，提高工作积极性和创造力，从而达到组织目标。
薪酬制度设计受到多个影响因素的影响，包括企业的战略目标和价值观、外部市场薪酬水平、职位需求和员工能力等。
合理的薪酬制度设计需要综合考虑这些因素，确保薪酬与员工的工作表现和贡献相匹配，同时保持内外部公平性。
2. 解释绩效考核与薪酬激励的关系，并提出提高绩效考核有效性的建议。
答案：绩效考核与薪酬激励密切相关。
绩效考核是评估员工工作表现的过程，通过对员工的评估结果，企业可以将薪酬激励与员工的绩效成果相结合，激励员工提高工作表现。
为提高绩效考核的有效性，可以采取以下建议：确立明确的评估标准和指标；建立定期反馈机制，及时告知员工评估结果；提供培训和发展机会，帮助员工提高工作能力；实行灵活的激励制度，个性化地奖励绩效突出的员工。
薪酬管理同步习题1(答案)
第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.（A）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B、给付C、收入D、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（B ）A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障3.（B）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（B）。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
（ D ）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中，（ A ）属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是（D ）A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B ）原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9、( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（A ）A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ D ）。
A．可变薪酬 B．绩效薪酬 C．福利 D．基本薪酬二、填空题：1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。
3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。
4.基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。
薪酬管理练习试卷1(题后含答案及解析)
薪酬管理练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题1．一个整体报酬方案是( )。
A．作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳B．由经济的和非经济的报酬构成的C．个人获得的以工资、薪水、奖金及佣金形式的全部报酬D．经济回报正确答案：B解析：报酬是指作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳;一个整体报酬方案是由经济的和非经济的报酬构成的;直接经济报酬是指个人获得的以工资、薪水、奖金及佣金形式的全部报酬。
知识模块：薪酬管理2．关于工作评价的说法正确的是( )。
A．工作评价主要是找出企业各种工作的共同付酬因素,根据一定的评价方法,按每项工作对企业贡献大小,确定其具体的价值B．工作评价的方法主要有四种,都无弊端C．工作评价的四种方法中应用最广泛的是评分法D．四种方法都是通过不同工作间的横向比较正确答案：A解析：工作评价的方法主要有四种,各有利弊;这些评价方法或是通过不同工作间的横向比较,或是对照一个预先制定作为标准尺度来进行的;这些方法中,应用最广泛的是评分法。
知识模块：薪酬管理3．排级法的优点是( )。
A．简单,不必请专家参与,因为无需复杂的量化技术,主管者可自己操作B．成本较高C．有详细具体的评价标准D．把工作作为一个整体综合进行正确答案：A解析：成本较低是排级法的优点;此法的缺点是没有详细具体的评价标准,主观性成分很大;把工作作为一个整体来综合进行,评级者对工作某一个方面印象的好坏,极易影响到对他总体的排序。
知识模块：薪酬管理4．薪资等级是( )。
A．在工作评价后将相似的工作进行的分类B．薪资等级是完全科学的C．每一个薪资等级代表的工作是一样的D．不同的工资级别正确答案：A解析：薪资等级是在工作评价之后将相似的工作进行的分类。
知识模块：薪酬管理5．关于薪资幅度的说法正确的是( )。
A．薪资幅度通常意味着相同报酬B．薪资幅度是指反映薪资差别的最高和最低薪资率间的各种变化C．只有工作业绩优秀者才应达到他们薪资幅度的最高值D．不应该建立足够大的薪资率幅度正确答案：B解析：薪资幅度通常不只意味着相同报酬,因为允许员工按照其服务时间的长短、工作业绩的好坏取得报酬。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引优秀人才D. 所有以上选项答案：D2. 下列哪项不是薪酬管理的基本功能？A. 激励员工B. 保障员工基本生活C. 促进企业战略实施D. 增加产品销售量答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括：A. 市场薪酬水平B. 员工个人能力C. 企业财务状况D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种薪酬形式属于短期激励？A. 年终奖B. 股票期权C. 绩效奖金D. 福利答案：C5. 薪酬调查的主要目的是什么？A. 了解竞争对手的薪酬水平B. 制定企业的薪酬策略C. 确保企业薪酬的公平性D. 所有以上选项答案：D二、填空题1. 薪酬管理的核心目标是实现__________、__________和__________的平衡。
答案：内部公平性；外部竞争力；员工激励2. 在薪酬管理中，__________是指根据员工的工作绩效来确定薪酬水平的一种方式。
答案：绩效薪酬3. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和__________。
答案：行业标准；市场供求关系4. 为了确保薪酬体系的透明性和公平性，企业通常会制定一套__________来规范薪酬的分配。
答案：薪酬政策5. 长期激励薪酬形式主要包括__________、__________和__________等。
答案：股票期权；股票授予；长期激励计划三、简答题1. 简述薪酬管理在企业人力资源管理中的作用。
薪酬管理在企业人力资源管理中起着至关重要的作用。
首先，它通过合理的薪酬体系吸引和保留人才，为企业的稳定发展提供人力保障。
其次，薪酬管理通过对员工绩效的奖励与激励，提高员工的工作效率和企业的整体绩效。
此外，良好的薪酬管理有助于构建和谐的劳动关系，增强员工的满意度和忠诚度，从而降低员工流失率。
最后，薪酬管理还需要考虑企业的成本控制，确保薪酬支出与企业的财务状况相匹配，支持企业的长期发展。
薪酬管理考试题及答案
