项目生产要素管理用工统计表
施工现场关键岗位人员管理专项行动情况汇总统计表
资格条件不符合规范要求的人数
特种作业人员
无相应特种作业操作资格证书的人数
违规兼职的人数
注：请于日前将此表和专项检查部署开展情况一同发送至指定邮箱。
未取得注册监理工程师资格的人数
证书违规挂靠的人数
证书违规挂靠的人数
未履职尽责的人数
未履职尽责的人数
违规兼职的人数
违规兼职的人数
专职安全员
人员配备数量不足的企业数
总监理工程师代表
资格条件不符合规范要求的人数
未取得安全生产考核证书的人数
违规兼职的人数
未实行企业委派制的人数
专业监理工程师/监理员
人员配备数量不足的企业数
施工现场关键岗位人员管理专项行动情况汇总统计表
单位名称(盖章):时间：
区县
检查项目个
数
受检企业个数
发现问题个数
信用惩戒个数
行政处罚个数
施工
监理
施工
监理
人员类别
违行为
数量
人员类别
违规行为
数量
项目负责人人
未取得相应建造师资格的人数
技术负责人
与施工合同约定不一致的人数
未取得安全生产考核证书的人数
总监理工程师
在建工程农民工管理统计表
在建工程农民问题类别
非示范文本、签字信息不全，采用综合工时未审批等；2、工资支付，按月足额支付填“”，不规
立移动打卡或门禁打卡、工资表考勤表不规范或信息不全等；6、专用账户，设立填“”，不规范或未设立填“1”规范、未落实均填“1”，不规范指保证金未换保函，含劳务分包公司保函，在备注注明；9、维权信息公示，落实
程农民工管理统计表
，不规范，未支付均填“1”，不规范主要指未按月足额支付或按季度支付等。
3、暂不填写；
不规范或未设立填“1”，不规范指1亿以下未按法人设立或1亿以上未按项目设立、或者专用账户未备案等；7、总9、维权信息公示，落实填“”，不规范、未落实均填“1”，不规范指公示信息未见相关单位投诉电话、工资表、。
工程项目统计表样板
工程项目统计表样板
以下是一个简单的工程项目统计表格样板，可以根据实际情况进行修改和扩展。
说明：
●"项目名称"一列中填写各个项目的名称。
●"项目类型"一列中填写各个项目的类型，如建筑工程、安装工程、装修工程等。
●"项目负责人"一列中填写各个项目的负责人姓名。
●"投资额（万元）"一列中填写各个项目的投资额，单位为万元。
●"工期（天）"一列中填写各个项目的总工期，单位为天。
●"完成进度（%）"一列中填写各个项目的完成进度，以百分比表示。
使用这个表格，可以方便地查看各个项目的名称、类型、负责人、投资额、工期和完成进度。
根据需要，可以添加更多的行来记录更多的项目信息。
同时，还可以根据实际情况对表格进行修改和扩展，例如添加其他相关列或调整列的顺序。
用工工作信息报表--模板
有新的想法就写
填表单位：
报告时间： .XX.XX
用工工作信息月度报表
单位：人、万元
项目
内容 数量/金额 季汇总
年汇总
农民工用工总人数
1 农民工基本情况 2 农民工费用情况其中：劳务派遣形式用工人数
直接签订用工合同人数 劳务分包或业务外包人 数 发生费用总额：
其中：工资总额
*各类保险总额
各 *养老保险 类 *医疗保险 保 *工伤保险 险
*其他
月人均费用
*年人均费用
当期清欠金额
涉及人数
累计清欠金额
3
农民工工资拖欠情 涉及人数
况
当期新增拖欠工资额
涉及人数
累计拖欠工资总额
涉及人数
实际拖欠工资总额 4 职工工资拖欠情况
涉及人数
5
农民工工作开展情 况
6
做好农民工工作的 意见和建议
联系人：
部门负责人：
制表时间：
工工作信息月度报表
备注
为当月农民工数量，一般是时点数(以实际用工为准，如该岗位一个月换过三个人，只 能按一人统计；如遇到工程结束等特殊情况，尽量把人数分开计算，如100人离场，剩 200人，这100人只干了15天，计算月均工资时要将这些人的工资额乘于2，还原到月 均，以免影响大局，依此类推) 为当月数量 为当月数量 为当月数量 为当月费用总额（此费用只包含支付的工资和与农民工缴纳的有关保险费用） 当月工资总额 年末才填 年末才填 年末才填 年末才填 年末才填
为当月农民工费用总额/农民工用工总人数
年末才填
当月清欠的金额 当月清欠所涉及的农民工数量 及本年度1月截止到当月累计清欠的额度 本年1月至当月清欠所涉及的农民工总人数 当月新增加没有发放的农民工工资 当月拖欠工资所涉及到的农民工总人数 截止到现在实际拖欠农民工工资总数（时点数，含往期未付的） 截止到现在实际拖欠的工资总额所涉及到的农民工总人数 截止到现在实际拖欠职工工资总额（时点数，含往期未付的） 截止到现在拖欠职工总人数
生产管理统计表
生产管理统计表
说明：
1.序号：用于标识每个生产批次的唯一数字。
2.产品名称：正在生产的产品名称。
3.生产批次：每个产品生产的批次或编号。
4.生产日期：生产开始的具体日期。
5.计划产量：该批次产品的计划生产数量。
6.实际产量：该批次产品实际完成的数量，生产完成后填写。
