国际企业管理y一体化答案
(完整word版)国际企业管理答案
一、判断题C．产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。
×C．传统人力资本理论认为，只有个人的知识、技能和体力才对财富起作用。
√C：产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越高。
√D 当企业开展国际化经营时，会遇到贸易壁垒和其他市场不完全的限制，从而增加外部交易成本√D. 对外直接投资是指在国外开办企业的投资活动。
√D.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获利。
√D.对外直接投资，是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心，以获取利润为。
√F.分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。
√G. 国际经济一体化实质是资本的本土化。
×G. 国际经济一体化实质是资本的国际化。
√G. 国际企业促进东道国对外贸易的发展。
√G. 国际企业对母国经济和东道国经济的影响，既有积极的一面，也有消极的一面。
√G. 国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用。
√G．国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种不合法手段×G．国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的机构。
×G.国际企业的经营活动既要承担自然风险、经济风险，还要承担政治法律风险。
√G.国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。
×G．国际企业劳动力的管理，主要是指对管理人员的管理。
×G．国际企业战略控制的内容是总资源配置和重大经营决策。
√G.国际生产系统设计的指导思想的核心是选择标准化还是差别化的问题。
√G．国际市场上常见的策略有：差别定价、心理定价、新产品定价和价格调整。
√G．国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他国税法课征所得税。
×G: 国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他本国税法课征所得税√G：国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段√G：国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径。
国际企业管理课后答案
国际企业管理课后答案Revised on November 25, 2020第一章1.什么是国际商务，国际企业，跨国公司国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。
国际商务是指两国或多国卷入的全部商务交易活动的总称。
跨国公司是指它们总部所在国家之外拥有或控制着生产服务设施的企业。
2.如何理解跨国公司的各种含义广义的跨国企业定义使用于普遍意义上的跨国企业。
狭义的跨国企业定义重点突出在跨国公司的规模巨大上。
联合国对跨国公司的定义实质反映了企业战略和组织一体化对跨国公司的重要性。
我国早期学者对跨国公司的定义只是针对发达资本主义国家而言的，过于强调国家制度性质，难以涵盖发展中国家的跨国公司。
3.国际企业与国内经营企业的区别是什么两者的区别在于国际企业建立了内部组织来经营各种跨国业务，而且实施内部化交易，而不是通过公开市场完成交易。
4.国际企业从事的商务活动主要有哪些类型（1）.商品进出口（2）劳务进出口。
分别有交钥匙工程和特许专营、管理合同、许可协议（3）投资活动5国际企业发展的阶段是什么企业国际化经营，主要包括第一环节：经济联系过程。
第二环节：组织联系过程。
企业全球化经营，主要包括第三环节：社会联系过程。
第四环节：文化联系过程。
第二章1.运用比较优势理论阐述自由贸易的合理性（1）国际分工——国际贸易的结果会消除贸易国间生产要素收入的国际差异，并且会使商品价格趋于均等化（2）商品贸易的结果可以实现生产要素在两国间的间接移动，从而弥补生产要素在国际间不能移动的缺陷2.试述波特的国家竞争优势理论的主要内容定义：在参与国际竞争的过程中，从全局的高度，根据一国范围内可以调度的资源，并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力主要内容：(1)应该从行业的角度来考察国家竞争优势问题。
(2)如果一个国家能在那些劳动生产率高、新发明和新技术发展最快的行业领先，则国家经济的整体发展速度就会高于其他国家，就有了竞争优势，反之，则没有。
最新河南电大工商管理本科国际企业管理教学考一体化网考作业试题及答案
最新河南电大工商管理国际企业管理教学考一体化网考作业试题及答案2015春开始河南电大把《国际企业管理》纳入“教学考一体化”平台进行网考，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，内容包含了单选题、多选题、判断题，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。
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一单选题：1.（商品的国际贸易）是最基本的国际经营活动2.“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型？（自由贸易区）3.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（垂直式）国际分工4.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（国际租赁）5.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（直接投资）6.国际直接投资是指（生产资本）的国际化7.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（出口贸易）8.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（资本输人输出双方国）的国家利益9.当企业只具备所有权优势时，企业可以进行（技术转让）国际经营活动10.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（垂直式）国际分工11.当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（国际化的第三阶段）12.国际企业跨国经营的最高级形式是（对外直接投资）13.货币资本的国际化，即（资本输出）14.战略联盟的概念最早是由（霍普兰德）提出来的15.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（石油开采）16.下面不属于政治风险的是（当地化）17.对国际企业经营的影响表现的最直接的是（经济环境）18.