薪酬管理考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工福利3. 薪酬调查的目的是？A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬差异D. 以上都是4. 薪酬结构设计需要考虑哪些因素？A. 员工的工作年限B. 员工的工作绩效C. 员工的职位级别D. 所有以上因素5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金二、多选题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本原则包括哪些？A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性7. 薪酬管理中常用的激励机制包括？A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 培训机会8. 薪酬管理的流程包括哪些步骤？A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬预算D. 薪酬支付三、判断题（每题1分，共10分）9. 薪酬管理只关注员工的货币收入。
答案：错误10. 薪酬管理的目的是满足员工的物质需求和精神需求。
答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）11. 简述薪酬管理的重要性。
答案：薪酬管理对于企业来说至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的竞争力和可持续发展。
合理的薪酬管理可以吸引和留住人才，激励员工提高工作效率，同时也是企业履行社会责任的重要体现。
12. 描述薪酬管理中的绩效薪酬制度。
答案：绩效薪酬制度是一种将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩的薪酬制度。
它通常包括基本工资和基于绩效的奖金或提成。
绩效薪酬制度可以激励员工提高工作绩效，实现个人目标与企业目标的一致。
五、案例分析题（每题15分，共25分）13. 某公司决定实施新的薪酬结构，以提高员工的工作积极性和企业的市场竞争力。
请分析该公司在实施过程中可能面临的挑战，并提出相应的解决策略。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理一、单项选择题共15小题;每小题2分;共30分1．最早出现的薪酬理论是A．最低工资理论 B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论2．双因素理论年提出的..A．1958 B．1959 C．1560 D．15623．传统工资形式是A．职位工资制 B．资历工资制 C．知识工资制 D．结构工资制4．薪酬体系设计的起点是A．工作计划 B．人员配备 C．职位评价 D．业绩5．职位评价委员会的人数通常为A．2-3 B．3-5 C．5-7 D．7-96．绩效薪酬分为业绩薪酬和两种..A．加班费 B．差旅费 C．激励薪酬 D．提成7．中国的生育保险法始于年A．1949 B．1951 C．1978 D．19848．维克多.弗鲁姆创建了A．期望理论 B．公平理论C．保健理论 D．激励理论9．奖金制度恢复的..A．1949 B．1959 C．1979 D．198910．是指在一个岗位内设置几个工资标准;以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别..A．一岗一薪制B．一岗数薪制 C．资历工资制 D．岗位技能工资制11．结构工资又称A．多元化工资 B．资历工资 C．业绩工资 D．奖金12．职位评价以为评价对象..A．个人 B．业绩 C．职称 D．职位13．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是A．战略B．职位C．绩效D．资质14．职位评价的结果是A．职位分析 B．职位描述 C．职位评价过程 D．薪酬结构15．“搭便车”行为是计划中面对的重大隐患..A．集体激励 B．代表激励 C．物质激励 D．特殊激励二、多项选择题共5小题;每小题4分;共20分16．薪酬具有的三大功能是A．调节 B．保障 C．保持 D.激励17．下列属于直接薪酬的有A．基本薪酬 B．绩效薪酬 C．激励薪酬 D．递延薪酬18．递延薪酬包括A．储蓄计划 B．贷款计划 C．股票购买 D.年金19．人列属于法定休假日的有A．元旦 B．圣诞节 C．清明节 D．国庆节 E．中秋节20．薪酬调查常用的方法A．文案法 B．问卷法 C．访谈法 D．德尔菲法 E．专家法三、名词解释共3小题;每小题5分;共15分21. 薪酬22. 职位评价23. 员工福利四、简答题共2小题;每小题5分;共10分24．薪酬设计的原则..25．马斯洛需求层次理论..五、论述题本大题25分26．试述如何进行有效的薪酬沟通..薪酬管理答案11一、单项选择题1-5 ABBCC 6-10 CBACB 11-15 ADBDA二、多项选择题16.ABD 17.ABCD 18.ACD 19.ACDE 20.ABC三、名词解释21. 薪酬：薪酬是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献;包括他们实现的绩效;付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造;所付给的相应的回报..22. 职位评价：是根据若干补偿因素来对企业中若干标杆职位的价值进行评估;然后再将组织中其他职位与这些标杆职位相对照;从而建立起一个涵盖组织中所有的职位的等级序列..23. 员工福利：薪酬的重要组成部分;是企业基于雇佣关系;依据国家的强制性法令及相关规定;以企业自身的支付能力为依托;向员工所提供的、用以改善其生活质量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务..四、简答题24．薪酬设计的原则：薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件;是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称;是企业薪酬管理规范化和流程化的表现..25．马斯洛需求层次理论..：1生理需要 2安全需要 3社交需要 4尊重需要 5自我实现需要五、论述题一薪酬沟通概念：沟通就是“用任何方法;彼此交换信息”..在薪酬管理的整个流程过程中;薪酬沟通是其中必不可少的环节..二薪酬沟通的步骤：1确定薪酬沟通的目标：意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的..2收集相关信息：在沟通目标确定下来以后;下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法..3制定沟通策略：在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后;我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略..4选择沟通的媒介：当企业开始着手确定沟通媒介的时候;一般都面临着多种备选方案..5评价沟通结果：薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价..三薪酬沟通中的关键措施1.反复沟通2.管理者培训3.员工培训4.要坚守目标5.表扬..一、单项选择题共15小题;每小题2分;共30分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的;请将其代码填写在题后的括号内..