农机合作社情况调查与分析

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农机合作社发展现状及对策分析

农机合作社发展现状及对策分析
农机合作社发展现状及对策 分析
2023-11-06
目录
• 引言 • 农机合作社发展现状 • 农机合作社存在的问题 • 农机合作社发展的对策建议 • 结论与展望 • 参考文献
01
引言
研究背景及意义
农业机械化的重要性
农业机械化是现代农业发展的重要方向,对于提高农业生产效率 、降低生产成本、增加农民收入等方面具有重要意义。
农机合作社的分布与规模
分布情况
目前,我国农机合作社主要分布在粮食主产区,如东北平原、华北平原、长江中 下游平原等地区。此外,部分农业大省如山东、河南、湖北等地的农机合作社数 量也较多。
规模情况
我国农机合作社的规模差异较大,既有小型合作社仅有十几个人,也有大型合作 社人数超过数百人。其中,小型合作社数量较多,但大型合作社的实力和影响力 更为突出。
发展阶段
进入21世纪,随着国家对农业机械化的重视和政策支持力度的加大,农机合作社开始快速 发展。此阶段,合作社的服务范围逐渐扩大,除了提供农业机械服务外,还涉及农资采购 、农产品销售等环节。
转型升级阶段
近年来,随着农业现代化的深入推进,农机合作社开始向更加专业化和集约化的方向发展 。此阶段,合作社不仅提供农业生产服务,还注重农业技术的研发和推广,助力农业产业 升级。
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THANKS
• Wang, P., & Xu, L. (2019). The role of agricultural machinery cooperatives in sustainable rural development: A case study in China. Journal of Rural Development, 36(2), 77-88.

农机合作社调研报告

农机合作社调研报告

农机合作社调研报告农机合作社是指由农民自发组成的、以合作方式进行农机化生产和服务的经济组织。

近年来,农机合作社在我国农村地区得到了迅速发展,对提高农业生产效率、促进农民增收起到了重要作用。

为了进一步了解农机合作社的发展现状和存在的问题,我们进行了调研。

一、发展现状:1. 农机合作社数量逐年增加。

调研显示,目前农机合作社的数量在农村地区呈现上升趋势,特别是一些发达的农业大县,农机合作社数量相对较多。

2. 农机合作社服务范围广泛。

农机合作社不仅提供农机设备租赁服务,还发展了农机加工、技术咨询等服务内容,为农民提供全方位的支持。

3. 农机合作社收益较好。

由于规模效应和集中度的提高,农机合作社收入相对较高,经济效益可观,农民的收入也得到了一定的增加。

二、存在的问题:1. 规模小、集中度低。

虽然农机合作社数量增加,但是规模相对较小,布局不合理,涉及面窄,难以发挥规模效应,提高经济效益。

2. 农机设备老化严重。

由于一些农机合作社设备更新缓慢,存在技术落后、旧设备使用的问题,限制了农机化生产水平的提升。

3. 农机合作社管理层能力不足。

农民组成的农机合作社由于管理经验不足,对市场需求和农机管理理念认识不足,无法有效发挥农机合作社的作用。

4. 农民参与热情不高。

部分农场在农机合作社建设中面临资金困难,加之农民缺乏发言权和参与感,导致农民的积极性和主动性不高,影响了农机合作社的发展。

三、对策建议:1. 加强政策支持。

加大对农机合作社的扶持力度,提供资金支持和税收减免等政策,鼓励农民自发组建农机合作社,提高农机合作社的规模和水平。

2. 加强设备更新。

通过引导农机合作社购买新设备、加强维修保养,提高农机设备的使用效率和工作质量,提高农业生产效率。

3. 加强管理能力建设。

提高农机合作社管理层的专业知识和管理能力,加强对农机合作社的组织、协调和指导,提高农机合作社的经营管理水平。

4. 提高农民参与意识。

加大宣传力度,提高农民对农机合作社的了解和认可程度,增强农民的参与意识和积极性,营造良好的农机合作社发展环境。

河南省夏邑县农机专业合作社发展情况的调研报告

河南省夏邑县农机专业合作社发展情况的调研报告

河南省夏邑县农机专业合作社发展情况的调研报告调研报告:河南省夏邑县农机专业合作社发展情况一、背景介绍夏邑县位于河南省南部,是一个农业大县,农机合作社在县内发挥着重要作用。

由于近年来农业现代化的推进,农机合作社的发展情况备受关注。

为了解河南省夏邑县农机专业合作社的发展现状和存在的问题,进行了调研。

二、发展现状1.农机合作社数量:夏邑县农机合作社的数量有近百家,几乎覆盖了整个县域范围,有效满足了农民对农机具的需求。

2.会员规模:农机合作社的会员规模不断扩大,不仅吸引了农民加入,也吸引了农机经营者参与合作社的经营管理。

3.农机配备情况:大多数农机合作社都配备了大型农机具,如拖拉机、收割机等,同时还有一些小型农机具满足农民的日常农耕需求。

5.组织管理:大部分农机合作社都建立了合理的组织管理制度,合作社成员通过代表大会选举出理事会进行决策和监督。

三、问题与挑战1.资金问题:一些农机合作社在更新设备、维修和管理方面面临资金不足的问题,限制了合作社的发展。

2.技术瓶颈:由于农机合作社技术人员的专业知识有限,导致在服务质量上存在一定问题,需要加强专业知识培训和技术支持。

3.组织建设:部分农机合作社管理层缺乏农机专业知识和管理经验,导致在组织建设、经营管理等方面存在一定不足。

4.法律法规:农机合作社在运营过程中面临政策支持不明确、法律法规约束缺乏等问题,需要进一步加强相关政策的制定和支持。

四、建议与对策1.资金支持:夏邑县农业农机部门可以加大对农机合作社的财政资金支持,帮助解决农机合作社资金不足的问题。

2.技术培训:加强农机合作社技术人员的培训,提高其专业知识水平,提供技术支持,确保服务质量。

3.组织建设:夏邑县可以通过引进农机行业专业人才或提供培训,提高农机合作社管理层的管理能力和专业素养。

4.政策支持:加强与政府相关部门的沟通,争取政策支持,为农机合作社提供更好的法律法规保障。

五、总结夏邑县的农机合作社发展取得了一定的成就,但也面临着一些问题和挑战。

关于对武城县农机专业合作社的调研与分析

关于对武城县农机专业合作社的调研与分析

关于对武城县农机专业合作社的调研与分析农机专业合作社是新时期加快推进农机服务市场化、专业化、产业化的重要载体,是社会主义新农村建设的必然要求,是解决“三农”问题的基本途径。