在美国，（许可证贸易）已成为增长最快的贸易形式19.日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（政治环境)20.美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（政治法律环境）对国际企业的影响21.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（制造生产战略联盟）22.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（飞机制造业）中表现显著23.美日等西方国家在海外经营中用于（自然资源开发）项目达1/4以上24.生产经营空洞化是实施（分包）战略所必须应对的严峻问题25.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（飞机制造业）中表现显著26.IBM在国外长期推行的是（独资企业）战略27.高新技术企业要想快速收回R&D成本，（许可证贸易）是及时弥补研发费用的有效途径28.二十一世纪企业的环境适应模式是以（文化信息）为中心的适应关系29.实施（许可证贸易）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径30.“胞波”一词强调的是（自然环境）对国际企业经营的影响31.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（经济环境）32.一般来说，最容易被没收、征用和国有化的行业是（自然资源的开发）33.初涉国际市场经营领域的中小企业试探国际市场行情时最普遍采用的经营战略是（出口）34.（国际战略联盟）的实质是以合作代替对抗，是更高级的竞争形势35.最早缔结国际战略联盟的是（美国福特与日本马自达）36.（大陆法系）又称为成文法37.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（起飞阶段）38.下列定价方法属于成本导向定价法的是（成本加成定价法）39.对国际经营人员考评的中心内容为（业绩考评）40.影响国际企业生产标准化的重要经济因素之一是（生产成本）41.影响企业组织机构的内部因素是（企业战略）42.到最高水平？（成熟期）43.一般，国际企业的上层主管（由母公司派出）44.国际企业的（多元中心型管理采取“分权式的计划与控制”45.美国Nike40多个国家和地区的分包商，所采用的是（求外源）的组织形式46.传统人力资本理论的代表人物是（舒尔茨）47.实行弹性工作时间的目的是（使工作丰富）48.世界著名的（IBM国际部，负责全球营销业务49.（技术转移一项技术让渡给另一方的活动50.国际企业的（全球中心型分权相结合的管理体制51.对国际经营人员考评的中心内容是（业绩考评52.在同一产品线内加深产品档次，这是（加深型）53.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（经营型）产品组合54.等潜力，扩大产品组合的广度，这是（扩张型品组合55.公司之间的联系主要通过（所有权）来控制56.间的关系进行促销的方式属于（公共关系）57.技术的（垂直转移）58.与普通商品的交易不同，技术的转让是（使用权的转让59.些特需产品，这是（特殊型）60.构成延伸产品的标志是（附加价值）61.员和公认的报酬中又增添了一个新项目，即（分享）62.制约生产标准和的最重要的因素是各国（市场容量）的差异63.术的使用权和产品的销售权。
国际企业管理y一体化答案
第一次考试:判断题错误1.提出国际投资周期理论的是日本学者小岛清。
正确2.国际化经营的主要活动领域是国际市场。
错误3.国际化经营主要利用国内资源来开展国际化经营。
区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选4. 正确择直接投资比出口更有利的各种因素。
错误5.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营。
全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中，以一个国家的市场为目6. 错误标来制定经营战略，谋求在该国范围内最大限度地获取利润。
拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利7. 错误用内部化的能力是区位优势。
错误8.国际企业在国外的直接投资不会带动和引起国际商品流通的扩大。
9.所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
正确发展中国家毫无对外直接投资的优势。
错误10.并从事跨11.国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，国生产与经营活动的企业。
正确正确12.垄断优势主要来自对知识产权的占有。
错误13发展中国家对外直接投资发展速度慢。
世界市场是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其14 正确交换关系的总和。
: 单选题生产资本 )的国际化。
( 1.国际直接投资是指垂直式国际分工。
)世界范围内的制成品与提供原料的分工是( 2. 直接投资 )。
3.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权(弗农）提出的。
4.国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授（出口贸）。
5.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（易12/ 1资）的国家利益。
6.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（本输入输出双方国家。
国际租赁 7下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( )20总分5分,多选题:4道,每道总分多选题:4道,每道5分,20服务型资源型 )。
( 1.从经营角度看,国际企业的类型有制造型）。
2.两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（外汇储蓄市场。
国开河南电大国际企业管理(教学考一体化)试题及答案
1.（）是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动。
（2.00分）A. 技术输出B. 技术转移C. 技术许可证D. 技术转让2.生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题。
（2.00分）A. 特许经营B. 许可证贸易C. 分包D. 战略联盟3.货币资本的国际化，即（）。
（2.00分）A. 资本输出B. 资本增殖C. 资本输入D. 资本转让4.国际企业的（）是指母公司对子公司的管理采取“分权式的计划与控制”。
（2.00分）A. 东道国中心型B. 多元中心型C. 全球中心型D. 母国中心型5.许可方在合同规定的时间和地域X围内可以向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。