错选、多选或未选均无分.. 1．下列不属于薪酬计算方式的是A．按时计酬 B．按人计酬 C．按绩计酬 D．按件计酬 2．基本工资一般由决定..A．职位 B．能力 C．年龄 D．职称 3．被称为“工资铁律”的是 A．职位工资理论 B．资历工资理论 C．知识工资理论 D．最低工资理论 4．薪酬体系设计的起点是A．工作计划 B．人员配备 C．职位评价 D．业绩 5．属于马斯洛成果的是A．需求层次理论 B．公平理论 C．期望理论 D．双因素理论 6．公平理论是创建的..A．马斯洛 B．弗鲁姆 C．亚当斯 D．波特 7．货币形式的薪酬可以分为和间接薪酬..A．直接薪酬 B．基本薪酬 C．弹性福利 D．福利 8．薪酬调查中最常用的也最有效的方法是A．文案调查法 B．访谈法 C．问卷调查法 D．德尔菲法 9．奖金制度恢复的..A．1949 B．1959 C．1979 D．1989 10．是指在一个岗位内设置几个工资标准;以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别..A．一岗一薪制B．一岗数薪制 C．资历工资制 D．岗位技能工资制 11．薪酬结构设计的基础是A．职位分析 B．职位描述 C．职位评价 D．职位总结 12．提高分配计划是费恩年提出的....A．1970 B．1973 C．1974 D．197613．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是 A．战略B．职位C．绩效D．资质 14．周边行为最早出现在年 A．1990 B．1991 C．1992 D．1993 15．DC模式又称模式..A．收益确定型 B．缴费确定型 C．混合型 D．基金型二、多项选择题共5小题;每小题3分;共15分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的;请将其代码填写在题后的括号内..错选、多选、少选或未选均无分.. 16．集体激励计划包括A．利润分享计划 B．收益分享计划 C．成功分享计划 D.班组奖励计划 17．下列属于直接薪酬的有A．基本薪酬 B．绩效薪酬 C．激励薪酬 D．递延薪酬 18．递延薪酬包括A．储蓄计划 B．贷款计划 C．股票购买 D.年金 19．人列属于法定休假日一天的有A．元旦 B．圣诞节 C．清明节 D．国庆节 E．中秋节 20．社会医疗保险包括A．基本医疗保险 B．企业补充医疗保险 C．个人补充医疗保险 D．股票三、名词解释共3小题;每小题3分;共9分 21. 集体激励计划 22. 薪酬调查 23. 工伤保险四、简答题共6小题;每小题5分;共30分 24．薪酬设计程序25．职位评价原则 26．薪酬结构设计的原则 27．薪酬战略制定的步骤28．个人激励计划的类型29．高层管理人员的薪酬结构五、论述题本大题16分30．试述如何进行有效的薪酬沟通..薪酬管理 B答案一、单项选择题共15小题;每小题2分;共30分 1-5 BADCA 6-10 CACCB 11-15 CBBDB二、多项选择题共5小题;每小题3分;共15分16.ABCD 17.ABCD 18.ACD 19.ACE 20.ABC三、名词解释共3小题;每小题3分;共9分21. 集体激励计划：集体激励计划是将员工的薪酬与所在集体的绩效相联系;并以集体绩效为主要激励对象的激励..22. 薪酬调查：为企业的薪酬调整提供参考;为企业新岗位的薪酬定位提供依据;估计竞争对手的人力成本;为特定的人力资源问题提供解决方案..23. 工伤保险：是指国家和社会为在生产、工作中的遭受事故伤害和患职业性疾病的劳动者及亲属提供医疗救治、生活保障、经济补偿、医疗和职业康复等物质帮助的一种社会保障制度..四、简答题共6小题;每小题5分;共30分24．薪酬设计程序：1制定薪酬原则和策略2工作分析3职位评价4薪酬调查5薪酬定位6薪酬结构设计7薪酬实施与调查25．职位评价原则：1系统原则2使用性原则3标准化原则4能级对应原则5优化原则 26．薪酬结构设计的原则1战略导向原则2内部一致性原则3外部竞争性原则 4经济性原则5激励性原则 27．薪酬战略制定的步骤1评价文化价值、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响.. 2使薪酬决策与组织战略和环境相适应.. 3设计一个把薪酬战略具体化的薪酬体系..4重新衡量薪酬战略与组织战略和环境之间的适应性.. 28．个人激励计划的类型1简单计件制2差额计件制3累进计件制 4有保障的计件工资制5按质分等的计件工资制6标准工时制7与标准工时相联系的计件工资计划 29．高层管理人员的薪酬结构 1基本薪酬2短期年奖励或奖金 3长期奖励与股票增值计划 4员工福利5工资外所得职位特权五、论述题本大题16分 30．试述如何进行有效的薪酬沟通..一薪酬沟通概念：沟通就是“用任何方法;彼此交换信息”..在薪酬管理的整个流程过程中;薪酬沟通是其中必不可少的环节.. 二薪酬沟通的步骤：1确定薪酬沟通的目标：意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的..2收集相关信息：在沟通目标确定下来以后;下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法..3制定沟通策略：在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后;我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略..4选择沟通的媒介：当企业开始着手确定沟通媒介的时候;一般都面临着多种备选方案..5评价沟通结果：薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价.. 三薪酬沟通中的关键措施 1.反复沟通2.管理者培训3.员工培训4.要坚守目标5.表扬..。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）。
A. 激励员工B. 促进员工发展C. 确保企业财务稳定D. 增强市场竞争力答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 岗位价值B. 员工个人能力C. 市场薪酬水平D. 所有以上因素答案：D4. 绩效薪酬制的主要目的是（）。
A. 激励员工提高工作效率B. 增加企业利润C. 促进员工个人发展D. 建立公平的薪酬体系答案：A5. 以下哪种薪酬形式属于间接薪酬？（）。
A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 福利答案：D二、填空题1. 薪酬管理的基本原则包括内部公平性、外部竞争力和__________。
答案：员工可接受性2. 在薪酬调查中，与企业进行比较的外部企业应该具有相似的__________。
答案：规模和业务性质3. 薪酬满意度调查可以帮助企业了解员工对__________的看法。
答案：薪酬体系和水平4. 薪酬的长期激励机制通常包括__________和长期激励计划。
答案：年终奖5. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和行业标准。
答案：市场供求关系三、简答题1. 简述薪酬管理在人力资源管理中的作用。
薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，它通过对员工薪酬水平、薪酬结构和薪酬分配方式的管理，实现激励员工、提高工作效率、吸引和保留人才、维护企业稳定和促进企业发展的目的。