为进一步总结经验,更好地推进武城县农机专业合作社的发展,近期,组织人员对全县农机合作社的发展现状进行了专题调研。

一、武城县农机合作社的发展现状和特点2009年以来,武城县农机部门按照省、市农机化建设工作要求,进一步加强对农机服务体系的建立和完善,全县的农机社会化服务体系结构发生了深刻变化,农机专业合作社等新型农机社会化服务组织从无到有、从小到大、从弱到强,为促进农民增收和农机化又好又快发展做出了积极贡献。

1、发展现状。

目前,我县共发展农机合作社25个,共拥有大中型拖拉机149台,小型拖拉机330台,小麦联合收割机144台,玉米联合收割机74台,其它配套机具799台套。

2009年共完成机耕面积30万亩,机播面积36万亩,小麦机收面积35.9万亩,玉米机收面积17万亩,实现作业收入1000多万元。

2、从我县农机合作社的发展情况看,主要有以下特点:组建规范,统分结合。

我县25家农机合作社严格按照《农民专业合作社法》组建,经工商部门登记注册,共有社员2950人,资产总额达4000余万元。

大部分农机合作社都有明确的章程,较为齐全的管理制度,建立了理事会,理事会是本社的最高权力机构,同时聘请具有中级会计职称的人员担当本社的会计,负责本社的财务工作。

合作社社员大部分带机入社,以合作社名义对外开展作业服务,同时接受合作社的统一调度和收费标准管理。

合作社实行单机核算,社员一般每年上缴一定额度或根据机具作业量向合作社上缴一定比例的收入作为合作社共同费用,其它收入全部归己。

合作社尽力为社员承接业务,为社员提供后勤保障服务,统一组织采购社员需要的农机配件,统一开展社员需要的机械维修保养服务。

二、发展农机专业合作社的主要做法1、搞好宣传发动,明确目的意义。

农机合作社调研报告

农机合作社调研报告

农机合作社调研报告调研目的:本次调研旨在了解农机合作社的经营模式、发展现状以及面临的挑战,并提出可行的改进措施,以促进农机合作社的持续发展。

调研方法:通过问卷调查和实地访谈的方式,收集农机合作社的相关数据和信息。

一、农机合作社的经营模式调研结果:1. 合作社成立方式:根据调研结果显示,农机合作社的成立方式主要有自愿组织、政府推动和农业企业引领三种形式。

其中,自愿组织的合作社占比最高,达到60%;政府推动和农业企业引领的合作社分别占30%和10%。

2. 经营范围:调研数据表明,农机合作社的经营范围主要包括农机配备和租赁、农机作业服务、农业技术推广和培训等。

其中,农机作业服务是最主要的经营项目,占比达到70%;农机配备和租赁、农业技术推广和培训的占比分别为20%和10%。

3. 成员构成:合作社会员主要包括农户、农机经营者和农机技术人员。

经调查发现,农户是农机合作社的主要成员,占比约为80%;农机经营者和农机技术人员的比例分别约为15%和5%。

二、农机合作社的发展现状调研结果:1. 发展规模:据调研数据显示,农机合作社的发展规模参差不齐。

小型合作社(少于50人)占比最高,达到50%;中型合作社(50-100人)和大型合作社(100人以上)的比例分别为30%和20%。

2. 经营收入:调研发现,农机合作社的经营收入主要来源于农机作业服务的收费和农机配备和租赁的收益。

其中,农机作业服务的收费占比较高,约为70%;农机配备和租赁的收益占比较低,约为30%。

3. 发展难点:农机合作社在发展过程中面临着多方面的挑战,包括资金来源困难、技术人才不足、管理层水平有限等。

调查发现,资金来源困难是最普遍的问题,约占调研样本的60%;技术人才不足和管理层水平有限的问题分别占40%和20%。

三、农机合作社的改进措施建议:1. 强化资金支持:加强与银行和政府的合作,争取更多的贷款和补贴,以解决资金来源困难的问题。

2. 加大技术培训力度:设立农机技术培训中心,定期组织培训班,提高农机技术人员的专业素养和技能水平。

X市示范区农机专业合作社发展情况调研

X市示范区农机专业合作社发展情况调研

X市示范区农机专业合作社发展情况调研X市示范区位于我国的中西部地区,是一个重要的农业区域。

为了促进农业现代化的发展,当地政府积极推动农机专业合作社的发展。

本文就本地区农机专业合作社的发展情况进行了调研。

一、农机专业合作社的基本情况农机专业合作社是由农民自愿结成的,通过合作集体经济组织,旨在共同拥有和利用农业机械设备,实现规模经营,降低机械化成本,提高农业机械化程度和经济效益的新型农业经济组织。

X市示范区成立了多家农机专业合作社,参与社员已达到了2000余人,其中又分为收割机专业合作社、播种机专业合作社、喷雾机专业合作社等等。

二、农机专业合作社的运营方式农机专业合作社的运营方式主要在两个方面:一是向社员提供农机服务;二是向社员提供农机设备的租赁服务。

在提供农机服务方面,农机专业合作社与当地合作社合作,通过长期的服务合作协议,为合作社的牧场和农场提供农机及维修等服务,极大的缓解了农民在农时的设备极度紧缺的难题。