这是（）。
（2.00分）A. 转售权B. 独家使用权C. 排他使用权D. 普通使用权6.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（）。
（2.00分）A. 直接投资B. 工业合作C. 国际租赁D. 国际服务经营7.在美国，（）已成为增长最快的贸易形式。
（2.00分）A. 许可证贸易B. 许可证贸易C. 联合销售D. 分包8.制约生产标准和的最重要的因素是各国（）的差异。
（2.00分）A. 劳动力B. 市场容量C. 生产成本D. 文化因素9.下面不属于政治风险的是（）。
（2.00分）A. 本国化B. 有偿征用C. 当地化D. 国有化10.在同一产品线内加深产品档次，这是（）。
（2.00分）A. 加深型B. 特殊型C. 扩X型D. 差异型11.（）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
（2.00分）A. 国际事业部结构B. 自主子公司结构C. 全球性混合型组织结构D. 全球性网络结构12.下列定价方法属于成本导向定价法的是（）。
（2.00分）A. 成本加成定价法B. 市场定价法C. 随行就市定价法D. 投标定价法13.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。
最新河南电大工商管理本科国际企业管理教学考一体化网考作业试题及答案
最新河南电大工商管理国际企业管理教学考一体化网考作业试题及答案100%通过2015春开始河南电大把《国际企业管理》纳入“教学考一体化”平台进行网考，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，内容包含了单选题、多选题、判断题，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。
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一单选题：1.（商品的国际贸易）是最基本的国际经营活动2.“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型？（自由贸易区）3.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（垂直式）国际分工4.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（国际租赁）5.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（直接投资）6.国际直接投资是指（生产资本）的国际化7.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（出口贸易）8.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（资本输人输出双方国）的国家利益9.当企业只具备所有权优势时，企业可以进行（技术转让）国际经营活动10.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（垂直式）国际分工11.当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（国际化的第三阶段）12.国际企业跨国经营的最高级形式是（对外直接投资）13.货币资本的国际化，即（资本输出）14.战略联盟的概念最早是由（霍普兰德）提出来的15.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（石油开采）16.下面不属于政治风险的是（当地化）17.对国际企业经营的影响表现的最直接的是（经济环境）18.在美国，（许可证贸易）已成为增长最快的贸易形式19.日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（政治环境)20.美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（政治法律环境）对国际企业的影响21.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（制造生产战略联盟）22.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（飞机制造业）中表现显著23.美日等西方国家在海外经营中用于（自然资源开发）项目达1/4以上24.生产经营空洞化是实施（分包）战略所必须应对的严峻问题25.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（飞机制造业）中表现显著26.IBM在国外长期推行的是（独资企业）战略27.高新技术企业要想快速收回R&D成本，（许可证贸易）是及时弥补研发费用的有效途径28.二十一世纪企业的环境适应模式是以（文化信息）为中心的适应关系29.实施（许可证贸易）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径30.“胞波”一词强调的是（自然环境）对国际企业经营的影响31.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（经济环境）32.一般来说，最容易被没收、征用和国有化的行业是（自然资源的开发）33.初涉国际市场经营领域的中小企业试探国际市场行情时最普遍采用的经营战略是（出口）34.（国际战略联盟）的实质是以合作代替对抗，是更高级的竞争形势35.最早缔结国际战略联盟的是（美国福特与日本马自达）36.（大陆法系）又称为成文法37.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（起飞阶段）38.下列定价方法属于成本导向定价法的是（成本加成定价法）39.对国际经营人员考评的中心内容为（业绩考评）40.影响国际企业生产标准化的重要经济因素之一是（生产成本）41.影响企业组织机构的内部因素是（企业战略）42.产品在其生命哪一个阶段成本降到最低值，利润达到最高水平？（成熟期）43.一般，国际企业的上层主管（由母公司派出）44.国际企业的（多元中心型）是指母公司对子公司的管理采取“分权式的计划与控制”45.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（寻求外源）的组织形式46.传统人力资本理论的代表人物是（舒尔茨）47.实行弹性工作时间的目的是（使工作丰富）48.世界著名的（IBM）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务49.（技术转移）是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动50.国际企业的（全球中心型）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制51.对国际经营人员考评的中心内容是（业绩考评）52.在同一产品线内加深产品档次，这是（加深型）53.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（多种经营型）产品组合54.