薪酬管理还有助于企业建立公平合理的薪酬体系，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而促进企业的整体绩效提升。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
薪酬结构设计的基本步骤包括：首先，进行岗位分析和评估，确定各岗位的价值和等级；其次，参考市场薪酬调查数据，了解同行业、同地区的薪酬水平；然后，结合企业的财务状况和战略目标，制定薪酬政策和薪酬水平；最后，设计包括基本工资、绩效工资、福利和长期激励等在内的薪酬体系，并定期进行评估和调整。
自考薪酬管理试题及答案
自考薪酬管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 吸引优秀人才B. 激励员工绩效C. 降低企业成本D. 增加员工满意度2. 以下哪项不是薪酬管理的原则？（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性3. 薪酬结构设计中，固定薪酬和变动薪酬的比例应根据（）来确定。
A. 员工个人能力B. 企业经营状况C. 行业薪酬水平D. 企业文化4. 以下哪种薪酬形式不属于基本薪酬？（）。
A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效奖金D. 工龄工资5. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定企业薪酬水平B. 了解行业薪酬趋势C. 制定薪酬政策D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本内容包括（）。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬政策制定D. 薪酬发放7. 薪酬管理的外部因素包括（）。
A. 劳动力市场状况B. 行业薪酬水平C. 法律法规D. 企业内部因素8. 以下哪些因素会影响员工的薪酬水平？（）。
A. 员工的工作年限B. 员工的学历背景C. 员工的工作绩效D. 员工的职位等级三、简答题（每题10分，共20分）9. 简述薪酬管理的重要性。
10. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
四、论述题（每题25分，共50分）11. 论述如何通过薪酬管理实现员工激励。
12. 分析薪酬管理中常见的问题及其解决策略。
答案：一、1. B 2. D 3. B 4. C 5. D二、6. ABCD 7. ABC 8. ABCD三、9. 薪酬管理是企业管理的重要组成部分，它关系到员工的满意度和忠诚度，直接影响到企业的人力资源配置和成本控制。
合理的薪酬管理可以吸引和保留人才，激励员工提高工作效率和质量，促进企业的发展。
10. 薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略、进行薪酬调查、分析薪酬数据、设计薪酬等级和薪酬范围、制定薪酬政策和程序、实施薪酬结构并进行评估和调整。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 吸引和保留优秀人才C. 降低企业的运营成本D. 提升企业形象答案：B2. 下列哪一项不是薪酬管理的内容？A. 基本工资B. 奖金C. 员工培训D. 福利答案：C3. 薪酬调查的目的是：A. 确定企业薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬状况C. 制定薪酬政策D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种薪酬结构适用于销售岗位？A. 固定工资B. 固定工资加提成C. 仅提成D. 仅奖金答案：B5. 薪酬公平性原则不包括以下哪一项？A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 地区公平性答案：D二、多项选择题1. 薪酬管理的基本原则包括：A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD2. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括：A. 企业战略B. 市场薪酬水平C. 员工个人绩效D. 企业文化答案：ABCD三、判断题1. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。
（对）2. 薪酬管理只关注员工的基本工资。
（错）3. 薪酬调查可以帮助企业了解市场薪酬水平，制定合理的薪酬政策。
（对）四、简答题1. 简述薪酬管理的三个主要目标。
答案：薪酬管理的三个主要目标包括：吸引和保留优秀人才，激励员工提高工作效率，以及控制企业的人力成本。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
答案：薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略，进行薪酬调查，确定薪酬范围和等级，设计薪酬构成（如基本工资、奖金、福利等），以及制定薪酬调整机制。
五、案例分析题案例：某公司近期进行了薪酬调查，发现其薪酬水平低于市场平均水平。
公司决定调整薪酬结构，以吸引和保留人才。
请分析该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素。
答案：该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素包括：市场薪酬水平、竞争对手的薪酬政策、公司的财务状况、员工的期望和需求、公司的长期发展目标、以及薪酬调整对公司文化和员工士气的影响。
全国2023年4月自考薪酬管理(一)试题和答案
全国2023年4月自考薪酬管理(一)试题和答案一、选择题1. 以下关于薪酬管理的定义，正确的是：- A. 薪酬管理是通过制定薪酬策略和政策，对组织内部的薪酬进行规划和管理的过程- B. 薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行激励和激励管理的过程- C. 薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行合理分配和分配管理的过程- D. 薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行测算和计算管理的过程答案：A2. 以下属于薪酬管理的原则的是：- A. 公平原则- B. 动态平衡原则- C. 简单原则- D. 面向市场原则答案：A、B、D3. 以下属于薪酬管理中薪酬调查的目的的是：- A. 了解市场行情，确定薪酬水平- B. 管理员工的薪酬福利- C. 制定薪酬策略和政策- D. 发放薪酬答案：A、C二、问答题1. 简要解释薪酬管理的目标薪酬管理的目标是通过制定薪酬策略和政策，对组织内部的薪酬进行规划和管理，确保薪酬与员工的贡献和价值相匹配，激励员工的积极性和工作动力，提高组织的绩效和竞争力。
2. 请列举并简要说明薪酬管理的基本原则- 公平原则：薪酬管理应公正、公平地对待员工，确保同样贡献和价值的员工获得类似的薪酬待遇。
- 动态平衡原则：薪酬管理应动态平衡组织的薪酬支出和员工的贡献，避免过高或过低的薪酬水平对组织造成不利影响。
- 面向市场原则：薪酬管理应参考市场行情，确保薪酬与市场上类似职位的薪酬具有竞争力，吸引和留住优秀人才。