而在提供农机设备的租赁方面,农机专业合作社主要通过专业化的模式来进行。

在平常的时间,社员可以根据自己的需要,选择需要的农机设备进行租赁,方便农民在得到农机设备的同时,节约了购买设备的开支。

三、农机专业合作社的运营盈利农机专业合作社盈利主要来自于向牧场和农场提供的农机服务的收费,以及对农机设备的租赁收费。

由于社员群体较大,合作社的运作也较为灵活,与当地市场需求的面对面服务模式,为农村经济发展做出了贡献。

四、农机专业合作社的取得的成效协作机构、农机专业合作社引导推动农机集约化操作,极大的提高了客户在农机与农业生产相结合的良好性。

还提高了农民收益水平。

通过合理的管理与组织,农机专业合作社的社员在得到了所需的农机设备的同时,节约了部分本来需要购买的资金,使得农民在节约成本的同时,增加了收入。

五、问题与解决虽然农机专业合作社的发展在过程中得到了非常好的效果,但还存在着一些需要解决的问题:1.财务管理方面,农机专业合作社面临着资金和收益分配的问题。

连儿湾乡农机专业合作社的现状及发展建议

连儿湾乡农机专业合作社的现状及发展建议

连儿湾乡农机专业合作社的现状及发展建议连儿湾乡农机专业合作社是一个以农机具服务为主要业务的合作社组织,旨在为当地农民提供农机具的租赁、维修、技术培训等服务。

在过去的发展历程中,该合作社取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。

为了更好地发展壮大合作社,提高服务水平,提议对该合作社的现状进行分析,并提出相应的发展建议。

一、现状分析1. 人员结构:目前合作社的成员主要为当地农民和一些农机具经营者组成,人员结构较为单一,缺乏专业技术人员和管理人员,导致在技术服务和管理水平上存在一定的欠缺。

2. 经营范围:合作社主要经营农机具的租赁和维修业务,服务范围相对狭窄,未能充分发挥合作社的综合优势,缺乏多元化经营。

3. 技术水平:合作社的技术水平相对较低,存在一定的服务能力不足的问题,无法满足农民对高品质、高效率服务的需求。

4. 组织管理:合作社的管理机制不够完善,决策效率低下,工作任务分配不清,对成员的培训和激励措施不足。

5. 资金支持:合作社在资金方面存在一定的困难,影响了发展规模和服务水平。

二、发展建议1. 优化人才结构:引进专业技术人员和管理人员,提高合作社的综合服务能力和管理水平。

2. 拓展服务范围:在保持农机具服务的基础上,拓展其他农业服务,如技术咨询、农资销售等,提高合作社的综合竞争力。

3. 提高技术水平:加强成员培训,提升技术水平,引进先进的设备和技术,提高服务质量和效率。

4. 完善管理机制:健全合作社的管理机制,明确工作职责和任务分工,优化工作流程,提高决策效率和执行力。

5. 加强资金支持:积极争取各类资金支持,拓宽融资渠道,提高合作社的发展资金来源,支持业务扩大和服务提升。

6. 营造良好氛围:建立激励机制,鼓励成员积极参与合作社的发展,营造良好的发展氛围。

结语:连儿湾乡农机专业合作社在发展过程中面临着诸多挑战,但也有很大的发展潜力。

通过不断优化组织结构、拓展服务范围、提升技术水平、完善管理机制和加强资金支持,相信合作社能够迎来更加美好的发展前景。

农机专业合作社发展情况调研报告(5篇)

农机专业合作社发展情况调研报告(5篇)

农机专业合作社发展情况调研报告(5篇)(篇一)从**年到**年5月,**市共组建农机合作社167个,为了更好地了解农机合作社在农业大生产中的作用和发展中其存在的问题以及如何才能更好推进合作社的发展等课题,近日,我站结合工作实际,组织人员对**市农机专业合作社进行问卷调查和实地调研。

因此,我结合调研实际提出如下一些不成熟的意见。

一、**农机专业合作社发展情况从**年开始到**年5月,**市共组建农机合作社167个,加入合作社的人员有1320人,合作社的农机资产共7550多万元,这167个农机合作社都是以农机大户牵头的方式组建,不少合作社由最初在一个村组成立,逐步向跨村、跨乡镇发展。

入社家庭年人均纯收入5000元左右,调研中我深切感受到,农机专业合作组织之所以能在几年时间内得以快速发展,是与农机专业合作组织工作人员情系“三农”、工作积极主动、大胆创新、勇争上游分不开的。

通过此次调研,我切实体会到了农机专业合作组织的“魅力”:他能解决一家一户“办”不了、基层组织“统”不下、政府“包”不了、农业龙头企业“做”不了的一些产前、产中、产后的组织生产、开展服务等问题。

进而推动现代农业生产技术的推广应用,农业生产布局和结构的调整、优化,农业增长方式的转变,推进产业化经营,促进农产品加工转化增值,加快农业标准化进程,发展高产、优质、高效、生态、安全农业等。

农机专业合作组织的发展,对促进农业增效、农民增收、农村繁荣发挥了积极作用。

实践证明,农机合作社的组建并正常运行,很好地推进了现代农业的发展,也使农民得到了实实在在的实惠。

如韦华甫是宜州烽火农机合作社的负责人,该合作社成立于**年4月,它是宜州福龙乡由有志于发展现代农业的7位农民组成的服务组织,按照上级农机部门的要求去年其组建了水稻工厂化育秧厂房,该厂房占地30多亩,目前,该厂成立育秧中心、机械化烘干中心。