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（扩张型）产品组合55.在东道国创建相对独立运作的子公司，母公司与子公司之间的联系主要通过（所有权）来控制56.利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于（公共关系）57.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的（垂直转移）58.与普通商品的交易不同，技术的转让是（使用权）的转让59.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（特殊型）60.构成延伸产品的标志是（附加价值）61.近些年来，许多国际企业为了扩大管理人员和工人的共同利益，增强他们对公司的向心力，在管理人员和公认的报酬中又增添了一个新项目，即（利润分享）62.制约生产标准和的最重要的因素是各国（市场容量）的差异63.许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。
国际企业管理含答案
国际企业管理含答案对外经济贸易大学远程教育学院2011—2012学年第一学期《国际企业管理》复习大纲第一章国际企业管理：全球视角一、本章学习目标：了解跨国公司；掌握跨国经营的动因；理解跨国经营的意识；了解跨国管理者的素质要求。
二、知识要点1、何谓国际企业？企业进行国际化经营涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金、人才等的流通和管理，而从事上述经营活动的企业称之为国际企业。
2、何谓跨国公司？如果一个公司，它的营业收入的1/4来源于海外，我们通常认为它可以被称为跨国公司。
跨国公司具有以下几个特点：跨国公司应该有一个统一的中央决策系统；跨国公司的管理者必须具有全球的视野；跨国公司必须在全球范围内进行经营管理。
3、跨国经营的动因1）跨国经营的传统动因是：保证关键原材料的供应；扩大销售；得到更低成本的生产要素。
2）跨国经营的当代动因----获得全球范围内的竞争优势技术优势管理优势4、跨国经营的意识1）国际化意识在国际化的进程中，许多跨国公司的经理们倾向于把公司的海外经营业务看做某种前哨基地，它的主要作用是以不同方式支持国内母公司的发展，诸如扩大国内生产线的销售量，为国内生产经营活动供应原材料或零部件等。
这种认识就属于国际化战略意识。
2）多国意识多国化战略意识的伴随，承认和强调不同国家的市场和经营环境之内的差异。
具有这种意识的公司根据不同国家的特点改进自己的产品、战略和管理实践，采用更为灵活的国际化经营方法。
那些公司在全球化进程中，世界性战略建立在公司全球分布的子公司在不同国家多重响应战略的基础之上。
3）全球化意识不同国家的习俗和偏好的共同之处大于相异之处，或者说通过给顾客提供具有适当成本和质量优势的标准化产品，促使过去形成的国家之间的多样性习俗和偏好逐步趋同。
4）跨国意识许多世界性公司认识到响应当地市场和当地的政治需要，这种在公司维持全球化效能的同时对当地更为灵敏的反应，我们称之为跨国战略意识。
在跨国意识中，核心活动和资源既没有完全集中在母公司，又没分散经营，以便每个子公司能因地制宜地执行它们的任务。
2020年电大国际企业管理考试题及答案(电大Word版可编辑)
2020年电大本科《国际企业管理》期末复习考试题及答案名词解释本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。
本国中心型组织控制模式：所谓“本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。
能充分发挥出母公司总部的中心调整功能，较优化地使用资源。
但子公司的自主性、积极性、创造性差。
本国中心战略：是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处于较次要的地位。
并购：企业兼并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。
不强调性规避：是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职业安全，制订更正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。
层级结构：是在母国实行的不很独立的、更集中安排的管理体制。
在层级结构中，属于核心科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研究、开发或生产单位。
差别定价策略：是指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性，在不同市场上实行不同的价格。
通常有顾客差别定价，时间、地点及数量差别定价，付款方式差别定价以及交易差别定价等形式。
产品：是一个多维度的概念，有狭义与广义之分。
产品的狭义定义是指物质的实物生产成果，指一种具有特定的物质形状和用途的物体。
广义的产品定义是指：物质产品+服务=利益，也就是说产品是一种能满足买主某种需求（欲望）和利益的物质实体和非物质形态的服务。
产品的整体概念分为三个层次：核心产品；形体产品；延伸产品。
产品生命周期是：指一个新产品研制成功后，从进入市场到退出市场的整个时间过程，一般经历投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
电大国际企业管理答案
国际企业管理答案第一章一、名词解释：1、国际经济一体化：是指世界各国在社生产的各个领域内多实现了国际化。
2、世界市场：是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。
3、经济全球化：是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系，在资源开发、配置及生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作，使全球经济突破地理限制，成为一个互相依赖、密不可分的国际经济体系。
4、企业经营国际化：企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
5、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
6、全球战略：是指国际企业在从事国际生产经营活动中，必须以世界市场为目标来制定经营战略，谋求在全球范围内最大限度地获取利润。
二、简答题：1、当代世界经济呈现那些基本特征？（1）世界市场重新调整和组合。
（2）国际贸易呈现新特点。
（3）国际直接投资不断扩大。
（4）金融国际化步伐加快。
（5）经济区域集团化。
（6）世界经济发展出现新趋势。
2、当代国际贸易呈现那些新特点？（1）各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强。
（2）发展中国家在国际贸易中的地位上升。
（3）国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品。
（4）技术贸易迅速发展。