3. 简要介绍薪酬调查的目的和方法薪酬调查的目的是了解市场行情，确定组织的薪酬水平，并为制定薪酬策略和政策提供参考依据。
薪酬调查一般可通过以下方法进行：- 市场行情调查：调查市场上类似职位的薪酬水平和趋势，了解行业和地区的薪酬情况。
- 内部比较调查：对组织内部不同岗位的薪酬进行比较，为组织内部薪酬差异的调整提供依据。
- 问卷调查：通过发放问卷，收集员工对薪酬的意见和需求，了解员工对薪酬的满意度和期望。
以上是全国2023年4月自考薪酬管理(一)试题和答案的内容。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、选择题1.在薪酬管理中，针对不同的员工类型和职位，支付的薪酬应该有所不同。
针对不同员工类型和职位，常见的薪酬制度有哪些？A.固定薪酬制度和绩效薪酬制度B.绩效薪酬制度和计时薪酬制度C.计时薪酬制度和固定薪酬制度D.年终奖和绩效奖金制度答案：A2.公司采用绩效薪酬制度时，应该注意哪些问题？A.明确绩效指标和权重B.设置合理的薪酬档次C.建立绩效考核制度D.所有员工的薪酬都应该完全基于绩效考核结果答案：A、B、C3.对于一名员工来说，薪酬不仅包括工资，还包括哪些内容？A.福利B.奖金C.津贴D.社保答案：A、B、C、D4.低薪酬会导致员工流失，从而给公司带来员工招聘和培训成本，损害企业的利益。
那么，高薪酬是否一定会带来高绩效？A.是，高薪酬能够提高员工绩效B.否，高薪酬并不一定能够带来高绩效C.取决于员工的个人素质和动机D.取决于公司的管理水平和文化答案：B5.员工绩效考核应该从哪些方面入手？A.工作任务的完成情况B.工作质量C.工作态度D.工作成果答案：A、B、C、D二、判断题1.薪酬管理只是一种为员工支付合适报酬的管理方式。
（）答案：错2.薪酬管理中，绩效薪酬制度是对员工绩效水平的直接反映，符合现代企业的发展需要。
（）答案：对3.对于同一职位的员工，不同的工作表现应该采取相同的薪酬支付标准。
（）答案：错4.留住人才是企业发展的根本，但是企业为了留住人才，必须提高薪酬水平。
（）答案：正确5.薪酬福利并不是唯一的员工激励手段，也不是最为重要的员工激励手段。
（）答案：正确三、问答题1.为什么要进行薪酬管理？薪酬管理是企业管理的重要组成部分。
合理的薪酬管理可以激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，增强员工和企业的归属感和忠诚度。
另外，薪酬管理还可以吸引和留住优秀的人才，提高企业的竞争力和市场地位，是实现企业战略目标的重要手段。
2.薪酬管理应该关注哪些方面？薪酬管理应该关注以下方面：（1）员工工资水平：根据员工的工作职责、能力和工作表现等因素，合理确定员工的薪酬水平。
薪酬管理考试题及答案
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 薪酬管理的首要目标是：A. 吸引优秀人才B. 激励员工工作C. 保持企业竞争力D. 降低企业成本2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 津贴3. 薪酬调查的目的是：A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬D. 以上都是4. 薪酬增长的依据不包括：A. 通货膨胀率B. 企业利润C. 个人绩效D. 员工年龄5. 以下哪种薪酬形式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金6. 绩效薪酬的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 激励员工提高工作效率C. 增加企业成本D. 减少员工流动率7. 薪酬公平性不包括：A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 程序公平性8. 以下哪种情况不适用于绩效薪酬制度？A. 销售岗位B. 研发岗位C. 行政岗位D. 客服岗位9. 薪酬透明度的高低对员工的影响不包括：A. 影响员工的工作满意度B. 影响员工的工作动力C. 影响员工的忠诚度D. 增加企业的管理成本10. 薪酬管理的基本原则不包括：A. 竞争性原则B. 公平性原则C. 合法性原则D. 随意性原则答案：1-5：C C A D C6-10：B C C D D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 薪酬管理需要考虑的因素包括：A. 员工的工作性质B. 员工的工作年限C. 员工的个人能力D. 员工的学历背景12. 薪酬结构设计需要考虑的要素有：A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 社会保险13. 薪酬调查的方法包括：A. 市场调查B. 竞争对手调查C. 内部调查D. 政府统计数据14. 薪酬政策制定时需要平衡的因素包括：A. 员工的期望B. 企业的支付能力C. 市场的竞争状况D. 法律的约束15. 薪酬调整的常见方式有：A. 晋升调整B. 绩效调整C. 通货膨胀调整D. 市场调整答案：11：A C D12：A B C D13：A B D14：A B C D15：A B C D三、判断题（每题1分，共5分）16. 薪酬管理只关注员工的薪资水平。
薪酬管理考试题及答案
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引优秀人才D. 提高企业竞争力答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的内容？（）A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 企业文化答案：D3. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定员工的工作量B. 了解员工的满意度C. 确定市场薪酬水平D. 评估员工的工作绩效答案：C4. 薪酬结构设计的主要依据是（）。
A. 企业规模B. 企业战略C. 行业标准D. 法律法规答案：B5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？（）A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效工资D. 福利答案：C6. 薪酬公平性原则中，不包括以下哪项？（）A. 内部公平B. 外部公平C. 个人公平D. 行业公平答案：D7. 以下哪种薪酬调整方式不属于薪酬管理？（）A. 晋升调整B. 降级调整C. 工作调动D. 离职答案：D8. 薪酬管理中，以下哪项不是激励员工的方式？（）A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 增加工作量D. 提供晋升机会答案：C9. 以下哪种情况不属于薪酬管理的范畴？（）A. 确定薪酬水平B. 确定薪酬结构C. 确定薪酬政策D. 确定员工的工作时间答案：D10. 薪酬管理的最终目的是（）。
A. 满足员工需求B. 满足企业需求C. 满足市场需要D. 满足社会需要答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的基本原则包括（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 透明性答案：ABCD2. 薪酬管理的流程包括（）。