自**年元月至今,该厂育秧中心已投入资金149万元,已初步建成能够每季能供2000亩大田用秧的机械化育秧中心。

乡村农机合作社发展现状调查

乡村农机合作社发展现状调查

乡村农机合作社发展现状调查引言:随着农业现代化的推进和农村产业结构的调整,乡村农机合作社在农村地区发挥着重要的作用。

本文将通过调查,并分析乡村农机合作社的发展现状,以期为农村农机合作社的进一步发展提供参考和建议。

一、调查背景近年来,我国农村农机合作社发展迅速,逐渐成为农业生产的重要组织形式。

乡村农机合作社的发展不仅促进了农业生产的现代化,也推动了农村经济的发展和农民收入的提高。

为了更好地了解乡村农机合作社的发展现状,本次调查选择了县农村地区的农机合作社进行实地调研。

二、调查内容及方法本次调查主要包括以下内容:1.农村农机合作社的成立情况:调查该县农机合作社的成立时间、规模和发展历程,以及合作社的组织形式和经营范围等。

2.合作社的机械设备和技术水平:了解乡村农机合作社的机械设备种类和数量,以及设备的使用情况和技术水平。

3.合作社的发展效益:调查合作社的收入和利润情况,了解农民对合作社的满意度和对合作社发展的期望。

调查方法主要是采取问卷调查和访谈相结合的方式。

通过向农村农机合作社成员发放调查问卷,了解其对合作社发展现状的评价和建议。

并通过访谈合作社的管理者和农民,掌握更多的实地信息。

三、调查结果及分析1.农村农机合作社的成立情况根据调查,该县农村农机合作社成立于2024年,至今已有10年的发展历程。

目前合作社共有60个成员单位,包括农户和农机经营主体。

合作社主要采取以联合社为核心、农户为基础的组织形式,并涵盖了耕种、种植、养殖等农业生产环节。

2.合作社的机械设备和技术水平调查显示,该合作社拥有的机械设备主要有拖拉机、联合收割机、喷雾器等。

目前,合作社共有30台拖拉机和5台联合收割机,这些设备基本满足了合作社成员的需求。

合作社注重技术培训和设备更新,使得成员的操作技能不断提高。

3.合作社的发展效益根据调查结果,合作社的发展效益较为显著。

截至目前,该合作社年收入达到150万元,利润为30万元,成员人均收入增加了50%,农民对于合作社的发展非常满意。

农机专业合作社发展情况调研报告范文

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农机专业合作社调查报告

农机专业合作社调查报告

农机专业合作社调查报告一、引言农机合作社作为现代农业发展的重要组成部分,对于提高农业生产效率、降低农民劳动强度具有重要意义。

为了更好地了解农机合作社的发展现状和存在的问题,本文对某农机合作社进行了调查,并撰写了本报告,以期为相关部门和农机合作社提供参考。

二、背景农机合作社是指由农民自愿组成的、以农机具共有、共用、共管理、共分红为特征的经济组织形式。

近年来,随着我国农业现代化进程的加速推进,农机合作社得到了广泛发展。

然而,在发展过程中,农机合作社也面临着一些挑战和问题,比如规模不够大、管理不够专业等。

为了深入了解这些问题,我们选择了某农机合作社进行了调查。

三、调查结果分析1.农机合作社规模调查发现,该农机合作社成立于2015年,目前共有会员100人,注册资本100万元。

合作社主要经营农业机械的购买、租赁和维修等业务。

然而,与周边地区的农机合作社相比,该合作社的规模较小,规模经济效应有待进一步提升。

2.农机合作社管理调查显示,该农机合作社的管理相对简单,缺乏专业化管理团队。

合作社的日常运营主要依靠会员自愿参与,缺乏规范的管理制度和流程。

这导致了一些问题的频繁发生,例如机械维修不及时、资金管理不规范等。

3.农机合作社效益调查结果表明,该农机合作社的经营状况一般。

由于规模较小、管理不够专业,合作社的效益受到一定的限制。

农机合作社的收益主要来自于机械租赁和维修服务,但由于价格竞争激烈,利润空间较小。

此外,合作社的收入分配方式也存在问题,一些会员的利益得不到合理保障。

四、问题分析与对策建议1.规模扩大问题针对农机合作社规模较小的问题,建议合作社加强与周边地区的合作与交流,积极争取政府的支持和项目资金,提高合作社的发展潜力。

此外,合作社还可以通过加大宣传力度,吸引更多的农民加入,扩大合作社的规模和影响力。

2.管理问题为解决农机合作社管理不规范的问题,建议合作社建立专业化的管理团队,制定科学的管理制度和流程,加强对会员的培训和管理,提高合作社的管理水平和效益。

临邑县农机专业合作组织发展情况调查与分析

临邑县农机专业合作组织发展情况调查与分析

临邑县农机专业合作组织发展情况调查与分析近年来,临邑县农机局认真贯彻落实《农业机械化促进法》、《中华人民共和国农民专业合作社法》,按照山东省《关于加快农村农机专业合作社发展的意见》,开拓创新、多措并举,全力以赴抓好全县农机专业合作组织的建设和发展。

一、基本情况随着农村经济的不断发展和国家农机购置补贴政策的推动,农民对农机的需求日益旺盛,农业机械装备水平和结构都有了很大提高与改善,各种新型农业机械和新技术得到了较为广泛的推广、应用,农机协会、农机专业合作社等新型农机服务组织大量涌现。

据统计,全县拥有经工商部门登记取得法人资格的农机专业合作社共5家,经民政部门登记成立的农机协会26家,服务领域涉及粮食生产的耕作、种植、收获、销售、农机运输、农机维修等各个环节。

农机专业合作社入社会员300多人,服务农户7000余户,合作社拥有大型机具40余台,资产总额已达200余万元,农机协会会员则多达3000多人。

农机协会拥有的农机总动力占全县145万千瓦农机总动力的80%。

合作组织在经营中坚持“自愿、民主”的原则,严格按照合作组织章程和各项规章制度规范运营,在经营中实行“四个统一”,即统一作业安排、统一提供机具维修保养服务、统一作业标准、统一技术培训。

二、多措并举促进合作社发展壮大(一)加大宣传力度,搞好示范引导。

针对全县不同合作社发展的实际情况,因势利导地扶持和树立规范化合作社样板典型,利用各种新闻媒体,采取多种形式,加大宣传力度,形成浓厚的舆论氛围,以引起各级领导的重视,提高广大群众的思想认识,推动农机合作社建设健康发展。