7.生产效率：实际产量与计划产量的比例，用于评估生产线的效率。
计算公式为：实际产量 / 计划产量× 100%。
8.不良品数量：在生产过程中产生的不合格或需要返工的产品数量。
9.不良品率：不良品数量与实际产量的比例，用于评估生产质量。
计算公式为：不良品数量 / 实际产量× 100%。
1。
建筑施工企业劳动用工及工资支付情况统计表
建筑施工企业劳动用工及工资支付情况统计表表号：京人社统关系19表制定机关：北京市人力资源和社会保障局批准文号：京统函〔2012〕1号有效期至：2014年1月31日止填报单位（盖章）：年月计量单位：万元、人补充资料：欠付农民工工资原因：□1.工程款未到位□2.劳务费未到位□3.其他原因（具体说明）填表人：负责人：电话：填表日期：年月日说明：1.统计范围：在京所有建筑施工企业。
- 144 -2.报送时间：月后5日前。
3.审核关系：7＝8+10- 145 -- 146 -建筑施工企业开复工登记表报表单位名称（公章）填表人： 联系电话： 报送时间： 年 月 日说明：1.统计范围：在京所有建筑施工企业。
2.报送时间：建筑施工企业每个工程开复工前。
表 号：京人社统关系20表制定机关：北京市人力资源和社会保障局 批准文号：京统函〔2012〕1号 有效期至：2014年1月31日止建筑施工企业劳动用工及工资支付情况统计汇总表表号：京人社统关系21表制定机关：北京市人力资源和社会保障局批准文号：京统函〔2012〕1号有效期至：2014年1月31日止区（县）名称（盖章）：年月计量单位：万元、人补充资料：欠付农民工工资的原因及此原因引起欠付的企业户数：□ 1.工程款未到位户数□ 2.劳务费未到位户数□3.其他原因户数填表人：负责人：电话：填表时间：年月日说明：1.统计范围：在京所有建筑施工企业。
2.报送时间：月后10日前。
- 147 -美好的明天 - 148 -北京市用人单位实行综合计算工时工作制审批统计表填表单位： 20 年 季 计量单位：户、人说明：1.统计范围：全市所有企业法人单位。
2.报送时间：本季末月25日前。
3.审核关系：行关系：1=2+12 2=3+4+5+6+7+8+9+10+11 12=13+14+15 列关系：9=10+11+12+13+14+15+16+17+18表 号：京人社统关系22表制定机关：北京市人力资源和社会保障局 批准文号：京统函〔2012〕1号 有效期至：2014年1月31日止美好的明天- 149 -北京市用人单位实行不定时工作制审批统计表填表单位：20 年 季说明：1.统计范围：全市所有企业法人单位。
施工企业劳动用工及工资支付情况统计表
填报单位（盖章）：
单位：万元，人
建筑施工工工地 名称
2
建立 预留 账户 时间
3
是否 银行 代发 工资
4
人数 5
签订 劳务 合同 人数
6
农民工工资支付情况
应支付 金额
7
当月工资支付情况
支付 金额
8
支付 人数
9
欠付 金额 10
欠付 人数 11
年 月至本月累计支付情况
支付 金额 12
支付 人数 13
欠付 金额 14
欠付 人数 15
补充材料：欠付农民工工资的原因： 1、工程款未到位
2、劳务费未到位
填表人：
电话：
负责人：
电话：
注：请各劳务单位于每月5日前将此表报送人保局劳动监察大队 联系电话：
3、其他原因
列关系：7=8+10 填表时间： 年 月 日
工程大清包工作量统计表
工程大清包工作量统计表
1. 引言
本统计表旨在对工程大清包项目的工作量进行统计和汇总，以便于项目管理人员对项目进度和资源的合理安排。
2. 统计内容
本统计表包含以下内容：
- 项目名称及编号
- 工程大清包项目开始日期和结束日期
- 各个子项目的工作量统计
- 子项目名称
- 子项目负责人
- 子项目开始日期和结束日期
- 施工人员数量
- 施工工天数
- 施工材料统计
3. 统计方法
工程大清包项目的工作量统计采用以下方法：
1. 通过项目管理软件或工作日志记录每个子项目的开始日期和结束日期。
2. 统计每个子项目的施工人员数量和施工工天数。
3. 通过与供应商和仓库管理员的协商，统计每个子项目所使用的施工材料。
4. 统计表格示例
项目A工作量统计
项目B工作量统计
项目C工作量统计
5. 结论
通过对工程大清包项目的工作量统计，我们能清楚了解每个子项目的施工人员数量、施工工天数和施工材料的使用情况。
这有助于项目管理人员对项目进度和资源进行合理安排，确保项目按时完成。
以上为工程大清包工作量统计表的文档，供项目管理人员参考和使用。
主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表
主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表
目录
第一节、劳动力资源 (2)
附表1、施工中投入的主要工种 (2)
第二节、主要材料及机具安排 (4)
附表2、主要周材一览表 (5)
附表3、主要机械一览表 (6)
.