A. 薪酬调查B. 薪酬设计C. 薪酬调整D. 薪酬支付答案：ABCD3. 薪酬结构通常包括（）。
A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 股票期权答案：ABCD4. 薪酬管理中，激励员工的方式有（）。
A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 提供晋升机会D. 提供培训机会答案：ABCD5. 薪酬调整的依据通常包括（）。
大学考试试卷《薪酬管理》及参考答案
⼤学考试试卷《薪酬管理》及参考答案⼤学考试试卷《薪酬管理》及参考答案薪酬管理⼀、单项选择题(本⼤题共20分，共 10 ⼩题，每⼩题 2 分) 1. 基层管理⼈员的基本薪⾦的确定可采取()的⽅法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪⾦⽔平。
A. 技能薪酬体系 B. 职位薪酬体系 C. 能⼒薪酬体系 D. 以上都可2. 下列不属于企业补充保险计划的是()。
A. 企业补充养⽼⾦计划 B. 集体⼈寿保险计划 C. 健康医疗保险计划 D. 员⼯持股计划3. 对患有重⼤疾病的员⼯给予适当的补助属( )A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利4. 总的来说，在⾼层管理⼈员的总体薪酬中，基本薪酬所占的⽐重相对( ) A. ⽐较⼤⽐较⼩ B.C. 很⼤D. ⼀般5. 薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于( )A. 基本薪酬B. 可变薪酬C. 间接薪酬D. 福利6. 因素⽐较法的优点不包含以下哪⼀个,( )A. 主观评价影响⼩B. 不同职位间易⽐C. 各职位要素的差异程度很容易⽤⼯资率排序D. 容易向员⼯解释并取得员⼯对企业报酬体系的信任7. 当⼀家企业具有“规模较⼤、投资回报率较⾼、薪酬成本在企业经营总成本中所占的⽐率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采⽤( ) A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略8. 企业对⼯资的调整，表明了企业对员⼯的认同，对员⼯⼯作时间的认同，也反映着企业对员⼯贡献值的感谢的⼯资调整⽅式是( )A. 奖励性调整B. 公平性调整C. ⼯龄性调整D. 特殊性调整9. 在短期内提供⽔平相对较低的固定薪酬，但是同时实⾏奖⾦或股票选择权等计划，从⽽使员⼯在长期中能够得到⽐较慷慨的回报。
这种薪酬⽅案适合采取( )的企业使⽤A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略10. 企业绩效加薪的幅度主要取决于( )A. 企业的薪酬⽔平B. 市场薪酬⽔平C. 企业的⽀付能⼒D. 企业员⼯的相对收⼊⼆、多项选择题(本⼤题共80分，共 20 ⼩题，每⼩题 4 分) 1. 薪酬控制的难点在于()。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案薪酬管理试题及答案一、选择题1. 下列哪项不是薪酬管理的目标？A. 吸引和保留优秀员工B. 激励员工提高工作绩效C. 提高员工的社会地位D. 保证员工的基本生活需求答案：C2. 薪酬管理的基本原则是什么？A. 公平公正B. 高低相对比C. 考核结果决定D. 行业横向比较答案：A3. 下列哪项不属于薪酬管理的内容？A. 薪资调查分析B. 绩效评估与激励C. 岗位分析与评价D. 人事档案管理答案：D4. 薪酬管理中的"绩效工资"指的是什么？A. 员工的基本工资B. 员工根据绩效评估结果获得的奖金C. 职务工资D. 业绩分红答案：B5. 下列哪项不是薪酬管理的方法？A. 工资水平跨国比较B. 参与式管理C. 薪酬差异化管理D. 岗位分析与评价答案：A二、填空题1. 薪酬管理的目的是_______。
答案：激励员工、提高绩效、保障员工福利。
2. 薪酬策略的制定需要考虑到企业的________，员工的期望和市场的________。
答案：战略定位，薪资水平。
3. 绩效工资的核算方式有_______、________、________。
答案：百分比法、记点法、权重法。
4. 薪酬差异化管理可以通过_______、_______、_______等方式实施。
答案：岗位等级划分，个人能力评估，绩效奖励。
5. 薪酬管理的关键是_______和_______。
答案：公平公正，激励机制。
三、问答题1. 简述薪酬管理的重要性及作用。
薪酬管理是组织管理中的重要组成部分，对于企业的发展和员工的激励起着重要的作用。
薪酬管理的重要性主要体现在以下几个方面：首先，薪酬管理能够吸引和保留优秀员工。
良好的薪酬制度能够提供具有竞争力的薪资待遇，吸引和留住优秀的员工。
其次，薪酬管理可以激励员工提高工作绩效。
薪酬与员工的绩效直接相关，通过设立合理的绩效考核和奖励机制，能够激发员工的工作动力，提高工作质量和效率。
薪酬管理测试题含答案
薪酬管理测试题含答案一、选择题1、以下哪个因素最不可能影响员工薪资水平？A. 工龄B. 工作表现C. 性别D. 学历答案：C2、以下哪种薪酬计划最适合高度重复性的工作？A. 奖励制度B. 固定工资C. 必要的最低薪资D. 在递增的等级内增长的薪资答案：B3、以下哪个是薪资差异的概念？A. 薪资结构B. 薪资水平C. 薪资差距D. 薪资秩序答案：C4、下列哪种制度可以为员工提供其他福利，组成完整的薪酬体系？A. 奖励计划B. 休假政策C. 医疗保险D. 退休计划答案：D5、下方哪些指标不应用于绩效评估的标准？A. 产出量B. 不良记录C. 完成任务时间D. 队友关系答案：D二、填空题1、薪资管理的目的是_____________________。
答案：吸引、保留、激励、管理人才。
2、_____________是员工得到贡献的奖励之一。
答案：奖金。
3、薪资差异指的是在公司内，不同职位的员工之间，薪资水平的___________________。
答案：差距。
4、___________________是选拔和升迁时考虑到的因素之一。
答案：绩效。
5、薪资管理的五个总体步骤是：制定薪资________________，确定职位价值，确定薪资________________，评估绩效和薪水__________________，调整和管理薪资结构。
答案：策略、水平、结构、涨幅。
三、问答题1、为什么制定薪资策略对于企业薪酬管理来说是非常重要的?答案：制定薪资策略对于企业薪酬管理非常重要，因为薪资策略涉及企业的目标、价值、文化、竞争力等多个方面。
如果一个企业没有有效的薪资策略，就无法吸引、保留和激励员工。
制定薪资策略可以确保企业招聘和留住最有才华的员工，并激励他们做出更好的工作。
2、在薪酬管理中，如何确保薪资水平公平合理？答案：要确保薪资水平公平合理，企业需要根据不同职位的价值和员工的绩效来确定薪资水平，避免出现同工不同酬的现象。
薪酬管理练习题及答案
第一部分练习题1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。
比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是(B）A．外在薪酬 B. 内在薪酬C．物质薪酬D。
间接薪酬2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（C）功能A．增值功能 B. 控制企业成本C．改善经营业绩D。
支持企业变革3. 对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。