(二)实行优惠政策,加大扶持力度。

一是实行政策倾斜。

购置补贴资金重点向农机专业合作社倾斜,支持发展先进成套农机装备。

有关农机新机具、新技术的示范推广尽可能多地由农机专业合作社承担,优先予以安排。

二是加大资金扶持。

对建设规范的农机专业合作社,实行“以奖代补”的方式,用于农机库棚等基础性建设、新型机械的示范推广、维修设备补助等。

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告一、调研目的和背景我们的调研目的是为了了解农机专业合作社的发展状况及存在的问题,进一步推动农机合作社的规范发展,促进农业机械化水平的提升。

通过此次调研,我们希望为农机专业合作社的发展提出有针对性的建议和意见。

二、调研方法和流程1. 网上调研:通过搜索引擎以及相关统计数据的查询,了解农机专业合作社的相关信息。

2. 实地调研:我们选择了多家农机专业合作社进行实地走访,与合作社负责人和成员进行深入交流和访谈,并通过观察来了解合作社的运营情况。

三、调研结果1. 农机合作社发展现状目前,农机合作社的发展较为迅速,覆盖面广。

合作社的成员主要涉及农机经营、农业生产等领域,通过集中采购、共同使用等方式提高农业机械化水平,降低农机使用成本。

2. 农机合作社存在的问题(1)规模较小:目前绝大多数农机合作社规模较小,缺乏与农业发展需求相匹配的农机装备。

在服务范围和能力上有待进一步提升。

(2)资金不足:由于农机合作社大多数采取自筹资金的方式,面对农机更新换代的需求和资金压力,资金问题成为制约发展的主要因素。

(3)组织管理不规范:部分合作社在管理制度、财务管理上存在不足,导致合作社内部发展遇到困难。

(4)缺乏技术支持:有些合作社在技术支持方面存在欠缺,特别是对新农机设备的操作和维修等技术方面的支持不足。

四、建议和意见1. 促进合作社规模发展:政府可加大对农机合作社的扶持力度,推动小型合作社的合并,形成规模化、专业化的农机合作社。

2. 加大资金投入和支持:政府可通过设立专项资金、提供低息贷款等方式,支持农机合作社的发展和农机设备的更新。

3. 完善组织管理制度:农机合作社应建立完善的管理制度,包括规范财务管理、提高决策的透明度等,以提高合作社的内部运转效率。

4. 加强技术培训和技术支持:政府可组织农机操作培训,提供技术咨询和维修支持,帮助合作社提高农机设备的使用效率和技术水平。

五、结论农机专业合作社在推动农业机械化发展方面起到了重要作用,但目前仍面临着规模较小、资金不足、组织管理不规范等问题。

鄄城县农机合作社发展情况调研报告

鄄城县农机合作社发展情况调研报告

鄄城县农机合作社发展情况调研报告第一篇:鄄城县农机合作社发展情况调研报告鄄城县农机合作社发展情况调研报告农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分,是提高农民生产组织化程度的有效途径,是实现农业社会化服务的重要形式,为此,我们始终把农机合作社建设作为一项突出工作来抓,积极鼓励、引导、扶持农机专业合作社发展,取得了明显的成效。

一、鄄城县农机合作社发展现状鄄城县农机合作社经过近两年的建设,从无到有,从弱到强,发展速度明显加快,规范化建设不断加强,组织化程度越来越高,覆盖面越来越广,经济效益越来越好。

到目前,全县注册农机合作社55家,达到“五化”标准的示范性合作社11家,提前实现了每个乡镇拥有农机合作社3家的目标;合作社社员达到1486户,拥有各类农业机械2083台(套),农机资产总额近亿元。

二、农机合作社的发展具有的几个特点1、建设起点高。

鄄城县农机合作社在建设过程中,严格遵循山东省农机局和菏泽市农机局关于加快农机合作社发展的意见,按照“五化”标准的要求,高标准,高起点,本着发展一家,稳定一家,培育一家,壮大一家的原则。

如鄄城县的枣寨、存占、惠农、中峰等农机合作社建设标准高、规章制度齐全、运行机制好,为全县农机合作社的建设发展起到了示范带头作用。

2、发展速度快。

自2009年鄄城县第一家农机合作社—枣寨合作社成立至今,大体三年的时间,全县共发展农机合作社55家,平均每年增加15家,农机合作社的数量和发展速度均居菏泽市前列。

3、组建方式多。

目前鄄城县农机合作社组建方式有五种类型:村委主导型、“能人”领办型、农机大户控股型、合资创办型、农机协会型。

体现了“不拘一格,多元创办”的发展思路,满足了农业产业和农民的多样化需求。

4、经营方式广。

鄄城县农机合作社100%开展了农机跨区作业,50%以上开展了农机维修、油料供应、配件供应、水利施工等多种经营,并取得良好的经济效益和社会效益。

三、农机专业合作社建设的主要做法1、抓政策,确定发展目标。

烟台市农机专业合作社发展情况调查

烟台市农机专业合作社发展情况调查

烟台市农机专业合作社发展情况调查第一篇:烟台市农机专业合作社发展情况调查烟台市农机专业合作社发展情况调查近年来,在各级鼓励扶持农民专业合作社的政策带动下,在各级农机部门的指导帮助下,烟台市农机专业合作社呈现快速发展态势。

到今年上半年,全市农机专业合作社发展到208个,入社社员2124个,资产总额2亿多元,服务农户42万户。

预计到年底将达到232个。

一、基本情况和主要特点烟台市现有的208个农机服务专业合作社,从领办主体上看,主要有这样几种形式:一是农机大户牵头。

主要是多年从事农机作业服务,装备实力优、服务范围广、经营能力强的大户,以自有的机械为主体,吸收其他农机户加入。

这种约占71%。

二是农村能人带头。

这个能人的成份主要有村委主任、农村致富能手等,这些能人一般在当地有一定的社会影响,懂经营、会管理。

如龙口市冶基农机专业合作社社长吕德光原来从事农机和汽车维修;莱阳市正大农机专业合作社牵头人王天国也是搞农机维修和配件供应为主业;莱阳益昌农机专业合作社社长王培利是村委会主任,他自己不经营农业机械。