3、国际化经营的特点是什么？（1）主要活动领域是国际市场。
（2）通过在国外设立的经营机构来开展活动。
（3）主要利用国外资源来开展国际化经营。
（4）企业国际化经营往往是跨行业、多角话的综合经营。
4、现代国际企业有那些共同特征？（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。
（2）规模庞大。
（3）具有寡头独占性质。
（4）实行全球经营战略。
（5）实行高度的内部分工。
三、论述题：国际企业在世界经济中的作用？答：1、加速生产和资本的国际化进程。
2、促进国际贸易的增长。
3、加快科技的跨国转移。
第二章一、名词解释：1、所有权优势：是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
国际企业管理网考试题库及参考答案
5单选题当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（标准产品阶段）
试题选项：A协调B诉讼C调解D仲裁E国际惯例
16多选题国际经营管理是一种带有很强文化色彩的企业活动，而文化的特征主要有（AD）
试题选项：A文化是后天习得的B文化是先天遗传的C文化具有非强制性
D化具有适应性E具有不可变迁性
17多选题引进技术直接经济效益的影响包括对（ABC）的影响。
试题选项：A成本B销售额C利润D商誉E技术
试题选项：A选择有力的计家价货币B在合同中订立货币保值条款
C适当调整商品价格D货币互换E提前或延迟结帐
23多选题国际企业组织结构形式选择必须综合考虑的因素有（ABCD）
试题选项：A企业长远发展战略B企业经营者思想C产品多样化程度D国际营销比重
24多选题工人参与管理的方式主要有（ABCDE）。
试题选项：A工人管理B共同决策C少数参与权D工作审议会E工作丰富化
9单选题采用国际事业部结构较多的是（美国）的公司。
试题选项：日本美国欧洲亚洲
10单选题（全球性区域型组织结构）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。试题选项：有出口部的分部组织结构国际事业部结构自主子公司结构全球性区域型组织结构
《国际企业管理》形考作业答案
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《国际企业管理》形考作业答案国际企业管理》作业 1 答案一、名词解释：名词解释：国际经济一体化： 1 、国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。
企业经营国际化： 2 、企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
国际企业： 3 、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
所有权优胜： 4 、所有权优胜：指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。
区位优势： 5 、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。
单项选择题：二、单项选择题： 1. 垂直式; 2. 生产资本;3. 国际租赁;4. 直接投资;5. 资本输入输出双方国家;6. 出口贸易;7. 直接投资活动;8.对外直接投资; 9. 东道国市场的规模和市场潜力; 10. 三优胜模式. 三、多项选择题 1. 分散投资风险，谋求低成本; 2. 产品开发阶段，成熟产品阶段，衰退产品阶段; 3. 水平型，垂直型，混合型; 4. 资源型，服务型，制造型; 5. 储蓄，外汇; 6. 贸易导向，资源开发比重大，主要投资制造业; 7. 市场不完全，垄断优势; 8.产品差异，专有技术优势，规模经济优势; 9. 管理技能，创新能力; 10. 市场空间分布，吸收外资政策. 简答题：四、简答题：国际化经营的特点是什么？ 1 、国际化经营的特点是什么？答：国际化经营的主要活动领域是国际市场；通过在国外设立的经营机构来开展活动；主要利用国外资源来开展国际化经营；企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
《国际企业管理》行考作业答案
《国际企业管理》整理小纸条许可证进入模式。
特许经营进入模式。
单选70年代采取的“合同式电子制造”方式，属于跨国公司发展阶议，规定在这4利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，40多个国家和地区的分包商，如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，同时，许可方自己保留在上述地域对该项技四简答1 跨国公司的基本要素是什么？（10分）2 简述对外直接投资模型。
（15分）通过考察可以发现，一个国家对外投资和接受投资具有随年人均国民生产总值的增长而增长的趋势，而对外净直接投资呈现出比较规律的变化。
对外直接投资的规律性变化分为四个阶段：①年人均GDP＜400美元，这些国家几乎没有投资流出，也很少接受投资，净对外投资为零或较小的负数，这些是因为国家的企业不具有所有权优势，也没有内部化优势，因此没有对外资条件。
②年人均GNP在400——1500美之间，处于此阶段的国家接受直接投资处于上升阶段，并开始少量外投资,对外净直接投资为负，且负数值在增大，意味着吸收投资大于对外投资。
这说明由于实施进口替代、市场扩大、投资环境改善，区位优势增加，直接投资注入也开始增长。
③年人均GNP在2000—4750美元之间，处于该阶段国家对外净直接投资虽为负值，但其绝对额在不断减少，这是由于接受外资减少，或对外直接投资速度快于接受外资的速度。
④年人均GNP在2600美——5600美元之间，处于该阶段国家对外净直接投资为正值，并呈增长趋势，对外直接投资比接受直接投资增长得更快。
这表明该国企业具有强大的所有权优势和内部化能力，也善于发现取得国外的区域优势。
3 简述国际生产折衷理论。
（15分）英国经济学家邓宁在《国际生产与跨国企业》一书中提出了国际生产折衷理论。
邓宁的理论认为应把一个国家的对外投资动机、条件、能力、区位等因素综合考虑，全面解释了为什么要进行对外直接投资、到哪里投资和如何投资，以及企业在跨国直接投资、出口贸易和技术转让等国际化经营形式中作出选择的条件和动因。
国际企业管理复习题及答案
一、单项选择题1.全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今，其主要特征是(B)A.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司B.跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行，一起发展,且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征C.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度,重归专业化经营D以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主2.企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权,让其负责该地区或市场的销售业务,这种客户被称为(A)A.国外经销商B.国外代理商C.非专卖代理商D.专卖代理商3.目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化?(D)A关税同盟B、共同市场C、充全经济一体化 D.经济同盟4．美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为(A )A权力差距 B.个体主义C.团体主义D.不确定性的规避5．吉列公司生产的一种洗发香波、在美国称为“sikience”,在法国被称为“Soyance”。