为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要.说明薪酬应具有（C）功能A. 经济保障功能B。
安全保障功能C．心理激励功能D。
自我实现功能4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬.保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（A）A．基本工资 B. 物质奖金C．股权激励D。
企业培训5。
薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（A）Ａ．社会劳动生产率水平高，工资水平就高Ｂ．社会劳动生产率水平高，工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高Ｄ．社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（D ）A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。
C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构.2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（D )A．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B．企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是(C ）A．70％、20％、10％B．60%、20%、20％C．20％、50%、30％D．30％、20％、50%4、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（B）A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系.B．战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C．战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D．战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色5、对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是（A)A．企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益.B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。
《薪酬管理》习题及参考答案
《薪酬管理》习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、关于失业保险金的给付期限说法正确的是（）。
A、最长为36个月，最短为12个月B、最长为24个月，最短为12个月C、最长为24个月，最短为6个月D、最长为12个月，最短为6个月正确答案：B2、（）战略，实际上就是低成本战略A、成本领袖战略B、精简战略C、成长战略D、稳定战略正确答案：A3、从事技术研发、设计、操作的职位属于（）。
A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列正确答案：B4、将能力与薪酬挂钩的最常见方法是（）A、借助职位评价过程来实现B、借助工作分析过程来实现C、借助岗位分析过程来实现D、借助工作描述过程来实现正确答案：A5、基本工资属于（）A、经济福利B、福利C、直接经济报酬D、间接经济报酬正确答案：C6、量化评价方法包含（）和要素计点法。
A、非量化评价法B、排序法C、要素比较法D、分类法正确答案：C7、全公司激励计划的使用可能要追溯到（）。
A、20世纪B、18世纪C、17世纪D、19世纪正确答案：D8、食品加工业、林产品行业以及冶金和化学行业使用比较多的是（）A、能力薪酬体系能力薪酬体系B、技能薪酬体系C、绩效薪酬体系D、岗位薪酬体系正确答案：B9、薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，其实质是（）。
A、企业奖励员工的工具和手段B、一种公平或交换关系C、企业吸引、保留和激励员工的工具和手段D、企业收入分配的渠道正确答案：B10、（）往往要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能。
A、深度技能B、宽度技能C、广度技能D、长度技能正确答案：C11、教育援助计划属于（）A、法定福利B、咨询服务C、员工服务福利D、企业补充保险计划正确答案：C12、健康医疗保险计划属于（）A、员工服务福利B、咨询服务C、法定福利D、企业补充保险计划正确答案：D13、不属于集体激励计划类型的是（）A、基于团队或小集体的激励计划B、企业年金计划C、收益分享计划D、改进生产盈余计划正确答案：B14、企业对员工的开发和职业发展的具体形式不包括（）A、组织内外取得进步的机会B、职业生涯规划C、各种学习机会D、组织内外得到指导和辅导的机会正确答案：B15、企业或组织因使用员工的劳动或服务，对员工为企业所做出的贡献支付的各种类型的酬劳称为（）A、薪酬B、福利C、回馈D、报酬正确答案：A16、不属于养老金计划的是（）。
薪酬管理习题及参考答案.doc
薪酬管理习题及参考答案11薪酬管理习题及参考答案1单项选择题1．以下关于薪酬调查的说法正确的是（）。
A、薪酬调查的项目一般只考虑货币性报酬B、调查公开信息指政府公布的信息，有关协会或学术团体的数据等C、薪酬调查中比较复杂的方法是相互调查D、薪酬调查中成本比较低的方法是委托专业机构调查答案：B2．（）的工资结构有利于激励员工提高技术与能力。
A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向答案：B3. 我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的（）赔偿金。
A、100%B、75%C、50%D、20%答案：D4. 岗位分析的结果是以良好的（）为基础，才能发挥其应有的作用。
A、组织设计B、组织结构C、岗位设计D、岗位结构答案：C5. 当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。
A、外部公平B、内部公平C、程序公平D、个人公平答案：B6. 将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是（）。
A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法答案：B7. 以下关于岗位分析方法的描述错误的是（）。
A、问卷调查法是岗位分析的常用方法，当短时间内需要了解很多岗位很适用B、典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述C、面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法，但费时费力D、观察法一般不适用脑力工作者的岗位答案：B8. 岗位分析主要包括（）方面研究任务。
A、岗位决策、岗位要求B、岗位制定、岗位决策C、岗位描述、岗位决策D、岗位描述、岗位要求答案：D9. 时间定额和产量定额的关系为（）。