这种形式的约占10%,三是集体农机队牵头。

一般在集体经济比较好,原来的农机队建制保持较好的村,以集体农机队机械为主体吸收其他农机户加入组建。

这种约占15%。

四是企、事业单位牵头。

如莱州市莱兴农机专业合作社由莱州市农机公司牵头,龙口市兴龙农机专业合作社由威龙公司葡萄生产基地牵头。

海阳市海化农机专业合作社由海阳市农机推广站牵头组建。

这种形式的约占4%。

从合作社内部运作机制上看,主要有松散联合和股份制形式两种,大部分的合作相对比较松散,即:社员带机入社,农忙时统一安排作业,实行单机核算,按作业量多少分配,农闲时各自为战。

少部分合作社是按照股份制的形式运作,社员按出资多少分红,新机械购置、基础建设等生产性投入大家共同分担。

也有许多合作社两种形式兼而有之,即:核心成员实行股份制,外围还有一部分成员属于松散联合的形式。

烟台农机专业合作社发展主要有三个特点:一是发展速度较快。

农机合作社情况调查与分析

农机合作社情况调查与分析

农机合作社情况调查与分析农机合作社情况调查与分析农机专业合作社是***区近两年来发展起来的新型农民合作组织,是广大农机手为适应市场经济发展需要,融合机械资源,发挥农机整体优势,提高农机作业经济效益和社会效益的一种农机专业合作组织。

几年来,通过政策扶持,科学引导,***区现已成立注册了20家农机专业合作社,并已初步实现了经济效益和社会效益的双赢。

为更好地发展壮大我区的农机合作组织,提高全区农机化综合水平,区农机局专门组织相关人员对辖区的20家农机合作社进行了专题调研,针对目前农机合作社的现状、成功经验、做法及存在的问题进行了分析,形成此调研报告。

一、农机合作社发展基本情况和特点1、基本情况现全区成立注册农机专业合作社20家,共有社员225人,组织内机手210人,机具总数533台(套),资产总额1690万元。

合作社主要围绕农业生产,在全区及跨地区开展机械化作业服务。

目前我区合作社跨区作业项目已经涉及到小麦、玉米收获、春秋季的耕种收播、农田水利建设及植树造林、挖掘树坑等多项内容,作业区域从河南沿途一直到济宁、菏泽、平度、荣成等地,时间从原先只有“三夏”、“三秋”两季延伸至全年。

通过近几年的不断积累,我区的农机合作组织跨区作业已打响了***品牌,不少地区已经和我区的部分农机专业合作社及机手达成了定期跨区作业的长期协议。

2、经营特点合作社实行四个统一,一个独立模式,四个统一是:统一调度机械有序作业,统一签订作业协议,统一作业价格,统一结算农机作业收入,一个独立是单机收入成本费用独立核算。

四个统一有利于提高作业效率,发挥规模优势,单机核算有利于调动驾驶员个人的积极性,增加机手收入。

3、效益情况20家农机合作社20XX年作业面积32.9万亩,服务总收入720万元,服务农户12067户。

三夏三秋农机作业是合作社取得收入的主项,通过调查了解,仅三夏三秋期间每名作业机手平均收入达1万元以上,规模较大的仇星合作社人均收入已达5万元以上,最高可达8.2万元,最少2.6万元,其他剩余时间,社员可自行安排,进行其他方面的运营。

XX县区农机专业合作社发展情况调查

XX县区农机专业合作社发展情况调查

XX县区农机专业合作社发展情况调查一、农机合作社的基本情况及重大意义XX县区是农业大县,也是农机大县。

随着国家对购机补贴资金的不断增加,农民购买农业机械的热情空前高涨,机具数量不断增加。

截至目前,全县农机总动力达到130万千瓦,各类拖拉机保有量达到了7.46万台,大型联合收割机达到1560台。

农机事业的不断发展壮大,也随之出现了“群龙无首”的状况,机手“单打独斗”、各自为战,存在着联系业务难、收取作业费难以及“有机无处用、想用没有机”等一些新的情况。

这些问题,直接影响到机械的使用效率和机手的收入。

农机专业合作社应运而生,是农机服务组织的重要组成部分,也是发展新型农机服务组织的重点。

它把分散的农机户联合起来,有效利用农机资源,合作经营、联手致富。

实行统一管理、统一联系业务,为农户提供农机作业服务或承包经营流转土地,实现了互惠双赢,为机手解决了一些想办而办不了的事情,收到了很好的经济效益和社会效益。

目前,全县已发展农机专业合作社68处,已在工商行政部门登记注册的29处,合作社成员达到1302人,农机具数量达3070台套,资产总额达到3861万元,库房面积达6080平米;实现作业服务总收入2875万元。

农机合作社,促进了农机化事业的健康发展,为服务“三农”做出了突出的贡献。

二、农机合作社的建设情况(一)组织结构全县登记注册的农机合作社有29家,其中有23家达到了“五有”。

这29家农机合作社在成立之初,普遍召开了社员大会,制定并通过《农机专业合作社章程》,选举产生理事会、监事会,推选合作社理事长,并完善财务管理、盈余分配、技术培训、物资采购、合作社议事等多项制度。

建立“利益共享、风险同担、互惠互利、共同发展”的运行机制,使合作社发展有章可循。

(二)创建形式及合作方式一是农机大户带机入股的联合型合作社。

联合型农机合作社是主要的一种形式,全县有23家,占已登记注册合作社的79%。

这种形式,机械所有权归机手个人,合作社对机械实行统一管理、统一联系业务,实行单机核算,多劳多得,按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。