在自本则称为“Silience”,这些称谓均属于(D)A.产品文字说明B.产品商标C．商品广告D、商品牌名6．我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的(B)A.生活习惯B、宗教信仰C.体态语言差异D文字语言的差异7.在企业管理方面，若企业员工受教育的程度较高，他们一股会要求在工作中有更多的自主权，管理者则应该(B)A.增加管理层次B.减少管理层次C．强化集权式管理D.降低员工参与管理的欲望8．按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体,从而形成了不同的( B)A.宗教信仰B.社会阶层C.利益群体D.年龄群体9企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略,称为( C)A.稳定战略B.竞争战略C.成长战略D、优势战略10、企业开发的新产品在其性能、技术等方面属于前所未有的创造性产品,被称为(D)A.更新换代型产品B.改进型新产品C．新产品D、全新产品l1.一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略,称为( A)A.横向一体化B,纵向一体化C、混合一体化D、前向一体化12.一个管理者能够有效地领导的直接下属人数。
国际企业管理作业案例分析答案
教材P74页第四大题案例分析。
* Z6 V$ t8 Z2 B# C答1)金星公司在决策投资办厂生产电视机前,公司面临着非常严峻的局面。
由于产品的成本上升以及社长的逝世，使金星会社处于国内外企业环境恶化且又失去最高经营领导者的内内忧外患的困境。
所以，作为克服这种困境的惟一突破口，金星会社只能将注意力转向海外市场。
虽然美国有着庞大的彩电需求市场，但金星会社的出口量只占其1%。
且此时，美国政府突然对韩国的彩电进口采取了限制措施，这使得金星公司的投资面临着非常大的风险。
为了减少风险，就必须选定正确的投资地。
金星公司最终选定位于美国亚拉巴马州北端，人口公有15万的恒茨比尔市。
它们的依据是：随着美国国内企业状况的恶化美国各企业向有利的地区转移的现象表现的很突出。
为了躲避美国政府的贸易保护措施，外国纷纷通过就地投资进入美国，而这些企业也呈现向有利的朝阳地区集中倾向。
这是由于政治法律环境的因素而导致的结果。
该地区的自然环境有下述优点：1.气候温和，能源费用低廉；2.人口增加快,劳动力丰富,劳务费用低廉；3.工会弱,罢工等纠纷的可能性少；4.各种税率低。
4 Z. J' y# x3 D) Z% Y（2）通过此案例，若我的国外投资时：1.要先考虑到投资国的政治法律环境，必须政治稳定，东道国不会影响公司的运营，国际关系的影响以及国际法律环境的影响。
2.要考虑到自然环境，地理条件是否优越，交通是否畅通，气候是否适宜，投资地区出现自然灾害的可能性，自然资源是否丰富以及已开发的程度。
3.要考虑到经济环境，投资地区处于什么样的经济发展阶段，经济发展的阶段的不同，使企业进入该地区或国家可能经国际企业带来的成功机会也是不一样的。
产业结构是否合理，通货膨胀率的高低，人口数量及就业状况，当地的收入水平的高低。
4.技术环境，任何国际企业都不能期待优良的技术环境从天而降崭际企业在世界经济全球化的进程中所分享的利益是和它与世界各国--不论是穷国还是富国，推动技术创新和技术普及的不懈努力分不开的。
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一、名词解释1、绿地投资：即在海外新建企业，也就是我们所熟知的独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获取全部利润。
2、回馈转让权：是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。
3、文化冲突：就是指不同形态的文化或者其文化因素Z间相互对立、相互排斥的过程。
4、所有权优势：所有权优势是指企业拥有或常握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。
企业是否拥有所有权优势是决定是否对外直接投资的前提条件。
5、价值链理论：根据“价值链”理论，现代企业的价值创造过程是由一系列相关的增值活动组成的，各个环节的经营管理活动之间相互影响，并共同决定整条价值链的收益。
6、政治风险：7、许可证贸易：指通过签订许可合同（Licensing Contract）,由亨有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。
8、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
9、特许经营：是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费。
目前，特许经营在西方大多数国家颇为盛行，在美国，特许经营正成为增长最快的贸易形式。
10、国际企业文化：是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程屮呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。
11、延伸产品：延伸产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，或消费者购买形式产品所得到的利益总和。
12、国际分销渠道：是产品从一国生产企业到达国外最终购买者（消费者和最终用户）所经过的各种环节和途径，它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动（功能）的一套组织机构。
国际企业管理作业答案-一名词解释-1国际经济一体化是指世界-
《国际企业管理》作业答案一、名词解释1．国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说，各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。
国际经济一体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段，资本运动的国际化在不同的阶段有着不同的重点和特征。
2．经济全球化：是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系，在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作，使全球经济突破地理限制，成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。