第一节、劳动力资源
根据基础、主体及装饰阶段不同施工特点及不同施工段的划分，本工程基础、主体阶段组织流水施工，装饰阶段分别组织内、外装饰班组同时施工。
本工程施工中投入的主要工种如下表：
附表1、施工中投入的主要工种
充分发挥公司劳动力资源丰富、技术素质高的优势，确保本工程施工按质、按期竣工。
关键工种均接受过岗位培训，并持有上岗证书。
所有操作人员施工前均接受过各分项工程的施工技术交底，并加强质量、安全、文明施工的教育。
第二节、主要材料及机具安排
••••1)土方开挖：本工程土方采用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运输，人工修整边坡。
此部分已经提前招标先行施工。
••••2)钢筋加工：现场加工，现场布置弯曲机、对焊机、切断机等。
••••3)搅拌机械：本工程基础地下室部分采用商品砼，投入输送泵车一辆，上部施工为现场搅拌，在现场布置JZC500型搅拌机五台，砂浆搅拌机五台。
••••4)模板：本工程模板主要采用胶合板模板，底板三套，梁底板支撑三套，梁侧板、板底板两套，柱模配一套，支撑为钢管支柱支模体系，现场木工用机械六套。
••••5)垂直运输：根据本工程的施工特点和现场条件，施工现场布置五台40t.m塔吊，服务半径基本覆盖整个现场.（详见施工现场平面布置图）
6）主要周材一览表。
工程项目管理完整表单模版
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日PWord完美格式项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
项目生产要素管理可用表格
部门资金需求计划审核人：制表人：发出及耗用材料汇总表年月日加工件材料定额核算单说明：共3联，分别由合同管理、库存管理、加工单位留存。
公用工具领用登记表能源消耗台账月报表单位主管：机务主管：制表人：材料统计表工程名称：年月日审核人：统计人：日期：材料消耗量核算统计表材料名称及规格：年月日审核人：统计人：日期：用工统计表班组：年月审核人：统计人：日期：材料节超评分排序表日材料节超评分及奖励标准日统计人：审核人：考核评分登记表班组职工及家属医药费报销清单设备进场验收单单位：编号：设备保养旬报表说明：1．本报表由设备使用人员填写，每10天上交一次并由设备站站长负责收集整理，上交设备部。
2．本报表记录设备使用人员根据设备操作维护规程所进行的例行保养，进场修理必须在此表中注明。
3．此表每次和设备运转台班报表同时上交。
设备站（）月修理工作计划计划人：审核人：审批人：说明：1．设备运转记录、修理过程记录、派工单、保养记录等表格交至设备部。
2．修理过程中如有技术问题请设备站及时与设备部联系。
设备站机修组（）月工作报表说明：1．本报表填写上月26日~当月25日修理组人员工作情况。
2．工作内容不同的人员可分栏填写。
3．机修组长对月度计划进行自我评定，必要时说明理由。
4．该报表将作为机修组考核的依据，未能及时、准确、如实填写，未能按时完成修理计划将取消红旗评比资格。
5．报表由机修组长负责填写，每月月底随维修记录表一起上交设备部。
设备修理过程记录单说明：1．每次设备修理时必须认真填写此表，修理组长核实，修完后每月月底由设备站站长统一交至设备部，作为成本核算的依据。
2．本表若填写不下可另行用表继续填写。
设备修理派工单设备修理申报表说明：1．设备需要1天以上的修理必须填写此表，经有关部门同意后方可停机修理。
2．本表中检验员和负责人分别由主修人员（机修组长）和设备站站长填写。
3．例外情况和应急修理可先修理然后补办手续，以便调度室及时安排工作。