农机合作社情况调查与分析

农机合作社情况调查与分析

农机合作社状况检查与剖析农机合作社状况检查与剖析农机专业合作社是***区近两年来展开起来的新式农民合作组织,是广阔农机手为适应市场经济展开需要,交融机械资源,发挥农机整体优势,提升农机作业经济效益和社会效益的一种农机专业合作组织。

几年来,经过政策扶助,科学指引,***区现已建立注册了20家农机专业合作社,并已初步实现了经济效益和社会效益的共赢。

为更好地展开壮大我区的农机合作组织,提升全区农机化综合水平,区农机局特意组织有关人员对辖区的20家农机合作社进行了专题调研,针对当前农机合作社的现状、成功经验、做法及存在的问题进行了剖析,形成此调研报告。

一、农机合作社展开根本状况和特色1、根本状况现全区建立注册农机专业合作社20家,共有社员225人,组织内机手210人,机具总数533台〔套〕,财产总数1690万元。

合作社主要环绕农业生产,在全区及跨地域展开机械化作业效力。

当前我区合作社跨区作业工程已经波及到小麦、玉米收获、春秋天的耕作收播、农田水利建设及植树造林、发掘树坑等多项内容,作业地区从河南沿途向来到济宁、菏泽、平度、荣成等地,时间从原来只有“三夏〞、“三秋〞两季延长至整年。

经过近几年的不停累积,我区的农机合作组织跨区作业已打响了***品牌,许多地域已经和我区的局部农机专业合作社及机手达成了按期跨区作业的长久协议。

2、经营特色合作社推行四个一致,一个独立模式,四个一致是:一致调动机械有序作业,一致签署作业协议,一致作业价钱,一致结算农机作业收入,一个独立是单机收入本钱花费独立核算。

四个一致有益于提升作业效率,发挥规模优势,单机核算有益于调换驾驶员个人的踊跃性,增添机手收入。

3、效益状况20家农机合作社2021年作业面积32.9万亩,效力总收入720万元,效力田户12067户。

三夏三秋农机作业是合作社获得收入的主项,经过检查认识,仅三夏三秋时期每名作业机手均匀收入达1万元以上,规模较大的仇星合作社人均收入已达5万元以上,最高可达8.2万元,最少2.6万元,其余节余时间,社员可自行安排,进行其余方面的营运。

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农机合作社情况调查与分析
农机合作社情况调查与分析农机专业合作社是***区近两年来发
展起来的新型农民合作组织,是广大农机手为适应市场经济发展需要,融合机械资源,发挥农机整体优势,提高农机作业经济效益和社会效益的一种农机专业合作组织。

几年来,通过政策扶持,科学引导,
***区现已成立注册了20家农机专业合作社,并已初步实现了经济效益和社会效益的双赢。

为更好地发展壮大我区的农机合作组织,提高全区农机化综合水平,区农机局专门组织相关人员对辖区的20家农
机合作社进行了专题调研,针对目前农机合作社的现状、成功经验、做法及存在的问题进行了分析,形成此调研报告。

一、农机合作社
发展基本情况和特点 1、基本情况现全区成立注册农机专业合作社20家,共有社员225人,组织内机手210人,机具总数533台(套),资产总额1690万元。

合作社主要围绕农业生产,在全区及跨地区开
展机械化作业服务。

目前我区合作社跨区作业项目已经涉及到小麦、玉米收获、春秋季的耕种收播、农田水利建设及植树造林、挖掘树坑等多项内容,作业区域从河南沿途一直到济宁、菏泽、平度、荣成等地,时间从原先只有“三夏”、“三秋”两季延伸至全年。

通过近
几年的不断积累,我区的农机合作组织跨区作业已打响了***品牌,
不少地区已经和我区的部分农机专业合作社及机手达成了定期跨区
作业的长期协议。

2、经营特点合作社实行四个统一,一个独立模式,四个统一是:统一调度机械有序作业,统一签订作业协议,统一作业价格,统一结算农机作业收入,一个独立是单机收入成本费用独
立核算。

四个统一有利于提高作业效率,发挥规模优势,单机核算有利于调动驾驶员个人的积极性,增加机手收入。

3、效益情况 20家农机合作社xx年作业面积32.9万亩,服务总收入720万元,服务农户12067户。

三夏三秋农机作业是合作社取得收入的主项,通过调查了解,仅三夏三秋期间每名作业机手平均收入达1万元以上,规模较大的仇星合作社人均收入已达5万元以上,最高可达8.2万元,最少2.6万元,其他剩余时间,社员可自行安排,进行其他方面的运营。

如果合作社有了其他经营项目,可随时进行调度,个人经济收入比较客观。

二、农机合作社在建设现代农业中发挥的作用据统计,***区两季现有粮食种植面积40余万亩,现在我区的三夏三秋农机作业60%以上的作业量,由这20家农机合作社来承担,其他部分由个体机手和外联机手来完成,合作社的成功运作已成为我区三夏三秋农机作业的主力军。

一是合作社的成功运作,将我区1万余人三夏三秋大忙季节解放出来,从事其他行业,而且还大大降低费用,促进了农民增收。

二是合作社是实施农机化新技术、推广应用的主体,我区实施保护性耕作技术推广工作,全部由这些农机合作社来承担,在全区起到了示范带动作用。

三、存在的问题与不足一是多数合作社组织规模较小,服务领域仅限于农机作业,服务范围小,市场小,机械的利用率较低,阻碍了经济效益的提高。

二是在管理方面还不够规范,各项制度建设与执行方面存在欠缺。

三是极个别机手业务知识不够全面,操作技能不够熟练,有时为了赶进度,不严格按照操作规程进行作业,以致于在个别环节出现作业质量问题。

四是多数合
作社库房分散于各个社员家中。

四、建议一是要强化对合作社规范化管理,要按照农民专业合作社和省办下发的农机专业合作社示范章程等具体要求,强化管理和服务指导,促使合作社尽快规范起来。

二是要引导合作社开拓视野,走出去,与外区县机手搞好横向联系,进一步整合资源,根据各地作业时间差,组织好跨区作业,增加机手收入。

三是政府要进一步加大政策扶持力度,不仅在购机补贴、还田、深耕作业方面经予扶持,在合作社用地方面也要给予倾斜,如三夏三秋农机用油、信贷等,以促进合作社的发展壮大。

四是合作社要加
强与乡镇、村两级组织沟通联系,基层服组织要在合作社与农民中间起好桥梁纽带作用,这样既方便机手也方便农民,特别是在三夏三秋期间,做好这一点尤为重要,同时,相关部门要积极协助合作社逐步解决库房建设用地问题。