经济全球化是在层次上、深度上、广度上更进一步的国际化。
3.英美法系：又称普通法，其法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去判例的解释（即先例原则），所以英美法系又称为判例法或习惯法。
4.政治法律环境：主要指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。
5.许可证贸易：是指通过签订许可合同（Licensing Contract）,由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。
6.并购：企业并购是企业兼并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者则指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。
7.特许经营：（Franchising）是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费（Franchise fee）。
8.国际战略联盟：是指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。
这些企业的联盟，是为了资源共有、风险共担、利益共享。
实质上是以合作代替对抗，是更高形式的、更为激烈竞争的开始。
9.国际营销组合：是企业可以控制的各种营销手段的综合。
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第一次考试判断题:1.提出国际投资周期理论的是日本学者小岛清。
错误2.国际化经营的主要活动领域是国际市场。
正确3.国际化经营主要利用国内资源来开展国际化经营。
错误4.区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
正确5.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营。
错误6.全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中，以一个国家的市场为目标来制定经营战略，谋求在该国范围内最大限度地获取利润。
错误7.拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力是区位优势。
错误8.国际企业在国外的直接投资不会带动和引起国际商品流通的扩大。
错误9.所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
正确10.发展中国家毫无对外直接投资的优势。
错误11.国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
正确12.垄断优势主要来自对知识产权的占有。
正确13发展中国家对外直接投资发展速度慢。
错误14世界市场是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。
正确单选题:1.国际直接投资是指( )的国际化。
生产资本2.世界范围内的制成品与提供原料的分工是( )国际分工。
垂直式3.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( )。
直接投资4.国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授（）提出的。
弗农5.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（）。
出口贸易6.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。
资本输入输出双方国家7下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( )。
国际租赁多选题:4道,每道5分,总分20多选题:4道,每道5分,总分201.从经营角度看,国际企业的类型有( )。
资源型服务型制造型2.两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（）。
储蓄外汇3.海默提出的对外直接投资的条件是（）。
市场不完全垄断优势4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资（）？贸易导向资源开发比重大5所有权优势是指( )。
管理技能创新能力6哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势( )。
产品差异专有技术优势规模经济优势第二次考试判断题:1.由于企业规模的扩大和管理层次的增加，可能致使一些国际企业出现“大企业病”。
正确2.许可证贸易指通过签订许可合同，由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方不需要支付给输出方专利权使用费。
错误3.政治法律环境是指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。
正确4.经济环境是指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构及国际经济发展动态等。
正确5.自然环境包括地理环境、气候环境、资源环境等。
正确6.绿地投资不需要在海外新建企业。
错误7.国际战略联盟实质上是以合作代替对抗，是更高形式的、更为激烈竞争的开始。
正确8.英美法系又称成文法。
错误9.大陆法系以过去的判决理由为依据进行案例判决。
错误10.企业收购是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为。
错误11企业兼并指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。
错误12社会文化环境是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。
正确13社会文化环境可以说是无影无形，但又无处不在。
正确14特许经营是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则无需支付一定金额的特许费。
错误15社会文化环境是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。
正确16大陆法系又称普通法。
错误17分包指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。
正确单选题1.21世纪企业的环境适应模式是以（）为中心的适应关系。
文化信息2.下面不属于政治风险的是( )。
当地化3.最早缔结国际战略联盟的是（）。
美国福特与日本马自达4.战略联盟的概念最早是由（）提出来的。
简.霍普兰德5.“胞波”一词强调的是（）对国际企业经营的影响。
自然环境6.在美国，（）已成为增长最快的贸易形式。
特许经营7 IBM在国外长期推行的是( )战略。