A、正比关系B、反比关系C、固定系数D、无法确定答案：B10. 在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为（）。
A、认知能力B、工作风格C、人际关系技能D、关键胜任能力答案：D11. 以下属于员工从工作中获得的外在报酬的是（）。
薪酬管理习题及参考答案1
薪酬管理习题及参考答案1单项选择题1．以下关于薪酬调查的说法正确的是（）。
A、薪酬调查的项目一般只考虑货币性报酬B、调查公开信息指政府公布的信息，有关协会或学术团体的数据等C、薪酬调查中比较复杂的方法是相互调查D、薪酬调查中成本比较低的方法是委托专业机构调查答案：B2．（）的工资结构有利于激励员工提高技术与能力。
A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向答案：B3. 我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的（）赔偿金。
A、100%B、75%C、50%D、20%答案：D4. 岗位分析的结果是以良好的（）为基础，才能发挥其应有的作用。
A、组织设计B、组织结构C、岗位设计D、岗位结构答案：C5. 当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。
A、外部公平B、内部公平C、程序公平D、个人公平答案：B6. 将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是（）。
A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法答案：B7. 以下关于岗位分析方法的描述错误的是（）。
A、问卷调查法是岗位分析的常用方法，当短时间内需要了解很多岗位很适用B、典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述C、面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法，但费时费力D、观察法一般不适用脑力工作者的岗位答案：B8. 岗位分析主要包括（）方面研究任务。
A、岗位决策、岗位要求B、岗位制定、岗位决策C、岗位描述、岗位决策D、岗位描述、岗位要求答案：D9. 时间定额和产量定额的关系为（）。
A、正比关系B、反比关系C、固定系数D、无法确定10. 在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为（）。
A、认知能力B、工作风格C、人际关系技能D、关键胜任能力答案：D11. 以下属于员工从工作中获得的外在报酬的是（）。
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薪酬管理
一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）
1．最早出现的薪酬理论是（）
A．最低工资理论B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论
2．双因素理论（）年提出的。
A．1958 B．1959 C．1560 D．1562
3．传统工资形式是（）
A．职位工资制B．资历工资制C．知识工资制D．结构工资制
4．薪酬体系设计的起点是（）
A．工作计划B．人员配备C．职位评价D．业绩
5．职位评价委员会的人数通常为（）
A．2-3 B．3-5 C．5-7 D．7-9
6．绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。
A．加班费B．差旅费C．激励薪酬D．提成
7．中国的生育保险法始于（）年
A．1949 B．1951 C．1978 D．1984
8．维克多.弗鲁姆创建了（）
A．期望理论B．公平理论C．保健理论D．激励理论
9．奖金制度（）恢复的。
A．1949 B．1959 C．1979D．1989
10．（）是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。
A．一岗一薪制B．一岗数薪制C．资历工资制D．岗位技能工资制
11．结构工资又称（）
A．多元化工资B．资历工资C．业绩工资D．奖金
12．职位评价以（）为评价对象。
A．个人B．业绩C．职称D．职位
13．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）
A．战略B．职位C．绩效D．资质
14．职位评价的结果是（）
A．职位分析B．职位描述C．职位评价过程D．薪酬结构
15．“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。
A．集体激励B．代表激励C．物质激励D．特殊激励
二、多项选择题（共5小题，每小题4分,共20分）
16．薪酬具有的三大功能是（16.ABD ）
A．调节B．保障C．保持 D.激励
17．下列属于直接薪酬的有（17.ABCD ）
A．基本薪酬B．绩效薪酬C．激励薪酬D．递延薪酬
18．递延薪酬包括（18.ACD ）
A．储蓄计划B．贷款计划C．股票购买 D.年金
19．人列属于法定休假日的有（19.ACDE ）
A．元旦B．圣诞节C．清明节D．国庆节E．中秋节
20．薪酬调查常用的方法（20.ABC ）
A．文案法B．问卷法C．访谈法D．德尔菲法E．专家法
三、名词解释21. 薪酬：薪酬是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造，所付给的相应的回报。
22. 职位评价：是根据若干补偿因素来对企业中若干标杆职位的价值进行评估，然后再将组织中其他职位与这些标杆职位相对照，从而建立起一个涵盖组织中所有的职位的等级序列。
23. 员工福利：薪酬的重要组成部分，是企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用以改善其生活质量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务。
四、简答题
24．薪酬设计的原则：薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件，是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称，是企业薪酬管理规范化和流程化的表现。
25．马斯洛需求层次理论。
：1生理需要2安全需要3社交需要4尊重需要5自我实现需要
（二）薪酬沟通的步骤：1确定薪酬沟通的目标：意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的。
2收集相关信息：在沟通目标确定下来以后，下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法。
3制定沟通策略：在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后，我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略。
4选择沟通的媒介：当企业开始着手确定沟通媒介的时候，一般都面临着多种备选方案。
5评价沟通结果：薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价。
（三）薪酬沟通中的关键措施1.反复沟通2.管理者培训3.员工培训4.要坚守目标5.表扬。