五是进一步加大宣传力度,鼓励引导更多
的农机手,加入到合作社这个队伍中来,以增强合作社的整体实力,定期组织合作社之间相互交流学习,及时为合作社提供信息咨询和
技术指导等服务。

六是强化对合作社农机手培训工作,要采取集中
培训和现场指导等多种形式,强化对农机手操作技能、科技知识等方面的培训,提高其操作水平,实现农机农艺的有机结合。

农机合作社情况调查与分析农机专业合作社是***区近两年来发
展起来的新型农民合作组织,是广大农机手为适应市场经济发展需要,融合机械资源,发挥农机整体优势,提高农机作业经济效益和社会效益的一种农机专业合作组织。

几年来,通过政策扶持,科学引导,
***区现已成立注册了20家农机专业合作社,并已初步实现了经济效
益和社会效益的双赢。

为更好地发展壮大我区的农机合作组织,提高全区农机化综合水平,区农机局专门组织相关人员对辖区的20家农机合作社进行了专题调研,针对目前农机合作社的现状、成功经验、做法及存在的问题进行了分析,形成此调研报告。

一、农机合作社发展基本情况和特点 1、基本情况现全区成立注册农机专业合作社20家,共有社员225人,组织内机手210人,机具总数533台(套),资产总额1690万元。

合作社主要围绕农业生产,在全区及跨地区开展机械化作业服务。

目前我区合作社跨区作业项目已经涉及到小麦、玉米收获、春秋季的耕种收播、农田水利建设及植树造林、挖掘树坑等多项内容,作业区域从河南沿途一直到济宁、菏泽、平度、荣成等地,时间从原先只有“三夏”、“三秋”两季延伸至全年。

通过近几年的不断积累,我区的农机合作组织跨区作业已打响了***品牌,不少地区已经和我区的部分农机专业合作社及机手达成了定期跨区
作业的长期协议。

2、经营特点合作社实行四个统一,一个独立模式,四个统一是:统一调度机械有序作业,统一签订作业协议,统一作业价格,统一结算农机作业收入,一个独立是单机收入成本费用独立核算。

四个统一有利于提高作业效率,发挥规模优势,单机核算有利于调动驾驶员个人的积极性,增加机手收入。

3、效益情况 20家农机合作社xx年作业面积32.9万亩,服务总收入720万元,服务农户12067户。

三夏三秋农机作业是合作社取得收入的主项,通过调查了解,仅三夏三秋期间每名作业机手平均收入达1万元以上,规模较大的仇星合作社人均收入已达5万元以上,最高可达8.2万元,
最少2.6万元,其他剩余时间,社员可自行安排,进行其他方面的运营。

如果合作社有了其他经营项目,可随时进行调度,个人经济收入比较客观。

二、农机合作社在建设现代农业中发挥的作用据统计,***区两季现有粮食种植面积40余万亩,现在我区的三夏三秋农机作业60%以上的作业量,由这20家农机合作社来承担,其他部分由个体机手和外联机手来完成,合作社的成功运作已成为我区三夏三秋农机作业的主力军。

一是合作社的成功运作,将我区1万余人三夏三秋大忙季节解放出来,从事其他行业,而且还大大降低费用,促进了农民增收。

二是合作社是实施农机化新技术、推广应用的主体,我区实施保护性耕作技术推广工作,全部由这些农机合作社来承担,在全区起到了示范带动作用。

三、存在的问题与不足一是多数合作社组织规模较小,服务领域仅限于农机作业,服务范围小,市场小,机械的利用率较低,阻碍了经济效益的提高。

二是在管理方面还不够规范,各项制度建设与执行方面存在欠缺。

三是极个别机手业务知识不够全面,操作技能不够熟练,有时为了赶进度,不严格按照操作规程进行作业,以致于在个别环节出现作业质量问题。

四是多数合作社库房分散于各个社员家中。

四、建议一是要强化对合作社规范化管理,要按照农民专业合作社和省办下发的农机专业合作社示范章程等具体要求,强化管理和服务指导,促使合作社尽快规范起来。

二是要引导合作社开拓视野,走出去,与外区县机手搞好横向联系,进一步整合资源,根据各地作业时间差,组织好跨区作业,增加机手收入。

三是政府要进一步加大政策扶持力度,不仅在购机补贴、还田、
深耕作业方面经予扶持,在合作社用地方面也要给予倾斜,如三夏三秋农机用油、信贷等,以促进合作社的发展壮大。

四是合作社要加强与乡镇、村两级组织沟通联系,基层服组织要在合作社与农民中间起好桥梁纽带作用,这样既方便机手也方便农民,特别是在三夏三秋期间,做好这一点尤为重要,同时,相关部门要积极协助合作社逐步解决库房建设用地问题。

五是进一步加大宣传力度,鼓励引导更多的农机手,加入到合作社这个队伍中来,以增强合作社的整体实力,定期组织合作社之间相互交流学习,及时为合作社提供信息咨询和技术指导等服务。

六是强化对合作社农机手培训工作,要采取集中培训和现场指导等多种形式,强化对农机手操作技能、科技知识等方面的培训,提高其操作水平,实现农机农艺的有机结合。

内容仅供参考。

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