独资企业8生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题分包9美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（）对国际企业的影响政治法律环境10对国际企业经营的影响表现得最直接的是（）。
经济环境11国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的既相互独立又相互依存12东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（）。
起飞阶段13实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（）中表现显著飞机制造业14通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（）。
制造生产战略联盟15日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（）。
政治环境16 .（）又称成文法大陆法系多选题:1.国际企业对外直接投资的主要方式有（）。
绿地投资跨国并购2.国际企业的间接环境通常包括以下主要内容：（）自然环境经济环境技术环境政治法律环境社会文化环境3.自然资源的研究主要包括以下几个方面（）。
拥有情况可开采性已开发程度4.国际企业的经营战略可以归纳为以下几种：（）契约协议战略产品出口战略对外直接投资战略国际战略联盟5. 直接环境通常来讲都要包括以下构成要素（）。
产业要素客户要素资源来源要素第三次考试判断题:1.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营。
错误2.排他使用权是指在许可证合同中规定的许可方允许受权人在合同有效期限内，在规定的地域范围内，对所许可的技术享有独占使用权。
错误3.一般来讲，新建工厂需时较长，如果技术的寿命周期短，产业技术更新快，那么，对外直接投资可能比转让技术更加实际。
错误4.产品线越多，产品组合越宽。
正确5.形式产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，或消费者购买形式产品所得到的利益总和。
错误6.普通使用权是指许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。
正确7.水平方向的技术转移是指基础研究部门向应用研究部门，进而向工业生产经营部门的技术转移。
错误8.延伸产品是指市场上产品的具体形式，是核心产品的载体。
它通常由五个标志构成，即品质、特征、式样、商标和包装。
错误9.产品项目是指一组具有相同的使用功能，但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品。
正确10.在利用许可证进行技术转移时，技术的转让是所有权的转让。
错误11独家使用权是指许可方允许受权人在规定的地域范围内，在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利错误12产品生命周期中的衰退期的特点是产品生产量多，销售额大错误13核心产品是指购买者购买某种产品所追求的利益、产品的使用价值以及购买者真正购买的东西，是消费者需求的中心内容正确14交钥匙工程是一种特殊的承包，它由承包方提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试，甚至包括产品打入市场的一揽子转让正确15垂直方向的技术转移主要是指工业企业之间的技术转移错误16产品项目是指一个产品线的内在规格、标准、价格、式样及其他属性，也可称之为品种错误单选题:1.与普通商品的交易不同，技术的转让是（）的转让。
使用权2.（）是企业引进技术时需要考虑的最重要因素。
经济性3.在同一产品线内加深产品档次，这是( )。
加深型4.构成延伸产品的标志是( )。
附加价值5.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是( )。
特殊型6就经济环境而言，各国（）的差异是制约生产标准化的最重要的因素市场容量7以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是( )产品组合。
扩张型8将多向发展产品和多个目标市场结合起来是( )产品组合多种经营型9与普通商品的交易不同，技术的转让是（）的转让。
使用权10根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是( )。
特殊型11多选题:4道,每道5分,总分20多选题:4道,每道5分,总分201.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准（）。
目标适用性产品适用性工艺适用性2.属于国际分销渠道的是( )。
向用户邮购上门推销直接接受用户定单3.产品的整体概念分为（）三个层次。
核心产品延伸产品形式产品4.引进技术间接经济效益的影响包括对（）的影响。
技术优势商誉产品市场竞争能力5构成形式产品的标志是( )。
产品特征商标6引进技术直接经济效益的影响包括对（）的影响。
成本销售额利润7在进行技术引进时应注意考虑技术的（）。
先进性适用性可靠性经济性第四次考试判断题:10道,每道5分,总分501.全球性组织结构比较适合于从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中、小型国际企业。
错误2.从东道国挑选管理者的好处是对公司总部的战略方针了解透彻。
错误3.全球性职能性组织结构便于各个产品部根据东道国需要制造出最适宜的产品。
错误4.全球性区域型组织结构适合那些经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业。
错误5.工作丰富化指给工人以更大的自主权和责任感。
正确6.国际事业部是与产品/地区部门并行的机构，通常由一名副总裁兼任主管，代表总部管理、协调国外业务。
正确7.国际企业劳动力的管理，主要是指对工人的管理。
正确8.母公司对子公司的资本投入越高，公司决策的分权程度越高，子公司的经营自主权就会相应扩大。
错误9.一般来说，国际企业的上层主管是由母公司派出。
正确10.从公司总部派驻外经理，其优点是对东道国的情况比较了解。
错误11舒尔茨认为在经济增长中，物质资本的作用大于人力资本。
错误12海外自主子公司结构是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。
错误13全球性混合型组织结构适应了多角化经营。
正确14产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。
错误15采用质量圈可以加强工人和管理者之间的沟通和亲切感。
错误单选题:6道,每道5分,总分301.（）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
国际事业部结构2.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（）。
独立子公司阶段3.（）是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。
多元中心型4.对国际经营人员考评的中心内容为（）。